关于本报告 03
董事长致辞 05 固本：向绿·ESG深耕 铸魂：红色·治理护航 焕彩：共生·青绿画卷
走进穗恒运 07 可持续发展战略 19 红韵铸魂，把舵定向领航 27 降碳添绿，绘染生态底色 43
公司概览 07 可持续发展治理 19 法理为尺，规范治理运行 33 守规护境，管控污染排放 51
企业文化 07 可持续发展风险 20 信义立身，恪守经营之道 37 精准控能，厚植集约底色 63
发展历程 09 利益相关方沟通 21 生态修复，共筑绿色屏障 68
业务概况 11 实质性议题分析 23
年度荣誉 13
数说2025 15
报告后言
强脉：韧性·智创未来 同心：安康·聚力成长 情怀：奉献·沃土厚植
关键绩效表 113 通脉增效，优化供应链条 71 安全筑堤，守护幸福根基 91 公益暖邻，滋养社区和谐 109
指标索引表 119 稳供保需，履行核心使命 77 权益护航，凝聚内部合力 99 振兴聚力，描绘乡土新卷 111
读者意见表 121 智创未来，激发研发动能 82 暖心关怀，共筑和谐家园 103
密织护网，保障信息安全 87 成长赋能，点亮职业星空 105
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 关于本报告
关于本报告 数据来源
报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报
表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之
报告简介 处，以财务报告为准。
本报告是广州恒运企业集团股份有限公司（以下简称“穗恒运”“恒运集团”“恒运”“公司”或“我们”）面向利
益相关方发布的第二份可持续发展报告（以下简称“ESG报告”或“本报告”），旨在向利益相关方真实地
反映公司2025年度在环境、社会与公司治理的实践及绩效。公司承诺对报告内容进行监督，确保其不存 称谓说明
在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
释义项 释义内容
穗恒运、恒运集团、恒运、公司、我们 广州恒运企业集团股份有限公司
报告范围 恒运控股集团 广州恒运控股集团有限公司
本报告以广州恒运企业集团股份有限公司为主体，包括分子公司，除特别说明外，本报告范围与公司年 恒运热电公司 广州恒运热电有限责任公司
报范围保持一致。 热能集团公司 广州恒运热能集团有限公司
怀集能源公司 怀集恒运能源有限公司
综合能源公司 广州恒运综合能源有限公司
时间范围
东区气电公司 广州恒运东区天然气热电有限公司
本报告时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”），为增强报告的可比性及前瞻
城市服务公司 广州恒运城市服务有限公司
性，部分内容往前后年度适度延伸。
恒运储能公司 广州恒运储能科技有限公司
恒运环保公司 广州恒运环保科技发展有限公司
编制依据
恒运新能公司 广州恒运新能源有限公司
深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》
分布式能源公司 广州恒运分布式能源发展有限公司
深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》
电力工程公司 广州恒运电力工程技术有限公司
中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》
知识城恒运热电公司 广州知识城恒运热电有限公司
国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告编制研究》
中国国家标准化管理委员会《社会责任指南》（GB/T 36000-2015）
联合国2030可持续发展目标（SDGs）
可持续发展会计准则委员会准则（SASB Standards） 报告获取
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards 2021）》 本报告可以在公司官网（https://www.hengyun.com.cn）、深圳证券交易所网站（http://www.szse.cn）
气候相关财务信息披露工作组（TCFD）披露框架 或巨潮资讯网站（http://www.cninfo.com.cn）查阅和下载。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 董事长致辞
董事长致辞
尊敬的股东、合作伙伴、社会各界朋友： 区域供热版图持续拓展，用温暖守护产业发 成功获评国家高新技术企业，其中恒运储能公
展；氢能板块扛起“链主”担当，深化多方协同 司斩获“专精特新中小企业”认证，以创新实力
首先向长期以来关心支持穗恒运发展的各位同
合作，推动氢能车推广应用走深走实，以示范 夯实发展根基；公司主体外部评级成功提升至
仁、各界朋友，致以最诚挚的感谢！
引领激活产业发展新动能；储能板块实现规模 AA+，彰显了市场对企业发展质量与核心竞争
恒常不变，万物运化。2025年，我们以党建 与质量双跃升，已投运储能电站28个、装机容 力的高度认可。这一年，我们持续强化党建引
为魂、领航定向，深度融入国家能源变革浪 量达259MWh，在建储能项目5个、装机容量 领，“1个主品牌+15个子品牌”党建矩阵建设成
潮，聚力构筑“电、热、氢、储”多元协同的绿 130MWh，“恒运储能”品牌影响力持续彰显， 效显著，将党建优势转化为发展优势、竞争优
色能源新格局，交出了一份经得起历史检验、 成为行业内极具竞争力的标杆力量。 势，为企业发展提供了坚强的政治保障和组织
无愧于时代使命、让同仁自豪的靓丽答卷，为 保障。
项目为王、实干为要。2025年，我们主动扛起
区域经济社会高质量发展注入了源源不断的“恒
国企主力军使命，以项目建设之“进”，支撑企 站在2026年的历史新起点，机遇与挑战并存，
运动能”。这一年，我们步履铿锵、实绩斐然，
业发展之“稳”。白云、知识城气电项目稳步推 使命与责任同在。新的一年，我们将锚定高质
全年实现营业收入41.41亿元，归属上市公司股
进、序贯落地，氢能产业园制氢项目顺利完成 量发展首要任务，以时不我待的紧迫感、实干
东净利润3.02亿元，资产总额攀升至179.18亿
地块竞拍，恒运电厂升级项目成功获得国家能 笃行的行动力，推动各项工作落地落细、见行
元，资产负债率稳步优化下行，多项核心经营
源局批复，一批重点项目加速落地生根、开花 见效，奋力谱写企业发展新篇章。携手各界同
指标强势刷新纪录，用实干诠释了国资国企的
结果；我们深化开放合作、凝聚发展合力，与 仁、同心同德、奋勇争先，全力打造全国一流
责任与担当。
中海油深化股权协同，与广石化携手组建合资 的绿色低碳数智化综合能源服务商，为区域经
穗恒运 董事长
深耕主业、固本强基。2025年，我们在绿色能 公司并完成注册，以强强联合拓宽发展空 济高质量发展注入更强动能，为能源强国建设
源赛道上多点突破、全面领跑。电能板块坚守 间、提升核心竞争力，为企业高质量发展注 贡献国企力量！
保供初心、深耕增效之道，通过掺烧低价煤累 入新活力。
计节约成本2,500万元，知识城气电项目顺利
创新驱动、赋能发展。2025年，我们坚持创新
开工、稳步推进，为能源保供筑牢坚实屏障；
活力持续迸发、创新成果加速涌现。全年研发
热能板块持续巩固领先优势，106千米供热管
投入超亿元，新增专利总量突破3项，3家企业
网纵横延伸，精准赋能140余家知名企业，跨
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 走进穗恒运
走进穗恒运
公司概览
广州恒运企业集团股份有限公司（股票代码：000531.SZ）创建于1987年，1994年1月于深
交所主板挂牌上市，成为广州市首批上市公司之一，是中国能源集团500强、广东企业500
强之一，广州市第一大供热集团、第二大发电集团、重点能源总部企业。经过多年的发展，
公司已成长为主业突出、管理规范、业绩优良、稳定分红的重要能源上市企业。
公司定位为能源、新能源、新材料及节能环保领域的投资建设综合运营商，重点发展新能
源、新材料及节能环保产业，打造能源环保产业创新集群；现控股装机容量达到309.20万
千瓦。多年来，公司为促进区域经济发展提供了重要的能源支撑，先后被授予“全国电力行
业优秀企业”“广东省节能减排先进单位”等荣誉称号，并连续17年获得“环境信用评价绿牌企
业”荣誉称号。
为适应新时期新能源发展，公司通过转型升级已形成电、热、氢、储四大业务板块，未来将
大力推进建设“红色铁军、绿色产业、金色效益”新恒运，全力打造赋能湾区、全国一流的现
代能源集团，构建“能源+科技”的产业体系。
企业文化
企业愿景
建设“红色铁军、绿色产业、金色效益”新恒运
全力打造赋能湾区、全国一流的现代能源集团
核心价值观 发展理念 经营理念
团结、担当、实干、超越 创新、协调、绿色、共享 专业、高效、精准、共赢
企业愿景
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 走进穗恒运
发展历程
投资建设东区2×460MW气电项目，2023年投运
投资建设江门台山500MW光伏发电项目，2022年
开始投运
发力清洁能源，成为全国率先进行脱硫
成立广州锦泽房地产开发 投资建设汕头550MW光伏发电项目，为公司定向
改造的企业
有限公司，进军房地产领 增发募投项目，2024年开始投运
广州开发区恒运热电
域（现已剥离） 成立热能集团公司，作为公司热力业务投资开发管
厂成立，主要从事燃
理平台
煤发电业务 2013年
投资建设恒运C厂， 司部分股权（现通过重组 循环机组
股份制改革 投资建设白云2×460MW气电项目
团股份有限公司股份）
初创阶段 成长阶段 多元发展 环保升级 清洁绿能
（应势而生，敢为人先） （抢抓机遇，壮大主业） （资本运作，择机跨越） （洁净排放，行业标杆） （“电、热、氢、储”，低碳竞逐）
在深圳证券交易所 投资建设恒运D厂， 携手现代汽车氢燃料电池系统（广州）有限公
参与江西宜春袁州联社 #9机组完成“超洁净排放”改造，成为
上市，成为广州市 2007年开始投运 司成立现代氢能科技（广州）有限公司，发展
（现宜春农村商业银行） 全国燃煤电厂“超洁净排放”改造新标杆
首批上市公司之一 氢能业务
增资扩股
完成重大资产重组，实现恒 2024年
公司燃煤机组均实现国家规定的超洁净
运C厂、D厂整体上市
排放 投资建设知识城2×460MW气电项目
恒运储能公司投建的阳江首个用户侧储能项目-
世纪青山用户侧储能电站并网投产
广州知识城恒运热电联产项目迎来关键里程碑-
主厂房第一方混凝土成功浇筑
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 走进穗恒运
业务概况
电能板块 氢能板块
煤电 公司作为广州氢能“链主”单位，持续扩大产业“朋友圈”，牵头组建创新联合体，推进关键零部
恒运电厂煤电机组等容量技改项目（420MW）已于2025年列入广州市2025年重点建设项目计 件国产化与成果转化。
划及省“十四五”能源规划，将以高效环保的支撑调节性电源发挥其在电力生产供应中的兜底保
项目建设方面
障作用。
广州国际氢能产业园制氢项目已于2025年通过备案，总投资3.53亿元，正在加速推进建设中。
天然气发电
恒运东区2×460MW级天然气发电机组已投运，白云2×460MW级、知识城2×460MW级天然气发 终端运营方面
电项目正在建设中，为保障大湾区电力、热力供应提供更加低碳、安全、高效的电源点支撑。
稳健运营“加油、加氢、充电、光伏发电、非油品”五位一体综合能源站网络。与中石化合作已
建成5座站点，其中4座稳定运营；2025年新增乌石村站投入运营，第5座佛塱站即将投用，
光伏发电
有力保障区域氢能供应。
江门台山500MW渔光互补光伏发电项目已并网投运；汕头550MW渔光互补项目成功并网，创新
布局“光储充放”一体化及虚拟电厂等新兴业务模式，进一步推动企业绿色、低碳转型升级。
储能板块
坚持“研发+制造+投资”，聚焦大湾区，拓展湖南、华东市场，积极拓展电网侧独立储能、电
热能板块
源侧储能、工商业用户侧储能业务。已投运储能电站28个、装机容量达259MWh，在建储能
项目5个、装机容量130MWh。独立储能项目方面，中新知识城新型储能示范项目进入调试验
热能集团公司在稳固广州东部片区基本盘的基础上，践行“走出去”策略，不断拓展优质供能项
收阶段；广州恒运新型混合储能入选省2025年第一批新型储能建设计划，正加快落地。
目，成功开拓新热用户2家；2025年，成功开拓广西钦州市钦南区金窝工业园智慧赋能链项
目，正在加快推动项目落地。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 走进穗恒运
年度荣誉
中国上市公司董事会“金圆桌奖”
优秀董事会奖
中国能源经济研究院 中国电力企业联合会 上海证券报 《董事会》杂志
广东省先进优质储能产品用户侧储能示范项目
（广东凯金新能源科技股份有限公司
国家新型储能创新中心 广东省能源运销协会 全景网 全景网
广东省企业联合会、广东省企业家协会 广州市人民政府 深圳价值在线信息科技股份有限公司 深圳价值在线信息科技股份有限公司
“绿牌企业”
广州市生态环境局 广州恒运储能科技有限公司 广州恒运热能集团有限公司
专精特新中小企业 创新型中小企业
广州市工业和信息化局 广州市工业和信息化局
上市公司金牛奖－金信披奖
中国证券报
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 走进穗恒运
数说2025
经营绩效 环境绩效
控股装机容量 火电装机 气电装机 环保投入 温室气体排放总量
光伏装机 清洁能源装机 清洁能源装机占比 环境领域违法违规事件
上网电量 全年售汽量
研发绩效
研发总投入 研发人员数 累计授权专利
经济绩效
资产总额 营业总收入 归母净利润 社会绩效
安全生产总投入 员工培训投入 员工培训场次 员工培训总时长
治理绩效
股东会召开次数 董事会召开次数 投资者问题回复率
员工培训总人次 公益总投入
固本：
向绿·ESG深耕
可持续发展战略
可持续发展治理
可持续发展风险
利益相关方沟通
实质性议题分析
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 固本：向绿·ESG深耕
可持续发展战略 案例 2025年度ESG报告编制启动会暨ESG培训会
穗恒运以“创新、协调、绿色、共享”为发展理念，锚定能源产业高质量发展方向，将可持续发展深度融 2025年12月，公司以ESG报告编制为切入点，开展可持续发展专题培训，传导ESG核心理念、
入公司整体战略规划与日常运营。通过“保障能源供应、推动能源转型、促进技术创新、承担社会责任” 监管框架、行业最佳实践及分析公司现状等内容，深化各层级对可持续发展核心要求的理解与
四大可持续发展战略实践，全力打造“红色铁军、绿色产业、金色效益”的新恒运，以坚实行动践行企业 共识，全面提升关键岗位人员可持续发展治理水平。
责任，驱动企业与社会、环境的协同共生发展。
保障能源供应 推动能源转型
作为广州东部重要的能源供应企业，全力 致力于打造“以清洁能源为基础、以新
保障区域企业的用能需求，为区域打造良 能源为主导的新型电力系统”，助力区
好营商环境，为促进经济增长提供重要的 域能源转型升级，为区域实现“碳达峰”
能源保障 “碳中和”目标尽责担当
可持续发展
战略
促进技术创新 承担社会责任
持续开展科技创新，发展新的主业生产力， 积极开展各种公益活动，全力做好助力
在传统清洁能源、新能源和能源综合服务三 乡村振兴工作，履行企业社会责任
个方面加大技术研发投入力度，对接国内一
流研究机构，开展能源技术攻关，培育恒运
核心竞争力，引领能源技术升级
可持续发展风险
穗恒运基于自身发展战略及实际运营场景，将ESG要素融入整体管理体系，依托系统化方法识别并评估
可持续发展治理 ESG相关风险与机遇，据此制定并执行针对性管控举措，形成涵盖风险识别至成效优化的全流程管理闭
环，进而提升对ESG风险的主动防范与前瞻性布局能力。
穗恒运持续完善可持续发展治理体系，将ESG理念全面纳入公司治理框架。报告期内，公司进一步明确 2025年度，公司已初步完成包括环境合规管理、能源利用、应对气候变化、绿色转型与循环经济、水资
