南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 报告编制说明
报告编制说明
本报告是南方电网储能股份有限公司发布的第 4 份可持续发展报告（ESG 报告），报告秉持完整性、实质性、平衡性
和可比性等基本原则，披露公司 2025 年度在环境、社会和公司治理方面的理念、政策，旨在回应各利益相关方对于公
司可持续发展的关注和期望。
组织范围 编制流程
本报告重点披露南方电网储能股份有限公司及其附属公司，如无另行说明，本报告范围与南方电网储能股份有限公司 本报告编写流程参考上述标准要求，按照标准研究、同业对标、重要性议题识别及分析、信息收集、报告写作、信息复核、
时间范围 信息来源
本报告为年度报告，时间跨度为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前 本报告中的相关数据及信息来自公司及附属公司实际运行的原始数据，报告财务数据以人民币为单位，有特别说明的除
后年度适度延伸。 外。财务数据若有与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
编制依据 报告获取
联合国 2030 可持续发展目标（SDGs） 报告发布纸质版和电子版，您可以登录南方电网储能股份有限公司官网“投资者关系”专栏或上海证券交易所网站下载
电子版报告，也可以通过电话（020-38128001）联系我们获取纸质版报告。
国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》《国
际财务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露》
财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》
意见反馈
国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》
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中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之电力、热力生产和供应业》
上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》
上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制（2026 年 1 月修订）》
《南方电网公司社会责任工作管理规定》
《南方电网公司社会责任管理体系文件》
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 董事长致辞
董事长致辞
过去一年，我们坚持依法治企，取得了可持续发展 集控中心，建成小水电站集控系统。数字化成果加 力广东成为全国首个抽水蓄能在运规模超千万千
的新成效。坚持把党的领导贯穿改革发展全过程、
“
速落地，对外输出抽蓄基建管理数字化业务，自主 瓦的经济大省。持续深耕社会责任领域，以“蓝公
内嵌公司治理各层级，以高质量党建引领和保障高 研发的抽蓄大数据分析平台成功出海。 益?南网哥哥”爱心助学、“知行书屋”建设等品
过去一年，我们推进绿色转型，树立了可持续发展
是“十五五”规划谋局开篇之年。回望 提升行动，率先建成世界一流企业，构建起更适配 网温度”融入民生福祉，以实干实绩绘就服务大局、
的新标杆。落实国家“双碳”目标，以《碳达峰行
这一年，南网储能坚持以习近平新时代 国资监管与证券监管要求的现代化治理机制，筑牢 赋能民生、和谐发展的崭新画卷。
中国特色社会主义思想为指导，深入贯 动方案》《碳达峰工作清单》为抓手，把气候变化
发展根基。系统构建 ESG 管理体系，制定《2025—
彻新发展理念，主动融入国家发展大局和 风险纳入全面风险管理体系，精准识别气候风险并 目标催人奋进，使命照亮征途。“十五五”是我
南方电网公司发展全局，环境、社会和公 制定针对性管控举措，提升公司气候韧性。积极参 国基本实现社会主义现代化承上启下的关键五年，
谋划、靶向性施策提升 ESG 管理实效。连续第三
司治理各项工作齐头并进、成效卓著，圆 与电力市场现货交易，入市装机规模 267 万千瓦， 更是能源结构转型攻坚、新型电力系统加快构建的
年荣获国资委科改“标杆”评级和上交所信息披露
满完成全年各项目标任务，用优异成绩为 推动梅蓄电站成为全国统一电力市场中的最大抽 战略机遇期。南网储能将以勇毅担当砥砺奋进，以
A 级评价，万得（Wind）ESG 评价跃升至 AA 级。
“十四五”画上圆满句号，为“十五五” 蓄主体。坚持推进项目与生态环境的协调共生，海 实干笃行勇毅前行，主动肩负起赋能国家“双碳”
铺就坚实开篇。
“ 坚持稳经营、提质效、促增长，业绩创历史新高。
立足自身发展优势，加快打造“第二增长曲线”。
蓄电站建成南方电网公司首批零碳示范抽蓄园区。 目标、保障能源安全的时代重任，以高质量发展的
顺利完成天二公司、鲁布革电厂坝后生态流量改造 卓越成效，为全面推进中国式现代化建设贡献硬核
过去一年，我们深化科产融合，激发了可持续发展 工作，打造重大水电工程生态治理新典范。截至 储能力量！
的新动能。持续推动科技创新与产业创新深度融 2025 年底，公司共有 4 座电站获评“国家水土保
合，加快锻造新质生产力。原创性引领性科技实 持示范工程”称号。
现突破，攻克抽蓄机组整机芯片级全国产化难题，
过去一年，我们寻求合作共赢，作出了可持续发展
主导研发并率先应用电压源型 SFC、空压机、焊
的新贡献。积极参与共建“一带一路”发展大局，
南方电网储能股份有限公司
接机器人等高端装备，牢牢掌握行业发展主动权。 董事长、党委书记
成立国际业务部开拓境外业务，国际业务迈出实质
协同创新构建发展“新高地”，携手产业链上下游
性步伐，与兄弟单位“抱团出海”模式逐步成型，
伙伴，成立工程技术研究中心、联合实验室等创新
生产领域数字化产品输出海外，境外储能业务取得
平台，着力解决制约公司产业发展的痛点堵点，持
“零”突破。在电力供应主战场，实现广东 6 座
续推动创新链产业链资金链人才链融合。顺利实现
在运抽水蓄能电站装机容量达到 1088 万千瓦，助
抽蓄“一人一席三厂站”集中控制，投运新型储能
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 公司基本信息
公司基本信息
公司概况
截至 2025 年底
南方电网储能股份有限公司（简称“南网储能”，
证券代码 600995）由原南方电网调峰调频发 抽水蓄能装机 常规水电装机
电有限公司和文山电力实施重大资产重组成立
（南方电网将全资子公司调峰调频公司的抽水 万千瓦 万千瓦
蓄能、新型储能、调峰水电等优质资产注入文
山电力），专业负责抽水蓄能电站和新型储能
新型储能装机 公司总装机规模
电站的投资建设和运维生产，业务范围覆盖广
东、广西、云南、贵州、海南五省区，努力向
全国辐射，积极向国际拓展。
战略定位 战略取向 业务布局
构建新型电力系统生力军 维护电网安全稳定主力军 储能电源运营商、储能价值链整合商、 南网储能公司是南方电网公司旗下唯一的抽水蓄能和新型储能运营平台，是我国储能行业的先行者和领头羊，在抽水蓄
抽水蓄能行业引领者 新型储能产业领跑者 储能生态系统服务商 能和新型储能建设、管理、运营方面取得了显著成绩，形成了领跑优势。公司将坚持深耕储能领域，聚力发展抽水蓄能
和新型储能，积极向产业链上下游延伸发展新兴业务，打造高端建设咨询、高端运维服务、高端装备制造“拳头产品”。
文化共识
因变而生
南网储能因改革而生，因变革而兴，“变”是公司发展的鲜明特征，始终与国家发
抽水蓄能 新型储能
展同频共振，在企业高质量发展的征程中展现生生不息的奋斗姿态。“因变而生”
体现了公司在变中求索，向内扎根，向外生长，向内求变，向外求新，乘势而上，
抽水蓄能是公司的核心支柱业务，要保持和发 新型储能是公司的核心支柱业务，要抓住新机
迎难而进，不断开启新的挑战，把握新的机遇，谋求新的发展。
挥已有优势，把握碳达峰碳中和战略目标背景 遇，落实国家关于加快新型储能产业发展的部
善储善能 下的发展机遇，进一步做强做优做大。在电网 署，加快推动新型储能业务规模化拓展。推动
“储”是南网储能的核心竞争力，聚焦抽水蓄能、新型储能两个主营业务，融入国 关键节点、大型清洁能源基地布局建设抽水蓄 新型储能技术在新能源消纳和电网调峰调频、
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家规划建设新型能源体系大局，为电网安全稳定和经济社会发展作出“储”的支撑。 能电站，保持南方区域抽水蓄能规划建设主导 电压支撑、故障紧急备用等多场景应用，根据
“能”是南网储能的目标要求和责任担当，持续做强做优做大南网储能业务板块， 地位。服务南方电网公司跨区域送电、国际发 电网需求，大力推进新型储能电站建设。
发挥抽水蓄能和新型储能原创技术策源地、现代产业链“链长”功能，全力以赴为 展等战略布局，积极拓展南方区域外业务。
推动“双碳”目标实现作出积极贡献。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 2025 大事记
大事记
稳步提高党的建设质量，高质量发展引领保障作用 加速建设千万千瓦级抽水蓄能电站群，
有效发挥 梅蓄二期、南宁抽蓄两大工程全面投产
制定落实“第一议题”制度提升方案并抓好落地，扎 千万千瓦级抽水蓄能电站群建设提速，最
贯彻党的二十届四中全会精神，深入谋划“十五五”高质量发展科学路径
实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推 高峰时 10 个抽蓄工程同时在建，项目“进
进学查改。严格干部选育管用全链条管理，选人用人 度条”加快刷新，顺利完成梅蓄二期、南
把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务
总体评价“好”率达 宁抽蓄工程年内全面投产的既定目标。
抓实抓好，将学习贯彻全会精神与深入落实习近平总书
记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神及对 督体系，抓好巡视、
中央企业工作的重要指示精神有机结合，与深入谋划南 审计反馈问题整改，
网储能公司“十五五”高质量发展有机结合，加快向“三 正风肃纪更加有力。
商”转型，提出“十五五”时期总体战略，齐心谱写 党建责任制考核连续
“十五五”高质量发展新篇章。 第六年获评 A 级。
圆满完成“十四五”重大目标任务，服务“两型”建设能力不断增强 率先实现世界一流企业创建目标，连续三年获得国资委科改“标杆”评级
截至“十四五”末，公司总装机规 公司一流企业指标综合评价在 14 家对
模达到 1536 万千瓦，科技成果转化 标样本中位列第一，获得四星级以上标
收入年均增长超过 20%，抽蓄机组 志性成果 24 项，率先全面建成世界一
年台均启动次数达 1080 次，新型储 流企业，圆满收官国企改革深化提升行
动。连续三年获得国资委科改“标杆”
能年平均循环次数达 380 次，服务
评级、南方电网公司改革深化提升行动
新型电力系统和新型能源体系建设
专项考核 A 级。
能力不断增强。
努力创造优秀经营业绩，助力“稳增长”成效有力彰显 基本建成本质安全型企业，更好支撑经济社会发展全面绿色转型
完成一季度开门红、二季度“双过半、过大半”、三季度 全年抽水蓄能机组启动次数首次突破 5 万
基本完成全年目标等关键节点任务。推进实施稳经营提质 次，同比增长 23%。数智化管理为安全生
效促增长 77 项重点工作举措，提高成本管理水平。积极 产赋能，实现抽蓄“一人一席三厂站”集中
拓展融资渠道，以肇庆、茂名公司作为标的公司开展增资 控制，投运新型储能集控中心，建成小水电
扩股引入战略投资者。探索实践储能电站市场化运营新模 站集控系统。高效应对极端天气，圆满完成
式，梅蓄二期机组在国内首次实现“投产即入市”，文山 十五运会等重大活动保供电任务，在粤 6 座
丘北宝池储能站探索“独立 + 共享”运营模式下的市场盈 抽蓄电站为所在城市的全运会场馆用电提供
利新机制。 可靠保障。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 2025 大事记
推动新型储能技术多元化发展，文山丘北构网型储能示范项目落地建成 系统推进业务数字化转型发展，评价认证收获颇丰
位于云南文山州丘北县的国家新型储能试 公司成功通过数据管理能力成熟度五级最
点示范项目——南网储能宝池储能站正式 高等级认证，成为水电行业首家获得五级
投产，装机规模 200 兆瓦 /400 兆瓦时。该 认证的企业，达到国家领先水平。获评“十
电站首次实现锂电和钠电储能在大型储能 大数据管理名牌企业”等 5 项重磅荣誉。
站的性能对比，应用 5 条差异化技术路线， 业务骨干参加工业和信息化部第三届“强
助力我国构网型储能技术加快由试点示范 国杯”大赛工业大数据管理与分析赛项，
迈向成熟应用。 获得一等奖等多项荣誉。
有力推进科技创新与产业创新深度融合，新质生产力加快锻造 加速推进国产变速抽水蓄能机组工程应用，装备制造取得突破性进展
牵头自主研制“全球首套构网型钠离子储能系统”，投用“全球最大单机高压直挂式构网型储能系 加快推进 300 兆瓦和 400 兆瓦国产大型
统”，构网型和钠离子电池储能技术示范应 变速抽水蓄能机组的工程应用步伐，抓
用领跑行业。自主研制首套国产抽水蓄能空 好关键装备研制和依托工程建设的统筹
压机，打破国外在该装备领域的长期技术垄 协同。装备研制方面，300 兆瓦变速机
断。研发应用国内首款水电工程压力钢管智
组完成整体研究设计，300 兆瓦和 400
能焊接机器人和新一代电压源型静止变频器
兆瓦变速抽蓄机组交流励磁系统功率支
（SFC），产业大规模应用前景广阔。
“十四五”
路等关键装备通过出厂验收。工程建设
以来，公司有 5 项成果入选国家级首台（套）
方面，肇庆浪江、惠州中洞抽水蓄能工
重大技术装备，27 项科技成果被鉴定为“国
程建设有序推进。
际领先”“国际先进”。
加快提高上市公司质量，系统加强市值管理 努力打造“第二增长曲线”，新兴、国际业务开拓新局
丰富运用市值管理工具，完成项目收购、增资引战、 组织平台公司打造高端建设咨询、高端运维服务、高
实施中期分红、推动大股东增持等，公司市值管理 端装备制造“拳头产品”，开拓新兴、国际业务新赛道。
成效初显。信披质量持续提升，连续三年获得上海 自主研制的抽蓄大数据分析平台首次出海，为柬埔寨
证券交易所信息披露 A 级评价，多渠道、多平台、 两座“一带一路”标志性水电工程贡献公司数智化智
多方式与投资者沟通交流。荣获中国上市公司协会 慧；55 千瓦高效电机样机顺利试运行；飞轮储能科
“上市公司投资者关系管理最佳实践”“上市公司 研成果中标乌东德电站调频研究项目；配合南网国际
控制最佳实践”等多项资本市场高规格荣誉。 学储能规划联合研究。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 2025 大事记
全力打造国内重大水电工程生态治理典范，天二公司、鲁布革电厂顺利完成生态流量改造 稳步提升企业文化凝聚力，首个公司级展厅如期建成
制定实施具有创新性的专项改造方案， 丰富文化建设形式，建成首个公司级的
系统解决天生桥二级水电站、鲁布革 企业展厅，打造集品牌形象展示、核心
电厂生态历史遗留问题。截至 2025 年 业务解读、科技创新体验、电力科普教
底， 天 二 公 司“ 大 坝 生 态 穿 孔”、 鲁 育于一体的“1+N”品牌传播展示矩阵。
布革电厂“新建左岸生态旁通隧洞” 天生桥二级水电站、广州抽水蓄能电站
两大改造工程完工，成功打造国内重 入选《电力工业遗产名录》。
大水电工程生态治理典范。
多座电站运行指标取得里程碑节点，多台机组再获可靠性对标标杆机组称号
持续深化人才强企，基本建成先进储能高水平人才发展平台
惠蓄电站年启动次数提前 77 天突破 10000 次，同期对比增长近四成；深蓄电站连续安全生产突破
打造能源电力领域卓越工程师全生命周期发展体系，建立“院
士工程”“青年人才蓄锐工程”培养机制，加速实施院士后备
蓄电站连续安全运行突破 3000 天，年启动次
人才培养和高层次人才引育，入选国家人才专项 1 人、广东省
数首次突破 7000 次，累计为海南自贸港调节
人才计划 1 人、中国科协青年人才托举工程 1 人，获评省部级
电量超 60 亿千瓦时；天二公司、鲁布革电厂
及以上人才荣誉 10 人，抽水蓄能项目负责人获第七届水电青年
年满发运行均高达 155 天，创历史新高。7 台
科技奖。
机组荣获中国电力企业联合会公布的 2024 年
度全国发电机组可靠性对标标杆机组称号。
建成投运全国首个吉瓦时级新型储能安全监测平台，有效提升电化学储能安全管 践行“两山”理念，绿色电站建设走深 ESG 国内权威评级和排名实现双跃升，深入开展
理能力 走实 特色实践
联合多家单位完成的“锂离 阳蓄电站绿色工程建设实践作为典型案例
公司万得（Wind）ESG 评价跃升至 AA 级，稳居电
子电池储能系统全寿命周期 入选央视“两山”理念提出 20 周年大型
力板块前 10 位；首次跻身“中国 ESG 上市公司先锋
应用安全技术”项目获得“优 纪录片《逐梦山水》；海蓄电站全面推进
秀”综合绩效评价，并在此 电力仓储绿色低碳转型，成为我国首个获
司协会“2025 上市
基础上建成我国首个吉瓦时 得“绿色仓库”和“零碳仓库”双项最高
公司可持续发展最
级新型储能安全监测平台， 认证的抽蓄电站；南宁抽蓄电站生态保护
佳 实 践 案 例”、 生
有效提升电化学储能安全管 实践形成国内首部桫椤迁地保护标准，正
态环境部“2025 年
理能力。 积极创建国内首个“抽水蓄能 + 珍稀植物
企业 ESG 优秀案例”
原地保护”示范区。
等荣誉。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 议题重要性评估
议题重要性评估 利益相关方沟通
公司持续健全多元化常态化沟通机制，秉持开放包容态度，深度回应政府、投资者、合作伙伴及社区等利益相关方核心
双重重要性分析
关切，同时建立高效的诉求反馈与吸纳体系，将各方期望纳入经营决策全过程，把外部建议转化为推动公司可持续发展
的具体行动与治理效能。
利益相关方 主要关注议题 沟通机制与方式
公司紧扣《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》合规要求，持续深化可持续
发展议题管理体系建设，规范实施从背景研判、清单构建、评估确认到信息披露的全流程闭环管理；坚定落实“财务重
要性”与“影响重要性”双重评估原则，精准识别可持续发展关键节点，为公司优化资源配置及制定长期战略提供科学 国有资产保值增值 服务国家战略
决策参考。 构建新型电力系统 依法合规经营
响应国家战略 实现高质量发展
可持续发展议题管理流程 政府及监管机构 建设世界一流企业 接受考核监督
遵纪守法、依法纳税 定期汇报
构建科学严谨的议题全生命周期管理闭环，紧密对标国家宏观政策、国务院国资委考核要求及公司
战略规划，结合行业特性多维度梳理年度重要性议题库。
保护股东权益 投资者沟通活动
ESG 表现 规范信息披露
风险有力管控 完善日常管理
根据业务特点和运营要求，明确公司主要利益相关方。 股东 / 投资者
信息透明公开 披露经营动态
采用双轨调研方式，分别面向全体利益相关方及公司管理层设计在线问卷，充分纳入主要利益相关 阳光采购 责任采购
