第一章 关于报告 第三章 规范治理及可持续管理 第五章 社会责任
第二章 关于公司 第四章 环境责任 第六章 意见反馈
报告说明
本报告是珠海博杰电子股份有限公司（以下简称“博杰股份”“博杰”“公司”“我们”
）自上市以来发布的第六
份社会责任报告，报告详细披露了博杰股份 2025 年度在环境、社会及公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各
利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。
报告范围
本报告所涵盖的有关公司的数据及信息均来自于珠海博杰电子股份有限公司及其子公司。
报告时间
第一章 关于报告 本报告内容覆盖期间为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日，为增强报告可比性及前瞻性，部分数据、表述及
引用有所向前或向后延伸涉及。
编制依据
全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）
中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-CSR4.0）
中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》
《深圳证券交易所上市公司环境、社会责任和公司治理信息披露指引（征求意见稿）》
可靠性保证
公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对内容的真实性、准确性和完整性负责。
报告获取
本报告电子版可在公司官网（http://www.zhbojay.com）、巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）及深圳证券交
易所网站（www.szse.cn）下载。若想了解本报告以外的其他信息，可查阅公司年度报告或浏览公司网站。
总资产 ( 亿元 ) 同比增长 净资产 ( 亿元 ) 同比增长 研发投入 ( 亿元 ) 同比增长
归属上市公司 2025 年新取得知识产权情况
营业收入 ( 亿元 ) 同比增长 净利润 ( 亿元 ) 同比增长
发明专利 实用新型专利
国外 ：11 项
环境污染事故 ( 起 ) 劳动合同签署率 (%) 外观专利 软件著作权
体检覆盖率 (%) 社会保险覆盖率 (%)
公司简介
珠海博杰电子股份有限公司成立于 2005 年，深耕智能制造领域近 20 年，已成长为一家专注于智能制造领域工
业自动化、智能化设备及系统解决方案的高新技术企业，业务覆盖设备的研发、生产、销售及相关技术服务，帮助
客户提高生产效率和产品良品率。在多年非标设备研发及行业应用经验积淀中，总结并形成了运动控制、人工智能、
机器人软件算法等平台化模块，以及射频、声学、电学、光学等各项功能技术模块。公司基于技术同心圆战略，利
用平台化、模块化技术，采用“积木式搭建”方式，实现快速交付、快速迭代、高效低成本的研发与生产，进而在
行业应用领域、客户开拓及新产品开发方面形成较强的延展性和竞争力，并开发了自动化测试设备、自动化组装设备、
工业机器人和整线自动化设备，以及高技术高附加值的智能制造解决方案等多类型、多型号产品系列。同时通过外
延并购方式推进落实公司在半导体晶圆与封测设备、车载摄像头及车载屏模组、上游核心零部件领域的布局。
公司在持续为海外大客户提供测试设备过程中，同时与客户在未来产品技术创新发展趋势保持深度的交流，客
第二章 关于公司
户反馈其新型产品部分零部件存在供应链无法匹配、供需不对等等的痛点，如部分新型产品中存在热管理或精密件
等相关零部件无法满足实际需求的痛点，而公司基于在为客户提供测试过程中积累了成熟的热管理、精密件等相关
方面的技术储备和解决方案，就客户反馈其新型产品中存在零部件的相关需求共同进行探讨、研究，并输出解决方案，
以期满足客户需求。公司坚定贯彻大客户战略，在技术创新浪潮中，拓展产业链需求新增长点，基于多年服务大客
户所积累的技术能力基础，寻求从设备供应商向零部件供应商的战略转型。
公司业务涵盖消费电子、大数据及 AI 算力、新能源汽车、半导体、被动元器件等众多行业领域，主要客户以世
界 500 强企业为主 ：
公司业务在全球布局如下 ：
发展历程
成立之初，公司主要从事测试治具的研发、生产和销售。基于测试治具业务，之后衍生出 ICT 测试设备和基础
功能测试设备等电学测试业务。
企业文化 核心价值观 经营宗旨
员工成长等于企业成长 不断创造价值 共同实现梦想 为顾客创造价值，为员工创造机会，
为股东创造效益
相关的声学测试设备，以及手机天线测试相关的射频测试设备，逐步从电学测试领域延伸至声学、光学、射频测试
领域，并介入为客户提供测试自动化系统解决方案及相关产品。
质量 / 环境 / 职业健康安全管理方针 2015 年开始，公司自动化测试业务发展迅速并开始发展自动化组装设备业务。2018 年，公司根据业务模式设
以人为本 遵章守法 节能减污 质量第一 持续改进 立若干事业部，各事业部专注某类型产品的研发和销售，并在美国加州设立子公司。
客户创造价值”导向，在维护原有业务的基础上，持续钻研新产品、开拓新业务。完成上市再融资项目 - 可转换公
司债券成功发行，募集资金总额 5.26 亿元。
团队行为准则
深圳、南京、硅谷。
做什么？ 不做什么？
综合竞争力和市场影响力。
● 胜则举杯相庆，败则拼死相救 ● 不推诿，不封闭，不搞官僚主义
● 充分表达，集中决策，坚决执行 ● 不“等，靠，要”，不能所有事情都等领导做决策
● 主动干、干成事、以奋斗者为本 ● 不讲假话，不空谈，不带情绪工作
● 做对客户有价值的事情，100% 地对应和回复 ● 不拉小团体，不搞山头主义
● 会前有准备，会中要高效，会议有决策，会后要结果 ● 不让雷锋吃亏，不让南郭充数