董事会战略与可持续发展委员会职责，强化其在可持续发展与ESG领域的统筹、决策与监督职能，通过 源利用、污染物排放、职业健康与安全在内的核心ESG风险识别工作。各类风险与机遇的识别情况详见
对公司可持续发展及ESG目标的规划、执行监督与绩效评估，推动公司绿色、高质量发展。 下文对应章节内容。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 固本：向绿·ESG深耕
利益相关方沟通
穗恒运高度重视与利益相关方的双向沟通，秉持开放、透明、及时的沟通原则，构建多元沟通渠道，积
极倾听其期望与诉求，以此校准公司战略、完善ESG实践、深化相互信任、凝聚广泛共识，与利益相关
方协同共创长期价值。
利益相关方
客户 股东或投资者 员工 合作伙伴及供应商 政府或监察机构 社区
响应国家战略
互利共赢
风险管控 薪酬福利 保障能源安全
保障权益
期望与诉求
稳定收益 职业发展 合规经营
服务保障 商业道德 关注社区发展
权益保护 健康与安全保障 依法纳税
合同履约 责任采购 保护社区环境
沟通交流 员工关怀 遵纪守法
权益维护 可持续供应链 建设和谐社会
信息披露 多元化与平等 反腐倡廉
诚信互惠
合规治理 法定权益 促进地区经济发展
共同发展
环境保护
股东会 工会/职工代表大会
监督检查
客户满意度调查 业绩路演/业绩说明会 员工座谈会
商务洽谈 警示教育
反馈机制 投资者热线 员工培训/活动 公益活动
沟通方式
合作协议 信息披露
客户交流会 互动易 员工满意度调查 社区沟通
定期走访 公文往来
官网网页及邮箱 定期报告与公告 部门例会 环保宣传
战略合作 工作汇报
日常沟通 日常沟通 工作评核
参与会议
ESG报告 意见箱
开展培训和交流活动 与政府开展战略合作
规范治理架构
完善薪酬及福利体系 开展合规培训
精进管理水平
洞察客户需求和意见 签订履行合同协议
公司行动
公开透明的晋升机制 建立举报渠道 组织社会公益活动
安全稳健运营
提升服务质量和效率 完善培训计划 开展战略合作 拉动地区经济发展
股东保护制度 实施帮扶项目
建立反馈与服务机制 隐患排查与定期体检 参与行业交流 争取支持与指导
风险评估及应对 参与公益事业
保障能源供应 落实各项关怀福利 供应链生命周期管理 关注政策变化
如实信息披露
签订劳动合同 足额纳税
投资者关系管理
营造安全、包容的工作环境 保障能源供应
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 固本：向绿·ESG深耕
实质性议题分析 1 环境合规管理 9 保护员工合法权益 19 反商业贿赂及反贪污
穗恒运依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》等国内外 3 应对气候变化 11 职业健康与安全 21 尽职调查
ESG披露标准，采用“双重重要性”原则，结合利益相关方沟通、行业对标与趋势研判，识别并确定关键 4 绿色转型与循环经济 12 科技创新 22 利益相关方沟通
实质性议题，作为优化管理实践与编制本报告的核心依据，以确保资源投入与信息披露聚焦于重点领 5 水资源利用 13 服务质量
域，并通过定期回顾更新，动态回应内外部期望。 6 污染物排放 14 能源保供
E S G
报告期内，经综合考量业务布局、经营模式及行业发展趋势，公司综合研判确认实质性议题未发生显著
变化，2025年度ESG实质性议题矩阵与上一报告期保持一致。
重要性议题确认流程 18 乡村振兴
了解公司背景 评估ESG潜在风险及成长机遇 搭建公司可持续发展议题库
影响重要程度 议题
输出实质性议题矩阵 确定实质性议题清单 分析影响和重要性
环境合规管理、能源利用、应对气候变化、绿色转型与循环经济、水资
穗恒运实质性议题矩阵 双重重要性
源利用、污染物排放、职业健康与安全
非常重要
仅财务重要性 供应链安全
对经济?社会和环境影响的重要性
对公司财务的重要性 非常重要
铸魂：
红色·治理护航
红韵铸魂，把舵定向领航
法理为尺，规范治理运行
信义立身，恪守经营之道
联合国可持续发展目标（SDGs）响应
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 铸魂：红色·治理护航
红韵铸魂 把舵定向领航 案例 党支部书记抓党建工作述职会
深化组织建设 场述职与量化评分，系统评估各支部年度党建成效，压紧压实书记第一责任人职责，持续提升
基层党组织的组织力与政治功能。
穗恒运坚持以高质量党建引领保障高质量发展，紧扣“固根本、激活力、提效能、开新篇”核心目标，推
动党建与业务同频共振。公司党委严格落实“党建入章程”，确保党的领导在治理各环节制度化、具体
化；通过深化全面从严治党、健全民主监督机制、激发党员先锋模范作用，有效将国有企业的独特党建
优势转化为治理效能与发展动能。
公司以提升组织力为重点，全面推进基层党组织规范化、标准化建设，通过制定并实施《党支部规范化
建设基本制度汇编》等一系列制度夯实党组织战斗堡垒作用；坚持党建工作与经营管理同谋划、同部
署，促进党的政治优势、组织优势切实融入公司治理体系，为企业持续健康发展提供坚实组织保障。截
至报告期末，公司共设有党总支2个，党支部25个，党员320名；召开党委会21次，持续强化把方向、
管大局、保落实的领导作用。
恒运企业集团党委
发电党总支 热能集团党总支 案例 各党支部（党总支）换届选举及基层党组织调研
发电运行第一党支部
发电运行第二党支部
生技党支部
安环党支部
综合党支部
检修党支部
热能集团党支部
热能工程建设党支部
东莞新能源党支部
怀集能源党支部
分布式能源党支部 2025年5月，根据集团党委统一部署，
公司召开专题会议审议并通过各党支部
（党总支）换届选举结果，并确保此次
换届工作程序规范、结果有效，强调要
以组织建设新成效进一步夯实基层战斗
堡垒，为落实集团发展战略提供坚强政
治保证。集团党委同步关注公司换届成
党办综合党支部
党群人力党支部
纪检监察审计室党支部
战略运营党支部
财务党支部
东区气电党支部
电力工程党支部
恒隆党支部
城市服务党支部
环保科技党支部
综合能源党支部
新能源党支部
储能公司党支部
筹建处党支部
效，年内由党委副书记带队开展专项调
研，深入了解换届后支部运行状况与实
际需求，持续提升党建工作的实效性与
引领力。
党委党组织架构
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 铸魂：红色·治理护航
案例 2024-2025年度新发展党员座谈会 案例 深入贯彻中央八项规定精神学习教育
召开的2024-2025年度新发展党员座谈会，接
委关于中央八项规定精神的学习教育部
受思想引导与组织教育，进一步强化党员身
署，围绕动员部署、学习研讨、查摆问
份认同与党组织归属感，为党员队伍注入新
题、集中整治、开门教育、宣传引导、督
生力量，持续优化队伍结构、提升基层党组
促指导等重点环节推进。通过将作风纪律
织战斗力。
要求内化为管理规范，教育引导党员干部
持续深化思想认识、筑牢纪律防线，为企
业发展营造风清气正、务实担当的良好政
治生态。
筑牢思想根基
穗恒运始终将思想政治建设摆在首位，以坚定理想信念为导向，持续巩固拓展主题教育与党纪学习教育
成果；严格执行“三会一课”制度，不断强化党员干部的理论武装与作风锤炼，夯实信仰根基。公司制定
并实施《意识形态工作责任制实施细则》，压实主体责任，定期分析研判意识形态形势，确保党对意识
严明党风政纪
形态工作的全面领导；同步健全《党委中心组理论学习制度》，推进学习常态化规范化，有效提升领导
穗恒运以落实集团党委党风廉政建设“两个责任”为核心，贯彻执行《落实党风廉政建设党委主体责任
班子政治素养与战略思维，为企业发展把稳政治方向、凝聚思想合力。
和纪委监督责任的实施细则》《“三重一大”决策制度具体实施办法》等制度机制，确保党风廉政建设
报告期内，公司累计组织党委理论学习中心组学习22次，举办中央八项规定精神专题读书班6期，传达 与改革发展任务同部署、同落实、同考核。公司着力完善监督制约体系，推动作风建设走深走实，强
贯彻政治要件45项；开展集中宣讲26场，覆盖党员职工1,128人次；召开学习教育推进会4次、警示教育 化对权力运行的全程监督，通过加强对所属企业的常态化监督检查、深化纪律教育、涵养廉洁文化，
会3场、专题辅导2期；各党（总）支部分别制定学习计划，落实“第一议题”学习254次，开展“三会一课” 引导全员遵规守纪、廉洁从业，纠治“四风”顽疾，巩固发展风清气正、守法合规的良好局面，护航企
案例 2025年度意识形态专题会议 案例 2025年工作暨党风廉政建设工作会议
开的意识形态工作专题会议，学习领会2025年
党风廉政建设工作会议，学习领会集团党
黄埔区意识形态工作会议精神。会议进一步明
委关于年度党建与经营任务的全面部署，
确公司意识形态工作责任分工，并将其纳入企
并于会议签订党风廉政建设责任书，将纪
业负责人年度经营业绩考核，持续健全工作机
律要求与发展战略紧密结合，以此为契机
制，从严落实阵地管理，为稳固组织根基提供
推动全面从严治党向纵深发展。
坚强思想保障。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 铸魂：红色·治理护航
案例 领导班子年度民主生活会 案例 集中观看红色电影系列主题党日活动
活会，严肃开展对照检查与批评和自我批评，深 色影片，强化理想信念教育与爱国主义精神，赓续红色血脉，砥砺初心使命，凝聚奋进力量。
入查摆问题、剖析根源。会议进一步严明纪律规
矩，强化作风锤炼，以扎实整改推动管党治党责
任落实，持续涵养风清气正的政治生态。
丰富党建活动
穗恒运坚持推动党建工作与业务实践有机融合，围绕企业中心任务和业务特色，策划开展主题鲜明的实
践活动与专题学习。通过丰富组织生活形式、拓展教育载体，强化党组织凝聚力和向心力，激发干部职
工干事热情与创新活力，形成“党建强、业务兴、人心齐”的发展态势，构建奋发有为的企业文化生态。
案例 庆祝中国共产党成立104周年系列活动
擦亮党建品牌
为庆祝建党104周年，公司组织参与专题党课、项目一线调研、集体政治生日及红色基地学习等
特色党建活动，将党性锤炼与业务实践深度融合，有效激发党员在能源事业中的先锋模范作用。 穗恒运深耕“531能源先锋站”党建品牌建设，构建“一核多元”品牌矩阵。立足五大先锋站功能定位，以“三
色恒运”铸魂，以“三带”机制聚力，以实体阵地赋能，推动党建与业务同频共振，持续提升基层党组织标
准化规范化水平，彰显引领作用、激发内生动力，为绿色能源主业高质量发展注入红色动能。
品牌名称 5大能源先锋站
供能先锋站、护能先锋站、展能先锋站、拓
专题党课 政治生日 能先锋站、优能先锋站
红色铁军、绿色产业、金色效益
品牌LOGO
重温入党誓词 红色基地学习
党建铸魂提升能源核心竞争力
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 铸魂：红色·治理护航
法理为尺 规范治理运行 董事会专门委员会
公司董事会下设审计、战略与可持续发展、提名以及薪酬与考核四个专门委员会，其中审计委员会、提
公司治理 名委员会中独立董事占多数并且担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士；各委员会依据议事
规则独立运作，为公司战略落地、风险管控、可持续发展及高管激励提供权威、专业的治理支持，保障
董事会决策的合规性与执行力。
穗恒运严格遵循国家法律法规及监管要求，持续完善现代化企业治理体系，依据《中华人民共和国公司
法》（以下简称“公司法”）《中华人民共和国证券法》《上市公司章程指引》《关于新〈公司法〉配套
制度规则实施相关过渡期安排》等规定，于2025年12月对《公司章程》及其附件进行全面修订，实现与
新《公司法》的精准衔接，优化治理结构。 审计委员会 审核公司财务信息及其披露、监督及评估内外部审计工作和内部控制
公司更新相关内部制度表述，改革监督机制，不再设立监事会，其职能由董事会下设的审计委员会全面
承接，提升监督的专业性；强化董事会战略与可持续发展委员会权责，明确其统筹制定ESG战略、监督 战略与可持续 对公司长期战略和重大投资决策进行研究并提出意见，统筹ESG规划、执行
目标落地及管理相关风险的顶层职能，将可持续发展深度嵌入公司战略决策与执行全流程，增强治理的 发展委员会 监督与绩效评估
前瞻性与系统性，形成支撑公司长期稳健发展的制度保障与治理效能。
拟定董事、高级管理人员的选择标准和程序，对董事、高级管理人员人选及
提名委员会
关键绩效 其任职资格进行遴选、审核
股东会召开 审议议案 董事会召开 审议议案
薪酬与考核 制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管
委员会 理人员的薪酬政策与方案
审计委员会
股东会
关键绩效
战略与可持续发展委员会
董事会
召开战略与可持续 召开薪酬与考核
提名委员会
召开提名委员会
召开审计委员会 发展委员会 委员会
管理层
薪酬与考核委员会
通过议案 通过议案 通过议案 通过议案
综合管理部
︵董秘室︶
投资运营部
安生管理部
燃料采购部
人力资源部
财务中心
招商部
公司治理架构
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 铸魂：红色·治理护航
董事会多元化与独立性 同时，公司制定《舆情管理制度》，强化舆情应对能力，建立快速反应和应急处置机制，遵循准确快
速、协调沟通、勇担责任、系统运作的舆情处理原则，明确舆情领导小组、董事会秘书及舆情事件应
公司注重董事会建设的多元化与独立性，制定《独立董事工作制度》，明确独立董事在决策参与、监督 急处置办公室的报告与处置职责，区分重大与一般舆情分类施策，通过实时舆情监控、调查核实、媒
制衡和专业咨询中的职责，保障其依法独立履职，切实维护公司整体利益。报告期内，公司董事会成员 体沟通、投资者疏导、发布澄清公告及依法维权等举措，及时妥善处置各类舆情，防范其对公司股
共10人，其中独立董事4人，女性董事1名；成员专业背景涵盖金融、热能工程、法律等关键领域，确保 价、商业信誉及生产经营造成影响，切实保护投资者合法权益。
战略决策兼具广度与深度。
公司长期保持高质量信息披露实践，持续获得监管机构认可，已连续第7年获深圳证券交易所年度信
息披露考评“A级”，并荣获“上市公司金牛奖‘金信披奖’”。
本科20%
独立董事40% 女性10%
独立性质 性别 学历 博士20%
构成 构成 构成
非独立董事60% 男性90% 硕士60%
薪酬管理 投资者交流
穗恒运以“公平、激励与可持续发展相融合”为核心理念规范董高 穗恒运建立立体化的投资者沟通机制，秉持“走出去，引进来”相结合的策略，与资本市场保持紧密双向
关键绩效
薪酬管理，薪酬结构由基本年薪、绩效年薪、任期激励及法定 交流。公司定期召开业绩说明会，就财务表现和战略规划与投资者互动；主动组织及参与投资机构现场
福利与企业补充福利构成，其中基本年薪与地区薪酬水平挂钩 董事、高级管理人员实际获 调研、反向路演等活动，紧密围绕公司“电、热、氢、储”绿色转型战略、项目进展、经营业绩及未来规
以提供稳定保障，绩效年薪与公司整体业绩及个人绩效紧密绑 得的报酬合计 划等市场关切议题，与投资者进行坦诚、深入的交流，增进市场对公司的了解和价值认同。凭借在投资
定以强化激励导向，任期激励聚焦中长期目标达成，合理激励 者关系领域的优异表现，报告期内，公司荣获“杰出IR公司”“杰出机构关注奖”等多项荣誉。
董高勤勉尽责，实现董高利益与公司可持续发展及股东长期回 774.19万元
报的有效统一。
投关管理
信披与舆情管理
穗恒运严格遵守《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定《信息
披露事务管理制度》《外部信息报送和使用管理制度》等制度，明确信息披露的责任主体、标准流程
与保密要求，坚持真实、准确、完整、及时、公平原则，规范披露定期报告、临时公告及其他重要信
广东辖区投资者集体接待日 机构投资者线下交流会
息，保障所有投资者平等便捷获取公司相关信息，维护资本市场公信力。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 铸魂：红色·治理护航
关键绩效 此外，为常态化推进合规管理工作、压实全流程合规管理责任，公司编制年度合规管理工作报告，全面
接待投资者现场调研 解答投资者问题 举办投资者开放交流会 复盘工作不足，明确后续改进方向，优化管理体系，严格执行《管理人员问责实施办法》；同时开展线
