环境、社会及管治 (ESG) 报告
深圳市星源材质科技股份有限公司
责任治理 绿色发展 卓越运营
实现持续价值创造 迈向美好未来 保障品质与安全
关于本报告 01
ESG管理 15 绿色产品 33 职业健康与安全 51
董事长致辞 03
企业治理 20 提升资源效益 35 产品质量与安全 57
走进星源材质 05
风险管理 24 排放与废弃物管理 38 客户服务 62
报告摘要 11 商业道德 27 应对气候变化 41 隐私与数据安全 63
生态系统和生物多样性保护 46
附录
附录I-ESG关键绩效数据 93
附录II-对标索引表 98
附录III-报告读者反馈表 105 创新驱动 以人为本 合作共赢
引领产业新动能 携手员工共成长 共筑责任生态
研发创新 67 员工权益与福祉 75 可持续供应链 89
知识产权保护 71 人才吸引与留存 81 社区公益 91
附录 2
关于本报告 报告原则
本报告编制过程遵循“重要性”“量化”“平衡”“一致性”四大汇报原则，回应利益相关方对于星源材质的关注。
本报告为深圳市星源材质科技股份有限公司（以下简称“本公司”或“集团”）发布的第三份《环境、社会及管治报告》
（以下简称“ESG 报告”或“本报告” ），重点披露本公司及其附属公司（统称“星源材质”“公司”或“我们”） 在报告编制过程中充分考虑企业业务特点，同时通过利益相关方沟通来识别当前的 ESG 重要性议题，
于 2025 年在 ESG 方面的管理理念、管理举措及亮点成效等。 重要性 并将结果交由董事会审批，最终确定重要议题，作为编制本报告的基础并通过报告予以回应。
称谓说明 建立 ESG 数据采集与复核机制，在适用的情况下，本报告披露年度对比数据，让利益相关方了解 ESG
量化 管理进度。
报告简称 公司全称
星源材质、公司、本公司、我们、深圳星源 深圳市星源材质科技股份有限公司 在本报告内讨论了在相关议题上的改进空间和计划，避免遗漏或不恰当地影响利益相关方决策或判断的
平衡 选择。
南通星源 星源材质（南通）新材料科技有限公司
常州星源 常州星源新能源材料有限公司
本报告的量化信息保持了与以往基本一致的方式进行了统计和披露，以便利益相关方可分析及评估于不
江苏星源 江苏星源新材料科技有限公司
一致性 同时间的绩效。部分数据范围的变化和更新亦已附带说明，供利益相关方参考。
合肥星源 合肥星源新能源材料有限公司
佛山星源 星源材质（佛山）新材料科技有限公司
报告范围
欧洲星源 Senior Material（Europe）AB
本报告的报告期间为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日（“报告期内”），部分内容向前后适度延伸。
东盟基地 INV New Material Technology (M) Sdn. Bhd.
除个别资料有特定说明，本报告中的政策文件、声明、数据等覆盖星源材质的实际业务范围。如无特别说明，本报
编制依据
告中所涉及货币金额以人民币为计量币种。
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》 (GRI Standards)
数据来源
联合国可持续发展目标 (SDGs) 本报告使用数据及资料主要源自公开数据、内部统计报表、第三方调研、行政文件及报告等相关文件。
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》
香港联合交易所有限公司主板上市规则 C2《环境、社会及管治报告守则》 报告获取
《 国 际 财 务 报 告 可 持 续 披 露 准 则 第 2 号 —— ? 候 相 关 披 露》（IFRS Sustainability Disclosure Standards 本报告提供简体中文及英文两个版本，若内容有出入，请以简体中文版本为准，报告电子版可在本公司官方网站获取。
附录 4
董事长致辞
深圳市星源材质科技股份有限公司 以人为本，共筑“One Senior”价值共同体
董事长 企业的发展离不开每一位“星源人”的奋斗。我们秉持“One Senior”价值观，倡导多元共融的职场
文化。从保障员工权益、实现同工同酬，到推行“三心工程”提升员工福祉；从 ISO 45001 职业健康
陈秀峰 安全体系，到建立完善的人才培养梯队，我们致力于让每一位员工与公司共成长、共享成果。同时，
我们携手供应链伙伴，通过签署《星源材质供应商可持续发展承诺书》与《阳光协议》，共建负责任、
时 光 不 语， 镌 刻 不 朽。 站 在 2025 年 的 节 点 回 望， 星 源 材 质
透明、可持续的产业生态。
已在锂离子电池隔膜领域深耕逾二十载。这一年，面对全球
能源变革的深刻浪潮，我们始终坚守“星源”初心，将可持
续发展理念深度融入企业战略血脉。我们以“深度技术 + 多
元应用”为核心引擎，在迈向“全球锂电池隔膜行业领跑者” 责任为本，深化 ESG 治理内涵
的征途上，留下了坚实而绿色的足迹。
治理是可持续发展的基石。我们确立了“董事会—ESG 办公室—ESG 工作小组”的三级 ESG 治理架构，
明确董事会作为 ESG 事务的最高决策机构，确保可持续发展战略从顶层设计到落地执行的贯通。我们
主动拥抱变革，通过优化公司治理结构、增设职工董事等举措，进一步提升决策的科学性与透明度，
切实维护全体股东及利益相关方的权益。
战略引领，锚定碳中和宏伟目标
行而不辍，未来可期
题。为此，公司在今年正式确立了碳中和目标，这不仅是一句承诺，更是一场深刻的自我变革。我
们主动拥抱“双碳”机遇，致力于通过构建清洁、高效、循环的绿色制造体系，为全球能源转型贡 此刻，站在全球能源变革的历史潮头，每一个星源人都是这场伟大绿色革命的参与者与见证者。我们
献“星源方案”。 将以更开放的姿态拥抱全球市场，以更严苛的标准打磨产品，以更坚定的决心履行社会责任。我们承诺，
将持续通过技术创新驱动产业升级，为客户创造更大价值，为股东带来长远回报，为社会贡献更多绿
色动能。
绿色先锋，筑牢低碳发展护城河
我们在绿色制造领域的实践已结出累累硕果。2025 年，我们成为中国锂电隔膜行业首家获得欧盟
Next Generation (NG) 认证“金级”评级的企业，这不仅是对星源技术实力的国际认可，更是我们 星火燎原，源于敢为天下先；
向全球产业链做出的绿色承诺。南通星源荣获“江苏省绿色工厂”认定，佛山、江苏、南通及东盟
等基地全面铺开分布式光伏发电与余热回收项目，让每一平方米厂房都成为绿?能源的生产端。此外，
我们不仅独善其身，更致力于兼济天下，主导编写了《锂离子电池隔膜制造企业温室气体排放核算
海纳百川，终成产业定盘星。
要求》等行业标准，引领整个隔膜行业向标准化的低碳未来迈进。
走进星源材质
公司简介 市场份额 设计海外产能
干法位居第一 超过 20 亿平方米
星源材质是一家专注于锂离子电池隔膜研发、生产与销售的高新技术企业，致力于为全球客户提供高品质产品与系统 2024 年干法隔膜市场份额位居首位（按出货量计） 设计海外年产能
化解决方案。公司成立于 2003 年，深耕新能源、新材料领域超过二十年，持续积累技术创新能力与规模化制造经验。
湿法位居第二
公司以“星源膜创造新生活”为使命，产品涵盖锂电池干法、湿法、涂覆隔膜，广泛应用于新能源汽车、储能电站、电动自行车、
电动工具、航天航空、医疗及数码等领域。 2024 年市场份额（按总出货量计）
凭借锂电池隔膜强大的技术优势，星源材质是全球第一家提出“动力锂电池隔膜”的国家火炬计划重点高新技术企业，是
中国第一家打破国外垄断的锂电池隔膜干法单拉技术的企业，是中国第一家产品批量出口海外市场的锂电池隔膜制造企业，
是中国第一家同时拥有锂电池隔膜干法、湿法和涂覆制备技术的企业，是中国第一家以隔膜为主营业务登陆资本市场的企业。
全球布局 制造
作 为 锂 离 子 电 池 的 核 心 组 件 之 一， 隔 膜 在 电 池 内 部 起 到 隔 离 正 负 极、 防 止 物 理 接 触 短 路 的 关 键 作 用， 同 时 承 担
电 解 质 载 体 功 能， 实 现 锂 离 子 的 有 效 传 导。 隔 膜 性 能 直 接 关 系 到 锂 离 子 电 池 的 安 全 性、 稳 定 性、 能 量 密 度 及 整 日本、瑞典、深圳、南通 第五代湿法超级生产线的单线每年产能为
体 生 产 成 本。 星 源 材 质 率 先 掌 握 锂 离 子 电 池 隔 膜 干 法 单 向 拉 伸 核 心 技 术， 在 相 关 领 域 建 立 了 显 著 的 技 术 壁 垒。 2.5 亿平方米
美国、马来西亚、瑞典（以上建设中）
作为行业早期进入者之一，星源材质已发展成为全球锂离子电池隔膜市场具有重要影响力的企业。公司拥有独立设 深圳、常州、江苏、合肥、南通、佛山 业内屈指可数
备 研 发 与 设 计 能 力， 形 成 了 覆 盖 关 键 制 造 环 节 的 自 主 技 术 体 系， 并 构 建 了 具 备 竞 争 优 势 的 微 孔 制 备 技 术 平 台。 公 具备设备自研能力
司 产 品 在 厚 度 控 制、 孔 隙 率 稳 定 性、 热 收 缩 率、 透 气 性 及 穿 刺 强 度 等 关 键 性 能 指 标 方 面 保 持 领 先 水 平。 在 国 内 市
场， 公 司 主 要 客 户 覆 盖 宁 德 时 代、 比 亚 迪、 中 创 新 航、 国 轩 高 科、 欣 旺 达、 清 陶、 亿 纬 锂 能、 厦 门 海 辰、 珠 海 冠
宇 等 知 名 锂 离 子 电 池 厂 商 中 的 多 家 企 业； 在 国 际 市 场， 公 司 产 品 批 量 供 应 LGES、 三 星 SDI、 远 景 AESC、SKon、
村 田、SAFT、 大 众 集 团 旗 下 动 力 电 池 子 公 司 等 一 线 厂 商， 并 与 多 家 大 型 锂 离 子 电 池 厂 商 建 立 了 业 务 合 作 关 系，
研发 客户
多 次 获 得 头 部 客 户 颁 发 的 LGES“ 质 量 卓 越 奖”、“ 优 秀 协 力 社”、 亿 纬 锂 能 2025 年 度“ 开 拓 先 锋 奖”、 中 创 新
航“ 优 秀 供 应 商” 等 奖 项， 同 时 通 过 有 计 划 的 性 能 提 升 和 创 新 产 品 开 发， 不 断 增 强 公 司 在 国 际 市 场 的 竞 争 优 势。 仅此一间 超 100 名
锂离子电池企业赢得国家科学技术进步奖一等奖 全球锂离子电池客户
在巩固锂离子电池隔膜主业优势的同时，星源材质持续拓展功能膜及前沿材料领域布局。在“深度技术 + 多元应用”战 中国第一 10 大
略引领下，公司开发形成涵盖固态电解质膜及多类功能膜产品的多元化产品矩阵。固态电解质膜主要应用于新一代电池体 兼具干、湿法及全国隔膜制造技术 全球锂离子电池制造商已与我们建立稳定合作关系
系，相较于传统液态电解质电池，通过固态材料实现正负极间离子传导，在安全性与能量密度方面具备广阔发展前景。
依托功能膜领域的核心技术积累，公司产品还延伸至热交换膜、防水透气膜及水处理膜等应用方向，分别服务于空气流通
与能量回收系统、户外功能服饰以及市政水处理等领域，为绿色能源、半导体及其他高附加值产业提供可靠的材料解决方案。
凭借持续的技术创新能力、领先且多元化的产品结构、高品质与高效率的规模化产能、前瞻性的全球化布局以及稳定的全
球客户网络，星源材质在全球锂离子电池隔膜行业保持领先地位。以下为公司主要成就概览：
经营分布
经过二十余年发展，星源材质已形成以深圳总部为中心，以深圳、合肥、常州（两地）、南通、欧洲瑞典、佛山、
东盟和美国九大生产基地为依托，深圳、日本大阪、南通及欧洲瑞典等研发中心并存的全球战略布局。公司已实现研、
产、销一体化，形成集约化、高效化、强大的产品供应链体系，现已成为全球锂电池隔膜行业领跑者。
江苏/常州星源/江苏星源/南通星源&华东研究院
欧洲星源/星源材质（欧洲）研究院
安徽合肥/合肥星源
美国星源
日本大阪/大阪研究院
广东/深圳星源&研究中心/佛山星源
东盟基地
荣誉资质 ESG
技术创新 2024 年度 ESG 创新奖 欧盟 NG 认证金级评级 欧盟绿色转型贡献奖
深圳市高分子行业协会 深圳市高分子行业协会 深圳市高分子行业协会
第六届高分子行业创新奖 2024 年度热心贡献奖 2024 年度 5A 级会员
中诚信绿金 首届中国“ESG 与企业价值增长”论坛
第七届深圳工业大奖 中国汽车动力电池产业创新联盟 广东电池行业协会
产业突出贡献企业 15 强 2025 年度领军企业
Wind ESG A 级评级 深交所国证 ESG AA 评级 中诚信绿金 ESG A 评级
广东电池行业协会 2024 年度常州市“五星企业” T/GDBIA 008-2025 团体标准《湿法锂
先进科技创新单位 电池隔膜绿色低碳高效一体化白油萃取
回收循环利用设计规范》参编单位
深圳市质量强市建设领军企业 马来西亚槟城州政府 雅式橡塑网 合作伙伴
SPEED 行政创新奖 2025 年橡塑十大技术趋势入围企业
LGES 感谢牌
深圳市电源技术协会
标准创新贡献奖
报告摘要
环境 治理
温室气体排放密度 工业废水回用率约为
召开股东会 董事会会议
一般固体废弃物回收利用量 投入环保资金总额
发布信息披露公告 举办投资者交流活动
可再生能源使用量
开展集团内风险管理与文化宣贯 开展商业道德与反贪腐主题培训
社会
研发投入达 累计获得
ISO 9001:2015 质量管理体系认证 在职员工社保缴纳比例
正式员工健康体检覆盖率 员工职业健康安全投入金额
责任治理
实现持续价值创造
本章节重大性议题
企业治理 商业道德
风险管理
响应联合国可持续发展目标
ESG 管理 重要性议题管理
利益相关方沟通
ESG 治理机制 公司依据行业特征及运营实际，参照国内外先进实践经验，将主要利益相关方划分为股东及投资者、客户、员工、
政府及监管机构、合作伙伴、社区、公众及媒体六大类别。通过多元化沟通渠道（包括官方网站、新闻媒体、专题
星源材质坚持负责任的发展理念，将可持续发展要求系统地融入公司战略规划与日常运营管理，推动经济价值、环
会议、年度报告及各类活动），建立常态化的利益相关方对话机制。
境价值与社会价值的协同实现。公司逐步构建起职责明确、运作规范的 ESG 治理体系，并通过标准化的 ESG 管理
流程，促进 ESG 要求在业务管理中的落地与融合。
利益相关方 相关议题 沟通渠道
为防范和化解 ESG 相关风险，公司建立系统化的风险管理机制，定期开展风险识别、评估与应对工作。同时，公司
持续开展 ESG 重要性议题评估，识别对公司发展具有重要影响的 ESG 事项，并结合 ESG 绩效的动态监测，推动相
• 企业治理 • 股东会 • 业务报告
关实践与公司发展战略及利益相关方关切保持协调一致。
• 商业道德 • 董事会 • 路演及对外交流等
• 风险管理 • 财务报告
策与监督机构，并形成“董事会—ESG 办公室—ESG 工作小组”的三级管理架构。通过明确分工与协同运作，为
ESG 管理的持续推进与不断优化提供制度保障。 • 产品质量与安全 • 绿色产品 • 产品展会
• 技术创新 • 市场调研
监督集团 ESG 相关事宜，并听取汇报。