诚信履约 战略合作谈判
方对议题影响和风险的见解，收集不同利益相关方的见解。
推动供应链履责 签署合作协议
供应商 / 合作伙伴
共同发展 定期交流互动
坚持“双重重要性”评估原则，从“财务重要性”与“影响重要性”两大维度精准界定议题优先级，
形成重要性议题矩阵。
健康安全工作场所
员工薪酬福利
健全员工培训体系
员工健康与安全
畅通职业发展通道
完善“管理层—工作组—外部专家”多级联审机制，严把议题筛选质量关，确立重点披露方向。 职场发展和培训机会
员工 安全生产
员工关爱
开展员工活动
强化议题回应实效，在报告中全面披露政策承诺、管理实践、绩效数据及未来规划，确保信息披露
的完整性与实质性。 志愿者服务
公益慈善
开展公益活动
知识普及
社区 水电知识科普教育
尽职调查 环境保护 践行绿色运营
提供可再生能源 开发利用清洁能源
公司坚持“风险可控、机遇导向”的战略定力，将 ESG 风险管理置于企业发展的核心位置，通过将可持续发展风险融
节能减排 减少能源资源消耗
入全面风险管理流程、定期开展风险机遇识别评估、构建完善管控机制等举措，系统制定专项应对措施，在有效防范化 环境
环保技术应用 加强环境监测和保护
解 ESG 风险中主动把握发展新机，推动公司可持续发展。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 议题重要性评估
议题分析结果 序号 公司 ESG 报告议题名称 重要性分析 对应上交所可持续发展报告指引议题名称
财务重要性
报告期内，公司对各高相关度议题进行了内部问卷调查，广泛听取内部高级管理人员以及专家的意见，基于议题的风险 3 废弃物处理 影响重要性 废弃物处理
概率和潜在影响进行了双重重要性分析。根据分析结果，创新驱动、应对气候变化、供应链安全、水资源利用、产品和 双重重要性
服务安全与质量、数据安全与隐私保护等议题被认定为具有极高的财务重要性，已在本报告中围绕“治理，战略，影响、 财务重要性
风险和机遇管理，指标与目标”四个方面进行披露。具体的重要性议题矩阵图展示如下。 4 生态系统和生物多样性保护 影响重要性 生态系统和生物多样性保护
双重重要性
财务重要性
高
财务重要性
影响重要性
财务重要性
双重重要性
财务重要性
双重重要性
低 财务重要性 高 财务重要性
环境议题 社会议题 治理议题
双重重要性
财务重要性
序号 公司 ESG 报告议题名称 重要性分析 对应上交所可持续发展报告指引议题名称 双重重要性
财务重要性 财务重要性
双重重要性 双重重要性
财务重要性 财务重要性
双重重要性 双重重要性
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 公司 ESG 治理安排
序号 公司 ESG 报告议题名称 重要性分析 对应上交所可持续发展报告指引议题名称
公司 ESG 治理安排
财务重要性
治理架构
双重重要性
财务重要性 公司视可持续发展治理为驱动可持续发展的内生引擎，搭建了“董事会—战略与可持续发展委员会—ESG 工作小组”
双重重要性
ESG 管理，共同推动公司业务实现高质量可持续发展。
财务重要性
董事会是公司 ESG 管理的最高决策机构，负责审议、批准 ESG 发展规划、年度 ESG
董事会
双重重要性
专项报告等，评估公司 ESG 相关风险及机遇有关事宜，定期听取 ESG 工作汇报并进行
财务重要性 决策。
双重重要性
战略与 战略与可持续发展委员会是董事会专门工作机构，主要负责对公司 ESG 发展战略、
可持续发展
财务重要性
ESG 相关风险及机遇进行研究并提出建议，负责对公司年度 ESG 报告及其他 ESG 相关
双重重要性
财务重要性 ESG 工作小组是公司 ESG 工作主要协调和执行机构，由公司董事会牵头，在党建工作
ESG 部设立办公室，与 ESG 工作小组合署办公，负责 ESG 建设、ESG 报告编制及内外部协
工作小组
双重重要性
调沟通；负责对日常运营与生产过程中的 ESG 相关风险和机遇进行识别与防范；各
财务重要性 部门、各单位作为小组成员，负责 ESG 日常工作沟通、执行。
双重重要性
财务重要性 ESG 管理体系
双重重要性 为强化可持续发展战略实践，公司制定印发《2025—2027 年 ESG 专项提
升行动方案》，推动将碳排放强度、客户满意度等 ESG 关键目标纳入相关
财务重要性
职能部门考核指标，与高管绩效考核和薪酬刚性挂钩；制定实施《ESG 管
双重重要性 理细则》，修订《战略与可持续发展委员会议事规则》，厘清各层级管理
阅读南网储能
职责与业务流程，推动 ESG 理念深度融入生产经营全过程；以《ESG 管理 ESG 实践探索
财务重要性
指标体系》为抓手，强化 ESG 指标在绩效考核中的权重应用，筑牢 ESG
双重重要性 管理规范化、系统化运行基石。
财务重要性 同时，公司高度重视 ESG 管理体系的专业化与标准化建设，致力于将 ESG 理念转化为引领行业发展的核心软实力。
双重重要性
会及湾区企业 ESG 趋势洞察研讨会等各类内外交流培训活动 10 余次，在互学互鉴中拓宽视野；积极贡献“南网智慧”
财务重要性 以填补行业空白，深度参编中电联《电力企业 ESG 信息披露指南》《电力企业 ESG 评价指南》及中企研《企业供应链
ESG 管理要求》等多项权威标准，推动行业话语体系建设。此外，公司正式成为中国供应商 ESG 评级平台发起单位，
双重重要性
携手各方共同探索可持续供应链发展新路径，为构建更加完善、规范的 ESG 生态圈贡献力量。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 专题
作答“十四五”履责之问
阔步高质量发展新征程
专题一
社会责任担当更实
在“双碳”目标引领与新型电力系统建设的发展大势下，“十四五”时期成为我国能源结构转型的 “十四五”期间，投入帮扶资金 867 万元，实施帮扶项目 29 个，消费帮扶金额超 392 万元。
关键攻坚阶段。南网储能始终锚定国家战略方向，以“两军两者”战略定位为指引，在抽水蓄能、 公司系统共 2887 人次参与助学项目，累计捐款超 120 万元，志愿服务时长 8500 小时。
新型储能两大核心领域躬身实干、勇毅领航，用一系列标志性成果作答“十四五”履责之问，为能
源行业高质量发展注入强劲动能，也为“十五五”时期的持续跃升筑牢根基。
经营发展活力更足
党建责任制考核连续第六年获评 A 级，固定资产投资实现倍增，营业收入、利润总额大幅
增长，资产规模突破 590 亿元，公司经营质效持续提升。
收官“十四五” 交出提质增效优异答卷
产品卓越能级更高
充分发挥专业优势，新增投产 4 座抽蓄电站（480 万千瓦）、12 座新型储能站（65 万千瓦），
“十四五”期间，在我国“双碳”目标战略的驱动下，南网储能以建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世
总装机规模突破 1500 万千瓦。10 个抽蓄工程同时在建，创历史新高。
界一流企业为战略航向，在高质量发展的征程上奋楫争先、阔步笃行，为赋能国家能源结构转型、助力绿色低碳发展大
局注入强劲储能力量。
创新驱动动能更足 抽水蓄能 “三个一千万”格局持续深化
连续三年获得国资委科改“标杆”评级，科技成果转化收入年均增长超过 20%，先后承
担 21 项国家级科技项目，5 项成果入选国家级首台（套）重大技术装备，截至 2025 年底， 2025 年，南网储能抽水蓄能投运、在建、规划“三个一千万”格局持续深化，其中在运抽水蓄能规模达到 1268 万千瓦，
累计拥有发明专利授权数 667 项。 较“十三五”末增长超 60%，接近全国总量的五分之一。
作为我国首个核准、开工、投产均在一个五年规划内完成的独立抽水蓄能工程，南宁抽水蓄能电站的投产开启广西以
绿色发展底色更浓
抽水蓄能助力新型电力系统构建的新里程，其建设催生的新场景、新技术、新方式，更为抽水蓄能产业智能化、绿色化、
融合化发展树立了新范式。
碳示范抽蓄园区，助力海南自贸港经济社会绿色发展，深蓄电站等多座电站获评“国家水
土保持示范工程”等荣誉。
品牌实力影响更强
持续擦亮“南网储能 双碳先锋”品牌形象，完成重大资产重组更名上市，成功募集配套
资金 80 亿元；连续 3 年获上交所信披 A 级，ESG 报告荣获“五星”卓越评级，万得
（Wind）ESG 评价跃升至 AA 级。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 专题
案例 广西首座抽水蓄能电站——南宁抽水蓄能电站全面投产
作为“十四五”粤港澳大湾区首个抽水蓄能工程，梅州抽水蓄能电站（二期）的投产推动大湾区在运抽水蓄能规模突破
与此同时，电站通过产业链上下游协同发力，推动我国抽水蓄能技术装备实现从“跟跑”
“并跑”到“领跑”的跨越式发展，
南宁抽水蓄能电站是国家“十四五”重大工程、广西首座抽水蓄能电站，也是我国首个核准、开工、投产均在
为大湾区构建“安全、稳定、绿色”的电力调节屏障奠定坚实基础，为推动我国抽水蓄能关键技术装备向高端化、智能化、
一个五年规划内完成的独立抽水蓄能工程。2025 年 12 月，南宁抽水蓄能电站全面投产，标志着广西在清洁
绿色化升级作出示范引领贡献。
能源调控与电网调节能力方面实现历史性突破，
也正式开启了广西“十五五”以抽水蓄能电站助
力新型电力系统构建的新里程。据统计，电站每 案例 “十四五”粤港澳大湾区首个抽水蓄能工程——梅州抽水蓄能电站
年可消纳清洁能源 25 亿千瓦时，满足约 114 万
居民用户一年的用电需求，减少二氧化碳排放约 位于广东梅州五华县的梅州抽水蓄能电站，总投资约 120 亿元，是粤港澳大湾区投资最大的抽水蓄能电站，
能源消纳水平。 广西南宁抽水蓄能电站 完成的抽蓄工程，其建成使得该电站成为我国消纳清洁能源能力同规模电站最强、机组国产化程度最高、市
场化运营容量最大的抽蓄电站，有力提高新型电力系统的安全性和灵活性，促进全国统一电力市场建设。
主要里程碑事件
引入“南宁一号”全断面硬岩隧道掘进机 电站 1 号机组引支水道压力钢管进行全
开挖自流排水洞，实现该套先进装备在华 位置自动化焊接作业，实现了智能焊接
梅州抽水蓄能电站 4 号
南地区抽水蓄能工程领域的首次应用。 机器人在我国抽水蓄能领域的首次应用。
机组成功实现机组开关
电站在下水库区域安装北斗全球卫星导 电站投用我国首个抽水蓄能电站重型卡
航系统监测装置，实现了北斗系统在我 车换电站，预计每年可节约燃油消耗约
国在建抽水蓄能工程的首次应用。 68 万升。
电站创新采用“大流量抽水 + 小流量稳 公司自主研制的国内首台大型抽水蓄能 实现主机设备和控制系统
二期工程第二台机组投产发电，
压”方式完成上水库蓄水，综合检验电 机组电压源型静止变频器（SFC）一次性 2025 年 8 月 的全面国产化，进一步加
开启国产抽水蓄能成套开关设备
站上下水库以及输水、发电系统的整体 并网成功，标志着我国新型抽水蓄能变 二期工程首台机组投产， 快推进国产抽水蓄能装备
规 模 化 应 用 的 新 阶 段， 推 动 广
性能，为国内同类在建抽蓄工程树立高 频器的自主研制取得成功，为抽水蓄能 同步进入电力市场交易全 向高端化升级。
东在运抽水蓄能规模突破 1000
效蓄水的新范式。 核心控制系统自主可控按下“加速键”。 部电量，标志着我国抽水
万千瓦。
蓄能电站首次实现“投产
即入市”。
知识拓展
静止变频器（SFC）是抽水蓄能电站的核心控制系统，是抽水蓄能机组抽水启动的“加速器”，直接决定机组
并网可靠性。此前抽水蓄能电站静止变频器（SFC）装置以电流源型为主，存在谐波干扰、依赖进口、结构复
杂等短板。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 专题
二期工程全面建成后，与一期工程共用上下水库，充分利用总库容 多项关键技术突破
消纳清洁能源能力
同规模电站最强
超 9200 万立方米的自然资源优势，电站每年最多可消纳清洁能源
完成国内规模最大、电压等级最高构网型储能电站黑启动试验，系统在电网失电场景下，无需外部电
源支援的情况下，20 秒内建立稳定电压，成功恢复区域供电，验证极端情况下的电网支撑能力。
完成国内首次高压构网型储能带 100% 新能源孤网人工短路试验，为后续在诸如偏远地区独立微电网
梅蓄电站作为我国能源领域首台（套）重大技术装备的依托工程， 或应急供电等离网应用场景构网储能可靠运行积累经验，该经验已成功运用于十五运会保供电。
完成国产“100 千安抽水蓄能成套开关装备”的工程规模化应用，
机组国产化程度
最高
首次在 8 号机组安装 115 类我国自主生产的关键技术元器件，应
多项世界“第一”成果
用 500 余块国产控制芯片，抽水蓄能机组实现整机 100% 芯片级
国产化。 项目创下了研制应用“全球首套构网型钠离子储能系统”“全球最大单机高压直挂式构网型储能系统”
等多项世界“第一”，填补相关技术领域的行业空白，提升我国在储能领域的国际竞争力。
作为全国首个“投产即入市”抽蓄工程，二期工程延续一期工程市
市场化运营容量
探索市场化运营新模式
场化运营模式，以报量报价方式参与电力现货交易，推动梅蓄电站
最大 成为全国统一电力市场中规模最大的抽蓄交易主体。截至 2025 年
文山丘北宝池储能站探索“独
底，已累计交易市场化电量近 20 亿千瓦时。
立 + 共享”运营模式下的市
场，为储能电站参与电力市
场交易、实现独立商业运营
新型储能
提供了现实路径，为我国构
搭建构网型储能多技术路线平台
建新型电力系统树立了重要
的行业标杆和盈利新机制。
公司已成功投运 12 座新型储能电站，累计装机规模突破 65 万千瓦。其中，国家新型储能试点示范项目、新型电力系
统建设能力提升试点项目（第一批）——文山丘北独立电池储能项目于 2025 年 5 月建成投产，标志着我国钠离子电池
储能实现了从技术研发迈向工程化应用的重要跨越。
知识拓展
案例 云南文山丘北构网型储能示范项目
构网型技术是一种通过自主建立电压和频率基准，为电力系统提供稳定支撑的控制策略。传统新能源发电依赖“跟24
网型”技术，需依托稳定电网才能运行，无法自主支撑电网电压与频率，而构网型储能技术相当于给新能源装上“自
文山丘北独立电池储能项目是全国首座大型锂钠混合构网型储能站，是我国首座同时配装锂电池和钠电池 主决策大脑”。
的构网型储能站。该项目 2024 年 10 月开工建设，2025 年 3 月全容量并网运行，2025 年 5 月完成正式投
运，首次实现锂电储能和钠电储能“同台共舞”，成功搭建构网型储能多技术路线平台。项目总装机容量 40
万千瓦时，绿电占比达 98%，可承担年调节电量约 5.8 亿千瓦时，相当于 27 万户居民年用电量。截至 2025 “十四五”期间的扎实积淀，积累了技术、人才、管理与市场经验等宝贵财富，为南网储能开启“十五五”新征程奠定
年底，已完成充放电 612 次，累计充放电量 2.1 亿千瓦时，工业产值 0.64 亿元。 坚实基础。进入“十五五”，南网储能将坚定“两军两者”战略定位，坚持“三商”转型战略取向，科学谋划“十五五”
发展，持续打造高质量的龙头上市公司，为经济社会发展全面绿色转型做好强劲的能源支撑。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 专题
坚持创新驱动
以一流科技引领企业高质量发展
专题二
战略
公司坚守创新驱动发展战略，持续深化创新管理体制机制改革，优化创新资源配置模式，实现科技 结合公司科技创新业务实际情况，开展技术迭代、成果转化等方面的初步影响研判、风险识别与机遇分析评估，制定针
成果转化数量与质量的双提升。立足自身核心研发优势，聚焦新型储能、数智化技术等重点关键领域， 对性应对策略，抢抓技术突破与产业升级机遇，不断提升科创领域抗风险能力。
集中力量攻坚“卡脖子”核心技术，突破产业发展技术瓶颈。加速数智化技术迭代应用，推动数字
技术与储能业务深度融合，以技术升级赋能生产运营全流程，加快锻造发展新质生产力。
类别 主要影响因素 主要财务影响 影响周期 应对策略
加强产学研协同，携手产业链合作
储能行业发展迅速，市
创新驱动，向新而行
伙伴发挥各自优势，降低自主研发
场需求和技术迭代变化 储能技术研发投入高、
成本
技术研发 快，研发能力不足、研 研 发 周 期 长， 将 增 加
短期－中期
风险 发方向错误、成果转化 研发成本，减少利润，
密切关注市场偏好和动态变化，加
治理
周期过长等都可能导致 影响公司财务状况
快推动重大技术创新突破和产业化
项目延期或成本超增
应用，同时培育新收入增长点
加快推进各类储能项目落地，扩大
公司严格遵守《国家创新驱动发展战略纲要》等政策及要求，制定印发《研究与试验发展（R&D）经费投入管理细则》 风电、光伏等新能源快
科产融合项目的落地 业务规模，充分承接市场增量需求，
《科技成果转化工作指引》《科技项目管理办法》等一系列制度文件，持续健全科技创新组织体系，深化科技创新体制 速发展，新型电力系统
建 成， 将 为 高 端 技 术 拓展产业链上下游战略布局，探索
机制改革，实现科技项目全生命周期规范化管理，切实提高科技项目管理质量和成效，全面提升科技项目管理的规范化、 对安全稳定运行与灵活
装备的规模化应用提 “储能 + 绿电交易”等新模式，提
科学化水平。 市场需求 调节能力的技术要求持
供 实 证 支 撑， 加 快 促 中期－长期 升资产利用率，培育新业务增长点
机遇 续提升，为一批科技创
归口部门 职责说明 进产品的市场化推广，
新与产业创新深度融合
助 力 打 造 公 司“ 第 二 积极布局海外新兴市场，通过技术
的示范项目落地创造了
增长曲线” 输出、项目合作等模式，推进传统
董事会 作为“决策层”，决定科技创新有关重大事项。 广阔空间
业务与战新业务海外拓展
作为“管理层”，对董事会负责，主要负责对公司科技创新重要事项进行研究，
影响、风险和机遇管理
科技创新委员会
向董事会提出建议。
创新与数字化部 作为“执行层”，协同总部职能部门推动科技创新具体工作落地落实。 公司精准把握科技创新发展政策红利，充分释放抽水蓄能与新型储能核心业务优势；同时通过印发《创新与合规知识产
权管理体系实施细则》及系列 IPD（集成产品开发）管理体系文件，加快构建科技创新激励机制，并完成“公司 IPD 管
组织公司内外部专家资源成立公司专家委员会，履行公司“智囊团”
“参谋部”使命， 理体系研究”专项项目，探索将 IPD 管理体系拆解为可落地、可运转的业务流程，全面激发科技创新内生动力，持续
公司专家委员会 在战略规划、改革创新、科技攻关、经营管理、人才培养及评价、党建及思想政 提升创新管理效能。
治工作等方面为公司决策提出专业性、预见性、创造性建议，提供支撑服务。
遇挖掘，同步制定配套策略与实施计划，为创新驱动发展保驾护航。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 专题
指标与目标 2025 年
发明专利申请数 发明专利授权数 专利授权数
公司构建覆盖研发投入、成果转化等维度的全周期指标管控体系，通过定期开展目标复盘与进展检视，以精准化目标驱
动工作提质增效，持续提升科技创新领域的绩效水平与核心竞争力。
指标名称 单位 2023 年 2024 年 2025 年
研发投入金额 万元 2613.25 5699.07 8691.1
研发投入占主营业务收入比例 % 0.46 0.92 1.18 案例 南网储能公司储能科研院实验中心电池检测实验室获得 CNAS 资质认证
研发人员数量 人 87 100 154
研发人员占比 % 4.04 4.51 6.26 2025 年 1 月，南网储能公司储能科研院实验
中心电池检测实验室获得中国合格评定国家认
