航天动力 2025 年度社会责任报告
目 录
航天动力 2025 年度社会责任报告
第一节 报告规范
技股份有限公司 2025 年度在环境保护、社会贡献以及公司治理等方面的主
要内容。
律监管指引第 1 号——规范运作》要求，结合公司在环境保护、社会贡献以
及公司治理等方面的具体情况而编制的。
日。
司及其下属公司。
年年度报告》，其他数据来源于公司各相关部门提供的数据、利益相关方的
信息。
限公司”也以“航天动力”“公司”“我们”表示。
地址：陕西省西安市高新区锦业路 78 号 邮编：710077
电话：029-81881823 传真：029-81881812
邮箱：zqb@china-htdl.com
注：本报告未尽内容，参见公司 2025 年年度报告。
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董事长致辞
五”规划收官决胜之年，是我 凝聚起同心奋进的强大合力。
们以改革创新破局、以实干笃 2026 年 ， 是 国 家 “ 十 五
行致远的丰收之年。我们以习 五”开局之年，更是公司乘势
近平新时代中国特色社会主义 而上、破局攻坚的重要一年。
思想为指导，深入学习贯彻党 我们将强化政治引领，践行央
的二十届四中全会精神，在董 企使命担当，把党的领导贯穿
事会的战略引领下踔厉奋发、 发展全过程，以实际行动彰显
勇毅前行，各项工作取得较好 航 天 报 国 初 心； 聚 焦 核 心 产
突破。 业，构建“传统+新兴”双轮
我们深化作风建设，落实 驱 动 格 局 ， 巩固 传 统 主 业 优
中央八项规定精神，展现企业 势，布局战略性新兴产业，培
责任担当；深耕技术创新与市 育新增长极；强化创新引领，
场开拓，实现国内外市场双线 筑牢技术自立自强根基，加大
突破；攻坚改革攻坚与能力建 核心技术攻关力度，以科技创
设，航天元新揭牌融资、节能 新激活发展新质生产力；攻坚
公司液氢瓶产线落成、宝鸡泵 重大改革，以系统性重构激活
业新园区基本竣工，构建“四 内 生 动 力 ， 深化 体 制 机 制 改
板块一核心”发展格局；深化 革，推动企业质效双升；强化
精益管理，推进单元经营，创 队伍建设，凝聚干事创业奋斗
新氛围日益浓厚；做实民生保 共识，传承航天精神，建强高
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素质人才队伍，让协同奋进成 响力，推动航天动力在高质量
为发展主旋律。 发展的道路上实现新跨越，为
展望未来，让我们以坚定 股东创造更大价值，为助力航
的信念、务实的作风、奋进的 天强国建设、服务国家发展大
姿态，凝心聚力、携手并肩， 局贡献力量！
持续提升核心竞争力与市场影
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第二节 关于我们
一、公司简介
陕西航天动力高科技股份有限公司是由西安航天科技工业有限
公司控股的上市公司，实际控制人为中国航天科技集团有限公司，
公司是中国液体动力技术产业发展平台，成立于 1999 年 12 月，股
票代码 600343。
公司产业布局陕西、江苏两省四地。公司以航天液体动力技术
为核心，深耕于泵及泵系统、液力传动系统等业务板块，服务场景
广泛覆盖矿山、能源、化工、水利、电力、冶金、消防、交通和军
工等多个行业领域。
公司秉承“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”的核
心价值观，以中国航天液体动力技术为依托，积极开展国内外交流
与合作，为社会、股东、员工持续创造价值，履行中央企业在国民
经济发展中应有的使命和职责。
截止到 2025 年年末，在职员工 1217 人，其中，享受国务院特
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殊津贴突出贡献专家 2 人、中国航天科技集团有限公司突出贡献专
家 1 人、公司级学术技术带头人 8 人，荣获中国航天科技集团航天
贡献奖 8 人次，中国液体动力技术学术带头人（六院学术技术带头
人）6 人。