• 客户服务 • 客户满意度调查等
董事会 审阅和监察 ESG 及气候相关政策及目标制定情况。 客户
审阅和批准集团《环境、社会及管治 (ESG) 报告》及其他 ESG 披露信息。
• 员工权益与福祉 • 员工活动 • 员工手册等
• 员工培训与发展 • 员工培训
统筹制定集团 ESG 及气候变化管理的方针、策略、目标及实施路径。
• 职业健康与安全 • 企业内网
监督集团 ESG 及气候相关目标的设定、执行与成效评估。 员工
牵头识别并评估重大 ESG 及气候相关议题，确定优先级与管理方案。
ESG 办公室
系统分析 ESG 及气候领域的风险与机遇，提出应对策略。 • 企业治理 • 排放与废弃物管理 • 定期沟通汇报 • 信息披露等
• 商业道德 • 机构考察
参与 ESG 事项重要性评估，为管理层提供专业建议。
• 温室气体排放 • 政策执行
依据董事会要求，定期检查 ESG 目标落实情况并推动改进。 政府及监管机构
作为各部门的 ESG 及气候相关工作联络人协助落实日常 ESG 工作（如： • 供应链管理 • 公开招投标会议
ESG 工作小组 提供相关 ESG 数据和信息等）。 • 合规经营 • 战略合作
协调 ESG 利益相关方开展沟通工作。 • 产品质量与安全 • 交流互访等
合作伙伴
ESG 内部培训 • 排放与废弃物管理 • 社区志愿者活动
• 清洁技术机遇 • 社会公益项目
在内部能力建设方面，2025 年公司共开展 9 次 ESG 内部培训，培训内容涵盖 ESG 法规及标准解读、《欧盟电池和 • 社区投入
社区、公众及媒体等
废电池法规》宣贯、ESG 评级管理标准以及公司相关管理与行动计划，进一步深化员工对 ESG 理念与要求的理解。
重要性议题评估
在深圳证券交易所最新发布的相关指引中，进一步明确并强调了影响重要性与财务重要性并重的双重重要性原则。
检视重要性议题分析结果及审阅确认
基于此，星源材质在本年度的 ESG 管理与信息披露工作中，系统引入双重重要性评估方法，更加关注 ESG 议题在
结 合 国 际 主 流 可 持 续 发 展 报 告 标 准、
对外部环境和利益相关方产生影响以及对公司经营与价值创造形成财务影响两个维度的综合表现。
国内外领先同行的议题关注重点以及
在评估过程中，星源材质从财务重要性和影响重要性两个维度，对公司识别出的 20 项 ESG 议题进行评估与分析， ESG 专业顾问的意见建议，对重要性
开展双重重要性议题分析
重点识别可能对公司价值产生正面或负面影响的关键议题，为 ESG 议题管理及相关决策提供参考依据。 议 题 分 析 结 果 进 行 复 核 与 检 视， 形 成
我们通过多元化的 ESG 沟通方式，与利益相关方开展交流 最终的双重重要性议题及其评估结果。
与调研，包括问卷调研、访谈等形式，收集对 ESG 议题的
识别及更新 ESG 议题清单 关注程度和评价意见。在此基础上，依据相关 ESG 报告指引，
在既有重要性议题清单的基础上，公司综合多项内外部因素，对 ESG 议题进行系统梳理与更新，形成 对识别出的 ESG 议题开展双重重要性分析：
覆盖公司业务实际的 ESG 议题清单。具体分析维度包括：
影响重要性评估：从议题可能产生的正面与负面影响出发，
政策与监管趋势分析：紧密跟踪国家战略方向，系统研究国家及地方相关政策法规及行业监管要求， 综 合 考 量 影 响 的 规 模、 范 围、 不 可 补 救 性 及 发 生 可 能 性 等
识别行业可持续发展重点议题。 因 素， 并 结 合 利 益 相 关 方 调 研 结 果 和 专 家 评 分， 形 成 影 响
重要性评估结论。
公司发展规划分析：结合公司业务战略、运营重点及年度发展规划，识别对公司中长期发展具有重要
意义的议题。 财务重要性评估：识别 ESG 议题相关的风险与机遇，分析
其 对 公 司 业 务 运 营、 财 务 状 况 及 经 营 成 果 的 潜 在 影 响， 并
信息披露标准分析：综合参考深圳证券交易所可持续发展报告指引、GRI 标准、联合国可持续发展目 通过设定定量阈值，判断相关影响是否构成重大财务影响。
标（SDGs）、SASB 及 ISSB 相关披露准则等。
资本市场关注分析：参考主要 ESG 评级机构及指数体系关注的核心议题。
同行对标分析：对标国内外领先同行的可持续发展报告，识别行业普遍关注及重点披露的 ESG 议题。
识别公司业务活动及利益相关方
星源材质梳理公司主要业务活动及其在价值链中的位置，涵盖价值链上下游的业务，明确不同业
务关系的类型与性质。同时，识别并确认可能受到公司经营活动影响的主要利益相关方。
步
步 第
第
步
第
双重重要性评估流程 步
第
星源材质双重重要性议题矩阵 企业治理
治理架构
《中华人民共和国证券法》及相关证券法规要求，建立了规范的法人治理结构。
报告期内，公司治理运行规范有序，各治理主体依法合规履职，实现了有效的决策、执行与监督，切实维护了全体股东，
尤其是中小投资者的合法权益。
影响重要性
事会下设的审计委员会承接与行使；公司最高权力机构“股东大会”变更为“股东会”。此次调整进一步厘清了监
战略与发展管理委员会
薪酬与考核委员会
董事会秘书办公室 董事会 提名委员会
财务重要性 审计委员会
董事长
环境 社会 管治
管理层代表 监察审计部
董 事 长 办 公 室
财
人 力 资 源 中 心
采 购 物 流 中 心
营
设
技
运
品 质 管 控 中 心
智 能 制 造 中 心
深
各 生 产 基 地
务
销
备
术
营
圳
中
中
中
中
中
星
心
心
心
心
心
源
董事会独立性及多元化
公司股东会职责清晰，有明确的议事规则并切实执行。公司股东会的召集、召开、提案
程序符合法律法规及公司内部制度等相关规定。 星源材质持续推进董事会多元化建设，在董事选聘过程中注重董事会的独立性与结构多元化，综合考虑候选人的性
别、年龄、行业经验及专业能力等因素，提升董事会决策的科学性与审慎性。董事会现有成员 7 名，其中独立董事 3 名，
股东会
在专业背景方面，董事会成员涵盖电子技术、材料科学、经济学、会计学及化工等领域，为董事会履职提供必要的
专业支持，有助于提升决策质量，并支持公司长期稳健发展。
同时，公司重视董事履职能力与职业素养建设，通过多种形式的培训学习与经验交流，持续提升董事会成员的专业
能力与合规意识，为其有效履行职责提供支持。
公司董事会职责清晰，董事会的召集、召开程序符合相关法律法规及制度的规定。全体
董事出席董事会和股东会，依法行使职权，勤勉尽责地履行职责和义务，持续关注公司
运营状况，积极参加董事会会议，充分发挥各自的专业特长，谨慎决策，维护公司和广
大股东的利益。
投资者沟通
董事与董事会
权益分派、回购股份、股权激励、筹划发行 H 股股票、修订制度等重大事项。 息披露工作。围绕信息披露、定期沟通与专项交流等重点环节，公司通过公告披露、股东会会议、业绩说明会、投
资者交流活动以及深交所互动易平台等多种方式，与投资者保持常态化沟通，及时回应投资者关切。同时，公司重
视信息披露质量，按照真实、准确、完整、及时的原则开展信息披露工作，促进公司治理水平与沟通透明度的持续
提升。
公司共召开战略 审计 薪酬与 提名 独立董事
与发展管理委员会 委员会 考核委员会 委员会 专门会议
公司共举办 通过电话及电子邮件方 在深交所互动易平台累 累计发布
投资者交流活动 式与投资者沟通 计回复投资者提问 信息披露公告
反垄断与公平竞争 风险管理
公司建立了反垄断与公平竞争管理机制。在治理层面，高级管理层对反垄断与公平竞争事项承担监督和管理责任，
定期听取合规汇报并推动风险防控措施落实；董事会对重大合规风险进行监督，确保公司经营活动符合反垄断及公
管理理念
平竞争相关法律法规要求。
公司高度重视风险管理在公司治理中的作用，持续完善覆盖战略、运营及 ESG 相关风险的管理体系。通过将风险管
我们严格遵守《中华人民共和国反垄断法》
《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，并制定《反垄断指南》，
理要求融入治理架构、制度建设及日常经营活动，公司不断提升风险识别、预警与应对能力，支持企业长期稳健发展。
对相关概念和禁止性行为进行明确规范。公司坚持公平交易原则，要求员工在经营活动中不得操纵市场、利用特权
信息或以其他不公平方式获取不当利益。围绕经营实践，公司系统性防范滥用市场优势地位、混淆行为、商业贿赂、
管理架构
虚假宣传、侵犯商业秘密及虚假有奖销售等不正当竞争行为，支持公平有序的市场竞争环境。
公司持续开展反垄断与公平竞争宣导活动，通过发布合规指引、内部通知及专题宣传材料等形式强化员工合规意识。
公司已建立以董事会为核心的风险管理与内部控制治理架构。董事会作为风险管理的最高决策机构，对公司整体风
同时，定期组织相关培训，将反垄断与公平竞争内容纳入新员工培训及重点岗位专项培训。
险管理及内部控制体系的建立和有效运行承担最终责任；董事会下设审计委员会，负责对内部控制及风险管理工作
的监督；管理层负责组织和落实风险管理及内部控制的日常运行，形成权责清晰、相互制衡的管理机制。
报告期内
星源材质被认定作为参与者的不正当竞争行为的案件数量为 0， 未发生不正当竞争重大诉讼案件，未 关监督职责，并通过调整董事会席位结构、增设职工董事，进一步完善公司治理参与机制，提升风险监督与应对的
受到相关行政处罚。 系统性和有效性。
管理政策
公司严格遵守《中华人民共和国审计法》等相关法律法规和《公司章程》的规定，制定并实施《内控审计管理制度》
《内部控制程序》等制度文件，对内部控制与风险管理的职责分工和运行要求予以明确。
管理实践
完善内部控制
公司围绕经营管理关键环节推进流程化建设，系统识别各业务流程中的关键风险控制点，并在此基础上构建以流程
为核心的内部控制体系，促进经营活动合规开展，保障资产安全以及财务报告和相关信息的真实、完整。
授权手册》，并持续优化 OA 审批流程，进一步梳理 ERP、SAP、MES、SRM、HR 等信息系统的审批权限配置，
为资源整合与责任分工提供制度和系统支持。
内部审计控制程序流程
内部审计控制
程序流程
部门直接 是 编制 是 是 审计工作 报告 是 跟进审计
审计需求 审核 审批 审计报告 报告审核 报告复审 报告终审
分管领导 审计通知 开展 初审 闭环
否 否 否
责任部门
监察审计部门
监察审计部门 / 监察审计部门 / 监察审计部 / 监察审计部 / 监察审计部 / 监察审计部 / 责任部门 董事长 / 监察审计 /
（公司高管提 分管领导 分管领导
审计专员 审计专员 审计经理 审计专员 审计专员 审计经理 分管高层确认 CEO 审计专员
出审计申请）
根据董事长、
CEO 签订审计 直接分管领导 责任部门分管 董事长 /CEO
表单
确认审计时间 审批是否 审计工作 《审计报告》 监察审计部 跟进审计
工作计划或公 审批审计项目 《审计通知书》 高层确认处分人员 签核处罚报告
及审计范围 审计 开展 《审计整改确认书》 建议处分 闭环
司高层提出专 合理性 及处罚 及审计决定
项审计项审计
强化风险管理与监督 管理架构
公司依据国家相关法律法规，建立涵盖风险识别、评估与排序的管理流程，明确风险监控的标准和方法。监察审计
公司建立以董事会为核心的商业道德治理架构，由董事会对商业道德和反贪腐工作承担最终责任，董事会下设审计
部按季度对各子公司开展常规审计及专项审计，并结合尽职访谈，重点关注经营合规性及 ESG 相关风险。同时，将
委员会，负责对商业道德合规、反贪腐及相关内部控制工作的监督，专业监督部门负责具体执行与日常管理，形成“董
安全生产、环境保护等领域的资质证照管理纳入审计范围，形成审计报告并持续跟踪整改进展。
事会—审计委员会—专业监督部门”的三级治理架构。
第三方风险评估 与董事会治理，持续完善监督机制与内部参与结构，提升商业道德治理的整体有效性。
在内部控制日常监督和专项监督的基础上，公司委托第三方专业机构开展全面风险评估，对内部控制体系的有效性
管理政策
进行独立评价，并出具年度内部控制评价报告。通过引入外部专业视角，公司能够及时识别管理薄弱环节，推动针
对性优化改进，提升内控制度的完整性与适用性。
公司制定并实施《廉洁从业管理办法》《举报人保护制度》等商业道德相关制度，明确员工行为规范、举报处理和
保护要求，并定期开展制度有效性评估。同时，该政策亦适用于供应商。
风险文化宣贯
公司持续加强风险管理与合规文化建设，定期面向员工、供应商及合作方开展合规培训，内容涵盖法律法规、公司
行修订完善，新增配套实施细则，并更新举报联系方式；同时修订《廉洁自律承诺书》，并组织关键岗位员工签署，
制度、风险管理、数据隐私保护及反腐败等方面，提升相关方的风险防范意识。
持续完善商业道德制度体系。
管理实践
年累计开展 5 场专项培训，覆盖约 300 人次，总培训时长 9 小时，进一步强化全员合规履职与风险防控能力。
廉洁管理
公司通过签署《廉洁从业承诺书》，明确员工廉洁从业责任，对贪污受贿、渎职等损害公司利益的行为实行零容忍。
商业道德
公司将重大违规责任纳入管理层绩效考核，并实施责任追溯机制，推动责任落实。
公司建立规范的举报受理与调查机制，由审计监察部牵头，联合相关部门开展调查和处理，并采取信息隔离和回避
管理理念
措施保护举报人权益。对阻挠调查或打击报复行为，依规严肃处理，情节严重的依法移交司法机关。
投诉举报受理流程
公司始终坚持合法经营、诚信为本的原则，公平对
待所有利益相关方，对任何违反廉洁规定的行为主
体实行零容忍政策。公司通过持续加强廉政建设，
不断完善员工自律与监督机制，有效预防和遏制违 对于符合条件的 调 查 取 证， 进 行 调查完成，在 15 责令相关人员改
法违纪行为的发生，从而保障员工队伍的整体廉洁 投 诉， 星 源 监 察 调 查， 就 调 查 事 个工作日内做出 正，并跟进情况。
性。在此基础上，公司着重塑造员工高尚的职业操守， 在 5 个工作日内 项 制 作 记 录， 分 处罚和说明。
为企业的健康发展奠定坚实的人才基础。 受理。 析整理材料。
举报渠道 指标及目标
xyjc@senior798.com 星源监察 0755-36800999-8707 2025 年，公司围绕商业道德与反贪腐工作设定以下管理目标，相关目标均已全面达成：
投诉举报邮箱 微信公众号 阳光协议举报途径
目标
公司共收到举报 1 件，已完成调查处理并结案。 通过入职及专项培训加强全体员工的教育与认知
建立健全有效的内部控制与监督机制
通过签署《阳光协议》等方式，推动供应链合作
商业道德审计及风险评估 伙伴遵守商业道德要求
全主体、全流程的覆盖。同时，公司系统开展商业道德风险评估，建立“举报—核实—追责—整改”的闭环管理机制，
识别重点风险并制定针对性改进措施。
廉洁宣贯
目标
公司通过培训宣贯、承诺签署等方式，持续加强商业道德和反贪腐意识建 进展
设。2025 年，公司更新《廉洁自律承诺书》，并组织 111 名关键岗位员
公司完成了制度体系的完善
工签署。
在国内外各基地组织了 5 场反贪腐培训
围绕商业道德与反贪腐主题，公司全年共开展 5 场培训，培训内容涵盖廉