应用于主营业务的发明专利数量 项 246 439 603
可委员会（CNAS）实验室认可证书，是公司
在新型储能领域首次获得 CNAS 认可，标志着
创新管理，强化支撑
公司储能实验管理水平和试验检测核心能力取
得重大突破。
提升创新能力
科技成果转化
公司高度重视科技创新能力建设，编发《研究与试验发展（R&D）经费投入管理细则》《科研团队管理细则》等制度，
持续加大科技创新投入，完善平台建设和科技人才队伍建设，形成具有储能行业鲜明特点的专业技术技能体系，推动科 公司大力推进科技攻关，重点开展国家重点研发计划项目研究，在抽蓄核心控制系统、“AI+ 抽蓄”、锂离子电池储能
技创新与产业发展深度融合，为打造储能领域创新标杆、引领新型电力系统建设筑牢核心技术支撑。2025 年，南网储 系统安全、钠离子电池储能安全应用技术等领域形成了一批具有自主知识产权的重大创新成果，以硬核技术创新培育新
能连续三年获评国资委科改行动专项考核“标杆”评级。 质生产力。
聚焦科研平台 深化与高校、科研院所的产学研协同联动，加快推进建设创新平台，建设“众筹、
案例 南网储能水电工程压力钢管智能焊接机器人达到国际领先水平
建设 开放、共享”的储能应用创新、创业平台，打造新型储能领域原创技术策源地。
管智能焊接机器人研制及应用”项目正式通过中国水力
持续注入人才 建立考核评价体系与短期 + 中长期激励机制，明确科研团队跨部门跨单位组建
动力
发电工程学会鉴定，总体技术水平达到国际领先水平。
模式、分层管理机制与资源保障措施，精准支持高层次人才开展科技创新。
该成果获多项专利及软著，可适配多类水利水电工程，
已成功应用于南宁、中洞抽水蓄能项目，标志着水电工
强化知识产权
程压力钢管智能焊接装备领域技术取得重大突破，对行
以高水平知识产权管理护航创新发展，建立创新与合规知识产权管理体系，开
管理 展知识产权管理体系认证、知识产权保护专项培训等工作，实现创新价值最大化。
业发展具有里程碑意义。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 专题
国家重点研发计划重点专项“锂离子电池储能系统全寿命周期应用安全技术”项目
案例
综合绩效获“优秀”评价
确立“业务深度参与、自主工具赋能”的解决方案，通过搭建多层次业技融合模型体系
（M0-M3），构建了覆盖规划设计、采购制造、安装调试、运维检修及退役报废等全流
数据治理 程的领域信息模型体系，助力资产全生命周期数据贯通与业务协同，支持生产运营监控、
智能巡维、电化学储能安全监测、基建多项目协同管理等多种场景应用系统的快速搭建，
寿命周期应用安全技术”项目综合绩效获“优秀”评价。项目围绕锂离子电池储能安全防控的迫切需求，旨
奠定数据治理基础框架。
在解决电化学储能系统多层级火灾演化机制
认识不清、故障诊断及预警准确率低、传统
灭火与应急处置技术有效性不足、主被动安
持续推动远程集控、人工智能等先进技术应用，提升抽蓄电站智能化调度模式，建成我
全系统集成技术缺乏等瓶颈问题，以期攻克
国首个抽水蓄能多厂站集控中心，所属清蓄电站、阳蓄电站通过集控中心首次实行“一
储能安全评价、早期预警、消防灭火及应急 数智集控
人一席三厂站”集控值班；建成我国首个吉瓦时级新型储能安全监测平台，为电池储能
处置等关键技术，为储能规模化安全应用提
电站提供 15 分钟诊断预警与检修辅助决策服务。
供解决方案，是南网储能首个获评“优秀”
的牵头国重项目。
由南网储能自主研发、国内首个抽水蓄能大模型已嵌入我国第三代抽水蓄能人工智能数
智能调度
据分析平台，在算法的助力下，平台可以对 7 座抽水蓄能电站设备进行深度智能管理，
智能巡检场景检修替代了九成以上的人工线下巡检，故障检测准确性和及时性得到极大
提升，确保抽蓄电站随时待命，及时、迅速响应电网调度指令。
案例 南网储能成为储能领域首家荣获 DCMM 最高等级认证的企业
的卓越实力，荣获中国电子信息行业联合会数据
管理能力成熟度（DCMM）最高等级（五级）认证，
套开关设备研制关键技术及应用》入选国家能源局
抽蓄电站空压机成功投用，被认定达到整体国际领
首台（套）技术装备，获中国机械工业联合会科技 的非管制业务单位，也是国内储能领域首家通过
先水平，标志着我国在抽水蓄能关键装备领域实现
进步奖一等奖，标志着公司在抽水蓄能高端技术装 该认证的企业。
重大突破
备研发上取得新的突破
数智赋能，智创未来
知识拓展
《数据管理能力成熟度评估模型》（GB/T 36073—2018）是我国数据管理领域首个国家标准，也是当前国内权威
的数据管理成熟度评估体系，获评五级（优化级）标志着企业的数据管理能力成为行业最佳实践并具有示范引领
公司以数智驱动为目标，全面加强信息化、数字化技能人才队伍建设，推动在线监测系统、集控系统、电能计量系统数
作用。
据和水工水情监测数据接入公司数据中心，以扎实的数字化内核支撑储能产业在新型电力系统背景下的高质量发展。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 专题
案例 赋能“一带一路”，自主研制的抽水蓄能人工智能数据分析平台首次出海
柬埔寨两座水电站的大数据分析系统建设项目，该大数据分析系统将于 2027 年投入运行。
作为共建“一带一路”在水电基础设施领域产业技术合作的重要突破，该抽水蓄能人工智能数据分析平台成
功出海，不仅是我国“人工智能 + 抽水蓄能”技术创新与成果转化的生动实践，更是中国企业践行大国责任、
抽水蓄能大模型
深化国际能源合作的具体体现，将中国智慧、中国技术、中国标准融入“一带一路”建设，为合作国家推动
能源绿色转型注入强劲动力，彰显“数字中国”的硬核实力与责任担当。
深耕国内筑牢根基，锻造数智出海“硬名片”
作为我国“人工智能 + 抽水蓄能”的技术名片，该平台成果凭借卓越的技术实力，不仅通过“国际领先”最
唯有深耕本土，方能致远海外。南网储能下属启鸣数智公司自主研发的我国首个抽水蓄能人工智能数据分析平
高等级技术成果鉴定，还在产业应用中持续迭代升级，丰富技术应用场景，获得中国水力发电工程学会院士
台，核心技术方案历经国内市场的充分验证与优化升级。早在 2023 年，该项目输出的我国抽水蓄能人工智能
领衔鉴定组最高评价“国际领先”，被中央电视台多次报道，获评水力发电科学技术奖等高等级奖励，为中
数据分析技术已在广州正式实现平台规模化应用，建成我国首个抽水蓄能人工智能数据分析平台，接入南方区
国技术、中国标准走向世界奠定坚实基础。
域 7 座抽水蓄能电站的 40 多万个设备信息数据，依托 600 套算法模型和 9400 多个算法的超强算力，帮助运
维人员“足不出户”地对机组设备状态进行“实时体检”，每年可创造经济效益约 4000 万元，切实将技术优
深化“一带一路”赋能，打造能源合作“新典范”
势转化为发展优势。
践行大国责任，共筑能源之路。南网储能以技术出海为纽带，持续深化与“一带一路”沿线国家的能源合作，
第三代抽水蓄能人工智能数据分析平台已具
精准适配海外应用场景，落地柬埔寨达岱、上达岱两座“一带一路”标志性水电工程。
有抽水蓄能机组设备维护的整套知识，可以
依据技术人员的语言指令主动提取设备有关 柬埔寨两座水电站的成功中标，是我国水电大数据分析领域的数智装备首次在国际市场和“一带一路”沿线
信息数据、自主操控分析工具，在效率上提 国家进行成果转化，也是“人工智能 +”在能源技术革命和加强能源国际合作的重要落地，将为柬埔寨达岱和
高 50%。有了大模型的助力，平台可以对 7 上达岱这两座“一带一路”标志性水电工程贡献“南网智慧”，实现设备管理从传统线下人工模式向线上智
座抽水蓄能电站设备深度智能管理，实现状 能管理的转变，全面彰显“数字中国”技术实力。同时，该项目为合作国家推动能源绿色转型提供了可复制、
态预警分析、资产线上管理、检修策略制定 可推广的中国智慧解决方案，进一步彰显中国在抽水蓄能数字化领域的国际领先实力，提升中国能源技术与
等功能，智能化程度提高 30%。 标准的国际影响力。
智能识别语言指令，自主操控分析工具，效率提高 50% 相关方感言
实时采集 42 万个监测点数据，自主调用 9400 多个算法
“大数据分析系统将于 2027 年在两座水电站投入运行，届时将推动电站设备运行水平的大幅提升，为
算法数量增加 5 倍，数据诊断速度提高 10 倍 柬埔寨电力稳定保障和能源绿色低碳发展贡献中国智慧。”
实现状态预警分析、资产线上管理、检修策略制定等功能，智能化程度提高 30% ——南网储能公司下属启鸣数智公司总经理 李建辉
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
责任 "地处珠江水系主河道的引水式水电站——天生桥二级水电站，是我国西电东送南路工
多元施策厚植生态沃土
在打通生态水脉的同时，天生桥二级水电站持续开展生物多样性保护与环境治理。在鱼类保护与增殖方面，天二公司近
故事
程的首个电源点。该电站始建于 20 世纪 80 年代，受当时历史条件与设计理念的限制，
工程原设计并未设置生态流量泄放设施。拦河筑坝虽然点亮了万家灯火，却也让大坝
实现生态保护与绿色发展的协同共生
创新生态修复
下游原本生机勃勃的河段一度陷入了沉寂，在枯水期甚至部分断流，使得该区域生态
水中的生机正在复苏，岸上的生态修复同样不曾停歇。自 2018 年起，天二公司已累计复绿滩涂区 3.5 万平方米，通过
系统面临严重退化的风险。
采用宾格石笼柔性护岸有效防治水土流失，成功吸引了白鹭定居，让曾经裸露的荒滩重新焕发生机，生动重现了“鱼翔
浅底、白鹭齐飞”的生态景观。
面对这一历史遗留的生态考题，天二公司积极践行生态文明建设要求，以高度的责任
感推动系统性修复，积极解决下游减
此外，为提升厂区及周边环境，天生桥二级水电站连续 4 年植树 100 余株，并建设了 3 座总处理能力达 400 立方米 /
脱水问题。2025 年 7 月，南网储能
天的污水处理站，确保生产生活污水全面达标处理。通过一系列从水下到岸上、从治污到复绿的立体化环保举措，天生
基于天二公司修复实践申报的《水电
桥二级水电站不仅切断了污染源，更为野生动植物营造了一个免受干扰、自我循环的健康生境，从而在厂区及周边真正
站创新生态修复，实现生态保护与绿
筑牢了一道坚实的生态防线。
色发展的协同共生》案例，成功入选
生态环境部宣传教育中心“2025 年
企业 ESG 案例征集活动优秀案例名
单”，充分彰显了其在生物多样性保
"
护领域的突出表现。 南网储能天生桥二级水电站水库区域航拍图
创新实施生态放流改造
为彻底解决大坝下游河段减脱水问题，天二公司基于生境模拟法，首次为该老旧电站科学核
定了生态流量目标，兼顾本土鱼类的栖息需求、国家一级保护动物黑叶猴的水源保护以及外
来物种的阻隔需求，成功填补了国内老旧电站生态流量核定的技术空白。
在大坝上直接增设生态流量泄放设施，国内尚无经验可循。面对复杂的混凝土重力坝结构， 天二公司开展鱼类增殖放流活动
天二公司迎难而上，于 2025 年 5 月完成了国内首个百万千瓦级引水式电站生态流量泄放设
施改造。工程创新性地采用大坝穿孔工艺，
攻克深基坑开挖与结构安全等技术难题。在 每年将给下游河段泄放不低于 5.3 亿立方米的来水，水量相当于约 38 个西湖
施工过程中，通过修筑围堰、帷幕灌浆筑起
“隔水坝”、深孔开凿铺埋钢管水道、安装 近 3 年投入 500 余万元运营珍稀鱼类保育中心
精准控制阀系统这“四步法”，相当于给大
自 2018 年起累计复绿滩涂区 3.5 万平方米
坝做了一场历时半年的“生态手术”。2025
年国际生物多样性日之际，随着生态放流孔
阀门的开启，沉寂多年的河道再次迎来生命 生态修复并非一劳永逸，而是需要长期坚持的系统工程。未来，南网储能将以现有生态修复成果为基石，推进技术迭代
的甘泉，清澈的江水奔流而下，标志着这一 位于南盘江广西隆林县和贵州安龙县交界处 与智慧化管理，通过引入人工智能、物联网等技术，构建天生桥二级水电站生态流量智能调度平台，实现水文实时分析、
重大水电工程生态治理新范式的成功落地。 的天生桥二级水电站正式启动生态流量泄放 生态精准响应。此外，南网储能也将积极拓展全流域协同治理，联合上下游电站及地方政府统筹红水河生态廊道建设，
强化鱼类洄游保护，打造跨区域生态共治样板。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
以“碳”之名，应对变局 风险类别 潜在风险 影响 应对策略
合规成本上升：监管机构对企业碳排放
构建碳管理体系：建立健全碳排放统
应对气候变化
数据质量、信息披露完整性及生态红线
计、监测、核查及评价体系，确保气
的管控日益严苛，若未建立完善机制可
候信息披露符合监管要求与国际标准
政策和法律 能面临合规风险与行政处罚
治理
深化“生态强企”：积极探索近零碳
风险与机遇 政策红利窗口：国家加快构建新型电力系
示范区建设路径，推进绿色工程建设
统，出台多项支持抽水蓄能与新型储能
与绿色供应链管理，将政策机遇转化
公司建立由总经理担任组长的碳达峰碳中和工作领导小组，强化碳管理的顶层设计与组织保障，统筹开展“双碳”政策 发展的利好政策，若未能及时响应，可
为高质量发展的动能
和法规研究，制定公司《碳达峰行动方案》《碳达峰工作清单》等中长期规划和年度工作计划，并定期跟踪总体工作及 能错失项目核准与绿色发展的战略先机
重点事项工作实施进展情况。通过这些监督和汇报机制，公司能够动态调整策略，指导各单位及下属企业制定差异化行
动路径，始终保持灵活和前瞻性，筑牢应对气候变化与实现“双碳”目标的坚实根基。 技术替代风险：新型储能技术路线迭代
坚持创新驱动发展战略：加大关键核
迅速，若研发投入不足或技术路线出现
战略
心技术攻关力度，深化产学研用协同
偏差，现有资产可能面临技术性贬值或
创新，加速科技成果转化与应用推广，
技术风险 被市场淘汰
巩固行业技术领先地位
公司将应对气候变化风险作为提升可持续发展韧性的关键一环，主动加强与政策主管部门的沟通对接，精准把握宏观政
与机遇 系统调节要求：新型电力系统对灵活性
策导向与行业演变趋势，提升生产经营各环节管理水平，坚持创新发展新布局 , 降低业务活动与气候环境的双向负面影 拓展新业态布局：加快“储充一体化”
调节能力提出更高要求，驱动公司必须
响，筑牢绿色低碳高质量发展根基。 及分布式储能业务布局，推动多场景
加速数字化转型，以适应源网荷储协同
应用模式创新，培育新的业务增长极
转型风险 互动的技术趋势
风险类别 潜在风险 影响 应对策略
深耕电力交易市场：加强电价政策与
市场价格波动：电力现货市场交易机制的
市场规则研究，优化电力交易策略，
资产安全受损：强台风、暴雨及 深化可能导致峰谷价差波动加剧，直接
强化气候韧性建设：开展气候适应性评 推动完善适应新型储能的市场机制，
洪涝灾害可能威胁大坝结构安全， 影响储能项目的获利空间与收益稳定性
估，提升大坝、电站及输电线路等关键 市场风险
提升市场化收益能力
损毁输变电设施及储能电站，导
基础设施的抗灾设防标准，完善极端天 与机遇 融资环境变化：资本市场对绿色低碳资产
致非计划停运或资产减值损失 用好绿色金融工具：积极利用绿色信
气应急响应预案 的偏好增强，若 ESG 评级不佳，可能增
贷、碳减排支持工具等低成本融资渠
水资源波动风险：降雨分布不均 加融资成本或限制绿色债券等融资渠道
科学调度水能资源：深化流域水文监测 道，降低资金成本，提升产业竞争力
台风、暴雨、 或持续干旱将直接削弱抽水蓄能
与气象预警联动机制，统筹防洪度汛与
实体风险 高温等极端 电站的蓄水能力与发电效率，影
发电蓄能，最大限度降低水资源波动对 提升透明度与沟通：建立高质量 ESG
天气事件 响调节性能与营收稳定性 品牌声誉影响：若应对气候变化不力或发
生产经营的影响 信息披露机制，主动回应利益相关方
生环境负面事件，将直接损害公司品牌
工期与成本压力：恶劣天气可能 关于气候变化的关切，树立负责任的
数智化赋能运维：建设集中管控与智能 形象，导致客户流失及投资者信心下降
迫使基建项目停工，造成工期延 声誉风险
绿色能源央企形象
分析平台，深化基于 RCM 的设备维修管
误与违约风险；高温天气会导致 与机遇 社会认可度：良好的低碳转型实践可提
理体系，利用大数据优化设备检修与运 强化利益相关方参与：通过常态化沟
储能设备散热能耗增加，提高运 升公司 ESG 评级与社会认可度，增强在
行策略，提升极端工况下的设备可靠性 通机制，及时吸纳外部意见优化管理，
维成本 项目获取与社区关系维护中的竞争优势
确保持续获得社会认可与支持
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
影响、风险和机遇管理 指标名称 单位 2024 年 2025 年
公司立足国家“双碳”目标全局，将气候变化风险管理视为提升企业韧性的核心议题，参照《上海证券交易所上市公司 温室气体排放总量（范围 1 和范围 2） 吨二氧化碳当量 18520.94 22740.25
自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》要求，构建完善的气候变化治理体系与工作机制；从战略高度统筹审 每百万营收温室气体排放总量（范围 1 和范围 2） 吨二氧化碳当量 3.00 3.08
视风险与机遇，将气候因子深度纳入企业全面风险管理流程，定期检视实体与转型风险并制定精准应对策略；坚定把握
直接（范围 1）温室气体排放量 吨二氧化碳当量 2733.88 2352.32
构建新型电力系统的历史机遇，统筹推进抽水蓄能与新型储能业务高质量发展，以不断优化的产业布局支撑能源绿色低
碳转型。 每百万营收直接（范围 1）温室气体排放量 吨二氧化碳当量 0.44 0.32
指标与目标
间接（范围 2）温室气体排放量 吨二氧化碳当量 15787.06 20387.93
间接（范围 2）温室气体排放量（基于位置） 吨二氧化碳当量 15787.06 20387.93
公司致力于构建科学规范、数智融合的碳排放管理新范式，坚持“统筹集约、分级分类”的管控导向，扎实推进温室气
每百万营收间接（范围 2）温室气体排放量 吨二氧化碳当量 2.56 2.76
体排放源排查与盘点，建立健全集统计监测、核查报告与信息披露于一体的碳资产全生命周期管理体系；依托数字化技
单位产量温室气体排放总量（范围 1 和范围 2） 吨二氧化碳当量 / 吨标准煤 0.009 0.009
术开展碳指标的实时采集与精准分析，系统推进生产运营环节的清洁替代与节能降耗，以高水平的碳管理能力引领企业
绿色低碳转型。 单位能耗温室气体排放总量（范围 1 和范围 2） 吨二氧化碳当量 / 吨标准煤 0.046 0.059
直接（范围 1）温室气体减排量 吨二氧化碳当量 -655.25 201.13
间接（范围 2）温室气体减排量 吨二氧化碳当量 5599.37 998.49
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 万元 0.03 0.03
注：公司按照运行控制的方式，将公司具有运营控制权的所有设施及活动作为组织边界，对组织边界内的排放源及排放量进行盘查和
温室气体减排目标 完成情况 报告。结合业务实际制定发布《（公司及各单位）温室气体清单》《温室气体核算工具》，确立科学统一的碳排放核算方法论；严格
依据《温室气体——第 1 部分：组织层面上温室气体排放与清除量化及报告规范》（ISO 14064—1:2018）、《2006 年 IPCC 国家温
权法精准界定盘查组织边界，实现对经营管控范围内各实体排放数据的全口径合并与精准量化，确保碳披露数据的真实性、完整性与
可追溯性。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
