新兴铸管
ＸＩＮＸＩＮＧ ＰＩＰＥＳ
新兴铸管
ＸＩＮＸＩＮＧ ＰＩＰＥＳ
ｗＷＷ．ｘｉｎｘｉｎｇ－ｐｉｐｅｓ．ｃｏｍ
中国河北省武安市新兴铸管股份有限公司 环境、社会与公司治理
邮编：０５６３００
（ＥＳＧ）报告
新兴铸管股份有限公司
关于本报告
?称谓概述
本报告主要涉及新兴铸管及下属企业履行社会责任的理念、措施和绩效。为便于表达，文中采用“新兴铸管”“铸管股份”
“公司”“我们”等称谓代指本公司，文中涉及“武安本级”“芜湖新兴”“黄石新兴”“广东新兴”等分别为公司按区域所划
分的区域型生产企业。
?报告范围
除有特殊说明，本报告主要描述２０２５年１月１日至２０２５年１２月３１日期间，新兴铸管在创新驱动、诚信经营、绿色发展、关爱
员工、回馈社会、生态圈共建、国际化经营等方面履行社会责任的工作及绩效。
?数据说明
为人民健康引水
本报告涉及的数据指标以２０２５年统计数据为主。
?质量保证
公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对本报告中相关数据的客观性和真实性负责。
?编写依据
深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第１７号－－可持续发展报告（试行）》
深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第３号－－可持续发展报告编制（２０２６年修订）》
共创绿色新未来
国务院国有资产监督管理委员会《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》
国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ＥＳＧ专项报告编制研究》
中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（ＣＡＳＳ－ＥＳＧ ６．０）》
中国国家标准化管理委员会《社会责任报告编写指南》（ＧＢ／Ｔ３６００１－２０１５）
联合国可持续发展目标（ＳＤＧｓ）
全球报告倡议组织《ＧＲＩ可持续发展报告标准（ＧＲＩ Ｓｔａｎｄａｒｄｓ）》（２０２１年版）
?联系方式
地址：河北省武安市新兴铸管股份有限公司
?发布形式
为减少印刷对环境产生的影响，本报告以电子文档形式发布，可在新兴铸管官方网站、深圳证券交易所网站或巨潮资讯网浏览。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 历史沿革
历史沿革
润制钢，江阴新兴特
新兴铸管源于１９７１年成立的中国人民解放军第二六七二工程指挥
部，９０年代依托钢铁发展铸管，成功转型、实现上市，成为新兴际
华集团核心企业。
钢有限公司正式组建
并揭牌。
伊犁农牧５家代管企业
尼镍铁（简称ＭＳＰ）；
与湖北新冶钢合资组建 兴铸管有限公司，
黄石新兴管业有限公司
业工委，后归国务院 ２０１８年二期投产；
国资委，成为新兴际
离心球墨铸铁管，揭开
产品结构调整新篇章
部，依靠“放水养鱼”
政策，完成３０万吨钢
技术改造
（埃及）股份有限公司
钢铁厂，组建芜湖新 组建四川省川建管道 司，成立湖北新兴全
兴铸管有限责任公司 有限公司 力机械有限公司
业化工厂序列，代号
为中国人民解放军第
国人民解放军第二六 独资公司
二六七二工厂
七二工程指挥部，俗 １９９７年，在深交所上市
称“军钢”
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
春归择火
深耕治理效能
Ｏｌ
豫主原加人中国
凝聚发展核心力量
本章节所涉及重要性议题：
党建领航明方向 ?治理强基固底盘
五料只直 ?科创驱动增动能 守安护产筑屏障
响应的ＳＤＧｓ
无贫穷 零饥饿
广件帘而 －Ｗ
三
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
ｂ加强政治监督 日强化正风肃纪
强化制度刚性约束，印发《公司党委与纪委沟通协商工 建立“股份＋三级”联合办案机制，对重点问题线索开展提级办理，组成检查组集中精力、快查快办。严格落
作办法》，进一步压实全面从严治党主体责任和监督责 实《公司关于加强与乙方单位廉洁共建工作实施办法》，落实纪委书记同下级“一把手”谈话工作机制，全年
任，制定《“１＋３”违规违纪责任追究管理制度办 累计谈话２９人次。常态化列席企业民主生活会、中层选聘会议和“三重一大”决策事项，完成述责述廉报告
法》，并以思想教育为先导，组织学习《习近平关于加 １１１份，确保权力规范透明运行。
强党的作风建设论述摘编》等文件。广泛征求全体职工
对贯彻落实中央八项规定和实施细则精神的意见建议
决策部署和履行全面从严治党主体责任情况，同步开展选人用人专项监督。
抓好日常监督
做深做细日常警示教育，通过召开警示大会、组织旁听庭审等方式开展“靶向式”教育，扎实做好查办案件
“后半篇文章”。审慎出具党风廉政情况回复意见４００余人次，严把干部考察党风廉政回复关。开展新任命领 二、治理强基固底盘
导干部任前廉洁谈话６０次，不断拧紧纪律的＂发条＂。大力弘扬军钢精神，推动“一企业一品牌”廉洁文化建
设，实现品牌建设与中心工作深度融合；开展分层分类教育５５８次，通过节前提醒、案例警示、家风助廉、情
新兴铸管持续完善中国特色国有企业现代公司治理，开展合规管理能力水平提升专
景模拟等形式，实现廉洁教育全覆盖。
项行动，加快建立覆盖全业务链条的合规管理运行机制，提升企业风险防控和合规
信息披露能力，不断适应新发展格局，进一步激发改革深化新效能，为实现公司稳
健经营奠定坚实基础。