二、荣誉奖项
报告期内，公司共申请专利 49 项，其中发明专利 44 项，申请
发明占比继续保持 90%以上；全年授权专利 26 项，其中发明 20
项，专利质量稳步提升。截至 2025 年末，公司共拥有专利 300 余
项，其中发明专利 170 余项。创新引领发展，人才决定未来，近年
来，公司专利实力逐步提升，研发工作有序推进、稳步发展。
公司 1 项成果“大型低扬程泵站高效高可靠性保障关键技术研
究与应用”获淮河水利委员会科技奖二等奖；1 项成果“离合闭锁
与钣金冲焊型工程机械液力变矩器高效节能技术及应用”获得集团
公司科技奖三等奖。
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第三节 党建引领
一、依党治企
公司始终秉持求真务实、真抓实干的工作作风，持续深化党建
工作开展，着力破解党建与经营融合中的堵点难点问题，推动党建
与经营工作不断融合、互促共进，切实以高质量党建引领企业高质
量发展，全年党建融合工作取得新进展、经营业绩实现新突破，为
公司“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划科学谋划奠定了坚
实的党建基础。
二、党建工作
公司召开 2025 年度工作会暨第三届三次职工代表大会、第五届
二次工会会员代表大会，安排部署 2025 年重点任务，表彰奖励为航
天动力发展建设做出突出贡献的先进团队及个人，进一步动员和号
召全体干部职工，统一思想，一致行动，全力以赴决战决胜“十四
五”，为公司高质量发展提供坚实保障。
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集团公司党组召开扩大会议暨党建工作领导小组会议，由党组
书记、董事长陈鸣波主持并讲话，党组领导参加会议，会议认真学
习领会习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重
要讲话和重要指
示精神，传达学
习相关会议及文
件精神，研究审
议集团学习教育
工作方案并启动
部署。
公司党委召开年度党员领导干部民主生活会，六院副院长王力
波带领院第一督导组到会指导。同时，航天动力党委召开扩大会议
暨党建工作领导小组会议，研究审议公司学习教育工作方案并启动
部署相关工作。
大会。会议传达学习了集团公司 2025 年党风廉政建设和反腐败工作
会、六院 2025 年党风廉政建设工作会精神。
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团有限公司党组书记、董事长陈鸣波讲授深入贯彻中央八项规定精
神学习教育专题党课，公司相关人员参与学习。
为深入学习领会新时代党的建设总要求，进一步提升组工干部
的政治素养、业务能力和履职水平，为公司高质量发展筑牢组织根
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基。8 月 29 日，航天动力 2025 年组工干部培训班正式开班。
三、系列活动
周年大会在北京天安门广场隆重举行，中共中央总书记、国家主
席、中央军委主席习近平将发表重要讲话并检阅部队。全体员工组
织观看大会直播，激发爱国情怀精神。
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公司工程变矩器党支部和乘
变党支部联合组织全体党员赴陕
西省眉县扶眉战役纪念馆，开展
“铭记历史·砥砺奋进”红色教
育实践活动。
航天元新机加中心与上海
活动。此次活动旨在通过党建引
领，促进双方在业务领域的深度合
作与创新发展。
员示范岗、党员突击队和党员责任区，在推动党建与中心工作融合
方面发挥了重要作用。
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第四节 公司治理
一、公司治理
公司充分发挥股东会的最高权力机构作用、强化董事会经营决
策与战略引领功能，构建起权责清晰、运转协调、制衡有效的治理
闭环。通过持续优化内控机制与权力配置，为公司可持续发展提供
坚实的制度保障。