● 个人利益服从团队利益，团队利益服从整体利益
第三章 规范治理及可持续管理
治理结构 报告期内，公司董事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板
上市公司规范运作》等法律法规、规范性文件的相关规定，结合公司实际情况，推动监事会改革，由审计委员会承
接监事会相关职责，健全内部审计监督机制，确保上市公司监督职责落地实施 ；建立职工董事架构，由职工代表大
公司按照现代企业制度、遵照上市公司相关规则，建立股东会、董事会、管理层的治理决策机制，经营管理和
会选举产生职工董事。同时新增设《职工董事选任制度》《董事、高级管理人员持股及变动管理制度》等 4 项制度，
治理决策合规、完善。
修订完善《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《信息披露管理制度》等 22 项治理相关制度，废止 2
公司生产经营及治理决策的组织架构如下 ： 项制度，为完善系统化、规范化的公司治理体系提供了坚实的制度保障。
（一）决策治理
公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司股东会规则》《公司章程》《股东会议事规则》等有关法律、法规
和规章制度的要求，规范股东会的召集、召开及表决等程序，平等对待所有投资者使其充分行使自己的权利，切实
保证中小股东的权益。同时公司聘请了律师列席股东会并对股东会的召开和表决程序进行见证，并出具法律意见书，
充分尊重和维护全体股东的合法权益。
报告期内，公司召开了 5 次股东会，参会的投资者持股数占公司有表决权股份总数场均达到 46.17262%，其中
累计 562 名中小股东及中小股东授权委托代表通过现场或网络投票参与表决。
董事会对股东会负责，严格按照相关规定召集、召开董事会。董事会下设战略委员会、提名与薪酬委员会及审
计委员会，各委员会应遵照其议事规则运行并履行职责，对公司和董事会负责。
公司第三届董事会、高级管理人员组成 ：
报告期内，公司召开了 13 次董事会，审议通过 77 项议案，所有董事均已出席会议。
序号 人数 女性
董事会成员 8
其中 ：职工董事 1
独立董事 3 1
董事 4
公司 3 名独立董事分别由行业内审计、自动化、公司治理方面的专家组成。各独立董事根据《公司法》和其他
高级管理人员 7 2
部门规章、规范性文件和制度细则规定，诚实、勤勉、独立的履行职责，积极出席相关会议，认真审议董事会各项
议案，关注公司重大事项的情况，切实维护了公司和股东尤其是中小股东利益，较好地发挥了独立董事的监督作用。
公司董事会各专门委员会根据各自委员会议事规则履行职责。
召开独董专门会议 ( 次 ) 召开战略委员会 ( 次 ) 召开提名与薪酬委员会 ( 次 ) 召开审计委员会 ( 次 )
研发创新 主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响
满足行业客户要求，可推广到 弥 补 公 司 在 仪 表 领 域 的 空
针对 RF 系统测试，校准等市
面对下游行业产品更新迭代快、生命周期短的特点，公司始终坚持自主创新，重视技术研发 ；报告期内，公司 CW 信号源 量产阶段 不同产品类似的工艺，能够实 缺，进一步开拓射频测试领
场需求，开发标准信号源
现设备的延展性和迭代性 域的市场
研发人员数量 666 人，占公司总人数 22.36%；研发投入金额达到 2.26 亿元，占公司营业收入 12.29%，在研项目 123 个。
目前公司已组建一批拥有扎实理论知识、强研发实力、丰富经验的专业团队，研发及技术服务人员涵盖机械、电子 针 对 手 机 等 电 子 类 PCBA 产 满足行业客户需求，可推广到 标准机型持续助公司获得相
单 板 下 载 &FCT 多
品，下载 &FCT, 实现 80ups 并 量产阶段 其他客户类似产品，能够实现 关业务，通过推广及迭代，
/ 电气、软件、声学、射频、光学、视觉、ICT 和自动化等领域，对于下游客户定制化和多样化的需求，能做到及时 机并行自动化设备
行自动化测试系统 设备的延展性和迭代性 持续创造产品商业价值 9
预测和快速反应，确保公司技术研发的领先性、适应性。
满足行业客户需求，可推广到
针对手机，3G 摄像头的 Flare 开 发 camera 测 试 系 统 新 功
Camera Flare 量产阶段 其他客户类似产品，能够实现
成像测试，实现标准化测试 能，实现新功能全面覆盖
设备的延展性和迭代性
研发人员数量 ( 人 ) 研发投入金额 ( 亿元 ) 在研项目 ( 个 )
针 对 AR 眼 镜 及 镜 片 模 组 的 满足行业客户需求，而且通过 标机持续助公司获得相关业
光学测试开发的设备，提升 试产阶段 该项目可延展到成品端的光学 务，通过推广及迭代，持续
试设备
AR&VR 领域的光学测试能力 测试 创造产品商业价值
针对 LCD/OLED 手机显示屏组
LCD/OLED 手 机 显 满足行业客户要求而且通过该 拓展公司手机显示屏组件点
件，通过自研色度仪与缺陷检
示屏组件自动测试 试产阶段 项目可延展到手机整机成品端 亮缺陷检测领域，争取新的
与知名高校开展广泛学术产业合作，在公司同步筹建了博士后创新实践基地营造研发氛围，借助学术前沿理论 测算法实现显示屏点亮显示
样机 的光学测试 业务机会
质量进行自动化检测
研究分析、解决研发过程遇到的实际问题，同时积极将前沿技术运用于产品开发中。在公司产品研发初期，公司通
针对 AR 眼镜及镜片模组的光
常会选择行业一流品牌设备进行对标，性能上向一流品牌看齐，部分技术参数引领行业发展。目前，公司主流产品 实现技术积累，提升公司在
潜望式 AR 镜头 学测试开发的测试镜头，实现 试产阶段 满足行业客户需求
如 ICT 测试设备、5G 射频测试设备、六面体检测设备等，主要对标欧美、日本等品牌。 AR 眼镜测试领域的竞争力