正廉洁守 新兴铸管深入贯彻落实《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及监管要求，结合公司发展战
略，持续优化治理体系。构建了以股东会、董事会及其专门委员会、管理层为核心的现代公司治理体系，形成决策科
学、执行高效、监督有力的治理架构。在治理制度建设方面，公司编制及修订《新兴铸管股份有限公司章程》《新兴铸
管股份有限公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》《新兴铸管股份有限公司市值管理制度》等多项制度，细化决策程
序，确保各项治理活动有章可循、有规可依。
碧空清风作伴 心随廉动纪 相随
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
加强合规培训，提升合规素养
建立分层分类培训机制。管理层聚焦法人治理与合规实务；关键岗位针对招投标、反垄断、保密管理、债权清收等领域
新兴铸管制定《董事会议事规则》《独立董事工作制度》各专门委员会实施细则等制度，公司现任７名董事会成员（３名
开展专项培训；基层员工强化安全生产与日常合规要求。采用“线上＋线下”融合形式，推动合规理念入脑入心。合规培
独立董事）具备多领域专业资质与资深经验，专业背景与公司发展战略高度契合，为董事会决策提供了多元化视角和专
训覆盖各级企业与关键岗位，员工遵规守纪、诚信从业的自觉性持续增强，“人人守规、诚信经营”的社会责任氛围基本
业支撑。
形成。
公司健全董事会下设专门委员会运行机制，审计与风险委员会、提名委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会规范履
职，针对财务审计、内部控制、董事及高管提名、战略规划、薪酬考核等事项开展专业审议，提供专业化建议，有效提
高了董事会决策的准确性和科学性。董事会依法合规行使决策权，全年召开董事会９次、专门委员会１１次，审议议案４４
项，所有重大决策均履行合规程序。同时，公司董事开展常态化调研，深入生产一线、下属子公司及行业前沿，全面掌
握公司业务实况和行业发展动态，为重大决策提供扎实依据。
全年召开董事会 专门委员会 审议议案
公司指定深圳证券交易所网站及符合中国证监会规定条件的媒体为法定披露平台，建立涵盖证券报纸、互联网等多元渠
ＡＸＩＮＸＩＮＧ ＰＩＰＥＳ 理，防范内幕交易风险；同时，持续提升信息披露管理水平，确保信息披露的真实性、准确性、完整性与及时性，以高
度的透明度切实维护投资者的合法权益。
报告期内，公司积极加强与投资者的沟通交流，常态化组织召开业绩说明会，通过深交所互动易平台、投资者热线等方
式解答投资者疑问，传递公司发展理念，促进公司与投资者之间的良性互动。
加强风险管理体系建设
开展“以案促管，提质创效”专项行动，成功捍卫公司知识产权合法权益，彰显法治合规与创新保护理念，有效震慑行业侵
一是 权行为，助力构建公平竞争的行业环境。
二是 深入贯彻落实国资委和集团公司关于防范化解重大经营风险决策部署，统筹组织开展年度全面风险评估和４次季度风险指标
监测及预警工作，实现风险早识别、早预警、早应对，有效防范重大经营风险事件发生。
强化“关键少数”学法用法，夯实治理基础。
强化内控体系建设
公司及各级党委理论学习中心组带头学法，系统覆盖习近
平法治思想学习纲要、宪法、民法典、公司法、反垄断法
等核心法规，同步开展《中央八项规定及其实施细则及违 是 持续优化内控体系，对照国家现行法律法规、行业监管政策、集团公司制度要求，持续开展制度“立改废释”工作，新兴铸
管及所属单位制修订制度１８８６项，确保企业内部管控有章可循、有据可依和有效执行。
反清单８０条》《保障中小企业款项支付条例》等重点内容
学习，提升领导班子依法决策、依法管理水平。全年组织
法治讲堂５次，内容共享至所有三级企业，实现各级关键人
员全覆盖。领导干部法治思维与合规决策能力显著提升， 二是 以“防风险、强合规、增价值”为审计目标，坚持应审尽审、凡审必严，深入开展经济责任审计、重点领域专项审计，重点
关注公司发展过程中的苗头性、倾向性、典型性问题，发挥内部审计“强监督、控风险、促发展”的作用，增强底线思维意
重大决策合规审查率达１００依法经营、依法管理水平稳 识，防范经营风险，促进公司高质量发展。
步提高。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
三、创新驱动增动能 钢铁研发实验室及中试基地
新兴铸管将科技创新作为驱动高质量发展的核心引擎，瞄准国家所需，通过健全科 为进一步支撑公司向优特钢转型，新兴铸管投资建设了特种合金材料与腐蚀技术中试基地，实现高端钢铁产品开发、中试实
技创新体系、聚焦科研人才梯队建设、高标准推进科创平台建设、完善科技成果转 验与成果转化的有效衔接，打通了科技成果产业化的“最后一公里”。２０２５年，充分发挥中试基地作用，成功攻克了ＴｉＮ微
化机制，加速科技优势向产业优势转化。同时，以数智化转型为突破口，引领新质 合金化高韧性斗齿的相变控制等难题，优化了高合金钢的连铸工艺，推动了耐细菌腐蚀钢等产品的应用测试，并完成了３项
国家标准、５项团体标准的制修订。
生产力发展，为提升企业核心竞争力注入新动能。
公司坚持科技创新驱动发展战略，坚持“四个面向”和研发“７２１”原则，不断完善“１＋４＋Ｎ＋ＡＳＩ”全员科技创新体系建
设，建立了以制度规定为统领、管理办法为支撑，实施细则为保障的科技创新制度体系。先后制定发布科技创新管理制
度１７项，确保科技创新工作有章可循、有制可依。
坚持
“四个面向” 研发
“７２１”原则
Ｚ
不断完善
