关于本报告 01
董事长致辞 02 合规治理 夯实发展 精益管理 质赢未来 绿色发展 低碳焕新
关于思瑞浦 03 规范公司治理 17 产品和服务安全与质量 38 应对气候变化 68
保护投资者权益 19 客户服务保障 45 强化环境管理 73
公司介绍 03 21 负责任供应链 49 优化资源利用 76
风险合规管理
企业文化 03 24 有害物质管理 78
恪守商业道德
发展历程 04 践行绿色办公 80
发展战略与布局 05
创新引领 安全护航 以人为本 共筑华章 未来展望 81
可持续发展治理 10 创新驱动引领 28 员工权益与发展 53
指代说明 82
数据安全保护 34 职业健康安全 64
可持续发展理念 10 指标索引 84
践行社会责任 66
响应联合国SDGs 11
可持续发展管理体系 12 意见反馈 85
可持续发展成果 12
利益相关方沟通 13
尽职调查 14
双重重要性评估 14
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
关于本报告 组织范围 发布形式
本报告是思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司（股 本报告以思瑞浦为主体，除特别说明外，本报告范围与 本报告于2026年3月30日获公司董事会批准，并与年报
票代码：688536）发布的第5份环境、社会及公司治理 公司年度报告范围保持一致。 同期发布。
（ESG）报告，旨在向我们的利益相关方全面呈现本公
本报告以中文和英文两种语言发布，若在对不同语言报
司在ESG方面的实践信息和相关绩效。
编制标准 告的理解上发生歧义，请以中文报告为准。本报告可以
在上海证券交易所官方网站（www.sse.com.cn）和思
本报告的编制是依据上海证券交易所《上海证券交易所 瑞浦官方网站（www.3peak.com）在线阅读或下载报
上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试
时间范围 告电子版。
行）》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指南
本报告的时间跨度是2025年1月1日至2025年12月31日 第13号——可持续发展报告编制》，并参考全球报告倡
（简称“报告期”），发布周期为年度。为增强报告可比 议组织（GRI）《GRI可持续发展报告标准》、联合国
性，部分内容往前后年度适度延伸。 2030年可持续发展目标（UN SDGs）、可持续发展会
计准则委员会SASB准则。
信息来源
称谓说明
本报告使用的定性、定量信息均来自思瑞浦的公开信
为便于表达和方便阅读，思瑞浦微电子科技（苏州）股 息、内部文件和相关统计数据，部分定量数据因为获取
份有限公司及分子公司在报告中以“思瑞浦”“本公司”“公 难度较大，无法获得实际数据，故以估算数据纳入统
司”“我们”或“3PEAK”表述。 计。若无特别说明，本报告中所指的金额均为人民币。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
董事长致辞
持续发展共识深化的浪潮中，继续经历深刻变革与格局重塑。面对 产品的高可靠性与市场竞争力奠定了坚实基础，也为公司市场拓 境合规，努力实现企业与环境的和谐共生。
复杂多变的外部环境与日益激烈的市场竞争，思瑞浦始终秉持“客 展提供了有力保障。
户为先、正直责任、创新成长、协作共赢”的核心价值观，锚定战 征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。展望未来，思瑞浦将继续紧
略方向，于挑战中捕捉机遇，在创新中谋取发展。回顾2025年， 协同共赢，打造韧性生态。我们视供应链为紧密合作的伙伴，致 跟全球科技发展趋势与客户需求变化，坚持以技术创新为驱动，
我们不仅持续推进高性能模拟与数模混合芯片的技术攻关与产品落 力于构建安全、可靠、负责任的供应链生态系统。通过完善供应 以可持续发展为基石，以合作共赢为理念。我们将与所有利益相
地，更进一步完善了由董事会战略与可持续发展委员会统筹的“决 商ESG管理机制，加强供应商审核、激励与赋能，执行负责任的 关方携手并进，积极应对技术革新与全球挑战，不断提升公司综
策层-管理层-执行层”三级ESG治理架构，确保可持续发展战略的高 矿产采购政策，我们持续推动供应链在质量、交付、社会责任与 合竞争力，为半导体产业的进步、为全球的绿色低碳转型、为创
效落地与监督，将环境、社会及治理（ESG）理念深度融入公司战 环境保护等方面的协同提升。同时，我们积极参与汽车芯片等多 造更美好的社会贡献坚实的“芯”力量！
略与日常运营的每一个环节，致力于实现商业价值与社会价值的和 项行业标准的制定工作，出席重要行业会议并与产业链伙伴深化
谐统一。 战略合作，共同推动产业技术进步与生态繁荣。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司
创新驱动，引领产业未来。研发创新是思瑞浦持续发展的核心引 以人为本，共创美好未来。员工是思瑞浦最宝贵的财富。我们致
董事长 ZHIXU ZHOU
擎。2025年，我们坚守“成为受尊重的半导体行业泛模拟产品及解 力于为全球人才提供平等、多元、包容、安全的发展平台。通过
决方案的领先者”的愿景，加强研发投入，在信号链、电源管理领 优化任职资格体系、实施“训战结合”的培训战略、畅通员工沟通与
域实现多项关键技术突破。我们积极响应绿色发展趋势，将节能减 晋升通道，我们全力支持每一位员工的职业成长。我们持续关注
排理念融入产品设计，助力新能源汽车、工业控制、数据中心等多 员工健康与安全，建立了ISO 45001职业健康安全管理体系，并开
领域客户实现绿色低碳转型。 展丰富的员工活动，旨在营造“幸福工作、快乐生活”的组织氛围，
激发团队的凝聚力与创造力。
精益管理，铸就卓越品质。我们始终将质量视为生命线，贯彻“为
客户提供具有成本竞争力、无缺陷的产品和服务”的质量方针。通 绿色运营，践行低碳承诺。在“双碳”目标引领下，我们系统识别气
过持续完善覆盖产品全生命周期的质量管理体系，深化全员质量赋 候相关风险与机遇，并通过推行绿色办公、优化数据中心能效等
能与精益管理，2025年各项关键质量年度目标均达成。公司在获 多重举措，切实减少自身运营碳排放。报告期内，苏州测试中心
得ISO 9001、IATF 16949等体系认证的基础上，积极践行“零缺陷” 获评“苏州园区2A级绿色工厂”。我们严格遵循并执行ISO 14001环
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
关于思瑞浦 企业文化
资质
公司介绍
国家专精特新“小巨人”企业
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司（股票代码： 愿景 使命
量和高可靠性的集成电路产品，为客户提供全方面的解决 国家知识产权优势企业 导体行业泛模拟 竞争力的产品和
方案。公司产品涵盖信号链模拟芯片、电源管理模拟芯片 产品及解决方案 服 务， 为 客 户 创
的领先者 造价值
和数模混合芯片，主要包括放大器、数据转换器、接口、
隔离、电源管理、参考电压、电源监控、模拟前端等，其 高新技术企业 价值观
中许多核心产品的综合性能已经达到了国际先进水平。凭 客户为先 正直责任
借领先的研发实力、可靠的产品质量和优质的客户服务， 创新成长 协作共赢
江苏省级企业工程技术
公司的模拟芯片产品已进入众多知名客户的供应链体系，
研究中心
应用范围覆盖工业、新能源和汽车、通信、消费电子和医
疗健康等众多领域，已形成工业、汽车、通信及消费电子
协同发展的多元化市场布局。 江苏省级企业技术中心
未来，公司将继续紧跟客户需求和技术演变趋势，利用技
江苏省服务型制造
术研发及客户资源等优势，为客户提供多元化的模拟与数
示范企业
模混合芯片解决方案，不断拓展新的技术和产品布局，进
一步巩固领先地位，提升公司综合竞争力。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025年度 环境、社会及公司治理报告
发展历程 2022 年
推出 3ppm/?C 超高稳定度电压基准
推出高精度模数转换器
多种汽车级 DCDC 量产
思瑞浦成立
BMS AFE、汽车音频传感器总线产品量产
推出首个线性产品系列
获得国家工信部集成电路设计企业认证
推进全球化布局，在美国、德国、日本、 2025 年
推出首个线性电源管理系列
推出对数放大器 韩国设立销售与支持中心 车规 CAN 通过全球最严格 EMC 测试，性
苏州汽车级测试中心正式投入运营 能达到国际最高水平
推出首个数据转换器系列
增发 A 股股票募集资金人民币 18.01 亿元 AFE 大规模应用于数据中心光模块
推出国内首家支持特定帧唤醒功能的汽 推出 1ppm/?C 高精度高稳定度基准电压
取得高压隔离技术、高压大电流开关型 推出汽车级超低静态功耗高压 LDO—
推出首个接口产品系列
电压转换器技术突破 TPL8031Q
推出首个线性稳压器系列
口芯片、仪表放大器
获得高新技术企业认证
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
发展战略与布局
发展战略
公司致力于打造模拟及数模混合平台型芯片设计公司，始终坚持研发高性能、高质量和高可靠性的信号链芯片、电源管理芯片及数模混合芯片，为工业、汽车、通信、消费等市场客户提供丰富的、
有竞争力的产品及解决方案。
信号链产品：追赶国际先进水平 电源管理产品：点状突破 数模混合产品：协同发展 底层技术开发：专注研发
巩固强化，突出优势 夯实基础、点状突破 开发拓展多品类、高集成度数模混合产品 加大投入车规、隔离等底层 IP 和技术的开发
缩小同国际友商的差距 形成全面的模拟芯片产品布局 实现产品线协同，为客户提供全面解决方案 在工艺器件、封装设计与自动化测试等领域
进行前瞻性研究
制造测试：增强上下游协作，自主 COT 工艺及测试 投资并购：推进平台化布局 全球化研发、销售布局
提高高端产品自主测试能力，增强 COT 晶圆工艺能力 寻求技术与产品协同、价值观契合的伙伴 大力引进全球优秀人才，推进研发全球化
保持高标准质量标准，不断提高产品的质量与性能 坚定推进平台化业务布局 建立全球化的技术服务与销售网络，为更多全球客户服务
多方面开展与供应链的深度合作，构建国内国外双循环的供应
链体系
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
研发、销售网络布局
全球人才库的 高质量的汽车级
全球销售与支持
技术创新 测试中心
主要销售中心
韩国
研发中心
美国
测试中心
日本
苏州
上海
研发中心：
上海 苏州 成都 北京
天津 杭州 西安 深圳
新加坡
销售中心：
境内销售中心 境外销售中心
德国 深圳 北京 上海 韩国 美国
研发创新是思瑞浦稳健快速发展的重要前提，公司重视研发投入，相继在上海（张江、临港、漕河泾）、
西安 新加坡 苏州、成都、北京、天津、杭州、西安、深圳、新加坡 9 处建立了研发中心，持续针对新产品开展前 西安 杭州 德国 新加坡
杭州 北京 瞻性的产品研发和技术布局。 深圳 日本
成都 天津
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
产品布局
信号链 电源管理
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
合作伙伴认可
最佳质量奖 最佳创新奖 最佳交付支持奖 优秀服务奖
公司荣誉
优秀供应商奖 优秀伙伴
金牛上市公司 中国汽车芯片 国产模拟 IC 行业
优秀市场表现产品 “E”马当先新品奖
科创奖 优秀供应商 卓越奖工业级
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
经济绩效 治理绩效
营业收入 总资产 上市公司信息披露工作评价（2024-2025）获得 A 级 反贪腐培训覆盖率 100 %
举办机构投资者调研场次 68 场 参与人数 268 人 反不正当竞争培训员工覆盖率 100 %
归属于上市公司股东的 归属于上市公司股东的 投资者交流会及业绩说明会 7 场 因信息披露方面违规而受到处罚次数 0 次
净利润 净资产
环境绩效 社会绩效
苏州测试中心获评“苏州园区 2A 级绿色工厂” 研发人员 544 人 占员工总数 62.03 % 员工培训总时数 89,748 小时
范围一温室气体排放量 水资源使用强度
研发投入 58,818.88 万元 同比增加 1.93 % 员工人均培训时数 102.34 小时
员工培训覆盖率 100 %
专利累计获得数 331 项
范围二温室气体排放量 能源使用强度
高级管理人员中女性比例 33 %
发生数据安全和客户隐私泄露事件 0 起
温室气体排放密度 因环境事件或污染物排放受到监管机构的处罚 知识产权累计获得数 677 项
国内经销商廉洁协议、出口管制与制裁合规
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可持续发展治理
秉承可持续发展管理的理念，思瑞浦持续完善具有公
努力减少运营产生的环境足迹，
司特色的 ESG 治理体系和管理机制，将可持续发展
设计绿色产品或有益于环境改
积极纳入运营实践的各个环节。我们通过健全的内外 环境
善的产品
部利益相关方沟通机制，倾听并积极回应各方关切与
期望，不断提升 ESG 治理效能与透明度，推动企业
高质量、可持续发展。
可持续发展理念
研发创新
作为半导体行业泛模拟产品及解决方案的的领先企
持续稳健的治理与经 提供创新的产品和服
业，思瑞浦深度践行可持续发展理念，充分将其融入
营，积极创造股东价值 治理 社会 务，营造进取的职场环
公司运营的各个环节，形成以研发创新为中心，不断
境，培育行业人才
完善环境、社会和公司治理三个维度运营实践的 ESG
管理，持续激发公司可持续发展动力，为利益相关方
思瑞浦 ESG 管理理念
创造长远价值。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
响应联合国 SDGs
思瑞浦在稳步推进主营业务高质量发展的同时，积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），以实际行动践行可持续发展理念。
合规治理 夯实发展 创新引领 安全护航 精益管理 质赢未来 以人为本 共筑华章 绿色发展 低碳焕新
建立权责分明的治理架构，规范 加大研发投入，通过不断推出高 完善质量管理体系，通过全员质 保障员工合法权益，构建平等包容 推行节能减排行动，通过节能技术
公司运作； 性能、高可靠性及绿色产品，为 量赋能与精益化管理，强化全员 的就业环境，促进员工全面发展； 改造，安装节能减排设备、购买绿
畅通投资者沟通渠道，规范信息 客户创造更高价值； 质量意识，优化生产全流程，提 开展多元化员工活动，如社团活 证等系列举措，降低能源消耗；
披 露， 保 障 投 资 者 合 法 权 益， 优化创新激励机制，加强技术知 升资源利用效能； 动、节日慰问、家庭日、健康讲 苏州测试中心获评“苏州园区 2A
共 对 外 披 露 172 份 文 件， 上 市 识产权布局，推动创新与业务深 畅通客户反馈渠道，优化服务响 座等丰富多样活动； 级绿色工厂”；
公司信息披露工作评价（2024- 度融合； 应流程，开展客户满意度调研， 完善职业发展体系，强化技能提 建立有害物质全生命周期管理机
年公司 保障体系，妥善处理客户诉求；
行动 加强风险管理，开展常态化业务 据分类分级保护，定期开展数据 完善职业健康安全管理体系，定 置流程，定期开展风险排查；
连 续 性 风 险 管 理（BCM）， 强 安全风险评估与漏洞检测。 将供应链风险纳入供应商日常管 期开展健康安全宣贯培训、隐患 推行无纸化、节能、节水等绿色
化运营合规性； 理，通过强化 ESG 管理、实施激 排查和应急演练等，全方位守护 办公举措，优化数据中心能耗管
定期通过线上和线下培训开展商 励与赋能等方式，保障供应链安 员工身心健康。 理，开展绿色办公宣传培训。
业道德培训，向员工传达廉洁自 全稳定；
律的重要性，员工培训覆盖率达 严格落实冲突矿产管理要求，杜
到 100%。 绝违规矿产使用，践行负责任采
购理念。
响应联合
国可持续
发展目标
（SDGs）
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
可持续发展管理体系
为进一步推动公司可持续发展，公司董事会下设战略与可持续发展委员会，构建“决策层 - 管理层 - 执行层”三级 ESG 治理架构，制定《董事会战略与可持 可持续发展成果
续发展委员会工作细则》，将可持续发展管理战略规划、议题评估等事项纳入战略与可持续发展委员会工作职责。公司通过董事会的战略决策主导、战略
与可持续发展委员会的统筹布局与协调，以及各执行部门的具体任务落地实施，贯彻可持续发展理念，持续提升公司 ESG 治理水平。 2025 年 4 月 11 日， 思 瑞
浦 在 2025 年 度 EcoVadis
企业社会责任评估中荣获
集团级（Group）银牌勋章，
董事会 公司首次参评即在全球 15
公司董事会为 ESG 工作的最高决策层，负责制定公司 ESG 战略方针，对公司 ESG 重大事项进行审议与决策，并定期监督检 万家企业中名列前 15%，
决策层
查 ESG 相关事宜进度，确保 ESG 事项按照公司战略执行。 标志着公司社会责任和可
持续发展的实践跻身国际
战略与可持续发展委员会 优秀水平。
对可持续发展管理战略规划进行研究，对公司可持续发展方针、战略、目标、政策、管理等提出建议，识别评估可持续发展议
管理层 题的相关影响、风险和机遇，监督可持续发展相关工作实施情况，督促公司加强与各利益相关方就重要可持续发展事项的沟通，
审阅公司年度 ESG 报告及其他可持续发展相关信息披露。
各执行部门
公司研发、运营、质量、销售、市场、法务、信息技术、人力资源、内部审计等部门是 ESG 工作的执行层，负责各项具体
执行层
ESG 工作的落实。董事会办公室负责在公司内外部进行 ESG 理念的宣导，推动 ESG 政策与措施在公司内的实施。
可持续发展管理架构图
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利益相关方沟通
有效的利益相关方沟通是我们开展目标管理和创造共同价值的重要依据。思瑞浦积极与利益相关方开展沟通，持续完善沟通机制，通过多元化、常态化的沟通与交流，及时了解客户、经销商、员工、
供应商、投资者、行业及高校、政府及监管机构、社区与公众等各类利益相关方的期望与要求，并积极予以回应，以切实有效的行动持续为利益相关方创造长期价值。
利益相关方
客户 经销商 员工 供应商 投资者 行业及高校 政府及监管机构 社区与公众
关注的议题
研发创新管理 薪酬福利
供应链管理 投资者回报
产品质量与安全 产品质量与安全 培训及职业发展 产学研合作