公司组织架构图
公司严格按照《公司法》《证券法》等相关法律法规的要求及
上海证券交易所《股票上市规则》等相关规定，不断完善法人治理
结构，进一步健全内部管理体系。
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根据新《公司法》关于公司治理结构调整的规定，公司已顺利
完成内部监督机构调整，不再设置监事会，由董事会审计委员会全
面承接原监事会的法定职权。公司已形成了股东会、董事会和管理
层之间权责分明、各司其职、相互制衡的治理架构，确保公司规范
运作，强化内部监管，不断提升公司治理能力和可持续发展水平。
公司组织召开 5 次股东会，会议审议并通过 20 项议案。股东会
的决策公开透明，确保所有股东都能参与并对重大事项进行表决，
全面提供网络投票服务，为股东参加股东会、行使股东权利提供便
利。
组织召开董事会会议 12 次，会议
审议并通过 45 项议案。通过会前充
分论证、会议深入讨论，全体董事履
职尽责，决议事项均合法有效。
组织召开战略委员会会议 2 次；
薪酬与考核委员会会议 1 次；审计委
员会会议 7 次；提名委员会会议 2 次。董事会专门委员会提供了专
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业的意见和决策支持，充分提高董事会决策质量和效率。
组织召开独立董事专门会议 3 次，审议通过预计日常关联交易
和财务公司风险评估报告等议案。独立董事通过专业领域的经验决
策，不断提升公司治理透明度、科学性和公正性，保护股东尤其是
中小股东权益。
二、合规运营
公司构建了全方位的合规管理体系，通过“三重一大”集体决
策制度确保重大事项的科学规范决策，确保重大议案总经理办公会
审议过程的组织规范、记录准确；同时，严格执行内幕知情人登记
管理，对内幕信息形成可追溯的管控；并建立窗口期提前预警与多
渠道通知机制，引导相关人员规范股票交易行为。
为深入贯彻全面依法治国战略，提升公司管理人员法律素养和
依法治企能力，公司召开党委理论学习中心组扩大学习会暨警示教
育大会，特邀北京市嘉源律师事务所创始合伙人郭斌律师作专题授
课，开展《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》解
读培训及警示教育学习，取得良好效果。
北京市嘉源律师事务所郭斌律师专题授课
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报告期内，公司开展合
规 培 训 23 次 ， 加 强 股 东 单
位、利益相关方、投资者和
员工对合规管理、最新监管
政策的认识和理解，提升相关人员合规意识和风险防范意识，自觉
形成合规意识和风险防范意识，将合规管理的理念融入日常工作
中。
第五节 投关管理
一、信息披露
公司严格履行信息披露义务，以投资者需求为导向，切实保障
投资者及时、公平地获取公司重大信息，维护投资者的合法权益。
公司严格遵循《上海证券交易所股票上市规则》《公司信息披露管
理办法》等监管规定及公司治理相关要求，确保信息披露的真实
性、准确性、完整性。
报告期内，公司高质量完成了 4 份定期报告的编制与披露工
作。同时，公司积极履行临时公告披露义务，共发布临时报告 54
份，并通过上交所信息披露系统报送重要备查文件 240 份，及时、
全面地向资本市场传递公司的战略布局与经营动态，有效保障了投
资者的知情权，进一步提升了公司运作的透明度与市场公信力。
二、投关管理
公司持续丰富与投资者的沟通渠道，在高效运用投资者热线、
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互动平台、电子邮件、机构调研及业绩说明会等传统方式的基础
上，积极拓展官方网站、新媒体矩阵及投资者教育基地等交流平台
进一步提升投资者关系管理效能。
报告期内，公司通过上证 e 互组织回复投资者问题 71 项，组织
业绩说明会 4 次，接听投资者热线 350 余次，投资者问题解决完成
率 100%。
公司邀请多家投资机构现场调研，将投资者“请进来”，进一