＂１＋４＋Ｎ＋ＡＳＩ＂ 体系建设 全员科技创新 先后制定发布科技创新管理制度 １７项 ３．科技人才队伍建设
铸管研发实验室及中试基地 为深入贯彻人才强企战略与科技创新核心要求，坚持“德才兼备、注重
实绩、公平公正、竞争择优”四大核心原则，制定下发《新兴铸管股份 新兴铸管管理制度
有限公司科技研发人才发展管理办法》，为科技研发人才搭建了清晰可 体系名称：研管 版 本：２０２５－１
围绕新兴铸管“十四五”发展目标，为加快重构科技创新体系并推进国家级平台建设，在原有检测能力基础上，投资新建了 发布屹日：兽发
及的职业晋升阶梯，既支持研发骨干通过技术深耕晋升专家序列，也为
铸管研究院研发检测中心实验室，２０２５年３月全面投用，实验室对标国家级标准建设，打造集“基础材料研究、铸造工艺优
具备管理潜能的科技人才开辟跨界成长路径，实现两类人才有序流动、
化、新产品开发”于一体的综合性、专业化研发检测平台，为公司成为国际铸管“领航企业”提供核心技术支撑。实验室配
优势互补，助力企业在行业创新竞争中持续领跑。
备了百余台国际先进仪器设备，确保了检测结果的权威性与准确性，不仅服务内部研发与生产，还可承接对外检测服务，以
建立国家级铸管产品检测检验中心为目标，持续引领行业发展。 新兴铸管股份有限公司
科技研发人才发展管理办法
公司名称：新兴铸管股份有限公司
批 准 人：总经理办公会
批准依据：《新兴铸管股份有限公司制度体系文什管理办法》
发布文号：新铸股科〔２０２５〕 号
发布日期：２０２５年５月３０日
生效日期：２０２５年６月１口
甬兴钙管股份有表公司 ２０２４－１版
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
铸管生产线工业机器人应用升级及新机器人研发 荣获２０２５年河北省科技进步奖二等奖
公司积极响应国家智能制造战略，依托深厚的行业积淀，成功开发转化冶金铸 根据《河北省科学技术奖励办法》《河北省科学技术奖励办法实施细则》规定，经申报、提名推荐、专家评审等严格程
造领域产线系列工业机器人。该成果突破了传统铸造工况的局限，具备高度定 序，公司申报的《离心球墨铸铁管关键核心装备技术与柔性智能化产线开发与应用》项目，凭借突出的技术创新与应用价
制化集成能力，可精准适配冶金铸造及各类加工制造企业的复杂生产场景，大 值，荣获河北省科学技术进步奖二等奖。该项目面向国家水网建设、城市内涵式发展、制造业转型升级的重大需求，针对
幅提升了生产线的自动化与智能化水平。目前，公司已构建起覆盖球墨铸铁管 我国地下管网老化、渗漏及材质性能不足、传统铸造行业设备陈旧等问题，开发了国际领先的离心球墨铸铁管关键核心装
及管件全流程的机器人应用矩阵，成熟产品涵盖打磨、精密切割、自动喷涂、 备技术与柔性智能化产线，实现了工艺装备智能化提升、产线技术数字化转型和超大口径铸管产品生产全球性突破。
智能喷码、视觉识别、高效搬运及自动打包等关键工序。该成果已在公司内部
多家企业实现规模化推广应用，成效显著。 河北省科学技术厅 创新是引领发展的第 附件４
首页 信息公开 新闻中心 政务服
关于２０２５年度河北省科学技术奖总评市结果的公告
文森＊油：河北生科学技术！ 文单发个寸间：２２５年１２Ｊ２１ 【字体：人
河北省科学技术厅
关于２０２５年度河北省科学技术奖总评审结果的公告
火建议投奖项日１７－５（共中：一停奖５项、二等奖７项、三等Ｋ３莫），科学技术计步奖建议慢奖项日２１９班（具１：等奖２８项、二年奖８１项、
河上省１学技术片 ２科学和ｘ 学，天津大学，交通
高品质冷拔油缸管系列钢材研发 序号 项日名称 完成人 完成单位 提名单位 建议等级
（专家）
离心球墨铸铁管关键核心
公司坚持自主创新，成功研发冷拔油缸管系列钢材并实现产业化应用，不仅显著提升了优特钢整体研发实力，更有力推进了 线开发与应用
飞，谷兴海，吕晓飞，郭磊雷 限公司 开发区
公司优特钢产品结构转型升级。２０２５年，公司成功开发４个冷拔油缸管新牌号，年销量突破万吨大关，以卓越的品质赢得了
客户群体的高度认可，标志着公司在高端特种钢材领域取得了实质性突破，为后续拓展高端市场份额奠定了坚实基础。
持续推动核心竞争力保护专项行动
公司搭建了核心竞争力保护管理架构，制定了一系列保护实施
方案和指导意见，推动实施了涉密区域封闭管理、涉密人员保
密协议等三项具体举措，使重要区域、重点人群和核心数据得
到了有效保护，并通过季度专项检查行动，构建了核心竞争力
保护机制，有效防止核心技术人员外流和技术信息外泄。
一权
打赢知识产权诉讼，维护合法权益
针对国际市场上国内某企业侵权我司专利产品的情况，公司果
断开展维权行动，经最高人民法院裁决，取得最终胜诉，获赔
经济损失。通过此次知识产权诉讼，有效维护了公司合法权
益，为公司知识产权保护积累了经验。
新兴铸管股份有限公司２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
加速推进５Ｇ工厂建设，夯实数智底座
新兴铸管坚持以数字化、智能化推动企业高质量发展，积
极履行央企在产业升级、绿色低碳、精益管理等方面的社 ２０２５年，武安本级（能源科技）、芜湖新兴双双入选国家５Ｇ工厂名录。这一成果标志着公司在“５Ｇ＋工业互联网”创新应用
会责任。公司统筹推进新型经营责任制、碳排放管理等专 上取得重要突破，为智能制造奠定了坚实的网络底座，也展现了央企在新型基础设施建设中的先行示范作用。
业系统建设，持续提升经营管理数字化水平，构建起覆盖
核心生产经营数据的关键管控体系；依托“５Ｇ＋工业互联
网”底座，加速“Ａｌ＋钢铁制造”场景落地，推动焦化配
煤、发电蒸汽预测、高炉炉况监测等高价值ＡＩ应用取得实
效，丰富垂直大模型应用生态。２０２５年，武安本级（能源