兼容各类 AR 眼镜光学测试
实现设备落地验证，测试技
部分研发项目情况 AR 眼镜 ICT/FCT 测 对 AR 眼镜镜框 ICT/FCT 测试， 满足行业客户需求，并可拓展 术 积 累， 提 升 公 司 在 AR 眼
DVT 阶段
试 提前占领目前市场空缺 到同类型的眼镜测试 镜测试领域的竞争力，为后
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响 续迭代做好铺垫
针对 AI 和云运算服务器产品， 采用伺服电机驱动的水冷管自 满足行业客户要求，可推广到
构筑核心技术护城河，持续 针 对 SMT 板 测， 烧 录 紧 凑 型 拓展公司在板端测试自动化
实现软硬件控制、数据处理、 动拔插机构，可精准控制机械 Alpha 自动测试线 量产阶段 不同产品类似的工艺，能够实
GPU 模组热管理水 助公司获得相关业务，通过 自动化解决方案， 领域的新业务
通信互联、安全防护一体化管 量产阶段 系统的位置、速度与力矩，实 现设备的延展性和迭代性
冷测试设备 推广及迭代，持续创造产品
理，并赋予测试治具自动化、 现高精度、高稳定性的水冷管
商业价值 针对低空飞行行业实现飞行
智能化能力 对接与分离操作 航电飞行控制器组 拓展公司在低空飞行行业业
器零配件模组组装及测试，开 小批量阶段 满足行业客户需求
装项目 务
满足行业客户需求，可推广到 拓新领域行业业务
液冷显卡 &GPU 高 针对 AI 智算 / 数据中心产业链 拓展公司在 AI 服务器等领域
试产阶段 其他客户类似产品，能够实现
集成度测试设备 需求，实现标准化测试系统 的相关业务 针对车载三目摄像头模组在
设备的延展性和迭代性
IMU 与摄像头联合 室 温 情 况 下 进 行 IMU 内 外 参 拓展公司在车载镜头行业业
小批量阶段 满足行业客户需求
针 对 AI 服 务 器 高 速 率 传 输， 标定设备 含手眼标定，逐步进军车载镜 务
满足行业客户需求，可推广到
高速传输线射频测 DDR/PCIE 等高速传输板卡射 拓展公司在高速传输线等领 头行业
量产阶段 其他客户类似产品，能够实现
试设备 频测试，提前占领目前市场空 域的新业务
设备的延展性和迭代性 针 对 消 费 电 子 类 FPC 产 品，
缺
综 合 ICT 测 试，MIC 测 试， 满足行业客户需求，可推广到 标机持续助公司获得相关业
MIC&ALS 双 轨 测
针对消费类电子产品射频 PIM 满足行业客户需求，可推广到 ALS 测试等测试工站和撕贴膜 量产阶段 其他客户类似产品，能够实现 务，通过推广及迭代，持续
弥补射频测试领域的产品空 试线体
PIM RF 测试设备 快速测试系统，实现实验室指 量产阶段 其他客户类似产品，能够实现 等制程工站，实现工艺自动化 设备的延展性和迭代性 创造产品商业价值
缺，实现产品全覆盖
标产线测试 设备的延展性和迭代性 和高产出
针 对 5GCPE、3C 电 子 产 品 等 满足行业客户需求，可推广到
弥补射频测试领域的产品空
缺，实现产品全覆盖
试 设备的延展性和迭代性
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响 知识产权保护
针对电子产品的消费电子类
FPC 产品 ICT 测试，综合运用 满足行业客户需求，可推广到 标机持续助公司获得相关业 为了规范公司专利管理行为，建立规范的专利申请
NOVA 类 可 拼 线 测
机 器 视 觉 技 术 实 现 多 PCS 产 量产阶段 其他客户类似产品，能够实现 务，通过推广及迭代，持续
试单站 流程，防范专利法律风险，维护公司的合法权益，公司
品高精度取放料，可根据客户 设备的延展性和迭代性 创造产品商业价值
产能需求柔性生产 修订了《珠海博杰电子股份有限公司知识产权申报工作
手册》，明确职责分工和组织机构，专利保护安排，另外
针对电子产品的消费电子类
FPC 产品 ICT 测试，设备可独 持续助公司获得相关业务机 规定了对于申请取得专利、软著等知识产权的团队予以
柔性自动化设备 试产阶段 满足行业客户需求
立测试，也可以拼线测试，实 会和标品推出 奖励，激励研发人员的成果产出。
现了快速换模、灵活生产。
同时，日常由公司法务部通过普法微课、风险提示
针对手机前盖板成品及白片 拓展公司手机玻璃外观缺陷
手机玻璃前盖 AOI
的外观缺陷检测，实现自动化 量产阶段 满足行业客户需求 检测领域，持续创造产品商 等方式强化员工知识产权保护意识，充分尊重他人研究
检测设备第二代
检测 业价值 创新成果，构建互利互信、创新共赢的良性商业生态。
板组件 AOI 检测设 研发具有高精度、高效率的检 量产阶段 满足行业客户需求 缺陷检测领域，争取新的业 公司每年评选“研发之星”、“工程之星”等对表现
备 测设备 务机会 突出的研发人员、工程人员和创新团队进行现金和荣誉激励，并在职位晋升等方面进行重点考量。
手机玻璃后盖及背 针对手机盖板及背板组件的 拓展公司手机玻璃背板组件
板组件 AOI 检测设 外观缺陷检测，实现自动化检 量产阶段 满足行业客户需求 外观缺陷检测领域，争取新
备 测 的业务机会
针对手表玻璃外观表面缺陷 拓 展 公 司 3D 手 表 玻 璃 外 观
信息安全管理
检测，研发 3D 弧边玻璃自动 量产阶段 满足行业客户需求 缺陷检测领域，持续创造产
检测设备
检测设备 品商业价值
针对手机玻璃外观表面缺陷 拓 展 公 司 在 手 机 3D 外 观 缺
手机玻璃前盖 AOI
检测，研发 3D 玻璃自动检测 试产阶段 满足行业客户需求 陷检测领域，持续创造产品 博杰股份始终将信息安全管理视为支撑业务连续性和可持续发展的核心
检测设备第三代
设备 商业价值 基石。不仅在网络安全防护、个人隐私保护及数据资产管理方面持续投入资源，