步促进了双向交流与战略互动，与投资者建立起更为积极主动的沟
通机制，有效推动了内外部信息的高效互通。
股控股上市公司通过上海证券交易所平台联合举办集体业绩说明
会，公司受邀参加此次会议。会议推介环节，总经理薛晓军详尽介
绍了公司主营业务、核心优势、业绩表现和未来展望等情况。网络
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交流环节，公司积极传递发展思路和经营理念，彰显公司进一步提
升业绩的决心，展现公司整体形象。
公司还召开了 2024 年年度业绩说明会、2025 年半年度业绩说
明会、2025 年第三季度业绩说明会。针对 2024 年全年、2025 年半
年度、第三季度的经营成果及财务指标等与投资者充分交流。同
时，公司继续推进与中证报、全景网、东方财富、证券市场红周
刊、同花顺等媒体和机构的合作，积极维护投资者关系，提升公司
市值管理水平。
三、投教活动
公司主动参加由交易所等监管机构组织的各类投教专项活动，
紧密围绕宏观经济政策与合规要求，与监管导向同频共振，在履行
市场主体职责的同时，持续构建规范、透明、有韧性的投资者沟通
生态。
公司围绕“维护权益”主题，以“保障金融权益，助力美好生
活”为指引，持续跟进最新监管法规，汇编形成《上市公司规范运
作学习手册》，助力合规管理与投资者保护工作的深度融合。
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为落实陕西证监局关于 2025 年“全国投资者保护宣传日”的工
作部署，公司结合投资者保护典型案例、政策法规，做好宣传解
读，引导投资者充分认识投资风险，以案释法，向投资者普及依法
行权、维权渠道。引导投资者通过法律途径积极维护自身权益。
同时举办民法典
有奖知识竞答，提升员
工普法意识与参与度。
活动有效普及了投资知
识，引导理性投资理
念，进一步夯实投资者
合法权益保护工作。
为落实 2025 年中国公平竞争政策宣传周部署，公司围绕“统一
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大市场，公平竞未来”主题，结合资本市场实际开展专项宣传活
动。活动旨在提升员工对公平竞争政策的理解与认知，倡导守法经
营理念，强化内部合规管理，积极营造公平透明、可预期的市场环
境，助力构建高效规范的资本市场秩序。
第六节 经营之本
一、客户服务
公司通过走访调研、参与展会、市场推广、定期回访等方式有
效加强与客户的合作，提升产品知名度和市场占有率，与客户之间
明确合作目标，实现共赢，促进公司长期稳定发展。
航天动力凭借稳定的产品质量、及时的交付能力以及优质的客
户服务，荣获哈尔滨东安汽车动力股份有限公司颁发的供应商奖项
“优秀供应商”称号，公司参加“合作伙伴大会”接受颁奖。
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卡特彼勒中国传动系统技术经理叶俊先生带队莅临航天动力，
共同庆祝液力变矩器产品供货卡特彼勒全球工厂总数突破 10 万台大
关，公司总经理薛晓军，副总经理刘新洲、余勇锋及相关业务部门
负责人参加仪式并座谈交流。
集装箱正式下线。航天六院副院长王力波、航天动力董事长孙彦
堂，院系统工程部、经营管理部、西航科技系统工程设计院、北京
航天试验技术研究所、航天动力等相关领导出席本次活动。
发车，远赴大洋洲东部的斐济共和国。该产品是基于大流量深井提
水泵二次开发的中小扬程深
井排水系统，进一步完善了
深井提水泵的型谱，为宝鸡
泵业国外市场开拓带来新的
业务增长点。
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同月，全资子公司江苏水力与乌兹别克斯坦成功签订费尔干纳
河谷地区模块化泵站重建项目合同。本次泵站的重建，可提升当地
农田灌溉效率，保障农作物稳产增收，也为当地居民用水提供稳定
保障。
航天动力成功蝉联卡特彼勒「卓越供应商认证（SER）」，公司
工程车辆变矩器产品的质量
可靠、交付能力稳定，获得
国际优质客户的认可。