产业协同合作 投资者权益保护 合法经营 社区发展
客户服务质量 经销商赋能 平等、包容、多元化 行业人才培养
商业道德规范 公司治理 促进就业 绿色运营
商业道德规范 反不正当竞争规范 人文关爱 行业交流
供应链可持续发展 信息披露
冲突矿产管理 职业健康与安全
股东会
员工大会、年会
技术支持及技术讨 投资者交流会
沟通方式
定期员工培训 供应商走访
论会 经销商大会 披露临时公告及定期 行业交流会议 / 信息披露
员工社团、团建活动 供应商培训 公司官网
客户调研及拜访 经销商稽核 报告 研讨会 监管信息报送
员工满意度调查及意 供应商评价 微信公众号
客服热线 经销商培训 官网投资者关系板块 推进产学研合作 参与培训、会议
见收集 供应商激励
客户满意度调查 电话和邮件问询
安全教育与演练
上证 e 互动沟通
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
尽职调查
思瑞浦依照《上海证券交易所上市公司自 公开信息 识别关键 监控潜在 制定应对 定期复盘
推进实施
收集 领域风险 风险 策略 总结
律监管指引第14号—可持续发展报告（试
行）》（以下简称《14号指引》）要求，
尽职调查流程
完善内部尽职调查机制。我们建立起公司
级的通知机制，定期开展可持续发展风险
双重重要性评估流程
评估，根据评估结果组织相关部门对重大
潜在风险或事件开展尽职调查，制定有针
步骤一 步骤二 步骤三 步骤四
对性的管理措施，并及时跟踪、反馈调查
结果。报告期内，思瑞浦未发生重大可持 了解公司背景 议题库审阅与更新 议题重要性评估 评估结果确认与报告
续发展风险事件。
分析公司自身运行和管理中 依据交易所指引、全球报告 影响重要性评估：梳理各议 整合影响与财务重要性评估
面临的客观因素 倡议组织 GRI、联合国可持 题对外部环境、社会和经济 结果，形成双重重要性评估
分析公司外部环境，包括可 续发展目标 SDGs、SASB、 的潜在或实际的正面或负面 矩阵
MSCI 等权威机构实质性议 影响，评估出具有影响重要
双重重要性评估 持续发展压力、行业可持续 根据《14 号指引》要求披露
发展趋势、公司的上下游价 题 库， 结 合 2024 年 重 要 性 性的议题 相关内容
报告期内，我们按照《14号指引》的要 议题评估结果和 2025 年公
值链等 财务重要性评估：通过影响、
求，参考《上海证券交易所上市公司自律 司整体业务发展情况，参考
识别重点利益相关方 依赖性和其他因素分析，结
监管指南第4号——可持续发展报告编制》 国内外同行业相关议题，形 合专家判断，识别和评估相
《GRI3：重大主题》等国内外披露标准的 成 2025 年思瑞浦议题库 关议题下的风险和机遇，评
评估方法，对公司议题进行双重重要性评
估出具有财务重要性的议题
估，具体评估流程如下：
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
非常重要
投资者权益保护 重要性 / 维度 环境维度 社会维度 治理维度
利益相关方沟通 产品和服务安全与质量
反商业贿赂及反贪污
产品和服务安全与质
创新驱动
知识产权保护
环境合规管理 供应链安全 量、创新驱动、供应
能源利用 风险管理与合规 双重重要性 链安全、员工权益与
员工权益与发展
水资源利用 反不正当竞争 发展、数据安全与客
户隐私保护
对经济、社会和环境影响的重要性
循环经济
冲突矿产管理 数据安全与客户隐私保护
尽职调查
社会贡献
废弃物处理 财务重要性 应对气候变化
污染物排放
环境合规管理、能 知识产权保护、冲突 投资者权益保护、利益
源利用、水资源利 矿产管理、社会贡献 相关方沟通、反商业贿
影响重要性 用、 循 环 经 济、 废 赂及反贪污、风险管理
平等对待中小企业
弃物处理、污染物 与合规、反不正当竞争、
乡村振兴
应对气候变化
排放 尽职调查
科技伦理 环境议题 生态系统和生物多 平等对待中小企业、
其他议题
样性保护 乡村振兴、科技伦理
生态系统和生物多样性保护 社会议题
治理议题
注：公司将《14 号指引》中规定的“生态系统和生物多样性保护、平等对待中小企业、乡村振兴、科技伦理”识别为不具有重
对公司财务的重要性 非常重要 要性的议题。
同时具有财务重要 具有影响重要性但 具有财务重要性但 既不具有财务重要性 3. 公司生产经营活动未对乡村发展产生重大影响，故“乡村振兴”未纳入重要性议题；
性与影响重要性 不具有财务重要性 不具有影响重要性 也不具有影响重要性 4. 公司核心业务不涉及生命科学、人工智能伦理等敏感领域的科学研究、技术开发等活动，故“科技伦理”未纳入重要性议题。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
图片由AI生成
合规治理 夯实发展
思瑞浦致力于构建一个透明、规范、高效的治理架
构，在公司追求卓越的同时，能够应对各种风险和
挑战，实现可持续发展。通过不断优化经营发展策
略，强化风险管控和合规运营机制，践行企业责
任，持续为社会创造价值，传递积极影响和实现高
质量发展。
响应SDGs
我们的行动
规范公司治理 保护投资者权益 风险合规管理 恪守商业道德
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
规范公司治理
股东会
思瑞浦严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人
民共和国证券法》（以下简称《公司法》《证券法》） 董事会
《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券
交易所科创板上市公司自律监管指引第 1 号――规范
运作》等法律法规要求，建立完善的治理架构和制度
体系，严守合规底线，规范公司运作，为推动可持续 战略与可持续发展 薪酬与考核委员会 提名委员会 审计委员会
委员会
发展战略聚势共赢。
股东会
治理结构
思瑞浦股东会的召集召开程序、参会人员资格、会议表决程序均符合《公司法》《上市公司股东会规则》等相关规定。股东会的
《董事会议事规则》等多项内部制度进行了系统的修 项实行中小投资者单独计票，并聘请律师事务所对股东会出具法律意见书。
订，完善决策、执行和监督等各方面的职责权限和工
作程序，形成权责清晰、运作规范的分工与约束机制。
报告期内，公司依据相关规定完成监事会取消，原监 关键绩效
事会职权已由董事会审计委员会承接，以确保监督职
能的持续有效履行。本年度监事会取消前，共召开监 报告期内，公司召开股东会 4 次，审议通过 19 项事项
事会会议 7 次，审议通过 26 项议案。
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董事会独立性
董事会
公司独立董事严格遵守《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作制度》，公司董事会成员共9名，其中独立董事为3名，占
公司董事会严格按照《公司法》《公司章程》《董事
比33.33%。独立董事每年进行独立性自查并提交报告，董事会对独立董事独立性进行评估，出具专项意见并披露。
会议事规则》等相关规定，明确职责范围，规范议事
和决策流程，确保合规履职。公司董事会作为公司经 公司董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、战略与可持续发展委员会及提名委员会四个专门委员会，其中审计委员会、薪
营管理的决策机构，负责公司发展目标和重大经营活 酬与考核委员会、提名委员会独董占比66.7%，充分发挥决策监督、专业咨询作用。
动的决策。
董事会多元化构成
关键绩效
公司股权结构较为分散，主要股东由公司创始人、投资基金、员工持股计划、产业资本、公募基金等构成，形成了多元共治的治
理格局。重大事项均经由董事会集体决策，有效保障决策的科学性与严谨性。公司于2025年1月10日顺利完成董事会、监事会换
报告期内，
届及高管聘任工作。公司第四届董事会成员背景多元，拥有集成电路技术、财务、金融、汽车电子等多领域专业背景，构建了专
公司共召开 7 次董事会会议 业分工、多元制衡的治理架构，有效分散决策风险。
审议通过 47 项事项
董事会成员出席率 100 % 董事会有效性评估
公司持续完善董事会有效性评估机制，报告期内，公司发布《董事、高级管理人员
薪酬管理制度》，建立合理的激励机制，董事及高管人员的薪酬福利与公司经营业
绩挂钩，董事会及其下设的薪酬与考核委员会，负责组织开展公司董事及高级管理
人员的绩效评价工作。 中上协评选上市公司董事会 “上证鹰·金质量奖”评选
最佳实践案例 2025 并购重组奖
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
保护投资者权益 投资者关系管理
思瑞浦致力于构建开放、透明的沟通渠道，制定《投资者关系管理制度》，规范开
信息披露
展投资者交流活动与日常沟通。思瑞浦与投资者展开多维度的交流互动，通过业绩
思瑞浦严格遵循《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》等法律法规 说明会、投资者交流会、股东会、投资者热线电话（+86 021-58886086）、邮箱
要求，结合公司实际情况，完善并落实《信息披露管理制度》《重大信息内部报告制度》，积极履行各 （3peak@3peak.com）及上证e互动等多种方式，就经营业绩等重大事项与投资者进行
项信息披露的义务，真实、准确、完整、及时地披露信息，并进一步提高信息披露的可读性和直观性。 沟通交流，耐心回应投资者的问题。
为了防范内幕交易，公司严格遵循《上市公司内幕信息知情人登记管理制度》等法律法规，制定了 2025年，我们尝试更多创新的投资者交流方式，例如：定期报告发布后，通过“一图读
《内幕信息知情人登记管理制度》，积极落实公司经营、财务等各类内幕信息的管理与内幕知情人登 懂”、视频解读等方式，提升定期报告的可读性；积极运营东方财富企业号及公众号，以
记工作，强化内部信息流转管控。 图文视频等多媒介传递公司价值。同时，公司积极拓展北京、深圳、广州、香港等核心
城市金融中心及资本活跃区域，通过路演深化与全国机构投资者的联系；在资本运作等
关键时点适时召开专题说明会等。我们重视建立投资者反馈闭环，系统收集并分析市场
关键绩效
关切，确保沟通双向有效，切实维护投资者的知情权、参与权与收益权。
报告期内，
公司共对外披露
举办机构投资者调研场次 68 场
上市公司信息披露工作评价（2024-2025）获得 A级 举办机构投资者调研参与人数 268 人
获得中国上市公司协会 2025 上市公司董事会办公室最佳实践奖 大型投资者交流会参与人数 1,202 人
因信息披露方面违规而受到处罚 0次 上证 e 互动平台回答投资者问题 41 条
投资者交流会及业绩说明会 7场
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重视股东权益 股东回报
公司一直以来重视对投资者的合理投资回报，上市以来，思瑞浦制定了《未来三年（2022-2024年）股东分红回报
中小投资者保护
规划》《未来三年（2024-2026年）股东分红回报规划》，通过多样化的举措稳定并提振市场信心，持续为股东
我们高度重视中小投资者的合法权益，持续完善投资者权益保护机 提供回报。2025年度公司拟向全体股东（回购股份除外）每10股派发现金红利1.55元（含税），拟派发现金红利
制。公司为中小投资者参与股东会提供包括网络投票在内的便利条 21,190,344.35元（含税），占当年度归属于上市公司股东净利润的比例为12.25%。
件，在审议对中小投资者利益有重大影响的事项时，对其表决实行单
独计票；在董事选举中推行累积投票制，切实保障中小投资者的选举
关键绩效
权。在关联交易管理方面，公司严格执行《关联交易管理制度》，履
行规范的审议程序，确保交易定价公允，杜绝利益输送行为。此外，
截至报告期末，
公司董事及高级管理人员积极参与外部专业机构组织的合规治理培
训，持续提升履职能力与合规意识。 公司累计派发现金红利 9,098.51 万元
累计回购股份 11,178.99 万元
报告期内，
公司董事及高级管理人员累计参与上交所、证监局、律师事务所等外部机构的合规治理
培训共计 11 次
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内部控制
风险合规管理
公司根据《企业内部控制基本规范》《内部控制手册》等制度，严格把控业务运
风险管理及内部控制 营的内部控制流程。2025年，公司在《内部控制手册》中增加对子公司管理的内
容，推动母子公司内控体系协同一致，全面提升整体治理水平和风险防范能力。
风险管理及内控体系
公司每年定期组织开展内控测试，从公司治理、人力资源管理、资金管理、投资
公司建立健全的风险管理及内控体系，制定“三道防线”风控责任机制，覆盖风险评估、风险管理、内 管理、筹资管理、采购管理等方面多维度管控，结合内部控制基本规范及公司实
控监督等全流程，确保风险在不同层级得到有效管控。 际运作情况，出具内控评价报告，由外部审计机构出具内控审计报告。
第三道防线
业务连续性管理
第二道防线 审计部：内部审计 业务连续性管理（简称“BCM”）作为公
对内部重点风险领域进行 司风险管理的一部分，建立业务连续性
第一道防线 检查，核查公司是否存在 管理体系和突发事件管理预案，能够降
内控部：内部监控和监督
重大违法违规问题和重大 低重大风险或突发事件对公司业务运营
统筹风险管理工作，实现
市场部、销售中心等：运 带来的损失和影响。公司依据“完善内
风险
营管理 风险管理的设计、指导和
部管理，做好风险控制，确保稳健经
对运营中的风险主动识别 监督
营，满足客户要求，保障各方利益”的
和防控 将内控管理融入到公司日 方针，不断优化《业务连续性计划》
提升业务部门风险识别和 常经营及产品开发流程中 《业务影响分析和风险控制程序》《业
管理能力，强化一线人员 务连续性计划控制程序》，保证公司业
风险管理意识和责任理念 务运作持续符合ISO 22301业务连续性
管理体系标准要求。 ISO 22301 业务连续性管理体系认证证书
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业务连续性方针政策、管理承诺
案例 BCM 内审员培训
风险处置
连续性 连续性管
BIA 风险评估 策略定制 培训 测试/演练
理改进 2025年8月，公司邀请了外
连续性计
划制定
部资深BCM培训讲师进行
BCM流程
《业务连续性管理体系要求
突发事件应急预案 和内审员》培训，参与员工
地震 火灾 传染病 均通过培训考试并获得内审
员证书。目前公司已有约
罢工 供应中断 政治/政策
IT故障 经济贸易 化学品泄露 业务连续性护航。
BCM BCM
业务连续性计划
质量 研发 IT HR 运营
董办 财务 销售 行政 市场
合规管理
组织&责任、资源多元化、持续发展
业务连续性风险管理 思瑞浦高度重视合规管理，持续完善合规管理体系。通过优化流程指引、规范合同
管理及加强能力建设等举措，不断夯实合规基础。同时，公司每年基于合规制度要
公司开展内外部BCM培训，并通过考核扩大BCM内审员资源池，进一步增强业务连续性风险应对 求，针对出口贸易、商业道德等重点合规领域，进行合规风险评估和管理。报告期内，
能力，有效降低突发事件对公司运营的影响，增强业务韧性。报告期内，共开展10次BCM演练。 公司未发生重大违法违规或法律纠纷事件。
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贸易合规管理
合规管理举措
思瑞浦严格遵守中国及业务所涉及国家和地区适用的国际出口管制及制裁法律法规，制定并不断完善《出口管制与制裁合规
公司将所有业务指引、规章制度、常用流程汇 管理制度》，建立完善审核评估机制，系统性地管控贸易合规潜在风险，为系统性地防范进出口原产地相关风险，公司构建
总及培训课程集中上传至线上平台，形成统一 了覆盖业务全链条的动态合规管理机制，确保相关风险得以动态监测、主动预防与闭环管控。
合规流程 的交互窗口，确保员工能够高效查阅与执行，
指引 动态识别内外需求与风险 意识强化与能力提升
有效提升了整体合规意识和操作规范性。
每月更新贸易合规相关数据库，定期开展新规监测及影 对新晋管理者、销售市场经理等管理骨干员工开展专
响评估。 项培训，提升员工出口管制合规意识和合规开展业务
公司建立了高频合同模板库，业务部门可直接 的能力。
下载使用最新模板，大幅缩短合同准备与审阅
周期。同时，通过线上流程中心实现合同管理
规范合同
流程可视化，在提升效率的同时，更好地管控 制度嵌入与流程固化 监督闭环与持续优化
管理
风险、保障公司权益。
通过OA系统对贸易合规进行监控和管理，实现受控产 依托内控与审计机制，开展定期合规自查、风险监测及
品可查询、受控产品向实体清单主体报价或送样流程自 专项审计，及时发现并纠正执行偏差。
公司已建立线上线下相结合的合规培训体系。 动拦截，提高合规流程的效率和效果。
线下培训针对关键岗位开展场景化专项培训，
并每季度组织新员工培训；线上培训通过平台
合规能力 要求全员完成课程学习与考试。报告期内，线 依法合规纳税
建设
下培训已开展 10 次，全面覆盖了贸易合规、
商业秘密等重点领域。 公司坚持依法合规经营、诚信纳税的理念，依据公司制定的税务管理规章，严格执行纳税申报与税款缴纳义务，在日常税务
管理中，不断强化税务风险防范意识，加强风险监控能力，完善税务风险内控机制，坚决履行企业纳税责任。
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恪守商业道德 反商业贿赂及反贪污
思瑞浦坚守高标准道德规范，在全球业务开展过程中严格遵循各国法律法规，要求全体员工深入理解并恪守正确的商业 为有效防范商业贿赂、贪污及舞弊风险，思瑞浦制定并实施《反
道德准则，严禁不正当竞争，积极维护市场竞争秩序，保障公司及合作伙伴的合法权益。 腐败（贪污）和反贿赂风险评估管理制度》，确立了清晰的合
规底线。公司设立商业道德委员会，每年至少开展一次覆盖销
售、采购等重点领域的腐败与贿赂风险识别及评估，并据此制
商业道德管理体系 定针对性管控措施。同时，内控部将商业道德风险纳入年度内
控体系评估范畴，定期审视关键流程，如发生重大变化将及时
思瑞浦成立商业道德委员会，由公司董事担任主席，成员包括内控、财务、人力资源及法务等部门负责人。商业道德
反馈至管理层及相关部门，为经营决策提供重要参考，确保风
委员会负责制定商业道德政策、程序，监督政策程序执行情况，分析、调查及处理涉及的商业道德相关问题、争议及
险管理的闭环运作。
纠纷事件。同时，定期召开会议回顾公司重大商业道德相关事项，确保商业道德管理工作有序推进和落实。公司制定
了《商业道德行为准则》，详尽规定信守商业道德准则的原则、回避利益冲突、反腐败与反贿赂、礼品与招待的处理
方式等事项，并要求公司所有员工在日常工作、商业活动中严格遵守。