南方电网 7 座在运抽水蓄能电站碳减排量核算专题研究
统动态模型、优化调度模型等研究方法和研究模型，对南方电网 7 座在运抽水蓄能电站碳减排量情况进行了专
题研究。 3786954
研究选取南方电网广州抽水蓄能电站、惠州抽水蓄能电站、清远抽水蓄能电站、深圳抽水蓄能电站、梅州抽水蓄
广蓄 惠蓄 清蓄 深蓄 梅蓄 阳蓄 海蓄 总计 广蓄 惠蓄 清蓄 深蓄 梅蓄 阳蓄 海蓄 总计
能电站、阳江抽水蓄能电站、海南琼中抽水蓄能电站 , 共计 7 座抽水蓄能电站开展碳减排核算，参考 CCER 方法学，
根据抽水蓄能电站运行规则及调节特性，针对发电情景和抽蓄情景下的温室气体减排量进行分析。 2023 年 7 座抽水蓄能电站碳减排量 2024 年 7 座抽水蓄能电站碳减排量
碳减排量 / 吨 碳减排量 / 吨 16937477
发电情景中，负荷高峰时段，系统内电站进行顶峰出力，发出清洁水电，弥补火电发出的电能，可认为替代原本
火电发电产生的碳排放量，故电站的排放是核减的，此时电站的碳减排量 = 电站发电量 × 化石能源电力排放因子。
抽蓄情景中，负荷低谷时段，系统内电站进行抽水蓄能，消纳系统内由新能源、火电等多种电源发出的电能，可 2067938 815700
广蓄 惠蓄 清蓄 深蓄 梅蓄 阳蓄 海蓄 总计
认为其消纳新能源替代火电发出的电量，实现一定的减排量，而消纳火电则形成一定的排放量，故整体电站的碳 广蓄 惠蓄 清蓄 深蓄 梅蓄 阳蓄 海蓄 总计
减排量 = 电站抽水电量 × 抽水时消纳的新能源平均占比 *（化石能源电力排放因子 -0）- 电站抽水电量 * 消纳化
石能源平均占比 * 化石能源电力排放因子 = 电站抽水电量 * 化石能源电力排放因子 *（抽水时消纳的新能源平均
碳减排量 / 吨 碳减排量 / 吨 碳减排量 / 吨
占比 - 消纳化石能源平均占比）。 15527677
在以上 2 种情景下，电站整体碳减排量为发电情景和抽水情景碳减排量之和，即电站整体碳减排量 = 发电情景碳 11472476
减排量 + 抽蓄情景碳减排量。 3873895
依 据 核 算 研 究 成 果，2025 年 7 座 电 站 碳 减 排量为 15527677 吨，2022 至 2025 年 7 座电站碳减排量分别为
广蓄 惠蓄 清蓄 深蓄 梅蓄 阳蓄 海蓄 总计 2021 年 2022 年 2023 年 2024 年 2025 年
电站 2021 年 2022 年 2023 年 2024 年 2025 年 各电站总计
省级
名称 碳减排量 碳减排量 碳减排量 碳减排量 碳减排量 碳减排量
广蓄 3001778 2581623 3201700 2989453 2592309 14366863
惠蓄 3786954 3144510 4066102 4076919 3873895 18948380
清蓄 2198713 2238164 2161251 2390706 2210299 11199133
广东省
深蓄 2219171 1487571 2045340 1857188 1790988 9400258
梅蓄 0 1286455 2435265 2067938 1435623 7225281
阳蓄 0 2108064 2408319 2739573 2696213 9952169
海南省 海蓄 265860 698397 651437 815700 928349 3359743
总计 / 11472476 13544784 16969414 16937477 15527677 74451828
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
发展绿色产业 绿色治理，生态画卷
公司主动落实服务国家“双碳”目标和新型电力系统构建，不断促进电网调节能力提升和清洁能源消纳。抽水蓄能方面
强化环境管理
新增投产梅蓄二期、南宁两座抽蓄电站以及云南文山、海南临高、湖南中南等 3 个储能站，总装机规模突破 1500 万千
瓦，同时各电站通过转变能源发展方式、深入挖掘电站运营过程中节能降碳重难点问题，抓住机遇培育绿能优势；新型
储能方面完成云南文山丘北宝池储能站新能源 + 构网型储能黑启动试验，从技术示范转向场景示范，助力经济社会发
公司将环境管理深度融入企业经营发展全过程，在节约能源与生态环境保护工作领导小组的统筹指导下，制定公司《节
展全面绿色转型。
约能源与生态环境保护管理办法》，明确生态环境管理的内部控制、监督及考核管理要求，对下属企业提供清晰、可落
地的环境管理指引，同时定期组织公司系统开展环保应急演练，提高环保事件应急处置能力，切实提升环境治理效能。
排查整治，全面排查环保隐患，防范化解重大风险，强化环保履责监督。
减少温室气体排放 节约标准煤
环保投入 发生重大环境污染事件
环境管理目标 完成情况
杜绝重大环保事件 已达成
公司梅州抽水蓄能电站二期工程首台机组投产 公司南宁抽水蓄能电站全面建成投产
资源、能源消耗不断下降
参与电力交易
到 2025 年，常规水电厂直接厂用电率保持在 0.13% 以下，蓄能电厂直
接厂用电率保持在 0.38% 以下，万元产值综合能耗下降约 20%，万元产 已达成
值办公能耗下降约 10%，危险废弃物处置率 100%，SF6 回收处置率达
公司积极响应国家深化电力体制改革号召，紧扣抽水蓄能电站在新 100%
截至 2025 年底
型电力系统中作为“绿电银行”的功能定位，组建一支深耕电力市
“建一座电站、美一方水土”
场化交易、高效协同的跨专业核心团队，在梅州抽水蓄能电站首次 电力现货交易入市规模
“报量报价”参与电力现货交易先行先试的基础上，推动抽蓄现货
新建项目环评通过率达到 100%，生产生活废水达标排放或资源化回用，
市场交易机制迭代升级，有力推动公司经营模式由传统的计划指令 已达成
万千瓦 施工噪声满足排放标准，减少扬尘施工，施工及生活垃圾清运率 100%，
型向灵活高效的市场导向型转型升级，为南方五省区抽蓄电站入市
新增项目竣工环保验收通过率达到 100%
奠定坚实基础。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
推行绿色施工 融绿施策，持续发展
公司始终将绿色理念贯穿工程建设全周期，持续实施应用《抽蓄电站绿色施工管理办法和评价指标》《抽水蓄能绿色施
水资源管理
工评价业务指导书》等制度，严格落实环保“三同时”制度和施工过程 7S 管控要求，常态化开展施工期环保现场督查，
同时积极采用绿色施工工艺、管理方式和材料，在建项目砂石料场全面运用新型污水处理设备和新工艺，在砂石加工系
统设置真空吸尘装置、喷淋系统和洗砂系统，推行换电重卡、氢能重卡等环保车辆，有效降低施工能耗和环境污染。
抽水蓄能与调峰水电作为南网储能核心运营场景，公司始终将水资源管理及利用摆在突出位置，统筹生产、冷却及生活
等各类用水需求，把节水优先、源头管控贯穿生产经营与运营管理全过程，强化水资源合理配置、高效利用与系统保护，
不断提高水循环利用水平。2025 年，公司各项目不存在取水压力，未发生因电站自身原因造成的弃水，各项目也未给
所属地区污水处理工作带来压力。
新建抽蓄项目在开工前取得环保批文，环评通过率 新增抽蓄项目竣工环保验收通过率
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》等相关政策法规要求，编制《南方电网
建设美丽电站
储能股份有限公司水库运行管理细则》《南方电网储能股份有限公司防汛管理办法》，连续制定年度汛期水库调度运用
计划，加强防洪度汛和调度运用管理，高质量完成保供电任务及年末水库水位控制目标；在确保防汛安全工作的同时，
做好来水预测综合分析，推进清洁能源调度，利用汛期拦蓄洪尾，实现节能增发电量。
公司始终坚持项目建设和生态环境的协调发展，以“建一座电站，美一方水土”为目标，服务人民群众，充分发挥电站
抽水发电、城市供水、城市景观等功能，全力打造兼具生态价值与能源效益的优质工程，促进人与自然和谐共生。截至
各电厂、电站
案例 梅蓄电站打造厂区湿地公园，助力美丽电厂建设
按照年度汛期水库调度运用计划，严格按照批复的调度运用计划开展水库调度运行工作，建立定期报告、检
测及评估机制，全面落实水资源管理工作。严格控制汛期水库水位，在来水总体偏枯情况下，调整水电调度
运行策略，做好来水预测和水库调度，完成保供电要求及年末水库水位控制目标。
梅蓄电站遵循“弃土场内消化、营造自然景观”的水土保持生态理念，将杨梅隆区域施工期的施工材料堆放
地打造为湿地公园，除了景观功能外，还肩负着污水处理厂设备出水口的重任，公园中种植梭鱼草、灯芯草、
旱伞草、慈姑等多种水生植物，并充分利用生物自然净化能力深度改善水质，成功将昔日的工程“创面”转
化为生机盎然的生态“亮点”，以实际行动打造水利水电工程生态修复与美丽电厂建设的示范样板。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
战略 影响、风险和机遇管理
公司高度重视水资源全过程管控与风险防控，定期对水资源利用风险进行评估，精准识别来水偏枯、水质变化等潜在风 公司严格落实各级防风防汛工作要求，按照年度汛期水库调度运用计划，开展来水预测综合分析，严格控制汛期水库水
险，构建前瞻预判、系统应对、闭环管控的水资源安全保障体系。 位，实施科学调度，发布预警、启动响应予以应对，整个汛期未发生违反水库调度情况，确保水库及大坝安全运行。
同时，公司将节约集约用水理念深度融入项目全生命周期管理，遵循项目所在地政府用水政策要求，在项目立项、工程
类别 主要影响因素 主要财务影响 应对策略 建设、生产运行等各阶段，加强取水、用水、节水管理，降低水资源消耗和污水处理压力，以低耗高效的运营实绩推动
制 定《2025 年 汛 期 水 库 调 度 运 用 企业发展与区域水环境和谐共生。
计划》，加强防洪度汛和调度运用
水量不足将直接制约抽蓄 管理
受全球气候变暖影响，极
电站发电和储能能力，减少
端干旱、降雨不均等天气
电力销售收入 加强与气象部门的沟通，做好来水
频发，可导致上游来水偏
水量不足风险 预测综合分析，严格控制汛期水库
项目立项阶段 工程建设阶段 生产运行阶段
枯、水库蓄水不足，若来
来水异常偏多导致大坝及 水位，确保水库及大坝安全运行
水过量则超出水库调蓄能
周边设施受损，将增加大坝
力，威胁大坝及库区安全 开展新项目水资源论证，在项目选 严格遵循国家政策导向与地 严格落实法律法规要求，优 坚持依法依规规模取水，科
及周边设施维护成本
址规划阶段充分考量资源禀赋、地 方水功能区管理红线，扎实 先选用国家规定的节水节能 学编制年度用水计划，常态
方水利部门管理要求等 开展项目水资源论证工作， 设备，通过统筹实施污染源 化开展查损检漏与用水效能
水源水质变差可能影响设 重点针对取水、用水及退水 头管控、水土流失系统治理 评估，依托水库渗漏监测及
周边污水排放、水体富营 提高应对水质问题的能力，加强库
备正常运行，增加耗损和维 方案的合理性，以及项目对 以及水质动态监测等多元化 用水设备精细化运维，杜绝
水质问题风险 养化等因素导致水质下 区生态保护与生态修复，改善流域
护成本，甚至导致设备故障 区域水环境的潜在影响，进 举措，切实筑牢施工期间的 跑冒滴漏现象，并同步落实
降，影响水库水源安全 水环境质量
停机 行深度分析与合规性评估。 水资源保护屏障。 定期水质检测分析与库区水
将节约集约用水贯穿项目全生命周 源涵养生态保护责任。
用水方式粗放、循环利用
水资源消耗强度大，增加用 期，推进节水技改
水资源利用效 不足、设备老化等导致水
水成本，不符合绿色低碳发
率风险 资源消耗偏高、利用效率
指标与目标
展要求 提高水资源循环利用率与回用率，
偏低
降低单位能耗水耗
公司持续构建完善水资源利用指标管控体系，对年度用水量、办公用水量、工业生产用水量、生活用水量等关键指标实
施全过程监测与精细化管理，以量化管控推动水资源利用效率稳步提升，为企业绿色低碳高质量发展提供坚实支撑。
指标名称 单位 2023 年 2024 年 2025 年
年度用水量 万立方米 954116.77 1824095.05 2701019.49
工业生产用水量（建设期、运行期） 万立方米 954053.03 1824025.62 2701006.82
生活用水量（建设期、运行期） 万立方米 54.90 69.43 12.67
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
能源管理 指标名称 单位 2025 年
燃油消耗总量 吨 629.20
公司将深化能源管理作为提升绿色发展能级的关键抓手，成立节约能源与生态环境保护工作领导小组，统筹谋划低碳战
柴油消耗量 吨 42.55
略并决策重大事项，配套出台《节约能源与生态环境保护管理办法》《厂用电管理细则》等制度规范，提升节能降耗管
理水平；强化生产环节的精细化管控，通过更换高耗能设备、节能技术改造、优化机组设备运行等方式，降低生产运行 汽油消耗量 吨 586.65
厂用电损耗；推进变压器能效提升改造，梳理在运高耗能设备清单，并将《变压器能效等级台账》纳入“应做必做”清 天然气使用量 立方米 86518.14
单持续推进跟踪，新增采购变压器二级及以上能效占比 100%；深入推进节约型企业建设，通过开展节能宣传活动，引
液化天然气（LNG）使用量 千克 0
导全员养成随手关灯、合理使用空调等良好用能习惯，全面构建技术引领与全员参与双向驱动的绿色运营新格局。
煤气使用量 立方米 0
煤炭使用量 吨 0
蒸汽消耗量 吨标准煤 0
余热能消耗量 吨标准煤 0
风能消耗量 吨标准煤 0
太阳能消耗量 吨标准煤 0
生物质能消耗量 吨标准煤 0
抽水蓄能电厂综合转换效率不低于 76%
地热能消耗量 吨标准煤 0
调峰水电厂厂用电率不高于 0.14% 0.08% 核能消耗量 吨标准煤 0
蓄能电厂厂用电率不高于 0.38% 0.37%
案例 打造南网首个抽水蓄能电站零碳示范区
锂离子电池储能平均充放电能量转换效率不低于 88%
作为南方电网公司首个抽水蓄能电站零碳示范区建
设试点单位，海南琼中抽水蓄能电站探索并实践“楼
宇能源绿色化”“弃水发电绿色化”“交通出行绿
实施海蓄仓库智能自助领料功能建设项目，利用仓库屋顶建设分布式光伏，提高绿
“绿色仓库”
色化”“运营管理绿色化”四维降碳主题，通过采
色能源供给，海蓄获一级三星“绿色仓库”和三星级“零碳仓库”认证，成为国内
改造
用智能照明控制、优化通风空调系统运行方式、加
抽水蓄能电站中首家获此双项最高认证的单位。
装屋顶分布式光伏等举措，系统性推进电站降碳，
让“绿色、循环、零碳、高效”成为电站的亮眼“标
签”。2025 年，该电站已完成零碳项目建设任务，
推动电站生产办公场所碳排放总量逐步降低，预计
零碳电站 全面推行绿色低碳转型，通过减污、降碳、扩绿等措施探索公司零碳实施路径，建
每年节约厂用电能约 130 万千瓦时、减少二氧化碳
建设 成海蓄零碳示范项目，以点带面推动公司所有在运电站建设零碳示范区。
排放约 550 吨。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
排放物管理 指标名称 单位 2025 年
废水管理
废水排放量（生活污水） 吨 76548.81
每百万营收废水排放量（生活污水） 吨 10.38
公司构建科学严密的废水治理与循环利用体系，以《节约能源与生态环境保护管理办法》为制度纲领，统筹指导所属各
氨氮排放量 吨 2.71
单位结合属地实际细化制定废水排放、处理及监测等全过程管控细则；建立健全严格的出水水质检测与合规性评估机
每百万营收氨氮排放量 吨 0.0004
制，确保所有生产生活废水均实现无害化处理与达标排放，筑牢水生态环境安全屏障。2025 年，公司在建工程项目
实现生产废水 100% 回用。 化学需氧量 吨 25.95
每百万营收排放的化学需氧量 吨 0.004
依据作业面废水流量与成分特征，科学规划施工洞口、砂石加工系统等关键区域的废水治
氮氧化物排放量 吨 6.34
理设施布局，配置一体化处理设备或多级沉淀池，将处理后的尾水高效回用于现场补水、
生态绿化及喷雾降尘等。 每百万营收氮氧化物排放量 吨 0.001
施工废水处理
针对主要施工营地配置高效一体化处理设施，将达标尾水直接用于厂区景观绿化灌溉；针
对分散式临时营地规范设置地埋式化粪池，并将预处理后的污水接入属地城镇市政管网进 废气管理
行统一无害化处置。
生活污水处理 公司坚持绿色低碳的可持续发展理念，严格落实《节约能源与生态环境
保护管理办法》《逆向物资管理办法》等关于废气治理的具体规定，
明确设立“SF6 气体 100% 回收利用”的减排目标，在各电站厂区配置 减少 SF6 气体对外排放量
充分发挥环境监测数据的导向作用，精准实施生活用水过滤装置升级及再生水自动喷灌系
统建设，通过持续优化临时营地污水处理工艺与设施效能，切实提升电厂水资源的循环利 SF6 气体泄漏报警系统，扎实做好气体排放数据的日常统计与实时监测，
实现对 SF6 气体应用全过程的严密管控，同时委托专业机构开展 SF6 气 千克
用水平。
电厂废水处理 体回收净化处置工作，确保 100% 回收再利用，杜绝人为因素造成的
环境排放。
电白抽水蓄能项目污水处理系统
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
废弃物管理
矢志低碳，绿意长存
公司坚持将绿色循环理念融入资产全生命周期管理，全面贯通生产设备从规划设计、采购建设到运维检修及退役报废的
倡导绿色办公
全链条管理流程，大力推广应用电网管理平台“危险废物处置”与“报废物资处置”功能模块，依托报废物资竞拍平台，
深度挖掘普通固废再生价值并达成年度清零指标；进一步强化危险废弃物全过程动态跟踪管控与处置信息公开，并有序
组织人员外派培训及资质考试，切实提升危险废弃物规范化管理水平。
公司坚持将节能降耗要求融入日常办公细节，科学制定办公领域“十五五”节能降碳与生态环境保护规划指标，以各项
务实举措推动节能降碳落地见效，全面构建起高效集约、低碳环保的现代化绿色办公新生态。
完成报废物资处置工作 物资共计 处置危险废弃物 共计
通过推送节能节水信息、张贴提示标识等形式，推动全员树立节水意识。
批次 余项 批次 吨
统筹推进车辆电动化替代，新增公务用车电动车占比 100%，倡导绿色出行。
开展番禺园区地下停车场照明节能改造工作，预计节电率可达 45% 一 50%。
废弃物减排目标
合理调控用电方式，引导全员养成“人走灯灭、下班断电”的自觉行为习惯。
危险废物回收及处置应符合国家危险废物处置相关要求，实现绿色回收、绿色处置
持之以恒开展公司专项植树活动，组织开展 2025 年“服务绿色发展，打造美丽电站”专项植树工作，累计
逆向物资经鉴定后分为闲置物资和报废物资，闲置物资做到源头控制、落实责任、共享调剂、综合利用，
植树 800 余株。
报废物资做到集中处置、程序规范、周期清理、提升收益
噪声扬尘控制 2025 年
购买可再生能源绿色电力证书，全年 办公用电量 办公用水量
公司坚持绿色施工与和谐共建理念，通过设置减速带与安全警示标牌、严格管控高音鸣笛及施工时段等措施，有效降低
实现生产办公场所绿色电力消费
现场噪声干扰，维护施工区域及周边社区正常生活秩序；针对施工作业扬尘，采取洒水降尘、加装防护罩及配置专业除
尘设备等针对性治理手段，严格管控施工区域空气质量，实现工程建设与周边社区的和谐共融。
生物多样性保护
公司坚定践行“人与自然和谐共生”的生态文明思想，将生物多样性保护纳入项目全生命周期管理，在选址、设计、
施工及运营各环节严格落实保护性措施；系统推进生态修复与生境重构工程，采取租赁库区积雨林、共建自然保护区、