自 2004 年与卡特彼勒开
启合作以来，航天动力稳步精进，相继通过 SQEP 铜牌、银牌认证，
并在 2020—2021 年两度荣获卡特彼勒区域质量奖项。
北京开幕，航天动力展出的产品包括电动车用消防泵、低压车用消
防泵、高压消防泵、高低压车用消防泵及系列消防炮，覆盖了不同
场景下的消防供水与灭火需求。
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二、焕新起航
司在西安高新区正式揭牌。六院副院长王力波、院长助理兼公司董
事长 孙彦 堂及 院相 关
部门 领导 出席 揭牌 仪
式。 公司 领导 班子 成
员、 职能 部门 负责 人
及航 天元 新公 司班 子
及骨干成员参加大
会，共同见证这一具有里程碑意义的重要时刻。
航天元新汇聚航天动力在液力变矩器、精密机加等核心领域的
优质资源，将以“1+1>2”的协同效应为航天动力高质量发展注入动
能，推动航天动力构建“四板块一核心”的可持续发展格局。
在揭牌仪式上，六院副院长王力波、公司董事长孙彦堂先后发
表致辞，对航天动力前期在面对复杂的经营环境和激烈的市场竞争
中积极应对，持续不断地深化改革、攻坚克难给予了充分肯定，并
对航天元新公司的后续发展提出期望。随后，两位领导与公司总经
理薛晓军、党委书记卢振国共同为西安元新航天动力流体装备有限
公司进行揭牌。
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一元复始，万象更新。航天元新将以“科技强军、航天报国”
为使命，以“创新驱动、价值创造”为核心，携手全体员工与合作
伙伴，奋力书写高质量发展新篇章。
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三、社会认可
公司通过持续的技术创新和严格的质量控制，成功提升了产品
的性能和市场竞争力，公司的产品和服务在市场上获得了广泛认
可，赢得了多项行业奖项和荣誉。
江苏航天水力设备有限公司凭借 “高泥沙河流高转速大型泵磨
蚀与空蚀高性能防护关键技术及大型工程推广应用” 项目，获得中
国腐蚀与防护学会颁发的科技进步二等奖。该技术破解了高泥沙环
境下大型泵、水 轮发电机
组的磨蚀空蚀难 题，已成
功应用于多项国 家重点水
利水电工程，提 升设备稳
定性与使用寿命 ，体现了
公司在流体机械 防护领域
的技术实力与专业水平。
由公司提供核心水力设备的引江济淮蜀山泵站，成功斩获安徽
省建设工程领域荣誉 2025 年度“黄山杯”优质工程奖。蜀山泵站凭
借公司量身定制的高性能水力设备，助力引调水顺利翻越江淮分水
岭，为沿线城乡供水提供了可靠的保障。
江苏省科技厅公示 2024 年度科学技术奖，公司 “大型泵及装
置高效稳定设计关键技术与重大工程应用” 项目获得江苏省科技领
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域奖项科技进步奖二等奖。此次获奖的技术成果，解决了大型泵设
计中的核心技术问题，已在重大工程中推广应用，展现了公司的自
主研发与创新实力。
“开源节流”QC 小组《提高变速箱齿轮轴电子束焊接合格率》和
“智慧哲团”QC 小组《提高排气端坐加工一次合格率》获得陕西省
特等奖。
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第七节 绿色发展
一、绿色经营
报告期内，公司持续完善绿色制造体系、全面推行绿色制造，
助力工业领域实现碳达峰、碳中和目标。公司制定优化能源结构、
提高生产能效、研发和提供绿色产品与服务、改进和强化管理等措
施，实现绿色低碳发展，支持美丽中国建设。
公 司 严 格 按 GB/T 24001-2016/ISO14001:2015 环 境 保 护 管 理 体
系，贯彻执行国家及地方有关环境保护、污染防治、生态保护等方
面的法律法规、政策要求与行业规范，坚持依法合规运营。有序开
展各项环境保护工作，不断提升环境管理水平与绿色治理能力。
公司已针对环境事件的风险评估、预防相关风险的管理措施和
针对突发环境事件的应急预案，建立环境安全隐患排查机制，确保