商业道德委员会主席
内控部负责人 财务部负责人 人力资源部负责人 法务部负责人
商业道德委员会人员架构
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廉洁监督
商业伙伴廉洁管理
公司制定《反舞弊与举报制度》，审计部为反舞
接收举报后， 初步核实案件内容，视案件复
弊工作的常设机构，负责组织及执行公司范围内 公司将商业道德行为准则贯彻至合作伙伴，制定《3PEAK供应商社会责任行为准则》
杂程度拟定调查方式方法
的反舞弊工作。公司在杜绝收受贿赂或回扣、行 《供应商廉洁行为准则》，并于官网公布，对所有供应商的道德行为进行监
贿、内幕交易、滥用职权等行为的同时，也鼓励 上报商业道德委员会，由审计部单独调查或由 督。为杜绝商业贿赂，公司要求供应商签署廉洁协议，如供应商违反准则要
内外部相关方对不合规的行为进行举报。我们已 审计部牵头联合人力资源等部门共同调查 求，公司有权终止合同。
设立公开面向所有利益相关方的反舞弊举报邮箱
（audit@3peak.com），持续完善举报处理流程，
确保举报处理过程和结果的公平公正性。报告期
内，公司未发生因贪污腐败而引起的诉讼案件。 调查时，被举报人应根据要求提供相应的资
公司积极提升员工的商业道德意识，每年定期通过线上学习平台和线下培训方
料，并接受问询、访谈等调查工作
式开展廉洁宣导与培训，向员工传达廉洁自律的重要性，公司以“面授+直播”
公司充分保护举报人的合法权益，在受理、登记、
调查结束后，出具调查报告与处理意见 的方式开展1次反舞弊培训。针对董事及高管人员，公司持续强化反舞弊方面
保管、调查等各个环节对举报人的个人资料、信息
的履职要求，积极组织
及举报的内容严格保密，对违反保密规定的责任员
公司内部反舞弊专题培
工，将严肃处理。针对实名举报，设置“举报人特 03 上报处理
训，营造廉洁氛围。报
别保护名单”，由审计部专门管理，除经公司道德
将调查报告及处理意见上报商业道德委员会决策 告期内，董事、高级管
委员会批准或授权以外，其他单位、部门和个人均
理层及员工反贪腐培训
无权获知。同时，公司严禁用任何形式对举报人和 对证实有舞弊行为的员工，按相关规定予以相
覆盖率为100%。
证人进行打击报复、陷害。若有违规情况，公司将 应的行政纪律处分；若行为触犯刑法，将移送
按规章制度严肃处理，涉及违法犯罪的，公司将移 司法机关依法处理
交相关司法机关依法处理。 反舞弊专题培训
举报和处理流程
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反不正当竞争
思瑞浦严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规要求，制定《反垄断与反不正当竞争管理制度》，建立了由总经理统筹领导，公司法务部主管、审核，
业务部门落实的反垄断和反不正当竞争管理机制。
维度 举措 维度 举措
规定违反《反垄断与反不正当竞争管理制度》的处罚措施，明确禁止达
成垄断协议、滥用市场支配地位等垄断行为，以及混淆行为、虚假宣传 明确规定公司及经销商禁止虚假宣传，不得对产品的性能、功能、质量、
等不正当竞争行为； 销售状况、用户评价、曾获荣誉等作虚假或者引人误解的商业宣传；
推进公 设立了投诉举报机制，保护举报人权益； 负责任 所有对外公开发布的营销材料均需通过内部审核，以确保内容符合法
平竞争 营销
发布了反垄断与反不正当竞争、商业秘密保护系列微课，公司全员定期 规要求。
进行考试，员工培训覆盖率100%。
严格遵守国家知识产权法律法规，建立了由《知识产权手册》等内部制
完善了《商业秘密管理制度》，重新明确机密信息保护范围，并与《信
度及“总经理－管理者代表－法务部”三级管理体系组成的知识产权管理
息安全管理制度》实现衔接配套及协同执行；
体系，并已通过GB/T 29490-2023体系认证。
明确禁止侵犯商业秘密，要求全员、客户（经销商）、供应商签署保密
保护商 知识产 系统开展侵权风险排查，对研发、销售等环节进行风险监控与防范，并
协议；
业秘密 权保护 对外部商标侵权、假冒销售等行为依法维权。报告期内，公司未发生专
通过定期的商业秘密培训，提高全员商业秘密保护意识及能力。
利侵权诉讼。
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图片由AI生成
创新引领 安全护航
研发创新是企业保持核心竞争力和实现可持续发展
的重要基础，思瑞浦坚持独立开发与自主创新，将
创新理念深度融入企业文化与经营管理之中，持续
推动技术与产品迭代升级。同时，公司高度重视信
息安全管理，系统构建覆盖业务全流程的信息安全
管理体系，切实保障客户、合作伙伴及自身运营的
安全与稳定。
响应SDGs
我们的行动
创新驱动引领 数据安全保护
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创新驱动引领 重要风险
/ 机遇
风险 / 机遇描述 影响的时 影响的价 潜在财
间范围 值链环节 务影响
应对措施
研发创新是推动企业持续成长、筑牢市场领先地位的重要引擎。思瑞浦始终
将技术研发作为核心发展动力，坚持自主创新的研发策略，进一步打造平台 公司未能及时把握不断
发展的市场需求和关键 建立完善的研发流程体系，持续加大研发投入
化企业，通过不断推出创新产品，为客户创造更高价值。 技术研发 营收
新 技 术， 将 可 能 导 致 公 长期 运营 重视研发人才的吸引与培养，通过专利奖励
滞后 下降
司 产 品 竞 争 力 下 降， 无 鼓励员工积极投身创新活动
法满足市场及客户需求
治理
思瑞浦采用 Fabless 经营模式，以芯片研发为核心业务。为确保研发活动的
由于技术秘密保护措施
规范与高效，公司严格遵守国内外法律法规，制定并持续完善包括《产品需
的局限性、技术人员的流
求管理程序》《IC 开发程序》《项目管理程序》等在内的一系列研发管理规 健全商业秘密管理体系，制定相关制度
动性及其他不可控因素，
营收
范，通过制度化管理不断提升研发效能与项目管理水平。同时，公司高度重 技术泄密 可能存在核心技术泄密 长期 运营 要求全员签署保密协议
下降
的风险，导致声誉受损、
视研发创新，设立了由联合创始人、总经理及各核心部门负责人共同组成的 提升全员商业秘密保护意识
客户对公司的信任受损，
预立项评审委员会，对研发项目进行系统性的商业与技术评审，以保障决策 影响市场份额占比
的科学性与执行的高效性。
市场上出现某类产品应 建立完善的市场调查机制，把握市场和技术趋
战略 用爆发式增长（如 2025 势，研发人员到市场轮岗，更接近市场需求
年 AI 服务器热潮），催
新产品新 生对特定芯片的海量需 中期 营收 丰富公司 IP 数量，扩大 IP 覆盖范围
思瑞浦严格遵守科学伦理规范，将独立开发、自主创新的理念贯穿于产品研 运营
应用机遇 求。 公 司 若 具 备 对 应 技 长期 增加 设立研发新技术预研体系，加大新技术研
发的全过程。面对半导体行业激烈的市场竞争格局，以及快速的产品迭代升 术储备或同类产品基础， 究投入
即可在市场竞争中抢占
级和绿色生产的要求，公司主动识别并分析潜在风险和机遇、制定针对性应 和新产品头部公司加强合作
先机
对措施，以此提升研发效率与成果转化水平，夯实技术领先地位。
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影响、风险与机遇管理
思瑞浦高度重视研发创新过程中的风险管理，制定了《项目风险 深入分析市场趋势、技术可行性、潜在客户需求及项目潜在商业机会，
同时开展项目前期预研流程，提前识别产品开发中可能出现的技术难点
管理规范》，将风险识别与管控系统融入产品研发全流程。同时，
并进行重点论证、攻克，减少后续开发迭代、提升效率
公司持续加强研发人才培养与能力建设，以提升技术攻关与成果
转化效率，从而增强整体创新能力与发展韧性。 01
产品进入大规模生产， 提出新产品开发需求，
持续监控产品质量和客 02 形成《产品商业计划书》，
户反馈，不断优化和改 并提交预立项评审委员
研发流程优化
进，确保高质量交付 会评审
机会评 预立项
为持续提升研发效率、创新能力和产品质量，公司制定了《量产 估阶段 阶段
测试的工作准则》等规范，明确各部门职责，建立高效协同机制，
为研发项目的有序推进与高质量交付提供坚实保障。
量产交付 立项 产品经理提出《产品需
产品小批量试生产，收
阶段 阶段 求书》，项目经理根据
集分析数据以优化测试
方法，形成量产管控的 产品研发
定完整的项目开发计划，
标准 流程
研发和其他工程部门对
试生产 设计 该项目开展可行性分析
工程验
对样品的功能、性能、 证阶段
稳定性等方面进行测试，
从客户视角出发判断产 04 根据《产品需求书》中
品是否达到设计标准和 规定的指标和要求进行
预期要求 05 芯片设计
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研发团队培育 指标与目标 研发相关绩效指标 单位 2025 年
公司定期组织研发培训活动，在项目结
研发投入 万元 58,818.88
项后开展跨团队的经验分享与技术交流， 思瑞浦以“提供先进、创新、具有全面竞争力的模拟
研发投入占营业收入比例 % 27.46
针对新员工实施系统化岗前培训，同时 与数模混合产品和解决方案”为研发目标，围绕研
安排研发人员前往市场部轮岗，了解市 发投入、研发项目拓展、专利申请等关键维度，制 研发人员 人 544
场需求和前沿信息，以提升研发效率。 定清晰、可衡量的具体指标，并通过常态化追踪机
研发人员占员工总数比例 % 62.03
制，确保目标的扎实推进与高效达成。
研发人员培训覆盖率 % 100
研发人员人均培训时长 小时 124.27
研发激励
公司建立了以专利创造与产品创新为核 研发目标及完成情况 7人 21 人 23 人
心的激励机制，通过制定《专利奖励办法》 78 人
等制度，明确创新绩效评价标准，引导 报告期内，
员工积极投身技术研发与成果转化。报
研发投入同比增长 238 人
告期内，公司进一步优化了激励的有效
量产产品数量目标：100 % 达成
性与及时性，依据研发人员的研发成果 195 人
研发新开发项目目标：100 % 达成
和额外贡献拟定奖金分配方案，进行即 305 人
时奖励表彰。此外，公司开展年度创新
<30 岁 30-39 岁 博士 硕士
评选，报告期内共遴选年度优秀发明人
专利申请目标： 100 % 达成 40-49 岁 50-59 岁 本科 大专及以下
余人发放了专利奖金。 按年龄划分的研发人员数量 按学历划分的研发人员数量
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
思瑞浦成功入选“2025年苏州市高价值专利培育计划项目推荐名单”。截至报告期末，思瑞浦累计申请 知识产权累计申请数量
专利894项、集成电路布图设计290项、商标97项，累计获得专利331项、集成电路布图设计284项、
商标62项。 1,281
本期新增 累计数量 500
知识产权类别 申请数（个） 获得数（个） 申请数（个） 获得数（个）
国内发明专利 103 70 676 217 2025 2024 2023
国内实用新型专利 40 13 171 112
知识产权累计获得数量
PCT 7 0 47 2 750
集成电路布图 14 45 290 284 500
商标 0 0 97 62 250
合计 164 128 1,281 677
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
思瑞浦清洁技术产品主要应用领域
清洁技术机遇
随着可持续发展理念的深入人心，市场对绿色低碳产品的关
注度持续提升。思瑞浦将绿色环保理念全面融入产品创新与
清洁能源产业 新能源汽车产业 电池产业 环保产业
研发全过程，积极把握清洁技术带来的发展机遇，持续布局
高性能、高可靠性及绿色产品相关领域，并稳步推进与合作
伙伴在绿色产品研发方面的协同合作，持续向市场提供兼具 光伏逆变 + 储能系统 新能源汽车的电驱、 电池生产设备 VOC 环境监测
性能优势与环境友好特征的产品与解决方案，助力产业绿色 电控系统
转型与可持续发展。
在光通讯领域，随着光模块的速率从 400G 向 800G、1.6T 行业交流
和 3.2T 演进，光模块的功耗随之上升，公司新设了 4 个光
模块相关的项目，提高光模块的集成度，进一步降低功耗； 思瑞浦积极投身行业生态建设，不仅深度参与标准研讨与产业协作，更通过获取权威认证、贡献专业力量，切实推动产业
在电源管理芯片领域，公司新启动 6 个更省电、效率更高的 链协同与产业升级。
电源管理芯片项目，广泛应用于汽车座舱、智驾、激光雷达
以及工业电源中，有助于节能减排，并推动清洁能源的更广
参与标准制定
泛应用。截至报告期末，公司在降低能耗、节约原材料、提
升产品寿命等清洁技术方向，累计获得有效专利授权 98 件。 思瑞浦以标准起草组成员或专家身份，深度参与了《汽车控制器局域网（CAN）收发器芯片技术要求及试验方法》《汽车
其中，降低能耗的相关专利 41 件、节约原材料使用的相关 局域互联网络（LIN）收发器芯片技术要求及试验方法》等多项汽车电子行业标准的全流程工作。公司还委派专业人员担任
专利 45 件、提高产品使用寿命的相关专利 12 件。 相关标准组织成员，积极推动行业技术标准的统一、完善与落地应用。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
案例 案例 亮相 2025 上海车展，展示汽车电子升级多个关键“芯”趋势
出席 2025 汽车芯片生态大会并与中汽芯战略签约
签署战略合作协议。在此次大会上，思瑞浦作为 HSMT 标准的核 车展“中国芯展区”，展示覆盖48V架构升级、OBC
心起草方之一，助力该车载音频协议标准及测试规范的建立，相 高集成、座舱智联、车身控制等场景的车规级芯片
关生态建设成果亦同期发布。此外，公司还在现场展示了自主研 产品矩阵，并通过“平台+产品+应用”的全栈解决方
发的音频芯片互联互通测试平台，彰显创新实力。 案，呈现超过200颗量产车规芯片的技术实力与自
主可控的供应链优势。此次展示强化了思瑞浦与汽
车产业生态的联结，彰显了以硬核技术推动汽车芯
片国产化进程的实力与决心。
汽车芯片生态大会现场 公司 TPT1021Q-XXXX-S 系列芯片产
荣获“自有品牌空调整机国产芯片用量排行榜”上榜品牌
品获推 2025 中国汽车芯片创新成果
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
数据安全保护 战略
思瑞浦高度重视数字化环境下的数据安全与隐私保护，通过 思瑞浦将信息安全与客户隐私保护视为企业可持续发展的关键支
持续健全管理架构、制度体系，并强化责任落实与流程管控， 撑，针对日常经营中的潜在风险与机遇开展系统识别、分析并制
全方位筑牢企业与客户的信息安全防线。 定针对性应对措施，同时持续强化信息系统安全管控，完善多层
防护体系，有效规避信息及隐私泄露风险。
治理
思瑞浦高度重视信息安全与系统稳定运行，制定了《信息安
全管理制度》《电脑文件安全管理制度》《实验室软件使用
及网络管理规范》等内部规范，构建了由信息安全委员会、IT 影响的时 影响的价 潜在财务
重要风险 风险描述 应对措施
间范围 值链环节 影响
部门、信息安全工程师组成的三层管理架构，对基础设施、
网络、服务器、应用及终端设备实施统一管控，以保障系统
因服务器硬件故障、 加强网络系统安全管理
信息系
安全稳定运行。同时，公司明确了上述内部规范的三年定期 网络设备故障、人为 短期
统服务 运营 运营成本增加 加强信息化建设和信息安全意识培训
更新机制，确保制度的持续有效性。 破坏等原因，导致系 中期
中断 服务器硬件实现冗余，数据定时备份
统服务中断
决策层 信息安全委员会
因恶意侵入、权限设 加强信息物理隔离
信息和 置不当等原因，导致 短期
运营 运营成本增加 加强信息安全防护意识
管理层 IT 部门 客户隐 公司信息或客户隐私 中期
下游 营收减少 建立安防系统，加强敏感区域的监控
私泄露 泄露，公司将面临法 长期
律诉讼和声誉受损 对敏感文件的传输、使用进行管控
执行层 信息安全工程师
信息安全组织架构
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
思瑞浦信息安全管理措施
影响、风险与机遇管理
通过网络准入系统、内网系统等实现物理隔离，使得公司内部与外部隔离、研发与非研发物理隔离、研发部门内不同项目间隔离
报告期内，为全面识别与评估信息安 物理环境安全
全潜在风险，公司依据 ISO 27001、
实行终端 USB 端口禁用与接入白名单管理，防范未授权 USB 设备接入及非法终端访问
TISAX 及 GB/T 20984 等标准，从组
持续加强终端管理权限，重点收紧特定终端电脑及终端业务系统的安装权限、互联网访问权限，同时进一步限制其 U 盘、光驱、蓝牙、
织、物理、技术、人员四个维度，基
无线网卡等周界设备的访问能力
于资产重要性、价值及威胁程度，开
优化访问权限控制策略，强化远程访问全流程管控和访问权限控制
展了信息安全风险评估工作。本次评 网络系统安全
完成互联网侧业务系统梳理，关闭一批非必要对外发布的业务系统及端口，对需保留的互联网侧重要业务系统开展系统升级与安全补漏
估涵盖 55 项风险场景，对定级为 4
及时升级防火墙的 URL 库识别、入侵防御、反病毒等防护能力
级及以上的资产予以优先缓解，并形
成了《风险评估自查报告》。
对所有下载的文件进行定期的全面扫描，以检测和清除可能存在的恶意软件、病毒或其他潜在威胁
打印文件监控，使用特殊的标识或水印来追踪文件的来源和流向
采取服务器硬件冗余配置，定时进行数据备份
文件数据安全 定期对公司层面机密、秘密、内部公开三级涉密信息进行盘点更新，整体流程涵盖调研范围确认、调研模板编制、召开启动会、涉密信
信息安全常态化管理
息收集、涉密信息定级沟通、涉密信息制度发布等环节
思瑞浦建立了覆盖物理环境、网络系
统、文件数据、用户行为的全方位管
建立 24 小时全区域全覆盖的安防系统，对敏感区域的访客和员工手机拍照进行摄像头监控
控体系，并通过信息安全月报机制，
实行门禁制度，严格管理员工出入口和访客登记
持续识别问题并优化改进。
用户行为安全 监控员工对外的数据传输
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
指标与目标
信息安全应急管理 公司明确信息安全与客户隐私保护的管理目标，通过定期跟
公司制定《业务连续性计划（BCP）》，完善应急响应机制，通过部署终端防护、定期安全巡检等措施，确保在病毒攻击 踪、动态复盘，确保管理目标可衡量、可追溯，推动信息安
等事件下能快速恢复关键业务。针对信息泄露事件，明确需立即补救并上报法务部统筹处置，同时依据严重程度对责任人 全与客户隐私保护工作持续提质增效。
分级追责。报告期内，公司开展了网络安全与病毒攻击场景的应急演练，并委托第三方对互联网侧业务系统进行了全面漏
