证券代码：300528 证券简称：幸福蓝海 公告编码：2026-012
幸福蓝海影视文化集团股份有限公司
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏。
一、情况概述
经天衡会计师事务所（特殊普通合伙）审计，截至 2025 年 12 月 31 日，公司
经审计的合并财务报表未分配利润为-8.82 亿元，实收股本为 3.73 亿元，公司未
弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。根据《公司法》及《公司章程》的相关
规定，该事项需提交至公司 2025 年度股东会审议。
二、亏损原因
业周期及影城固定运营成本较高影响，公司营业收入尚未能覆盖整体运营成本。
三、应对措施
深耕主流叙事。遵循“有所为、有所不为”的原则，科学性、系统性、战略性
地谋划主题剧的生产，力求每年打造 1-2 部具备破圈潜力的头部主题剧。
拓展多元题材。市场剧从供给驱动向需求驱动转型，投资制作严格遵循“以销
定产”原则。通过签订定制协议、保底采购、联合开发等方式，明确播出平台、预
算上限、交付标准、分账机制及主创阵容，实现未拍先销、风险前置，以保障收益。
以精品内容为核心锚点，秉持创新思维、坚持市场导向、深耕上游领域。全力
推进第一出品的主控商业电影项目《融雪以后》，打造兼具市场价值与艺术口碑的
标杆之作。以自主研发的中小成本电影和“有署名、控投资、控风险”的主题性电
影作为补充。
进一步强化产品思维，用数据驱动选题，重点发力微短剧和动漫业务，努力形
成新的增长点。拓展微短剧定制业务，积极试水 AI 短剧、AI 漫剧等新兴内容形态，
布局音乐、体育、科技等多元题材。
持续深耕江苏本土市场，着力拓展山东、安徽、浙江、江西等省外票仓，重点
推进连锁品牌影投加盟合作，力争实现幸福蓝海院线市场份额、全国排名双提升。
在高质量扩容加盟影城的基础上，以中台运营系统建设为抓手，以排片调度、卖品
管理、会员运营、供应链服务、大数据分析等增值服务内容，构建全新加盟模式及
盈利模式，尽快实现院线轻资产、高收益的运营预期。
秉持审慎、稳健的投资原则，采用新版直营影城投资可研模型与可行性分析报
告提纲，控制投资预算，优化成本结构，缩短投资回收期。系统性考量并推行影城
统一标识及标准化设计，对影城设计、工程等环节实施标准化、精细化管理，以集
采优势降低建设成本。
全面推行影城分级管理体系，形成精品、主力、社区三级品牌分级，采用“一
店一策”的经营策略，设计差异化的排片策略、动态定价机制及营销资源匹配方案。
优化高端特效厅建设布局，在存量项目改造升级和新建项目规划中，系统考量特效
厅配置，增强影城竞争力，提高盈利水平。积极洽谈房租及物业费减免，严控人力、
设备维保、能耗、保洁等各项成本费用，以精细化管理实现降本增效。
以新设的数智科创部为抓手，实现“技术创新、基础保障、安全运营”三位一
体，布局 AIGC 影视辅助平台，筑牢网络安全与办公数智化底座，为公司数智化转
型奠定技术基础。提高职能部门工作的数智化水平，分步推进财务数智化系统建设，
推动财务职能向管理支持与价值创造升级，加强智慧法务建设，推动合同管理系统
的智能化升级。
努力打造公司品牌 IP，拓展 IP 衍生价值链，助力幸福蓝海在国有文化企业中
树立“年轻化、市场化、资本友好型”的新标杆形象。
特此公告。
幸福蓝海影视文化集团股份有限公司董事会
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