打造湿地公园及开展专项植树等多元化模式，有效涵养水源并提升区域生态承载力；携手相关部门深化生物遗传资源保
护合作，构建人与自然和谐共生的绿色生态区域，构建现代工业文明与自然生态系统良性循环的发展新典范。2025 年，
南宁抽水蓄能项目通过道路洒水车洒水降尘 公司生产经营活动不存在生态保护红线内停产撤设情况。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
项目选址阶段
案例 开展系统性生态环境修复和生物多样性保护工作
严格执行生态保护红线及环境准入负面清单等刚性约束，优先避让自然保护地及野生
动物重要栖息地等敏感区域，扎实开展区域动植物及其栖息地调查，从源头制定科学 2023 年 3 月及 2024 年 1 月，南网储能天二公司先后收到水利部珠江水利委员会和广西生态环境厅关于天生
精准的生物多样性保护策略。 桥二级水电站生态流量问题的函。始建于 20 世纪 80 年代的天生桥二级水电站由于未设置生态流量泄放设施，
导致大坝下游河段水流量严重不足，在枯水期甚至出现部分断流，面临严重的生态环境退化风险。
项目设计阶段 项目施工阶段 面对这一历史遗留问题，南网储能成立专项工作组，统筹协调多方资源，科学制定生态流量保障方案，并于
将生态保育理念深度融入工程设计 落实环境保护“三同时”制度及环
亿立方米的来水，同时持续开展鱼类保护和增殖投放工作，有效解决下游减脱水和生物多样性保护问题。
全过程，科学编制野生动物廊道建 评批复要求，积极推广应用绿色施
设及古树名木移植保护专项方案， 工新技术与新工艺，最大限度降低
通过优化项目总体布局与工程设 施工活动对周边生态环境扰动，并
计，最大限度减少土地占用及对地 统筹推进区域生态系统保护与修复 案例 南宁抽蓄电站“活化石”桫椤保护项目取得重大进展
表植被的破坏，切实为动植物预留 工程，实现工程建设与生态环境的
充足的生存与繁衍空间。 有机融合与同步提升。 2025 年 9 月，由公司牵头联合广西壮族自治区林业科学研究院（简称“广西林科院”）实施的“广西南宁抽
水蓄能电站保护植物迁地保护项目”取得重大成果——国内首部桫椤迁地保护标准正式发布，为我国珍稀植
物保护工作提供重要的技术支撑和标准化依据。与此同时，南宁抽蓄电站联合广西林科院，把迁移的国家二
项目运营阶段
级保护植物桫椤和金毛狗分批回植原栖息地，并建立国内首个“抽水蓄能 + 珍稀植物原地保护”示范区，为
建立常态化生态修复与生物多样性保护机制，持续实施植树造林、珍稀鱼类增殖放流 生物多样性保护写下“工程避让—迁地救护—科学回归—长效管护”的全周期中国方案。
及生境改良行动，有效提升区域生态系统服务功能，致力于打造人与自然和谐共生的“美
丽电厂”，确保持续发挥良好的生态效益。
扫码观看央视大型纪录片《逐梦山水》
了解阳江抽水蓄能电站在统筹推进电站建设运营和生物多样性保护等方面的生动实践
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
"
作为传统学术评价体系的突破者，董震成为 2025 年全国 67 名用实践成果成功申请到硕士学位的学生之一。他的答辩
责任 面对国家重大战略与产业升级的迫切需求，如何培养出真正能解决复杂工程问题的拔
台上，没有繁复的理论推演，而是沉甸甸的电力储能领域钠离子相关研究实践成果。他不仅参与了热失控防护方案的研
故事
究，更作为技术骨干，与导师、同事们共同承担我国首个大容量钠离子电池储能站的工程设计。这座承载着无数汗水与
尖创新人才？为解答这一时代课题，国家卓越工程师培养改革于 2022 年应运而生。
智慧的储能站成功入选“2024 年度能源行业十大科技创新成果”，便是对董震这段“工学交替”岁月的最高赞誉。
这项制度的鲜明特色在于打破了传统高校单一的教学框架，全面深化产教融合，推行
跑出人才培养 加速度
产教融合
校企“共同招生、共同培养、共同选题、共享成果”的联合机制。在此背景下，南网
储能积极融入国家战略，与重庆大学等高校携手，探索出了一条卓越工程师联合培养 无缝衔接职场：“入职即主力”的卓越蜕变
的新路径。
“入职半年，实际工龄两年半，我就是 HR 要找的有两年丰富工作经验的新人。”这是董震对自己职业生涯起步的幽默
总结。2025 年 6 月毕业后，董震顺利留在南网储能，从“董同学”正式蜕变为“董工”，继续担任新型储能技术研究
的工程师。
得益于近两年的驻企实践和“导师指导＋项目研究＋任务锻炼＋工学交替”的立体交互式培养模式，董震的入职没有所
“
谓的“新手适应期”。他迅速展现出强大的实战能力，在三个科研项目中担任骨干成员。从实验室里的探索者，到工程
现场的排头兵，他将个人的职业发展轨迹精准镶嵌进了国家重大战略需求与企业产业发展的宏大版图之中。南网储能的
这场卓越工程师联合培养实践，不仅为企业输送了“来之能战”的高素质工程人才，也为我国新型储能技术的持续领跑
注入了源源不断的青春动能。
” 相关方感言
"
南网储能公司储能科研院助理研究员董震（左一）与同事一起探讨技术问题
“卓越工程师培养模式对我来说是影响非常深远的，不仅掌握了扎实的理论基础，更培养了解决复杂工
程问题的实战能力。这种经历让我在入职后能够快速承担核心研发任务，成为团队的技术骨干。”
打破单一评价：用“实战成果”叩开学位大门 ——南网储能公司储能科研院助理研究员 董震
进了南网储能的科研一线。他告别了象牙塔里的纸上谈兵，一头扎进了广东佛山南方电网宝
塘储能站的建设现场，迎面撞上的便是国家重点研发计划示范工程的系统调试工作。在企业
导师的悉心指导下，董震深度参与了百兆瓦时级钠离子电池储能技术等前沿研发计划。在这
里，知识不再是书本上的抽象公式，而是化作了解决电池热失控特性、制定安全防护标准的
一项项“实战利器”。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
凝心聚力，幸福成长 完善薪酬福利
公司秉持市场化薪酬分配理念，以激发经营活力、提高效益效率为目标，持续优化与企业战略目标深度融合的激励约
维护员工权益
束机制，通过实施差异化精准激励，引导分配资源重点向战新产业、关键科技人才及基层一线倾斜，充分激发干事创
业活力；构筑多层次立体化福利体系，严格履行法定社保公积金及企业年金缴纳义务，配套完善补充医疗、带薪休假
及住房保障等关爱机制，全方位提升员工获得感，凝聚高质量发展合力。
依法合规雇佣
员工福利体系
公司严格恪守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，制定实施《劳动用工管理办法》《劳动保护管理办法》等相关制度，
构筑合规用工的坚实防线；建立全流程公开透明的选人机制，严把入职身份核验关，杜绝违法违规雇佣行为，依法规范
签订劳动合同；坚决杜绝因性别、民族、籍贯产生的就业歧视，建立健全考勤与休假管理机制，切实维护员工合法权益。
五险一金 企业年金 补充医疗保险 带薪休假 定期体检 绿色就医
公司依照《劳务派遣暂行规定》，规范劳务派遣人员管理；引入项目制用工机制，参照市场化标准合理核定薪酬待遇，
确保劳动报酬按时足额发放；依法缴纳社保公积金并配置人身意外险，确保各类用工群体权益保障全覆盖。
坐诊活动 住房补贴 市区周转房 职工餐厅 通勤班车 协助落户
劳动合同签订率 社会保险覆盖率 员工总数 申诉沟通渠道
公司在与员工沟通时采取开放、透明的原则，严格落实《员工绩效管理细则》，构
建全流程绩效反馈机制，定期开展绩效面谈，协助员工制定职业发展规划，并为对
新增就业人数 吸纳应届毕业生人数
评价结果存疑的员工，开通由直线经理至人力资源部门复核的公正申诉渠道，由相
关部门对员工绩效考核过程及结果进行复核，并及时将复核结果反馈给员工；结合
未发生
公司《职工利益诉求排查化解管理细则》完善多元化争议解决体系，设立畅通的权
益诉求通道，切实维护员工合法权益，推动和谐劳动关系建设。
劳动争议事件
员工性别 员工年龄 员工学历
男性 29 岁及以下 30 岁至 39 岁 硕士研究生及以上 本科
女性 40 岁至 49 岁 50 岁及以上 大专及中专技校 高中及以下
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
深化民主管理
提升干部素质 强化员工培育
公司致力于构建畅通高效的民主沟通机 深化管理人员培训内容体系，坚持以党 优化师带徒培养机制，全面开展公司
制，全面落实职工代表大会制度，两级 的理论与党性教育为引领，统筹管理教 “人才 + 项目”体系建设，编制重点
工 会 共 召 开 职 代 会 103 次， 审 议 事 项 育与专业赋能，完善中青年干部、新任 领域人才典型培训方案，组织高层次
一线慰问、现场调研等召开座谈会，听 能力。 提升员工核心能力。
取一线员工诉求意见，确立“由下而上”
的反馈路径；以厂务公开民主管理贯标
完善评价机制
升级培训资源
认证为抓手，持续提升民主管理的深度
与实效，不断提升员工满意度，切实增 聚焦干部员工核心能力提升需求，修编
持续迭代升级培训基地与数字化学习
强员工的归属感、参与感和主人翁意识。 职工代表大会 岗位胜任能力评价标准，新增国际业务、
平台，开发员工核心能力课程，优化
人工智能等重点领域可持证书，以平台
软硬件资源配置，为打造高素质专业
资源和经费支持为保障，鼓励员工参与
化人才队伍提供坚实支撑。
职业资质和专项资格培训取证。
征集和办理员工诉求 被采纳
助力成长成才
公司深入实施“人才强企”战略，坚持“按需、分类、梯次”方针，搭建以干部教育培训、世界一流员工培育和培训资
源共建共享为核心的教育培训体系，致力于打造政治过硬、本领高强的高素质、专业化人才队伍，为公司建设世界一流 公司举办“南网储能讲堂” 公司与清华大学联合举办专家培训班
企业注入强劲的智力引擎与创新动能。
员工培训总投入 员工培训总时长
公司举办中青年干部培训班 公司青年人才培训班暨综合类新员工专项赋能
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
畅通发展通道 悉心关爱员工
公司致力于构建充满人文温情与工作活力的幸福职场生态，聚焦员工急难愁盼问题，扎实开展驻穗单位子女寒暑假托管、
公司始终视人才为第一资源，致力于构建纵向畅通、横向互联的多元化职业发展生态，统筹规划覆盖全职业周期
一线员工慰问、“暖心医疗”行动及一对一心理咨询服务等暖心工程，织密员工身心健康与生活保障网，持续提升员工
的梯队培养体系，通过持续深化内部人才市场化运营机制，促进人力资源的有序流动与高效配置，以常态化的选
幸福感；开展“全员健身”系列活动，举办公司健步走、气排球、足球、羽毛球、飞镖、首届员工运动会等活动，有效
拔与精准化的培养模式，打造结构优化、素质优良的高水平专业人才队伍，为企业的高质量发展注入源源不断的
缓解员工职场压力、丰富精神文化生活，为公司高质量发展汇聚磅礴的向上力量。
创新动能。
截至 2025 年底 组织各类文体活动 覆盖超 开展慰问 慰问员工
已培养战略（杰出）专家 领军专家 拔尖专家
已选拔青年工程师 星级工程师 专业工程师 公司工程师队伍达到
完成公开选聘工作 共计选聘
“欢聚重阳·共贺金秋”敬老节活动 首届员工运动会
批次 人
卓越工程师全生命周期发展体系
成熟
项目一线员工慰问活动 女性员工素质拓展活动
案例 公司开展新入企员工心理建设活动
发展
战略 / 杰出专家
一级领军专家
讲座和心理团辅两大部分。在心理讲座环节，国家二级心理咨询师通过生动案例和课堂互动，深入浅出地讲
成长
五星工程师 二级领军专家
解工作中的压力管理与情绪调适；在心理团辅环节，员工通过 OH 卡心理学游戏进行自我认知探索，有效增
四星工程师 三级领军专家 强员工心理调适能力。
“熠星”计划 三星工程师 一级拔尖专家
“砺星”计划 二星工程师 二级拔尖专家
“聚星”计划 一星工程师 三级拔尖专家
青年工程师（入企 1 一 5 年） 星级工程师（入企 3 年以上） 专业工程师（入企 5 年以上）
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
携手合作，互惠共赢 助力行业繁荣
公司重视行业内外合作交流，立足深厚的技术积累及丰富的实践经验，积极牵头或参与行业标准的制定与修订工作，组
维护客户权益
织和参与行业峰会及交流活动，促进知识、经验、技能、资讯等要素充分共享，引领储能行业规范化、高质量发展。
同时，公司以人才培育助力行业高质量发展，旗下拥有广蓄、惠蓄等多个培训基地，被认定为广东省电力行业职业技能
公司坚持以客户为中心，不断提升服务可及性与响应效能，所属修试公司构建专业售后服务体系，设立项目服务经理专 鉴定站，已为南方电网系统外培养数百名抽水蓄能专业人才，推动抽水蓄能产业整体水平提升。
岗专职，建立健全客户诉求管理机制，对各类问题做到快速响应、高效处置、妥善解决，通过常态化电话回访、现场技
术交流与需求调研，精准掌握客户服务体验与实际诉求，提升服务便捷度与可获得性，持续增强客户满意度与信任度。
深化战略合作
国际标准 国家标准 行业标准 团体标准 地方标准
公司坚持开放协同理念，着力拓展合作边界，与政府机构、优秀企业、高校院所建立跨区域、跨领域合作网络，全面激
活产业链、创新链、资本链的协同效应，携手合作伙伴在综合能源领域实现共进共荣，为行业发展不断注入新活力。
公司参加“2025 绿色创变者大会”，并分享抽水蓄能电 由公司承办的乌海抽水蓄能电站生产准备人员技术技能培
站绿色发展实践 训班圆满结业
案例 公司携创新成果亮相第十三届储能国际峰会暨展览会
公司与中国能建投资公司西南区域总部签订战略合作协议 公司与哈电机厂、中广核集团、中国一重在广州正式签署
合作协议，成立“龙粤企业劳模和工匠人才创新工作室联盟”
在储能技术领域的最新成果和创新应用，并在展会期间正式发布我国首个吉瓦时级电化学储能安全监测平台，
标志着我国新型储能产业数字化水平取得实质性突破。
公司与中车株洲电力机车研究所举行合资企业广州时代启 南网储能全资子公司广州启安众智建设管理有限责任公司
智电力科技有限公司的揭牌仪式，开展深度合作 与成都熊谷加世电器有限公司在成都签约，开展战新业务
合作
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
案例
案例
应对安全挑战推进储能规范化设计，推进标准升级助力产业高质量发展——新版《电 打造责任链条
化学储能电站设计标准》解读
公司致力于打造可持续供应链，在与供应商合作过程中，充分考虑社会、道德、环境等方面的影响，通过强化尽职调查
和风险管控，确保供应链的每一环节符合负责任和可持续发展的要求，构建更稳定和具有韧性的价值链。
牵头编制修订的国家标准 GB/T 51048—2025《电化学储能电站设计标准》（简称《标准》）经过长达 6 年的
多轮修订后发布，2026 年 4 月 1 日正式实施。新版《标准》的出台实现了我国电化学储能领域首部电化学储
治理
能电站技术标准的顶层设计升级，标志着我国新型储能产业发展正式迈入高标准、强安全的新阶段。
一、聚焦安全挑战应对，分类强化关键环节风险管控
公司严格遵循《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，致力于营造公平竞争、诚实守信的市场环境，构建了自
“双碳”目标提出以来，我国新型储能取得跨越式发展。截至 2025 年底，全国新型储能装机突破 1.3 亿千瓦， 上而下的供应链业务治理结构，依托三级治理架构进行穿透式监督与管理，在各层级建立了权责清晰、制衡有效的治理
与“十三五”末相比增长超 40 倍。与此同时，据不完全统计，在新型储能规模占比高达 95% 以上的电化学 机制。
储能领域近年已发生 160 多起安全事故，风险问题凸显。本次《标准》修订将应对电化学储能安全挑战作为
重中之重，分类强化关键环节的风险管控。针对储能电站的高火灾危险性，《标准》明确规定锂离子电池、 归口部门 职责说明
钠离子电池储能电站厂房不得设置于地下或半地下，细化厂房层数、高度及防火分区面积限制，新增了环形
消防车道设置要求，对电站建（构）筑物及设备防火间距、预制舱布置等作出严格界定。对于储能电站的电 董事会 作为“决策层”，决定公司采购策略、贸易业务等重大事项。
气安全，《标准》明确主接线方式与设备选型标准，完善过电压保护、防雷接地等设计要求。针对储能电站
的消防灭火安全，《标准》强化储能电站消防给水及灭火设施的配置要求，提高消火栓设计流量与消火栓系 总经理会 作为“管理层”，审查公司重大采购项目、合同重大变更事项。
统火灾延续时间，明确规定锂离子电池、钠离子电池室及预制舱应配备自动灭火系统，实现火灾报警与通风
系统联动控制。对于储能电站的防洪防涝，《标准》与现行《防洪标准》（GB 50201）有效衔接，同步更新
供应链管理部 作为“执行层”，统筹推进公司供应链各项业务。
防洪防涝要求，从站址选择到设施设计筑牢各环节安全屏障。
二、满足行业发展所需，全面推进电站技术标准升级
组织贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》及国家有关招投标的政策法规、
在加快建设新型能源体系、建设能源强国的驱动下，我国新型储能技术路线“百花齐放”。为推进电化学储 公司招标领导小组 规章和南方电网公司有关采购的规章制度，研究解决采购工作重大问题，提出
能调度运用水平稳步提高，需制定与支撑新型电力系统建设相适应的电站设计标准。本次《标准》修订满足 意见建议，并提交治理主体决策下一环节审批。
新型储能行业发展所需，覆盖电化学储能站的多元应用场景。在技术路线方面，将钠离子电池、水电解制
战略
氢 / 燃料电池等新增技术路线纳入适用范围，针对不同电池类型的特性制定差异化设计要求。在电站规模方
面，首次按额定功率将电站划分为大、中、小三类，实行分级设计管理，同时细化接入系统电压等级、无
功配置及功率因数调节范围，适配电网接入新规范。在设备布置方面，顺应户外预制舱主流设计趋势，补
在全球供应链格局重塑和可持续发展需求日益迫切的背
充液流电池设备布置要求，优化户内电池柜运维通道尺寸，满足不同应用场景的设计要求。
景下，构建可持续供应链已成为企业实现长期价值创造
三、突出工程设计引领，积极促进储能产业健康发展 的关键战略。公司制定发布《供应商管理办法》《供应
商不良行为处理管理细则》等制度规范，通过严格的管
作为我国新型能源基础设施，新型储能正为能源绿色转型发展提供有力支撑，工程设计的源头引领作用日益 理机制和流程，建立覆盖供应商准入、风险评估、绩效
凸显。在电站准入方面，《标准》通过提升电站安全门槛与规范设计细节，以高标准设计引导工程实践，推 监控的全生命周期管理体系，明确可持续供应链的基本
动产业从规模扩张向安全提质转型。在设计体系方面，《标准》强化各专业协同设计，推动设计成果与设备 纲领和要求。同时，持续审视全球供应链局势，精准把
制造、工程建设深度契合，形成可复制的标准化方案，综合提升设计质量与工程效率。在闭环管理方面，《标 握行业供需变化与技术迭代趋势，有效识别供应链网络
准》构建了覆盖选址、并网、运维的全过程闭环管理，为储能产业健康有序发展筑牢根基。 中的风险和机遇，并制定实施全生命周期的管控举措，
强化供应链安全稳定。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
风险类别 潜在风险 影响 应对策略
结合境外设备厂家退出市场等潜在风险分析，完成相关关键备品专项采购，
建立严格的准入筛选与信用评价体系， 供应链 并按优先级有序推进物资供应；迭代更新公司协议储备物资范围，完成与
合规与 供应商资质造假、商业贿 导致法律诉讼、声誉受损 安全 关键核心设备厂家的协议储备框架合同谈判；组建跨区域物资保障支援队
诚信风险