洞扫描与安全强化。
指标 年度目标 2025 年
数据安全事件 0起 0起
客户隐私泄露事件 0起 0起
客户隐私保护 信息化安全防护意识 信息化建设
IT 需求申请关闭率 95% 97.74%
思瑞浦将隐私保护要求融入信 公司通过内部学习平台 3PEAK 报告期内，公司通过迭代核心系统与落
息安全整体架构，建立完善的 Academy，建立分层分类的信 地新平台，提升业务效能。具体包括：
客户数据管控机制。通过系统 息安全培训与考核机制。每月 优化 CRM 系统，简化订单预测流程，
化工具实现客户数据集中管理 对新员工开展专项培训，并对 赋能销售决策；升级排产系统逻辑，提
与精细化权限控制；销售数据 全员发布年度培训课程与考核， 升自动化水平，支持运营决策；上线
纳入 CRM 系统管理；研发数据 将学习进度纳入年终绩效考核。 SRM 系统，实现对物料与供应商的精
置于内网并严格权限准入。同 报告期内，员工信息安全培训 细化管理，提高采购效率；此外，通过
时明确各业务环节的隐私保护 覆盖率达 100%。 与子公司的内网、数据库及研发数据 /
责任与操作规范。 流程互通，提升了内部协同效率。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
精益管理 质赢未来
思瑞浦坚持品质至上，建立了覆盖产品全生命周期
的质量管理体系，通过全员参与和精益管理，持续
提升产品质量与资源效率。公司以客户为中心，优
化客户关系与满意度反馈机制，确保及时响应，并
与经销商协同为客户创造长期价值。同时，我们致
力于构建负责任、可持续的供应链，加强供应商
ESG管理与协同，杜绝使用冲突矿产，推动供应链
绿色可持续发展。
响应SDGs
我们的行动
产品和服务安全与质量 客户服务保障 负责任供应链
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
产品和服务安全与质量
思瑞浦秉持品质至上的理念，构建覆盖全流程的质量管控
体系，持续推进产品质量更新迭代，优化生产流程，强化
质量意识，以高质量产品赢得客户信赖，从而持续提升市
场竞争优势。
治理
思瑞浦建立了由总经理牵头、各部门协同的全流程质量管 ISO 9001质量管理体系认证证书 IATF16949 汽车行业质量管理体系认证证书
理制度，覆盖从研发到售后的所有环节。公司制定了《IC
开发程序》《先期产品质量策划程序》《产品可靠性验证
控制程序》等系列文件，明确了质量问题等级划分、追溯
与处理要求，以推动质量持续改进，提升客户满意度。
体系认证
为确保质量工作的规范性，公司已建立并通过了相关管理
体系认证，包括 ISO 9001 质量管理体系、IATF 16949 汽
车行业质量管理体系、ISO 26262 汽车功能安全管理体系、
ANSI/ESD S20.20 静 电 放 电 控 制 管 理 体 系 以 及 ISO/IEC
ANSI/ESD S20.20 静电放电控制
ISO26262 汽车功能安全管理体系认证证书 ISO/IEC17025 CNAS 实验室认可证书
管理体系认证证书
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
CN72147 CERTIFICATE
产品认证
of Conformity
CERTIFICATE NO.: CQC25001483097 Valid from: Aug.22,2025
Valid until:Aug.21,2030
Registration No.: AK 50698198 0001
NAME AND REGISTERED 3PEAK INCORPORATED
ADDRESS OF THE APPLICANT 2-B303,Creativity Industry Park,No.328 Xinghu Street,Industrial Park,Suzhou-China Report No.: CN25VV7V 001
Product Digital Isolator
Holder: 3PEAK INCORPORATED
NAME AND REGISTERED 3PEAK INCORPORATED
Name and address of the applicant 3PEAK INCORPORATED ADDRESS OF THE 2-B303,Creativity Industry Park,No.328 Xinghu Street,Industrial Park,Suzhou-China
Suzhou City,
思瑞浦的工业级与汽车级隔离产品均可提供 VDE、T?V、
Park,Suzhou-China
Name and address of the manufacturer 3PEAK INCORPORATED NAME AND LOCATION JCET Semiconductor (Suqian) Co.,Ltd. 215123 Jiangsu
Park,Suzhou-China
Product: Isolator
Name and address of the factory JCET Semiconductor (Suqian) Co.,Ltd. PRODUCT NAME, MODEL Digital Isolator (Digital Isolator)
No.5 Putuoshan Rd, Susu Industrial Park, Sugian City, Jiangsu AND SPECIFICATION TPM5350S-SOAR、 TPM5350M-SOAR、 TPM5350D-SOAR、TPM5350BS-SOAR、
Note: When more than one factory, please report on page 2
Province, PR. China
TPM5350BM-SOAR、 TPM5350BD-SOAR、 TPM5350SQ-SOAR-S、 TPM5350MQ-SOAR-S、 Type designation listed on the next page
TPM5350DQ-SOAR-S、 TPM5350BSQ-SOAR-S、 TPM5350BMQ-SOAR-S、 TPM5350BDQ-SOAR-S：
Enhanced insulation，External creepage distance（ mm） ≥ 8.0，Hot cycle test 125℃，Altitude up The certificate of conformity refers to the above-mentioned product. This is to certify that
CSA、UL、CQC、CB 等全系列安规认证，符合出口至欧
to 5000m
Ratings and principal characteristics Reinforced insulation, Ext. Cl and Cr ≥8.0mm, thermal cycling test the specimen is in conformity with the assessment requirement mentioned on the next
with 125℃.
THE STANDARDS AND GB 4943.1-2022
page. This certificate does not imply assessment of the production of the product and does
TECHNICAL REQUIREMENTS not permit the use of a T?V Rheinland mark of conformity.
Trademark (if any) Graphic mark, refer to test report.
FOR THE PRODUCTS
Certification Body
TYPE OF CERTIFICATION Type testing+Follow up factory inspection
Customer’s Testing Facility (CTF) Stage used N/A
SCHEMES
洲、北美等全球主要市场的法规要求。在汽车级质量管理
TPM5350S-SOAR, TPM5350M-SOAR, TPM5350D-SOAR, Date: 2025-10-24 ___________________________
Model / Type Ref.
TPM5350BS-SOAR, TPM5350BM-SOAR, TPM5350BD-SOAR,
TPM5350SQ-SOAR-S, TPM5350MQ-SOAR-S,
This is to certify that the above mentioned product(s) complies with the requirements of certification rules of CQC11-471543-2022. Kenny Shi
The validity of the certificate is subject to positive result of the regular follow up inspection by issuing certification body until the expiry date.
TPM5350DQ-SOAR-S, TPM5350BSQ-SOAR-S,
TPM5350BMQ-SOAR-S, TPM5350BDQ-SOAR-S
Additional information (if necessary may also be
reported on page 2)
A sample of the product was tested and found IEC 62368-1:2023
方面，公司依据最新 AEC Q006 标准，更新公司产品可靠
to be in conformity with The certificate information is available through the QR code below or CNCA’s website: www.cnca.gov.cn
As shown in the Test Report Ref. No. which CVC2025-0189
forms part of this Certificate
性验证的要求，优化《新产品可靠性验证程序》等文件，
SIGNATURE:
T?V Rheinland LGA Products GmbH - Tillystra?e 2 - 90431 Nürnberg
并通过内部 CNAS 实验室及第三方合作，完成了众多产品
Jun.06,2025
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的 AEC-Q 认证，持续满足汽车级产品可靠性要求。
CB CQC T?V
UL-CA-2552802-0
监督与考核
E524241-20250603
UL-US-2571805-0
E524241-20250603 ZEICHENGENEHMIGUNG
MARKS APPROVAL
Certificate of Certificate of 3PEAK INCORPORATED
Compliance
No 328, Xinghu Street, Industrial Park
Compliance 215123 Suzhou City
Jiangsu
China
ist berechtigt, für ihr Produkt /
is authorized to use for their product
公司建立了以IT化数据监控为支撑的“三位一体”内外部质量监督机
Issued to: Magnetische und kapazitive Koppler für Verst?rkte Isolierung
Certificate Number: 2-B303 Creativity Industry Park, No 328, Xinghu Street,
UL-CA-2552802-0 Industrial Park, Suzhou, Jiangsu, 215127, CN Certificate Number: 2-B303 Creativity Industry Park, No 328, Xinghu Street,
UL-US-2571805-0 Industrial Park, Suzhou, Jiangsu, 215127, CN die hier abgebildeten markenrechtlich geschützten Zeichen
This certificate confirms that representative samples of:
Report Reference: für die ab Blatt 2 aufgeführten Typen zu benutzen /
制，并实施质量分级问责：一般质量问题由部门负责人整改并纳入
the legally protected Marks as shown below for the types referred to on page 2 ff.
E524241-20250603 FPPT8 - Nonoptical Isolating Devices Certified for Canada - This certificate confirms that representative samples of:
Report Reference:
Component
E524241-20250603 FPPT2 - Nonoptical Isolating Devices - Component
See Addendum Page for Product Designation(s).
Issue Date: See Addendum Page for Product Designation(s).
Have been evaluated by UL in accordance with the component requirements in the
Standard(s) indicated on this Certificate. UL Recognized components are incomplete Have been evaluated by UL in accordance with the component requirements in the
in certain constructional features or restricted in performance capabilities and are Standard(s) indicated on this Certificate. UL Recognized components are incomplete
intended for installation in complete equipment submitted for investigation to UL LLC. in certain constructional features or restricted in performance capabilities and are
绩效；重大质量问题则启动高层问责程序，与总监及高管的绩效考
CSA Component Acceptance Service Notice No. 5A, Issue Date: Geprüft und zertifiziert nach /
Additional Information: 07-06
DIN EN IEC 60747-17 (VDE 0884-17):2021-10; EN IEC 60747-17:2020+AC:2021
See UL Product iQ at https://iq.ulprospector.com for additional information. Additional Information:
This Certificate of Compliance indicates that representative samples of the product See UL Product iQ at https://iq.ulprospector.com for additional information.
described in the certification report have met the requirements for UL certification. It This Certificate of Compliance indicates that representative samples of the product
does not provide authorization to apply the UL Recognized Component Mark. Only
核直接挂钩。
described in the certification report have met the requirements for UL certification. It
the Authorization Page that references the Follow-Up Services Procedure for does not provide authorization to apply the UL Recognized Component Mark. Only
ongoing surveillance provides authorization to apply the UL Mark. the Authorization Page that references the Follow-Up Services Procedure for
Only those products bearing the UL Recognized Component Mark should be ongoing surveillance provides authorization to apply the UL Mark.
considered as being UL Certified and covered under UL’s Follow-Up Services. Only those products bearing the UL Recognized Component Mark should be
Look for the UL Recognized Component Mark on the product. 1 considered as being UL Certified and covered under UL’s Follow-Up Services.