反腐廉洁宣讲
洁 反 腐、 涉 企 职 务 犯 罪 法 律 风 险 防 范 等， 总 培 训 时 长 5 小 时， 参 与 人 数 举报机制运行有效，全年妥善处理 1 件举报事项
供应商的合规管理水平得到进一步提升
通过将反贪腐与商业道德嵌入治理流程与文化，
共开展 5 场反贪污反腐败培训，总培训时长 1,290 小时，参与人数达 258 人。 为公司可持续发展提供坚实保障
绿色发展
迈向美好未来
本章节重大性议题
排放与废弃物管理 绿色产品
能源管理 水资源管理
应对气候变化 清洁技术机遇
温室气体排放
响应联合国可持续发展目标
绿色产品 绿色产品应用
为全面降低产品全生命周期的碳排放与资源消耗，进一步提升产品的环保与可持续性，星源材质持续拓宽绿色产品
管理理念
的应用场景。公司每年组织技术研发中心、品质管控中心、ESG 办公室、环保安全部及生产制造相关部门的绿色产
品负责人，共同孵化绿色产品。
星源材质积极响应国家“双碳”战略，专注于推动绿色产品的研发与应用。公司以客户需求为导向，围绕“以内为主、
外合为辅、迭代升级”的研发策略，持续推进清洁技术创新，扩展绿色产品的应用范围从新能源汽车到绿氢、海水
织支撑推动绿色产品创新与低碳战略落地。
淡化等领域。同时，我们将环保理念贯穿于产品全生命周期，旨在最大程度减少环境影响。
管理政策
星源材质严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等相关国家及地方法规要求，
确保运营活动符合国家环境保护法律要求。同时，公司不断完善内部管理体系，制定并实施《环境物质管理清单》
《文 ESG 办公室 环保安全部
件管理程序》《生产过程控制程序》等规范文件，以系统性方法推动绿色产品创新，识别和管理产品全生命周期可 品质管控中心 生产制造相关部门
制定公司可持 全程监督清洁
能面临的环境风险。 技术研发中心 新产业事业部
严格把控清洁 续发展战略与 技术实施的环 将研发成果转
管理实践
专注清洁技术 技术应用后产 内部实施程序， 境 影 响， 确 保 化为实际生产 统筹新研发与
前沿探索与研 品 质 量， 保 障 推动绿色产品 生产活动符合 应 用， 保 障 清 投资业务运营
产品性能符合 洁技术在产线
清洁技术投入
发 创 新， 挖 掘 研发与应用。 环保法规与可 管理。
新 材 料、 新 工 高标准要求。 持续发展战略。 高效落地。
星源材质计划结合自身实际，逐年加大清洁技术投入力度，助力产品绿色创新发展。公司完善清洁生产管理流程， 艺在清洁生产
并成立专门的清洁技术研发与应用领导小组，由集团总经理领导。清洁技术研发小组已设定清晰的年度目标，并指 中的潜力。
派执行小组实施清洁生产计划与进度审核，同时进行清洁理念和技术的普及培训。
行业低碳标准制定
效能。
废气回收技术革新 光伏发电效率提升
深圳星源开发并应用气 南通星源为屋面光伏组件 星源材质积极响应《欧盟欧洲议会和理事会关于电池和废电池的第 2023/1542 号条例》、“欧盟限氟令”等国际法
体分离膜技术用于二 加装导水夹，有效缓解积 规要求，持续加大对环保材料的研发投入，积极推进可替代 PVDF 的非氟胶体产品的技术攻关，助力产品更好地满
氯 甲 烷 回 收， 该 技 术 单 灰对发电效能的不利影响。 足市场的绿色准入标准。同时，公司已加入“中国电池行业环境产品声明平台技术委员会”和“电池行业碳排放标
位气体处理量显著高于 与 2024 年相比，基地光 加装导水夹 准工作组”， 参与推动行业环保标准与碳排放核算体系的建设，为推动电池行业绿色低碳转型贡献力量。
现 有 回 收 系 统， 且 具 备 伏发电效率提升约 1%， 2025 年，公司主导编写并发布实施《锂离子电池隔膜制造企业温室气体排放核算要求》《温室气体排放核算与报告
使 用 寿 命 更 长、 运 行 成 新增发电量约 22 万度，
要求：电池隔膜企业》《湿法锂电池隔膜绿色低碳高效一体化白油萃取回收循环利用设计规范》，持续完善行业全
本 更 低 的 优 势， 目 前 已
折合节约标准煤约 27
价值链的可持续发展标准体系，推动行业向更低碳、更高效、更循环的方向升级。
完成尾气回收系统的安 吨，减少二氧化碳排放约
装，进入投用准备阶段。 光伏项目并网投运 219 吨。
东盟基地光伏一期项目已顺利实现并网发电。 东盟基地光伏
斩获欧盟 NG 金级认证，引领行业绿色发展
光伏 / 余热回收
江苏星源依托四车间地下室余热投用空气能热泵供应生活热
奖章，成为中国锂电隔膜行业首家获此最高评级的企业。该认证由欧盟官方背书，
水，同步推进涂覆设备烘箱热能回收，多举措提升能源利用 地下室余热投用空气能热泵供应
重点评估企业在绿色转型中的领导力，彰显了星源在 ESG 方面的卓越实力。
效率。 生活热水
分布式光伏并网
提升资源效益 2025 年， 佛 山 星 源 实 施 分 布 式 光 伏 发 电 项 目， 盘 活 厂 区 约
管理理念
容量 22,800kWp，采用 “自发自用、余电上网” 模式，预
计年均发电量约 1,800 万度；项目于 2025 年 5 月首次并网
试运行，11 月实现全容量并网发电。 佛山星源光伏
星源材质致力于依托智能化、数字化技术，实现能源资源的科学调配与高效运用，降低产品生产全过程的温室?体
排放。 公司通过构建完善的能源管理体系、利用智能平台优化能源结构、扩大绿色电力的应用等方式减少能源消耗。
同时，我们研发节水技术，推广节水理念，进一步提升资源利用效率。 空调系统节能
南通星源启动空调箱相变节能优化项目，通过技术升级与运行参数优化，有效降低夏季空调系统
管理政策
能耗，持续提升能源利用效率。
我们严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《国务院关于加强节能工作的决定》等相关法律法规，制定并实施《能
源管理办法》，并设立专项督察小组。同时，各基地结合实际情况，制定《能源采购与使用管理制度》《能源绩效
管理制度》《能源程序文件》等内部管理制度，旨在明确企业内部能源管理的基本原则，规范能源采购流程并定期
评估能源管理绩效。
此外，我们严格遵守《中华人民共和国水法》等国家及运营所在地的法律法规，制定《节水工作管理制度》。各基
自发光伏量：
地结合实际情况，制定《用水计量管理制度》《用水设备管理制度》等内部管理制度，不断提高员工节水意识与公
司水资源管理水平。 41,005,533.20kWh
管理实践
能源管理
购买绿证量：
在日常运营中，星源材质定期开展能源审计，对各生产基地及主要耗能设备的能耗情况进行系统评估与分析，持续
提升能源使用效率。同时，公司积极运用数字化技术赋能能源管理，在各基地推进光伏发电、余热利用及节能技术 38,328MWh
改造等项目，推动用能结构向绿色低碳转型。
星源材质荣获“江苏省绿色工厂”认定，
截至 2025 年底 物流及包装材料管理
践行绿色制造典范
南通星源已获得 ISO 50001 能源 星源材质致力于提升包装材料的循环利用率与环保特性：
管理体系认证。
星 源 材 质 积 极 践 行 ESG 理 念， 将 可 持 续 发 展 深 度 融 入 企 业 战 略
包材回收利用
与 运 营 实 践。 华 东 基 地（ 南 通） 获 江 苏 省 工 业 和 信 息 化 厅 颁 发 的
与重点客户确认包辅材回收计划，增加卷芯、立卡、白膜纸管、纸箱等包辅材利用率。
源高效利用及能耗管控等方面取得了系统性的实践成果。
就近周转
针对供货量大的近距离客户，公司采用周转包装方式，降低产品包材消耗。
包装材料选择与替换
公司优先采用可再生木材、新型复合缓冲材料，同时用纸箱代替木箱、塑胶托盘代替木制托盘，以
进一步实现包材的替换、减量与循环利用，推动供应链的绿色可持续发展。
水资源管理
排放与废弃物管理
星源材质严格遵守国家及运营属地水资源相关法律法规。集团统筹各基地积极推进节水降耗专项工作，通过搭建数
字化水资源管理体系、开展全员节水意识宣贯培训、落实用水设备常态化巡检维护等举措，全面降低生产运营环节
的水资源消耗强度。
管理理念
星源材质致力于从原材料选择、生产工艺优化以及生产效率提升等多个环节入手，从源头降低废弃物的产生。同时，
江苏 开展水平衡测试以提升水资源利用效率，完成节水计量器具校验以保障数据精准性，将处 我们依托排放与废弃物管理制度，确保所有废弃物分类、合规处理，最大程度减轻公司业务对生态环境的影响，实
星源 理后废水回用至冷却塔实现废水零排放。 现经济增长与环境保护的平衡与双赢。
管理政策
南通 将蒸汽凝结水回收并用作锅炉补水，有效减少天然气消耗量，同时降低蒸汽锅炉的新水补 星源材质严格遵循《中华人民共和国大?污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国家法律法
星源 给量，实现能源与水资源的双重降耗增效。 规及运营所在地废弃物排放的规定，持续加强排放废弃物的监测管理。参照 ISO 14001 体系认证标准，各基地制定
并实施《固体废弃物控制程序》《废水控制程序》《废?控制程序》《危险废物管理制度》等制度，旨在通过规范
化的环境管理手段，减少污染物排放。
星源材质各基地均设立专项节水工作小组，以严格把控水资源管理工作推进进度，对水资源消耗数据实施实时监督 本公司各基地均设有 EHS 部门。EHS 部门负责针对大?、噪声和废水等识别监测因子、监测频次、参照标准等，
与精准统计。报告期内，公司整体用水来源均为合规市政供水。 定期统计数据并形成报告。同时，我们聘请外部专业机构进行年度检测，并由其出具报告。
截至 2025 年底 废水处理工艺 排放 / 回用情况
星源材质共有 6 个基地获得 ISO 14001 环境管理体系认证。 涂覆废水采用物化处理、MBR 生化处理、砂碳过滤组合工
艺进行处理，配套超滤、RO 膜反渗透系统实现废水回用。
佛山星源
回用。
湿 法 废 水 采 用 芬 顿 氧 化、 水 解 酸 化、 接 触 氧 化、 砂 碳 过 滤
组合工艺进行处理。
处理达标后的废水回用于厂区
江苏星源 废水经絮凝沉淀、生化处理后，再通过 RO 膜过滤深度处理。
冷却塔。
管理实践 涂覆清洗及废浆料废水采用两级混凝沉淀、砂滤工艺处理。
南通星源 处理达标后合规依法排放。
废气管理 废气处理设施废水采用芬顿氧化、AAO 生化、多介质过滤、
活性炭过滤组合工艺处理。
星源材质各基地 EHS 管理部门严格依据《废气控制程序》，识别废气污染源与废气种类，定期开展废气排放浓度及
总量的测定工作。公司通过优化生产工艺路径、加装高效尾气处理设施、搭建废气在线监测系统等举措，持续提升
采 用 以 芬 顿 反 应、 絮 凝 剂 投 加 为 核 心， 搭 配 絮 凝 沉 淀、 压 废 水 经 初 步 处 理 后， 统 一 接 入
废气管理水平。 合肥星源
滤的组合工艺，完成厂区内初步处理。 污水处理厂开展后续深度处理。
废气组合治理 工艺废气治理 锅炉低氮改造 颗粒物双重过滤
佛山星源针对二氯甲烷 南通星源针对车间挤出 合肥星源锅炉配备高效 欧洲星源涂覆产线产生
废 气 采 用 压 缩 冷 凝、 膜 拉伸废气配备静电除 低 氮 燃 烧 器， 有 效 削 减 的 颗 粒 物 经 过 中 效、 高 2025 年 固体废弃物管理
组 分 离、 活 性 炭 吸 附 组 油、 两 级 活 性 炭 吸 附 组 氮 氧 化 物 排 放 量， 日 常 效过滤器双重过滤后排
依据《固体废弃物控制程序》《危险废物管理制度》
合 工 艺 治 理， 定 期 委 托 合 治 理 设 施， 完 成 废 气 定时监测燃烧器运行状 放， 处 理 后 颗 粒 物 指 标 星源材质工业废水产生总量为 122,876 等规定，星源材质各基地 EHS 部门、生产各组、仓
第三方资质机构取样检 高 效 净 化 处 理， 确 保 排 态 与 参 数， 保 障 低 氮 燃 完全满足属地环保排放
立方米，其中回用量为 69,156 立方米，工 储 物 流 组 负 责 对 产 生 的 所 有 废 弃 物 进 行 管 理， 确 保
测， 实 现 废 气 高 效 净 化 放符合相关标准要求。 烧效果稳定可控。 标准。
其 分 类 贮 存、 合 规 转 运， 并 统 一 交 由 第 三 方 专 业 机
与稳定达标排放。 业废水回用率约为 56.28 %。
构妥善处理。
废水管理
一般废弃物
一般工业废弃物、生活垃圾及建筑垃圾等均由各单位废料箱转运至临时收集点进行收集，定期分区贮存并转
依据《废水控制程序》，星源材质统筹推进各基地废水的合规处理与资源化利用，针对不同生产环节产生的废水制
运出厂。
定差异化处理方案：
固体废弃物 策略
我们已建立专用危废仓库，对危废集中分类贮存，由专人管理。所有危废均于政府监管系统申报登记，由具 为积极应对?候变化带来的风险与挑战，在聚焦产品低碳技术创新的同时，公司也不断强化温室?体排放管理，积
备资质的第三方机构定期进行拉运与合规处置。 极推进节能降碳，以持续提高公司业务的?候适应能力。
具体管理流程如下：
温室气体排放管理
各部门收集并运输至指定危废仓库，张贴“环保脸谱”系统生成的危废标签。
星源材质关注公司运营、工厂建设及生产活动三个层面的温室?体排放管理，制定《星源材质温室?体盘查程序》。
运输 运输过程须确保无泄漏、遗撒。
同时，我们通过管理精进、绿色办公及碳审计等措施持续助力公司低碳运营。
危废仓库责任人负责接收并填写《危险废物贮存环节记录表》，并将危险废物转运至规定 碳目标
接收 区域。
星源材质以实现碳中和的长期愿景为引领，制定阶段性减排目标与清晰的量化路径，系统推进低碳转型进程。具体
依据《环境因素识别和评价表》开展风险管控，评估不同种类废弃物对于生态环境的负面 目标如下：
影响风险程度并实施分类，采用密闭容器贮存，严禁混装。并由负责人与 EHS 部门核对危
分类入库 以 2024 年 为 基 准 年， 计 划 至 以 2024 年 为 基 准 年， 计 划 至 计 划 于 2030 年 实 现 中 国 境 内 生
废种类与数量后入库。
围 2 温室气体排放强度降低 5% 气体排放强度降低 6%
联系具备资质的第三方机构，定期进行拉运并合规处置，开具危废转移联单。
处理
管理精进
负责审批温室?体方针、减排战略和目标及相关政策声明
应对气候变化
管理层代表
召开并主导温室?体管理审查会议，审阅 ESG 办公室汇报的有关温室?体项目执行进度，并
进行温室?体绩效评定
管治
推动温室?体项目实施并提供必要的资源
制 定 温 室 ? 体 方 针、 减 排 战 略 和 目 标 及 相 规划公司及各基地温室?体工作并协调相关
星源材质深刻认识到?候变化将会对我们的客户、运营、员工和当地社区产生重大影响。为应对?候变化挑战，我 ESG 办公室
关政策声明 部门配合
们已将?候变化相关的监督和管理纳入现有的管治架构。
建立内部减排指标体系 每年组织内部温室?体计算、分析与查证工作
公司高级管理层：监督公司在?候变化方面的发展方向和行业动态；审议与?候相关的风险和机遇， 统筹集团内部碳盘查工作，推行与维护 ISO 负责向管理者代表汇报温室?体项目执行进度