科技）、芜湖新兴铸管产线双双入选国家５Ｇ工厂名录，７
家单位获评先进级智能工厂，其中芜湖新兴荣获“卓越级”
智能工厂称号；同时，公司斩获国内首批、河北省首家钢铁企业两化融合４Ａ级认证，取得１４项软件著作权，为数
智化转型提供了坚实支撑，也为行业高质量发展贡献了央企智慧。
新型经营责任制数字化管理系统
Ａｌ＋钢铁制造
赋能经营管理，构建新型经营责任制数字化管理系统
新型经营责任制 首页 指标分断 重点工作专项任务
公司创新构建新型经营责任制数字化系统，在划小核
算单元、落实“一岗一策”“一人一表”的基础上，实 ２０２５年，新兴铸管成功入选河北省“人工智能＋”典型案例。公司依托
当月历史趋势
现了从目标设定到激励考核的全流程线上化、智能化 工业互联网平台，在１０余个关键场景深度融合人工智能、数字孪生等前
管理，有效激发员工活力，提升组织运营效率，彰显 沿技术，构建“数据驱动＋全流程集成”的创新路径，在降本增效、提质
了央企在精益管理与人才激励方面的责任担当。 降耗、绿色低碳及本质安全等方面成效显著，为行业智能化转型提供了
可复制的实践样本。
碳排放管理平台
铸管数智化生产线
赋能绿色低碳，碳排放管理平台正式上线
全力打造铸管数智化生产线
链条、精细化的碳排放管理体系，实现碳排放全生命 围绕武安本级、芜湖新兴、黄石新兴、广东新兴等主要基地，公司全
周期管理。这是新兴铸管践行绿色低碳发展、履行央 面推进铸管数智化生产线建设。机器人广泛应用于制芯、打磨、焊
接、检测等关键场景，ＡＩ模型打通工序衔接难点，实现岗位重塑与组
企“双碳”责任的关键一步，为行业绿色转型贡献了科
技力量。 织变革。整体集控率显著提升，人均劳效大幅提高，以智能制造驱动
效率变革，助力员工与企业共同成长。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
四、守安护产筑屏障 ３安全应急管理
新兴铸管革新应急管理理念，坚持预防与应急并重，常态与非常态结合，以“大应急”的思路，构建起应急管
一是加强知识培训，公司利用危险预知训练、标准化作业指导书、现场手指口述等培训载体，有序组织了设备
安全等计划培训与新员工入厂等日常培训，推动知识培训从“静态课堂”向“动态现场”转变； 一是 线下常态化开展应急预案演练，按照计划组织１１家三级企业开展了综合应急预案实战演练，提升基
层应急处置能力
二是突出技能培训，公司组织监管、稽查人员及班
组长７００余人次开展了“能力提升”“行为观察”“一 共石断兴管业有限公司 党员示范岗
件事全链条”等技能培训７次；组织三级企业制作外 党员示范岗标准 线上信息化监测预警，生产现场监控视频联网初步完成，为强化穿透监管提供了技术支撑，ＡＩ智能识
二是
来入厂人员警示教育短视频４５个，重大危险源安全 ３、勤奋好学、业务技能好； ７、诚实守信、道德品质好；
交底视频６个，丰富了知识与技能培训的载体和内 逐步显现，有力推动了应急管理模式向事前预防转型
容。在此期间，黄石新兴创新打造互动式、浸润式 示范岗名称：炼铁部第三堂支部喷煤党小组喷煤岗位
安全文化。制作发布２２８个岗位“微视频”，组织１０ 示范岗党员：王凯进 黄玲玲
示范岗目标：安全环保管理领先，生产经营管理领先；
喷煤班长
次全员线上考试，助力３５２名员工取得特种作业操作 精益现场管理领先，设备设施管理领先。
资格，推行“班前十分钟”教育活动，主动分享安全 名党员就是一面旗帜 一个支部就是一庄堡垒
中国精益数智化创新大赛
一等奖
感悟与风险预判，增强了安全教育效果。 颁奖典礼 中国航发沈
阳黎明航空
云南文山铝 芜湖新兴铸 中国船舶集
业有限公司 管有限责任 团有限公司
本溪北营
铁（集团
发动机有限 公司 等七一二研 股份石
责任公司
究所
一是加强知识培训，公司利用危险预知训练、标准化作业指导书、现场手指口述等培训载体，有序组织了设备
安全等计划培训与新员工入厂等日常培训，推动知识培训从“静态课堂”向“动态现场”转变；
二是突出技能培训，公司组织监管、稽查人员及班组长７００余人次开展了“能力提升”“行为观察”“一件事全
链条”等技能培训７次；组织三级企业制作外来入厂人员警示教育短视频４５个，重大危险源安全交底视频６个，
丰富了知识与技能培训的载体和内容。在此期间，黄石新兴创新打造互动式、浸润式安全文化。制作发布２２８
个岗位“微视频”，组织１０次全员线上考试，助力３５２名员工取得特种作业操作资格，推行“班前十分钟”教育
巡检任务
活动，主动分享安全感悟与风险预判，增强了安全教育效果。
等奖 １０００元 中国精益数智化创新大赛 ０００元 ０３－０７＇０３－０８１０３－０９＇０３－１０１０３－１１ ＇０３－１２＇０３－１３ ２０２６－０３－１２
证 书 预警分命计
ＣＥＲＴＩＦＩＣＡＴＥ
ｎ０ｒ国桂长敝智化创新大
三等奖 一等奖 三等奖
班组改善赛道 流程制造赛道 管理专项赛道
作品名称：数字化赋能非投资性提升ＲＨ炉产量 作品名称： 通企业对抗整学平最增增的有效实践
参赛单位：芜湖新兴铸管有限公司 参赛单值：芜湖新兴铸管有限责任公司 参塞单位 芜湖新兴铸管有限责任公司
团队成员：高天佐、范承坦、王维、王朦、刘勇
精益非精智队来来
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量
新兴铸管坚持突出应急状态实战化训练。在安全月、转换季的重要时段，组织１４家三级企业开展综合应急演 新兴铸管坚持以人为本、生命至上，高度重视员工职业健康管理工作，严格遵守《中华人民共和国职业病防治
练、专项应急演练、现场处置训练７０余次，提升了基层应急处突能力。在此期间，黄石新兴、芜湖新兴创造推 法》，组织１４家三级企业建立了覆盖全员职业生命周期的健康管理体系。严格执行岗前、在岗期间、离岗时的
