证券代码：601798 证券简称：蓝科高新 公告编号：2026-018
甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司
为深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，积极响应上
海证券交易所“提质增效重回报”专项行动的持续要求，在 2025
年实现经营业绩根本性好转的基础上，公司进一步巩固成果、深
化改革，推动高质量发展，切实提升投资价值与投资者获得感。
依据相关监管要求，结合公司战略转型实际，特制定 2026 年度
行动方案。
一、 提升经营质量，深化战略转型
公司将持续推进从“单一设备制造商”向“拥有核心设备制
造能力的能源化工装备整体解决方案服务商”的转型。加速构建
覆盖“工艺、设备、工程、运维”的全链条服务能力，巩固热交
换器等传统优势产品的市场地位，推动其向高效、绿色、智能化
升级；集中资源做大新能源装备业务，大力发展检验检测、EPC
工程总承包、运营维保等高附加值生产性服务业。坚持聚焦核心
产品、核心市场、核心客户，推动业务模式向“整体解决方案”
转型，持续提升经营质量与盈利能力。
二、 加快发展新质生产力，强化科技创新引领
公司坚持“科技立本”，将科技创新作为高质量发展的核心
引擎。依托科研平台，深耕“换热、传质、分离”等特色根技术，
系统梳理产品线，聚焦核心产品持续迭代优化。发挥产品经理统
筹协调作用，推动研发与市场需求紧密衔接，实现从研发到市场
化的闭环管理。完善科研项目管理与激励机制，鼓励科研人员聚
焦客户痛点、解决实际问题。持续进行技术攻关，争取在更多装
备上实现突破，以科技创新赋能主业发展，不断催生新质生产力。
三、 完善公司治理，提升规范运作水平
公司持续完善法人治理结构，确保股东会、董事会、管理层
权责清晰、规范运作。健全全面风险管理体系，强化对客户、供
应商、资金及合规的管控，完善项目评审机制，牢牢守住不发生
重大经营风险的底线。构建“事前预警、事中监督、事后改进”
的全过程风险管理机制。严格按照监管要求，确保信息披露的真
实、准确、完整、及时、公平，持续巩固信息披露质量，以规范、
透明的运作赢得资本市场信任。
四、 强化“关键少数”责任，锻造高素质管理团队
公司高度重视“关键少数”的履职担当，坚持德才兼备、以
德为先的干部标准，严格执行优胜劣汰的考核机制，强化对团队
负责人履职能力的考核，特别是团队战斗力和凝聚力建设。坚持
以奋斗者为本、高绩效导向，优化分类考核体系，强化考核结果
刚性应用。积极组织董事、高级管理人员参加监管培训，及时传
达新规要求，引导“关键少数”严守履职底线，强化责任担当，
确保其经营行为与公司及股东利益保持一致。
五、 提升投资者回报，共享公司发展成果
公司始终将保护投资者合法权益放在重要位置，坚持与股东
共享发展成果。综合考虑战略规划、经营状况、盈利能力等因素，
制定合理的利润分配方案，保持利润分配政策的连续性和稳定性，
便于投资者形成稳定的回报预期。通过提升经营质量、规范公司
治理、强化价值传递，不断增强公司的投资吸引力。持续推动市
值管理相关工作，努力提升公司长期投资价值，切实增强投资者
获得感。
六、 加强投资者沟通，提升公司透明度
公司持续优化投资者关系管理，以投资者需求为导向，构建
分层沟通体系，提升投关人员专业度与沟通精准度。通过业绩说
明会、投资者调研、上证 e 互动、现场参观等多种形式积极与投
资者交流，定期邀请公司管理层参与沟通，就经营情况、发展战
略等充分交流。依托线上线下多维渠道，及时回应市场关切，保
障投资者知情权。多措并举为中小投资者参与股东会提供便利，
维护中小投资者合法权益，以开放、坦诚的态度与资本市场保持
高效沟通。
本方案是基于公司当前情况制定的初步规划，旨在向投资者
传达公司提升质量、回报股东的决心和方向，不构成对投资者的
实质性承诺。方案的实施可能受到宏观经济、行业政策、市场环
境等不确定因素影响，敬请广大投资者注意投资风险。
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