证券代码：300688 证券简称：创业黑马 公告编号：2026-014
创业黑马科技集团股份有限公司
关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚
假记载、误导性陈述或重大遗漏。
创业黑马科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）于 2026 年 4 月 7
日召开第四届董事会第十八次会议，审议通过了《关于公司未弥补亏损达到实收
股本总额三分之一的议案》，该议案尚需提交公司 2025 年年度股东会审议。现
将具体情况公告如下：
一、情况概述
经中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）审计，截至 2025 年 12 月 31 日，
公司 2025 年实现营业收入 14,106.28 万元，实现归属于上市公司股东的净利润
-4,909.04 万元。截至 2025 年 12 月 31 日，公司经审计的合并财务报表未分配
利润为-14,649.75 万元，母公司未分配利润为-19,854.45 万元，公司总股本为
民共和国公司法》和《公司章程》的相关规定，该事项需提交 2025 年年度股东
会审议。
二、亏损原因
报告期内，公司聚焦新质生产力发展方向，主动深化业务结构迭代，坚定不
移地推动从传统企业服务平台向科技企业服务平台的战略升级。一方面战略性收
缩不符合长期发展方向的低毛利传统业务，另一方面集中资源布局面向未来的人
工智能企业服务赛道，造成短期经营承压。报告期内公司营业收入同比下降，主
要原因是管理层对知识产权服务业务的战略性收缩。知识产权服务业务主要面向
中小微企业客群，行业准入壁垒较低，市场竞争高度充分，行业整体毛利率处于
低位；同时该业务高度依赖线下地推获客模式，需维持较大规模的销售团队，人
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工成本、销售费用等刚性支出占比较高，投入产出效率持续低于公司预期，对整
体盈利水平、资源配置效率形成拖累。此外，该类人力密集型的传统服务模式与
公司科技驱动的战略升级方向不匹配，难以适配未来产业数字化、智能化的发展
趋势。公司于报告期内主动压降知识产权服务业务规模，大幅缩减冗余人员、下
调该板块营收考核目标。
三、应对措施
（一）深化精细管控，全面压降成本费用
公司对各业务单元的费用支出进行穿透式复盘，严控非核心、低产出领域的
资金占用，压降行政办公、市场推广及外包服务等环节的低效投入。在此基础上，
建立项目投入与毛利贡献的联动评估模型，对连续亏损且商业化前景不明朗的业
务启动“关停并转”机制，果断进行资源重组与止损清理，确保资源高度聚焦于
高增长、高毛利的 AI 产品与服务领域，实现管理端的“止血”与“增效”同步
落地。
（二）强化资金管控，筑牢现金流安全底线
公司全面强化应收账款管理，针对长账期客户制定“一企一策”催收方案，
并通过优化结算条款、引入供应链金融工具等方式加速资金回笼，压降应收账款
周转天数。同时，积极对接政策性银行、产业引导基金及战略投资者，拓宽多元
化融资渠道，合理补充流动性储备，确保在业务转型与并购重组关键期的资金链
安全，为公司稳健经营构筑坚实的“安全垫”。
（三）聚焦核心业务，加快亏损单元出清
公司主动对现有产品矩阵进行战略评估与梯度优化，集中优势资源向具备明
确商业化前景、客户基础扎实的核心赛道倾斜。通过缩短产品验证周期、加速市
场渗透，推动上述产品尽快跨越盈亏平衡点。对于非核心、低协同性的长尾业务，
公司设定明确的退出时间表，通过业务剥离、资产出售或运营收缩等方式有序出
清，减少资源分散与亏损拖累，推动业务结构从“广撒网”向“高聚焦”转变，
持续提升整体资产回报率。
（四）激活组织效能，构建绩效导向的激励机制
公司深入推进组织效能提升计划，全面推行以“降本、增效、扭亏”为核心
指标的经营责任制，将成本控制及利润贡献直接与各业务单元及关键管理人员的
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绩效考核挂钩。在人才策略上，一方面围绕 AI 产品及人工智能服务业务方向精
准引进具备商业化落地能力的核心骨干，另一方面通过内部竞聘、轮岗赋能等方
式盘活存量人才，提升人均产出效率。同时，对在扭亏攻坚中表现突出的团队实
施差异化激励，以优胜劣汰的机制激发组织内生动力，为公司走出困境、实现稳
健发展提供坚实的组织保障。
公司管理层正在按照上述措施积极改善公司的经营状况和财务状况。
特此公告。
创业黑马科技集团股份有限公司董事会
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