行“异常应急三原则”，指导员工树立“第一时间”意识，现场发现设备、工艺或环境异常时，第一时间报告、 职业健康体检，聘请有资质的第三方机构定期对生产现场粉尘、噪声等职业病危害因素进行全覆盖检测与评
第一时间响应、第一时间处置，严格执行临灾应急“叫应机制”，做到“有叫、有应、有行动、有反馈、有检 价。同时，大力推动“机械化换人、自动化减人”，针对高风险领域、高危作业环节，投入专项资金进行技术
查”，提升了事故初期应急处置和风险防控能力。 改造，引进自动化浇注机和机器人，实现“人机隔离”，从根本上降低员工接触高风险因素的概率。例如，黄
石新兴通过开展制度化体检与监测，实现了职业健康风险从事后处置向事前预警的转变，实现了员工健康与企
业效益的双赢。
新兴铸管提高政治站位，主动担当作为，积极贯彻
国资委、集团公司安全生产重要会议精神，部署开
展安全生产“查隐患、夯基础”专项行动与“雷霆行
动”，推动落实“十项严查”“六个突出”“五个一
律”工作要求，确保行动落地见效。一是实施“十项
严查”，发布执行关于加强转季风险防范、严格检
维修管理、规范钢格板使用等专项通知１３个，防范
重点领域安全风险；二是狠抓“六个突出”，抽调
动风险，整治“宽松软”管理作风；三是严格“五个
一律”，发布月度安全形势分析报告５份。在此期
间，武安本级坚持统筹部署、关口前移、力量前
置，主要抓实了风险管控、隐患排查、销项治理三
个方面的重点工作，通过举一反三排查，消除重复
隐患，自查自改数量持续提升，营造了“人人讲安
全”的良好氛围。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 厚植责任担当共绘共赢发展蓝图
二、心系员工凝人心 Ｌ 员工发展
新兴铸管始终坚持以人为本，通过健全权益保障体系构筑和谐劳动关系、创新职业 任。在人才引进方面，公司构建了覆盖“经营管理、专业技术、操作技能”三大类人才的职业发展通道，面向
发展双通道激发人才潜能、深化人文关怀建设温暖精神家园等方式，着力打造政治 ２０２５届应届毕业生启动了大规模校园招聘，招聘专业涵盖人工智能、冶金铸造、机械电气、能源环保等核心领
过硬、高素质专业化人才队伍，为公司高质量发展接续力量。 域。各基地结合实际需求精准引才，全年招聘１１３名应届毕业生，并提供完善的“师带徒”培训体系和专家级学
生公寓等福利保障。新员工入职后接受系统的企业文化、安全廉洁及业务知识培训，并参观企业展览馆以传承
“军钢精神”，快速融入团队。在带动就业方面，公司不仅通过国内招聘吸纳大量高校毕业生，还依托国际化布
局拓展海外就业空间—－新兴铸管埃及项目作为首个海外铸管生产基地，于２０２５年正式投产，设计年产２５万吨
球墨铸铁管，为当地直接创造超过５００个就业岗位，并大幅带动埃及本土管道供应链的相关就业。这些举措充分
维护职工权益 体现了公司通过产业发展与人才战略协同发力，为国内外就业市场注入活力的责任担当。
依法落实国家相关法律法规，公司在遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法 规
的基础上，制定了《劳动合同管理办法》《招聘管理办法》等制度，遵循公平、平等、自愿、协商一致、诚实信
用的原则依法与员工签订劳动合同，为员工缴纳五险一金，切实保障了员工在养老、医疗、失业、工伤、生育等
方面的基本权益，员工的归属感和幸福感持续提升。公司解除劳动关系的程序严格按照《劳动合同管理办法》的
规定执行，保障员工离职后的合法权益，劳动关系和谐稳定。截至２０２５年底，公司共有职工１４１１５人。
公司共有职工 研究生及以上 大学本科 大专 大专以下
畅通职业发展通道
优化薪酬福利体系
公司构建了以“业绩、能力、公平、竞争”为核心的薪酬管理体系，通过岗位价值、个人能力和绩效成果动态确 长平台，有效激发了员工队伍的内生动力。
定薪酬水平，既保障内部公平性，又强化外部竞争力。在基础薪酬和法定福利（五险一金、高温津贴、独生子
女费等）按时足额发放的基础上，提供多元化福利体系：包括覆盖法定节假日、年假、育儿假等全场景的假期 在制度建设方面，黄石新兴制定了《人才队伍建设管理制度》；在员工职业发展通道建设方面，芜湖新兴坚持
福利；节日关怀、班车、食宿等生活保障；以及生育津贴、年度体检等健康支持。同时，建立短中长期结合的 “把一线人才培育作为企业发展重中之重”的理念，自２０１７年起持续开展“岗位明星”评选活动，每年挖掘培育
激励机制，通过差异化绩效奖励、岗位贡献挂钩的薪酬调整机制，深化绩效与薪酬联动，实现“效益增工资 一百多名扎根一线的先进典型，累计评选出上千名岗位明星。２０２５年１１月，公司以“八载星光映初心合力攻坚
增、效益降工资降”的工效协同，以刚性考核和柔性激励推动业务发展与人才价值共赢。 担重任”为主题，举办“岗位明星”八周年主题活动，表彰年度岗位明星及月度岗位明星，通过发挥“一人带一
群、一岗保一片”的示范作用，有效凝聚全员攻坚合力，在安全生产、提质增效、检修攻坚中形成了比学赶超
的浓厚氛围。
福利决策方面，公司延续并优化了“职工福利职工选”的票决机制，例如在２０２５年职工生日慰问品采购中，由 暨随州市
工会组织对候选供应商进行资质审议后，面向全体职工发起线上实名投票，最终根据得票结果确定合作商家并
公示，将选择权真正交到职工手中，提升了福利发放的精准度与职工满意度。在监督评议方面，公司于２０２５年
测评结果与干部考核直接挂钩；同时，公司纪委在职工代表换届中实施全过程监督，严把资格审查关，确保选
出的代表能够真实反映民意。这些举措构建了全方位民主管理体系，有效激发了职工主人翁意识，营造了风清