针对 AI 服务器水冷接头外观 拓展公司在 AI 服务器金属配 更构建了覆盖全流程的信息安全制度体系，包括《信息安全管理办法》、
《办公
水冷接头 AOI 检测
表面缺陷检测，研发水冷接头 试产阶段 满足行业客户需求 件外观缺陷检测领域，持续
设备 网络及电脑防病毒管理办法》、《计算机及周边设备、网络资源使用管理办法》
自动检测设备 创造产品商业价值
和《信息数据备份管理办法》等，确保各类电子文件、核心数据及信息资产在
针 对 手 机 / 手 表 3D 玻 璃 和 其 拓展公司在异型产品外观缺
日常运营中得到有效保护。
测，研发 5 轴自动检测设备 商业价值
在体系认证方面，公司已通过 ISO27001 ：2022 信息安全管理体系认证，
专注于高端产品领域，满足 标志着公司的信息安全管理达到国际标准水平。报告期内，公司进一步强化管
MLCC 超 薄 高 速 叠 实现将印刷膜片叠压成电容 在车规及高容产品达到行业领 市 场 车 规 /AI 高 端 产 品 增 产
层机 Bar 块
量产阶段
先水平，并实现产品批量出货 时需求，持续创造产品商业
理举措，制定并实施了《计算机管理制度》和《软件管理制度》，由信息管理
价值 中心统一负责信息安全管控工作。同时，公司全面升级 ERP 系统，覆盖所有
事业部及分公司，实现了业务数据的集中统一管理和资产安全性的全面提升。
随着海外生产基地的逐步投产和扩展，公司的信息安全管理体系向海外 ISO27001:2022 信息安全
园区延伸，围绕统一规划、分级管控、合规运营的原则，确保公司全球数据资 管理体系认证证书
产的安全性与可控性，支撑公司业务的全球化发展。
反舞弊 （2）廉洁活动月 ：博杰廉行，聚力共赢
本年廉洁月围绕“博杰廉行，聚力共赢”的主题，从线下沉浸式体验到线上全员参与互动，从庄严的承诺签名
（一）反舞弊工作整体概况 到趣味性十足的竞赛答题，每一场活动都承载着公司守护廉洁的初心，每一次参与都凝聚着博杰人以廉践行的共识。
公司一直奉行“廉洁、进取、正直、协作”的价值观，始终将反舞弊工作视为维护企业健康发展、保障股东及 1）廉洁签名墙 ：一笔一划，签下承诺
投资者权益的核心举措。在过去一年中，公司严格遵循《上市公司治理准则》
《企业内部控制基本规范》等法律法
规及监管要求，以“零容忍”态度全面推进反舞弊体系建设与执行，构建起“预防、监督、查处、整改”四位一体
的反舞弊工作机制，有效遏制了舞弊风险，维护了公司的市场信誉和品牌形象。 3）线上竞赛 ：以赛促学，以学知廉
公司反舞弊工作组织机构体系包括公司董事会审计委员会、管理层、审计部及全体员工。审计委员会下设审计
部是公司反舞弊工作的常设机构，配备专职审计人员 5 名，负责集团范围内的反舞弊工作。
本年度，公司结合监管新规及内部管理实际，对《反舞弊管理办法》进行了修订与完善，进一步明确了舞弊的定义、
类型及处罚标准。同时，配套出台《审计整改管理办法》，切实做好审计整改“下半篇”文章，压实整改主体责任，
推动问题源头治理与长效机制。
廉洁合规的生态体系是企业行稳致远的核心根基，持续深化廉洁合规生态建设是公司高质量发展的重要支撑。
（3）依托“博杰廉韵”公众号，在内外部进行廉洁文化宣传。2025 年共发布推文 16 篇，内容涵盖了节日廉洁倡议、
工作动态、反舞弊热点资讯、廉洁专题片推送等，通过不同类型的内容推送，以达到强化内外部廉洁意识的渗透。
（1）廉洁宣讲 ：内外覆盖，筑牢防线
（4）廉洁 IP
本年度，博杰股份推出了廉洁 IP——廉 BoBo。
本年度公司共举办春节场、端午场、中秋场等 10 场
廉洁宣讲活动，参与人员共达 1,033 人次，覆盖了各主
要部门以及下属子公司，实现了关键岗位的 100% 覆盖。
形象介绍 ：IP 使用科技感造型的机器人，手持绿色盾牌。胸前
参会的同事均完成了廉洁承诺书的签署，实现了参会人
仪表盘为“廉洁指数表”，指针指向满格的绿色区域，表示“诚信
员的 100% 回收覆盖。
、“合规达标”状态，赋予 IP 动态的文化表达功能。本廉
洁 IP 已进行版权登记（粤作登字 -2025-F-00023703）
。
本年宣讲同步增设了外部供应商专场，共计 64 家核
心供应商参与其中。宣讲针对与供应商的合作场景，明
确双方在合作中的红线禁区，强调供应商在合作过程中
的廉洁义务与责任，引导供应商与博杰共同坚守廉洁合
作底线，实现长期共赢。
（二）反舞弊整改与长效机制建设 利益相关方沟通
针对审计、监督中发现的问题，公司要求相关部门及子公司制定详细的整
公司始终以为顾客、为员工、为股东、为社会创造价值为己任，努力践行“不断创造价值 共同实现梦想”的企
改方案，明确整改责任人、整改期限及整改目标。同时，定期对反舞弊工作机
业核心价值观，积极保护股东、债权人和员工的合法权益，诚信对待客户、供应商、合作伙伴。
制进行评估与优化，根据内外部环境变化及时调整防控策略，确保反舞弊工作
的适应性与有效性。此外，公司还加强与外部监管机构、行业协会的交流与合 在日常生产经营过程中，公司充分尊重和维护相关利益方的合法权益，不断完善利益相关方沟通和参与机制，
作，学习借鉴先进的反舞弊经验与做法，不断提升公司反舞弊工作的专业化水 积极倾听利益相关方的诉求，确保利益相关方的知情权、参与权和监督权，共同推动公司持续、健康的发展，综合
平。本年度，公司获得行业联盟企业反舞弊联盟颁发的“优秀奖”奖项。这份 提升公司社会责任表现。
荣誉，是对全体博杰人坚守诚信底线，践行合规准则的有力褒奖。
利益相关方 期望与诉求 沟通机制与渠道 回应措施及成效
反舞弊工作是一项长期而艰巨的任务，关乎公司的生存与发展。公司将不
优质的产品
客户拜访和意见征询、日常联络、 持续保证产品质量、加强客户关
断完善反舞弊工作机制，强化反舞弊工作措施，持续提升反舞弊工作水平，为 高效的反应速度
客 户 反 馈 机 制、 电 话 热 线 服 务、 系管理、提高客户满意度、提高
公司的高质量发展保驾护航，切实维护股东、投资者及全体员工的合法权益。 准确快速的投诉处理
