西部黄金股份有限公司
程》及本公司《董事会审计委员会工作细则》及其他有关规
定,公司董事会审计委员会本着勤勉尽责的原则,认真履行
了职责。本年度召开 9 次会议,会议采取现场、腾讯会议及
通讯表决的方式。现对董事会审计委员会 2025 年度的履职
情况汇报如下:
一、审计委员会 2025 年度主要工作内容情况
(一)审议公司季度、年度财务会计报告,监督及评估
外部审计机构工作
财务报表审计计划》,对审计计划时间及人员安排、合并范
围、重要性判断标准、与董监高沟通时间等细则进行详细、
充分讨论,并提出建议。
年度财务报告及其摘要》的议案。
对公司 2024 年度财务报告相关事项与会计师事务所进
行了沟通,同时要求公司和外审机构保证数据真实性、完整
性的同时,既要维护股东利益、又要有利于企业的发展利益。
制度规则实施相关过渡期安排,在公司章程中规定在董事会
中设立审计委员会,行使《中华人民共和国公司法》规定的
监事会的职权,不设监事会或者监事。因此 2025 年 4 月 17
日、10 月 16 日、10 月 29 日,分别通过第三次会议、第六
次会议、第七次会议,审议公司 2025 年第一季度、第三季
度财务会计报告。
次会议审议了公司 2025 年半年度财务会计报告,对财务报
告中主要财务指标的变动合理性进行了解;对报告中黄金行
业及主营业务情况进行研究和讨论;对公司面临的矿山安全、
环保、资源获取、政策、价格波动等五类风险进行风险提示。
财务报表预审工作》的议案,要求外审机构就审计计划与时
间节点进行优化调整。同时,对加强会计核算规范性及信息
披露真实、准确、完整提出要求。
(二)指导内部审计工作
年内部审计工作计划》,并督促公司内审部门严格按照工作
计划开展工作。要求加强公司内审部门人员培训,提升公司
内审人员业务能力和水平。
(三)评估内部控制的有效性
控制方面能够严格执行各项法律法规、公司章程及各项管理
制度的规定,内部控制实际运作情况符合中国证监会发布的
有关上市公司治理规范的要求。
(四)基层调研
审计委员会 2025 年度对子公司进行调研,采取实地走
访车间、召开座谈交流、查阅台账资料相结合的方式,掌握
基层单位运营管理、风险防控、制度执行、内控建设等情况。
摸清基层工作底数,找准管理短板和风险隐患,为优化审计
监督方向、强化风险防控提供了重要依据。
二、总体评价
报告期内,审计委员会依据《上市公司治理准则》以及
公司《董事会审计委员会工作细则》中规定,充分履行了董
事会审计委员会的职责。
(此页无正文,为《西部黄金股份有限公司2025年度董事会
审计委员会工作报告》之签字页)
主任委员:夏军民
委 员:许新强
委 员:丁 鲲