气正的企业氛围。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 厚植责任担当共绘共赢发展蓝图
＞ 员工培训体系 三、同心聚力谋长远
根据公司战略发展状况适时调整２０２５年度培训项目，全年共完成培训 １１０５项，共４０５６８人次参加。为深入推进
人才强企战略，贯彻落实集团公司新时代“２１１５”人才计划，进一步加强人才队伍建设，全面提高人才自主培 新兴铸管以开放包容的姿态，携手全球合作伙伴，坚持诚信经营、公平竞争和公平
养质量，以高质量的人才队伍驱动公司高质量发展，组织一期青年后备人才培训班，加强对青年人才队伍的培 贸易原则，持续完善供应商准入评估与动态管理机制；定期开展供应商专项培训，
养，多方面提升专业能力，更好地完成公司各项工作计划与工作目标。持续推进职工职业技能鉴定，畅通技术 促进双方共建可持续发展的供应链生态。
工人成长通道。至２０２５年底公司现有通过技能等级鉴定的职工７０５５人，其中，初级工１７７９人、中级工２３６３
人、高级工２２００人、技师５０６人、高级技师２０７人。
全年共完成培训 参加培训 通过技能等级鉴定职工
建立了面向社会开放的电子招标采购平台，确保供应商平等
获得参与竞争的机会，遵循市场规律，结合公司需求选择合
适的合作伙伴。建立了数字化协同平台，为供需双方的信息
打造国际一流企
准确、及时的互递提供保障。
根据物资的市场情况制定不同的采购策略，根据采购策略设计三种供应商准入流程：
Ｇ 供应商
准入
员工关爱
新兴铸管工会以“军钢杯”品牌系列活动为核心，打 公司建立了数字化采购供应链管理系统，在系统上完成合同签订、跟踪执行，对数据管理、追
供应商
造职工精神家园。２０２５年组织开展“军钢杯”文艺 □ 评价
踪、监控、风险评估信息等，在供应商管理模块建立了供应商评价子模块，评价维度包括合同
汇演、乒乓球、篮球、羽毛球等系列文体活动，同 执行、质量管控、元素成分、服务保障、使用评价等多个评价指标。
时开展“星火燃青春、奋斗正当时”主题征文、红色
教育、红歌赛暨中秋迎新联欢会等青年职工喜闻乐
见的活动。各级工会累计开展各类文体活动１１０余
次，参与职工达１万余人次，形成了“月月有活动、 供应商 评价结果推送给业务部门，为后期的业务开展提供数据支撑。
人人可参与”的生动局面，增强了职工的归属感和团 退出
队凝聚力。
此外，坚持人本关怀，不断彰显组织温暖。重要传统 助力供应商发展
节日期间，组织各级工会共走访慰问困难职工３２０余
人，慰问驻外职工２００余人，发放各类慰问金约８０余 ２０２５年５月２３日采取线上＋线下的
万元，各类慰问物资价值约４０余万元。建立困难党员 方式召开供应商大会，主题为“廉
常态化慰问机制，下发驻外职工慰问办法、七一困难 洁共建、合作共赢”，会议期间公
党员慰问通知，构建有温度的企业大家庭。这些举措
司法务主管进行法律知识科普，业
切实提升了职工的获得感、幸福感、安全感。
务主管讲解数字化招采平台和协同
平台操作过程中遇到的疑点和难
点，供应商代表自由发言提出意见
和合理化建议。
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加强战略合作 ２０２５年５月８日，由中国灌区协会主办，灌溉管
道工程技术分会和新兴铸管共同承办的“灌溉管
道工程技术交流会”在安徽省芜湖市隆重召开。
此次会议为行业搭建了高效交流平台，通过分享
技术创新与实践经验，提高了球墨铸铁管产品在
黑龙江城市水务产业技才
战略合作签约仪式 灌溉领域的认知度，对推动我国灌区现代化建
黑龙江城市水务产业技术创新联盟新兴铸管股份有限公司 设、提升灌溉管道工程技术创新应用水平具有重
要促进作用。
水务产业发展
要参与者，参加了“第十二届中国国际管网展览会
赢的新篇章。同时，新兴铸管销售总公司党委与台州水务集团党委签订了党建共建协议和亲清伙伴共建协议， 会”，全面展示了球墨铸铁管在城市供水、排水、
以党建共建为平台，深化双方业务工作交流，加强优势互补，构建全链条合作体系；以廉洁共建为纽带，将忠 热力、非开挖等领域的创新技术与应用成果，为
诚、干净、担当贯穿全流程，促进双方高质量发展迈上新台阶。 行业带来了一场科技与智慧的盛宴，为城市更
新、管网改造，共筑城市生命线安全贡献更多智
慧与力量。
助力行业交流
由中国机械工业联合会与中国机电装备维修与改
水排水协会主办的“中国城镇供水排水协会２０２５ 运维大会暨创新成果展”在杭州隆重召开。新兴铸
年会暨城镇水务技术与产品展示”会议，依托企业 管下属子公司新兴河北工程技术有限公司受邀参
综合实力，持续深耕水务领域，为保障城镇输水 会，并凭借在工业机器人智能运维领域的创新成
安全、提升城市水务韧性，助力行业绿色、低
顺应改革
动城镇水务高质量发展 果，成为展会焦点。
碳、高质量发展作出更大贡献。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 厚植责任担当共绘共赢发展蓝图
加强海外履责
哈萨克斯坦污水管道项目
同发展态势。 该项目是“一带一路”能源基础设施合作的重要成果，公司针对中亚地区土壤特点，提供高强耐腐蚀铸管产品，配套定制化
安装方案。通过与哈萨克斯坦设计院多次技术交流，成功将公司产品纳入当地项目设计规范，签订１．１６万吨供货合同。项目
实施过程中，依托市场服务优势，实现快速响应客户需求，产品凭借耐腐蚀强、长寿命等特点，获得当地政府高度认可，为
埃及红海输水管道项目合作 后续开拓中亚市场奠定基础。
作为埃及国家级重点工程，该项目是新兴铸管埃及工厂本地化运营的标杆案例。公司与埃及住房部、红海水司建立常态化