驻厂服务、网络媒体平台 客户投诉处理率
客户 良好的售后服务
公平采购
坚 持 ” 三 公 ” 原 则、 严 格 履 约、
诚信履约 合同协议谈判、实施交流、招标
较高的供应商满意度、采购成本
战略合作 会议
持续下降
供应商及合作伙伴 实现共赢
股 东 会、 定 期 报 告、 临 时 公 告、 股东会、多种形式投资者沟通交
投资回报
投资者调研、电话交流、业绩说 流、及时准确信息披露、公司治
工会工作
稳定发展
明会、互动平台等 理合法合规
股东 / 投资者
稳定的信用等级
严格的风险控制、保持较高的盈
报告期内，公司继续支持工会独立运行，发挥联系公司与员工的桥梁和纽带作用，发挥民主协商作用，维护广 信息披露真实、准确、 定期报告、临时公告、路演、调研、
利、保持良好的信用等级、实现
大员工合法权益。同时工会通过创新活动载体，丰富文化生活，以多元服务温暖职工。 及时和完整 电话交流、互动平台、股东会
公司公平的企业价值
债权人 合理的收益回报
公司工会通过多种方式，增强员工归属感 ：报告期
保障合法权益
内建立“职工书屋”丰富职工精神文化生活 ；精心策划 增强员工参与管理度、保障员工
满意的薪酬激励 意见箱、投诉邮箱、座谈会、OA
合法权益、关注员工发展、改善
并组织大型主题游园活动，融合传统文化与现代趣味， 良好的工作环境 办公系统 、工会、职工代表大会
薪酬激励、较高的员工满意度
设置多样游艺项目，营造了欢乐祥和的节日氛围，让广 员工 畅通的职业发展通道
大职工及家属在互动中感受工会温暖，增强了团队凝聚 合法合规经营
力。为满足职工个性化、多样化的文体需求，积极推动 依法纳税 接受监督、工作会议汇报、信息 依法诚信经营、及时准确的信息
响应国家宏观调控 报送、法规、政策发布、专题汇 披露、创造就业机会、不断提高
成立了公司网球协会，为网球爱好者提供了规范的活动
提供就业机会 报和拜访 社会贡献率、支持国家政策
平台，进一步健全了公司文体社团体系（9 大企业协会）。 政府
带动地方经济发展
同时继续组织传统节日大礼包（春节、三八妇女节、端
午节及中秋节）
、员工生日礼物、结婚及生育福利、观影 公司“职工书屋”2025 年被评为“珠海市示范职工书屋” 关注社会发展 签订公益协议、参与志愿者活动、 社区文明共建、公益捐赠、志愿
活动等工作，为员工增添业余生活的色彩。 共建和谐社区 定期会议 者服务、支持教育与农村发展
社区
共同倡导可持续发展 提高非政府组织对公司的认知度、
定期参加会议或活动、日常联络
清洁生产 与非政府组织保持沟通与合作
非政府组织、协会
户建立长期稳定的合作关系，积极开展客户关系管理，严格保密客户信息及相关技术、商务信息。
公司围绕“为顾客创造价值”的经营理念，以质量求生存，自首次通过
ISO9001 质量管理体系认证以来，十多年一直坚持“客户满意、质量第一”的 公司与主要客户建立深度合作关系，在客户产品研发初期介入客户测试需求，提出可行性和前瞻性的测试方案，
质量管理理念，建立了完善的产品质量控制体系，并将全面质量管理体系贯穿 提前投入研发生产和验证，有力保证客户新产品的上市时间。同时，为更好服务不同级别的客户，公司制定了《客
整个产品实现过程。2022 年初，公司成功加入了广东省质量协会并成为理事 户管理办法》，建立有效的客户准入机制，加强对客户信用的监控和分级管理，促进彼此间更好的合作及发展。公
单位，有效加强外部协会的沟通，掌握行业动态，提升产品质量。 司建立了多条客户联系通道，包括销售部、项目部、品质部、客服部多个部门，针对客人的反馈，设置专人负责处理；
针对重大客诉，建立了《相关方投诉处理控制程序》，由品质部负责处理客户投诉，品质部收到投诉后召集相关人
公司建立了一系列的产品标准与要求，制定了从前期方案策划、产品设
员运用 8D、5W 等分析工具查找原因，制定处理方案并实施改善，直至顾客满意。
计开发评审验证、供应商评价、原材料检验、制程生产品质控制、出货检验到
售后服务等一系列品质管理计划，将品质控制职能深入到各个环节。凭借公司 公司历来重视客户的对产品的满意度和体验感，日常对客户服务工作进展及问题进行监测，由品质部推动日常
产品质量的可靠性获得了知名客户的高度认同，与客户建立持久的合作关系。 客服问题改善。同时，每年由市场营销中心主导进行一次全方位的满意度调查工作，覆盖主要客户，邀请客户对产
品的交期、品质表现，可靠性、安全性、客户服务等方面进行客观评价。
ISO9001:2015 质量管理体系
公司尊重并维护供应商的合法权益，在与供应商的合作中，始终坚持公开公正、公平透明的采购原则，在良好
沟通、平等协商、互惠互利的基础上，重视供应商合法权益，实现利益共享和战略合作。公司实行供应商评定制度、
招投标制度，建立公平、公正的评估体系，使公司采购业务流程透明化，定期对供应商进行考核评估并根据考核评
估结果确定合作供应商，公平对待供应商。
公司制定了《采购管理办法》，拥有较为完善的业务制度和流程，升级物料清单报价系统、采购前端作业系统、
物料需求核算软件，通过信息化系统进行采购业务的核算、审批、执行、付款等多项工作，节省采购业务流程时间，
提高双方的效率 ；通过优化支付系统，强化支付管理，采用银企直联和电子银行承兑汇票的方式，及时支付货款，
保障供应商的收款权益。
公司优化《供应商管理控制程序》，对供应商的评选、物料品质表现、交期等进行定期评价，对供应商施加影响，
对于未建立质量、环境、职业健康安全管理体系的供应商，减少订单，督促其建立相关体系，并将质量控制、环境保护，
安全生产、员工权益保护作为主要得分项，推动供应商提高管理水平，履行社会责任。
建立供应商品牌梯队管理，除特殊应用场景外，减少非品牌梯队供应商数量以便让博杰获得更优的产品和价格
优势，提升博杰供应链体系的相对竞争优势。为保证双方权益，公司与供应商签署长期合作协议或采购合同，约定