Look for the UL Recognized Component Mark on the product. 1
Aktenzeichen: 5028019-4880-0003 / 318418
File ref.:
VDE Prüf- und Zertifizierungsinstitut GmbH Ausweis-Nr. 40060130 Blatt 1
VDE Testing and Certification Institute Certificate No. Page
Weitere Bedingungen siehe Rückseite und Folgebl?tter /
Zertifizierungsstelle / Certification further conditions see overleaf and following pages
David Piecuch Offenbach, 2025-04-15
UL Mark Certification Program Owner David Piecuch
Any information and documentation involving UL Mark services are provided on behalf of UL LLC (UL) or any authorized
UL Mark Certification Program Owner VDE Zertifikate sind nur gültig bei Ver?ffentlichung unter: http://www.vde.com/zertifikat
licensee of UL. For questions, please contact UL Solutions Customer Service at https://www.ul.com/contact-us. VDE certificates are valid only when published on: http://www.vde.com/certificate
Any information and documentation involving UL Mark services are provided on behalf of UL LLC (UL) or any authorized
licensee of UL. For questions, please contact UL Solutions Customer Service at https://www.ul.com/contact-us.
? 2025 UL LLC. All rights reserved. Page 1 of 2
Form-ULID-019496 – ver 1.0
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Form-ULID-019496 – ver 1.0
CSA UL VDE
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
战略
思瑞浦秉承“为客户提供具有成本竞争力、无缺陷的产品和服务”的质量方针，持续改进公司各质量管理体系和关键流程，以高标准的质量管理和服务保障客户满意度。
影响的时 影响的价
重要风险 风险描述 潜在财务影响 应对措施
间范围 值链环节
严格遵循全流程质量管控，推动内部持续改进、质量赋能和精益管理
若质量体系管理失控，可能出现批次性
短期 公司从产品设计、测试、生产、出货等环节均进行把控，建立不合格品
产品设计质 产品设计质量不达标，导致不合格品产 运营 召回成本增加
中期
量不达标 生并流向客户，将面临产品召回、客户 下游 营收下降 控制程序
长期
投诉
建立重大质量问题发生的 BCP，并定期开展演练
若客户服务流程管理不到位或资源调配 短期 定期进行客户满意度调查，改进造成客户不满意的问题
客户服务响 运营
不足，可能出现客户问题响应延迟，引 中期 营收下降 定期走访客户与经销商，开展技术交流，及时解决客户问题
应不及时 下游
发客户不满、投诉增多，甚至客户流失 长期 建立客户投诉响应机制，及时响应和解决客户投诉
若供应商交付质量不符合公司要求，有
短期 上游
供应商交付 可能引发产品质量与安全问题，将导致 召回成本增加
中期 运营 加强供应商质量赋能管理，定期进行供应商审核和驻厂巡检
质量不合格 公司面临监管处罚、声誉受损、市场份 营收下降
长期 下游
额减少
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
影响、风险与机遇管理
预立项 立项 设计
思瑞浦依据 ISO 9001、IATF 16949 等标准
及客户要求，建立了覆盖的全流程质量管 基于市场调研与客户需求编制 组建符合资质要求的项目团队， 依据内部产品设计规范开展
控体系，旨在通过风险分析、精益管理、 《产品商业计划书》，提交内 完成可行性评估、风险分析及质 DFR、DFT、DFM 设 计， 开 展
持续改进与质量赋能，追求卓越产品性能 部评审委员会进行预立项评审 量策划等，确保项目高质量推进 FMEA 分析与阶段评审，确保
与客户满意。 设计质量闭环
量产交付 试生产 工程验证
实施成品出货检验、仓储环境 晶 圆 WAT 和 CP 测 试、IQC 检 开展产品和工艺验证，覆盖芯
控制、量产数据系统监控等， 验（包装、外观）、生产良率 片电性能测试、应用测试、可
保障持续稳定交付 和过程的监控、关键工艺参数 靠性验证和工艺验证等
CPK 监控、异常处理等
思瑞浦全流程质量管控
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
精益管理 持续改进
我们持续深化精益管理，推进生产流程优化、产品设计精进与仓储物流升级，以促进资源高效配置，巩固市场竞争力。 我们建立了由高层牵头的持续改进专家组及推进小组，并制定
了《持续改进流程》。每年的改进活动均遵循项目注册、立项
制造工程 评审、实施推进、效果验证、成果展示及评比激励的标准化流程，
覆盖产品设计、测试优化、流程效率与工艺改进等多个领域。
明确职能分工：对制造工程进行专业化管理，将制造工艺分为晶圆工程、封装工程、测试工程三大模块
优化制造工艺：通过数据分析以及调整优化相关参数和制造工艺，提升产品质量和良率
质量文化推行委员会
产品工程
模块化管理：对不同产品线进行模块化管理，及时梳理影响产品性能、量产良率的因素，解决新产品导入过程中的各
类问题
优化客诉分析：及时对产品问题点进行数据解读和模块化定向分析，并最终出具解决方案
质量体系推行小组
研发质量提升小组
供应商质量提升小组
客户质量提升小组
仓储管理
数字化管理：引入WMS仓库管理系统，通过扫描二维码自动核对产品信息，减少人工错误，避免漏发、错发
样品仓与电商仓管理：系统自动锁仓超期产品，并提供补货提醒，确保库存及时调整；出口报关流程优化后，效率提
升30%
标签打印：增强标签打印的追溯功能，并实现定制标签的自动化打印
寄售模式：开发自动转仓功能，简化寄售流程
质量文化推进组织架构
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
质量赋能
公司积极培育质量文化，每年开展CIP评比、质量访谈、质量工 思瑞浦通过完善供应商质量管控，强化全员质量能力提升，为公司的持续改进和卓越运营奠定基础。
具与意识培训等活动。2025年，我们成功评比出15个CIP项目。
例如，“功率级黑盒应用方案”项目通过搭建覆盖工业、汽车、数 供应商质量管理
据中心及家电等关键场景的三大功率级黑盒测试平台，在实际应
我们制定了《外包商管理控制程序》《外包商审核程序》等一系列规范，覆盖晶圆、封测厂等供应商。通过系统
用中验证并提升了芯片可靠性。同时，团队通过在国际平台发表
的风险识别、严格审核与持续提升，加强对供应商从选择、审核到日常管理与绩效评估的全过程质量管控，确保
论文、参与行业峰会，提升了公司的专业声誉。
供应链的稳定与高质量交付。
风险识别 监督审核 持续提升
通过季度单点课程OPL分 驻厂工程师依据要求，开展 通过年度CIP项目和质量异常
享，基于不同维度、不同工 关键制程巡检、重点质量数据 CIP项目，对供应商薄弱项进
序、不同工厂提前识别供应 抽检、重点异常现场跟进等工 行提升
商频发问题或潜在风险 作，助力供应商能力建设 基于公司对晶圆、中测和封
要求供应商签订《质量保证 定期对供应商开展自评审核 测等不同工艺标准，规范所
协议》 和现场审核，并开展年度评 有工厂的产出标准。对于不
比，鼓励供应商持续提升交 能满足要求的工厂，通过会
付质量 议、现场、专案等方式赋能
年度 CIP 评比活动 供应商质量管控举措
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
员工质量意识提升
指标与目标
公司致力于全员质量意识与技能的提升。2025 年，制 思瑞浦重视产品质量管理，每年制定年度质量目标，并监测目标达成
定系统化的质量培训计划，新员工质量文化课程的参 情况，确保质量满足客户要求。报告期内，公司未发生与产品和服务
与率与合格率均达 100%。同时，围绕质量管理体系要 相关的安全与质量重大责任事故，年度质量目标全部达成。
求，公司组织开展了 ECN/PCN 变更管理、安规认证、
AEC-Q 标准、业务连续性管理与有害物质管控等专项
指标 年度目标 2025 年
培训，参培人员均通过考评并获得相应证书，有效保
障了关键岗位的专业能力。
持续改进项目 ≥ 12 个 达成
汽车产品失效率 ≤ 1ppm 达成
其他亮点绩效
报告期内，
开展质量培训55 次
员工质量培训覆盖率 100 %
质量专项技能培训
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
客户服务保障 完善客户服务
思瑞浦坚持以客户为中心，通过制定《订单管理程序》《客户投诉处理流程》 公司围绕客户核心需求，构建了涵盖快速响应、定
等系列制度规范服务流程，致力于建立长期互信的合作关系并提升客户满意度。 制化服务、品牌共建及海外本地化支持的全方位服
同时强化经销商管理，明确合作标准与责任，以提升协同效率，共同为客户创 务体系。
造价值。
现场支持：为及时解决客户遇到的产品和技术问题，组织 FAE人员在客户现场进行技术支持
及时响应
技术交流：与客户针对产品应用、技术优化进行深层次的交流，及时沟通客户对质量的要求及对质量问题的反馈，动态调整更新公司产品优化要点
定制化服务 定制方案：针对客户产品及应用方面的需求，公司为客户提供定制化或半定制化的产品及方案，并对解决方案的可行性进行提前验证
产品宣传 多渠道推广：通过公司官网、公众号、产品宣传册等方式展示公司产品与技术信息，加强客户对公司产品的了解和品牌的认可度
海外服务 精英团队派驻：派遣国内优秀的销售与技术支持（FAE）人员常驻海外，与本土团队协同，为客户提供现场技术支持和深度服务
支持 拓展服务网络：积极布局海外经销与服务网络，提升区域覆盖与响应效率
提升客户满意度举措
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
客户投诉响应
公司依据《客户投诉处理程序》，明确了从投诉受理到闭环改善的全过程要求，并建立了由 FAE、CQE、
FA、销售等人员组成的客诉快速响应团队。公司设定了明确的处理时效：CQE 需在 1 个工作日内确认客诉样
品及失效现象，1-2 个工作日内完成初步失效分析，5 个工作日内完成根本原因分析并提交 8D 报告。紧急客
诉需要在 5 个工作日内完成，一般客诉平均在 8 个工作日内完成。报告期内，客诉关闭率为 100%。
客户技术交流
为持续提升团队专业能力与客户产品使用安全，公司对内面向销售及
技术支持团队开展《顾问式销售》等专项培训；对外则通过客户拜访、 确认客户投诉样 完成根本原因分
完成初步失效分析
行业展会等多渠道，主动向客户传递产品安全信息与使用规范。 品及失效情况 析及纠正措施
客户投诉处理流程
此外，在《不合格品控制程序》《纠正和预防措施控制程序》《退换货管理程序》等体系文件中，公司明确
规定了产品召回与退换货的管理流程和纠正措施要求，确保此类事件均能严格开展原因分析、制定有效纠正
措施并实现问题闭环管理。
顾问式销售培训
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
经销商管理
为规范经销商管理，公司制定并完善《经销商管理工作指导》，系统规范经销商的引进、变更与 公司每年召开经销商大会，围绕业绩达成、客户经营、资源支持、市场环境及未来规划
淘汰流程。公司建立了分级评估与淘汰机制，围绕销售额、市场拓展、付款及时性、客户投诉等 等进行全面复盘与前瞻性交流，宣贯更新经销商合作与合规要求，并特别设置优秀经销
维度进行年度评估。同时，通过完善操作手册、升级 CRM 系统及新增物流追踪等功能，推动流 商表彰环节。大会通过明确合作规范与树立标杆，有效促进了战略共识的达成和合作伙
程标准化与数字化，以提升经销商的服务响应与协同效能。 伴关系的正向激励，巩固了互利共赢的合作基础。
与经销商保持多渠道日常沟通，通过实地拜访、邮件等方式，定期交流市场前景、
合作拓展与模式复盘
召开区域月度会议，同步项目进展与客户需求
经销商沟通
建立常态化的稽核机制，通过现场与线上相结合的方式对经销商进行定期审核
对表现突出的经销商颁发相应奖项及奖励
公司年度经销商大会
经销商激励
公司持续强化对经销商相关协议的管理，包括廉洁协议、出口管制与制裁合规承诺等重
定期为经销商团队组织专项培训，内容涵盖产品介绍、目标应用分析、失效分 要文件的审核与签署流程。同时，公司定期向经销商传递管控要求，对经销商进行合规
析案例分享等，配套建立考核机制以检验和巩固学习效果 宣导，督促其严格遵守协议约定。报告期内，国内经销商廉洁协议的签署率为 100%，
经销商培训
出口管制与制裁合规承诺签署率为 100%。
经销商管理举措
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
客户满意度调查 指标 目标 2025 年达成情况
品性能价格比、质量与可靠性、交付及时性、沟通配合与技术支持等多个维度。 3PEAK 非汽车客户
满意度综合得分 91 分 92.8 分
问卷回收率 80% 100%
满意度综合得分 92 分 97.58 分
问卷回收率 80% 91.7%
制定、落实改 跟踪、验证 iCM 客户
启动满意度调查 收集客户反馈 分析和评价
进措施计划 措施计划 满意度综合得分 90 分 90.8 分
客户满意度调查流程
针对调查中识别的低分项，销售部会及时与客户深入沟通，明确具体意见，并结合其他信息进
行综合评价，输出满意度分析报告。随后，市场部、运营部等相关部门协同落实改进措施，质
量部负责跟踪和验证措施效果，确保形成管理闭环。2025 年，公司设定的客户满意度相关目标
已全部达成。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
负责任供应链 战略
为应对全球化风险并把握机遇，思瑞浦通过动态监测国际法规、前瞻性识别风险，持续优化与构建富有韧性的供应链体系，以实现与
思瑞浦致力于在全球范围内打造健康、安全、负责
供应商的协同发展与长期共赢。
任且可持续的供应链，并将供应商视为共同发展的
关键伙伴。通过建立协同机制与管理框架，我们持 影响的时 影响的价 潜在财务
重要风险 风险描述 应对措施
续推动供应链在商业、社会与环境绩效上的全面提 间范围 值链环节 影响
升，实现长期共赢。
加强供应商的日常管理与审核，实现供应商多元化，同时制定晶
因供应商单一、供应商选 圆厂和封测厂备份方案，降低断供风险，确保交付的稳定性
供应商交 短期 运营
择不符合要求等因素导致 营收减少 加强供应商培训赋能，激励供应商发展
付不稳定 中期 下游
的交付中断或交付延迟 推进供应链数字化与智能化转型，搭建供应链数据可视化平台，
实时监控生产、交付与库存动态
治理
因供应商在劳工权益、环
思瑞浦通过《供应商管理程序》《新供应商选择 供应商 境保护、商业道德等ESG
中期 采购成本 加强供应商ESG/CSR审核，构建负责任的供应链
与评价程序》《外包商管理控制程序》《外包商 ESG管理 领域的管理不当，导致面 运营
长期 增加 要求供应商遵守无冲突矿产要求，填写模板申报矿产来源
不合规 临监管处罚或诉讼，对公
审核程序》《外包商要求规范》《外包商评分规范》
司造成声誉和交付影响
《3PEAK 供应商社会责任行为准则》等多项内部
制度，规范供应商的全生命周期管理。此项工作
由公司运营与质量中心统筹，其下设的供应链管 因地缘政治、贸易政策等 短期 上游 产能问题提前预警，要求经销商合理增加备货
供应商交
因素导致的部分国外供应 中期 运营 营收减少 建立《关键原材料中断BCP》，制定晶圆厂、封测厂国产化的备份
理部、质量与工程部协同负责。报告期内，公司 付中断
商无法交付 长期 下游 清单，持续引入备选供应商
对相关制度进行了持续优化，重点完善了供应商
审核后的整改要求及汽车产品的专项管控措施。
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影响、风险与机遇管理 供应商 ESG 管理