上线下培训、网上学法考试等多元合规培训，覆盖法律法规、合规管理、合同管理等重点内容，将“强
接待投资者现场调研 回复互动易平台投资者问题 举办公司开放日
投资者问题回复率 通过邮件/社交平台与投资者沟通
法律培训 法律培训时长 法律培训人数
投资者回馈
案例 以法为基 合规护航
穗恒运在致力于企业可持续发展的同时，始终重视对股东的合理投资回报。公司自2009年起已连续14
年进行现金分红，并制定《公司未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》，明确连续、稳定的利润
分配原则。报告期内，公司积极落实现金分红政策，实施中期现金分红，以实际行动与全体股东共享公 2025年11月，为增强全员合规风控意识，
司成长成果，切实维护股东合法权益，构建长期互信的投资者关系。 公司组织举办合规法律专题培训，特邀外
部法律顾问担任主讲，围绕新《公司法》
解读、企业经营风险防控及合同管理实务
分红年度 2023年度 2024年度 2025年度中期 2025年度 等核心内容展开，结合理论与案例进行讲
解，切实提升参训人员在关键领域的风险
现金分红金额（含税）（万元） 10,414.01 8,254.44 6,190.83 拟5,159.02
防控与合规实操能力。
占归属于上市公司股东净利润的比例 35.53% 49.54% 预计37.52%
注:2025年度利润分配预案需经股东会表决通过后实施
信义立身，恪守经营之道 风险管控
合规经营 穗恒运以全面风险管理为导向，构建并持续完善覆盖各业务领域及管理环节的风险审查管理体系，将风
险管控贯穿各项管理活动，筑牢企业发展安全防线。
穗恒运将合规经营视为企业稳健发展的基石。为推进风险防控与合规管理，公司设立合规风控管理委员 在具体执行中，公司依托成熟的合规风控组织架构与专业团队，聚焦包括合同签订前评审、招投标过程
会，统筹集团及下属企业合规管理工作，对重大对外投资决策、风险处置等事项开展合规审查并出具意 监督及合同履行跟踪在内的关键业务环节，科学开展风险识别、评估与防控。通过强化跨部门协同与流
见。为强化专业支撑，公司聘请外部法律顾问，搭建内部合规人员结合外部专业顾问的双层保障体系， 程联动，公司不断优化风险审查机制，实现风险“早发现、早评估、早应对”，有力保障企业稳健运营。
为重大决策、体系建设等提供专业法律支持。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 铸魂：红色·治理护航
反贪污贿赂
穗恒运将反舞弊及反贪污腐败作为企业合规经营的核心要务，制定《广州恒运企业集团股份有限公司下
风险识别 风险评估 风险控制 风险监测 属企业“三重一大”事项决策廉情预警系统运行及监察实施办法》《广州恒运集团公司下属企业纪检委员
管理办法》等规章制度，坚决抵制并严禁任何形式的贪污贿赂、欺诈及不正当竞争行为。公司设立由纪
通过调查问卷、现场 依据公司风险评价标 根据评估结果，确定 对风险实施动态管 检监察审计室统筹的信访与举报机制，提供多渠道、保密化受理途径；严格保护举报人，禁止任何形式
访谈及专题会议等方 准，采用半量化方 管理优先级、策略及 理，持续收集内外部 的打击报复；对经查实的违规行为坚持“零容忍”原则，持续构建并维护公平、透明、可信赖的商业环
式，系统梳理并识别 法，从风险发生的可 具体措施，编制《风 信息以评估其影响， 境。此外，公司通过开展专项培训、制度宣导等方式，持续增强全体员工的合规意识与道德自觉。报告
公司及各单位业务流 能性与影响程度两个 险管理操作手册》， 建立畅通的信息沟通 期内，公司及员工未发生任何贪污贿赂、腐败及不正当竞争事件。
程中的潜在风险点， 维度进行评估，结合 将责任落实到岗，并 机制，确保风险信息
形成覆盖全公司、全 定性与定量分析形成 对发现问题及时整 及时、准确传递，实
关键绩效
事项的风险清单。 风险矩阵，确定风险 改，优化制度流程， 现风险的及时控制与
等级。 制定应急预案。 应对。
反商业贿赂及反贪污培训人数约 反商业贿赂及反贪污培训平均时长约
内部控制
穗恒运以《企业内部控制基本规范》及相关指引为纲领，持续完善覆盖各业务单元与关键流程的内部控
制管理体系，旨在保障财务报告真实可靠、运营效率与效果提升。公司风险内控管理组织由审计委员
举报渠道 举报处理 举报人保护
会、内部审计部门组成，充分发挥内部审计监督与评价职能，定期评价内部控制有效性，确保内控缺陷
举报电话、实体意见箱、 由纪检监察审计室统筹受理举报 对举报人身份、举报内
得以及时发现并整改，切实保障公司资产安全与合规运营。
电子邮箱；面向内外部人 事项；下属企业需配备专职纪检 容等实行全程保密，严
为持续提升内控的专业性与有效性，公司聘请具备专业资质的外部咨询机构，对内部控制体系进行独立 员开放 委员，涉及纪检监察类信访举报 禁打击报复，确保举报
审视与优化。报告期内，公司严格遵循监管要求，系统开展内部控制自我评价，截至内部控制评价报告 件需及时报集团纪委，并配合依 人合法权益不受侵害
基准日，不存在财务报告与非财务报告内部控制重大缺陷。 规处置
依法纳税 案例 组织集中观看反腐败警示教育片
穗恒运严格遵守国家各项税收法律法规，建立《税务管理制度》《税收筹划与重要经营事项税务风险管 2025年7月，为深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育安排，公司组织员工集中观看广
理办法》《税务风险管理操作手册》等税务管理文件，明确税务管理岗位职责，全面识别并管控经营活 州市纪委、黄埔区纪委联合摄制的警示教育片，以案为鉴敲响廉洁警钟，强化全员廉洁自律意
动中的潜在税务风险，确保各税种核算准确、申报及时完整，在坚实履行纳税义务的前提下，持续优化 识，筑牢拒腐防变思想防线。
税务管理效能，保障税务工作稳健高效。
焕彩：
共生·青绿画卷
降碳添绿，绘染生态底色
守规护境，管控污染排放
精准控能，厚植集约底色
生态修复，共筑绿色屏障
联合国可持续发展目标（SDGs）响应
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
降碳添绿 绘染生态底色 气候机遇研判
发生 影响
气候治理体系 风险类型 风险描述
可能性 周期
财务影响说明 应对措施
极端天气事件（如台 加强基础设施建设，提
穗恒运扎实推进气候变化治理机制建设，从流程完善与制度构建入手，将气候议题纳入日常管理，并将 风、洪水、暴雨等）可 高电网的承载能力和抗
急性 中 长期
能导致电力和热力基础
气候变化相关风险全面纳入企业战略决策体系。下属恒运热电公司、东区气电公司结合经营实际，制定 灾能力
设施损坏 运营成本上升：极端 制定并实施详细的灾害
《节能降碳管理制度》《碳排放管理规定》等内部制度。此外，东区气电公司注重强化全员降本增效意
物理 天气事件可能导致电 应急计划，确保快速恢
识，鼓励一线人员深挖生产各环节节能潜力，对员工提出的合理化建议及时采纳并予以奖励。 长期积累的气候变化
风险 力设施损坏，增加维 复运营
（如缺水、气温上升、 修和更换成本 完善环境监测和预警系
公司高度重视专业能力建设，积极组织参与“碳交易、碳核算与碳资产管理”“能源与碳排放管理”等专题 空气潮湿）可能导致设
慢性 中 中期 统，及时获取相关信息
培训，持续提升从业人员碳资产管理专业能力，为公司绿色低碳发展提供坚实人才支撑。 备受损；水资源分布不 定期对设备进行维护和
均对热力生产构成长期 保养
威胁
随着全球对气候变化的
运营成本上升：应对 积极响应政策变化，提前
关注度提高，政府可能
政策和 更严格的环境法规和 布局绿色低碳业务
出台更严格的环保法规 高 长期
法律 碳排放政策，公司需 实施碳核查，明确排放情
和政策，限制电力和热
要增加合规成本 况，确保符合政策要求
力生产中的碳排放
审查和碳排放评价培训 质量管理专题培训会 运营成本上升：新技
随着清洁能源技术的快 术的引入需要公司投 投入更多资金进行清洁能
速发展，传统电力和热 入大量资金进行研发 源技术的研发和创新，提
力生产技术可能面临被 和设备更新 高能源利用效率，降低碳
转型 技术 中 中期
替代的风险；同时，气 营业收入下降：如果 排放和污染物排放
风险
候变化可能导致传统技 公司未能及时转型， 关注新技术在极端天气条
术的适应性下降 可能失去市场份额， 件下的适应性和可靠性
影响长期收入
发布ESG报告，披露在
气候变化应对上的努力
营业收入下降：企业
和成果
如果企业在低碳转型方 声誉受损可能导致投
建立利益相关方沟通机
声誉 面表现不佳，可能影响 中 中期 资者信心下降，导致
制，回应气候变化相关
公司声誉和品牌形象 市场份额逐渐下降，
问题
收入减少
积极参与气候行动倡议
和绿色项目
碳排放数据质量管理及碳排放交易工作培训会
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
机遇类型 机遇描述 发生可能性 影响周期 财务影响说明 碳管理与交易
运营成本下降：通过开发可再生能源项目和
采用先进的节能技术，可以降低能源消耗和 穗恒运严格落实国家碳排放管理政策，规范开展温室气体排放核查工作。公司在生产运营中的温室气体
随着全球对气候变化的 运营成本 排放主要来源于两个方面：一是燃气锅炉燃烧产生的直接二氧化碳排放；二是全厂范围内各类电力设备
市场机遇 重视，可再生能源的市 高 长期 营业收入增加：应对气候变化推动能源结构
运行所对应的间接排放。对此，公司持续推进能源结构优化，积极提升清洁能源占比，并通过生产流程
场需求持续增长 的多元化和服务的创新，为公司提供更多的
收入来源；公司品牌形象和市场竞争力将得 改进与技术升级，系统降低碳足迹。
到提升，从而带来更多的市场份额和利润
公司严格遵照相关规定高标准完成碳排放配额清缴履约各项工作，主动参与全国碳排放权交易市场建设
与运营，制定《碳排放权交易管理制度》等内部制度，明确各相关部门及岗位职责分工，规范碳排放权
业务管理流程，实现碳排放权清缴与交易工作的规范有序开展。2025年，公司已按既定计划全面完成所
气候风险管理 属燃煤机组碳排放配额的清缴与相应计提工作。
为提升气候风险防控能力，最大限度降低其负面影响，穗恒运将气候风险管理全面纳入公司中长期发展
规划与整体风险控制体系，着力构建规范化、系统化的管理机制与流程。通过对气候风险进行识别、评 关键绩效 2025年度 单位
估、管理与监测，动态调整气候风险应对策略，持续夯实应对气候变化风险的治理基础。
直接温室气体排放量（范围一） 6,511,108.44 吨二氧化碳当量
间接温室气体排放量（范围二） 1,270,134.17 吨二氧化碳当量
风险识别 风险评估
结合国家法律法规的变动、行业规范的要 通过情景分析、模型模拟等手段，评估不 温室气体排放总量 7,781,242.61 吨二氧化碳当量
求、公司内部的经营管理状况等，系统查 同气候情景下风险发生的概率及其对公司
找隐患和薄弱环节，识别风险点 运营、财务和战略目标的影响程度，根据 温室气体排放强度 18.79 吨二氧化碳当量/万元营收
风险的发生概率和影响大小，对识别出的
风险进行优先级排序
案例 穗恒运助力社会低碳事业
气候变化风
险管理体系 2025 年，在广州市生态环境局黄埔分局的指导与支持下，公司积极响应“绿色办赛”号召，向第
风险应对 风险监测 十五届全国运动会组委会捐赠碳中和量，联合另一企业累计捐赠碳中和量8万吨，专项用于抵消
根据评估结果，制定并实施多层次的应对 建立风险监测机制，持续跟踪和评估气候 赛事举办过程中产生的碳排放，以实际行动助力低碳赛事建设。
策略，以降低或消除气候风险的负面影响 变化风险的变化情况，设定关键绩效指
并把握潜在机遇 标，定期评估风险应对措施的实施效果，
根据监测结果和外部环境变化，及时调整
风险管理策略，以确保风险管理措施的有
效性
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
低碳减排实践 案例 穗恒运筑就亚洲渔光互补新标杆
穗恒运顺应国家能源发展战略，全力推动从传统能源向“电、热、氢、储”一体化综合能源服务商的战略 公司投资建设的汕头陇田、和平550MW光伏项
转型。截至报告期末，公司清洁能源发展成效显著：清洁煤电、气电装机规模超2GW，集中式光伏装 目采用“光伏发电+渔业养殖”的绿色模式，高效
机突破1GW；清洁新能源控制装机总规模已超过燃煤机组，占比达65%。 利用土地，实现清洁能源与生态渔业协同发
展。投产后，预计年均清洁发电量近6亿千瓦
同时，公司大力推进天然气发电、光伏发电及储能项目建设，2025年各类清洁能源项目累计实现碳减
时，每年可节约标准煤20万吨，同步大幅削减
排量显著提升，为区域碳减排作出积极贡献。
大气污染物排放，其中减少CO2排放约60万
吨、SO2排放约1.8万吨、NOx排放9,000吨，生
态效益相当于25万亩森林一年的碳汇蓄积量。
电能智慧转型
在电能板块，穗恒运坚定推进绿色转型，通过“发展清洁能源、升级传统煤电、布局智慧系统”三大路
径，系统化降低碳排放，积极构建新型电力体系。
案例 知识城恒运热电公司打造智慧低碳能源枢纽
领域 关键举措 进展 知识城恒运热电公司知识城恒运天然气热电联
产项目以天然气与光伏协同发电，并搭载“黑启
光伏发电：规模化开发，创新“渔光 光伏装机：105.00万千瓦
动”应急功能，保障区域能源安全。项目全面使
互补”等模式 气电装机：96.20万千瓦
用再生水，将“资源高效+低碳环保”理念贯穿全
清洁能源发展 天然气发电：建设高效调峰机组， 在建气电：184.00万千瓦 流程。建成后，年产电量超31亿千瓦时、年产
保障电网稳定 已获绿证项目：江门项目、汕头项目 蒸汽超200万吨，有力支撑区域绿色发展。
全部燃煤机组均已实现烟气超低排放
环保改造：在完成全机组脱硫基础
恒运电厂煤电机组等容量技改项目
上，持续深化超洁净排放技术迭代
（420MW）列入广州市2025年重点
煤电清洁升级 等容量替代：推进“上大压小”，规 热能脉络拓展
建设项目计划，同时纳入省“十四五”
划高效超超临界机组
能源规划 在热能板块，穗恒运致力于提升能源综合利用效率，通过优化运行、拓展清洁热源及整合资源，切实降
低供热碳强度。公司积极协调建立热电联动机制，灵活调整供热与发电策略，以提升整体能效。同时，
虚拟电厂：整合分布式资源，提升 大力践行“走出去”战略，开拓优质集中供热项目，加快推进广西等地的热电联产合作项目，以规模化清
系统调节能力 运营平台已基本完成开发 洁供热替代分散燃煤，助力区域减排。
综合服务：拓展“光储充放”一体化、 获批广州首批虚拟电厂试点资格
智慧能源布局
电力交易等业务 此外，公司通过热能集团公司整合热力资源，打造专业运营平台，在稳固本地市场基础上，成功拓展2
家新热用户，开拓1个工业园区集中供热项目。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
案例 热能集团公司跨越天堑，输送绿色 储能多元应用
投资建设的跨区域集中供热标杆项目顺利完成吹 合模式，积极开拓多元应用场景，为提升可再生能源消纳能力、保障电网稳定提供关键解决方案。
扫。项目管道成功穿越高速、高铁及复杂地貌，
以高标准完成生态保护与施工挑战。投产后将为
领域 关键举措与进展 规模/状态
园区企业提供稳定、清洁、经济的蒸汽能源，显
著提升区域绿色营商竞争力。 成立广州恒运储能科技有限公
建成投运产能达2GWh的储能智造中心，
司，打造专业化业务平台，实施
涵盖PACK与系统集成生产线
制造能力建设 “智能制造+储能产业”计划
全力开拓用户侧、电网侧、电源
氢能链动发展 已投运储能电站28个，装机容量259MWh
侧储能业务，以投资运营带动市
在建储能项目5个，容量130MWh
项目开发与运营 场拓展
在氢能板块，穗恒运作为区域氢能产业链核心推动者，致力于构建完整的氢能生态体系，通过技术合
作、示范应用与基建投资，积极培育绿色低碳新增长极。
中新知识城新型储能示范项目进入调试验收
公司充分发挥氢能“链主”单位及氢能联合会会长单位引领作用，深化产业协同，与现代汽车、深圳雄韬 积极推动大型独立储能示范项目
广州恒运新型混合储能入选省2025年第一
等企业合作，开展燃料电池核心技术研发与生产，推动技术产业化，并成功落地广州市首条氢能公交示 落地，引领区域储能产业发展
重点项目突破 批新型储能建设计划
范线及首批氢能环卫车示范应用。同时，与中石化合作建设“油、氢、电、光”综合能源站，并作为重要
发起方参与设立广州市首支氢能产业基金，双轨并举，为产业发展提供基础设施与金融支持。目前，公