双方合作权利和义务，签署专项的《环保及社会责任承诺书》《诚信廉洁合作协议》
《保密协议》等文件，维护公平、
公正、绿色友好的商业合作模式，实现公司与供应商的合作共赢。
公司为满足客户对产品交期、质量的严格要求，同时提高经营管理效率，挖掘成本优势，结合国际化的精益管
理经验，创造了博杰精益业务系统（BBS）
。同时，通过聘请外部专家对公司管理层、基层员工进行培训指导，公司
先后开展了 PD 战略训练营、班组长训练营等活动，覆盖每个事业部及子公司。
利用 5S、TPI、VAVE、VSM 等精益管理工具，公司建立起了符合经营运作特色的全方位精益管理体系，并针对
自动化测试设备和自动化组装设备的设计、生产、销售等流程中存在的问题提出具体的改进标准和量化指标。
报告期内，公司通过中国证监会指定的信息披露网站、媒体累计对外披露公告文件 215 份，提供通畅的电话咨
《环保及社会责任承诺书》相关重要条款 ： 询与投资者互动 200 余次 ；通过请进来、走出去，积极通过线上线下组织邀请机构投资者沟通调研，参加路演等，
累计组织投资者线上线下调研约 80 场次，高频次与资本市场保持沟通，并藉此与机构分析师、研究员建立更便捷、
深层次沟通渠道。积极通过参加广东辖区上市公司投资者关系管理月活动投资者集体接待日活动扩大与投资者交流
完全符合该环保标准之规定。
的渠道，组织召开业绩说明会 2 场，邀请公司董事长、总经理、独立董事、财务总监、董事会秘书参加投资者问题
这些国家内任何武装力量控制区之“冲突矿产”。 公司实行积极、持续、稳定的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策保持了连续性和稳
定性。公司董事会和股东会对利润分配政策的决策和论证充分考虑了独立董事和股东的意见。公司现金分红政策严
格按照证监会的相关规定制定及执行，公司的利润分配政策中，分红标准和比例明确清晰，现金分红相关的决策程
证严格遵守所在地及产品生产地的环境保护法律法规或国际公约要求。同时会将以上环保要求传达至分包商和上
序和机制完备。
游供应商并监督其实施。
报告期 分红方案 现金分红金额
等资料），无论是来源本公司或由次供应商提供者，保证其真实性、准确性及完整性。
近用相关信息，对本公司进行环保与社会责任管理状况之稽核和监督。如本公司为非生产厂商，则本公司将提供
博杰股份必要之协助以使博杰股份有权对生产厂商进行前述稽核和监督。 2019 年报 10 转增 10 股派 7.2 元 ( 含税 ) 50,016,024.00
合计 236,113,180.10
括但不限于禁用童工、消除各种形式之强迫劳动、不得有危害劳工人性尊严及基本权利之情事）。 自 2025 年 4 月 22 日首次回购至 2026 年 2 月 3 日，公司通过回购股份专用证券账户以集中竞价方式回购公司股
份 875,447 股，通过股份回购积极维护公司股票价值。
（3）债权人保护
公司一贯奉行稳健、诚信的经营策略，与所有债权人保持良好的沟通合作关系，严格按照与债权人签订的合同
（1）投资者沟通 权人的合法权益，及时进行信息披露保证了股东和债权人的知情权，降低了股东和债权人的投资风险，有效地保护
了股东及债权人权益，2025 年未发生债务违约事项及纠纷。
公司积极维护股东及投资者的合法权益，尤其是广大中小股东的权益，采取有效措施保障广大投资者获得合理
的投资回报。我们密切关注股东及投资者对公司的期望和要求，通过搭建全方位资讯及沟通平台，以更丰富的渠道
传递公司资讯，覆盖更多股东及投资者，为投资者与公司沟通交流提供便利。
资讯及沟通平台：巨潮资讯网、证券时报、证券日报、上海证券报、中国证券报、公司官网“投资者关系专栏”、
东方财富“财富号”平台、“博杰股份投资者关系”微信公众号、华泰证券“涨乐号”、深交所“互动易平台”、投
资者交流会、投资者热线电话、电子邮箱、股东会、现场调研交流等。
公司不属于国家环保部门认定的重污染行业，也不属于《重点排污单位
名录管理规定 ( 试行 )》认定的重点排污单位。公司运营过程中主要污染物为少
量废气、废水（主要是生活污水 )、固体废弃物（主要是生活垃圾和工业固体
废弃物 ) 及噪音等，公司通过了 ISO14001:2015 环境管理体系认证，制定了《突
发环境事件应急预案》，并配置专业环保管理人员，负责全公司日常运维过程
中的环境管理监测工作。
履行环境保护责任。全年未发生任何环境污染事故。
第四章 环境责任 ISO14001:2015 环境管理体系认证
定期第三方检测
公司每年聘请第三方检测机构，定期按法规要求进行环保、消防检测及维保并形成各项检测报告：
《废气、噪声、
废水检测报告》《建筑消防设施维保报告》《建筑消防设施检测报告》《防雷装置定期检测报告》等，检测结果均显
示合格。
节能减排
为了提高资源利用效率，强化废弃物管理，积极推行无纸化办公，持续推动节能降耗 ；针对危险废弃物（有害
化学品及固体废物）均委托有资质的机构进行处理，做到零排放。洪湾园区使用中央空调管理平台，空调主机、车
间末端机厂务统一使用智能能耗管理平台，实时监管空调使用情况，达到节能降耗目的；洪湾园区电力照明插座系统，
通过办公楼走道灯定时控制和分段控制，楼梯灯感应控制，外围景观灯定时，车间排气扇定时等控制，达到节能降
耗目的。
环保投入
洪湾园区，通过环保设备对生产组装部门丝印、喷胶、焊锡、洗板等有机废气进行处理，喷胶以及焊锡、洗板
等产生的有机废气及少量颗粒物经收集后，首先进入干式过滤器，过滤掉废气中的少量颗粒物后，再经过两级活性
炭吸附除掉 VOCs 污染物。活性炭吸附饱和后定期更换。清洁工序、组装 ( 涂防锈油、涂螺丝胶、涂强力海绵胶 ) 工序、
初组装 ( 喷静电液 ) 工序产生的有机废气经过废气处理后排放的废气排放符合广东省地方标准《固定污染源挥发性有
机物综合排放标准》(DB44/2367-2022) 表 1 挥发性有机物排放限值。丝印工序产生的有机废气经过废气处理后排放