实施全过程动态不良行为扣分管理，对
赂或围标串标 及采购成本异常增加 伍，切实提升针对地震、防风防汛及重大保供电期间的应急物资保障能力。
严重失信行为的供应商纳入黑名单
供应商经营不善破产、自 实施多元化采购策略，建立关键物资应
供应 造成项目建设延期、生产 积极把握绿色转型机遇，主动参与国内首部《供应商 ESG 评价指南》编制，
中断风险 供应链
然灾害或地缘政治因素导 急储备机制，定期开展供应商履约能力
停摆及电力保供能力下降
赋能
引导供应商开展低碳技术创新，稳步提升低碳产品采购占比，携手合作伙
致断供 评估与风险预警
伴共同打造风清气正、安全可靠、绿色循环的产业生态圈。
将安全质量标准嵌入招标技术规范，强
质量与 物资设备存在质量缺陷或 引发设备故障、安全生产
安全风险
化设备监造、到货验收及运行后评估的
安全隐患 事故及电网运行风险
全生命周期质量管控
供应商违反环保法规或高 增加公司范围 3 排放量， 推行绿色采购标准，优先选用低能耗、
环境与
转型风险
碳排放产品不符合绿色转 面临监管处罚及绿色评 低污染产品，引导供应商开展技术升级
型要求 级下降 以符合各级环保合规要求 公司作为《企业供应链 ESG 管理
要求》团体标准参与编制单位，参
与标准发布活动
影响、风险和机遇管理
公司持续推动以符合商业道德的方式负责任地开展业务合作，在保障采购需求、及时履行约定的同时，积极推动供应商 指标与目标
提升可持续发展水平。
指标名称 单位 2023 年 2024 年 2025 年
报告期内审查的供应商数量 家 1373 1715 2615
在采购环节全面推行采购平台、规范标准、采购策略、工作流程、供应商
坚持阳光
因不合规被否决的潜在供应商数量 家 24 26 42
和采购专家库等“六统一”管控模式，实现全流程线上化闭环运行，并将
采购 签署《廉洁协议书》作为合作硬性要求，结合严格的准入筛选与信用评价
体系，从源头规避廉洁与履约风险，全面强化供应链的营商环境。
平等对待中小企业
为系统性地管控供应链风险，保障业务连续性，公司按照“寻源、采购、
供应、建设、运行”等原则，对供应商进行全生命周期管理。2025 年，对 公司致力于营造公平竞争的市场环境，为中小企
供应商 业与大型企业提供平等的参与机会，不设置任何
管理
供应商从登记到退出全过程中出现的诚信、履约、安全、质量等各类失信
行为进行处理，累计对 56 家供应商失信行为线索开展约谈核查工作，对其
中 41 家供应商进行了扣分处理。
不合理的门槛或差别对待；在规定时间内，以合
同确定的金额，及时、足额地向中小企业结算款
未发生 中小企业款项逾期未支付事件
项，构建公平、透明、健康的商业生态系统。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
和谐社区，传递温暖 案例 公司全力以赴做好十五运会赛事保供电工作
可靠电力供应 荷调节能力，为赛事举办及区域用电提供稳定电力支撑。公司抽蓄电厂通过上下水库的巧妙布局，构建起电
力的“时空转换器”，打造“低谷充电、高峰放电”的模式。在夜间用电低谷时，利用富余电能将下水库的
公司深刻践行能源安全新战略，印发全力保障 2025—2027 年电网安全和电力供应措施任务实施计划，全力完成电力保 水抽至上水库储存，把电能转化为水的势能；当赛事举办带来用电高峰，上水库的水顺势而下，驱动机组快
供重点任务，承接落实防范系统运行九大风险 10 项重点工作计划 42 项措施，通过强化设备全生命周期健康管理、构 速发电，让势能即刻转化为稳定电能注入电网，轻松化解负荷波动难题，默默守护城市的电力负荷稳定。
建全天候应急响应防线，全面落实防范系统运行风险及设备风险控制措施，全力平抑电网波动风险并提升系统安全韧性，
做好守护电网安全稳定运行的坚强“压舱石”。
完善基于 RCM 的设备维修管理体系，扎实做好主设备隐患排查治理工作，滚动制定老旧
设备维修与
保养
设备健康水平提升工作计划，精心组织年度重大检修及技术改造项目实施，提升设备健康
水平。
防范运行 落实资产全生命周期管理要求，提高设备设施规范化管理水平，有效防范设备运行风险，
风险 进一步增强电网安全保障能力与电力可靠供应水平。
充分发挥抽水蓄能与新型储能作为大电网“稳定器”与“调节器”的核心功能，针对迎峰
及时电力
调度
度夏、极端天气及重大活动保供电等关键时期，精准响应系统调节需求，提升调度响应速
度与协同保障能力。
公司抽水蓄能电站作为电力系统负荷调节的“超级充 深蓄电站将上水库区域纳入城市公园体系，免费向市
电宝”，在南方区域迎峰度夏电力保供中发挥了调 民开放，将电站上水库区域持续打造成深圳城市绿化
节支撑作用 景观名片
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
构建美好社区 公益科普教育
公司将公益科普作为履行社会责任、回馈公众的重要载体，依托自身能源专业优势，持续深化科普资源开发与传播模式
倾心慈善公益 创新，通过打造兼具趣味性与沉浸式的多元化科普场景，降低能源知识门槛，提升公众科学素养，以高质量的科普服务
推动能源知识普及与绿色理念传播。
公司秉持“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，常态化开展“学雷锋”“植树节”“清明忆英烈”“世界读书日”“节
能周低碳日”“重阳敬老”等社会公益和志愿服务活动，并持续深耕“蓝公益·南网哥哥”爱心助学、“知行书屋”建
案例 阳蓄电站举行爱心开放日活动，点亮留守儿童科技梦
设等品牌项目，以“南网温度”反哺社会，共绘和谐发展新画卷。
志愿服务参与人数 开展志愿服务 志愿服务时长超 通俗易懂的方式为孩子们讲解抽水蓄能电站的工作原理，并
耐心细致地解答孩子们的疑问。同时，“南网哥哥”们还为
人 次 小时 孩子们普及安全用电知识，教他们如何在日常生活中正确使
用电器。此次活动不仅让孩子们增长见识，感受到科技的魅
案例 “蓝公益 · 南网哥哥”爱心助学项目
力，也为他们的成长道路注入了温暖与力量。
爱心开放日活动现场
“蓝公益·南网哥哥”爱心助学项目于 2014 年 5 月由公司团委发起，以公司电站周边、乡村振兴点的学生
为主要对象，建立起“看得见、可控制”的捐资助学机制，通过教育帮扶巩固脱贫攻坚教育成果，曾荣获全
国志愿项目大赛银奖。2025 年，南网储能“蓝公益·南网哥哥”爱心团队开展相关志愿服务 36 次，445 名
志愿者参与，服务总时长 1700 余小时。在 13 座电站周边中小学设立“南网储能奖学金”，通过员工自愿捐
款形式，筹集爱心资金 9.46 万元，奖学、助学 154 名学生，捐赠图书、体育用品等爱心物资 20 万元。在公
司青马学员、青年志愿者辅导帮助下，南网储能乡村振兴点学校——韶关新丰回龙中心小学获得 2024—2025
学年全球发明大会中国区全国总决赛二等奖，是全国唯一一所获得决赛奖项的乡镇小学。11 年来，
“蓝公益·南
网哥哥”爱心助学项目共持续开展教育课程 85 节，挂牌成立 9 座“知行书屋”，捐赠图书 20000 余册，累
计捐款超 120 万元，进一步擦亮“蓝公益·南网哥哥”志愿品牌。
电站志愿者与同学们在“知行书屋”共读 为孩子们带来安全用电、抽水蓄能科普课程
电站移民安置
公司严格遵循国家法律法规及移民安置政策，坚持“依
法补偿、妥善安置”的工作原则，规范开展征地拆迁管
扫码观看
理，确保各项征地补偿费用按时、足额兑付到位；积极
南网储能志愿日宣传
履行社会责任，扎实推进移民安置与生产生活恢复工作，
视频——《“存”
“放”
每一份光明》 切实保障被征地群众的合法权益，为工程顺利建设营造
公司各单位开展“蓝公益·南网哥哥”志愿者爱心助学活动，分赴电站周边捐
赠点进行爱心捐赠，发放奖学金和助学金 和谐稳定的社会环境。2025 年，公司建设项目不存在
安置欠妥、补偿资金拨付不到位的情况。 阳江抽水蓄能电站镇南堡移民安置区
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 社会维度议题 : 履责有力，以共赢发展造福社会
助推乡村振兴 服务“一带一路”
公司始终将服务乡村振兴战略作为履行社会责任的重要使命，持续实施产业帮扶、教育帮扶、基础设施帮扶等，精准解 公司积极响应国家“走出去”战略，致力成为“一带一路”高质量发展的践行者与推动者，不断提升国际合作的广度
决当地群众面临的出行、教育和发展难题，全方位提升乡村可持续发展能力。 与深度，将业务合作范畴延伸至柬埔寨数字水电建设及印尼储能建设规划等前沿领域，通过与国际伙伴共享技术成果
与发展机遇，构建起互利共赢的跨国能源生态圈，为全球能源治理与构建人类命运共同体贡献具有中国特色的“南网
方案”。
成立乡村振兴工作领导小组，主要领导和分管领导定期深入乡村振兴帮扶点调研，精准解决群众急难愁
盼问题。
坚持将工程建设与乡村振兴深度融合，统筹推进基础设施改善与特色产业发展，依托抽水蓄能项目建设，
主动为周边村落修缮产业路及护栏、增设灌溉设施，优化乡村人居环境。
在广西桂林、云南文山及鲁布革等地捐建“知行书屋”及升级校园文体设施，助力解决当地教育困境。
积极推广红托竹荪特色种植，通过技术培训、编制种植指引及对接龙头企业畅通销售渠道等方式，全链
条提升产品附加值，助力帮扶点实现产业增效与农民增收，携手共建宜居宜业和美乡村。
截至 2025 年底
南网国际（香港）公司与印尼国家电力公司（PLN）
公司成功举办卢森堡恩赛沃（Enovos）能源集团电
共派驻帮扶干部 共有乡村振兴帮扶点 开展实施的乡村振兴帮扶项目惠及人数超 正式签署合作协议，将由公司与南网国际（香港）公
池储能系统（BESS）业务专项培训班，推动储能技
司联合实施印尼储能建设规划及技术应用的研究业
术交流，拓展国际合作空间
务，协同推进南网优势产业出海
名 个 万人
案例 鲁布革电厂以教育帮扶赋能乡村人才振兴 相关方感言
“南网储能在储能系统运行维护和安全管理方面具有丰富经验，其规模化运营实践值得我们参考。”
准帮扶，获民族中学赠予锦旗致谢。期间，鲁布革电厂捐资 60 万元为民族中学修建塑胶跑道、两个篮球场，
完善体育教学硬件；为中心完小打造“知行书屋”，捐赠科普、文学、教辅类图书 6000 余册，配套开展“世
————恩赛沃（Enovos）能源集团技术总监 Yves Rutter
界读书日”活动，培育学生阅读习惯，补齐办学设施与文化建设短板，以实打实的帮扶举措赋能乡村人才振兴。
鲁布革电厂筹资新建的鲁布革民族中学新足球场 “小手拉大手 书香伴成长”阅读分享活动
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
责任 "作为南方电网控股的 A 股首家主营抽水蓄能以及新型储能业务的上市公司，南网储
深耕资本市场，持续擦亮上市品牌
故事 能以重大资产重组为战略契机，深刻践行国企使命，不断提升公司治理效能，加快 南网储能始终坚持“真实、准确、完整”原则，持续提升信息披露质量，统筹股东短期回报和长远利益的关系，结合经
ESG 体系建设，全力打造具有南网特色的国有控股上市公司治理标杆，为国企上市 营发展需要和资金使用安排，科学合理制定利润分配方案。重组上市以来，南网储能公司 21 个案例入选中国上市公司
打造国企上市公司治理标杆
凝心聚力优治理
"
公司高质量发展提供可复制、可推广的实践样本。 协会最佳或优秀实践案例，荣获 《新财富》杂志“最佳上市公司”等多个资本市场高规格奖项。
聚焦规范治理，系统提升治理效能
建立“业务部门－董事会办公室－董事会秘书－公司主要领导”四级信披闭环管理机制，以有
严守信披
“精准尺”
利于投资者作出价值判断和投资决策为导向，依法合规披露上市公司重要信息、行业政策动态
南网储能公司充分发挥上市公司资源配置优势，推动国有资本做强做优，实现治理体系健全、 以及市场发展趋势，公司连续 3 年获得上海证券交易所信息披露评价 A 级。
各治理主体规范高效运作，加快建设各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理
结构，建立完备的内控组织体系和管理体系，为高质量发展筑牢坚实治理保障。
高度重视资本市场评价，坚持持续、稳定、可预期的分红政策，积极提升投资者回报能力和水
稳握分红
“定心丸”
平。自上市以来，向全体股东累计派发现金红利 9.3 亿元，以实实在在的发展红利回报投资者；
通过重大资产重组，向控股股东南方电网公司发行股份 20.84 亿
增加分红频次，2024—2025 年连续两年实施中期现金分红，进一步增强投资者获得感。
激活资本
股，置入资产总额 326 亿元的抽水蓄能和新型储能等优质资产，
“强引擎”
推动优质资产向上市公司汇聚；向特定投资者非公开发行股票
头上市公司。 坚守责任担当，加强 ESG 管理体系建设
公司以 ESG 报告为载体，健全信息披露机制，强化外部交流合作，持续提升 ESG 治理水平、评级表现与品牌影响力，
以责任担当推动公司可持续发展行稳致远。
结合实际动态完善治理主体权责清单和议事规则，确保上市公司
筑牢治理
股东、董事、高级管理人员依法合规行使权利、履行义务；加强
筑牢信披
“压舱石”
董事会建设，定期向董事报送行业动态信息、公司重要工作情况， 公司以 ESG 报告为载体，不断提升 ESG 披露水平，连续三年高质量编制并发布年度可持续
组织董事开展专题调研、参与重大项目前期研究论证，做好董事 “主阵地” 发展报告（ESG 报告），完善评级机构信息采集完整性，提升外部 ESG 评级表现。
履职支撑保障，着力打造科学、理性、高效的董事会。
搭建交流 主动参加上海证券交易所、中国上市公司协会等外部 ESG 交流活动，积极参与国内外各类
率先推行内控、风险、合规“三合一”管理模式，建立由治理主 “连心桥” ESG 评选或评级，加强行业互动与经验共享。
织密内控
体、专业委员会、合规官共同组成的内控风险合规工作领导机构；
“防护网”
紧紧把握主营业务发展机遇，研究实施集约化专业化管理变革，
共同发起粤港澳大湾区 ESG 行动倡议，参编《中国企业可持续发展报告指南（CASS?ESG 6.0）
构建大型水利水电工程多项目建设内控管理机制，有力应对多项
目同时开工建设的风险，有效提升管理效率效益。 打响品牌 之一般框架》，南网储能公司 Wind ESG 评级从 BBB 跃升至 AA，并成功入选“中国 ESG
“金名片” 上市公司先锋 100”“央企 ESG·先锋 100 指数”等榜单，获评中企研“2024 年度 ESG
卓越实践”等荣誉，公司 ESG 品牌价值进一步提升。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
优化治理，合规经营 董事会下设五个专门委员会，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会均由
董事会独立性 独立董事担任召集人且占委员多数，在董事会中发挥参与决策、监督制衡、专业咨询
完善治理体系
作用。
公司严格遵守《公司法》《证券法》等相关法律法规，建立健全“1+1+N”公司治理制度体系，不断完善“权责法定、 注重董事会多元化建设，从性别、年龄、文化及教育背景、专业情况和履职情况等多维
度综合考量董事提名及选举，董事会成员专业经验涵盖能源电力、企业经营管理、财经
董事会多元性
权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，实现更加高效、全面的治理和决策过程，有效提升公司运转效能。
会计、金融、法律、风险管理等多个领域，兼具国际化经验，充分满足公司董事会运作
法人治理机制
所需的技能和经验。
公司不断完善以股东会、党委会、董事会和经理层“三会一层”为核心的公司法人治理架构，完成公司章程、权责清单、
授权方案、议事规则等治理文件修订，保障董事会科学决策、规范授权，充分发挥公司各治理主体在重大决策、经营管 修订《战略与可持续发展委员会议事规则》等管理制度，建立“会前、会中、会后”全
理和监督方面的作用，保障公司稳定高效运作。 董事会有效性 过程闭环管理机制，董事会定期听取公司战略规划执行情况汇报，实现“汇报、决策、
南网储能治理架构
跟踪”的完整决策闭环。
董事会成员构成情况
股东会 董事会 经理层
按类别 按性别 按学历
战略与可持续发展 薪酬与考核 科技创新
审计委员会 提名委员会
委员会 委员会 委员会
董事会建设
独立董事 男 博士研究生 硕士研究生
公司持续深化董事会建设，制定《董事会秘书工作规则》《独立董事工作细则》等相关议事规定，建立并规范独立董事 非独立董事 女 本科
专门会议工作机制，完善企情通报、重大事项专项沟通、日常联系等稳定有效的沟通机制。
召开股东会会议 董事会会议 审计委员会会议 薪酬与考核委员会会议
提名委员会会议 科技创新委员会会议 战略与可持续发展委员会会议
南网储能获评中国上市公司协会“2025 上市公司董事会最佳实践案例”
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
深化合规管理 投资者关系管理
公司建立以合规管理为基础，以风险管理为重点的内部控制体系，由治理主体、专业委员会、合规官共同组成内控风 公司依据《公司法》《证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交
险合规工作领导机构，建立内控风险合规管理“三道防线”，各部门分工明确、协同联动，规范开展合规管理工作； 易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规、规范性文件及《公司章程》等，制定《投资者关系管
根据内部控制管理制度，从计划制定、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督评价、信息披露等六个环节规范内控 理办法》《内幕信息知情人登记管理细则》，确保公司信息披露的公平、公正，有效防范内幕交易等证券违法违规行为，
风险合规管理要求；定期开展合规宣贯等专题培训，着力培育全员合规意识与行为自觉，确保依法合规经营。 维护广大投资者的合法权益。
投资者沟通
业务部门 在公司官网开设“投资者关系”专栏，收集和答复投资者的咨询、投诉和建议等诉求，及时发布和更新投资者关系管
第一道防线 负责本业务领域全流程的内控风险合规管理工作，具体职责包括完善制度流程、识别并整 理相关信息，设立投资者联系电话、传真和电子邮箱等，由熟悉情况的专人负责，根据需要召开投资者说明会。2025
改管理缺陷、评估与应对各类风险、调查处理违规事件等。 年，召开业绩说明会 4 次，举办投资者接待日活动 8 次，通过上证 e 互动、投关热线、公司邮箱等渠道回复投资者提
问 140 余次，回复率 100%。
内控风险合规管理部门
第二道防线 负责组织制定内控方案、制度及工具，开展法律合规审核、内控监督评价，受理违规举报
等工作。
内部审计部门
第三道防线 负责检查监督内控制度的建立和实施情况、财务信息的真实性和完整性等，定期向董事会
南网储能荣获中国上市公司协会“上市公
审计委员会报告工作。
司投资者关系管理最佳实践”
召开 2024 年度集体业绩说明会
南网储能顺利通过 ISO 37301 合规管理体系贯标认证，标志着公司合规管理正式迈入标准化、规范化新阶段
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
南网储能荣获第六届全景投资者关系金奖五项荣誉 加强党的建设
ESG 管理等方面的工作成效，斩获“杰出 IR 公司”“杰出 IR 团队”“杰出机构关注奖”“杰出中小投资者 高质量党建引领和保障公司高质量发展。
关切奖”“杰出 ESG 价值传播奖”五项荣誉。全景投资者关系金奖评选是目前国内资本市场最具影响力和最