司正大力推进国际氢能产业园制氢项目，持续完善氢能产业链。 探索“储能+”融合模式，拓展光储 培育新增长点，塑造恒运储能品牌，提升市
业务模式创新 充、虚拟电厂等综合能源服务 场知名度与竞争力
案例 穗恒运以战略合作助推广州城市低碳发展
案例 恒运储能公司以全链条技术方案助力工业企业绿色用能
与HTWO广州，达成氢能公交规模化示范应用与
加氢站网络建设合作。三方将发挥各自在能源供
应、交通运营与技术研发上的优势，共同突破基
产，电站集成高效液冷与智能运维系统，年减碳
础设施瓶颈，推动氢能交通发展，助力城市交通
近3万吨，助力客户打造“零碳绿电工厂”。
领域深度降碳，改善空气质量。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
气候指标目标 关键绩效
穗恒运围绕电力和热力供应主业，制定并实施应对气候变化及温室气体减排详细方案，明确阶段目标与
环保投入总金额 缴纳环境保护税 发生环保事故及环境领域违法违规事件
实施路径，将减排措施全面融入战略规划与日常运营，确保各项工作执行到位，以实际行动助力全球气
候治理。此外，下属恒运热电公司、东区气电公司每月定期主持召开经济技术指标分析会议，对机组煤 4,153.91万元 128.97万元 0件
耗、厂用电率等关键能效指标深入分析、溯源问题并落实改进。
减碳总体目标 减碳量化目标 环境机遇研判
持续推进节能降碳技术改造，实现碳排放总量合理 ①2027-2028年碳排放量相比2025年下降约30%
控制、碳排放强度持续下降 发生可
②2030年实现碳排放强度较2025年下降3% 风险类型 风险描述 影响周期 财务影响说明 应对措施
能性
运营成本上升：为满足
政策法规要求，公司可
环境保护相关法规不断 能需要投入大量资金用
密切关注法规动态，严格
守规护境 管控污染排放 环境
合规
更新，若未能及时遵 于污染治理和设施升
级，从而增加运营成本
遵守相关法规
守，可能导致公司遭受 低 短期 加大环保设施投入，确保
风险
政府的重罚、面临法律 合规成本上升：若未遵
排放达标
环境治理体系 诉讼、损害企业声誉 守相关法规，企业可能
面临罚款等经济损失
穗恒运深入贯彻“预防为主，防治结合”的环境保护工作方针，持续健全环境管理组织与制度体系，制定
定期监测设备运行情况，
并实施《职业健康、安全、消防和环境保护责任制考核管理制度》等环保制度，设立安生管理部为专职
从传统能源向清洁能 及时更新换代，有效提升
环境管理部门，统筹协调各下属企业环境保护工作，推动构建权责清晰、分级落实、全员参与的环境管 运营成本上升：技术研
技术 源转型需要投入大量 环保能力
理机制。 低 短期 发或引进成本较高，短
风险 资金进行技术研发和 在引进新技术时进行充分
期内可能增加财务负担
设备更新 的调研与评估，确保技术
报告期内，公司切实履行环保主体责任，依法足额 可行性
缴纳环境保护税，全年未发生任何环境违法行为或
受到行政处罚，各项环境监测与风险防控机制均有 运营成本上升：设备
加强设备的日常维护和定
效运行。凭借优秀的环境管理成效，公司荣获 老化或维护不善可能
期检修
建立完善的设备运行监测
在运营过程中可能因设 坏，需要投入大量资
系统，实时监控设备运行
公司持续推进环境管理标准化建设。截至报告期 运营 备老化、维护不善或管 金进行修复或更换
中 中期 状况，及时发现并处理潜
末，下属热能集团公司、恒运热电公司已通过ISO 风险 理不当等原因，导致环 合规成本上升：因环
在问题
针对可能发生的环境污染
ISO 14001环境管理体系认证 反相关法律法规，可
年度广州市清洁生产优秀企业。 事故，制定详细的应急
能面临高额罚款或行
预案
政处罚
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
机遇类型 机遇描述 发生可能性 影响周期 财务影响说明 关键绩效
随着全球对气候变化的关注增加，各
环保培训 环保培训参加人次 环保培训时长
国政府纷纷出台更严格的环境法规和
政策推动
政策，推动能源结构转型，为公司提
高 长期
运营成本下降：通过提高 26次 613人次 460小时
供转型和升级的机遇 资源利用效率、采用清洁
生产技术和开展节能减排
措施，公司可以降低运营
随着人们环保意识的提高和环保法规 成本
市场需求 的加强，市场对清洁能源的需求不断 高 长期 营业收入增加：提供环境 案例 危险废物规范化管理培训
增加 友好型产品和服务，可以
满足市场对绿色低碳产品 2025年6月，恒运热电公司开展危险废物规范化
的需求，从而增加企业的
随着科技的不断发展，新能源技术和
培训，围绕管理必要性、制度要求、迎检准备及
市场份额和收入
环保技术不断涌现，为公司提供技术 常见问题四大模块，通过法规解读、案例分析及
技术创新 高 长期
创新和升级的机遇，减少传统发电方 实操演练，系统提升员工对危险废物分类、贮
式带来的环境污染 存、处置及台账管理的理解与实操能力，助力企
业实现环境合规管理。
环境风险管理
穗恒运坚持将环境风险防控摆在突出位置，依托系统化评估机制，围绕人群健康、环境质量与生态安 环评监测管理
全等核心要素，精准识别环境风险源并制定专项管控方案，着力降低环境危害，筑牢企业绿色发展安 关键绩效
在环境影响评价方面，穗恒运严格遵守《中华人民共和国环境影响
全屏障。
评价法》等法规，于项目规划与建设阶段全面开展环境影响评估，
污染物监测合格率
编制并报批环境影响报告书，从源头识别与控制环境及生态潜在影
环境因素识别
响。公司严格落实环评批复要求，执行环保设施与主体工程同时设 100%
穗恒运及下属子公司构建环境因素识别与管控机制，配套制定《环境因素识别和评价管理制度》等制 计、施工和投产的“三同时”制度，并在项目建成后依法组织竣工环
度文件，明确各层级管理职责与执行流程。通过生产工艺流程分析、现场观察、座谈交流、信息收集 保验收，确保污染防治与生态保护措施落实到位。
建设项目环保“三同时”
等方式，全面识别生产经营中的环境因素，建立动态《环境因素清单》；并采取“三措两案”、作业指导
在环境自行监测方面，公司建立了完善的自行监测体系，依托在线 执行率
书、危险因素及环境因素控制卡等具体措施加强风险控制；同时定期对环境因素管理工作开展专项检
查与综合评估，优化现场作业环境，保障员工生命健康安全，支撑公司电力生产的安全、稳定运行。
监测系统（CEMS）对主要排放物进行实时监控。同时，公司要求
下属重点排污单位制定并实施年度自行监测方案，对废气、废水、
噪声等开展常态化监测，所有监测数据依法公开，确保监测数据真
环保设施同步运转率
环保宣贯培训 实准确、可追溯，接受政府监管与社会监督。报告期内，东区气电
穗恒运将环保宣传培训作为提升全员意识和推动绿色发展的重要途径，通过定期组织内外部专题培训
公司委托第三方公司开展自行监测和CEMS比对监测，结果显示废 100%
水、废气、噪声、烟气均符合国家及地方排放标准。
及环保活动，深化员工对法规与公司环保目标的理解，持续提升环境管理整体水平。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
环境监督考核
污染排放管理
为强化环境管理责任落实，穗恒运及下属子公司制定《安健环奖惩考核管理标准》《环境保护监督管理
穗恒运严格执行污染物超低排放标准，通过实施脱硫脱硝除尘协同治理、优化燃烧工况及实时在线监
制度》《安全环保绩效考核管理制度》等一系列制度，建立常态化监督评价机制，明确考核维度、评价
测，确保污染物达标排放；同步推进固废资源化利用，实现环境效益与经济效益双赢。
标准及奖惩措施，形成管理闭环。
公司定期组织对各部门及业务单元开展环境专项检查与综合督查，重点涵盖环境合规性、污染治理成
效、环保设施运维以及危险废物管理等领域。针对发现的问题，严格执行台账登记、限期整改与跟踪督 废气污染防治
办，确保各项环境管理要求有效落地。
穗恒运及下属子公司制定《废气排放管理制度》《粉尘排放管理制度》等内部规定，全面加强废气排放
管控，确保排放浓度与总量持续稳定达到国家及地方标准；工艺废气经有效处理达标后，经由60米烟囱
高空排放。目前，公司已实现全部燃煤机组烟气脱硫，并持续推进超洁净排放技术研究，着力提升排放
环境风险应急 标准与生产效益。通过统筹指导各子公司优化生产工艺、推行清洁生产，公司从源头减少废气产生，系
统提升整体治理水平。2025年度，公司及各子公司废气排放全部达标，未发生超标排放事件。
穗恒运坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，制定并实施《突发环境事件应急预案》，规范应急
管理流程，明确各部门应急指挥与处置职责，确保响应迅速、处置有序，有效控制污染扩散，最大限度 主要废气及处理工艺
减轻环境事故对人员、财产及周边环境的影响。
为强化事前预防，公司开展突发环境事件风险评估，系统识别运营过程中的环境风险源与潜在危害，研
判可能发生的环境事件类型、影响范围及后果，并制定针对性防控措施，实现环境风险动态管控。同 烟尘 SO2 NOx
时，公司积极开展环境隐患排查治理，建立隐患台账，定期组织应急演练，持续提升关键人员突发环境
采用“电除尘器+布袋除尘 主要采用超洁净脱硫工 主要采用“DLN+SCR”或
事件应对能力。
器+湿式电除尘器”多级组 艺进行脱硫处理 “LNB+SCR”工艺进行脱
合工艺处理 硝处理
东区气电公司2025年突发环境事件综合应急演练 脱硫设备 除尘设备
脱硝设备
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
废气污染物种类 2025年度 单位 废水排放情况 2025年度 单位
氮氧化物 859.57 吨 废水排放总量 871,217.80 吨
二氧化硫 353.16 吨 废水排放强度 2.10 吨/万元营收
烟尘 72.76 吨 废水回收利用量 146,764.00 吨
废水回收利用率 16.85 %
废气排放情况 2025年度 单位
废气排放总量 1,285.51 吨
东区气电公司节约用水工艺
废气排放强度 0.31 吨/百万营收
工艺类别 具体措施与综合效益
废水污染防治 实施水质梯级利用，将高水质系统排水回用于低水质需求用水系统；
工业废水
配套建设废水贮存池与pH调节、沉淀、澄清处理设施，实现废水达标
再生回用技术
穗恒运将水环境保护作为运营管理的核心环节，统筹指导下属子公司制定并严格执行《雨、污水排放管 回用至循环供水系统，有效减少新鲜水取水量与废水排放量
理制度》，依据生产废水与生活污水的不同特性，实施“分类收集、分级处理”。报告期内，公司所有工
业废水经厂内处理站妥善处理，部分回用，其余与预处理后的生活污水一并排入市政污水管网，水质完
全符合广东省《水污染物排放限值》（DB44/26-2001）第二时段三级标准，实现废水排放达标率
固废规范管理
废水污染物种类 2025年度 单位 穗恒运严格遵守国家固体废物管理相关法律法规，致力于推动固体废物的减量化、资源化与无害化处
置。公司及下属子公司制定并实施《固体废物管理制度》，规范废物从分类、收集、贮存到处置的全流
化学需氧量（COD） 0.00695 吨
程管理，同时依据废物性质，分别设立可回收物、不可回收物及危险废物专用贮存场所，并建立完备的
悬浮物 0.00053 吨 台账管理体系，确保各类废物源头清晰、去向明确。针对危险废物，公司严格选择具备相应资质的专业
单位进行集中转移与处置，执行危险废物转移联单制度，实现全过程闭环监管与合规处置，杜绝环境风
氨氮（NH3-N） 0.00439 吨
险。报告期内，公司及下属子公司各生产厂区全面落实固体废物管理制度，实现一般固体废物与危险废
pH 7.2-9 / 物100%合规处置。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
废物类别 处置措施
危险废弃物排放情况 2025年度 单位
制定灰渣、脱硫石膏等大宗固废年度减排与综合利用计划，系统推进减量化工作 废机油（HW08类物质） 13.50 吨
开展在役设备清洁生产改造与全过程管控 废油滤芯（HW49类物质） 0.21 吨
一般固体 落实贮存、运输环节的“三防”要求
废物
规范设置相关场所与设施标识并定期维护 废催化剂（HW50类物质） 179.15 吨
废油桶（HW49类物质） 1.74 吨
废矿物油、废催化剂等危险废物收集、贮存、转移及处置全过程规范设置识别标识 废油漆桶（HW49类物质） 0.35 吨
统一委托具备相应资质单位进行合规运输与处置
危险废物 编制结合电厂泄漏、火灾等情景的危废应急预案并备案 废过滤网（HW49类物质） 0.41 吨
依法建立危废管理台账 废铅酸电池（HW31类物质） 0.19 吨
废灯管（HW29类物质） 0.01 吨
固体废弃物排放情况 2025年度 单位 废树脂（HW13类物质） 0.20 吨
一般废弃物产生量 611,868.52 吨 废试剂瓶（HW49物质） 0.02 吨
一般废弃物处置量 611,868.52 吨 废酸（废酸液） 60.04 吨
一般废弃物产生强度 1.48 吨/万元营收
危险废弃物产生量 255.82 吨 噪声污染防治
危险废弃物处置量 255.82 吨
穗恒运高度重视噪声污染防治工作，制定《厂界噪声排放管理制度》，结合生产经营实际，采取多种措
危险废弃物产生强度 0.0006 吨/万元营收 施控制噪声排放，减少对周边居民和生态环境的影响。报告期内，公司及下属子公司噪声排放均符合国
家及地方标准，未发生噪声污染投诉事件。
废弃物合规处置率 100 %
措施类别 具体内容
一般废弃物排放情况 2025年度 单位 源头控制 优先选用低噪声设备，从采购阶段控制噪声产生
脱硫石膏 133,817.92 吨
粉煤灰 411,822.06 吨 过程治理 对高噪声设备采取隔声、减振、消声等工程措施，减少噪声传播
炉渣 66,221.12 吨
定期开展厂界噪声监测，确保排放符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》
废铁 7.42 吨 监测合规
（GB 12348-2008）及地方标准要求
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
绿色办公实践 东区气电公司环保目标
类别 具体指标 完成情况
为系统性降低运营活动对环境的影响，并将可持续发展理念融入日常运营，穗恒运积极倡导并全面推行
绿色办公模式，致力于构建资源节约、环境友好的工作方式与文化。 一般环境事件及以上的环境事件起数0 已达成
环境事件与
综合管理 环保行政处罚事件起数0 已达成
措施类别 具体内容 各机组脱硝氨氮摩尔比<1.40 已达成
SO2年度总排放量13.2（吨） 已达成
资源节约 引导员工节约水、电，推行办公用品循环利用，减少资源消耗与废弃物产生
废气 NOx年度总排放量259.81（吨） 已达成
绿色出行 鼓励员工使用骑行、拼车、公共交通等低碳通勤方式，降低通勤碳排放 烟尘年度总排放量63.37（吨） 已达成
各机组SO2排放浓度≤35（mg/m3） 已达成
无纸化办公 推广电子审批与线上会议，减少纸张使用，提升办公数字化效率
各机组NOx排放浓度≤50（mg/m3） 已达成
绿色文化 开展环保宣传教育活动，增强员工环保意识与社会责任感，营造绿色办公氛围 各机组烟尘排放浓度≤5（mg/m3） 已达成
污染物在线监测系统数据有效传输率＞97% 已达成
废水
烟气在线监测系统投入率>95% 已达成
环保目标设定 工业废水排放（达到广东省污水排放标准
已达成
三级标准后排入东区水质净化站）
穗恒运推行量化可追溯的环保指标，综合运用在线监测与第三方核查，落实全过程环境绩效审核与污染
防控措施，高标准履行企业环境责任。各生产型子公司根据其排污许可证要求及自身运营计划，制定年
度环保目标并负责执行，报告期内，各项数据量化可控、全程留痕可核，污染物排放全面达标。
精准控能 厚植集约底色
恒运热电公司环保目标
能源资源管理体系
污染物类别 生产单位 排污许可量（吨/年） 实际排放量（吨/年） 达标情况
穗恒运确立“以清洁能源为基础、以新能源为主导的新型电力系统”战略转型方向，构建系统化、科学化
A厂 336.92 138.86
SO₂ 的能源资源管理体系，推动下属子公司制定《节能工作管理办法》《能源管理制度》等配套制度，落实
D厂 572.06 211.95
多项具体节能措施；同步建立严格的内部考核机制，保障各项能源资源管理举措全员参与、精准落地，
A厂 432.83 45.37
NOx 推动运营能效持续提升、资源循环利用水平不断提高。