的废气符合《印刷工业大气污染物排放标准》(GB41616-2022) 表 1 大气污染物排放限值。有机废气经过废气处理后
排放的废气符合颗粒物、锡及其化合物排放符合广东省地方标准《大气污染物排放限值》(DB44/27-2001) 第二
时段二级标准，总 VOCs 排放符合广东省地方标准《家具制造行业挥发性有机化合物排放标准》(DB44/814-2010) 表
食堂引入油烟抽排系统，食堂油烟通过油烟净化处理器静电除油净化后排放的废气符合《饮食业油烟排放标准
( 试行 )》(GB18483-2001) 表 2 中型规模排放限值。
磨加工工序、攻牙工序、去毛刺、拉丝工序产生的粉尘经集气罩收集，下料工序、钻孔工序、精雕工序产生
的粉尘经收集后，由同一套滤筒除尘器处理后通过高排气筒高空排放符合广东省地方标准《大气污染物排放限值》
(DB44/27-2001) 第二时段二级标准。
用电量（度） 用水量（吨）
沥溪 + 洪湾 沥溪 + 洪湾
第五章 社会责任
员工成长等于企业成长
博杰员工通过参与丰富多样的集体活动，感受并传播组织文化，助力工作生活平衡。博杰设有羽毛球、篮球、足球、
人才是公司最重要的财富，秉承“员工成长等于企业成长”的发展理念，公司关注员工的权益、发展及价
登山、钓鱼、乒乓球、网球、读书等文体协会。2025 年组织了多样的文体活动，如 ：
“漫步月球，狂想探险记”中
值实现，致力于打造适合员工持续成长的工作环境及发展平台，使每一位员工都能在博杰的平台上不断创造价值，
秋游园会、博览黄金屋活动、第十一届“博杰杯”篮球联赛、第九届“博杰杯”羽毛球联赛、第七届“博杰杯”足
共同实现梦想。
球联赛、年度团队活动等，传递竞技、团结协作、努力拼搏的精神。同时，博杰持续关注员工子女，开展第三届“趣
聚博杰，乐享家时”家庭开放日，感恩员工的辛勤付出及家属的默默支持。
员工权益与保障
博杰致力于营造开放、包容、尊重、多元的用工环境，重视为员工提供平等的工作机会，尊重与维护员工合法权益，
禁止雇佣童工，反对任何形式的歧视，积极为员工构建良好的工作氛围和安全舒适的工作环境。
博杰拥抱多元，致力于营造不同意见、观点都能得到尊重的职场环境，确保每位员工的贡献都能得到认可与鼓励。
博杰为员工提供优美的办公环境，多元化的休闲空间及有温度的福利关怀。
女性权益
博杰为女性员工和处于不同情况的员工 ( 如怀孕、育儿等 ) 提供额外福利，包括 ：产假、产检假、哺乳假、育儿
假等假期 ；提供生育慰问金、结婚红包等补贴 ；设立“爱心妈妈小屋”母婴室 ；提供职工医疗甲、女职工安康甲互
助保障计划，强化健康保障 ；同时开展女神节特色活动并定制专属礼品，每周开设瑜伽和舞蹈课程，助力员工更好
地平衡工作与家庭责任，营造友好的工作氛围。
人才吸引与保留
经营结果、业绩提升
博杰持续提升雇主形象与人才吸引力，通过多渠道的招聘活动，确保人才供应，引进技术骨干、销售精英及职
能领域专业人才。博杰获批成立了博士后创新实践基地，并通过博士交流活动，引进各技术领域博士及专家。与知
一级 战略规划 经营能力 组织发展
管理
负责人 》战略共识 》PD 经营计划制定 》企业价值链
名高校开展广泛产学研合作，充分利用优质人才资源，丰富人才合作渠道。
组织
北极星 》战略解码 》非财务的财务管理 》人力资源系列课
定目标 建团队 拿结果
二、三级 管理
》内外部环境分析 》组织架构规划与调整
负责人 》经营计划执行 》绩效管理与教练辅导 团队
》企业价值链 》人才引进队伍建设
北斗星 》问题解决与决策 》关系管理
》战略部署与经营计划制定 》有效激励
博杰重视本硕应届毕业生的引进，作为新鲜力量及核心骨干人才的重要输入。公司与广东、广西、江西、湖南、 核心骨干
职业化 专业度 高效率
管理
东北等知名高校建立校企合作关系，通过提供实习机会、校园宣讲会等多种方式，为优秀应届人才提供涵盖研发、
》金字塔原理 - 结构化思维 》专业知识持续学习 》制定工作计划与执行 他人
博杰星
》沟通与协作 》问题分析与解决 》复盘 & 经验萃取
工程、销售、项目等多个职能序列的岗位机会。同时为应届生提供“启明星”专项发展计划，通过开营集训、一对
》内外部环境分析与对标学习
博杰人 职业化 高绩效
一导师带教、职业素养专题培训、转正答辩、评优竞选等，助力新生向更高阶梯稳步迈进，构建公司可持续发展的 启明星 》企业认同 ( 企业介绍、文化、业务发展及产品策略 ) 》时间管理、情绪与压力管理 》目标管理、解决问题
人才竞争力。
》博杰知识体系导入 》职场沟通、办公软件应用 》金字塔原理 - 思维训练 管
》通用工具、工作方法培训 》复盘总结 理
》师傅带教 - 在岗培养计划
自
》企业认同 ( 企业介绍、文化等 ) 》沟通协作、发现及解决问题 我
工匠星 》看懂设备电路图、机械图等
》博杰知识体系导入 - 精益理念等 》考核定级 - 技能鉴定 ; 晋阶学习或多能工培养
》模块组装、接线、调试
》通用工具、工作方法培训、岗位实操 》客户导向 ( 如何做的更好、更快、更节约 )
》整机装配、独立作业
员工薪酬与激励
博杰积极与粤西、粤北等大专高职职业技术院校建立合作伙伴关系，如湛江技师学院、广东交通职业技术学院、
珠海技师学院等，共同探索和制定培养技能人才的策略。公司为职业院校的学生们提供大量实习和就业机会，提高
实操技能，更快适应社会环境，同时也为公司提供机电及自动化等设备的装配、调试、检测与售后维护的专精技能
人才。 1、提供全面薪酬、激励及福利保障
基于博杰战略及业务发展规划，和“不断创造价值、共同实现梦想”的平台理念，公司持续优化薪酬管理与激
励机制，建立与完善科学的价值创造、评价与分配体系。公司关注人才引进、发展与激励，积极协助员工申报各类
根据博杰战略规划，公司在美国博杰、墨西哥博杰、越南博杰等海外平台引入当地人才，致力于吸引具有多元 人才补贴，积极提供面向未来、具备行业竞争力的薪酬，同时不断强化组织与个人绩效管理，强化绩效奖金及专项