并将其融入公司整体战略决策。 14064 标 准、 设 定 组 织 边 界、 识 别 集 团 温
室?体排放源等
ESG 办公室：负责部署和落地?候变化工作，并向高级管理层汇报，为基地相关工作提供执行支持 追踪分配并落实推进各部门的减排任务
温室气体盘查小组
和保障。
识别本部门温室?体排放源，收集本部门温室?体排放数据
碳盘查及审计 风险管理
在公司 ESG 战略框架下，我们成立了专门的温室?体盘查工作组，由 ESG 办公室统筹协调，定期对各生产基地开 气候相关风险识别
展年度碳排放盘查工作。我们严格遵循 ISO 14064-1 标准，根据《星源材质温室?体盘查程序》系统性地识别并梳
我们深知气候变化带来的风险与机遇，并积极应对气候变化带来的风险与挑战，旨在控制业务受波动风险并识别其
理生产与运营全流程中的碳排放源，科学核算并管理相关碳排放数据。为进一步提升数据的可信度与透明度，我们
中的增长点，助力企业可持续发展。
聘请具备专业资质的第三方机构对碳盘查结果进行独立审计，确保数据的准确性和合规性，为公司的可持续发展目
标提供坚实的数据支撑。
风险 具体描述 潜在影响 应对措施
此外，我们已开展范围三温室?体排放数据的统计工作，梳理并识别了 7 类范围三排放来源，并测算各类别的排放
占比，为后续减排重点的识别提供支撑。此次碳核查范围为集团总部、南通星源、江苏星源、常州星源、佛山星源 建 立 应 急 管 理 体 系， 并 定
公 司 的 运 营 实 体， 包 括
及东盟基地。 企业或遭受极端气候 期开展气候变化风险评估。
工 业 园 区、 办 公 楼 宇 和
灾 害， 导 致 固 定 资 产 建 立 远 程 办 公 机 制， 提 高
折旧与损害以及生产 极端天气的抗风险能力。
台 风、 洪 水、 暴 雨、 干
延误等问题。 配 备 应 急 设 备， 开 展 灾 害
旱等极端气候灾害影响。
燃料和能源相关活动 应急救援能力培训。
上游运输和分配 险
气温升高、海平面上升、 企业或遭受极端恶劣 加 强 用 水 质 量 管 理， 设 置
水资源不稳定及土地荒 天 气， 导 致 空 气 与 用 备用水源。
商务差旅 慢性实体风险
漠化等气候变化因素或 水质量下降以及员工 提 供 优 良 办 公 环 境， 关 注
员工通勤 导致极端恶劣天气。 健康等问题。 员工职业健康。
下游运输和分配
能源使用、废弃物管理、 公司及利益相关方可 密 切 关 注 政 策 变 化， 确 保
绿色办公
政策和法律 绿 色 建 筑、 环 境 信 息 披 能面临因不符合规定 及时了解并遵守相关法律
露等政策的收紧。 而被追究法律责任。 法规。
星源材质积极倡导绿色办公，通过节约能源及减少耗材使用提升资源效益：
拓 展 绿 色 产 品 和 服 务， 满
集团及各基地采用 选用环保可再生办 转
环 保 理 念 深 入 人 心， 客 足 市 场 需 求， 引 领 行 业 发
倡导节约用电，定期开展“7s 电子流程，实现无 公用品代替非绿色 型 企业或因市场选择偏
市场 户对节能减排的关注度 展。
检查”，严格规定空调温度设 纸化办公。 办公用品。 风 好导致竞争力下降。
不断提高。 引入数字化能耗管理系统，
置 不 低 于 25 ℃； 在 所 有 办 公 险
提高运营效率。
区域安装明显的节能标识，覆
倡导光盘行动，节
盖照明设施和空调控制器，以
约能耗，减少资源 企业或因技术革新导 高 度 关 注 行 业 发 展， 通 过
提醒员工注意节能。 能源技术的革新可能改
浪费。 技术 致自身产品技术瓶颈， 技术创新和流程优化管理
变行业的发展趋势。
而面临淘汰。 技术风险。
气候相关机遇识别
星源材质在应对?候变化带来的风险同时，积极把握行业的市场和技术机遇，通过技术创新和管理优化，提升企业
的抗风险能力和市场竞争力。 指标 单位 2025 年 2024 年
类别 机遇描述 潜在影响 温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 360,210.37 264,398.54
随着全球对清洁能源需求的不断增长，新能源汽车
吨二氧化碳当量 / 人民币
和储能等下游应用市场快速发展，带动锂电池需求 温室气体排放密度 0.87 0.75
万元营收
持续提升，进而为隔膜行业注入强劲增长动能。作 增 加 市 场 份 额， 提 升 盈 利
客户需求
为锂电池关键材料之一，隔膜的高性能与安全性需 能力。
求同步上升，为公司拓展高端产品市场、推进技术
市
创新和产能布局提供了新的业务机遇。
场 截至 2025 年底
机 政府出台支持新能源、新材料发展的政策，并鼓励
提 高 项 目 经 济 性， 增 强 市
遇 政策支持 企业节能低碳发展，设置多项补贴、税收优惠等，
场竞争力。
公司全球生产基地的绿电使用率已超过 10%，其中欧洲星源在生产和办公运营中均已全面实现
在满足合规要求的同时， 降低项目成本。
随着《欧盟电池法》等国际标准不断完善，客户对
提 升 客 户 满 意 度， 增 强 品
客户偏好 低碳产品偏好程度上升，从而推动公司的绿色产品
牌影响力。
和服务业务增长。 欧洲星源计划短期内实现 100% 可再生能源使用。
技
术 锂电池行业的技术迭代间接推动隔离膜行业技术革 技 术 革 新， 增 强 市 场 竞 争
技术创新
机 新，以满足客户对产品安全性与循环性能的要求。 力。
遇
指标及目标
生态系统和生物多样性保护
为有效应对?候变化并系统管理?候风险，星源材质将相关目标全面纳入公司碳减排中长期发展战略，并通过以下
管理理念
针对性举措推进落实：
星源材质坚持“生态优先、和谐共生”的发展理念，将生态保护要求融入生产运营全过程，通过工艺优化、环境扰
动控制及生态修复等措施，持续降低运营活动对周边生态系统的影响，促进企业发展与生态环境的协调统一。
拆 解 目 标， 形 成 建立相应的指标 针 对 性 实 施 ? 候 风 险 管 控 措 施， 将 可
生态保护与友好建设
各基地与部门的 体系并将其纳入 持 续 理 念 融 入 运 营 过 程， 增 强 企 业 ?
具体任务。 日常管理范畴。 候韧性。 星源材质以打造生态友好型厂区为核心目标，结合各基地运营实际特点，从绿化提升、地下水与土壤保护、人为干
扰管控三大维度，系统落实生态保护举措，筑牢厂区生态安全屏障。
持续提高各厂区绿化覆盖率，广泛建设生态草坪、规模化植栽树木，优化厂区生态环境。其中， 生态风险防控措施
厂区绿化
佛山星源推进厂区周边区域绿化修复工作，南通星源重点聚焦厂区内部绿化景观提质建设，
提升
星源材质构建“事前评估、事中防控、事后应急”全链条生态安全风险防控体系，针对各类生态风险制定差异化管
因地制宜强化生态涵养。
控举措，全方位保障厂区及周边生态安全。
在危险化学品储存区域规范设置围堰，实行集中收储管理，确保防腐防渗设施达标运行、防
地下水与 建设前生态风险评估
护到位。同时定期开展厂区地下水及土壤环境质量监测，建立风险预警机制，从严防范土壤
土壤保护
与地下水污染风险。
对新建、扩建项目开展生态风险评估 / 生态影响论证，针对识别的风险隐患，提前制定针对性管控方案。
重点核查并论证项目场地周边，是否涉及生态敏感区、河流保护带等关键生态保护区域，从源头规避生
人为干扰 严格限制厂区外围施工、车辆行驶等活动对周边自然区域的影响，降低外部扰动。厂内运输 态破坏风险。
管控 车辆统一选用国四及以上排放标准车型，有效减少尾气排放，进一步降低人为活动对生态环
境的干扰。
自然灾害生态风险防控
针对暴雨、洪涝、台风等自然灾害，制定专项应急处置与风险防控措施。南通星源完成围堰加固，佛山星源开
生态恢复 展堤坝、边坡加固作业，全面提升设施防护能力。
佛山星源配套建设完善的排水防涝系统，进一步提升厂区应对洪涝灾害的能力，降低自然灾害引发的生态环境
星源材质围绕项目建设全周期，系统性推进生态恢复工作，以建设后生态复绿为核心，同步做好建设前生态评估与
风险。
规划铺垫，助力实现区域生态环境良性循环。
建设后生态修复
环境突发事件预案管理
佛山星源在原项目部办公区域施工竣工后，严格依照生态恢复相关要
公司制定化学品泄漏、污染事故等专项环境应急预案，定期组织应急演练，高效应对突发泄漏、火灾、
求，全面开展土地复绿工作；南通星源同步推进项目建设后的生态修
污染物扩散等生态环境风险。
复各项事宜，切实落实生态恢复责任。
生态修复
南通星源与周边企业建立应急联动机制，搭建区域协同防控体系，提升突发环境事件的联合处置效率。
建设前生态评估铺垫
报告期内
为保障后续生态恢复工作高效落地，佛山星源、南通星源均在项目开工建设前，完成生态风险评估与生态
星源材质的经营活动未在生态敏感区域及其保护范围内开展。
管控专项规划，为全周期生态保护工作筑牢坚实基础。
卓越运营
保障品质与安全
本章节重大性议题
职业健康与安全 客户服务
产品质量与安全 化学品安全
响应联合国可持续发展目标
职业健康与安全
公司职业健康与安全管理政策适用于全体员工及在公司场所作业的承包商和相关方，确保安全管理要求在生产经营
全过程中得到落实。
管理理念
南通星源围绕安全培训与职业健康管理，修订《安全生产教育培训制度》，补充培训记录管理要求，并完善《职业
公司秉承“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”的方针，以“零事故、零火灾、零职业病、零重伤”
危害申报管理制度》及《职业危害防治责任制度》，进一步明确申报流程与部门职责。
为目标，坚持以人为本，强化主体责任落实。通过以隐患排查治理为核心手段，提升安全生产水平，消除安全隐患，
激发全员参与安全生产的积极性，筑牢安全生产防线。 佛山星源聚焦安全生产与消防管理等关键领域，新制定并实施《隐患排查治理制度》《建设项目安全“三同时”管
理制度》《全员安全生产责任制》《危险化学品安全管理规定》《消防设施器材维护保养制度》《交通安全管理制度》
等多项制度，系统提升现场安全管理与风险防控水平。
管理架构 截至 2025 年底
我们已搭建“基地总经理—EHS 管理部门—各部门车间负责人”三级管理架构，清晰界定各级人员的职业健康保护
深圳星源、江苏星源、常州星源、南通星源及合肥星源均已通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证
职责，保障责任层层落实、精准到人。
职业健康与安全管理架构
基地总经理
公司安全第一生产责任人
EHS 管理部门 各基地 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证证书
负责安全、环保、职业健康管理制度建设及培训，每月统
计汇报各部门隐患整改、风险识别、安全培训等工作进展
各部门负责人
管理实践
本部门安全生产第一责任人 职业健康管理
公司制定《职业健康管理制度》，规范职业病高危岗位人员的岗前、岗中及离岗体检流程，新员工入职须完成全面体检。
同步建立员工健康监护档案，逐年开展职业病危害因素检测与现状评价，登记劳动防护用品领用情况，通过工伤台
账编制《职业病危害告知书》等文件，综合分析职业病状况以保障员工健康。
管理政策
公司严格落实职业卫生管理要求，在各基地建立覆盖全员的职业健康管理机制，实施岗前、岗中及离岗职业健康体检，
公司严格遵循国家及地方法律法规要求，建立并实施《安全生产责任制》
《安全、环保、消防及职业卫生奖惩管理制度》 加强职业危害识别与防控。在作业现场，车间配备高效通风、照明及防尘防毒设施，并在关键区域设置气体报警装置，
《隐患治理控制程序》《职业健康管理制度》等制度，构建系统化的安全与职业健康管理体系。公司设立安全生产 实现实时监测与通风换气联动，及时降低作业风险。同时，公司为员工配备符合要求的劳动防护用品，在现场规范
委员会，统筹安全管理工作，制定年度工作计划和奖惩机制，并监督各项措施落实。公司定期召开安全生产会议， 张贴职业危害告知卡，并结合 AI 识别等技术应用，对作业环境与风险进行持续监测，逐步实现职业健康管理的全过
持续跟踪重点风险和整改进展，推动安全管理常态化运行。 程、多维度管控。
星源材质安全生产管理措施
实施三级安全教育，组织消防及危化品泄漏等专项演练，落实全员免费体检与职业健康监护；每年
佛山
星源 定期为全体员工安排免费健康体检，并在此基础上为特定岗位员工提供针对性的职业健康监护。
公司系统性开展 EHS 巡查，重点覆盖工作场所安全、个人防护设备、化学品处理及
合肥星源 南通星源 欧洲星源
应急准备等方面，识别风险、评估危害并落实纠正措施。管理人员与 EHS 代表全程
完成消防系统维保及年度检测， 升级安全技术措施，增设防护围 为 一 线 员 工 配 备 符 合 CE 标 准 监督现场合规性，推动安全条件持续改善。
安全隐患巡查
实 现 职 业 病 零 发 生， 开 展 全 员 栏、 联 锁 装 置 与 AI 识 别 系 统， 的 个 人 防 护 装 备， 定 期 检 查 更
体检与职业健康评审。 落实岗前岗中离岗体检、环境检 新，保障高风险岗位作业安全。
测、分级管控与多形式隐患排查。
公司依据《风险源辨识及分级管控控制程序》定期开展风险评估，结合可能性、暴
露程度、严重度等因素，将风险划分为四级，制定针对性管控措施，EHS 部门编制《安
全风险管控报告》推进落地。
佛山星源
方标准重评较大以上风险，新增锂电池充电等风险项。 风险源辨识及
职业健康管理 - 南通星源 职业健康管理 - 合肥星源
分级管控
南通星源
安全生产管理 高压变电等安全风险。
星源材质高度重视安全生产及员工职业健康，各基地全面践行安全生产方针，持续强化风险防范与事故应对能力，
保障员工生命健康及财产安全，最大限度降低事故对人、财产与环境的影响。公司从安全风险辨识与管理、应急管理、
隐患排查、安全培训四大维度规范管理流程，压实各级责任，确保生产经营安全有序推进。
针对重大危险源，公司制定专门的目标、运行控制方案及应急响应措施，确保风险
得到有效控制。
公司设立季度、年度安全奖励，实行事故归责处罚与绩效扣分机制，将重大环保、生产安全事故与管理层绩效考核
重要危险源控制
挂钩，执行安全生产事故一票否决制，强化全员安全意识与规范管理。
公司建立事故隐患排查治理长效机制，各基地及相关部门开展危害识别、风险评价与环境因素识别，将隐患划分为
一般、重大两类，定期组织公司级、车间级排查，填写《安全隐患排查表》《风险辨识管控清单》并闭环整改。同 公司编制并修订《易制爆化学品治安防范专项应急预案》
《自然灾害预防管理办法》
《传
时依据国家法规制定《生产安全事故报告和处理制度》，规范各类应急预案流程，全面提升应急能力，推动安全生 染病突发事件应急预案》《生产安全事故综合应急预案》，明确规定应急机构职责、
产持续改进。 预防预警机制、应急响应流程、后期处置方案及监督管理要求，全面提升应急处置
应急处置管理
能力。
强化承包商安全管理，落实外来人员安全培训与危险化学品应急教育，严格执行建
设项目“三同时”，定期开展演练与安全检查。并与承包、承租单位签订安全协议，
承包商安全管理 实施统一协调管理，督促隐患整改，确保作业现场安全可控。
各基地安全生产管理
员工安全教育与培训 从体验到演练，构建全员参与的安全防线