思瑞浦将供应链风险纳入供应商日常管理，通过强化 ESG 管理、实施赋能与激励、推进供应 我们制定《3PEAK 供应商社会责任行为准则》，持续关注供应商的 ESG 表现。同时，公司要
链数字化转型等方式，保障供应链安全稳定。 求合作供应商签署《廉洁协议》。新供应商准入阶段即开展 CSR 调查，从源头管控 ESG 风险。
每年依据《供应商绩效考核表》及年度供应商审核计划，定期评估供应商的表现。同时，思瑞
供应商日常管理 浦已建立有害物质管理流程（QC080000），确保产品符合 RoHS、REACH 等环保法规，并
将环保要求延伸至供应链。
公司严格按照《外包商管理控制程序》《外包商评分规范》等要求，组织供应商评审团队，
对所有符合选定条件的供应商按季度进行绩效评价。
供应商准入 供应商管理 供应商稽核 供应商退出 思瑞浦供应商 ESG 评估要点
基 于《 供 应 商 定期组织质量 开展覆盖质量体 对于季度评分
劳工人权（童工及强迫劳动） 环境管理体系（ISO 14001）
调 查 表》， 从 工 作 会 议， 跟 系、生产过程及 低于 60 分，或
平等、包容、多元化 与供应商签署《环保协议》
成 本、 交 期、 进 质 量 异 常、 社会责任管理 者例行审核不
职业健康安全（ISO 45001） 有害物质管控（REACH 法规
质 量、 技 术、 良率、错混料、 的年度审核； 合格的供应商
道德规范（公平竞争、反贪腐） 及 RoHS 标准）
社会责任等多 PCN 变 更 等 议 执行基于质量、 要求限期整改 社会层面 环境层面
商业秘密和知识产权 产品碳足迹
维度进行综合 题， 推 动 持 续 工程与服务、交 并 复 审， 复 审
质量管理体系（ISO 9001） 污染物与废弃物
审 查 与 评 估， 改善。 期、价格的季度 未通过则启动
社会责任管理体系（SA 8000） 能源消耗
择优引入。 考核。 退出流程。
冲突矿产 科学碳目标的建立
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供应商赋能与共建 供应链韧性建设
公司建立了周会、季度 QBR、实地走访及案例分享会 思瑞浦致力于提升供应链韧性，持续推进国内外供应链双循环体系建设。报告期内，公司与现有供应商在产能建设、工艺开发、降本
等多层次沟通机制，并通过推行《外包商要求规范》 增效及质量提升等方面深化合作；同时推进自有测试能力建设，强化本地供应链协同与安全。报告期内，供应商数量（生产类）共 75
明确生产管控要求。针对不同表现的供应商实施差异 家，本土化供应商数量占供应商总数的 92.00%（含港澳台供应商）。
化赋能，组织优秀供应商经验交流；对潜在风险供应
商邮件预警并提供技术支持；对需重点提升的供应商， 冲突矿产管理
由 SQE 牵头进行跨部门辅导，确保其持续改进。
公司恪守负责任采购承诺，确保产品不含冲突矿产。我们严格遵守经合组织（OECD）相关供应链尽职调查指南、联合国制裁决议及
供应商激励
适用法律，制定并公开《3PEAK 冲突矿产管理》制度，出具《不使用冲突矿产宣告书》，明确承诺不使用及间接采购含冲突矿产的产
品或材料。
佳供应商质量奖、最佳供应商支持奖、可靠性最佳供
在供应商管理方面，公司要求供应商符合《外包商管理控制程序》无冲突矿产要求，填写模板申报矿产来源。报告期内，主要生产类
应商、优秀合作伙伴等多元化奖项，表彰在质量、服
供应商均完成冲突矿物申报，交付产品原材料来自 RMI 认证合格冶炼厂。同时公司不定期开展供应商调查，2025 年，公司基于官网
务与支持方面表现卓越的合作伙伴，以共同推动供应
最新 CMRT 和 EMRT 报告模板，向供应商重新开展冲突矿产调查，EMRT 最新模板中添加铜、石墨 [ 天然 ]、锂、镍四种矿物，保障
链的优化与可持续发展。
供应链无冲突矿产风险。
指标与目标 指标 年度目标 2025 年
为确保供应链符合社会责任与可
供应商审核计划达成率 100% 100%
持续发展要求，思瑞浦每年对供
应商制定审核计划和目标，确保
新导入供应商 BCM&CSR 调查的覆盖率 100% 100%
从源头管控和降低供应链风险。
供应商颁奖现场
以人为本 共筑华章
我们致力于构建多元、平等、包容的职业发展平台
与职场环境，并通过建立健全的培训与发展体系，
持续赋能员工成长，携手共创未来。同时，公司以
切实行动履行社会责任，共促可持续发展。
响应SDGs
我们的行动
员工权益与发展 职业健康安全 践行社会责任
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员工权益与发展 战略
面对不断变化的人才市场环境，公司制定了完善的员工战略，致力打造高素质的人才队伍。在员工权益方面，大力引进全球优秀
思瑞浦秉持“客户为先、正直责任、创新成长、协作共赢”
人才，保障员工各项权益，提高员工满意度，营造幸福工作和快乐生活的氛围。在员工成长方面，完善人才发展机制，激发员工
的价值观，坚持“以人为本”，将人才视为企业持续进步的
队伍活力，赋能员工职业成长与专业技术提升。在员工健康安全方面，加强职业健康与安全管理，创造安全、健康的工作环境。
核心动力。公司致力于为员工搭建平等、多元、包容的发
展平台，以打造高素质的人才队伍。
影响的时 影响的价 潜在财务
重要风险 风险描述 应对措施
治理 间范围 值链环节 影响
公司运营过程中若存在雇
我们严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和 佣童工、强制劳动、歧视、 短期 完善公司用工制度，保障员工权益
无法保障 运营成本
骚扰等不当行为，将导致 中期 运营 遵守劳工准则，严格禁止使用童工、强制劳动和性别歧视
国劳动合同法》等各项法律法规的要求，并建立了涵盖招 劳工权益 增加
公司面临诉讼和公司声誉 长期 加强员工沟通，提供多元、包容、公平的工作氛围
聘、薪酬、沟通、团队建设、培训、绩效、健康安全等全 受损
环节的规章制度体系，包括《员工手册》《招聘管理制度》
由于外部市场环境变化导 拓展招聘渠道，对关键岗位人才提前进行人才储备
《薪酬福利管理制度》《隔级沟通机制管理办法》《团队
致行业竞争加剧，公司发 短期 定期开展全员人岗匹配及人才盘点工作，识别高潜力人才
运营成本
建设活动管理规范》《绩效管理制度》《内部讲师管理规 人才流失 展可能面临关键人才流失、 中期 运营 建立任职资格体系，提供多元晋升通道
增加
范》等，为规范管理和员工权益保障提供依据。公司定期 招聘人员不符合岗位需求 长期 加强员工薪酬福利的投入，为员工提供有竞争力的薪酬待
的风险 遇和发展空间
了解员工情况，保障员工权益，并落实人才发展、培训及
职业健康安全等工作。 在运营过程中，若因操作
不当、安全管理不当等引 定期进行职业健康体检，配备防护用品
职业健康 中期 运营成本
发职业病或安全事故频发， 运营 定期开展安全监督、隐患排查、消防演练工作
安全隐患 长期 增加
可能会对员工身体健康造 建立 EHS 管理机构，推动职业健康工作的系统管理
成一定影响
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影响、风险与机遇管理
员工权益 平等、多元、包容
我们承诺在雇佣和职业发展中杜绝基于年龄、宗教信仰、国籍、婚姻状
思瑞浦致力于为员工提供多元、包容、公平、友爱的工作氛围，并通过持续对标行业优秀实践，完善员工权
况、种族、肤色、民族等因素的歧视，并为女性员工提供公平的就业与晋
益保障与人才吸引保留措施，以增强员工的归属感与认同感。
升机会。同时，公司积极履行社会责任，与当地残联合作，为残障人士提
供就业岗位。
人才吸引
遵守劳工准则
公司坚持多元化、战略性人才引进，通过社会招聘、校园招聘、校企合作等渠道广泛吸纳人才，持续加强雇
公司严格遵守国家劳动法律法规，禁止使用童工、强迫劳动及性别歧视。
主品牌建设。每年基于产品开发与业务发展需求制定人才招募计划。2025年，公司以“芯程万里，志筑未来”
我们确保所有员工均达到法定就业年龄并依法签订劳动合同，并建立了畅
为主题开展年度校招，通过引入测评工具、优化线上流程、覆盖多城市线下面试及在30所院校发布信息等方
通的申诉渠道（如员工认为权益受损，可向上级直至董事长申诉）。报告
式，精准高效地吸引了大量人才。
期内，未发生任何劳工违规情况。
南京校招宣讲会照片 西安校招宣讲会照片
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员工沟通 薪酬福利
公司搭建了多元、开放的沟通与申诉渠道，员工可通过工作邮箱、 公司构建了以“全面薪酬”
专项投诉邮箱及线上平台等进行反馈。依据《员工手册》，员工对 为核心的人才激励体
公司经营管理有任何建议，可直接与隔级上级或公司高管团队成员 系，严格践行同工同酬，
沟通反馈。此外，公司每年召开 4 次员工大会，确保信息上下贯通， 平衡内部公平与外部竞 向 72 名核心骨干授予 1,186,440 股限制性股票
并能根据反馈及时调整。 争力。通过融合固定收
入、绩效浮动与长期激
公司还定期开展涵盖行政管理、年度体检、商业保险等维度的员工 励，将个人薪酬与公司
自 2020 年上市以来
满意度调查，并针对反馈进行持续优化。 发展及个人贡献深度绑
定，实现价值共享。公
司每年进行薪酬调研，
累计开展限制性股票激励计划 4次
行政管理满意度 88.92 分 （总分 100 分）
优化薪酬体系与长期激 累计授予员工 752 人次
励机制。
累计授予限制性股票 5,606,797 股
年度体检满意度
占总股本
商业保险满意度 4.53 分 （总分 5 分） 福利体系
我们为所有员工提供满足运营所在地区要求的法定社会保障，并额外提供补充商业医疗保险、意外伤害险、海外
员工航空意外险、餐费补贴、通讯费补贴、人才公寓、24 小时健身房、生日礼物、长期服务奖等多样化福利。
度为 86.72 分，为后续改进工作提供方向指引。 报告期内，公司新增员工配偶、子女的自选商业保险方案，继续将关怀延伸至员工家庭，切实解决员工后顾之忧。
? 数据范围不包含创芯微 55
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工时与休假
我们始终关心员工的工作与生活平衡。公司实行弹性工
时制度，以绩效结果为导向，赋予员工更自主的工作安
制定《社团管理制度》，为社团活动设立了专项经费，支持开展多元化活动丰富员工生活。2025 年，
排。我们提供高于法定标准的带薪休假，依法保障员工
公司支持运行了 21 个员工社团（如篮球、跑团等），参与人数达 455 人。
享有年假、病假、产假、婚假、丧假、育儿假等各项休 社团活动
假权利，并为符合资格的员工提供补充年休假、补充带
薪病假和长期服务假等福利。
员工关怀 2025 年，在 8 个城市举办了家庭日活动，总参与人数达 630 人，增进员工家庭与公司的情感连接。
家庭日活动
我们定期开展多元化员工活动，丰富员工生活。除了常
规的社团日常活动，公司不定期组织和推广由社团参与
或衍生的特色员工活动。
提供符合法律规定的生育假、产假、产检假以及育儿假期之外，我们为女性员工提供生育险、设
立母婴室、并在妇女节等节日提供特别福利，支持女性员工职业发展与生活平衡。
女性关怀
开展节日慰问、下午茶、健康讲座等丰富多样的福利活动，让员工用心工作、快乐生活。
其他福利活动
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团建
活动
社团
活动
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妇女节 世界读书
活动 日活动
家庭日
活动
排球赛
年会
活动
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员工成长 绩效考核管理
公司实行覆盖目标设定、中期回顾到年度评估的全流程绩效管理，2025 年员工绩效评估
公司为员工建立了系统化的职业发展体系与全面的培训赋能平台。 覆盖率达 100%。我们建立了公正的反馈渠道，并推动部门及个人目标与公司战略对齐。
同时，将产品质量、客户满意度、供应链安全、员工培训、信息安全等可持续发展关键
指标纳入管理层及相关部门的绩效考核。
任职资格及职业发展
公司建立了系统的任职资格体系，并将其应用于人才盘点、个人发展计划（IDP）等环节，为员
工提供清晰的发展路径。报告期内，我们结合战略目标修订了任职资格标准，加强了在战略思维、 员工培训
客户导向等维度的评估。公司设立了管理与专业双通道发展路径，覆盖研发、销售、运营、职能、 公司建立了涵盖通用能力培训、领导力培训及专业能力培训的培训体系，采用“内研 + 外
操作五大序列，支持员工纵向晋升或横向拓展。此外，通过制定轮岗管理办法及轮岗计划，拓展 采”结合的培训模式，每年制定员工培训计划，为员工提供丰富多样的线上线下培训课程。
员工业务视野、提升综合能力。
建立标准 评估 人才梯队 新产品培训 领导力进阶 ……
销售专
新员工培训 PLM 项目 芯远航
项培训
NCG 培训 内训师培训
成长发展 培训体系 TCMM
思瑞浦任职资格体系 思瑞浦培训项目
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思瑞浦培训体系
通用能力培训 领导力培训 专业能力培训
面向全体员工，主要围绕规章制度、职业素养与 面向新晋管理者、中层管理者、高层管理者以 面向研发、销售、运营、质量等部门，设置覆盖
职业技能等内容展开，帮助员工快速融入公司、 及潜力新星员工，设置差异化的领导力专项培 专业技术、财务、人力、供应链、战略等方向的
理解企业价值观与文化，持续提升综合素质。 训计划，为管理者赋能，为优秀员工充电。 专业能力培训。
通等方面的优选课程，组织员工大会，邀请管理 针对所有管理者，提供系列领导力在线课程， 项目，例如开展新产品培训，按月组织并上线培
层、资深员工和应届生等分享在职的学习心得与 支持其持续学习；针对业务管理者，进行小班 训课程，累计开发80个课件，助力业务团队快速
经验，推动全员自主学习和提升。同时，公司升 制进阶领导力培训；针对销售管理者，提供高 掌握新品特性与应用场景，缩短市场认知周期，
级“NCG培训营”（New College Graduate）培养 效驱动与辅导团队的定制化培训；针对高层管 提升产品推广效率；开展PLM项目赋能计划，
模式，为应届毕业生（NCG）提供更轻量化、定 理者，通过EMBA项目进行深度赋能。 夯实产品线能力建设，打造未来业务领军人；开
制化的培训课程。另面向全体新员工，采用线上 展以客户为中心、以实战为导向的销售业务赋能
与线下相结合的培训方式，并增加破冰环节，加 专项培训，主管深度参与辅导，全面提升团队作
速新员工能力转化与岗位融入。 战能力与客户拜访效能；持续开展车规体系、
BCM、QMS等相关培训，夯实合规基础，强化
质量意识。
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NCG“芯启航”培训营 图书角 内部讲师答谢活动
PLM 项目专业能力培训 新员工培训
公司制定《讲师管理制度》，旨在激励内部知识分享与内训师队伍建设，推动学习型组
织构建及内部交流学习。报告期内，公司于教师节组织内部讲师答谢活动，强化对内部
讲师的激励与关怀。
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公司持续推进 3PEAK Academy 在线学习平台建设。2025 年， 我们支持员工参加符合自身需求的学历提升课程，鼓励管理人员攻读工商管理硕士等学位及课程，提高其管理能力。公
内部原创课程占比突破 50%，新增 AI 提效办公系列、销售技 司积极支持员工依据岗位需求考取相关职业资格证书以提升专业技能，例如，为项目管理相关岗位员工参加 PMP（项目
巧系列、职场沟通及领导力系列等课程超 200 门，全面赋能员 管理专业人士）认证培训提供支持。此外，公司保持与外部机构 DDI、莱茵、华菱等公司合作，助力员工了解最新发展趋势，
工职业发展，提升组织学习与培训管理效率。 掌握前沿技术，提高管理能力。
指标与目标
思瑞浦致力于为员工创造公平、尊重与幸福的工作环境，并设定了涵盖员工权益、成长与健康安全领域的年度目标。
关键绩效
指标 年度目标 2025 年
截至报告期末，
劳动合同签订率 100% 达成
社会保险覆盖率 100% 达成
平台登录率达 100 % 员工成长 培训计划完成率 ≥ 92% 达成
职业病人数 0人 0人
员工学习率达 99 % 健康安全
火灾事故 0次 0次
工伤事故 0次 0次
新员工三级安全教育培训完成率 100% 100%
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员工相关绩效指标
指标 单位 2025 年 员工权益与成长
员工结构
劳工纠纷数量 件 0
员工总人数 人 877 工伤保险投入金额 万元 86.40
新入职员工人数 人 136 工伤保险覆盖率 % 100
中层及以上女性管理人员比例 % 24
残障员工数 人 5
高层管理人员中女性比例 % 33
男性 人 591
按性别划分 正式员工绩效评估覆盖率 % 100
女性 人 286
