南方电网储能股份有限公司
“提质增效重回报”行动方案执行情况评估报告
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披露了《“提质增效重回报”行动方案》（以下简称《行动方案》）。
公司对《行动方案》2025年以来的执行情况进行了评估，具体情况如
下：
一、坚持稳中求进，提升经营质量
总额26.05亿元，同比增长42.30%；归母净利润16.89亿元，同比增长
净资产226.29亿元，较2024年底分别增长17.12%、6.02%。
抽水蓄能加快发展。全面投产梅蓄二期、南宁两座抽蓄电站（合
计240万千瓦），公司在运抽蓄装机规模达1268万千瓦。新增1个抽蓄
项目核准。新增取得2个抽蓄项目开发权。加快推进8个在建抽蓄项目
建设，肇庆浪江项目完成主厂房全部机组混凝土封顶，惠州中洞项目
正在进行水轮机层楼板浇筑，茂名电白项目进入机电设备安装阶段，
灌阳、钦州、贵港项目正在进行主厂房开挖，玉林项目正在进行主体
工程开工准备，西畴项目正在进行前期工程施工。
新型储能稳步推进。全面投产国家示范工程云南文山丘北项目、
海南首个独立共享储能—海南临高项目、湖南中南水泥厂配储项目3
个电化学储能项目，新型储能投产装机规模达到65.42万千瓦/129.83
万千瓦时。加快推进2个在建新型储能项目建设，开工丽江华坪液流
项目，宁夏中卫项目完成EPC公开招标。
打造“第二增长曲线”取得积极进展。新增签订潮州屋顶光伏设
备集成项目，中标云南武定光伏发电系统集成服务项目，实现新能源
行业设备集成项目“零突破”。首次实现公司数据中台（湖）、基建
工程项目管理系统PMS和数字化移交系统3款数字化产品推广应用，迈
出数字产业化重要步伐。配合南网国际公司、南网澜湄国际公司拓展
境外抽蓄、新型储能业务并取得实质进展，同步带动公司技术、管理、
产品“走出去”。2025年公司新增新兴业务合同10亿元，营收贡献同
比增长58%。
生产经营质效双升。调峰水电发电量突破120亿千瓦时，天厂、
鲁厂安全满发155天，发电量、满发天数均创历史新高。34台抽蓄机
组累计启动超过5万次，同比增长23%，有力保障电网安全稳定运行。
二、坚持以投资者为本，积极回报股东
认真落实中国证监会、国务院国资委关于加强市值管理工作的相
关部署，研究制定《公司市值管理规定》，编制《公司2025年市值管
理重点工作方案》并全面完成目标任务。保持持续、稳定、多次、可
预期的现金分红策略，实施2025年半年度利润分配，派发现金红利约
拟派发现金红利约3.74亿元。2025年全年拟派发现金红利合计约5.4
亿元，占年度归母净利润的32%，分红比例同比提升2个百分点。公司
控股股东的全资子公司南网产融集团（原名南网资本）增持公司股份
约2007万股，对应增持金额约2.01亿元，占公司总股本0.63%，有效
维护公司股价稳定。
三、坚持创新驱动，加快培育新质生产力
持续深化科技创新体制机制改革，激发创新创效活力，公司创新
效能有力提升。公司连续三年获得国务院国资委科改企业“标杆”称
号。新增参与6项国家级科技项目。以重大工程项目为牵引，实现梅
蓄8号机组芯片级全国产化，主导研发应用电压源型SFC、空压机、焊
接机器人、高效电机等高端装备，其中电压源型SFC纳入国家工信部
成套开关设备研制关键技术及应用”项目荣获2025年度“机械工业科
学技术奖”科技进步奖一等奖，成果入选国家能源局第五批能源领域
首台（套）重大技术装备。2025年公司科技成果转化收入突破1.1亿
元。
四、坚持“请进来”与“走出去”相结合，加强投资者沟通
坚持以投资者为本，研究制定《公司2025年投资者关系管理重点
工作计划》并全面落实。与“南网系”上市公司共同举办2024年度集
体业绩说明会，丰富活动形式，强化投资者沟通交流，参与人数创历
史新高。全年累计召开业绩说明会4场次，接待各类投资者调研40余
场次，开展投资者接待日活动8场次，参加券商策略会14场次，全面
客观传递公司价值。常态化通过上证e互动、投关热线、公司邮箱等
渠道与投资者沟通，及时准确回应投资者关心关切。公司获评中国上
市公司协会“投资者关系管理最佳实践”“业绩说明会最佳实践”。
五、坚持规范运作，维护投资者合法权益
持续健全完善中国特色现代企业制度，修订《公司章程》《公司
股东会议事规则》
《公司董事会议事规则》等系列公司治理基本制度，
夯实公司规范治理基础。完成公司监事会改革工作，董事会审计委员
会顺利承接法律规定的监事会职责。高质量完成董事会换届，公司成
为A股第三家、央企控股上市公司首家通过专业投资者保护机构（中
证中小投资者服务中心有限责任公司）提名并选举独立董事的上市公
司，进一步加强中小投资者权益保障。强化独立董事作用发挥，2025
年公司独立董事聚焦公司战略发展、对外投资、项目建设、风险防范
等主题和重点，开展专题调研6次，提出针对性意见建议并得到采纳
落实。公司董事会建设获评中国上市公司协会最佳实践案例。坚持以
投资者需求为导向，依法合规开展信息披露，把“真实、准确、完整、
及时、公平”的信息披露原则落实到每一份公告，主动披露有利于投
资者作出价值判断和投资决策的信息。连续三年获上交所信披A级评
价。公司年度可持续发展报告（ESG报告）首次获评“五星”卓越评
级，Wind（万得）ESG评级首次跃升至AA级，跻身中国ESG上市公司先
锋100榜单前50位。
六、坚持风险共担利益共享，强化“关键少数”责任
承接落实中国证监会《上市公司治理准则》，启动公司董事、高
管薪酬管理制度修订，不断健全完善激励约束机制，强化董事、高管
等“关键少数”与公司、中小股东风险共担、利益共享。深化管理层
任期制和契约化管理，以实干实绩为导向，制定管理层年度经营业绩
责任书，强化经营指标“摸高”，实施岗位差异化考核，实现薪酬与
业绩同增同降。深化薪酬分配体系改革，绩效工资占工资收入的比例
超过70%，绩效工资分配全面实行“一脱钩两挂钩”（与薪级脱钩，
与组织绩效和个人绩效挂钩）。将公司资本市场表现纳入考核。持续
健全完善责任追究体系，坚持有责必究。聚焦公司战略和改革重难点，
优化设置年度专项奖励，加大对产业拓展、科技创新等领域激励力度，
从严控制管理人员分配比例，更加突出奖励分配向基层一线倾斜。
公司将坚持稳中求进工作总基调，在实现“十四五”圆满收官的
基础上，乘势而上，科学谋划“十五五”高质量发展，系统推进《行
动方案》各项举措有序有力落实，不断完善优化具体举措，提高公司
发展质量，增强投资者回报。
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