D厂 843.02 526.28 实现
达标排放 同时，公司将水资源管理纳入循环经济发展框架，通过应用先进水处理技术、强化用水过程管理，积极
A厂 94.95 43.05
烟尘
D厂 78.76 28.86 探索节水型企业创建路径，最大限度减少新鲜水消耗，提高水资源循环利用效率。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
能源资源机遇研判
发生可
风险类型 风险描述 能性 影响周期 财务影响说明 应对措施 机遇类型 机遇描述 发生可能性 影响周期 财务影响说明
电力和热力生产过程 运营成本上升：
政府发布了一系列旨在推动电力和热
中需要大量的水资 水资源短缺可能 优化水资源管理，采用节水技术和 运营成本下降：政府出台
水资源 政策 力行业可持续发展的政策，鼓励企业
源，水资源短缺可能 低 中期 导致公司需要支 设备，加大再生水利用，提高用水 高 中期 一系列扶持政策，各类补
短缺 支持 加大节能降耗力度，提高能源利用效
导致生产中断，影响 付更高的水费， 效率 贴可降低公司成本
率，推动清洁能源的开发和利用
企业的正常运营 增加运营成本
优化燃料采购策略
运营成本下降：随着新能
建立多元化、多通道的燃料供应体
煤炭和天然气等能源 源技术的进步，部分新能
系，深化与大型煤炭生产企业及大
价格受全球政治、经 运营成本上升： 源的成本显著降低，可降
市场 型煤炭运输企业的战略合作，以保 技术 随着新能源技术的不断进步和应用范
济因素、供求关系变 中 长期 能源价格波动可 高 长期 低公司能源采购成本；采
风险 障稳定、降低成本 进步 围的扩大，有助于提高能源使用效率
化和其他外部事件的 能导致公司采购 用高效的储能技术，可以
优化机组运行参数，提升机组效
影响而波动 成本增加 优化能源使用，减少运营
率，根据机组的特性适度掺烧国外
成本
煤种
若采用的能源转换、 加大对清洁能源和高效能源转换技
运营成本上升：技 氢能市场迎来更加广阔的发展机遇， 营业收入增加：为公司提
水处理等技术不够先 术的研发力度，提高能源利用效率 市场
技术 术滞后可能导致公 布局氢能产业不仅有助于实现能源结 高 长期 供新的市场机会，增加收
进或处理效果不佳， 低 中期 投资先进的技术和设备，逐步淘汰 需求
风险 司面临高昂的能源 构的多元化和清洁化，还能为企业带 入来源
可能导致能源和水资 老旧的基础设施，以提高运营效率
和水资源成本 来新的增长点
源利用效率低下 和系统可靠性
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
能源使用情况
能源资源风险管理
指标名称 2025年度 单位
穗恒运以前瞻性风险管理为导向，建立覆盖能源资源全链条的监测预警体系。通过实时数据分析识别使 直接能源消耗总量 2,053,921.82 吨标准煤
用效率与供给波动风险，持续优化能源结构降低外部依赖，推广节能节水技术以管控能效风险，并开展
——无烟煤 1,813,059.00 吨
专项培训强化全员防控意识，形成预防为主、快速响应的长效管理机制。
——煤炭 11,810.32 吨
——天然气 28,896.98 万立方米
能源管理
——液化天然气 3,031.51 吨
穗恒运建立健全能源管理体系，积极践行清洁能源发展战略，稳步提升天然气、光伏、氢能等清洁能源 ——汽油 9.10 吨
应用比例，建设能源综合服务管理平台，实现用能实时监测与优化，并加强与科研机构合作，协同推进
——柴油 22.63 吨
新能源技术研发与能效管理水平提升。
间接能源消耗总量 394,010.52 吨标准煤
——外购电力总量 26,889,934.12 千瓦时
穗恒运各下 —— 外购光伏用电 850,764.00 千瓦时
属子公司节 ——外购热力总量 11,447,866.00 吉焦
恒运热电公司：精细化调控机组运行 恒运热电公司：空压机干燥器节能
能降耗措施
参数，优化凝汽器真空与锅炉燃烧 改造，预计年节电约13万度，节约 可再生能源使用量 3,732.21 吨标准煤
东区气电公司：优化机组启停流程与 标煤约45吨；锅炉连排水回收利
——生物质能 3,627.65 吨标准煤
负荷分配，推进“APS一键启停”自动 用，预计年节约标煤约2,000吨
——光伏用电 104.56 吨标准煤
化，热态启动时间缩短约30分钟， 东区气电公司：建设厂区屋顶光伏
有效降低发电气耗与厂用电率 项目，降低厂用电率 能源消耗总量 2,451,559.99 吨标准煤
怀集能源公司：根据园区供热负荷及 分布式能源公司：应用冷凝技术， 能源消耗强度 5.92 吨标准煤/万元营收
时调整生产运行方式，并依据小指标 运行优化 技术改造 降低排烟温度，提升锅炉热效率
工作方案统计分析各项运行参数，持
续优化煤耗、电耗、水耗 水资源管理
分布式能源公司：按负荷变化切换供 管理提升
穗恒运注重本地水源地保护，围绕“分质分流、梯级利用”原
热管径，优化蒸汽流速与凝结水回收
则，建立覆盖取水、输配、使用与回用的水资源管理体系。公
控制
司以地表水为主水源，积极利用再生水，持续推进从传统直流
冷却向循环用水与再生水利用的目标结构转型。
恒运热电公司、东区气电公司：推行《运行值小指标竞赛管理制度》，每月对发电煤耗/气耗、厂用电率 在输配环节，通过采用优质管材、优化管网布局与加强维护，
等关键指标排名激励；推进CMIS系统建设，完善能源计量与数据统计分析体系，支撑精细化管理 有效控制漏损；同时依托关键节点计量装置，实现用水数据实
东区气电公司、分布式能源公司：建立管网定期巡检、保温层维护与“七漏”排查治理机制
时采集与优化分析。针对用水量较大的开式循环冷却水系统，
东区气电公司：规范照明、空调等公用系统使用管理，倡导随手关停
实施基于环境温度与负荷变化的动态运行调控，并定期清理进
分布式能源公司：通过控制锅炉空燃比、定期清灰、优化排污频率等措施，提升燃气锅炉热效率
水格栅与凝汽器换热表面，保障水流畅通与换热效率，显著降
低新鲜水消耗。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 焕彩：共生·青绿画卷
生态修复 共筑绿色屏障
水资源使用情况
指标名称 2025年度 单位
总用水量 596,001,324.30 吨 在项目全周期建设中，穗恒运将生物多样性保护纳入优先考量，严格执行国家生态保护政策要求。选址
阶段科学论证，避让自然保护区与生态敏感区；建设阶段优化施工方案，严控地表扰动范围，完善排水
新鲜水用水总量 596,001,324.30 吨
设施，防治水土流失，实施表土剥离与生态恢复；运营阶段强化冷却水取排水管理，保障水生生态流
——市政购水量 1,514,224.30 吨
量，推进灰场、煤场生态治理；因地制宜发展“渔光互补”等生态友好型模式，实现板上发电、板下养殖
——地表水取水量 594,487,100.00 吨 的复合生态效益，降低对陆域及水域生态系统的扰动。
报告期内，公司各项业务运营均未对生物多样性造成重大不利影响，实现了企业发展与生态保护的有效
协同。
穗恒运2025年度主要清洁能源项目生态效益
东区气电公司节约用水工艺
项目名称 核心生态效益 进展情况
工艺类别 具体措施与综合效益 实现“渔电共生”，板上发电减少水域扰
江门台山500MW渔光互补项目 动，板下养殖维持水生生物栖息地，优化 已并网
汕头550MW渔光互补项目 水体生态，提升水域生物多样性，降低生 投运
引入萝岗市政水质净化厂再生水为生产水源，替代江河水与市政自来 态破坏风险
替代用水
水使用，在缓解区域水资源紧缺、保障居民用水安全的同时，协助消
技术
纳污水厂大量再生水，提高水资源整体利用效率
资源目标设定
穗恒运聚焦经营提效与成本管控，系统推动公司向环境友好、资源节约的现代化模式转型。为深化能源
结构转型，公司利用能源互联网与大数据技术，积极构建“绿电+绿氢+储能”多能互补体系，着力发展清
洁、高效、可持续的绿色能源生态。
在资源管理方面，公司严格执行年度取水计划，将节水目标制度化，持续优化全过程资源效率。报告期
内，通过科学用水与系统管控，达成用水既定目标，未发生因取水、耗水、排水或储水变化导致的重大
水资源影响。
强脉：
韧性·智创未来
通脉增效，优化供应链条
稳供保需，履行核心使命
智创未来，激发研发动能
密织护网，保障信息安全
联合国可持续发展目标（SDGs）响应
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
通脉增效 优化供应链条 供应链风险机遇
发生可 影响
风险类型 风险描述 财务影响说明 应对措施
供应链管理体系 能性 周期
公司发电及供热业务主
运营成本上升：燃料价
要依赖煤炭、天然气等 建立燃料价格监测与预测
穗恒运持续深化供应链管理体系建设，以《合格供方管理制度》为纲领，建立健全供应商及承包商全周期 格上涨将直接推高发电
外部采购燃料，其价格 机制，密切跟踪国内外市
管理规范，构建权责明晰的分级决策机制，明确董事长作为合格供方管理的最高决策人，总经理负责审定 供热成本
价格 受国际能源市场、地缘 场动态
供方准入资格及最终评价结果，各业务分管领导按管辖领域核准相关供方的准入与最终评价结果，各部 中 中长期 营业利润下降：高昂的
风险 政治及供需关系等因素 优化燃料采购策略与库存
门、各层级严格履职、协同联动，实现供应链管理全流程的规范运作，持续提升管理效能与管控水平。 燃料成本可能削弱公司
影响，可能出现剧烈波 管理，在保障供应的前提
电价竞争优势，影响售
动，直接影响生产成本 下，择机采购以控制成本
电收入与市场份额
关键绩效 与经营计划的稳定性
供应商总数 本地供应商占比 因不合规被中止合作的供应商 运营成本上升：供应链 构建多元、互补的供应商体
自然灾害、国际政治经 紧急采购替代燃料或物 建立健全合格供方评审机
济局势变化、核心供应 资，直接推高短期采购 制，优先与优质供应商建立
供应 商破产或突发性物流中 成本 长期战略合作
中 中期
围绕供方技术、服务、质量、安全、环境等综合能力开展前期调查，对 风险 断等不可控因素，可能 营业利润下降：供应中 制定并定期演练针对不同中
潜在供方的综合实力进行调查评估后，将符合要求的供方申请纳入公司 导致供应链断裂或严重 断可能造成发电或供热 断情景的应急响应预案，明
供方前期
调查 的合格供方。大型项目建设、关键设备和核心部件采购，原则上应进行 延迟 机组被迫降负荷，使可 确替代供应渠道、紧急采购
售电、热量下降，冲击 流程及关键岗位职责，确保
实地考察并形成考察结果报告，作为合格供方准入依据。
主营业务收入 能够快速反应
年初准入：根据年度综合计划对全年工作进行盘点后提出供方名单，
合格供方管理流程
合格供方 经调查、评估和资质审查，形成合格供方名录。 发生可 影响
机遇类型 描述 能性 周期 财务影响说明
准入
临时准入：若合格供方名录中没有符合项目需求或者资质条件不符，
临时补充合格供方名录。 构建供应链智能决策平台，通过数据驱 运营成本降低：精准的采购策略与
数字化 动实现燃料采购、库存及物流的精准预 库存管理能减少因市场误判导致的
高 中期
转型机遇 测与动态优化，提升供应链韧性、响应 燃料溢价采购和库存积压，降低采
合格供方 每年定期开展供应商评价工作，分类实施差异化考核，并根据考核评 效率与成本控制能力 购与仓储成本
评价 价的结果更新合格供方名录。
围绕“双碳”目标，依托自身新能源布局
营业利润上升：建立绿色供应链有
与碳市场服务经验，向上游构建绿色、
绿色 助于提升品牌形象，满足大型企业
可追溯的燃料或材料供应标准，或与优
对于考核评价中存在严重不良行为的供方，移除合格供方名录并列入 供应链 中 中长期 客户ESG采购要求，开拓高端市场，
供方淘汰 质供应商建立绿色低碳战略合作；同时
机遇 增强客户黏性，构建差异化竞争壁
退出 黑名单，5年内不再考虑合作。 向下游引领绿色能源产品与服务，打造
垒，增加营业收入
绿色供应链生态
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
发生可 影响 案例 多措并举夯实燃料保障
机遇类型 描述 能性 周期 财务影响说明
依托现有能源供应链服务体系，向周 销售收入增加：新区域与新项目的 2025年，公司通过参加全国煤炭交易会、供应商订货会及专项洽谈会，构建多层次煤炭采购
市场
边园区复制拓展以扩大市场覆盖；同 成功拓展将直接带来电、热销售收
扩张 中 中长期 体系，强化长协履约与应急储备协同，确保燃料供应稳定可控、成本合理，保障机组安全稳定
时深化客户服务，提供从传统供能向 入的增加，以及配套工程与服务收
机遇 运行。
氢能、储能升级的综合能源解决方案 入的提升
加强供应链管理
落实风险管理 2025年度煤炭交易会 供应商煤炭订货会 煤炭供应事宜洽谈会
穗恒运持续完善供应链风险管理体系，构建涵盖风险识别、风险评估、风险应对与风险控制的全流程管
控机制，通过建立风险预警系统实现风险的及时发现、精准评估与有效处置，切实降低潜在风险对公司
运营的不利影响，保障供应链安全与稳定运行。
打造绿色供应链
关键绩效
穗恒运致力于打造负责任、可持续的供应链体系，将质量、安全、环境等ESG表现嵌入供应商全生命周
供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量 逾期未支付供应商款项的金额
期管理，从准入评估、动态考核到退出管理全流程强化ESG约束，推动供应商提升可持续运营能力。
此外，公司严格遵循《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，全面推行阳光采购与廉洁采购，确保
所有采购活动公平、公正、公开、透明。为防范商业贿赂、腐败及不正当竞争行为，公司与合格供方签
订《廉洁协议》，明确双方行为规范与责任边界，共同维护合法权益，推动建立诚信、廉洁、健康的商
保障燃料供应 业伙伴关系，营造风清气正的营商环境。
燃料稳定供应是保障电、热业务连续运行的关键。穗恒运制定《燃料采购及管理制度》，持续完善燃料
管理体系，科学统筹燃料储备规模，确保供应紧张时期的资源调配能力；强化堆场精细化管理，落实极
端天气防护措施，确保燃料存储安全与品质稳定；并积极与核心运输商建立战略合作，持续优化运输路 关键绩效
径与物流方案，保障煤炭供需高效衔接。同时，公司建立燃料供应紧缺应急预案，明晰处置权责并定期
开展实战演练，切实提升燃料供应中断事件应对能力，筑牢电、热业务稳定运行防线。 拥有质量管理体系认证的供应商 拥有环境管理体系认证的供应商
关键绩效
拥有职业健康安全管理体系认证的供应商 重要供应商廉洁协议签署率
采购国内煤炭约
累计采购煤炭约
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
供应链目标规划 案例 以智慧能源赋能钦州工业园
穗恒运坚持以“保供降本、提质增效”为核心目标，聚焦燃料采购等关键环节，通过拓展多元化采购渠
签署金窝工业园智慧赋能链项目投资协议。公司
道、深化市场研判与精细化管理、强化质量监督与供应商协同，全面提升供应链的韧性、成本竞争力与
抓住粤桂深度合作机遇，将充分发挥技术与管理
风险应对能力，以支撑公司整体经营目标实现与高质量发展。
优势，为园区提供稳定、清洁的蒸汽服务，助力
优化营商环境与区域发展，为粤桂协作、政企携
手树立发展新典范。
规划方向 核心措施
案例 以央地联动赋能新型储能合作
发挥沿海区位优势，持续推进进口煤采购，在巩固低卡印尼煤供
采购渠道多元化 2025年7月，公司与宝光集团签署战略合作框架协议，围绕输配电、储能和氢能等领域深化合
应的基础上，择机拓展澳煤等渠道，优化采购结构以降低成本。
作，通过“央企技术实力+地方国企场景资源”模式，共同推动火储联调、绿电制氢等场景落
地，助力粤港澳大湾区新型电力系统建设。
加强市场研判以把握采购节奏；精细匹配船期与资源，提升物流
成本精准管控
效率；利用淡季窗口科学管理库存，实现综合成本最优。
强化北方港装船及到港卸船环节的煤质监督，通过现场巡查与全
质量全程监督
过程监控，保障入厂燃料质量，维护公司利益。
深化与中海油等核心气源方的战略合作，保障天然气稳定供应；
供应稳定保障
拓展供应合作方。
加强与供应商及行业的信息交流，密切关注能源政策与市场动
专业能力提升
态，提升团队市场洞察力与业务前瞻性。
案例 以技术升级赋能产业转型
研，团队深入考察智能制造车间，围绕煤电机组
行业合作与交流 等容量技改项目，与对方技术团队就核心装备选
型、技术创新等议题进行深度交流，为项目高起