员工培训次数 场次 392
博士 人 24
开展培训项目 个 176
硕士 人 383 员工受训人数 人 877
按学历划分
本科 人 350 员工培训覆盖率 % 100
大专及以下 人 120 员工培训总时数 小时 89,748
按类型划分的培训时数
男性 小时 64,127
按年龄划分 40-49 岁 人 148 按性别划分的培训时数
女性 小时 25,621
员工人均培训时数 小时 102.34
员工培训支出金额 万元 177.12
管理人员 人 145
管理层受训人数 人 134
技术人员 人 544 管理层培训时数 小时 12,884
按岗位划分
销售人员 人 132 新员工受训人数 人 136
生产人员 人 56 新员工培训时数 小时 5,363
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职业健康安全 安全风险管理
思瑞浦严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》 思瑞浦依据《危险源辨识与风险评价程序》，采用LEC法从人员、物料、环境
等法律法规，始终将员工的健康与安全置于首位，致力于创造并维护一个零伤害、零职业病的优质工作环境。 和制度四个方面系统辨识与评估风险，并针对不同等级风险制定并落实包含工
公司遵循“预防为主，防消结合”的消防方针，制定了《消防安全管理规范》《EHS 应急准备和响应程序》等 程技术、安全管理、培训教育、个体防护和应急处置在内的分层级管控措施。
安全管理制度，并通过组织消防安全培训、消防演习，确保人员安全。
思瑞浦建立了完善的职业健康安全管理体系，搭建了由 安全应急管理
总经理领导、安全负责人及专职安全管理员组成的职业 思瑞浦持续强化员工安全意识和应急能力，每年评审并组织消防演习与培
健康与安全管理组织架构，完善制定《危险源辨识与风 训。报告期内，公司按计划开展了消防安全培训、初起火灾扑救、化学品泄
险评价程序》《隐患排查制度》等制度，通过目标管理、 漏处置及疏散演习等活动。此外，公司建立了标准化的事故调查处理流程，
风险分级管控、隐患排查治理、持续培训和应急演练等 涵盖紧急处置、伤情判断、信息上报、事故调查、根因分析、整改措施制定
措施，确保运营全流程的安全可控。报告期内，思瑞浦 与跟踪、记录归档等环节，确保事故得到规范、闭环处理。
制定《EHS 内审计划》，依据《EHS 内部检查清单》
对 EHS 体系运行情况进行全面审查，要求责任部门进
行根因分析并限期整改，并按计划召开 EHS 专题管理
评审会议，形成《EHS 管理评审总结报告》，顺利通
过第三方机构 EHS 管理体系年度监督审核。此外，公
司定期委托第三方对工作场所噪声、照度等进行检测，
报告期内检测结果均符合国家标准。
截至 2025 年末，公司总部、苏州测试中心及创芯微均
公司疏散演习 园区实操演习
已通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系。 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证证书
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危险化学品管理
公司制定《化学品管理规范》，对化学品的申购、运输、使用、存储进行全流程规范。存储环节落实防泄漏托 此外，公司重视员工的身心健康，并在公司配备急救药箱和常用药品
盘、通风装置等技术措施，并严格执行出入库记录与人员操作认证。 以应对突发状况，全方位守护员工身心健康。报告期内，公司组织心
理学经典教程的领读与课程分享，涵盖《心理学与生活》《社会心理
实验室安全 学》等内容，宣贯心理健康知识。
上海实验室制定《实验室管理控制程序》《实验室内务与安全管理程序》，明确实验室仪器、设备使用等安全注
意事项，并定期开展6S检查、安全监督和隐患排查工作，及时上报和处理实验室隐患问题，保障工作环境安全。
职业健康与安全相关绩效指标
安全教育与意识 指标 单位 2025 年
思瑞浦建立了《EHS 培训管理程序》，定期对员工进行安全教育。此外，苏
安全生产事故数 起 0
州测试中心通过开展月度安全例会、安全宣贯以及季度性 EHS 内部安全简
报等形式，动态通报安全运行情况，并针对员工、长期承包商、驻场人员、 因工作关系死亡人数 人 0
供餐方等所有人员实施全覆盖安全培训，制定《2025 年 EHS 内部年度培训
总工伤人数 人 0
计划》，全年开展安全培训 12 次。2025 年，苏州测试中心顺利执行 EHS
内训计划，培训内容涵盖机械设备安全与防护装置、环境安全、EHS 项目管 因工伤损失工作日数 个工作日 0
理、消防安全与应急疏散、在岗人员安全复训、危险作业安全、化学品暴露
员工体检计划完成率 % 100
与健康风险及事故应急流程等关键领域，全面夯实安全管理基础。
职业病危害因素检测率 % 100
安全月宣传海报 职业病危害因素监测合格率 % 100
新增职业病数 宗 0
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践行社会责任
思瑞浦以切实行动履行社会责任，在拓展业务过程中，积极探索将核心技术与乡村振兴需求相结合，逐步形成可 我们相信，企业的价值不仅在于商业成就，更在于对社会温暖的传递
持续的赋能模式。针对“家电下乡”政策导向，公司电源管理芯片成功进入主流空调等家电供应链，产品出货量持 与担当。未来，我们将继续秉承公益精神，积极回馈社会，为构建更
续增长。特别是在空调整机国产化替代进程中，我们的DCDC芯片TPP36208凭借稳定性能与规模化应用能力， 加和谐、美好的社会贡献力量。
获中国家用电器研究院市场用量认证，为提升乡村居民生活品质提供高性价比的国芯方案。
此外，思瑞浦组织员工参与“2025双节爱心公益跑活动”，支持“捡回珍珠计划”公益项目，助力家境困难、品学兼
优的学生享有公平而有质量的教育。
爱心公益跑活动 捐赠证书
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绿色发展 低碳焕新
面对全球绿色低碳发展的广泛共识与紧迫要求，思
瑞浦在“双碳”目标引领下秉持长期发展理念，持续
完善环境管理体系、严格管控有害物质使用，主动
应对气候变化挑战。公司积极把握绿色转型机遇，
致力于通过可持续实践，为推动全社会低碳发展贡
献力量。
响应SDGs
我们的行动
应对气候变化 强化环境管理 优化资源利用 践行绿色办公
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应对气候变化
气候变化治理架构
全球气候变化已成为全人类共同面临的严峻挑战，
“双碳”目标的推进为企业可持续发展指明了方向。 董事会
作为半导体行业的重要参与者，思瑞浦深刻认识 决策层 负责制定公司气候变化相关议题的战略方针，对公司应对气候变化相关重大事项进行审议与决策。
到气候变化对产业发展的深远影响，以及企业在
应对气候变化中的责任与担当。公司始终将绿色
低碳理念融入战略规划与运营全流程，通过完善 战略与可持续发展委员会
治理架构、节能减排、推动技术创新等多元举措， 对气候相关工作进行研究并提出建议，识别评估气候变化的相关影响、风险和机遇，监督相关工
管理层
作实施情况。定期向董事会汇报工作成效，提升气候变化治理效能。
积极应对气候变化带来的风险与机遇，提高企业
未来的气候适应能力和业务韧性，助力全球能源
转型与可持续发展。
各执行部门
执行层 公司研发、运营、市场、EHS 等部门负责各项具体工作的落实，推动相关政策与措施在公司内的实施。
治理
战略
公司将气候变化治理纳入内部管理体系的关键环
节，构建了层次清晰的三级治理架构，确保气候 公司依据气候相关财务信息披露工作组建议（TCFD 框架）开展气候相关战略规划，将气候相关风险划分为物理风险、转型风险两类，
变化相关风险与机遇得到系统性识别、评估和管 机遇聚焦绿色市场拓展等维度。作为半导体行业泛模拟产品及解决方案的领先者，公司将环境责任镌刻在企业可持续发展的重要位置，
控，持续增强公司应对气候变化的能力和韧性。 秉持绿色运营理念，以增强公司的气候适应力。
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影响的时 影响的价 潜在财务
风险 / 机遇类型 风险 / 机遇描述 应对措施
间范围 值链环节 影响
位于上海、苏州、深圳等沿海地区的运营场所，可能受台风、海平 短期 上游
运营成本增加 持续监控气象预报，制定极端天气应急预案，实
急性风险 面上升影响。急性气候事件可能扰乱供应商的生产或物流运输，影 中期 运营
营收下降 现极端天气快速响应
响产品交付 长期 下游
物理风险
运营成本 对现有设备定期进行使用情况监测
慢性风险 平均气温升高导致公司需要消耗更多能源调节运营场所的温度 长期 运营
增加 针对新建项目，选择采购低能耗的设备
政府对于能源使用和温室气体排放的监管力度加强，核心客户可能 关注核心客户受最新政策法规的影响情况，积极
政策与法 中期 运营成本
受到最新法规政策影响，要求公司减少运营碳排放，将导致公司需 运营 开展温室气体排放统计，以便及时响应客户在绿
规风险 长期 增加
要投入更多资源进行节能减排改造 色低碳方面的相关要求
转型风险
市场对低碳、绿色产品的需求逐渐增加，公司如不能推出更多符合
中期 运营 积极了解客户对产品的绿色环保要求，在产品研
市场风险 要求的产品，可能无法满足客户需求，将面临订单减少、客户流失 营收下降
长期 下游 发中加强低功耗、高效能的设计
的风险
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
影响的时 影响的价 潜在财务
风险 / 机遇类型 风险 / 机遇描述 应对措施
间范围 值链环节 影响
新能源、AI 基础设施等领域对低功耗芯片需求激增，公司若未能及
中期 加大高效、节能、低碳技术的研发投入力度，提升对
技术风险 时在技术方面进行突破，推出符合能效标准的产品，可能被竞争对 运营 营收下降
长期 低功耗、高效能的清洁技术产品研发能力
转型 手抢占市场
风险 投资者及利益相关方对公司气候变化行动越来越关注，若公司未能
中期 推行节能减排行动，降低能源消耗。
声誉风险 在应对气候变化方面开展积极的工作，将导致公司失去利益相关方 运营 营收下降
长期 加强利益相关方沟通，积极披露公司气候应对的措施
的信任，声誉受损
洞察客户需求趋势，聚焦低功耗、高效能的芯片产品
产品与 随着市场对环保产品需求增加，开发更多绿色环保的产品将更容易 中期 运营
营收增加 研发。
服务 获得客户的认可和信任，有助于增强企业的品牌形象和市场竞争力 长期 下游
加强产学研合作，推动新技术应用于绿色环保产品
积极关注国内外新能源市场的变化趋势和客户需求，
短期 加强市场调研和分析。
随着新能源、AI 基础设施等领域的快速发展，公司可凭借技术积累，
机遇 市场机遇 中期 运营 营收增加 有针对性地开发新产品，替代进口产品。
拓展光伏、储能、新能源汽车、光模块等行业市场，提高市场份额
长期 根据市场对产品的需求，尽快开展相关验证、认证等
工作
运营 持续开展节能减排举措，倡导绿色办公、绿色运营推
公司不断加强应对气候变化风险能力的同时，可以鼓励供应商开展 运营
韧性 长期 成本 动供应链践行低碳理念，鼓励供应商采取措施应对气
气候行动，加强供应链韧性 下游
下降 候变化
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影响、风险与机遇管理 指标与目标
公司依据上交所《14 号指引》要求，推进建立气候相关风险管理机制， 思瑞浦以负责任的绿色实践应对气候变化，立足半导体行业特性，力求减少业务活动对环境的影响。我们努力
将气候风险评估纳入企业业务连续性风险管理流程，定期识别及评估可 降低能源消耗与温室气体排放，呼应国家“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的发展目标。
能对业务运营产生影响的气候变化相关物理风险、转型风险与机遇，并
制定适当的应对举措。同时将气候因素融入产品研发与运营规划，以匹
配行业绿色转型趋势，支撑业务长期可持续发展。
指标 单位 2025 年
思瑞浦气候风险与机遇管理流程 范围一温室气体排放量 ? 吨二氧化碳当量 151.89
范围二温室气体排放量 ? 吨二氧化碳当量 5,666.64
参考上交所《14 号指引》要求，结
温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 5,818.53
合外部环境、行业及思瑞浦自身实际
气候变化风险与
机遇识别 情况，识别适合的气候风险与机遇 温室气体排放密度 吨二氧化碳当量 / 百万元营收 2.72
分析识别出的气候风险和机遇对公
气候变化和机遇 司业务运营的潜在影响 注：
影响分析
其他运营场所空调冷媒逸散排放为估算数据。
评估重要气候风险和机遇的管理现状 2. 范围二温室气体排放来源于消耗外购电力所产生的温室气体排放量，其中除上海办公室、上海仓库、成都办公室、苏州测试中心、创芯微外，
气候变化风险与 和适用性，并进行合理的策略调整 其他运营场所温室气体排放量为估算数据。在中国运营地的二氧化碳排放因子采用生态环境部《关于发布 2023 年电力二氧化碳排放因子的公告》
机遇管理 中的全国电网平均排放因子，在境外运营地的二氧化碳排放因子来源于国际能源署（IEA）的电网排放因子。
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案例 依托分贝通、滴滴，推进差旅碳排放统计与低碳出行
温室气体排放管理
差旅出行场景推进低碳实践，进一步加强与分贝通、滴滴等 体减排，实现排放的有效管控：
数字化商旅平台的合作，对机票、火车票、差旅用车等差旅
针对范围一温室气体排放，以环境管理制度与组织架构为支撑，严格遵守环境相关法律法规，组织环保培训强化人
环节的碳排放进行统计梳理，明确各差旅场景的碳排放情
员减排意识。
况，为减排动作提供基础依据。报告期内，我们通过分贝通
平台用车、火车、飞机出行的碳排放分别约为41,589千克、
针对范围二温室气体排放，公司依据《新办公室使用指南》《公司水电管理办法》相关要求，聚焦外购电力间接排
放开展减排管控。通过使用节能设备和购买绿证从源头降低排放；苏州测试中心实施节能项目，依托FMCS厂务管
油车出行减少26,196千克碳排放。此外，我们倡导员工使
理系统对关键用电设施精细化管控。苏州测试中心已正式通过苏州园区绿色工厂评定，成功获评“苏州园区2A级绿
用新能源车出行，2025年通过滴滴企业版打车平台减少约
色工厂”，该认证是对公司低碳可持续发展成效的权威肯定，也是应对气候变化行动中运营端减排成果的具象体现。
针对范围三温室气体排放，规范物料的存储与使用，减少损耗和浪费，降低上游原材料获取环节排放；推进包装减
量化、循环利用，落实展会物料循环使用，推行线上商场无纸化操作，规范危化品与各类固废处置，减少下游废弃
物处置环节排放。
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强化环境管理
环境合规管理
思瑞浦致力于完善自身的环境管理体系，持续改进排放物的处理，严格控制污染物的排放，以实际行动支持
和推动绿色发展理念。
环境管理体系
思瑞浦秉持绿色低碳运营理念，严格遵循《中华人民共
和国环境保护法》等法律法规，将环境管理融入日常运
营中。公司制定《EHS管理手册》《EHS合规义务管理程
序》《EHS运行环境控制程序》等相关制度文件，并设立
了以“总经理为第一负责人，管理者代表、员工代表、EHS
负责人共同参与管理，各部门协同配合”的EHS管理架构，
为公司的环境管理工作提供指导规范。
截至报告期末，公司总部、苏州测试中心及创芯微均已获
得ISO 14001环境管理体系认证。 ISO 14001 环境管理体系认证证书
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环境管理措施
公司注重环境风险防范，制定《环境因素识别与评价程序》，基于产品生命周期理论，对公司生产和运营的各项活动过程进行环境风险因素识别，确定其环境影响并进行风险评估，基于识别的
环境风险制定相应的管理措施。报告期内，公司识别到潜在火灾发生、噪音社区污染、废弃物污染土壤等环境风险。对此，公司通过制定专项风险管控规范与 EHS 目标指标，积极落实风险应对
与持续改进。
开始
公司依据《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发环境 报告期内，苏州测试中心面向区域安全责任人、管理员以及项
成立评审小组 事件应急预案》等法规要求，制定《突发环境事件应急预案》， 目人员开展内部环保培训 2 次。
以应对可能发生的各类紧急环境事件，同时依据年度应急演练
确定环境因素识 计划，定期组织开展针对性应急演练。
别的要求和方法
案例
环境因素风险评估流程
环境因素识别 开展环境污染事故应急演练
环境影响评价 2025年3月22日，苏州
测试中心依据年度应急
确定重要环境因素 环保培训
演练计划开展环境污染
重要环境因素的控制 事故应急演练，以验证
无尘环境下酒精泄漏的 指标与目标