应急人员和公司员工的安全防护措施到位。报告期内，未因环境事
件受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任。
公司顺利通过中国质量认证中心《环境管理体系和职业健康管
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理体系》重新认证。按照《排污许可管理办法》及其他相关文件规
定，严格按照排污许可证的规定排放污染物、规范运行管理、运行
维护污染防治设施、开展自行监测、进行台账记录并按时提交执行
报告、及时公开环境信息。
二、环境管理
公司高度重视环境保护工作，不断推进公司可持续发展。公司
注重加强对废气污染物排放的管控，根据排污许可规定的污染因素
自行监测，定期组织各单位开展废水、废气处理设施的维护保养工
作。报告期内，公司环保投入金额 35.82 万元。
温室气体减排量为 1352.57 吨二氧化碳当量，排放的温室气体总量
符合环保标准。
放，公司全年排放废气污染物 339.76 千克。
公司设置了专门的危废暂存间，对危险废物实行分区分类管
理。建立危险废物管理台账，详细记录危险废物的产生、收集、贮
存、运输和处置等信息。2025 年，一般工业固体废物产生量 124.07
吨、危险废物产生量 252.415 吨、回收再利用废弃物总量 124.07
吨，均委托具有处置资质的第三方公司进行处置，各项处理措施符
合法律法规要求。
报告期内，其他环境保护涉及的数据整理如下表所示：
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第八节 以人为本
一、人才引进
公司着力构建系统化的人才职业发展通道，持续优化人才队伍
结构，科学推进人才储备工作，不断提升人才引进质量，有效防范
人才引进风险，为公司的长期稳定发展提供了坚实的人才保障。
公司实施“领军人才引育计划”，聚焦液氢储运、高端制造等
战略领域，多渠道引进高层次人才，内部设立首席专家、学术技术
带头人。
实施“新锐”人才计划，精准引进“双一流”高校优秀毕业
生，围绕流体机械、低温工程、材料科学、智能制造等专业定向引
进硕博人才，配备专业导师。
实施“航天工匠”培育工程，广泛开展岗位练兵与技能竞赛，
完善技能等级认定与薪酬待遇挂钩机制。
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建设技能大师工作室，强化焊接、热处理、精密加工等关键工
艺传承，推进“师带徒”制度化。
在航天科技集团六院 2025 年工
作会上，第六届“感动六院”十大人
物暨 2024 年度“六院航天精神荣誉
奖”评选活动中。航天动力职工王金
刚获得“感动六院”十大人物称号。
在乘用车变矩器事业部的生产车间，生产 II 线装配组，平均年
龄 24 岁的年轻人，扎根国内先进汽车液力变矩器自动化产线，以岛
区协作布局、技术攻坚提效、精细管理护航，在产能提升、成本控
制与团队成长中稳步迈进，为“航天动力”品牌注入青春动能。
二、人才培养
报告期内，公司开展内外部教育培训，培养科技、技能、管理
等专业人才，涵盖国有企业青年干部能力提升培训、“企业家与企
业家精神”高级研修班、质量成本管理培训、内审员资格培训等。
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人才培养和技能提升方面，以技能大师工作室为平台，组织公
司技能人员参加高技能领军人才“进企业”活动，围绕技能人才培
养、师带徒作用发挥等方面进行了交流。
航天动力组建数控车工、数控铣工、钳工、质检员四支参赛队
伍，征战陕西国防科技工业职业技能竞赛。公司大师工作室负责
人、技能大师贾文杰以技术指导身份带队，来自航天元新机加中心
的宣永永凭借扎实功底和娴熟技能，在数控车工赛项中脱颖而出，
获得个人三等奖。
三、职工活动
公司始终将员工的全面发展放在重要位置，积极营造工作与生
活相融合的和谐氛围。通过节日慰问、生日祝福等暖心举措传递组
织关怀，以多元化活动为载体，打造健康向上、包容温暖的工作环
境，切实提升员工的归属感、幸福感与使命感，让每一位员工都能