公司结合各岗位特性，制定全方位的安全教育培训方案，定期组织应急培训及实操演练。培训课程覆盖安全生产、
全国“安全生产月”期间，星源材质围绕“强化实效、全员参与”的目标，在各基地开展系列安全提升行动，
消防安全、环境安全及职业健康等核心领域，全力强化员工安全防护意识。同时，公司依据《培训管理规范》，为
通过机制创新与场景化演练相结合的方式，推动安全管理从“制度要求”向“行为自觉”深化。
新员工搭建完善的三级培训体系，将安全生产相关内容深度融入培训环节。新员工须参与由 EHS 管理部门讲师授课
的三级安全教育，考核合格后方可正式上岗。 通过“体验 + 演练”的多维实践，公司持续夯实安全管理基础，推动安全意识融入日常生产与运营各环节，进
一步提升组织整体安全韧性。
作业安全培训 岗位培训 安全评比活动 华东基地 干法事业部
开展“吹哨人”行动，建立“双重激励”机制。 通过知识竞赛、隐患排查和综合演练强化
有限空间专项培训 安全事故案例警示教育 月 度 火 眼 金 睛 激 励、 月 度 安
“火眼金睛”鼓励员工主动上报隐患，“改 安全意识，并开展为期一个月的交通安全
特殊作业安全培训 危 险 化 学 品 储 存、 使 用、 防 全改善达人等安全评比活动
善达人”引导提出整改建议，形成隐患排 专项治理。通过宣传与现场督导相结合，
反三违培训 护专项培训
查与持续改进闭环，相关实践被经开区应 优化厂区通行秩序。“体验式教育”让违
特种设备安全及特种设备作 火灾疏散演练
急管理局列为区域标杆案例。 规人员参与督导，强化规则认同。
业人员规范作业 岗前、岗中安全教育培训与考核
合肥星源 佛山星源
指标与目标 结合洁净厂房特点，邀请消防专家开展专 开展场景化实战演练，围绕疏散、逃生、
题培训，并组织灭火器实操、消防演练、 灭火及水带连接等环节，强化不同火情下
合 肥 星 源、 佛 山 星 源、 南 通 星 源 于 2025 年 设 定 安 全 生 产 目 标， 烟雾逃生及疏散演练，提升员工应急处置 的应急响应能力。
相关目标均已达成。 能力。
各基地员工安全教育与培训
全年 0 重大事故、0 职业病
目标
全年隐患排查整改率 100%
目标完成情况
已达成
各基地员工安全教育与培训
“消防月”活动现场
产品质量与安全 管理实践
产品质量管理
管理理念 公司建立覆盖产品全生命周期的质量检测与监控体系，通过来料检验、制程检验、成品检验及出货检验等关键环节，
公司秉持“质量第一，追求卓越，顾客满意，持续改进”的质量方针，以技术创新驱动品质升级。同时，我们通过 对原材料、生产过程及交付环节实施全过程质量管控，推动产品质量稳定提升。
标准化管理和质量体系优化，持续监测与完善体系效能，从而确保产品和服务的卓越性，巩固公司产品的市场竞争力。
在质量管理运行层面，公司依据《质量管理体系要求》（QMS），对合同评审、生产制造、产品交付、客户反馈及
质量成本控制等关键环节开展风险识别与分析，并制定针对性管控措施。日常管理中，各产线坚持每日记录异常台
管理政策
账，并依托 PDCA 循环（计划 - 执行 - 检查 - 处理）对问题从发现到解决进行全流程跟踪，确保改进措施有效落地，
形成质量管理闭环。
星源材质构建并完善《质量手册》《产品监视 同时，公司参照《质量手册》建立质量绩效考核机制，将客户审核通过率、客户投诉率、退货率等核心指标纳入管
报告期内
和测量控制程序》《不合格品控制程序》《产 理层绩效评价，强化质量管理责任落实。此外，公司通过定期开展质量管理专项活动，明确年度质量目标及实施方案，
品召回管理规范》等产品质量管理制度，依托 公司 ISO 9001:2015 质量管理体系认证已实现业务范围 覆盖生产、品质、设备及计划等关键职能，并持续跟踪目标达成情况。针对偏差项开展原因分析与改进优化，推动
《内部审核控制程序》对质量管理体系开展定 质量管理持续改进。
期审核，确保体系持续高效运行，落地公司质 100% 覆盖。
量管理战略。
产品全生命周期监视和测量控制流程
批次信息核对：仓库管理员核实供应商名称、订单号、资格认证等信息无误后，将物料移
至待检区域。
来料检验
质量检验：检验员依据《来料检验规范》进行检验，填写检验记录。
结果处理：按检验合格与否张贴对应标签并存放。
半成品膜检验：检验员依据《产品送检管理规范》对半成品膜进行检验，填写检验记录并
判定结果。
制程检验
制程巡检：检验员根据《制程巡检作业规范》定时巡检，记录发现问题并按程序处理不合
格项。
成品膜检验：检验员依据《成品检验规范》进行检验，填写检验记录并判定结果。
成品检验
标识与处置：按检验合格与否张贴对应标签并处理。
前提条件：所有来料和生产过程检验均合格后方可进行出货检验。
检验内容：检验员依据《出货检验规范》对产品外观和包装进行抽检，并确认《产品检验
江苏星源 ISO9001 质量管理体系证书 常州星源 ISO9001 质量管理体系证书 南通星源 ISO9001 质量管理体系证书 出货检验
报告书》。
结果处理：按检验合格与否张贴对应标签并处理。
强化产品品控 公司搭建标准化产品召回流程，明确营销中心、品质管控中心、技术中心等部门职责，健全客户沟通、原因剖析及
改进措施的闭环管理机制。依托批次追溯系统，实现问题产品的精准定位与快速召回，从源头防范同类问题重复发生。
公司围绕过程控制、现场管理及质量文化建设持续推进质量管理能力提升，通过工艺优化与制造稳定性提升强化关
召回时效标准明确如下：
键环节质量管控。
严重缺陷 1 小时内发布召回信息，3 天内完成召回。
一般缺陷 当天发布召回信息，7 天内完成召回。
深圳星源 佛山星源 合肥星源
围 绕 质 量 能 力 提 升， 开 展 卓 越 聚 焦 生 产 过 程 关 键 控 制 点， 通 建 立 质 量 周 例 会 复 盘 机 制， 系
品 质 标 杆 基 地 评 比， 聚 焦 客 户 过 优 化 模 头 压 力 控 制、 增 设 静 统 回 溯 质 量 问 题、 识 别 根 本 原
报告期内
投 诉、 退 货 率 及 飞 检 评 分 等 核 电 防 呆 装 置， 并 推 进 消 泡 及 异 因 并 落 实 责 任 人 跟 进 整 改， 推
心 指 标 推 进 质 量 改 进； 同 时 组 物 防 护 改 进， 有 效 减 少 油 渍、 动各工序合格率持续提升。
织开展为期三个月的集团质量 静 电 等 缺 陷， 降 低 涂 覆 异 常 与 公司 未发生产品因安全与健康问题导致的产品召回事件，切实保障产品质量与安全。
季 专 项 活 动， 通 过 系 统 培 训、 报 废 率， 提 升 产 品 稳 定 性 与 一
现场改善及异物专项治理等举 致性。
措， 持 续 强 化 全 员 质 量 意 识 与
现场管控能力。
化学品安全管理
公司制定并遵守《化学品管理制度》《危险化学品管理规范》等文件，明确《化学品清单一览表》，对所有使用的
案例 部署 AI 品检系统，实现质量与效率双提升
受监管化学品进行全面识别以及实施分级分类管理。
合肥星源以智能制造为突破口，在分切与主线工序成功部署 AI 品检仪自动判等项目。通过构建“自动判
等 + 数据直传”一体化系统，实现检测效率与数据精度的双重提升。 完善储存柜安全操作流程，规范安全警示标识设置，张贴化学品安全说明书（MSDS）与安全周知卡，
日常管理机制
补充消防应急物资；完善气管标识及气瓶告知卡，提升现场安全可视化管理水平。
检测效率翻倍
严格执行化学品领用、储存、使用及监管登记流程。
分 切 工 序 单 卷 检 测 时 间 由 90 秒 缩 短 至 45 秒， 主 线 工 序 由 3 分 钟 压 缩 至 90 秒， 整 体 效 率 提 升
在供应商准入机制中，要求提供营业执照、安全许可、MSDS 和安全标签等资质文件。
数据精准对接
系统自动对接 ERP 平台，彻底消除人工录入误差，数据准确率达 100%。
人机协同深化 重点化学品管控
公司制定《易制毒化学品管理条例》《易制爆危险化学品治安管理办法》，针对硝酸、双氧水、硫酸
经三个月算法训练，AI 判等准确率从 80% 提升至 98% 以上。一线员工主动参与系统优化，反馈
等易制毒易制爆化学品，出台专项管控细则，实施“专人专库” 管理，规范采购、入库、储存、使用
缺陷分类、数据匹配等实际问题，推动 AI 系统在实战中持续迭代。
及废弃全流程管控。
优化现场设施，日常检查气瓶管控以及有毒有害气体检测报警装置。 绿色化学理念融入产品研发和生产
风险防控体系
公司积极响应《欧盟绿色协议》和《碳边境调整机制（CBAM）》要求，致力于构建环境友好型生产体系。
组织化学品安全教育培训及泄漏应急处置演练与员工培训，推进作业人员取得相关资格证书。
我们将绿色化学理念融入研发生产全过程，确保产品符合 REACH、ROHS 和无卤要求。
建立化学品替代评估机制，优先淘汰 CMR 物质及 PRIO 数据库中的高风险化学品。
原材料优化与绿色开发 废料回收与循环利用
针对传统材料，研究院采用新型材料改性 为实现资源的高效利用，研究院与当地供
佛山星源引入“我爱巡”智能巡检系统，将各化学品仓库及使用场所配置为电子巡查点，确保隐患从发现、
技术，通过部分替换原材料，显著减少原 应商合作，开发涂覆和基膜废料的回收再
整改到验证的全流程闭环。
料使用量，同时提高材料性能。 造方案。通过将废弃基膜和涂覆材料回收
数字化管理
欧洲星源持续采用 EcoOnline Chemical Manager 数字化管理系统，强化化学品全流程管控效能。所 后重新加工，成功将其转化为可重复使用
有化学活动均已完成风险评估，针对 CMR 等危险物质实施专项管控方案，确保管理体系符合国际化学 的原材料。
品管理规范。同时，欧洲星源建立高风险化学品暴露登记册，保存期限 40 年，用于职业健康影响监测。
南通星源通过系统工具实现化学品使用量、贮存量的精准管理，并对工艺管道的压力、温度、流量流
客户服务
速实时监控，对异常数据及时评估并介入处置。
消费者教育宣贯
欧洲星源每年向监管机构共享其化学品清单（包括品名、来源、危险标识及健康接触上限等信息）。 星源材质坚持以客户需求为导向，专注于开发和提供高性能、安全可靠的隔膜产品。公司发展本地化服务网络和专
相关信息已对外公开，任何消费者或公众均可免费查询。 业的技术支持团队，与合作伙伴建立长期稳定的战略协作关系，实现互利共赢的发展目标。同时，公司持续提升产
品品质，确保客户满意度，并推动可持续发展。
管理政策
星源材质建立完善的客户服务制度体系，制定并实施《客户满意度控制程序》《客户投诉和退货处理控制程序》《过
程控制程序》等管理制度，通过规范化流程和及时响应客户需求，妥善处理投诉与退换货事宜，维护客户权益。
各基地化学品安全管理
管理实践
客户服务体系
公司构建跨部门协同的客户投诉处理闭环体系，制定标准化管理流程，清晰界定各部门职责分工。针对每一起客户
投诉，均严格遵循既定流程快速响应，从投诉接收至初步处置，确保各环节高效有序推进。同时，公司注重深挖问
题根源，制定切实可行的解决方案，通过闭环管理机制全程追踪整改措施落地情况，持续优化客户体验，稳步提升
各基地化学品安全管理
顾客满意度。
漏洞全生命周期管理
客户投诉相关部门职责 服务器安全防护体系优化
围绕网络设备及信息系统等关
围绕服务器运行安全，持续强
键资产，开展资产识别与盘点，
化病毒防护、入侵行为监测、
并实施漏洞扫描、风险评估及 星源材质信息安全
合规运行监控及高级威胁检测
客服组 运营中心、品质部、基地 PMC 品质部 修复整改，形成漏洞闭环管理 专项管理
能力，提升核心系统安全防护
机制，持续降低系统安全风险。
负责接收客户投诉信息并及 运营中心统筹协调补货及出 组织开展原因分析与纠正预 水平。
时完成投诉现象初步确认； 货计划；品质部对补货产品 防措施制定，形成《不符合
同步通知运营中心、财务部 开展检验并出具《产品检验 和 纠 正 措 施 控 制 单（8D 分 网络流量安全监测机制
及销售助理，推动信息快速 报 告 书 》； 基 地 PMC 在 检 析报告）》，推动问题闭环
通过网络流量分析与安全监测技术，强化对传统网络攻击及 APT 高级威胁的实时识别能力，并通过流量
流转与资源响应。 验合格后执行补货出货，强 整改与持续改进。
日志留存与溯源分析，提升网络安全事件响应与处置能力。
化交付质量控制。
管理实践
客户满意度
信息安全应急处理
公司以优化客户体验和促进互利共赢为目标，建立系统化的客户满意度管理机制，明确满意度评价与持续改进要求。
公司设定客户满意度不低于 85 分的管理目标，并定期开展客户满意度调查，对调查结果进行系统分析，形成专项 星源材质建立完善的信息安全应急响应机制，成立专门的应急保障小组和威胁处理小组。公司实时监控信息安全状
复盘报告，识别影响满意度的关键因素及客户潜在需求。在此基础上，公司制定并落实针对性的服务提升计划，推 况，确保能够快速响应各类安全事件。在应急处理过程中，公司严格遵循规范化操作流程，从事件初报到后续处置，
动服务质量持续改进。同时，公司严格按照相关制度要求推进订单生产与交付管理，客户反馈与投诉均在规定时效 每个环节都严格执行标准程序。公司通过及时反馈，并果断采取有效措施，能够迅速遏制事态发展，最大程度减少
内完成 8D 报告并跟进整改，形成“调查—分析—改进—验证”的闭环管理。 安全事件的影响范围和造成的损失。
内部信息安全评估 第三方客户安全审核
隐私与数据安全 公司定期开展信息系统安全评估，对系
信息安全
公司接受客户开展的信息安全审核，从
统运行环境、安全配置及风险隐患进行 第三方视角对公司信息安全管理体系及
评估与审核
系统排查，并推动问题整改闭环管理， 安全防护措施进行检视，并根据审核结
星源材质构建全方位信息安全管理体系，全面推动信息安全方针及各项控制措施的有效落实，包括制定系统化策略、
持续提升信息系统安全防护能力。 果持续优化安全管理与技术防护水平。
部署多层次防护措施、强化常态化培训等，确保信息资产安全，保障业务连续性，提升企业核心竞争力。
信息安全培训
管理政策
为提升全员的信息安全意识与技能，降低信息安全风险，公司定期面向全体员工开展信息安全主题培训，培训内容
公司建立并持续完善信息安全管理体系，通过制定和更新《信息安全策略管理程序》《系统变更管理办法》等制度， 覆盖信息安全意识、网络安全、风险防范等多个维度。我们针对不同层级和岗位需求，设计多样化的培训内容和形式，
规范信息系统及数据安全管理要求，持续强化信息安全风险管控能力。 确保培训的针对性与有效性，全面强化员工的信息安全管理能力，为企业的信息安全管理提供有力支持。
创新驱动
引领产业新动能
本章节重大性议题
技术创新 知识产权保护
响应联合国可持续发展目标
研发创新 研发投入与资源保障
管理理念
公司围绕产品迭代、前沿技术储备及研发能力建设，持续完善技术研发体系，形成覆盖前期研究、产品开发
及应用转化的系统化研发流程。2025 年，公司保持稳定的研发投入强度，研发费用占公司营业收入的 7%。
星源材质坚持“创新驱动发展，科技引领未来”的理念，秉持“创新、包容、灵活、分享”的企业精神，将科技创 我们重点投向核心隔膜产品性能提升、新型电池材料配套技术研发、研发平台建设及研发人才培养，并通过
