烟台龙源电力技术股份有限公司
一、编制原则和依据
（一）编制原则
五五”发展规划为引领，牢固树立价值创造理念。以公司战略
规划为先导，合理调配资源，聚焦“双碳”目标，提升技术研
发强度，提升公司技术水平。合理规划业务发展，合理控制
公司运营成本，提升公司盈利能力。
程、全要素，推动各分子公司、各部门全体人员全方位参与，
汇总形成公司整体预算。确保公司资源的优化配置，实现公
司的高质量发展。
定相应的预案和应对措施，增强公司的应变能力。强化预算
与执行的监督考核，持续增强预算可靠性和导向作用，提高
风险识别和应对能力。加强现金流管理，提高资金的使用效
率，保持良好的资产负债率水平。
（二）编制依据
根据对 2026 年能源行业尤其是煤电领域发展和市场形
势的预测，结合公司生产经营的实际情况，编制确定年度财
务预算指标。
预计需求情况，结合销售和项目验收情况预测确定。
技术服务、人工等成本结构情况预测确定。
预测确定。
二、2026 年主要财务预算指标
业务板块之间差异较大，导致每个项目的收入规模差异较大。
三、保障预算的主要措施
发展观，增强树立“不安全不生产，不环保不生产”理念，深
化安全生产管理体系建设和运行。
展战略、产业和政策导向，结合公司战略科学扎实做好“十五
五”规划编制工作，优化业务板块布局。
加强与高校等科研机构的技术交流，持续拓展新技术、新赛
道。
员全过程全要素管理；制定全流程成本管控方案，规范 EPC
项目“四算”成本管控体系，强化自产产品成本定额建设；严
控生产、建设、运营各环节费用支出。
二〇二六年四月九日
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