具知名度的评选之一，覆盖数千家 A 股企业，被誉为资本市场 IR 领域的“风向标”。
以“三四五”工作机制扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过党委会“第
学习教育常态长效 一议题”认真学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，编制学习手册，动态完
善配套制度 8 项，同步开展专题培训，一体推进学查改，全面强化思想引领。
持续建强上下贯通、执行有力的组织体系，组织修订党支部“十条举措”任务清单，
完善 15 项工作机制，党员教育管理监督责任有效压实。落实“四化四提升”机制，
组织体系坚强有力
提升党务人员履职能力，实现党支部书记、支委履职能力考评全覆盖。连续第六年
获得南方电网党建责任制考核 A 级。
坚持党建与生产经营深度融合，在生产经营一线等重大任务中，引领党员“亮身份、
党建业务深度融合 担重任”，组织创建“区岗队”102 个，推动完成“一人一席三厂站”集中控制等
攻坚任务。
合规信息披露
锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，紧盯重要节假日持续纠治“四风”。从严查
处违纪违法行为，强化“不敢腐”的震慑。推动重点领域健全完善制度机制，扎牢“不
公司高度重视信息披露的真实性、有效性和及时性，全面承接监管新规要求，制定（修订）信息披露管理、信息披露暂 从严治党纵深推进
能腐”的笼子。持续加强廉洁文化建设，深入开展“廉洁课堂”、警示教育，加固“不
缓与豁免等 5 项制度，动态优化信披操作指引，丰富信息披露形式和渠道，不断完善信息披露编制审核机制和信息化
想腐”的堤坝。
管理系统，并引入智能校验系统实现“人工 + 智能”双轨审核，有效提高披露信息的准确性和规范性。
未发生
披露定期报告 披露临时公告 信披违规事件
内幕信息泄露事件 连续三年获得上海证券交易所信息披露评价
未发生 A 级
开展庆祝中国共产党成立 104 周年主题党日活动 在井冈山干部学院举办 2025 年党组织书记培训班
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
恪守道德，诚信行为
反商业贿赂及反贪污 指标名称 单位 2025 年
公司严格遵照党规党纪和国家法律法规，依规依纪依法受理和查处党员、干部违纪违法问题，围绕主营业务和关键领域 员工总数 人 2461
强化政治监督、专项监督和日常监督，持续推进廉洁工程建设，构建全方位、多层次的道德诚信治理体系，全面保障经 员工比例 % 100
营活动合规有序、诚信公正。
董事总数 人 9
公司建立健全监督举报机制，执行明确的利益相关方申诉与举报机制和举报人保护政策，通过门户网站、公司公告对外
接受反商业贿赂及反贪污 董事比例 % 100
公布接受检举控告和申诉渠道，保护举报人个人隐私及安全，对执纪违纪、打击报复举报人的行为“零容忍”，以刚性
培训（教育）覆盖情况
约束护航监督工作有效开展。同时，常态化开展廉洁教育，引导员工、商业伙伴等利益相关方将廉洁从业理念内化于心、 管理层（公司董事、公司
人 15
外化于行，有效维护公司品牌声誉与市场公信力，保障经营管理的合规性与稳定性。 领导班子成员）人数
管理层（公司董事、公司
% 100
领导班子成员）比例
南网储能接受检举控告途径信息
来信受理 反垄断与反不正当竞争
邮寄地址：广州市天河区龙口东路 32 号广东蓄能大厦 1408 室监督部收
公司严格遵守相关法律法规，参编《南方电网公司反垄断合规指引》，梳理相关反垄断合规要求和风险情形，为经营活
邮编：510630
动划定明确合规红线；将反垄断合规性纳入法律审核必备内容、重大经营决策前置审核范畴，规范开展经营者集中申报
工作，在投资、经营、管理全链条严格执行反垄断合规标准。同时，常态化组织法律培训，全面提升全员合规履职能力
举报电话 来访受理 与公平竞争理念，以坚实合规保障赋能企业稳健运营。2025 年，未发生因垄断及不正当竞争造成的行政处罚案件。
电 话：020-38128110 来访地址：广州市番禺区东星路与莲花大道交叉口东南 100
（正常工作时间受理） 米番禺电力科技园信访接待室
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
安全如磐，筑牢根基 影响、风险和机遇管理
质量安全管理
公司扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和安全生产大起底大排查大整治“雷霆行动”，开展隐患排查治理专项行动，
保持重大、较大隐患动态清零。严格落实安全生产责任制，建立横向覆盖各领域各专业、纵向贯通各层级各单位的安全
治理
责任和到位标准体系，逐级压实各专业安全管理主体责任，加快推进安全生产治理体系建设和治理能力现代化。
公司以质量强企建设为主线，编制并落地《基建质量管理办法》等相关制度，针对质量管理策划、项目划分、质量检测
和验收评定等关键业务环节，编制业务指导书，推动质量标准化建设。同时，常态化组织开展“质量活动月”等活动，
印发《质量管理提升专项方案》，在统筹管理、对标提升、质量活动、人才培养等方面重点推进工作，全面强化干部员
零事故
工“质量强企”的责任意识与履职能力，为公司项目质量水平的整体跃升筑牢坚实保障。
战略
生产运行一流、资产管理卓越、风险可控在控、队伍素质作风过硬
奋斗目标
公司注重工程质量与安全生产的风险管理，遵守相关法律法规，主动识别潜在风险，促进公司的安全稳定运营。
人的 物的 环境的 管理的
本质安全 本质安全 本质安全 本质安全
类别 主要影响因素 主要财务影响 应对策略
要素协调
设备长期运行可能出现 建立设备运维管理体系，增加巡检频
增加设备维修与更换成本
老化现象，降低设备性 次，利用智能监测技术对设备进行实 安全生产治理能力
电网及设 电 网 及 设 备 故 障 导 致 停 电，
能、增加故障概率，影 时监控，制定合理的设备维护计划， 责任到位能力、党建融合能力、支撑电网运营能力、资产管理能力、风险预控能力、
备风险 会 导 致 服 务 中 断， 影 响 电 网
响电网稳定性和调度及 定期对设备进行检修和保养，延长设 应急保电能力、技术支撑能力、数字转型能力、基层基础能力、安全监督能力
稳定性，减少公司营业收入
备使用寿命
提升能力
时性
生产运行管控机制
每年梳理职业健康风险，制定相应的
员工因健康问题请假或缺勤， 管控措施并融入年度人身风险管控措 网络安全纵深防御机制
风险隐患双重预防机制
工作场所可能存在对员 将 导 致 工 作 效 率 下 降， 造 成 施方案执行
应急运转机制
健全机制
职业健康 工身体健康造成潜在危 工时损失 组织所属单位每年开展职业健康危害
风险 害的因素，影响员工职 员工因职业健康问题向企业 辨识和风险评估，更新风险数据库
安全生产治理体系
业健康 提 出 赔 偿 要 求， 将 带 来 赔 偿 配备防护用品、定期组织开展职业健
责任体系（安全目标与责任制体系）、保障体系（安全文化体系、资产全生命周期管理体系、
费用和法律成本 康培训、免费健康体检等，及时发现
完善体系
应急管理体系、技术标准体系、职业健康管理体系）、监督体系（安全监察体系）
和处理职业健康问题
安全事故会导致项目停工整 安 全 生 产 风 险 管 理 体 系
承包商安全生产管理可 顿， 延 误 项 目 进 度， 增 加 事
能存在漏洞风险，部分 故赔偿成本、项目时间成本、 建立并落实“三外”（外包工程项目、 推进本质安全型企业建设
承包商
承包商存在技术人员专 维修与重建成本等 外委作业单位、外来协作人员）职责
安全生
业能?不足、施工工艺 若 发 生 承 包 商 安 全 事 故， 将 清单，消除由“三外”人员管理不到
产风险
不达标等情况，增加安 对公司造成重大负面舆情影 位带来的人身安全隐患
公司严格管控各业务安全风险，聚焦人身风险防控，制定 12 方面 53 项管控措施，重点抓好 10 类人身风险作业安全管控，
全事故发生概率 响， 导 致 市 场 信 任 度 下 降，
持续开展“线上 + 线下”“四不两直”监督检查，夯实人身安全基础。同时，持续关注承包商风险管控，对公司基建、
间接影响企业效益
生产领域分包商的管理要求开展综合监督，抓实分包商安全意识、安全能力培训，推动作业风险防控责任链条直达分包商。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
指标与目标 守护职业健康
公司设定一系列指标对质量与安全管理工作进行管控，以便开展定期分析和科学调整，以“零事故、零死亡”安全目标
公司高度重视每一位员工的职业健康安全，并严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生监督管理
为导向，持续提升可持续发展能力，确保企业安全生产态势良好发展。
规定》等法律法规，制定并实施《职业健康管理细则》等相关制度，严格监督各工程项目承包商遵循国家职业安全健康
标准，全力构建安全健康的作业环境，保障员工身心健康。建管公司、修试公司、西部修试公司、储能科技公司等下属
指标名称 单位 2023 年 2024 年 2025 年 公司具有职业健康及安全管理体系认证证书。
安全生产费用投入 亿元 1.09 1.05 1.43
员工伤亡人数 人 0 0 0 每年系统性梳理职业健康风险，将制定的针对性管控措施纳入年度人身风险管控
动态开展职业健康
风险管控
措施方案落地执行；组织各单位常态化开展职业健康危害辨识与风险评估，及时
重大质量与安全责任事故数 起 0 0 0
更新风险数据库，实现风险的动态化管理。
安全生产培训覆盖率 % 100 100 100
定期组织员工开展免费健康体检，同步建立健全职业健康档案；常态化举办职业
加强应急管理
多措并举降低职业 健康专项培训，全方位提升员工职业健康防护意识与能力；落实降尘、防噪等现
健康危害 场防护措施，规范发放劳动防护用品，扎实推进生物危害治理工作；建立心理健
康咨询与工作压力疏导机制，为员工提供一对一专业心理咨询服务。
公司以筑牢安全防线为目标，构建系统完备、运转高效的应急管理体系，通过压实考核责任、常态化开展实战化应急演
练等举措，全面锻造公司对应急事件的前瞻防御能力与高效处置能力，为企业稳健运营筑牢安全屏障。
建立并严格落实外包工程项目、外委作业单位、外来协作人员的职责清单，明确
规范“三外”人员
职业健康管理
管理边界与责任要求，消除因“三外”人员管理不到位引发的人身安全隐患，推
动作业现场安全健康环境的构建，切实保障相关从业人员的身心健康。
构建由“应急指挥中心—应急办—应急队伍—外部应急协作队伍”组成的内外部协调联
健全应急体系 动应急组织架构，完善应急装备配置和队伍建设，以专业化、集约化的管理模式建立完
保障信息安全
善应急预案体系。
公司落实安全监测、攻击防范、信息报送、应急处置等各项工作举措，持续提升数据安全风险识别与处置能力，核心业
务系统数据流转与存储安全性得到有效保障。2025 年，公司未发生网络安全事件，公司网络与信息系统安全稳定运行。
通过编制并实施应急队伍评价考核规范、组织开展应急能力建设评估和应急预案评价、
落实应急考核
应急队伍评价等方式，提升公司应急管理体系的科学性、实用性及有效性。
治理
公司建立由董事长担任组长的网络安全和数字化转型领导小组，是公司网络安全与数据安全管理工作的领导机构和最
全面开展各类演练活动，确保快速反应 、有效处置，最大程度减少损失，严防次生灾害。
开展应急演练 高议事机构，负责全面协调、指导和推进全公司的网络安全、数据安全管理工作。公司制定《网络安全管理办法》《数
据安全管理细则》等制度，规范开展网络安全、数据安全工作。制定网络安全运行方式为全年网络安全工作提供纲领
性指引，严格落实防范网络安全风险各项措施，为公司网络与信息系统安全稳定运行提供坚实保障。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展相关治理维度议题 : 治企有方，以稳健发展迈向卓越
战略 影响、风险和机遇管理
公司立足储能数字化转型与智慧电站建设实际，系统开展数据安全与隐私保护风险、机遇及影响评估，通过系统性风险
公司坚持安全与发展并重，以刚性制度保障数据
评估与专业研判，精准识别涵盖关键信息基础设施防护、数据安全治理、新型网络攻击防范等领域的十大网络安全运行
安全治理落地，针对各风险点，制定涵盖技术防
风险，针对性制定防控与发展策略，统筹安全与发展，持续提升数据安全保障能力与数字治理水平。
护、管理强化、应急响应等多维度的年度风险控
制措施，构建起风险分级管控与隐患排查治理双
类别 主要影响因素 主要财务影响 影响周期 应对策略 重预防机制，以风险控制措施为抓手，全面指导
对分级数据围绕数据的全生命周期 年度网络安全运行工作，强化事前预警、事中处
发生数据安全事
公司业务覆盖区域广、电站 （数据收集、生成、存储、使用、 置、事后复盘全流程管理，切实提升网络安全风
件将引发监管处
数量多，数据资产规模大、 传输和销毁等各个环节）实施必要 险防控能力，为公司网络安全稳定运行提供坚实
罚、整改投入、
类型多，核心运行数据防护 的安全管理，落实安全监测、攻击 保障，并通过举办保密业务培训班、印发宣传手
赔偿损失等直接
要求高，网络攻击、数据泄 防范、信息报送、应急处置等各项 册、参观南方电网国家安全宣教（保密）室、观
风险 成本，导致品牌 短期－中期
露、非法访问等安全风险加 工作举措，重点开展互联网安全风 看保密警示教育片等多样化形式，全方位提升全
声誉受损、合作
剧，第三方合作单位数据管 险处置、物联网安全风险防控、终 员保密意识，推动全员、全链条、全场景树牢安
信任下降、业务
理 水 平 不 一， 存 在 数 据 滥 端安全管控、系统弱口令排查、社 全意识，切实维护公司数据资产、用户隐私权益
拓展受限，间接
用、泄露等合规风险 工钓鱼风险防范等专项工作，切实 与品牌公信力，为智慧储能与新型电力系统建设
影响经营效益 南网储能通过四级数据安全能力成熟度评估
保障公司信息安全 提供坚实安全支撑。
国家加快数据安全与数据要
指标与目标
塑造安全可信企 结合数字产业化数据供给需求，以
素市场化建设，政策与标准
业形象，增强监 “基于数据中台与数据治理平台相
体系持续完善，隐私计算、
管与市场认可， 结合的数据质量提升方法”为指导，
数据加密、可信数据空间等 未来，公司将持续推进网络安全运行管理体系建设，持续做好网络安全与
拓展数据增值服 依托数据中台作为底座、数据治理 2025 年
机遇 技 术 成 熟， 为 安 全 合 规 利 中期－长期 保密意识教育宣贯，加强互联网应用、页面的风险监测以及全天候网络安
未发生
务空间，降低安 平 台 作 为 支 撑， 构 建 覆 盖 模 型 搭
用数据提供支撑；高水平数 全监测预警、综合研判、信息通报和应急处置，发现问题及时开展应急处置，
全事件损失与合 建—数据清洗—数据运营全流程的
据安全能力可提升合规竞争 开展好 2026 年网络攻防实战演习及重大活动保障期间网络安全保障工作，
规成本，提升数 数据归集及治理体系，推进数据安
力，助力智慧储能、可信数 确保不发生有责任的四级及以上网络安全事件，保持公司网络与信息系统 网络安全、信息运行及隐私泄露事件
字化运营效率 全技术赋能
据服务创新发展 安全稳定运行的态势。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 可持续发展管理
展望未来
展望未来
万里关山从头越，乘风破浪正当时
关键之年。公司将深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，
认真学习贯彻习近平总书记对中央企业工作重要指示精神，主动融
入国家能源安全新战略，聚焦抽水蓄能与新型储能两大核心主业，
以科技创新激活新质生产力，持续深化体制机制改革，全面提升公
司治理水平与可持续发展能力，坚定不移走绿色低碳的高质量发展
道路，在构建新型电力系统与服务“双碳”目标中展现新担当，
奋力实现“十五五”良好开局，努力为以中国式现代化全面推进
强国建设、民族复兴伟业贡献更多力量！
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 附录
附录 产业、创新和基础设施
全年投入研发费用 8691.1 万元，应用于主营业务的发明专利数量 603 项，
贡献 SDGs
相关技术达到国际领先水平，同时推动数字化转型、打造智慧化成果、推进
技术创新平台建设及创新成果研发。
减少不平等
无贫穷
遵守平等雇佣原则，定薪、调薪和各项福利待遇实现男女同工同酬；支持偏
深度落实“百千万工程”，做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接
远乡村发展，持续给予产业、技术、人才等帮扶，推进定点帮扶任务及乡村
各项工作，共有 7 个乡村振兴帮扶点，乡村振兴帮扶项目惠及人数超 4 万人。
振兴工作。
零饥饿 可持续城市和社区
积极推广红托竹荪特色种植，通过技术培训、编制种植指引及对接龙头企业 系统推进生态修复与生境重构工程，采取租赁库区积雨林、共建自然保护区、
畅通销售渠道等方式，助力帮扶点实现产业增效与农民增收。 打造湿地公园及开展专项植树等多元化模式，有效涵养水源并提升区域生态
承载力。
良好健康与福祉
多家下属公司获得职业健康及安全管理体系认证，定期组织员工开展免费健 负责任消费和生产
康体检，常态化举办职业健康专项培训，规范发放劳动防护用品。 严格落实环保“三同时”制度和施工过程 7S 管控要求，同时积极采用绿色
施工工艺、管理方式和材料，推行换电重卡、氢能重卡等环保车辆，有效降
优质教育 低运营能耗和环境污染。
持续深化科普资源开发与传播模式创新，通过打造兼具趣味性与沉浸式的多
气候行动
元化科普场景，降低能源知识门槛，依托“蓝公益·南网哥哥”爱心助学项
坚定把握构建新型电力系统的历史机遇，统筹推进抽水蓄能与新型储能业务
目奖学、助学 154 名学生。
高质量发展，支撑能源绿色低碳转型。
性别平等 水下生物
维护妇女利益，践行男女平等、民族平等的用工政策。 圆满完成百万千瓦级引水式水电站的首次生态放流改造，每年给下游河段泄
清洁饮水和
卫生设施
放不低于 5.3 亿立方米的来水，为河段鱼类等生物筑造栖息家园。
清洁饮水和卫生设施
陆地生物
建立健全严格的出水水质检测与合规性评估机制，确保所有生产生活废水
携手相关部门深化生物遗传资源保护合作，发布国内首部桫椤迁地保护标
均实现无害化处理与达标排放。2025 年公司在建工程项目实现生产废水
准，建立国内首个“抽水蓄能 + 珍稀植物原地保护”示范区，构建人与自
然和谐共生的绿色生态区域。
经济适用的清洁能源
和平、正义与强大机构
不断促进电网调节能力提升和清洁能源消纳，总装机规模突破 1500 万千瓦， 坚持依法治企、强化合规管理、加强廉政建设，全年未发生商业贿赂及贪污
同时各电站通过转变能源发展方式、深入挖掘电站运营过程中节能降碳重难 事件；反对垄断和不正当竞争行为，对违反法律及商业道德的行为采取“零
点问题，抓住机遇培育绿能优势。 容忍”态度。
体面工作和经济增长 促进目标实现的伙伴关系
通过实施差异化精准激励，引导分配资源重点向战新产业、关键科技人才及 坚持合作共赢、互惠互利，打造公平、透明的市场关系，加强各方交流，共
基层一线倾斜，同时构筑多层次立体化福利体系，全方位提升员工获得感。 促产业可持续发展。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 附录
关键绩效