新视为推动可持续发展的核心动力。公司构建了完善的创新管理体系，覆盖战略规划、研发实施、资源保障及绩效 预算管理、过程监督及结题评估等机制，保障研发资源的有效使用。
考核等关键环节，不断提升技术创新的系统性和前瞻性。同时，我们通过深化产学研合作、强化行业技术协同与资
源共享、推动科研成果的高效转化，确保公司始终保持行业领先地位。
创新激励与考核
公司通过项目责任制和绩效管理机制，强化研发项目全过程管理，明确项目负责人职责，提升跨部门协同效率。
管理架构
同时，公司持续推进研发人才梯队建设，完善技术人员培养与激励机制，为技术创新提供稳定的人才支撑。
公司搭建完善的组织架构和管理体系，稳步推进技术研发工作。公司技术中心为研发核心，由首席技术官（CTO）
直接领导，并向董事长汇报工作。为确保技术创新与公司战略始终保持高度一致，星源材质成立技术委员会，作为 技术研发成果
科研发展事宜的最高决策机构，负责审议技术研发战略、制定新产品研发方向、评估关键项目，推动技术创新。
公司研发工作聚焦锂电池隔膜关键技术突破和差异化产品开发，在高强度基膜、耐高温涂覆隔膜、固态电池配套材
料及绿色工艺等方向取得阶段性成果。2025 年，多项产品实现量产或稳定出货，部分前沿技术达到行业领先水平，
进一步增强了公司在新能源材料领域的技术竞争力。
审议技术研发战略规划
董事长
指导新产品研发方向 完成硬壳湿态产品开
发，有效解决硬壳电池 PVDF 冷 压 产 品 通 过 客 户 验 证
技术委员会 评估新技术研发项目 高强度、耐热浸润性涂层系列
CTO（首席技术官） 最高科研指导机构 评估产品重大革新项目 产品实现规模化量产，多项配 注液后隔膜粘接力不足 并实现量产导入，形成稳定出
的行业难点。 货；无氟冷压技术完成方案储
评估引进专利技术方案 方满足客户定制化需求。
技术中心 评估新设备选型方案 备，响应行业绿色化发展趋势。
负责建设、实施和完善技
术创新体系
第 二 代 高 强 度 基 膜 5μ 与 7μ
LATP 电 解 质 复 合 膜 产 品 性 能
产品进入量产阶段。
处于行业领先水平，成为行业
内首家实现固态电解质复合膜
GWh 级出货的企业。
管理实践 自主开发芳纶涂覆膜，耐热性
能满足 200℃ 要求并实现批量 成功开发并量产油涂无人机专
科技研发体系 生产；配套开发的水性与油性 用隔膜及多款数码产品用高性
PI 材料在耐热性与分散性等关 能基膜，进一步丰富高端产品
公司建立了全员创新平台和信息化管理平台，推动创新文化深入人心。我们通过制定多维度技术研发创新体系，实
键指标上优于行业常规水平。 布局。
施“构思一批、预研一批、研究一批、开发一批、应用一批”的技术创新路径，形成了系统化的技术研发流程。
同时，公司在技术创新和标准建设方面的成果亦获得行业机构和协会的认可，相关技术和实践获得多项行业奖项和
产学研合作与对外交流
专业评价。
公司持续推进产学研协同创新，围绕固态电池、高性能隔膜及新材料应用等重点方向，与国内高校和科研机构开展
项目制合作。2025 年，公司进一步拓展对外技术交流，在新材料研发和智能制造等领域探索合作机会，通过引入外
部科研资源和先进研究方法，提升研发体系的前瞻性和开放性。
创新成果入围雅式“2025 年橡塑十大技术趋势”
LATP 电解质复合膜技术获先进电池材料产业集群授予“标杆技术奖”
共建校外实习实践基地，促进产学研融合与人才培养
因在标准建设方面的贡献，获深圳电源技术协会“标准创新贡献奖”
学院签约共建校外实习实践基地。项目合作期间，华中科
获广东省电池行业协会授予“2025 年度领军企业”和“先进科技创新单位”，并获深圳市高分子行业
技大学新能源特色班学生走进公司华东基地，参与隔膜材
协会“第六届高分子行业创新奖”及“2024 年度热心贡献奖”
料制备、智能制造工艺及产品开发等实践项目。通过“理
论与实践相结合”的培养模式，公司为高校学生提供真实
产业场景下的科研与工程实践平台，推动科研成果向产业
应用转化，助力新能源领域专业人才培养。
华中科技大学新能源特色班的学生们走进南通星源
星源全景方案亮相全球双展，探索电池未来图景 牵手杭州慧感，布局机器人“电子皮肤”赛道
（The Battery Show Europe 2025）， 集 中 展 示 材 料 技 术 在 新 兴 产 业 场 景 中 的 应 用 边 界， 强 化 创
动力电池、储能及下一代电池材料领域的创新成果。 新驱动发展能力。2025 年 5 月，公司签署增资协
公 司 围 绕 新 能 源 汽 车 安 全、 快 充 与 长 寿 命 需求，以 议 并 持 有 杭 州 慧 感 智 能 科 技 有 限 公 司 5.208% 股
及大型储能系统循环性能与成本优化方向，推出高 权， 正 式 布 局 机 器 人“ 电 子 皮 肤” 领 域。 杭 州 慧
耐热快充隔膜、低温粘结涂层隔膜及环保型非氟涂 感 由 杨 华 勇 院 士 与 杨 赓 教 授 团 队 创 立， 聚 焦 柔 性
层 隔 膜 等 产 品。 同 时， 公 司 发 布 面 向 半 固 态及全固 传 感 技 术 研 发， 产 品 已 应 用 于 工 业 机 器 人、 特 种
态电池的聚合物电解质隔膜与刚性骨架产品，应用 机 器 人 及 服 务 机 器 人 等 场 景。 未 来， 星 源 材 质 将
场景进一步拓展至无人机及高能耗 AI 设备等前沿领 依 托 功 能 膜 材 料 领 域 的 技 术 积 累 与 工 程 化 能 力，
域。 凭 借 持 续 的 技 术 创 新 能 力， 星 源 材 质 在 CIBF 推动柔性传感材料的规模化应用与产业化落地。
能源核心材料领域的竞争优势。
星源全景方案亮相全球展会 增资协议签约仪式
管理实践
保护自身知识产权
亮相 2025 欧洲锂电池大会
星源材质通过深度参与国际行业对话与推进本地化 公司设立专门的知识产权管理部门，负责知识产权的规划与实施，并配备具备技术和法律背景的专业团队。自 2017
产能建设，持续提升全球化运营能力与技术影响力。 年起，公司通过 GB/T 29490 企业知识产权管理体系认证，并完成 GB/T 29490-2023 体系换版，持续提升知识产
“2025 欧洲锂电池大会”，围绕跨国电池项目合作
与 政 策 协 同 等 议 题 分 享 实 践 经 验， 并 就 统 一 标 准 体 围绕创新激励与成果保护，公司实施专利申报激励机制，并将知识产权相关目标纳入绩效管理，通过制度化跟踪与
系 及“ 电 池 护 照” 机 制 对 供 应 链 透 明 度 与 合 规 管 理 评估，持续优化专利生命周期管理，提升专利的战略运用价值。
的 影 响 进 行 交 流。 结 合 欧 洲 市 场 布 局 进 展， 星 源 材
同时，公司定期开展知识产权保护培训，覆盖新员工、研发及管理人员。2025 年，公司组织开展 3 次知识产权专题培训，
质介绍了本地生产基地建设情况及半固态复合膜产
内容涵盖知识产权基础知识、专利挖掘与撰写方法以及技术保密要求，进一步强化员工对创新成果保护的认知，防
品 量 产 成 果。 公 司 通 过 高 性 能 锂 电 隔 膜 与 固 态 电 池
范核心技术泄露风险。
膜 解 决 方 案， 持 续 强 化 在 半 固 态 及 固 态 复 合 膜 材 料
领 域 的 技 术 优 势， 支 持 欧 洲 电 池 产 业 链 协 同 发 展 与
本地供应能力提升。 截至 2025 年 12 月 31 日，公司
右 2 为星源首席技术官 Steven 博士
共申请 其中申 已获得 包括授
知识产权保护
专利 请国外专利 有效专利 权发明专利
管理理念
星源材质秉持“创新灵活革新星源膜技术，知识产权创造新能源财富”的管理方针，将知识产权保护作为增强核心
尊重他人知识产权
竞争力的重要抓手。公司不断完善管理体系，强化专利布局和技术保护，推动知识产权从创造、管理到维权的全流 公司坚持尊重和保护他人知识产权，将合规要求嵌入研发、设计、采购和销售等业务环节。公司定期开展知识产权
程规范化。同时，公司加快推进知识产权强企建设，提高知识产权的运用和保护意识，构建健康有序、富有活力的 合规管理体系内部审核，推动各部门严格按照制度要求执行。
知识产权生态体系，为技术创新和高质量发展提供有力支撑。
在新产品开发或项目立项前，知识产权部门与研发团队协同开展自由实施分析和专利检索，系统评估潜在侵权风险，
并提出规避设计建议或专利授权方案。同时，公司建立知识产权快速响应机制，通过专门渠道接收外部提示或内部
管理政策 发现信息，由知识产权部门牵头组织评估和应对，降低侵权风险。
星源材质严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》等知识产权 报告期内
公司 未发生 任何因违反知识产权相关法律法规而受到主管部门处罚的情况。
相关法律法规，依据中国知识产权局《“十四五”知识产权战略规划》，制定《知识产权管理手册》和《专利管理
办法》等政策，涵盖专利申请评估、人才培养、发明人权益保护及专利评价等制度，实现知识产权的全生命周期管理。
以人为本
携手员工共成长
本章节重大性议题
员工权益与福祉 员工培训与发展
响应联合国可持续发展目标
员工权益与福祉
管理理念 禁止雇佣童工 禁止强制劳动 落实同工同酬 反霸凌及职场骚扰 女性员工权益保障
星源材质围绕“工作开心、收入称心、生活舒心”的员工“三心工程”，致力于构建公平、安全、包容的工作环境， 入职前严格审核人 严禁任何形式的强 承 诺 同 工 同 酬， 确 提 供 无 骚 扰、 无 歧 严格落实孕期及哺
切实保障员工的合法权益。公司严格执行平等就业政策，确保员工不因种族、性别、年龄、宗教信仰等因素受到任 员 信 息， 用 工 时 落 迫 劳 动， 保 障 员 工 保员工享有公平薪 视 的 工 作 环 境， 禁 乳期劳动保护要
何形式的歧视。在薪酬福利方面，公司建立了具有市场竞争力的薪酬体系，并通过年度调薪、绩效激励等机制，保 实 复 核， 查 验 身 份 自由出入宿舍及生 酬和职业发展机 止 暴 力、 性 骚 扰、 求， 不 安 排 禁 忌 岗
障员工的劳动价值得到公平回报。同时，公司关注员工的身心健康和生活质量，提供多元化的福利政策，以提升员 证明，确保无童工。 活 场 所， 杜 绝 通 过 会， 不 受 性 别、 年 霸 凌 等 行 为， 保 障 位 及 夜 班 工 作， 并
工的归属感与满意度。 威 胁、 武 力 等 手 段 龄等因素影响。 公平的招聘和雇佣 依法保障产假及哺
获取劳动。 机会。 乳 时 间， 持 续 营 造
关 爱 女 性、 平 等 包
管理政策 容的职场环境。
公司严格恪守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中
华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国工会法》等相关法律法规，同时遵循联合国《世界人权宣言》等 报告期内
国际公认人权准则，坚决杜绝童工使用，反对强制劳动、职场骚扰及职场霸凌行为。此外，公司制定并持续完善《员
星源材质 未发生 违反与童工和强迫劳工相关的法律和法规的情况。
工手册》《企业文化手册》等核心制度，各基地结合实际情况，配套出台并执行《禁用童工及未成年、女工保护管
理程序》《平等、多元与反歧视政策》《反歧视、霸凌与性骚扰政策》等专项管理规定，全方位保障员工合法权益
与切身福祉。
多元共融的工作环境
管理实践
我们致力于建立多样性和包容性的文化，让每位员工 我们致力于在公平的基础上，不断丰富工作环境，
员工权益保护 都拥有归属感。我们深知员工的个人差异、生活经历、 并鼓励执行以下内容：
知识、创造力和独特能力是公司文化的重要组成部分，
我们承诺遵守国际劳工组织核心公约，杜绝
也是公司声誉和成就的体现。我们尊重并重视公司各
童工、人口贩卖、强制劳动，反对职场骚扰 全体员工之间相互尊重的沟通与合作
个层面的多样性，包括年龄、种族、肤色、残疾、民族、
和霸凌。入职前严格审核人员信息，禁止雇
家 庭 状 况、 性 别 认 同、 语 言、 宗 教、 性 取 向 等。 我 们
佣童工及强迫劳动，尊重员工依法结社自由， 团队合作和员工参与，确保所有群体和员工
倡导包容性工作环境，通过欣赏和培养每位员工的特
建立劳资合作文化；落实同工同酬，确保公 的观点得到充分代表
质，打造充满活力、富有成效和协作的职场氛围。
平薪酬与职业发展机会；提供无骚扰、无歧
通过灵活的工作时间表，平衡工作与生活，
视的工作环境，保障员工在招聘和雇佣过程 我 们 的 多 元 化 举 措 基 于 One Senior 价 值 观， 涵 盖 所 满足员工的不同需求
中的公平机会。 有角色、职能、业务和项目。这些举措包括招聘、选拔、
雇主和员工对服务社区的贡献，促进对当地
薪 酬 福 利、 专 业 发 展 与 培 训、 晋 升、 调 动、 社 会 和 娱
多样性的理解和尊重
乐活动等方面。
我们尊重不同国家与地区员工的文化背景，在东盟基地持续推动各国员工之间的文化互鉴与融合发展、营造开放包
容的组织氛围。公司结合马来西亚本地文化特色与各员工需求，组织开展多样化员工活动，促进不同文化背景员工 基础工资：根据国家法律和公司实际情况核算，作为加班工资计算的基数。
之间的互动与理解。2025 年，公司于东盟基地开展篮球友谊赛、中秋园游会、屠妖节 Rangoli 体验工作坊、冬至
岗位工资：根据员工岗位等级划分，由岗位工资和岗位绩效工资组成，岗位绩
及圣诞节等主题活动，通过体育互动与节庆文化体验相结合的方式，搭建中外员工沟通交流平台、增强团队凝聚力、
效工资根据员工绩效评估结果进行分配。
推动跨文化交流与融合实践。
津贴：包括工龄津贴、全勤津贴、高温津贴、夜班津贴等，具体津贴根据员工
薪酬结构与组成 的岗位和工作情况确定。
奖金：包括单项奖励和年终效益奖。
冬至贴心准备汤圆甜点 圣诞节交换礼物活动 屠妖节 Rangoli 体验工作坊 中秋园游会
年度调整依据公司经济效益、人工成本及战略规划，同时考虑员工岗位、绩效
及发展潜力；即时调整则根据员工工作表现、职位变动及个人贡献进行相应薪
酬调整。
薪酬调整机制
公司共有员工 其中女性员工占比约
截至 2025 年
以岗位、业绩和能力为基础，员工的薪酬水平与其个人业绩、岗位等级和工作
绩效考核与激励机制
按性别划分 按学历背景 21.45% 按岗位类型
员工占比 划分员工占比 划分员工占比
女性员工 男性员工 专科及以下 本科 生产人员 行政人员 多元福利与关怀
研究生及以上 技术人员 销售人员 我们强化员工福利，按时足额为员工缴纳
报告期内
财务人员 “五险一金”。公司设立工会组织，专门
负责员工福利统筹及节日活动策划等工
作，着力提升员工对企业的满意度与归属
感。此外，我们依据国家相关规定规范员
薪酬绩效管理 工福利管理，高度关注员工身心健康，重
签订劳动合同的在职 正式员工健康
员工社保缴纳比例为 体检覆盖率
星源材质采用岗位、业绩和能力相结合的混合型薪酬模式，激励员工在岗位表现、工作绩效和个人贡献上持续提升。 点做好女性员工、家庭困难员工的帮扶关