沟通机制，针对沙漠高温、高盐度环境，提供定制化技术方案，满足项目严苛的抗腐蚀要求。成功中标红海项目一期、二
期，累计供货４６００余吨。项目实施过程中，运输周期较中国本土发货缩短３０充分发挥本地化生产优势，为后续项目
奠定基础。
然烈庆祝埃及新兴苔单“
摩洛哥马拉喀什供水项目
作为“海上丝绸之路”沿线重点项目，该项目旨在解决当地城市供水短缺问题。公司依托埃及工厂区位优势，提供
ＤＮ３５０－５００规格铸管，采用集装箱分批发运模式，运输周期较传统海运缩短４０？？通过与摩洛哥水司建立技术对接机制，
提供售前规划、售中安装指导、售后运维的全流程服务，产品成功通过当地第三方商检，成为马拉喀什地区供水管网的核心
供应商。项目不仅改善了当地居民用水条件，还推动了中摩水务技术交流，为后续拓展北非市场积累了宝贵经验。
加强产能布局协同
以埃及工厂为“一带一路”桥头堡，辐射沿线 １３ 个国家，构建“生产－仓储－发运”一体化供应链网络。深化合规风险
防控，与中国出口信用保险公司合作，建立国别风险数据库，针对汇率、地缘政治风险制定差异化应对措施。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 坚守生态初心筑牢绿色发展底色
坚守生态初心
在学习中成长
在创新中发展 筑牢绿色发展底色
本章节所涉及重要性议题：
低碳施策优架构 ?清洁生产提效能
?绿色运营降能耗 ?护绿兴生促共生
响应的ＳＤＧｓ
适连设和 ７ 禁语图的 １１玻市箱社区 １３气假行动 １／水下生物
◆
：
合亩
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二、清洁生产提效能
提升能源效率 大力发展清洁能源
为积极响应国家煤改气政策，践行绿色低碳发展理念，助力区域生态环境改善，公司所属阜康能源有限公司２０２５年
全力推进燃气入厂清洁燃料替代项目，以能源结构转型推动生产全流程绿色升级。项目将原有煤制水煤气供气系
统，全面改造为天然气清洁燃料供应体系，改造后，吨铸管仅消耗天然气６５立方米，折合标煤０．０８６吨，吨产品节
能量达２５？？项目实施后，天然气高效清洁燃烧，大幅削减大气污染物排放，显著改善区域环境质量。
清洁燃料
替代
减少污染物排放８０％
能源效率提升２５％
原煤气发生炉 新燃气系统
发展循环经济 实现资源高效利用
公司持续聚焦能源使用效率提升，深入推进节能技改落地见效。２０２５年，所属黄石新兴精准发力，深耕清洁能源应
用，谋划推进光伏发电项目建设，以技术革新推动能源高效利用走深走实。为公司“双碳”目标实现注入绿色动
能，推动绿色低碳发展再上新台阶。
三、护绿兴生促共生
构建绿色供应链 深化绿色采购
新兴铸管始终将绿色发展理念贯穿供应链全流程，以绿色采购为抓手，持续完善供应链环境管理体系，带动上
下游企业协同推进降碳、减污、增效，构建安全稳定、低碳高效、责任共担的现代化绿色供应链。
在物资采购环节，公司坚持优先选用清洁能源、环保型物料、节能型设备与可回收材料，从源头降低资源消耗
与环境影响，实现采购环节绿色化、低碳化。依托短产业链优势，优化供应链布局，减少中间环节与物流损
耗，降低全链条碳排放，提升供应链韧性与运行效率。
严控污染物排放 推进超低排放改造 同时，公司建立严格的供应商准入与评价机制，搭建全流程绿色供
应商名录，在招标、遴选、合作等环节优先选择环保达标、信用良
新兴铸管始终坚持落实国家“污染防治攻坚战略”，２０２５年重点推进芜湖新兴实施超低排放改造，大幅度减少废水、 好、低碳生产水平高的合作企业，将环境绩效、节能降碳、污染物
废气、废弃物的排放，全面践行绿色发展。芜湖新兴铸管公司先后实施了焦炉、烧结机、高炉热风炉、轧钢加热炉、 治理、资源综合利用等指标纳入供应商综合评价体系，明确环保要
电厂锅炉等的烟气脱硫、脱硝、除尘治理及超低排放提效改造，对大部分除尘设施进行了超低排放提效改造及更换高 求、减排目标与合规责任，推动供应链末端环保水平同步提升。
效覆膜滤袋。２０２５年度，芜湖新兴全面完成全流程超低排放改造，全面提升了企业清洁生产能力与环境风险防控水
平，有效改善区域生态环境质量，更为公司持续巩固环保绩效、实现绿色低碳高质量可持续发展筑牢坚实根基。
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四、绿色运营降能耗
强化绿色产品设计 打造全生命周期绿色产品
新兴铸管坚持以产品全生命周期理念为引领，将绿色低碳融入研发、设计、生产、包装全流程，持续提升产品绿 新兴铸管深入践行绿色运营，倡导绿色办公，加强环保宣教，
色属性与生态价值，从源头筑牢绿色制造根基。通过结构创新、工艺升级与材料改良，显著提升产品使用寿命与 开展绿色公益，将绿色理念渗透日常生活各个方面。
资源利用效率，把绿色设计贯穿产品研发与生产制造全过程，以源头管控提升产品全生命周期绿色水平。旗下核
心产品球墨铸铁管成功获评工信部工业绿色设计产品，并持续保持该项荣誉，绿色设计水平获得国家级认可。以
高品质绿色产品满足市场与社会需求，以实际行动引领行业绿色转型，为生态文明建设与“双碳”目标实现贡献
铸管力量。
绿色办公减排放
为营造全员参与氛围，建立健全长效奖励机制，深入开展“反浪费、节能
全年征集建议 完成整改
环境标志（Ⅱ型）产品认证证书
证书温号：ＺＲＣ２５Ｐ９９００３７ＲＯＲ 源”合理化建议征集活动。全年征集建议３０条，完成整改２７条，实现月
中ｔｉ人ｅｋｅｔ址 巧 ｚ１４书限公司
河北汁区化４
度节约费用４．７万元，有效促进能效提升与成本控制。 ４．７万元
油＊一Ｄ２？－￣ｅｒ０ｎ１０９下５＊
证：１２：２０７ ５－ｍ＝１６ 以： ７０２个Ｔ９＝１５日