穗恒运积极融入行业生态建设，基于自身在合规管理与供应链协同方面的实践积累，持续深化与战略伙
点推进夯实基础，展现公司以开放合作驱动产业
伴的合作关系。公司秉持开放共赢理念，通过资源共享与能力互补，与行业伙伴共同探索发展机遇、应
升级的积极姿态。
对行业挑战，旨在实现产业链协同进步与价值共创。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
设备全生命周期管理
稳供保需 履行核心使命
穗恒运实施以预防为主、综合治理的设备管理策略，贯穿机组运行、检修、监督、评价全生命周期。通
过状态监测、故障诊断与可靠性分析，重点针对机组出力受限、非计划停运等事件开展根源分析，推动
规范质量体系 维护策略从前端预防向预测性维护演进。严格执行三级验收制度与检修工艺标准，实现缺陷闭环管理与
隐患超前治理，确保发电、供热设备长期稳定运行。
穗恒运立足能源电力主业发展实际，始终秉持标准化、规范化的质
量管理理念，将质量管理要求深度融入生产经营全流程，严格依照 案例 精密检修筑牢安全防线
ISO 9001:2015标准开展经营活动，强化发电、供热等核心业务环节
质量管控，确保各环节运营全面契合体系规范，推动质量管理工作 恒运热电公司热工检修班组将设备精细化管理
高效落地、持续优化升级。 贯穿能源保供全过程。报告期内，通过热控系
统精密校准与常态化隐患排查，实现机组长期
截至报告期末，公司下属恒运热电公司已通过ISO 9001:2015质量
稳定运行，保障电力持续供应。
管理体系认证。
恒运热电公司
质量管理体系认证
能源可靠供应
技术监督与能效提升
穗恒运将能源可靠供应作为关键经营要务，围绕电力、热力稳定供应核心需求，强化设备管理、技术监
督、运行调度全维度保障，通过多层次、精细化管控措施持续提升能源供应韧性，切实履行国有企业能
穗恒运构建常态化技术监督机制，围绕机组频发缺陷开展专项治理，推动技术改造与工艺优化，提升
源保供责任，支撑区域经济平稳运行与社会民生保障。
运行经济性与环保水平，利用机组检修窗口系统消除隐患；同时密切关注气象预警、严密防范极端天
气风险，确保迎峰度夏等重点时段电力安全稳定供应。
关键绩效
案例 技术支撑保障生产稳定
累计完成上网电量 同比增长
展技术监督专项督导检查，聚焦锅炉水质管
控、凝汽器防腐防漏、电除尘清灰及锅炉“四
累计实现售汽量 同比增长
管”防爆等生产运营关键环节，通过现场实地检
案，建立健全长效管理机制，持续提升技术安
全运行水平，全力保障生产安全稳定。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
运行调度与应急保供 推动能源可及
穗恒运强化调度协同与燃料保障体系，优化机组运行方式与负荷分配，统筹燃料采购、库存管理与运输
作为粤港澳大湾区核心能源保障企业，穗恒运坚守“能源可及、服务民生”，构建以黄埔区为基点的网格
调度。在春节、国庆等重要时段，严格执行调度纪律，加强值班值守与设备巡检，构建多层次保供模
化热电联供体系。通过管网延伸与产能优化，扩大供热覆盖范围，保障电力热力稳定送达；并以设备精
式，确保电热供应安全可靠。
益管理与智能预防性维护，确保供应高可靠性，筑牢区域生产与民生用能底线。
案例 节日坚守保障能源供应 同时，公司积极拓展分布式光伏、用户侧储能等综合能源服务，为用户提供多元化、可持续的用能选
择，以“稳定、绿色、易得”的能源服务，深度支撑区域经济社会高质量发展。
守一线，圆满完成节日保供任务。现场严格执
行调度指令与检修规程，严阵以待及时完成设
备消缺与系统调试，有效保障节日期间机组安
维护客户权益
全稳定运行，实现电热能源的可靠供应。
完善服务体系
穗恒运持续深化“以客户为中心”的服务理念，构建精益化、全方位的客户服务生态。公司打通前台服务
质量管控与后台支撑体系的协同链路，将能源系统规划、网络建设、运行维护与物资调配、人力资源、
财务管理、信息支撑等职能有机整合，形成高效协同、闭环管理的完整服务链条。
绿色发展项目
卓越的综合竞争力是客户服务体系高效运转的坚实保障。报告期内，公司及下属综合能源公司分别获得
穗恒运积极布局绿色低碳转型，以绿色设计为抓手，将环保、高效、可持续理念融入项目规划、设计与运 “AA+主体外部信用评级”及“广东电力交易中心AAA级信用评价”，在降低市场运营风险的同时，夯实服
营全过程，推动能源结构优化与技术创新，助力“双碳”目标实现。 务承诺的兑现能力，进一步增强客户与合作伙伴对公司长期稳定合作前景的信心，充分彰显服务合作的
可持续性。
案例 共建广东首个“飞轮+锂电”混合储能电站
限公司签署战略合作协议，围绕飞轮储能技术
研发与示范应用开展深度合作，计划在黄埔区
中新知识城建设广东省首个电网侧“飞轮+锂
电”混合储能电站。该项目通过融合飞轮储能
与锂电池技术，兼具高效响应、长寿命特性，
可提升电网调频与新能源消纳能力，集成数字
孪生智能运维系统，是绿色设计与先进技术融
合的标杆工程，对区域新型电力系统构建具有
标杆意义。 “AA+”外部主体信用评级 广东电力交易中心AAA级信用评价
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
组建专业交易团队，深入研究市场政策，为超
的高度认可，为公司拓展售电衍生业务开辟了重要通道。 直接有效降低客户用电成
电力交易优化 800家合作企业提供精细化、个性化的电量采购
本，提升市场竞争力
与成本优化方案
提供绿色电力证书、100%绿色清洁能源解决方案 助力客户履行社会责任、实
绿色低碳服务 作为广东碳市场重要服务商，提供碳资产管理与 现“双碳”目标，提升品牌形
供电服务管理 交易服务，探索电-碳协同服务模式 象与可持续发展能力
作为广州开发区核心供热与电力供应主体，穗恒运将保障区域能源安全作为重要社会责任，践行“有呼必 提供涵盖电气设备预防性试验、故障抢修、配电
保障电力系统安全稳定运
应”的服务承诺。公司持续完善供前、供中、供后全流程服务，主动对接客户需求，提供专业定制化用电 房设计建设、增容技改、应急电源保障及安全管
综合运维支持 行，降低故障停机风险，减
解决方案；优化服务流程，依托咨询热线等渠道收集用能诉求、化解潜在问题；强化跨部门协同联动， 理咨询等全链条技术运维服务，具备高电压等级
轻客户运维压力
确保客户诉求件件落实，持续提升服务满意度与客户信任度。 设备运维能力
关键绩效
客户投诉数量 客户满意度 智创未来 激发研发动能
完善创新体系
创新管理体系
提升客户体验
穗恒运秉持“创新驱动发展”理念，以持续提升自主创新能力、增强企业核心竞争力为目标，构建权责清
穗恒运及下属子公司依托雄厚的发电业务基 晰、层次分明、运行高效的科技创新管理体系。组织架构层面，公司设立科技创新发展委员会，统筹科
础，提供专业、全面的能源解决方案，积极响 技发展规划与创新能力建设，负责重大科技布局、重点发展领域等战略性事项的研究与审定；成立科技
应客户在降本增效、绿色低碳与安全运营等方 创新与信息化部（与投资运营部合署办公），对科技创新相关工作实行统一归口管理，全面承担科研攻
面的需求；同时不断强化员工专业素养与服务 关、信息化建设、新技术产业化、科技项目推进及成果转化等职责。制度执行层面，以恒运热电公司为
质量，提升客户黏性，携手实现合作发展、互 代表，出台《科技研发管理制度》，明确立项、审批、实施、监督、验收及成果转化各环节操作规范，
利共赢。 通过全流程闭环管理，实现研发进度高效可控、成果质量精益求精、资源配置集约优化。通过顶层设计
与基层落地的有机衔接，形成决策科学、管理规范、执行有力的科技创新工作格局。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
关键绩效 加强创新管理
研发投入 占营业收入比例 创新人才支撑
为强化科技创新人才支撑，穗恒运统筹整合内外部资 关键绩效
源，构建引才、育才、用才系统化发展体系，靶向引
进高层次领军人才布局战略性科技项目，联合高校及 研发人员数量 研发人员占比
创新平台建设
科研院所建立常态化培养机制与实训基地推动科技专
业人才选拔培育，同步锻造高素质应用型与管理型人
穗恒运统筹子公司依托坚实的创新基础与产业优势，持续深化创新平台建设，已形成多层次、专业化的
才梯队，形成结构合理、素质优良的人才矩阵，为创
创新平台矩阵。截至报告期末，热能集团公司、恒运储能公司、恒运环保公司、电力工程公司等多家子
新发展注入持续动力。
公司成功获评高新技术企业。其中，热能集团公司先后获评广东省“专精特新”中小企业、广州市创新型
中小企业称号；恒运储能公司顺利通过广州市“专精特新”中小企业认定，创新主体培育再获突破，高质
量发展动能持续增强。 研发团队构成情况
指标 2025年数值
按年龄划分
本科 89
按学历划分 硕士 14
电力工程公司 恒运储能公司 热能集团公司
高新技术企业证书 高新技术企业证书 专精特新中小企业 博士及博士后 1
案例 热能集团公司获评2025年广州市创新型中小企业
创新活力激发
知》，热能集团公司凭借卓越的创新能力、专业的技术实力和良好的发展潜力成功入选。 穗恒运立足“科技兴企”战略，以制度建设夯实创新根基，以机制创新激活全员动能，对优秀科技成果、
技术论文及管理创新成果予以奖励，保障科技创新工作有效落地。公司着力营造创新氛围，加强创新宣
传，健全创新奖惩机制，围绕节能环保等重点方向，广泛开展QC活动、合理化建议、技术革新及技能
大赛等群众性创新实践，打造“先进创新工作室”、培育“首席技师”，鼓励申报国家专利，充分汇聚一线
员工智慧，推动技能优势转化为创新能力、组织资源转化为创新资源、工作成果转化为创新成果，全面
形成崇尚创造、革新技术、节约资源的良好创新生态，助力公司技术水平持续提升。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
知识产权保护 案例 广东省先进优质用户侧储能示范项目
知识产权作为企业创新发展的战略性资源，始终是穗恒运经营管理的重要着力点。公司严格遵循《中华 2025年11月，恒运储能公司投建的凯金新能源2MW/4MWh用
人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》等法律法规，规范知识产 户侧储能项目，入选首批“广东省先进优质用户侧储能示范项
权管理，全方位落实知识产权保护责任，强化全员保护意识，切实提升知识产权保护与运用水平。 目”。该项目创新融合“储能+电能质量治理”，以定制化、智能化
解决方案，实现削峰填谷与电能优化，助力企业降本增效、保
公司实行“统一领导、分级管理”的管理模式，对知识产权的申请、使用、维护及运营实施全过程规范化
障电网稳定，彰显公司在储能领域的技术创新与示范能力。
管理，有效维护企业合法权益。此外，公司积极完善创新激励机制，充分激发员工创造活力，并通过加
强知识产权的转让、许可及产业化运营，加速科技成果向现实生产力转化，最大化释放知识产权的经济
价值与社会效益。
行业协作交流
关键绩效
穗恒运积极构建多元共建的行业合作生态，以开放协同姿态深化行业协作与交流。作为广州市新型储
报告期末累计有效授权专利 发明专利 实用新型专利
能与氢能人才联合会副会长单位，公司充分发挥行业引领作用，持续与战略合作伙伴开展深度协同，
《制氢加氢一体站建设和运营规范》《加氢站运营管理评价指南》两项团体标准编制，为行业规范化
软件著作权 商标
发展贡献力量。
科技创新成就
创新技术攻关
团体标准制定证书 广州市新型储能与氢能人才联合会
穗恒运围绕新能源产业链持续开展技术攻坚，坚持自主开发与引进吸收并重，着力解决转型发展中的
关键技术难题。公司重点推进氢能技术研发与成果转化，借助氢能协会等平台，引进国际先进的氢能 数字转型探索
电池电堆等核心技术，进入制氢及相关关键零部件研发生产领域，推动氢能技术本土化与产业化；全
面攻坚光伏、储能、分布式能源等能源数字化运营与维修关键技术，引领能源技术升级，提升企业核 面向能源革命与数字革命交汇的新时代，穗恒运正以数字化转型为主线，重塑能源生产与服务生态，
心竞争力。 探索运用人工智能技术赋能传统设备，建立发电、供电系统的智能预警与诊断体系，实现从“事后处
置”到“事前预防”的管理跃升。同时，公司依托物联网、云计算和大数据技术架构，加快构建能源综合
服务平台，推动服务流程数字化重塑；以更高效的资源配置与敏捷的响应机制，全面提升能源服务品
质与用户体验。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 强脉：韧性·智创未来
设定创新目标 加强网络安全管理
穗恒运以《科技创新规划实施方案（2021-2025年）》为行动纲领，紧扣“红色铁军、绿色产业、金色 网络安全应急
效益”的发展愿景，聚焦提升整体创新水平、完善创新机制、激发创新动能三大任务，推进科技创新体
系建设，奋力打造高质量发展新恒运。截至报告期末，公司规划设定的各项目标基本达成。 为强化网络安全防护，穗恒运编制《信息网络安全事件应急预案》，规范安全事件的分级响应与协同
处置流程，明确不同等级安全事件的处置程序、责任分工及协同方案，并严格执行分级分类管控标
“十四五”期末公司科技创新指标目标 准，确保在突发安全事件时能够迅速启动应急响应、有序开展处置作业，以有效控制风险蔓延，将损
失降至最低，全面维护公司及客户的数字资产安全。
指标 单位 数值 达成情况
工业企业研发经费支出额占产品销售收入的比重 % 3 已达成
案例 网络信息系统安全事件应急演练
企业研发人员占职工人数的比重 % 10 已达成
企业研发机构拥有的高级专家和博士人数 人 10 已达成 2025年10月，东区气电公司组织开展电力网络信息系
统安全事件桌面应急演练，演练模拟远动装置104通
通过“国家高新技术企业”认定的子企业数量 家 3 已达成
道中断场景，重点检验从事件报告、现场排查、跨部
企业新增的全部有效专利数 个 15 已达成
门协同到故障定位的完整应急流程，有效验证应急预
获得国家、省、市自然科学、技术发明、科技进步奖项目数 个 2 未达成 案的可行性与团队响应能力，并就信息报送流程、演
注：公司未达成科技创新目标主要因前期重点夯实研发投入、人才与专利等基础性指标；鉴于奖项类成果培育周期相对较长，将在基础夯实后逐 练形式与可视化呈现等方面提出改进建议，切实提升
步推进。 全员应对网络安全突发事件的处置水平。
密织护网 保障信息安全
网络安全培训
规范信息管理体系 穗恒运遵循“线上线下联动、理论与实务并
关键绩效
重”的原则，将信息安全教育纳入常态化工作
穗恒运严格遵循《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国 关键绩效 机制，定期组织开展专题培训，课程内容覆
信息安全培训 培训人数
个人信息保护法》《中华人民共和国网络安全法》等法律法规，持 盖信息安全基础、法规政策及风险防范要
续深化信息安全体系建设，制定并执行《计算机信息系统及网络管
数据安全投入 点，并依托内部刊物、宣传栏等多种渠道，
理标准》，建立信息安全三级责任制度，进一步细化信息安全管理
职责与实施措施，实现管理全域覆盖、责任层层落实，稳步提升安
息安全的认知水平与防护能力，筑牢数字化
全管控综合能力。报告期内，公司及下属子公司未发生任何数据安 转型安全底座。
全事故与客户隐私泄露事件。
同心：
安康·聚力成长
安全筑堤，守护幸福根基
权益护航，凝聚内部合力
暖心关怀，共筑和谐家园
成长赋能，点亮职业星空
联合国可持续发展目标（SDGs）响应
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
安全筑堤 守护幸福根基 贯彻安全战略
发生可 影响
风险类型 风险描述 能性 周期 财务影响说明 应对措施
健全安全体系
营业收入减少：安全事
安全生产事故可能导致企 故导致的声誉受损可能
声誉
为夯实安全发展基础，穗恒运全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治 业声誉受损，影响客户信 低 中期 影响企业的市场份额和
风险 建立健全安全生产责任制
法》等法律法规，扎实推进职业健康与安全管理体系建设。公司设立安全生产委员会作为顶层协调机 任与市场份额 客户信任度，进而影响
和各项规章制度，确保安
构，公司党委书记董事长和总经理同时担任安委会主任，统一部署安全生产、环境保护、职业健康及消 企业的长期盈利能力
全生产有章可循
防安全相关工作，日常运作由安生管理部负责，安生管理部负责监督检查指导各下属企业日常安全生产
定期对设备进行检修和维