维度 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
耗水强度 万立方米 / 万元 1.69 2.95 3.66
维度 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
工业生产用水量（建设期、运行期） 万立方米 954053.03 1824025.62 2701006.82
能源消耗总量 吨标准煤 394803.35 406555.01 387907.91
生活用水量（建设期、运行期）* 万立方米 54.90 69.43 12.67
每百万营收能源消耗总量 吨标准煤 70.13 65.85 52.58
工业增加值 万元 512371 576689 671155
清洁能源使用比例 % 47.5 53.51 55
环保公益活动投入 万元 171.1 294 366
温室气体排放总量（范围 1 和范围 2） 吨二氧化碳当量 1471941.11 18520.94 22740.25
新建项目执行环境和社会影响评估
% 100 100 100
每百万营收温室气体排放总量（范 的比率
吨二氧化碳当量 261.46 3.00 3.08
围 1 和范围 2）
新建项目环评批复率 % 100 100 100
直接（范围 1）温室气体排放量 吨二氧化碳当量 2078.63 2733.88 2352.32
新增项目竣工环保验收通过率 % 100 100 100
每百万营收直接（范围 1）温室气
吨二氧化碳当量 0.45 0.44 0.32 办公用电量 千瓦时 10464567 10125751 9297070.61
体排放量
办公用水量 立方米 87672.83 83824 84266.81
间接（范围 2）温室气体排放量 吨二氧化碳当量 1469388 15787.06 20387.93
办公能耗 吨标准煤 1975.93 1868.96 2067.81
每百万营收间接（范围 2）温室气
吨二氧化碳当量 261.01 2.56 2.76
体排放量 环境 单位产值综合能耗 吨标准煤 / 万元 0.70 0.66 0.53
单位产量温室气体排放总量 ( 范围 吨二氧化碳当量 / 化石能源消耗量 吨标准煤 206904.51 181054.09 169807.97
/ 0.009 0.009
环境 工业产值 万元 554789 605850 721429
单位能耗温室气体排放总量 ( 范围 吨二氧化碳当量 /
/ 0.046 0.059 蓄能损耗 吨标准煤 319365.89 323209.06 306109.38
清洁能源和可再生能源使用量 吨标准煤 187199.32 215890.17 207543.07
碳配额交易规模 万吨 / 0 0
一般废弃物处置量 吨 652.71 374.94 1171.05
CCER 成交量 万吨 / 0 0
一般废弃物产生量 吨 652.71 374.94 1171.05
CCER 成交额 万元 / 0 0
每百万营收产生的一般废弃物总量 吨 0.11 0.061 0.159
吨二氧化碳当量 /
温室气体排放强度 2.613 0.03 0.03 危险废弃物处置量 吨 103.635 40.915 139.151
万元
清洁能源发电折合碳减排量 吨 7174787 8887598 10504327.76 危险废弃物产生量 吨 103.635 40.915 139.151
环保总投入 万元 16760.14 24443.75 28254.73 每百万营收产生的危险废弃物总量 吨 0.184 0.007 0.019
环保总投入占营业收入比例 % / / 3.83 废弃物回收利用率 % 100 100 100
环保培训参与人次 人次 141 197 326 每百万营收废弃物回收利用总量 吨 / / 0.178
环保培训总时长 小时 46 47 63
* 生活用水量（建设期、运行期）2025 年数据根据办公区、宿舍、食堂等自有场所的用水口径统计，不含临时营地、租赁办公楼等非
年度用水量 万立方米 954116.77 1824095.05 2701019.49
自有场所的用水量，故与 2023—2024 年数据差距较大。
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 附录
维度 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年 维度 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
职业病发生率 % 0 0 0 29 岁及以下员工占比 % 27.89 29.52 33.69
职业病发生人数 人 0 0 0 30 岁至 39 岁员工占比 % 33.29 32.94 31.21
死亡率 % 0 0 0 40 岁至 49 岁员工占比 % 16.50 16.86 16.49
因公死亡人数 人 0 0 0 50 岁及以上员工占比 % 22.32 20.68 18.61
每亿营收因公死亡人数 人 0 0 0 硕士研究生及以上员工占比 % 17.53 19.56 22.84
工伤事故发生数 起 0 0 0 本科员工占比 % 63.97 63.99 61.80
工伤人数 人 0 0 0 大专及中专技校员工占比 % 15.39 13.7 13.17
工伤率 % 0 0 0 高中及以下员工占比 % 3.11 2.75 2.19
因工伤损失工作日数 天 0 0 0 劳动合同签订率 % 100 100 100
每百万营收因工伤损失工作日数 天 0 0 0 社会保险覆盖率 % 100 100 100
百万工时伤害率 % 0 0 0 体检覆盖率 % 100 100 100
安全事故数 起 0 0 0 人均带薪年休假天数 天 8.15 7.63 7.19
重大及以上事故数 起 0 0 0 女性管理者占比 % 10.44 9.94 10.94
重大设备事故数 起 0 0 0 残疾人雇佣人数 人 6 5 4
一般设备事故数 起 0 0 0 残疾员工占比 % 0.28 0.23 0.16
社会 开展安全培训次数 次 141 314 265 社会 女性员工流失率 % 0 0.27 0.37
安全培训时长 小时 / 18855.34 35233.5 男性员工流失率 % 0.46 0.95 0.93
人均安全培训时长 小时 / 4.8 6.54 员工流失率 % 0.46 1.22 1.3
安全培训覆盖率 % 100 100 100 员工满意度 % 98.1 98.3 99.4
安全培训参与人次 人次 4087 3939 5388 员工培训覆盖率 % 100 100 100
安全应急演练次数 次 320 733 734 员工培训总投入 万元 1986.1 1930.97 2190.37
安全生产费用投入 亿元 1.09 1.05 1.43 每百万营收员工培训总投入 万元 0.35 0.31 0.30
安全生产投入占营业收入比例 % 1.94 1.7 1.94 员工培训总时长 小时 165212 197820 218126
工伤保险、安全生产责任险投入额 万元 316.64 545.25 584.06 人均培训时长 小时 76.84 89.15 88.63
工伤保险、安全生产责任险员工覆盖率 % 100 100 100 人均培训投入 万元 0.92 0.87 0.89
因不合规被否决的潜在供应商数量 家 24 26 42 困难员工帮扶人数 人 0 0 0
报告期内审查的供应商数量 家 1373 1715 2615 每百万营收困难员工帮扶人数 人 0 0 0
新增就业人数 人 127 153 310 雇佣当地员工数量 人 2150 2219 2461
员工总数 人 2150 2219 2461 雇佣当地员工数量占比 % 100 100 100
男性员工占比 % 76.62 77.47 77.81 对外捐赠、公益项目投入 万元 193.40 232.82 238.66
女性员工占比 % 23.38 22.53 22.19 每百万营收对外捐赠、公益项目投入 万元 0.034 0.038 0.032
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 附录
维度 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年 指标索引
CASS-ESG 6.0
员工志愿者人数 人 485 435 445
员工志愿者占比 % 22.55 19.60 18.08
员工志愿活动总时长 小时 1600 1700 1700
人均志愿服务时长 小时 0.74 0.77 0.69
报告编制说明 P1、P3.4
清洁能源装机容量 万千瓦 1231 1231 1351
社会 董事长致辞 P2
清洁能源装机总容量占比 % / / 95.38 公司概况 P3.1
清洁能源机组发电量占比 % / / 98.38 战略定位 P3.2
公司基本信息 战略取向 P3.2
客户满意度 % / / 100
文化共识 P3.2
每百万营收客户投诉数量 次 / / 0
业务布局 P3.3
发电利用小时 小时 1360.71 1605.30 1719.26 2025 大事记 /
议题重要性评估 G1.3.1—G1.3.2
G1.1.1— G1.1.10、G1.1.13、G1.2.3— G1.2.4、
公司 ESG 治理安排
G1.3.1—G1.3.2
维度 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
专题一：作答“十四五”履责之问，阔步高质量发展新征程 E1.1.2、S3.3.7-S3.3.8
女性董事占比 % 11.11 11.11 22.22 S2.1.1—S2.1.2、S2.1.4—S2.1.5、S2.1.7—
专题二：坚持创新驱动，以一流科技引领企业高质量发展
S2.1.14、S3.4.1—S3.4.4
独立董事占比 % 33.33 33.33 33.33
责任故事 /
接受反商业贿赂及反贪污培训（教育）
人 2150 2219 2461 以“碳”之名，应对变局 E1.1.1—E1.1.9、E1.1.12—E1.1.20
覆盖的员工总数 环境维度议题：守土
E2.1.1—E2.1.3、E2.1.5—2.1.9、E2.2.1—E2.7、
有责，以绿色发展服 绿色治理，生态画卷
接受反商业贿赂及反贪污培训（教育） E2.4.1—E2.4.4、E3.3.1—E3.3.2、E3.3.4—E3.3.35
% 100 100 100 务转型
覆盖的员工百分比 融绿施策，持续发展 E3.1.1—E3.1.9、E3.2.1—E3.2.4、E3.3.3、E3.3.6
反贪腐培训次数 场次 12 18 19 矢志低碳，绿意长存 E2.3.1—E2.3.5
责任故事 /
反贪腐培训人数 人 945 912 446 社会维度议题：履责
凝心聚力，幸福成长 S4.1.1—S4.1.12、S4.3.1—S4.3.6
反贪腐培训时长 小时 36 59.5 51 有力，以共赢发展造
治理 携手合作，互惠共赢 S3.1.1—S3.1.4、S3.2.1—S3.2.2、S3.3.4—S3.3.7
福社会
报告期内发明专利的申请数 项 364 264 268 和谐社区，传递温暖 S1.1.1—S1.1.6、S1.2.1—S1.2.8、S3.3.14
报告期内发明专利的授权数 项 158 199 107 责任故事 /
可持续发展相关治理
优化治理，合规经营 G1.3.1—G1.3.2
报告期内专利授权数 项 170 216 117 维度议题：治企有方，
恪守道德，诚信行为 G2.1.1—G2.1.8、G2.2.1—G2.2.3
有效专利数 项 703 870 951 以稳健发展迈向卓越
安全如磐，筑牢根基 S3.3.1—S3.3.3、S3.3.9—S3.3.10、S4.2.1—S4.2.6
软件著作数量 项 / / 53 展望未来 A1
贡献 SDGs /
每百万营收软件著作数量 项 / / 0.01
关键绩效 A2
党支部数量 个 111 112 125 附录
指标索引 A3
党员人数 人 1045 1069 1132 报告评级 A5
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 附录
上交所指引 报告评级
披露要求 对应的本报告章节
《南方电网储能股份有限公司 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告）》评级报告
应对气候变化 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
受南方电网储能股份有限公司连续第 4 年委托，“中国 6 页、6 页，具有卓越的实质性表现。
污染物排放 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级 完整性（）
废弃物处理 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型 小组，对《南方电网储能股份有限公司 2025 年度可持
《报告》主体内容从“环境维度议题：守土有责，以绿
续发展报告（ESG 报告）》（以下简称《报告》）进行
生态系统和生物多样性保护 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型 色发展服务转型”“社会维度议题：履责有力，以共赢
评级。
发展造福社会”“可持续发展相关治理维度议题：治企
环境合规管理 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型 一、评级依据 有方，以稳健发展迈向卓越”等角度系统披露了电力、
能源利用 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型 1.《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》； 热力生产和供应业核心指标的 92.26%，其中环境维度
水资源利用 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型
可持续发展报告（试行）》； 护、环境合规管理、能源利用、水资源利用、循环经济，
循环经济 环境维度议题：守土有责，以绿色发展服务转型 社会维度下社会贡献、创新驱动、数据安全与客户隐私
保护、员工权益保障、职业健康与安全生产，治理维度
乡村振兴 社会维度议题：履责有力，以共赢发展造福社会 电力、热力生产和供应业》；
下利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞
社会贡献 社会维度议题：履责有力，以共赢发展造福社会 争等议题的核心指标覆盖率最高，均达 100%，具有卓
二、评级分析
越的完整性表现。
创新驱动 专题二：坚持创新驱动，以一流科技引领企业高质量发展
过程性（）
平衡性（）
科技伦理 不适用 公司搭建“董事会—战略与可持续发展委员会—ESG 工
《报告》披露了“员工流失率”“百万工时伤害率”“工
作小组”三级 ESG 治理架构，公司董事会负责报告最终
供应链安全 社会维度议题：履责有力，以共赢发展造福社会 伤事故发生数”“因工伤损失工作日数”“职业病发生
审定；围绕报告编制开展前期研究，印发报告编制工作
率”“信披违规事件数”等负面数据信息，并详细描述
平等对待中小企业 社会维度议题：履责有力，以共赢发展造福社会 的专项通知，收集报告编制资料，确保报告内容全面、
公司对水电站周边生态环境退化风险的改进实践，平衡
准确；结合国家宏观政策、行业对标分析、公司重大事
产品和服务安全与质量 社会维度议题：履责有力，以共赢发展造福社会 性表现卓越。
项、专家意见、利益相关方调查等识别重要性议题；编
数据安全与客户隐私保护 可持续发展相关治理维度议题：治企有方，以稳健发展迈向卓越 可比性（）
制《南网储能 ESG 发展规划》
《公司 ESG 管理细则》
《ESG
《报告》详细披露了“反贪腐培训次数”“女性董事占
员工 社会维度议题：履责有力，以共赢发展造福社会 管理指标体系》等文件，明确各层级的管理职责和流程；
比”“员工培训总投入”“新增就业人数”“清洁能源
拟在公司官网、交易所网站挂网发布，发布中英文版报
尽职调查 公司 ESG 治理安排 发电折合碳减排量”“温室气体排放强度”等 118 个关
告，可通过网络搜索下载等渠道获取报告，过程性表现
键指标连续 3 年的对比数据，并说明了“温室气体排放量”
利益相关方沟通 公司 ESG 治理安排 卓越。
的统计口径；其中环境维度下应对气候变化、社会维度
实质性（）
反商业贿赂及反贪污 可持续发展相关治理维度议题：治企有方，以稳健发展迈向卓越 下员工权益保障、治理维度下反商业贿赂及反贪污议题
《报告》系统披露了应对气候变化、污染物排放、节约
连续 3 年可比数据披露最为充分，分别为 9、26、5 组；
反不正当竞争 可持续发展相关治理维度议题：治企有方，以稳健发展迈向卓越 能源及资源、发展绿色电力、乡村振兴、创新驱动、可
通过“中国 ESG 上市公司先锋 100 榜单第 45 位”等进
靠电力供应、职业健康与安全生产、可持续治理机制、
行横向比较，具有卓越的可比性表现。
反商业贿赂及反贪污等电力、热力生产和供应业关键性
议题，叙述详细充分，其中节约能源及资源、应对气候 可读性（）
变化、创新驱动三项议题相关内容篇幅最多，分别为 8 页、 《报告》采用 E—S—G 框架结构，从三大篇章全面阐述
南网储能 2025 年度可持续发展报告（ESG 报告） 附录
企业年度履责实践与成效，框架结构清晰，重点议题突 四、改进建议
出；封面、篇章跨页延续往年插画风格，融入主营业务 1. 推动下属单位和职能部门访谈，进一步提升报告的过
元素，增强企业辨识度；以相关方感言形式呈现企业履 程性管理。
五、评级勋章
责成效，强化报告的传播力与公信力；嵌入二维码进行
影像化解读，延伸报告内容，增强了报告易读性和沟通
南方电网储能股份有限公司连续 4 年参与报告评级，获
性；以具体可感的丰富案例、图片向公众展示履责成果，
黄铜级勋章。
提升了报告的沟通力，可读性表现卓越。
创新性（） 报告评级趋势
《报告》首次使用视频传播形式，创新性拓展报告传播 五星佳
五星级
的渠道；开篇设置“作答‘十四五’履责之问，持续领
四星半 四星半
航高质量发展新征程”“坚持创新驱动，以一流科技引
领企业高质量发展”两大专题，展现企业在响应时代号
召、培育新质生产力等方面的行动成效，彰显了企业的 2022 2023 2024 2025
责任担当；参照“治理，战略，影响、风险和机遇管理，
指标与目标”四支柱框架披露应对气候变化等议题，增
强信息披露的规范性；制定印发《2025—2027 年 ESG
专项提升行动方案》，将碳排放强度、客户满意度等 评级专家委员会副主席 出具时间：
ESG 关键目标纳入相关职能部门考核指标，与高管绩效 2026 年 3 月 27日
考核和薪酬刚性挂钩，具有卓越的创新性表现。 扫码查看企业评级档案 评级小组组长 评级小组专家
三、综合评级（ +）
经评级小组评价，《南方电网储能股份有限公司 2025
年度可持续发展报告（ESG 报告）》为五星佳，是一份
典范的企业可持续发展报告。
评级结果 评级图示 发展水平
五星佳 + 典范
五星级 卓越
四星半级 领先
四星级 优秀
三星级 良好
二星级 发展
一星级 起步
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