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工年中以联合认有限公司
环保宣传夯责任
为全面提升全员生态环保意识，推动环保责任落地落实，公司系统开展多形式、全覆盖的环保宣传培训与教育工作。
绿色企业管理体系认证证书 建立常态化培训机制，定期组织管理层、环保专业管理人员、一线员工开展环保法律法
新兴璃管集团部攀新材料有限公司 规、超低排放管控、污染防治设施操作、应急处置等专题培训，邀请行业专家现场授
课，开展周末环保培训大讲堂，提升岗位环保实操能力。
充分利用厂区宣传栏、电子屏、公众号、班前会等载体，广泛宣传环保政策、绿色低碳
理念、环保绩效Ａ级创建要求，营造人人关心环保、参与环保的浓厚氛围。通过开展主
题宣讲、应急演练等活动，推动环保理念入脑入心。
推进绿色运输 降低物流排放
新兴铸管为巩固环保绩效Ａ级企业和超低排放相关要求，持续优化运输结构，降低物流环节污染排放，企业围绕 ●全体干部职工环保意识显著增强，环保操作规范性大幅提升
绿色运输、清洁运输精准发力，全面落实各项管控提升措施。在运输体系优化上，所属武安本级利用拥有铁路专 ●形成了“全员懂环保、全员抓环保、全员守环保”的良好氛围
用线的先天优势，提升大宗原燃料、产品铁路运输比例，最大限度减少公路燃油车辆转运；全面实施厂区道路硬
化、喷淋抑尘、车辆冲洗，严控运输扬尘产生。在车辆清洁化改造上，新增及更新车辆选用新能源电动重卡，配
套建设厂区充电桩等基础设施，实现清洁运力稳步提升。运输环节污染物排放大幅下降，厂区及周边道路扬尘污
染得到有效遏制，物流运输绿色化、低碳化、规范化水平全面提高。推动企业物流体系向高效、清洁、低碳方向 通过持续开展环保宣传教育，全体干部职工环保意识显著增强，环保操作规范性大幅提升，企业形成了“全员懂
转型，为企业高质量发展与绿色低碳转型提供了坚实支撑。 环保、全员抓环保、全员守环保”的良好氛围，实现绿色低碳高质量发展筑牢了坚实的思想基础和人员保障。
新兴铸管股份有限公司 ２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 坚守生态初心 筑牢绿色发展底色
环保公益筑屏障 环境保护助力生物多样性保护
为深入践行生态文明思想，切实履行企业生态环境保护责任，所属黄石新兴以“播种希望、拥抱未来”为主题， 作为长江经济带重点企业，公司芜湖新兴始终以保护和改善长江生态环境质量为核心，坚决扛起生态环境保护
常态化开展植树护绿生态公益活动，用实际行动增绿护绿、美化环境，彰显央企绿色担当。在公司各级领导带领 主体责任，将水资源保护、水环境治理与生物多样性保护深度融合，以实际行动守护长江流域生态安全，助力
下，广大干部职工踊跃参与，聚焦厂区闲置空地、园区周边道路及公共区域，集中开展苗木种植、绿地养护、环 长江经济带高质量发展。
境整治等工作，以实干为园区添新绿，累计种植各类苗木１０００余棵，厂区绿化面积与生态景观持续提升，以高
标准监督促进高水平生态保护，持续擦亮生态底色，拓展绿色空间。
●黄石新兴积极举办“播种希望、拥抱未来”植树护绿活动 生产废水回用
黄石新兴积极举办“播种希望、拥抱未来”植
树护绿活动。在各级领导带领下，在厂区及园 预处理＋生化处理（Ａ／Ａ／Ｏ）＋混凝沉淀＋中水处理
区周边开展植树护绿活动，累计种植１０００余
棵，活动仍在火热开展中，以整体提升园区生
态承载力为目标，通过高标准监督促进高水平
保护，不断擦亮新港园区及黄石新兴的生态底 为彻底消除初期雨水污染隐患，公司投资１０４７万元新建８０００ｍ３初期雨水收集池，将初期雨水全部收集处理后
色，切实保障园区居民及全厂员工的民生福 回用，有效避免雨水携带污染物进入地表水体，保护流域水生生物生存环境。同时，公司大力推广节水工艺与
祉，用初心守护碧水蓝天，用行动践行责任， 高效设备，持续提升水重复利用率与非常规水资源利用率，大幅减少新水消耗，降低对长江流域水资源的取用
让黄石新兴的绿色版图与园区高质量发展蓝图 压力。通过一系列水环境治理工程，公司有效削减水污染物排放，全力保障长江干流及支流水质安全，显著改
相得益彰！ 善流域生态环境质量，为长江流域水生生物、沿岸动植物提供稳定、安全、洁净的生存空间，切实保护区域生
物多样性。
●新兴特管积极举办“植”此青绿共赴未来植树护绿活动。
新兴特管积极举办“植”此青绿 共赴未来植树
护绿活动。在各级领导带领下，在厂区及园区
周边开展植树护绿活动，累计种植１００余棵，
此次植树活动的开展，是绿色发展与企业文化
建设的深度融合，进一步深化全员绿色理念，
培育了全员环保自觉能动性。未来，公司将继
续坚持党建引领，秉持绿色初心，持续推进绿
色厂区建设与企业文化塑造的协同发展，在生
态保护道路上笃定前行，让绿色成为新兴特管
品牌升级的最美底色
新兴铸管股份有限公司２０２５年度环境、社会与公司治理（ＥＳＧ）报告 未来展望
展望２０２６
新兴铸管将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”
的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以“成为全球
管网综合服务领航企业，打造钢铁及新型储能关键材料供应商”为愿景，以“为人民健康
引水，共创绿色新未来”为使命，以增强核心功能和提高核心竞争力为路径，更好发挥
“三个作用”，做到科技立企、人才强企，奋力实现资产质量高、经营能力优、创新能力
强、产业布局合理、品牌影响力显著的高质量发展目标。
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