NG
审核 快速响应机制和洁净度
OK
控制措施，测试无尘室 公司根据 ISO 14001 环境管理体系要求及自身实际情况，制定
控制措施执行及效果追踪
应急设备有效性，提升 涵盖环境污染事故零发生、危险废弃物 100% 合规处置的环境
员工应急处置能力。 目标，并定期检查目标达成情况。报告期内，公司未因环境事
环境因素的更新
件或污染物排放受到监管机构的处罚。
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污染物与废弃物管理 污染物 生活垃圾 一般工业固废 危险废弃物
与租赁方物业公司签订合 苏州测试中心设立一般固 苏州测试中心设立危废暂
污染物管理 约，定期清运处理，交当 废暂存点，与具有一般工 存点，与具有资质的危废
地环卫站进行无害化处理。 业固废合法许可经营处置 处理单位签订处置合同，
处置 单位签订处置合同，定期 进行处置；上海实验室具
思瑞浦在生产运营过程中涉及的主要污染物为生活污水、厂界 清运无害化处置。 有极少危化品废液，集中
方式
噪音。苏州测试中心生活污水每年通过具有资质的检测机构检 收集后交由具有资质的第
测，严格按照《污水综合排放标准 GB 8978-1996》和《污水 三方机构处理。
排入城镇下水道水质标准 GB/T 31962-2015》排放，经市政污
水管网处理。
指标与目标
在噪声管理方面，苏州测试中心优先选择低噪声设备，并采
取基础减振、厂房隔声等措施降低噪音，同时每年进行定期
检测，确保噪声排放符合《工业企业厂界环境噪声排放标准 指标 单位 2025 年
GB12348-2008》。
废弃物处理总量 千克 60,448.3
危险废弃物处理量 千克 700.8
废弃物管理 一般工业固废处理量 千克 35,581
可回收废弃物处理量 千克 24,166.5
公司制定《废弃物管理规范》《危险废弃物管理计划》等，由
厂务部、综合部以及其他各部门共同负责废弃物的识别、分类 注：本公司采用 Fabless（无晶圆厂模式），专注于芯片的研发设计与销售，晶圆制造、封装、测试等生产环节由晶圆制造和封装测试企业代工完成，
及处置，确保所有废弃物合法处置，避免造成二次环境污染。 因此不涉及工业废水、废气的排放。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
优化资源利用 优化晶圆测试工艺
思瑞浦严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》等法律法规，制定《公司水电管理办法》等内部
核心产品开展专项提升。优化晶圆测试工艺，多工
管理制度，系统规范能源与水资源使用，同时实施节能技术改造、安装节能减排设备等系列举措，降低运营消耗，以实际
位并行测试，实现晶圆级（CP）测试时长大幅压缩，
行动推进绿色运营与可持续发展。
显著降低能源消耗。
节能减排举措
办公场所使用节能设备
苏州测试中心节能技术改造
公司选购一级能耗节能电器、安装 LED 等，苏州测
将冰水系统循环水泵由原来的两用一备模式改为一用两备模式，调整后低温系统机组运行稳定，且水泵每小时耗 试中心冷冻系统采用智能群控方案。
电量由原 22kWh 降至 11kWh。
空 压 机 调 整 出 口 压 力， 在 低 负 载 区 间 段 采 用 降 压 运 行 模 式， 报 告 期 内 调 整 运 行 153 天， 总 共 节 约 电 能 约
电力证书，购买量 10 兆
苏州测试中心能源监测系统 瓦时，共减少 6.19 吨二
建立 FMCS 厂务监管控制系统，通过对中央空调、空压系统等关键设施的实时监控与远程干预，保障了能源供应 氧化碳排放。
的可靠性。系统借助历史数据分析、自动报警及运维预警功能，实现设备自动调谐与轮转优化，从而有效提升能
源使用效率。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
资源循环利用
公司注重包装材料的循环利用，对回货空盒填充物、防潮袋、晶舟盒、Tray 盘等进行回收利用，
推动资源循环使用。报告期内，公司宣导供应商共同努力回收利用晶舟盒 1,900 余个。此外，
为减少过度包装，公司根据产品尺寸定制纸箱，最大程度减少资源浪费。
指标与目标
指标 单位 2025 年 指标 2025 年目标 2025 年完成情况
耗水量 ? 吨 20,025.92 已达成，实际 CP 能耗
CP 能耗： 28kWh/pcs
水资源使用强度 吨 / 百万元营收 9.35 单位产值能耗降低
已达成，实际 FT 能耗
FT 能耗： 0.02kWh/ea
用电量 ? kWh 10,683,947.09 0.015 kWh/ea
能源消耗量 吨标煤 1,313.06 注：
能源使用强度 吨标煤 / 百万元营收 0.61
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
有害物质管理 有害物质过程管控
作为一家负责任的企业，思瑞浦高度重视产品原材料的绿色环保属性，秉持“遵守环保法规，严控有害物质， 思瑞浦严格遵守欧盟《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指
生产绿色产品”的有害物质管理方针，从源头对有害物质进行管控。我们于官网发布了《RoHS符合性声明》和 令》(RoHS)、欧盟法规《化学品的注册、评估、授权和限制》(REACH)、
《不使用REACH指令管制物质保证书》等符合性声明，向各界公开承诺本公司的产品不含有任何超出RoHS 《持久性有机污染物》(POPs)、《包装和包装废弃物新法规 (EU) 2025/40
规定限制的有害物质，同时亦严格不使用REACH指令所管控的高风险化学物质。2025年，根据欧盟法规更 (PPWR)》及其他国际性法规要求与客户要求，制定《环境有害物质管理程
新，思瑞浦修订《环境有害物质管理程序》文件和《禁止物质清单》，并及时对供应商开展调查和确认，更 序》，明确产品或材料有害物质测试项目、限值和遵循对应指令的要求；
新《不使用REACH指令管制物质保证书》，在公司官网公示。 同时结合 IECQ QC080000 有害物质过程管理体系的要求实现从采购及供
应商管理、来料检验、制程管控、异常处理等环节进行全流程有害物质管
每年，我们通过制定并跟踪有害物质管控目标，确保有害物质合规管理。报告期内，我们制定的有害物质管 理。报告期内，我们依据最新法律法规更新禁止物质清单，增加管控物质，
控目标及达成情况如下： 如 ELV、POPs、REACH、SVHC 等，确保产品或材料使用的化学品已满足
RoHS 及 REACH 等相关要求。
指标 2025 年目标 2025 年达成情况
原材料有害物质异常发生频次 0 达成
RoHS 报告合格率 100% 达成
客户有害物质投诉次数 0 达成
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
法律法规 / 客户要求过程管理 来料过程管理 材料监控
收集、识别法律法规和客户要求并进行评 新材料入库前需收集其有害物质检测报告、 质量与工程部定期监控材料有害物质符合
审，根据评审结果及时反馈客户或者更新 MSDS 报告等，确认材料符合环保要求， 性，系统卡控第三方检测报告及 SDS 有效
文件清单 待审批通过后，进入合格环保材料库 期（提前预警，超期扣留）
不合格品处理 品质把控 供应链过程管理
对因有害物质超标而导致的不合格品进行 量产前，收集并确认成品的材料物质成分 优先使用有 QC080000 认证的厂商
报废处理 表、RoHS 和无卤检测报告和 REACH 检测 根据年度供方审核计划评定供应商有害物质
对废品进行原因分析，对纠正预防措施有 报告或声明 管理体系
效性进行验证确认 法律法规等更新时，对供应商进行相关调查
有害物质过程管理培训
思瑞浦每年定期开展有害物质管控培训，以提升相关员工对有害物质管理的专业知识和管理能力。2025 年，我们面向销售、FAE、CQE、封装 PE、SQE 等相关人员开展有害物质管控培训，
培训内容涵盖公司的有害物质管理方针和目标、相关法律法规知识、有害物质管理程序和客户对有害物质管理的要求，参与培训超 40 人，其中必修人员有 24 人，培训完成率 100%，考试通
过率 100%。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
践行绿色办公
公司积极推行绿色办公，制定《新办公室使用指南》，全面践行可持续发展理念。通过数 规范耗材使用管理
据中心节能优化、推广无纸化办公、强化能源与水资源管控、实行垃圾分类等多维举措，
优化扫描输出设置，默认采用“最后一页彩色、其余页黑白”或全黑白模式；使
降低办公运营对环境的影响。
用完的打印机墨盒交由第三方统一回收。
绿色办公举措
数据中心节能优化
合规处置电子废弃物
及优化仿真算力参数，相较 2024 年度实现整体耗电量下降。 电子废弃物由具备相应资质的第三方机构处理回收，确保合规绿色处置。
推广无纸化办公 实行垃圾分类
配备支持手写的电子会议屏，进一步减少各类办公场景纸张消耗。此外，在部 在全公司范围内实行规范垃圾分类，从源头实现垃圾减量，促进资源循环回收。
分合同签订等业务中全面应用电子签系统，使用电子宣传手册。报告期内，公
司累计处理相关业务 1,810 笔，按单笔节省约 15 页纸张估算，全年节约纸张
指标 2024 年 2025 年 同比下降
强化能源与水资源管控 打印机纸张使用量（张） 267,634 238,818 10.77%
建立下班巡查机制，确保非工作时间关闭所有空调及照明设备；安装低耗水设 人均打印纸张使用量（张） 372.75 312.59 16.14%
备，替代传统桶装水，节约水资源。
注：覆盖范围公司总部。
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
未来展望
笃行致远，履践不辍。思瑞浦作为领先的半导体行业泛模拟产品及解决方案的提供商，始终将可持续发展视为企业价值创造的核心引擎。我们将以2025年取得的ESG成果为基石，持续优化治理
体系，深化环境管理，强化社会责任，致力于成为半导体行业可持续发展的引领者。
展望未来，思瑞浦将：
芯承治理，行稳致远。持续优化治理架构，强化风险管控与合规运营；不断提升信息披露的透明度与质量，积极回应利益相关方的期望；通过健全的内部控制与商业道德体系，保障公司长期稳健
发展，维护投资者的合法权益。
责任芯怀，共筑未来。坚持以人为本，持续构建多元、平等、包容的职场环境；进一步完善员工权益保障、职业发展与关怀体系，守护员工健康安全；深化与客户、供应商及合作伙伴的协同，共
建安全、可靠、负责任的产业生态；同时，积极投身社区发展与公益事业，以技术专长回馈社会，创造共享价值。
绿色芯智，低碳赋能。坚定响应国家“双碳”战略，持续完善气候变化治理与应对机制，进一步推进节能减排，通过技术升级与精细化管理降低运营能耗；深化绿色供应链建设，推动供应商共同践
行环保标准；加大清洁技术与高能效、低功耗产品的研发投入，以创新芯片解决方案赋能下游产业的绿色转型，为全球应对气候变化贡献科技力量。
思瑞浦将继续秉承“提供创新、具有竞争力的产品和服务，为客户创造价值”的使命，携手各利益相关方不断探索与创新，以技术之进推动产业之绿，以责任之心共创可持续发展的美好明天！
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指代说明
为方便表述和阅读，本报告中称谓指代如下：
简称 释义
思瑞浦、公司、本公司、我们、3PEAK 思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司及分子公司
创芯微 深圳市创芯微微电子有限公司，为思瑞浦子公司
信号链 一个系统中信号从输入到输出的路径，从信号的采集、放大、传输、处理一直到对相应功率器件产生执行的一整套信号流程
放大器 能把输入讯号的电压或功率放大的装置
转换器 将模拟或数字信号转换为数字或模拟信号的装置
比较器 将一个模拟电压信号与一个基准电压相比较的电路
AFE Analog Front End，即模拟前端
BCM 业务连续性风险管理
CAN Controller Area Network，即控制器局域网络，是 ISO 国际标准化的串行通信协议
CIP 精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段，意为持续（Continuous）改进（Improvement）流程（Process）
Chip Probing，即晶圆检测，是指在晶圆完成后进行封装前，通过探针台和测试机的配合使用，对晶圆上的裸芯片进行功能和电参
CP 测试
数测试
CQE Customer Quality Engineer，指客户质量工程师
思瑞浦微电子科技（苏州）股份有限公司 2025 年度环境、社会及公司治理报告
简称 释义
CRM Customer Relationship Management，客户关系管理
EHS 是环境（Environment）、健康（Health）与安全（Safety）的缩写，是 ISO 14001 环境管理体系和 ISO 45001 职业健康、安全管理
EHS
体系的融合，旨在帮助企业或组织在运营过程中有效管理环境、员工健康和安全相关的风险
ELV End-of-Life Vehicle，为欧盟委员会和欧洲议会为保护环境，减少车辆报废产生的废弃物，制定的报废车辆回收指令
FAE Field Application Engineer，即技术支持工程师、售前售后服务工程师
FMCS Facility Management and Control System，厂务监控系统
LDO Low Dropout Regulator，低压差线性稳压器，具有过流保护等功能的稳压器
LED Light-Emitting Diode，即发光二极管
OA 系统 Office Automation，即办公自动化系统
PCT Patent Cooperation Treaty，专利合作条约
POPs Persistent Organic Pollutants，持久性有机污染物
REGULATION concerning the Registration，Evaluation，Authorization and Restriction of Chemicals，即欧盟《关于化学品的注册、评估、
REACH
授权和限制法规》
RMI Responsible Minerals Initiative，负责任的矿产倡议
RoHS 环保认证 Restriction of Hazardous Substances，即《关于限制在电子电器设备中使用某些有害成分的指令》，是由欧盟立法制定的一项强制性标准
SVHC Substances of Very High Concern，指满足 REACH 第 57 条规定的需要高度关注的物质
USB Universal Serial Bus，通用串行总线
VDE Verband Deutscher Elektrotechnikere，德国电气工程师协会
WMS Warehouse Management System，即仓储管理系统
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指标索引
简称 议题 对应章节 简称 议题 对应章节
不涉及，公司不隶属生命科学、人工
应对气候变化 绿色发展 低碳焕新 - 应对气候变化 科技伦理
智能等科技伦理敏感行业
污染物排放 绿色发展 低碳焕新 - 强化环境管理 供应链安全 精益管理 质赢未来 - 负责任供应链
不涉及，公司不存在逾期尚未支付中
废弃物处理 绿色发展 低碳焕新 - 强化环境管理 平等对待中小企业
小企业款项等情况
不涉及，公司生产经营活动对生态系 社会议题 精益管理 质赢未来 - 产品和服务安全
生态系统和生物多样性保护
环境议题 统和生物多样性不具有重大负面影响 产品和服务安全与质量 与质量
精益管理 质赢未来 - 客户服务保障
环境合规管理 绿色发展 低碳焕新 - 强化环境管理
数据安全与客户隐私保护 创新引领 安全护航 - 数据安全保护
能源利用 绿色发展 低碳焕新 - 优化资源利用
员工 以人为本 共筑华章 - 员工权益与发展
水资源利用 绿色发展 低碳焕新 - 优化资源利用
循环经济 绿色发展 低碳焕新 - 优化资源利用 尽职调查 可持续发展治理 - 尽职调查
可持续发 利益相关方沟通 可持续发展治理 - 利益相关方沟通
乡村振兴 以人为本 共筑华章 - 践行社会责任
展相关治
社会议题 社会贡献 以人为本 共筑华章 - 践行社会责任 理议题 反商业贿赂及反贪污 合规治理 夯实发展 - 恪守商业道德
创新驱动 创新引领 安全护航 - 创新驱动引领 反不正当竞争 合规治理 夯实发展 - 恪守商业道德
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您好！感谢您在百忙之中阅读本报告，这是思瑞浦发布的第5份《环境、社会及公司治理报告》。为发挥本报告的沟通交流作用，并有效推进思瑞浦的ESG管理与实践，我们诚挚邀请您填写意见
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