管理工作。 设备 设备老化、维护不当或操
护，及时发现并消除安全
故障 运营成本上升：
作失误可能导致设备故 低 中期
隐患
公司建立健全《全员安全生产责任制管理制度》《安全生产监督管理制度》等规章制度，每年组织签订 风险 生产事故可能导致设备
障，引发安全事故
定期开展安全生产教育培
《安健环目标管理责任书》并开展年终考核，确保责任落实。同时，制定《特种设备管理制度》，加强 损坏，企业需要投入大
训，提高员工的安全生产
量资金进行维修或更换
对特种设备的全周期安全管理，确保设备稳定运行，切实守护公司财产与员工生命安全。报告期内，公 意识和操作技能
作业 作业现场可能存在有害气 事故可能导致生产线中
司未发生任何重大安全生产事故。 优化作业环境，减少有害气
环境 体、粉尘、噪声等危害， 中 长期 断，影响正常生产，造
风险 体、粉尘等对员工的危害
威胁员工健康与安全 成停产损失
建立灾害预警与应急响应
若事故造成人员伤亡或
关键绩效 机制，制定并演练专项应
财产损失，企业需承担
员工安全意识不足或操 急预案
人为 相应的赔偿责任
安全生产投入金额 安全生产事故 因工作关系死亡 因素 作不规范，可能引发安 低 中期
风险 全事故
总工伤人数 因工伤损失工作日
发生可
能性
影响
周期 财务影响说明
加强安全生产管理可提升企业声 降低事故成本：通过加强安全生产管
市场
誉与品牌价值，增强客户信任和 高 中长期 理，电力和热力供应企业可以有效降低
机遇
忠诚度 事故成本，提高企业的经济效益
在风险管控过程中，推动对老旧 长期成本节约：技术升级可降低设备故
技术
设备、落后工艺的技术改造与升 障率、能耗及维护成本
升级 高 长期
级，可从本质上提高安全水平与 竞争力增强：提升生产自动化与智能化
机遇
生产效能 水平，增强企业市场竞争力
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
强化安全管理 案例 安全督导和高质量发电检查
穗恒运压实安全生产主体责任，制定并实施《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作 司开展安全督导，重点检查印尼煤掺烧风
制度》，开展风险辨识与科学定级，形成危险源管控清单，针对不同等级风险采取分级管控策略，重点 险管控及生产精细化管理，强调以“严、
加强高风险场所现场监管。同时，公司将风险管理工作纳入日常考核，定期向相关部门报告进展，推动 细、实”筑牢安全防线，推动风险动态管控
风险管控常态长效。 与隐患排查治理常态化。
风险管理流程
案例 安全隐患治理与技术改造专项督查
依据生产办公场所与设备系统特点，明确排查边界，合理划分独立、
风险辨识 清晰的排查单元。全面辨识工艺、设施、环境、行为及管理体系中的 2025年8月，公司总经理率队赴恒运热电公司开展安全隐患治理与技术改造专项督查，通过现
潜在风险，排查各风险点危险源，建立动态更新的危险源清单。 场检查与专题研讨，推动预防性检修体系完善与技术监督深化，持续健全隐患排查治理长效机
制，提升本质安全水平。
对辨识出的安全风险，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、
评估分级
致害物、伤害方式等进行分类梳理和分析。
根据风险评价结果与等级，遵循消除、预防、减弱、隔离、警示等原
风险管控 则，综合运用技术、管理、教育及应急措施，制定并落实针对性管控
方案，确保风险受控。
建立健全风险管控监督检查机制。对较大及以上风险实施重点督
查，对其他风险实行“双随机”抽查。将双重预防机制建设情况纳入 监督评审
安健环考核体系，严格考核奖惩。
应急能力提升
安全隐患排查 穗恒运着力提升应急管理能力，持续健全以《应急管理制度》为核
关键绩效
心，以《安全生产和应急信息报送管理制度》《突发事件综合应急
穗恒运严格落实“一线三排”工作要求，建立分级负责、分类治理的安全隐患排查体系，通过厂级、部门
预案》等制度为支撑的制度体系，坚持预防与救援并重，通过强化 安全应急演练
级与班组级三级联动排查，结合特殊时期、重点领域的专项检查，全面识别各类隐患并依据危害程度进
组织职责、配强应急队伍、保障资源储备并定期开展实战演练，全
行科学排序，建立隐患整改台账，区分现场类与管理类问题，严格执行隐患整改责任人、整改措施、整
面提升风险预防与应急处置能力，有效防范突发事件发生、减轻事
改时限、整改资金和应急措施“五到位”。通过定期督办、档案记录与验收闭环，报告期内，公司安全隐
件危害，维护企业安全与社会稳定。
患排查整改及时率达100%。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
案例 供热管网反事故应急演练 案例 厨房燃气泄漏演练
职责清晰、响应迅捷，现场指挥协调有序，整体处置流程顺畅，有效检验了应急预案的可行性 练涵盖报警、疏散、管控等环节，结束后及时总结改进，持续完善燃气泄漏专项应急预案与响
与团队协同处置能力。 应流程。
案例 消防应急演练 安全文化建设
练，演练环节衔接紧密，处置有序，全面评估复杂环境下多方协同控火救援与应急响应能力。 立并落实《安全生产培训教育管理制度》，结合安全生产重点制定年度培训计划，涵盖法规培训、实战
演练等多元形式，分层分类强化员工安全素质；同时深入开展主题宣传月活动，利用多媒体平台广泛宣
传，积极营造“人人讲安全、个个会应急”的文化氛围，切实推动安全文化落地生根。
关键绩效
安全教育培训总投入 安全教育培训 参与安全教育培训
安全教育培训总时长 安全教育培训覆盖比率 安全风险防护培训覆盖率
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
热能集团2025年安全生产月活动 案例 知识城恒运热电公司安全生产月活动
公司联动总包、监理单位，围绕“人人讲安全、个个会
应急”主题，通过设立宣讲台、开展安全咨询、组织联
合签名等形式，强化全员安全意识与责任，推动安全
文化深度融入项目建设各方，共筑项目安全防线。
项目现场监督检查 安全公开课 安全知识宣讲
外委项目控制
穗恒运及下属子公司制定并严格执行《外委项目控制程序》《外委项目及人员安全管理制度》等文件，
对所有外委项目实施全过程标准化管控。项目准入阶段，严格履行准入审查，与承包方签订专项安全环
保协议，明晰双方权责；实施阶段，落实施工许可、三级安全培训、动态风险辨识、专项方案审批及现
场旁站监护等管理要求；竣工阶段，开展综合绩效评价，结果应用于合格供方管理与持续改进。
消防安全应急知识培训 消防疏散演习
此外，公司建立风险作业动态管控、重点施工作业安全管理评价公示等机制，将外包单位、外协队伍及
劳务派遣人员等“三外”人员视同内部员工，纳入公司、部门、班组三级安全生产管理体系，同步参与各
类安全管理活动。通过推行违章积分考核，对严重违章、屡教不改人员坚决清退，确保外委环节的安
热能集团2025年消防宣传月活动 全、职业健康与环境管理风险受控。
职业健康管理
穗恒运贯彻落实“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针，制定《作业环境和职业病防控管理
制度》，规范职业健康管理流程，全面提升职业危害防治能力，全力保障员工在劳动过程中的健康
与安全。
消防知识宣传栏 消防措施督查 应急知识专项培训
各下属公司设立专职职业健康管理机构，定期开展作业场
所职业危害因素检测与安全评价，精准识别风险并落实针
对性防控改进措施，从源头降低职业病发病风险。同时，
通过多元化职业健康培训、规范配发劳动防护用品、普及
职业健康知识，并定期组织员工职业健康体检，对体检异
常人员实行闭环跟踪处置，以全流程、精细化的职业健康
管理，切实守护员工身心健康。截至报告期末，公司下属
恒运储能公司已通过ISO 45001:2018职业健康安全管理体 职业卫生公示栏
员工宿舍安全隐患排查
系认证。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
关键绩效 关键绩效
职业健康体检覆盖率 职业病危害因素检测率 新增职业病数 劳动合同签订率 用工歧视事件 雇佣童工事件 强迫劳动事件
特种作业人员持证上岗率 工伤保险投入金额 工伤保险人员覆盖率
安全生产责任险投入金额 安全生产责任险人员覆盖率 公司制定《员工招聘管理办法》规范人才招聘流程、明确以岗位职责和任职资格为标准进行评估与录
视。公司每年通过校园招聘、社会招聘、内部招聘等多元化招聘渠道，积极吸引和选拔来自不同背景
的优秀人才，为团队注入多元视角，为组织注入活力。
压实安全责任 关键绩效
员工总人数 当地员工 残疾员工 少数民族员工
穗恒运严格遵循“三管三必须”原则，明确设 1,067人 881人 2人 9人
定安健环量化管控目标，通过逐级签订安全 职业健康与安全生产管理指标 2025年达成情况
退伍军人员工 新进员工 员工流失率
生产责任书、配套细化考核细则，将安全生
设备事故0次 达成
产责任层层压实至各层级。公司严格实施年 34人 23人 2.92%
人身伤害—死亡0人 达成
度安全生产责任制考核，聚焦隐患排查治
理、安全培训教育、应急处置演练等重点工 人身伤害—重伤0人 达成
员工构成情况
作闭环推进，以全过程管控推动安全量化目
一级不安全事件小于12次 达成
标有效达成，织密全域安全生产监督网络。
权益护航 凝聚内部合力 546人
按专业划分 按学历划分
员工数 员工数
人才引进 272人
穗恒运恪守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《禁止童工使用规定》等相关
生产人员 财务人员 行政人员 中专 大专
法律法规，严格遵循平等雇佣、同工同酬的原则，抵制童工雇佣，禁止强迫劳动，切实维护员工劳动
技术人员 销售人员
权益。 本科及以上 其他
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
女性关怀 在福利保障方面，公司严格依法为员工足额缴纳社会保险和
关键绩效
住房公积金，全面执行带薪年休假、婚假、产假等各类法定
假期制度，并提供高温补贴、住房补贴等福利，同时建立企
穗恒运致力于营造平等、包容的工作环境，依法保障女性员工在孕期、产期、哺乳期、育儿期等特殊 社会保险覆盖率
业年金等补充福利计划。此外，公司遵循国家标准的工时制
时期带薪休假权利；提供定期健康检查、心理关怀等福利，持续关注女性员工的身心健康，全面履行
度，并通过落实《作业环境和职业病防控管理制度》等规章 100%
对女性员工的关怀责任，切实提升其归属感与获得感。
制度，保障员工享有安全、健康的工作环境与条件，全方位
提升员工整体福祉。
关键绩效
享受产假员工数 享受产假员工返岗率 享受育儿假员工数 享受育儿假员工返岗率 绩效反馈
穗恒运建立健全绩效反馈与申诉机制，畅通绩效反馈与申诉渠道，员工对绩效考核结果存有异议时，
可于5个工作日内向指定管理部门正式提出申诉；公司须在15个工作日内完成复核调查，并向申诉人反
案例 开展“三八”妇女节活动 馈处理结果。公司承诺每项申诉均得到客观、公正的调查与及时回应，维护公平、和谐的雇佣关系。
金箔画手工制作与“情暖三月 魅力同行”徒步活动，向全体女职工送上节日祝福，传递温暖关怀， 民主管理
丰富精神文化生活，展现新时代女性风采。
穗恒运持续推进企业民主管理建设，制定并施行《工会管理制度》《职工代表大会管理规定》《职工
提案管理规定》等制度，依法成立工会、选举职工代表、设立人民调解委员会，由工会依法维护员工
合法权益并组织召开职工代表大会，职工代表在涉及员工切身利益的重大事项中发挥民主监督与参与
决策作用，人民调解委员会负责预防与化解劳动争议，保障员工各项民主权利与合法权益，将员工智
慧融入公司发展，促进劳动关系和谐与企业稳定运行。
巧手匠心 非遗团扇展风采 情暖三月 春日林间绽芳华 职代会/工会审议通过的项目
工会会员占在职员工的比例
薪酬福利 100%
穗恒运建立完善的薪酬福利与人事管理制度体系，制定包括《员工薪酬管理办法》《本部中层以下员 劳动纠纷案件的数量
工职务与薪酬调整管理办法》在内的多项制度，坚持以市场为导向、以岗位价值为核心、以绩效为驱 0宗
动，构建由岗位工资、浮动工资及福利补贴组成的薪酬结构，其中浮动工资与公司效益及个人绩效紧 收到员工投诉
密挂钩。同时，公司不定期参考法律法规、物价指数、市场薪酬水平及自身效益，对整体薪酬水平进
行评估与调整，以保持外部竞争力。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
案例 春节基层慰问
线，看望慰问节日坚守岗位的员工。慰问组与员工亲切交流，肯定大家一年来的辛勤付出，叮
嘱严守安全生产，并详细了解排班及生活保障情况，送上节日慰问品，将企业关怀传递至一
线，进一步增强员工归属感与团队凝聚力。
暖心关怀 共筑和谐家园
员工关怀
穗恒运始终用心守护每一位员工，深耕暖心关怀，不定期开展满意度调查，关注员工工作保障与日常
需求，着力改善作业条件、落实贴心关怀举措；针对困难员工，建立常态化帮扶，通过补助、慰问等
精准纾解其实际生活难题；针对退休员工，组织退休人员欢送会，足额落实各项退休待遇，定期开展 员工活动
上门走访、健康慰问，让员工感受集体温暖，常念企业温情。
穗恒运以文体活动为载体，创造员工协作交流平台，通过组织体育竞赛、户外团建等多元化集体活
动，丰富员工精神文化生活，串联温暖情谊，深化团队凝聚力与员工归属感。
关键绩效
员工满意度 困难员工帮扶人数 困难员工帮扶金额 案例 凝心聚力展风采 奋力拼搏创辉煌
践行“花小钱办大事”理念，凝聚团队合力，营造积极向上企业文化。
退休人员欢送会 慰问退休职工
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 同心：安康·聚力成长
案例 绿茵逐梦展雄姿 凝心拼搏夺桂冠 关键绩效
员工内部调动或内部应聘 员工内部调动或内部应聘的比例
奋勇拼搏，队员们默契配合、战术精湛，以顽强斗志一路过关斩将，荣获冠军，彰显团队协
作、敢打敢拼的精神风貌。 97人 9.09%
员工培训
穗恒运以“提高政治和专业素质、创新和经营管理能力”为培训宗旨，制定《培训管理制度》，搭建分层
分类、覆盖全员的培训体系。培训工作由公司管理层审批规划、配置资源并全程指导，人力资源部作
为专门管理部门统筹培训实施、流程管控与效果跟踪。培训内容按对象分层设置，面向全员开展通用
案例 青春徒步强体魄 凝心聚力共奋进
能力与专业技能培训，面向骨干员工提供领导力发展项目，面向企业负责人等关键群体开设管理专项
兼顾体魄锻炼与团队协作培养，拉近青年距离，为公司高质量发展持续注入朝气蓬勃的青春 聘激励、学习资源支持等配套措施，全方位赋能员工成长与企业人才梯队建设。
动能。
关键绩效
员工培训投入 培训场次 员工培训总人数 员工培训总人次
员工培训覆盖率 培训总时长 人均培训时长
成长赋能 点亮职业星空
案例 工程管理专题培训
员工发展 2025年4月，热能集团公司为深化巡察整
改、提升管理规范化，举办工程管理专题培
穗恒运高度重视员工发展，聚焦职业成长路径搭建与人才梯队建设，制定《中层及以上领导干部选拔
训，聚焦问题剖析、制度解读、案例警示进
任用工作条例》《中层以下员工职务与薪酬调整管理办法》等制度，清晰规划各层级职位体系、晋升
行三维教学，研讨合同管理、过程监管等实
通道与选拔标准。公司紧密结合岗位价值、个人绩效、专业能力及发展潜力等多维度进行综合评审，
务痛点与解决方案，强化参训人员的风险识
坚持公开、公平、公正原则，领导干部实行民主推荐、组织考察、集体研究决定的选拔程序，员工晋
别与合规执行能力。
升采取竞聘上岗与考核评价相结合的方式，保障晋升过程规范透明，实现员工职业进阶与公司人才储
备的协同推进。
情怀：
奉献·沃土厚植
公益暖邻，滋养社区和谐
振兴聚力，描绘乡土新卷
联合国可持续发展目标（SDGs）响应
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 情怀：奉献·沃土厚植
公益暖邻 滋养社区和谐 案例 防汛救灾“双线”作战——保障生产与驰援社区并重
穗恒运坚守国企初心使命，积极践行社会责任，制定《对外捐赠管理制度》，扎实推进公益实践、主动 全力保障供热稳定运行；同时迅速组建16人抢险志愿队，调集设备奔赴一线，协助清理道路淤
回馈社会、服务社区发展。公司助力民生改善与社区和谐建设，通过多元化公益投入，以务实举措传递 泥与垃圾，成为园区内首家主动参与清淤的企业，以实际行动守护社区家园与生产安全。