同时，公司通过灵活的薪酬调整机制，确保薪酬与公司战略目标相匹配，并与员工实际表现紧密挂钩。 爱工作，持续优化员工工作与生活条件。
案例 暖心打造 “小星星” 暑托班，切实解决职工托管难题
基础社会保障 休息与假期
星 源 材 质 华 东 基 地 于 2025 年 推 出
养老保险 工伤保险 法定节假日
“ 小 星 星” 暑 托 班， 满 足 职 工 子 女
医疗保险 生育保险 带薪年假
寒 暑 假 托 管 需 求。 针 对 外 地 员 工 占
失业保险 住房公积金 病假、丧假、婚假、产检假、（男性）陪
比较高、托管诉求集中的实际情况，
产假等
基 地 成 立 专 项 工 作 组， 构 建“ 党 委
牵 头、 工 会 主 导、 企 业 协 同、 社 会
支持”的协作机制，完善安全管理、
师 资 配 置 及 课 程 保 障 体 系。 暑 托 班
额外补贴 健康关怀 住房和迁移支持 文化与团队建设
为期 42 天，在提供基础托管服务的
高温补贴 员工健康体检 户口调入深圳特区 体育活动
同 时， 设 置 观 影、 车 间 参 观、 手 工
人才公租房 团建文化活动
制 作 及 趣 味 运 动 等 多 元 课 程 内 容。
节日慰问
常州星源同步探索“企业保障餐食、
街 道 提 供 辅 导” 的 合 作 模 式， 提 升 2025 年南通星源首期爱心暑托班
资源整合效率与服务质量。
员工沟通与意见反馈
我们深信良好的员工沟通与意见反馈机制是企业可持续发展的重要基石。通过多元化的沟通渠道和高效的反馈机制，
让每位员工都能感受到自己的声音被听见和重视。
“独立如香 . 自在芳华” 活力星源“羽”你同行 “穿出你独一无二的气质”
开放的沟通渠道
公司倡导“门户开放”的管理理念，欢迎员工直接与管理人员沟通，提出想法和疑问。通过构建多元化的沟通
渠道和机制，营造了一个开放、包容的工作环境。
上级经理 员工关系岗 工作面谈 工作讨论 匿名意见箱
“七夕人间至味是团圆” “月满家国 游园拾趣” “星源之声 .2025 幻乐盛典”
“门户开放” 与专用邮箱 和会议
七夕节主题活动 歌唱比赛
员工关系管理机制 管理实践
公司人力资源中心特别设立了员工关系岗，并开通了员工关系专用邮箱，作为员工表达意见、建议和诉求的官 广纳贤才
方渠道。员工关系岗负责接收并处理员工的反馈，确保员工的声音能够得到及时的关注和响应。同时，公司还
我们致力于吸纳与企业文化相符并具有共同愿景的优秀人才。为此，我们规范招聘流程、拓宽招聘渠道，同时提高
建立了员工申诉通道，为员工提供了更加便捷和高效的沟通方式。
人才甄选质量，确保录用人员符合公司用人原则与要求，吸纳有志投身新能源、新材料行业的贤才。
员工满意度调查与反馈机制
星源材质结合公司需求，不断发掘优质招聘渠道，为公司获取优秀人才
为更好地了解员工的需求和感受，公司每年都会通过问卷调查的形式开展员工满意度调查。从企业层面对组织
现状进行自我审视，同时从员工层面深入了解员工的需求与诉求。调研结果为公司明确了未来改善方向，形成
了“诊断 - 改善 - 再诊断 - 再改善”的闭环管理体系，持续优化组织效能。 内部招聘渠道
此外，公司还通过线下渠道（如信箱匿名反馈）收集员工的意见和建议。所有的反馈均经过严格的处理流程： 内部推荐：鼓励现有员工推荐符合岗位需求的人员加入公司。
每月固定时间收集信息、反馈至相关业务部门、限时整改，并由专人跟踪处理进度，确保每一条反馈都能得到 二次入职：针对之前离职但表现优秀的前员工，提供重新加入公司的机会。
闭环处理。
线上招聘渠道
制定流程及丰富员工关怀活动形式，持续提升员工体验与参与感。 专业招聘网站：利用智联招聘、前程无忧等平台发布招聘信息，吸引更多专业
人才。
社交媒体招聘：通过微信公众号等社交媒体发布招聘信息。
人才吸引与留存 短视频招聘渠道
抖音视频：制作简短的招聘视频，展示公司文化和工作环境，吸引年轻活力的
管理理念 候选人。
抖音直播：通过直播形式进行实时互动，回答求职者的疑问。
星源材质秉承“以事业凝聚人，以爱心团结人，以机制激励人，以发展鼓舞人”的理念，将人才视为企业最重要的资产，
致力于打造专业、多元、充满活力的人才队伍。公司积极吸引并留住契合业务发展需求的优秀人才，为员工提供广 校企合作渠道
阔的职业发展平台和成长机会。通过完善的培训体系、职业晋升通道及激励机制，我们助力员工实现个人成长与价
校园宣讲会：在高校举办招聘宣讲会，直接接触潜在的毕业生，介绍公司和岗
值创造，与企业共同发展。
位信息。
实习生招聘：与高校合作提供实习机会，培养未来的正式员工。
管理政策 线下招聘渠道
星源材质及各基地均制定并实施《培训管理规范》
《人力资源管理手册》等内部管理制度，加强员工招聘相关管理工作， 实体广告：在公司周边设置招聘广告，吸引附近区域的求职者。
畅通员工发展渠道。我们秉承全员参与、系统规划、内容全面、讲究实效及学以致用的原则，构建全面多样的员工 招聘会：参加或举办线下招聘会，面对面与求职者交流。
培训体系，帮助员工提升素质和能力。
公司根据员工的岗位属性，设计了以下晋升路径：
技能族
校园宣讲会现场 初级技工 中级技工 高级技工 初级技师 中级技师 高级技师
技术族
案例 锻造“星三代”，繁星工程筑基未来
为夯实青年人才储备，星源材质持续推进全球校园招聘与应届生培养体系建设。2025 届校园招聘项目采 副主任工
助理工 副总工
取“线下精准覆盖与线上联动”相结合的方式开展人才引进工作，走进多所国内重点高校开展宣讲，并通 技术员 工程师 程师 / 副 经理 总工程师
程师 程师
经理
过线上渠道拓展海内外优质人才来源。2025 年 7 月，50 余名来自海内外重点高校的应届毕业生正式加入
星源材质，成为第五期“繁星工程”学员。公司依托系统化培养机制，支持新员工实现从校园到职场的平
稳过渡，夯实业务能力与职业发展基础。 职能族
管理师/
专员 副经理 经理
主管
同时，公司通过定期评定和考核，确保晋升的公平性和透明性：
技能族 每 1-2 年进行技能再评定，考核内容包括基本条件、专业能力和行为表现。
技术族 每 1-2 年进行职级再评定，考核内容包括工作年限、技术水平和专利贡献等。
“新星之火，膜力全开” 繁星工程培训现场
职能族 依据公司业务需求和上级推荐，进行晋升。
此外，公司通过“360 度人员盘点”系统，对管理类、技术类和关键岗位人员进行全面评估，包括核心素质项、人
员评价关系表、问卷调研和面谈沟通等环节。公司最终形成人才盘点报告，以识别关键人才，强化组织结构，并为
员工晋升与发展 员工的职业发展提供明确方向。
星源材质注重员工的职业发展和晋升通道，为员工提供清晰的职业路径和公平的晋升机制，确保员工在公司的成长 2025 年，公司针对高级管理人员及关键岗位开展系统性人才盘点，并基于盘点结果实施分层分类培养机制，同时将
与发展。 入选人员纳入海外储备人才池，为公司全球化发展提供中长期人才保障。
员工培训体系 2025 年 案例 为雄鹰展翅筑基：“小雄鹰”计划衔接人才梯队建设
星源材质着力打造全面系统、分层分类的人才培训体系，为员工提
随着业务规模扩大与组织能力提升需求增强，星源材质
供覆盖职业全周期的能力提升支撑。公司设立人力资源中心 ——
持续完善人才梯队培养体系，重点加强高潜人才由专业
星源特训营，依托人力资源开发规划，统筹健全培训与开发机制，
公司累计开展培训共 岗位向管理岗位转型的系统化培养，夯实管理人才储备
推进人才梯队建设。特训营的培训内容涵盖岗前任职、专业技能、
基础。2025 年，公司启动“小雄鹰训练营”，围绕自我
综合素质、学历教育及专业技术职称评聘等模块，匹配不同发展阶
段员工的需求。
由董事长讲授开营课程，并结合管理层授课、外部专家
同时，公司结合岗位特性与员工成长路径，设计五大类培训项目： 培训及内部经验分享等多元形式，强化学员综合管理能
入职培训、岗位培训、部门培训、推荐性培训及特殊培训，保障培 力。“小雄鹰”计划进一步优化管理人才培养路径，支
训内容的系统性与针对性。我们凭借科学的培训管理模式与良好的 人均受训时长约 持人才梯队结构升级，为公司中长期战略发展提供稳定
学习氛围，持续提升员工专业能力与综合素质，激发学习主动性， 的人才保障。
为公司人才发展与组织活力筑牢根基。
“小雄鹰”训练营现场
公司根据员工不同层级、岗位性质，制定针对性的人员培养与发展计划：
学历提升 六西格玛
繁星工程 小雄鹰计划 星火计划
计划 专项培训
公司通过校招渠道引入“双一流” 公司聚焦高潜人才由专业岗位向 公司面向各基地一线管 公司构建分层分类的人 为持续提升质量管理水
高校优秀毕业生，面向应届毕业 管理岗位转型，围绕自我驱动能 理人员开展选拔与培养， 才 能 力 提 升 体 系， 为 生 平， 公 司 将 六 西 格 玛 培
生群体开展专项培养计划。我们 力与团队影响力提升开展系统培 通过系统培训提升综合 产系统员工提供专升本 训及持证要求纳入品质
通过项目制实践培养，依托深圳 养。通过外部专家授课与内部管 管理能力。培养过程中， 学 历 提 升 支 持， 并 承 担 工 程 师 职 级 评 定 体 系。
总部与佛山基地双城联动集训， 理层经验分享，围绕自我认知、 我们要求学员结合实际 部 分 学 费； 同 时， 选 拔 2025 年， 公 司 开 展 线 上
融合战略认知与业务实践，帮助 团队协作等核心模块开展培训， 工 作 制 定 改 善 课 题， 经 管理人员参与外部高校 专 项 培 训， 覆 盖 核 心 技
新员工加快融入组织并建立全局 支持员工突破能力瓶颈，推动个 评 审 验 收 后 完 成 结 业， 高 管 发 展 项 目 学 习， 持 术 人 员， 并 按 黑 带、 绿
业务理解。同时，通过管理层授 体能力向组织能力转化，为公司 并纳入后续人才发展与 续提升管理层战略理解 带等不同层级设置差异
课、个人发展规划及导师辅导等 中长期发展储备管理人才。 晋 升 通 道， 持 续 提 升 一 与 管 理 能 力， 支 持 公 司 化 课 程 内 容， 提 升 质 量
方式，持续跟踪培养进展，推动 线管理队伍的专业化与 战略实施。 专业能力与改进实践水
青年人才梯队建设。 执行能力。 平。
合作共赢
共筑责任生态
本章节重大性议题
社区投入 供应链管理
响应联合国可持续发展目标
可持续供应链 供应链 ESG 管理
公司持续关注供应商 ESG 管理水平。基于《星源材质 ESG
管理理念
管理政策》的内容，我们围绕环境保护、员工权益、社会
支持、知识产权、商业道德与职业健康与安全等议题对供
应商进行定期评估，并提供专题培训。
星源材质致力于构建负责任的供应链体系。公司正逐步将 ESG 标准融入供应链管理全流程，通过供应商准入评估及
绩效监测等机制，稳步推进成本目标、效率目标、质量目标与可持续发展目标，携手合作伙伴共同打造高效、透明
的价值链。
管理政策 环境保护
我们鼓励供应商完成温室?体盘查及核查（参考 ISO 14064 和 / 或 ISO 14067 标准），制定碳
星源材质遵循 SA8000（社会责任标准）、《世界人权宣言》、ISO 45001（职业健康安全管理体系）、ISO 14001（环
减排目标，优先选用清洁能源和低碳技术；我们要求供应商在“三废”管理方面实施严格环保
境管理体系）以及负责任商业联盟行为准则（RBA）等相关国际标准，制定并实施《星源材质供应链 ESG 管理政策》，
措施，推动资源循环利用。
对供应商进行审核、评估和管理，确保其在人权保障、劳工权益、职业健康安全、环境保护等方面达到合规要求。
管理实践
供应链全生命周期管理 员工权益
供应商应坚持以人为本的原则，切实保障员工基本权利。我们明确禁止供应商使用童工或强迫
星源材质围绕合规、降本与风险可控目标，构建分层分类的采购管理体系。2025 年，公司对战略物资签订长期采购 劳动，禁止一切形式的歧视与虐待行为，要求其遵守劳动时间及最低工资等相关法律法规，依
协议以保障供应稳定，并对采购招标全过程进行规范化管理，严格落实立项审批、招标文件编制、评标公示等关键 法提供合理报酬，营造公平、尊重的用工环境。
流程。针对大额采购项目，公司执行联合审批机制，并采用综合评分法开展科学定标。
在供应商管理方面，公司建立涵盖准入、评估、分级及动态优化的闭环管理机制：
准入阶段
重点审核供应商资质合规性及产能、质量等核心能力，核心供应商须通过实地考察与样品测试等程序。
职业健康
与安全
我们定期对供应商生产环境的安全设施、员工健康保障情况、安全管理制度进行审核，确保供
准入后管理
应商员工职业健康安全。
依据质量、交付与成本等指标对供应商实施 A、B、C 分级管理，并结合季度绩效评价与年度综合评审，
持续优化供应商资源结构，提升采购协同效率。
管理实践
星源材质持续践行社会责任，积极开展慈善公益活动。公司通过向各基地所在社区提供慈善捐助，并开展多样化的
商业道德
为共同维护商业伙伴关系的健康发展，公司要求所有供应商必须秉持诚信经营原则、恪守商业 公益项目，助力社区发展，回馈社会。
道德规范。我们通过协议约束与廉洁培训等措施，助力公司内部与合作伙伴共同落地阳光采购：
社区文体支持
协议约束：公司与供应商签订的阳光协议中明确规定反腐败条款，例如禁止供应商存在任何形
公司响应深圳马田街道“街道牵头、企业助力、全民参与”的文体发展模式，
式的贿赂、回扣等腐败行为。
赞助 2025 年深圳马田街道足球超级联赛，支持基层社区文体事业发展。
廉洁培训：公司定期组织采购人员与供应商参加反腐败培训以及向供应商传达公司的反腐败政
策和要求。
监督方式：公司既通过合同条款、准入审查及合规声明等方式对商业伙伴的商业道德行为进行
被动监督，也通过定期评估、专项审计、问卷调查或现场核查等方式开展主动监督。此外，公 海外社区公益
司设立举报微信公众号、举报电话及举报邮箱等渠道，供各方对商业道德相关问题进行监督与 美国基地 1 积极参与属地社区慈善活动，组织员工代表参加 Huntersville 慈善
反馈。 5 公里跑活动，持续融入当地社区公益实践。
违法行为处理方式：对于发现的违法或违规行为，公司在制度中明确处理流程，包括调查核实、
整改要求、暂停或终止合作、列入黑名单等措施；情节严重的，将依法向相关主管部门报告，
确保违规行为得到及时、合规处理。
企业文化融合实践
公司将公益理念融入企业文化建设，人力资源中心联合星源工会组织开展员工徒步
截至报告期末 活动，通过健康向上的文体形式，增强员工凝聚力，促进企业与社区的良性互动。
《星源材质供应商可持续发展承诺书》签署率达 100%，《阳光协议》签署率达 100%。
共开展 1 次供应商审核，覆盖所有核心供应商，全部合格。
案例 马来西亚社区捐赠行动，践行企业社会责任
社区公益
展社区捐赠活动，向当地困难家庭提供生活物资支持。活动吸
引约 500 名村民参与，成为该社区近年来规模最大的公益活动
之 一。 当 地 社 区 议 员、MBSP 代 表 及 中 学 校 长 出 席 活 动， 并 对
管理理念 公司积极履行社会责任、助力社区发展的行动给予高度评价。
星源材质积极响应国家号召，在自身快速发展、业务持续拓展的同时，践行与社区共创共享的理念，开展社区公益
活动，促进企业与社区的和谐共融。
Green New Energy Materials, Inc.