在温馨和谐的氛围中实现自我价值。
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为贯彻党的二十大精神，落实“健康中国”战略，加强职工人
文关怀，公司工会在省总工会支持下，举办了心理健康讲座以及为
期 10 天的义诊活动。活动邀请专家讲解情绪认知与压力管理，帮助
职工掌握科学调节方法，以更健康的心态投入工作生活。
为庆祝中华全国总工会成立 100 周年，公司积极参与航天六院
举办的首届气排球比赛、职工乒乓球混合团体赛，竞技中锤炼的韧
性、学习中培养的智慧，转化为工作中攻坚克难的力量。
在“百年工运铸辉煌，同心筑梦启新程”航天六院 2025 年职工
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运动会上，航天动力 52 名队员征战 32 个竞技单元，以拼搏诠释风
格，以实力展现水平，让坚韧敢闯的精神闪耀赛场。航天动力代表
队以热血赴赛场，凭团结创佳绩，成功斩获“优秀组织奖”。
“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，公司为退休员工举行温馨的欢
送仪式，高度肯定了退休同志们数十年如一日躬耕岗位、将青春与
智慧奉献给企业的奋斗精神，为他们颁发了纪念品与鲜花。与会同
事纷纷送上诚挚祝福，传递了组织的温暖，更彰显了企业深厚的人
文情怀。
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四、社会责任
国有企业的责任与担当是其核心价值的重要体现，通过履行政
治、经济和社会责任，不仅为国家发展提供了强大的动力，也为社
会的和谐稳定做出了重要贡献。公司肩负起国有企业的责任与担
当，以实际行动汇聚力量回报社会。
在乡村振兴征程中，中国航
天科技集团派驻太白县红星村
的第一书记吕宇远，坚持党建
引领，通过规范组织生活、培
养后备力量、开展红色教育，
建强村党支部“红色引擎”。
在产业发展上，公司驻村干部争取到航天帮扶资金 70 万元完善
农业设施，推动消费帮扶助农增收 150 余万元，并积极引入新业态
拓宽致富路。
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在学雷锋纪念日来临之际，公司团委组织青年志愿者开展便民
服务活动。活动将磨刀剪、制作香囊及非遗漆扇等服务与非遗文化
宣传巧妙融合，既便利居民生活，又弘扬了传统文化，现场反响热
烈。此次活动以青春行动践行了雷锋精神。
通过投壶竞技、非遗手作等趣味项目，陪伴老同志感受传统文化魅
力。此外，公司还举办健步走活动，大家热情参与，在运动中畅叙
情谊。系列服务传递了组织温暖，弘扬了孝亲敬老美德。
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第九节 展望未来
年，是中国航天事业创建 70 周年，更是我们“夯实基础、全面发
力”启航之年、政治能力提升之年。航天动力将以习近平新时代中
国特色社会主义思想为领航，立足新发展阶段，紧扣 2026 年“改革
突围、筑基起稳，全面发力实现跨越式发展”主题，以战略领航、
以目标牵引、以改革破局、以创新赋能，推动主业发展质效整体跃
升，推进核心产业打造取得实质性突破。
这一年，我们将谋局抢占发展先机，深耕市场需求，以用户为
中心推动业绩量质齐升；洞察行业趋势，以创新为驱动实现精准技
术突破；培育增量产业，以核心能力锻造布局战新领域；强化战略
引航，以全面深化改革为动力聚势赋能、提质扩能，系统构建支撑
高质量发展的坚实骨架与稳固格局。
征途漫漫，惟有奋斗；使命在肩，惟有担当。全体航天动力人
将以党建领航强根基，以实干笃行启新程，把“软实力”转化为改
革发展的“硬支撑”，在传统产业升级与新兴产业培育的双轮驱动
中，以系统性重构激活内生动力，以技术创新筑牢自立自强根基。
让我们凝心聚力、破冰斩浪，共同为开创“十五五”崭新局面而不
懈奋斗！
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