文化背景的高端人才，为公司海外业务发展建设人才队伍，丰富人才库和提升公司的全球竞争力。 奖金的激励性，激发核心组织及员工的战斗力。
员工培训与发展
基于海外业务规划，完善派驻海外员工薪酬、津补贴及其他福利政策，激发派驻员工的积极性，推动海外业务
的扩张和稳健发展。同时，建立健全海外保险，确保海外员工的安全及健康。
博杰坚信人才是公司发展的核心动力，是公司的第一资源。博杰通过长期人才资源投入，持续提升人才竞争与 博杰持续推出员工持股计划、股权激励计划，打造员工与公司利益共享机制，激励各级管理团队、优秀骨干和
创新能力，坚定不移地打造人才高地。 关键人才，公司实施股权激励计划，充分调动核心经营管理者、核心技术与业务骨干对公司持续健康发展的使命感
与责任感，建立和完善利益共享机制，健全长效激励机制，实现人才与企业同呼吸、共命运。
公司依据不同业务领域和工作职能，设置了销售、研发工程、技术、专业、运营、售后等序列的职级体系，每 员工受让价格 ( 元 / 股 ) 限制性股票授予价格 ( 元 / 股 )
年进行岗位价值评估、人岗匹配盘点、干部述职以及外部薪酬竞争力分析，审视员工职级及薪酬，将人才放在合适
的位置，为核心员工提供职业发展通道基础。
员工受让股票数量 ( 万股 ) 限制性股票授予数量 ( 万股 )
博杰打造“专业技术 + 精英管理＋创业平台”的多通道事业发展路径，员工可以通过技术路线成为专家，通过 125 179.99
管理路线成为精英，通过创业平台成为事业合作伙伴。公司推行梯队人才发展项目，包含 ：面向大专及高职专精技 员工受让股票人数 ( 人 ) 限制性股票登记人数 ( 人 )
能人才的工匠星计划、面向本硕应届生的启明星计划、面向核心骨干的博杰星计划、面向中基层管理干部的北斗星
计划，以及面向高层管理干部的北极星计划等，提升员工能力与业绩，持续补充人才梯队力量。
博杰每年开展评优活动，宣传奋斗者故事，树立标杆，提升员工行为和业绩标准，激发员工不断为客户积极创
博杰重视员工心声，为员工搭建双向、民主的沟通渠道，设立多样化沟通机制，如：
《博杰引擎》内刊、公众号、
造价值，以人才成长驱动平台发展。
职工代表大会、民主生活会、热线及公用邮箱等，及时传递组织理念与文化，搭建员工交流平台，鼓励员工发挥主
人翁精神，提出合理化建议，推动公司发展。
评出总裁奖、优秀项目团队奖、标准化团队奖、优秀服务团队奖、精益改善项目奖、最佳成本节约奖、最佳成果
推广奖、精益改善明星奖、管理进步奖、产品之星、销售之星、研发之星、工程之星、项目之星、客服之星、博
杰工匠、优秀导师、优秀启明星、优秀员工奖项，并通过员工荣誉榜、企业公众号等渠道宣传，提升榜样力量。
守护员工健康
职业病防治作为安全生产工作的重要内容之一，公司持续加强对职业病
防治的监控，根据职业病防治法建立了《职业病危害防治管理制度》《员工职
业健康监护档案管理制度》
《职业病防止计划和实施方案》
《职业危害因素防止
管理措施方案》等 11 项职业卫生管理制度、方案，设置了 EHS 管理部门及专
业人员，负责公司职业病防治工作。全年未发生任何职业病案例，对于检查中
有职业禁忌症的，按照规定进行了复检或岗位调动，确保员工身体健康。
ISO45001:2018 职业健康
管理体系证书
在沥溪园区、洪湾自动化产业园的日常管理及博杰大厦的建设过程中，积极配合消防、环保、安监、卫健局等
相关部门各项工作，积极争取政府部门的支持。同时，作为上市公司，公司在生产经营活动中遵循自愿、公平、诚
实信用的原则，遵守社会公德、商业道德，主动接受政府部门和监管部门的监督和检查，高度重视社会公众及新闻
媒体对公司的评论，赢得了社会各界的普遍认同，实现公司与政府部门、监管机构和社会的良性互动。
同时，通过监督落实职业危害因素岗位员工岗前、岗中、离岗体检并形成《2025 年职业健康体检台账》；定期
按法规要求进行职业健康、环保、消防检测及维保并形成《职业危害因素定期检测报告》
《废气、噪声、废水检测报告》
《建筑消防设施维保报告》《建筑消防设施检测报告》《防雷装置定期检测报告》等。
配合卫生健康局检查 配合消防救援检查
在职业病防治方面持续对职业病风险岗位的员工实施岗前、岗中及离岗的职业健康体检，覆盖所有职业病风险 2、社会公益事业
岗位，对于新入职员工，或者调动岗位员工，均进行体检，防止带病作业。
年以来公司纳税信用评价级别均被评定为最高等级 A，全力推动企业发展及社会发展，促进
在车间设计阶段，就充分考虑职业病防治事项，除尘、通风设备同步安装，在车间启用前，进行空气质量检测，
经济与社会的全面进步、企业与社会的和谐共生。
确保达到安全标准，同时设备同步启用，确保硬件满足各项要求。
在车间重点管控岗位，张贴职业危害警示牌、安全操作规程、防护用品佩戴说明等，同时加强对员工的培训和 为促进珠海市金湾区教育事业发展，2025 年控股子公司珠海广浩捷科技股份有限公司向
监控，确保员工按规操作。 珠海市金湾区教育发展慈善会捐赠 35 万元。
披露项 单位 2025
员工健康与安全 员工体检覆盖率 人 100%
安全应急演练次数 次 11
为缓解珠海市血液供应紧张的局面，博杰持续多年组织开展无偿献血公益活动，员工积
工伤事故发生数 次 0
极响应履行公民义务，关心社会、关爱他人，捐出一份热血，献出一份爱心。
安全运营 工伤事故死亡率 % 0%
安全培训覆盖率 % 100%
安全培训次数 次 45
感谢您阅读本报告！为了持续改进公司的社会责任管理工作，不断提升公司履行社会责任的能力
和水平，我们非常希望倾听您的意见和建议。恳请您协助完成反馈意见表中提出的相关问题，并选择
以下方式反馈给我们。
电子邮箱 ：zhengquan@zhbojay.com
地址 ：广东省珠海市香洲区科旺路 66 号
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