附录 ESG 指标类别 单位 2023 2024 2025
附录 I - ESG 关键绩效数据 2
颗粒物（PM2.5）排放 吨 0.15 1.07 6.36
工业废水排放 立方米 97,027.20 218,960.98 40,287.00
排放物 4
经济绩效 一般固体废弃物回收利用 吨 17,320.16 7,585.24 8,617.20
危险废弃物处置 吨 1,920.83 3,023.35 4,597.55
ESG 指标类别 单位 2023 2024 2025
总用水量 立方米 878,185.82 1,264,356.13 2,214,090.25
营业收入 万元 301,323.38 354,110.66 412,537.21 水资源
立方米 / 人民
用水强度 2.91 3.57 5.37
币万元营收
包装材料消耗总量 吨 8,657.92 12,858.54 20,728.30
环境绩效 3 纸质包装材料消耗总量 吨 8,588.31 12,691.63 19,122.57
塑料包装材料消耗总量 吨 68.99 165.07 1,594.17
ESG 指标类别 单位 2023 2024 2025 物料
其它包装材料消耗总量 吨 0.61 1.83 11.56
吨二氧化碳当
温室气体排放总量 203,166.96 264,398.54 360,210.37 包装材料回收总量 吨 3,463.17 6,300.68 4,408.05
量
吨二氧化碳当 包装材料回收率 % 40 49 21
温室气体排放密度 量 / 人民币万 0.67 0.75 0.87
元营收 综合能源消耗量 兆瓦时 570,546.09 780,643.84 1,076,703.96
吨二氧化碳当 兆瓦时 / 人民
直接温室气体排放量（范围一） 54,881.37 81,042.99 114,013.43 综合能源消耗密度 1.89 2.20 2.61
量 币万元营收
吨二氧化碳当 直接能源消耗量 兆瓦时 274,588.80 405,535.33 570,502.14
间接温室气体排放量（范围二） 148,285.59 183,355.55 246,196.94
量
间接能源消耗量 兆瓦时 295,957.29 375,108.51 506,201.83
废气排放总量 吨 2.61 18.74 48.15
排放物 4
外购电力使用量 兆瓦时 276,328.13 341,396.03 463,978.71
千克 / 人民币 能源 5
废气排放强度 0.01 0.05 0.12
万元营收 外购热力使用量 兆瓦时 20.00 410.19 24.85
氮氧化物（NOx）排放 吨 0.89 9.07 12.96 可再生能源使用量 兆瓦时 19,609.17 33,302.28 80,526.27
汽油使用量 升 16,014.81 13,046.81 34,203.99
硫氧化物（SOx）排放 吨 0.61 1.42 0.95
柴油使用量 升 16,993.00 17,064.00 16,934.21
挥发性有机化合物（VOCs）排放 吨 0.95 6.56 27.88
天然气使用量 万立方米 2,534.50 3,744.76 5,267.42
危害性空气污染物（HAP）排放 吨 0.01 0.62 0 环保投入 环保资金投入总额 万元 3,597 3,960 8,388
公司持续优化 ESG 指标披露体系。为满足交易所相关披露要求，本年度新增披露部分指标。未来，公司将持续完善指标管理与披露机制，逐步提升 ESG 信 4
温室气体排放披露值来源为汽油、柴油、天然气、外购电力以及外购热力的消耗。范围一温室气体的来源为汽油、柴油和天然气，范围二温室气体的数据来
息披露的完整性与透明度。 源为外购电力和外购热力，汽油、柴油、天然气和外购热力的排放因子参考中国国家发展和改革委员会办公厅发布的《工业其他行业企业温室气体排放核算
环境数据的收集范围包括：集团总部及各附属公司（包括常州星源、合肥星源、江苏星源、南通星源、深圳星源、佛山星源、欧洲星源、东盟基地）办公区 方法与报告指南（试行）》计算；中国大陆电网的温室气体排放因子参考生态环境部《关于发布 2023 年电力二氧化碳排放因子的公告》。
域及生产区域的资源使用和污染排放。2025 年环境绩效指标较 2024 年有所增加，主要由于报告期内新增佛山星源及东盟基地并纳入数据统计范围所致。 5
能源总耗量参考中国标准《GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则》进行标准煤折算。
社会绩效 ESG 指标类别 单位 2023 2024 2025
受训男性员工 % 93.99 91.43 83.65
ESG 指标类别 单位 2023 2024 2025
受训女性员工 % 83.65 86.62 75.41
员工总数及按性别划分数量
受训基层员工 % / / 80.11
员工总人数 人 3,988 4,634 5,113
男性员工 人 3,095 3,677 4,007 受训中级管理层员工 % / / 90.99
女性员工 人 893 957 1,106 受训高级管理层员工 % / / 100.00
按学历划分数量 按性别及雇员类别划分的雇员受训平均时数 6
员工培训
专科及以下 人 2,989 3,465 3,804 受训全体员工 小时 16.91 14.83 13.74
本科 人 887 1,015 1,097 受训男性员工 小时 17.34 15.00 14.04
研究生及以上 人 112 154 212 受训女性员工 小时 15.43 14.21 12.66
按年龄划分数量 受训基层员工 小时 / / 13.22
雇佣
职业健康
与安全
按地区划分数量 员工安全生产培训总时长 小时 / / 79,796.50
中国大陆 人 3,856 4,425 4,703 收到的客户关于产品及服务的投
次 / / 72
诉次数
产品责任
港澳台及海外地区 人 132 209 410 因安全与健康原因而召回的产品
% / / 0
占总销售产品的百分比
按雇员类型划分数量
科技研发投入 万元 24,246.35 24,802.43 27,837.96
创新研发
全职 人 / / 5,113
研发投入占营业收入的比例 % 8.05 7 7
兼职 人 / / 0 已申请专利 件 558 820 1,026
员工流失 员工流失率 % 5.00 5.10 7.40 已取得有效专利数量 件 285 368 490
知识产权
培训投入资金总额 万元 / / 164.5 授权发明专利数量 件 122 174 204
授权实用新型专利数量 件 163 194 286
员工培训 按性别及雇员类别划分的受训雇员百分比
受训全体员工 % 91.68 90.44 81.87 6
员工受训平均时数的计算公式：特定类别员工受训平均时数 = 特定类别员工受训总时数 / 特定类别员工总人数
管治绩效 附录 II- 对标索引表
ESG 指标类别 单位 2023 2024 2025
全球报告倡议组织（GRI）准则内容索引表
男性董事 人 6 6 6
一般标准披露项 报告章节
女性董事 人 1 1 1
董事会 2-1 组织详细情况 走进星源材质
独立董事 人 3 3 3
非独立董事 人 4 4 4
披露报告数量 个 209 145 199
股东会召开次数 次 6 3 7
董事会召开次数 次 12 9 12 2-6 活动、价值链和其他业务关系 走进星源材质
企业治理
战略与发展管理委员会 次 1 0 1 2-7 员工 ESG 关键绩效数据
审计委员会召开次数 次 6 7 5 2-8 员工之外的工作者 ESG 关键绩效数据
GRI 2：一般披
提名委员会召开次数 次 1 3 1 2-9 管治架构和组成 企业治理
露 2021
薪酬与考核委员会召开次数 次 4 3 2 2-10 最高管治机构的提名和遴选 企业治理
对公司或员工提出并已审结的贪
件 0 0 0 2-11 最高管治机构的主席 企业治理
污诉讼案件数目
内部贪腐举报次数 次 0 0 1 2-12 在管理影响方面最高管治机构的监督作用 企业治理
接受反贪腐培训的员工人数 7 人 1,100 646 258 2-13 为管理影响的责任授权 ESG 管理
反贪腐
员工接受反贪腐培训时数 7 小时 550 323 1,290 2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 ESG 管理
接受反贪污反腐败的董事人数 人 / / 7 2-15 利益冲突 参见 2025 年报
董事接受反贪污反腐败培训的总 2-16 重要关切问题的沟通 ESG 管理
小时 / / 7
时数
统计口径存在变化。2023 年及 2024 年数据为员工入职时开展的《员工手册》第三章反贪腐培训的人数及培训时长。2025 年组织开展专项反腐廉洁培训（入
职培训中的反腐培训未纳入统计范围），相关数据以专项培训的参与人数及培训时长为统计口径。
一般标准披露项 报告章节 一般标准披露项 报告章节
GRI 202：市场
表现 2016
GRI 203：间接
GRI 204：实践
员工权益与福祉 采购 2016
商业道德
GRI 2：一般披 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 商业道德
露 2021 2-24 融合政策承诺 商业道德
GRI 205：反腐
GRI 206：反竞
争行为 2016
提升资源效益
GRI 3：实质性 ESG 关键绩效数据
议题 2021
GRI 301：物料 提升资源效益
提升资源效益
ESG 关键绩效数据
提升资源效益
GRI 201：经济
绩效 2016 GRI 302：能源 提升资源效益
提升资源效益
ESG 关键绩效数据
一般标准披露项 报告章节 一般标准披露项 报告章节
提升资源效益 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 排放与废弃物管理
ESG 关键绩效数据
GRI 302：能源
提升资源效益
ESG 关键绩效数据
GRI 306：废弃
物 2020
GRI 303：水资
源和污水 2018 GRI 308：供
应商环境评估
人才吸引与留存
ESG 关键绩效数据
组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰 GRI 401：雇佣
富区域拥有、租赁、管理的运营点 2016
GRI 304：生物
多样性 2016 GRI 402：劳资
关系 2016
受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟 403-1 职业健康安全管理体系 职业健康与安全
(IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种
提升资源效益
ESG 关键绩效数据
提升资源效益
ESG 关键绩效数据 403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通 职业健康与安全
业健康与安全
GRI 305：排放 提升资源效益 2018 403-6 促进工作者健康 职业健康与安全
氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体
排放
一般标准披露项 报告章节 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试
人才吸引与留存
行）》索引表
ESG 关键绩效数据
GRI 404：培训
和教育 2016
GRI 405：多元 405-1 管治机构与员工的多元化 员工权益与福祉
化与平等机会 3 废弃物处理 排放与废弃物管理
GRI 406：反歧 环境
视 2016 5 环境合规管理 排放与废弃物管理
GRI 407：结社 6 能源利用 提升资源效益
结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供
自由与集体谈 407-1 不涉及
应商
判 2016 7 水资源利用 提升资源效益
GRI 408：童工
排放与废弃物管理
GRI 409：强
迫或强制劳动 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 不涉及 9 乡村振兴 社区公益
GRI 410：安保
实践 2016 11 创新驱动 研发创新
GRI 411：原住 公司未从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学
民权利 2016 研究、技术开发等活动，故不适用
GRI 413：当地
社区 2016 社会
于报告期末，公司未存在应付账款（含应付票据）余额超过
GRI 414：供 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商 可持续供应链
应商社会评估
客户服务
GRI 415：公共
政策 2016 16 数据安全与客户隐私保护 隐私与数据安全
GRI 416：客 416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 产品质量与安全 员工权益与福祉
户健康与安全 17 员工 人才吸引与留存
GRI 417：营销
和标识 2016 可持续发
展相关治
理 20 反商业贿赂及反贪污 商业道德
GRI 418：客户
隐私 2016
附录 III- 报告读者反馈表
尊敬的读者：
感谢您阅读星源材质《环境、社会及管治报告》，非常希望您能够对本报告进行评价，并提出您的宝
贵意见，帮助本公司对报告进行持续改进。
您对本报告的评价：（请在相应位置打 ）
如您对本报告有任何意见或建议，欢迎通过下列方式反馈给本公司。
问题 很好 较好 一般 差 不了解
电话：0755-36800999
您认为本报告是否突出反映星源材质在环
境、社会及管治方面的重要信息？
邮箱：esg@senior798.com
地址：深圳市光明区公明马田办事处田园路北 5 号
您认为本报告披露的信息、指标是否清晰、
准确、完整？
您认为本报告的内容编排和风格设计是否便
您的信息
于阅读？
姓名：
您认为星源材质在服务客户、保护客户利益
方面做的如何？ 工作单位：
职务：
您对报告哪一部分内容最感兴趣 ?
联系电话：
电子邮箱：
您认为还有哪些需要了解的信息没有在本报告中反映？
您对公司今后发布报告有什么建议？
深圳市星源材质科技股份有限公司
地址：深圳市光明区公明马田办事处田园路北5号
网站：https://www.senior798.com/
电话：0755-36800999
首页
微信公众号
证券之星APP