国企温暖，以实际行动彰显责任担当，为地方经济社会高质量发展注入温情力量，持续树立良好国企社
会形象。
关键绩效
关键绩效
公益总投入 志愿者活动 志愿者活动参与人次 志愿者活动服务时长
员工内部调动或内部应聘 员工内部调动或内部应聘的比例
次 115
人次 450小时
%
案例 社会责任荣誉体系——持续公益行动受认可
案例 心理服务空间定向捐赠——共建社区“心灵港湾” 2025年，公司在慈善公益与乡村振兴领域持续深耕投入，获得政府与社会组织的高度认可，先
后获评“广州慈善服务表扬企业”，并荣获黄埔区社会建设促进会颁发的“2024年度慈善爱心企业
设。该项目聚焦社区心理健康服务体系完善，通过打造专业化、普惠化的心理支持平台，为居 长期、系统、真诚参与社区建设的肯定。未来，公司将继续在公益道路上发挥示范作用，推动
民提供情绪疏导、心理辅导与危机干预等服务，体现公司推动社区健康发展的长远担当，助力 慈善生态良性发展。
构建温暖、包容、韧性的现代社区。
案例 共建单位拥军优属慰问——深化军民团结纽带
双拥责任，不仅是爱国拥军的具体体现，更将国防情怀融入社区文化，彰显公司作为“社会公民”
在促进军民融合、维护社会稳定方面的主动作为。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 情怀：奉献·沃土厚植
振兴聚力 描绘乡土新卷 案例 对口帮扶村节庆关怀活动——精准走访送温暖，巩固脱贫成果
为深入贯彻乡村振兴战略，穗恒运充分汲取“千万工程”经验，立足乡村实际动态调整帮扶措施，精准对 2025年6月，公司领导带队赴对口帮扶的连州市大路边镇东客塘村，入户慰问脱贫群众，关切
接发展需求，通过基建完善、产业扶持等多重路径，增强乡村自我造血功能，协同推进生态环境改善与 了解其生活状况与需求。全年累计慰问108户，发放慰问品及慰问金共计28,800元。通过持
集体经济壮大，扎实助力农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。 续、直接的关怀行动，公司有效传递企业温度，强化帮扶情感纽带，助力防止返贫。
关键绩效
关键绩效
实现乡村振兴项目 投入帮扶资金 帮扶人口数量 帮助销售农产品
员工内部调动或内部应聘 员工内部调动或内部应聘的比例
案例 “6·30”助力乡村振兴捐赠——积极响应号召，彰显骨干担当
案例 清远连州东峉塘村屋顶光伏项目——发挥产业优势，赋能乡村“造血”
埔区慈善会认捐资金200万元。该笔捐款专项用于支持对口帮扶地区的可持续发展项目，以切
实的资金投入展现公司在区域协同发展中的核心贡献与先锋作用。 公司充分发挥能源行业优势，在对口帮扶的清远连
州市东客塘村建设屋顶分布式光伏项目。项目装机
容量128.115KW，总投资约48万元，产权及收益全
数归村集体所有。预计首年即可为村集体创收6.46
万元，2025年总收益约148.8万元，切实帮助乡村
建立长效增收机制，实现从“输血”帮扶到“造血”振兴
的关键转变。
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 报告后言
报告后言
关键绩效表
环境绩效
关键指标 单位 2025 年
环境管理 关键指标 单位 2025年
环保投入总金额 万元 4,153.91 污染物排放和废弃物处理
缴纳环境保护税 万元 128.97 废气排放量 吨 1,285.51
环保事故 件 0 废气排放强度 吨 / 百万营收 0.31
环境领域违法违规事件 件 0 废水排放量 吨 871,217.80
污染物监测合格率 % 100 废水排放强度 吨 / 万元营收 2.10
建设项目环保“三同时”执行率 % 100 废水回收利用量 吨 146,764.00
环保设施同步运转率 % 100 废水回收利用率 % 16.85
环保培训次数 次 26 一般废弃物产生量 吨 611,868.52
环保培训参加人次 人次 613 一般废弃物产生强度 吨 / 万元营收 1.48
环保培训时长 小时 460 危险废弃物产生量 吨 255.82
能源利用 危险废弃物产生强度 吨 / 万元营收 0.0006
直接能源使用量 吨标准煤 2,053,921.82 废弃物合规处置率 % 100
间接能源消耗总量 吨标准煤 394,010.52
可再生能源消耗量 吨标准煤 3,732.21
能源消耗总量 吨标准煤 2,451,559.99
能源消耗强度 吨标准煤 / 万元营收 5.92 社会绩效
应对气候变化
直接温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 6,511,108.44 关键指标 单位 2025年
间接温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 1,270,134.17 劳动关系管理
温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 7,781,242.61 劳动合同签订率 % 100
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 万元营收 18.79 员工总人数 人 1,067
水资源利用 残疾员工人数 人 2
总用水量 吨 596,001,324.30 少数民族员工数 人 9
——市政购水量 吨 1,514,224.30 生产 人 546
按专业划分员工数
——地表水取水量 吨 594,487,100.00 销售 人 27
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 报告后言
关键指标 单位 2025年 关键指标 单位 2025年
技术 人 142 职业健康与安全
按专业划分员工数 财务 人 39 安全生产事故数 起 0
行政 人 313 因工作关系死亡人数 人 0
中专 人 195 人 0
总工伤人数
大专 人 272
按学历划分员工数 因工伤损失工作日数 个工作日 0
本科及以上 人 572
百万工时伤害率 % 0
其他 人 28
安全生产投入金额 万元 2,636.20
新进员工数 人 23
安全应急演练次数 场次 69
社会保险覆盖率 % 100
安全教育培训总投入 万元 79.49
劳动纠纷案件的数量 宗 0
安全教育培训场次 场 337
收到员工投诉数目 宗 0
参与安全教育培训人次 人次 9,745
员工满意度 % 100
安全教育培训总时长 小时 2,019
困难员工帮扶 人 6
困难员工帮扶金额 万元 5.9 人均安全教育培训总时长 小时 1.89
享受产假员工数 人 6 安全教育培训覆盖比率 % 100
享受产假返岗率 % 100 安全风险防护培训覆盖率 % 100
享受育儿假员工数 人 64 特种作业人员持证上岗率 % 100
享受育儿假员工返岗率 % 100 工伤保险的投入金额 万元人民币 102.33
发展与培训 工伤保险人员覆盖率 % 100
员工培训投入 万元 85.54
安全生产责任险的投入金额 万元人民币 43.92
人均培训投入 万元 0.08
安全生产责任险人员覆盖率 % 100
员工培训场次 场次 633
隐患排查整改率 % 100
员工培训总人数 人 973
职业健康体检覆盖率 % 100
员工培训总人次 人次 13,902
职业病危害因素检测率 % 100
培训总时长 小时 26,606
新增职业病数 宗 0
人均培训时长 小时 24.94
职业病发生率 % 0
员工培训覆盖率 % 91.19
员工内部调动或内部应聘的人数 人 97 创新驱动
员工内部调动或内部应聘的比例 % 9.09 研发总投入 万元人民币 12,808.22
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 报告后言
治理绩效
关键指标 单位 2025年 关键指标 单位 2025年
研发投入占主营业务收入比例 % 3.09 公司治理
研发人员数量 人 225 股东会召开总次数 次 4
研发人员数量占比 % 21.09 股东会审议通过事项 项 12
截至报告期末累计有效授权专利数量 件 66 董事会成员人数 人 10
董事会召开次数 次 8
——有效授权发明专利 件 9
董事会审议通过事项 项 33
——有效授权实用新型专利 件 57
董事、高级管理人员实际获得的报酬合计 万元 774.19
每百万元营收有效专利数 件 0.0159
经营绩效
截至报告期末累计软件著作权 件 15
资产总额 亿元 179.18
截至报告期末累计商标 件 1 营业收入 亿元 41.41
每百万元营收软件著作数量 件 0.0036 归母净利润 亿元 3.02
供应链安全与可持续 投关管理
供应商总数 个 1,365 接待投资者现场调研次数 次 5
本地供应商占比 % 62.07 接待投资者现场调研人次 人次 16
解答投资者问题数量 次 39
逾期未支付中小企业款项的金额 万元人民币 0
投资者问题回复率 % 100
客户服务
回复互动易平台投资者问题数量 条 22
客户投诉数量 个 0
举办投资者开放交流会次数 次 2
客户投诉解决率 % 不涉及
举办公司开放日次数 次 2
客户满意度 分 99.25
通过邮件 / 社交平台与投资者沟通次数 次 11
公益慈善
信息披露
公益总投入 万元 55.05 对外披露定期报告数量 份 4
志愿者活动次数 次 66 对外披露临时报告数量 份 93
志愿者活动参与人次 人次 115 合规经营
志愿者活动服务时长 小时 450 法律培训 次 1
乡村振兴 法律培训时长 小时 2
法律培训人数 人 65
实现乡村振兴项目 项 3
反贪污贿赂
投入帮扶资金 万元 211.29
反商业贿赂及反贪污培训人数 人 400
帮扶人口数量 人 126
反商业贿赂及反贪污培训平均时长 小时 3
帮助销售农产品 万元 41.15
为保证数据的可对比性，公司在2025年度优化数据统计方式，依照本年度统计口径对2024年度环境、社会及治理（ESG）报告中披露的相
关数据进行修正：
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 报告后言
指标索引表
GRI 可持续发展 《中国企业社会 《深圳证券交易所上市公司 GRI 可持续发展 《中国企业社会 《深圳证券交易所上市公司
报告章节 报告标准 责任报告指南》 自律监管指引第17号——可 报告章节 报告标准 责任报告指南》 自律监管指引第17号——可
（GRI Standards） （CASS-ESG6.0） 持续发展报告（试行）》 （GRI Standards） （CASS-ESG6.0） 持续发展报告（试行）》
关于本报告 2-2/2-3 P1.1/P1.2 第四条 / 第六条 通脉增效， 308-1/308-2/414-1/ S3.1.1/S3.1.2/S3.1.3/
第四十五条
优化供应链条 414-2 S3.1.4
董事长致辞 / P2.1 /
稳供保需， S3.3.1/S3.3.2/S3.3.4/
走进穗恒运 2-1/2-6/201-1 P3.1/P3.2/P3.3 / 416-1/417-1 第四十七条
履行核心使命 S3.3.6
可持续发展战略 2-22 G1.1.7 第十一条 / 第十三条 强脉：
韧性·智创未来 S2.1.1/S2.1.2/S2.1.3/
G1.1.1/G1.1.3/G1.1.5/ 智创未来， S2.1.4/S2.1.5/S2.1.6/
可持续发展治理 / 第十一条 / 第十二条 / 第四十二条
G1.1.6 激发研发动能 S2.1.7/S2.1.10/S2.1.12/
第十一条/第十八条/ S2.1.13
固本： 可持续发展风险 / G1.1.8/G1.2.3
向绿·ESG 深耕 第五十二条
密织护网， S3.4.1/S3.4.2/S3.4.3/
利益相关方沟通 2-16/2-29 G1.3.2 第九条 / 第五十三条 418-1 第四十八条
保障信息安全 S3.4.4
第五条/第十一条/ 403-1/403-2/403-3/
实质性议题分析 3-1/3-2/3-3 G1.1.8/G1.1.9
第十八条 安全筑堤， 403-4/403-5/403-6/ S4.2.1/S4.2.2S4.2.3/
第五十条
守护幸福根基 403-7/403-8/403-9/ S4.2.4/S4.2.5/S4.2.6
红韵铸魂，
/ / / 403-10
把舵定向领航
权益护航， 2-7/2-8/201-3/401-
铸魂： 法理为尺， 2-16/2-17/2-18/2-19/ S4.1.5/S4.1.6/S4.1.7/
/ / 1/401-2/401-3/405- 第四十九条 / 第五十条
同心： 凝聚内部合力 S4.1.8/S4.1.9/S4.1.11/
红色·治理护航 规范治理运行 2-20/2-27/2 -29/ 1/406-1/408-1/409-1
安康·聚力成长 S4.1.12
信义立身， G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/ 暖心关怀，
第五十五条 / 第五十六条
恪守经营之道 205-2/205-3/206-1 G2.1.8/G2.2.2 共筑和谐家园
E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/ 成长赋能，
第二十一条 / 第二十二条 / S4.3.1/S4.3.2/S4.3.4/
降碳添绿， E1.1.4/E1.1.5/E1.1.6/ 401-1/401-2 第五十条
E1.1.7/E1.1.8/E1.1.11/
绘染生态底色 2/305-4/305-5 第二十五条 / 第二十六条 /
E 1 .1 .1 3 / E 1 .1 .1 4 /
第二十七条 / 第二十八条
E1.1.15/E1.1.16/E1.1.19 公益暖邻， S1.2.1/S1.2.2/S1.2.3/
E2.1.1/E2.1.2/E2.1.5/ 415-1 第四十条
滋养社区和谐 S1.2.4/S1.2.6
E2.1.6/E2.1.7/E2.1.8/ 情怀：
守规护境， 303-2/303-4/305- 奉献·沃土厚植
E2.1.9/E2.2.1/E2.2.3/ 第二十九条/第三十条/
管控污染排放 E2.2.5/E2.2.6/E3.3.2/ 第三十一条/第三十三条 S1.1.1/S1.1.2/S1.1.3/
焕彩： 3/306-5 415-1 第三十九条
E2.4.1/E2.4.2/E2.4.3/ 描绘乡土新卷 S1.1.4
共生·青绿画卷
E2.4.4
E3.1.1/E3.1.2/E3.1.3/ 关键绩效表 / A2 第六条
精准控能， 302-1/302-3/302-4/
E3.1.4/E3.1.5/E3.2.1/ 第三十五条 / 第三十六条
厚植集约底色 302-5/303-3/303-5
E3.2.2/E3.2.3/E3.2.4
报告后言 指标索引表 / A3 第五十七条
生态修复，
共筑绿色屏障
广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告 报告后言
读者意见表
尊敬的读者:
您好!非常感谢您在百忙之中阅读本报告，我们十分重视您对公司ESG报告工作和可持续发展管理的宝
贵意见，您的建议将是我们改进ESG工作、提升可持续发展管理的重要依据，在此诚邀您协助完成意
见反馈表，并通过以下方式反馈给我们，再次感谢您对我们ESG工作的鼎力支持!
邮 箱:hy000531@hengyun.com.cn 联系电话:020-82068252
治理议题：□反商业贿赂及反贪污 □反不正当竞争 □尽职调查 □利益相关方沟通
地址:广州市黄埔区科学大道 251号
社会议题：□保护员工合法权益 □员工培训与发展 □职业健康与安全 □科技与创新 □服务质量
□能源保供 □数据安全与隐私保护 □供应链安全 □社会贡献 □乡村振兴
环境议题：□环境合规管理 □能源利用 □应对气候变化 □绿色转型与循环经济 □水资源利用
□股东或投资者 □政府或监管机构 □员工 □客户或合作伙伴 □供应商 □社区或公众 □其他 5、您所关注的信息在本年度ESG报告中是否都有所体现？
□好 □较好 □一般 □较差 □差 6、您对我们ESG工作和可持续发展管理方面还有哪些意见或建议？
信息披露：□好 □较好 □一般 □较差 □差
版式设计：□好 □较好 □一般 □较差 □差
可 读 性： □好 □较好 □一般 □较差 □差 再次感谢您对我们工作的理解与支持！
首页
微信公众号
证券之星APP
