证券代码：603083 证券简称：剑桥科技 公告编号：临 2026-013
上海剑桥科技股份有限公司
暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
特别提示
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗
漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》及上海证券交易
所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》要求，切实落实上
海剑桥科技股份有限公司（以下简称“公司”）
《2025 年度“提质增效重回报”
行动方案》及《2025 年度“提质增效重回报”行动方案半年度评估报告》相关
部署，公司结合 2025 年全年经营实际、财务数据及战略推进情况，对专项行动
方案实施成效进行全面评估，并制定 2026 年度行动方案。现将具体情况报告如
下：
一、2025 年度行动方案执行情况年度评估总结
接入+智能无线”战略，推动各业务板块协同发展，关键指标与重点任务按计划
有序推进，整体实现“经营提质、创新赋能、回报落地、治理优化”的阶段性目
标，同时也清醒认识到执行过程中存在的不足，为 2026 年工作优化奠定基础。
二、2025 年度行动方案实施成效与亮点
（一）经营质量稳步提升，核心业务表现强劲
化突破。财务数据显示，全年核心盈利指标同比均实现增长，且增速高于营业收
入增幅，体现出主营业务较强的盈利韧性。其中，高速光模块业务成为核心增长
引擎，基于硅光技术的 800G OSFP DR8/2×FR4 系列产品完成海外核心客户认证
并批量发货，上海、嘉善、马来西亚三地产能持续爬坡；电信宽带业务累计发货
量同比增长 8%，营收同比增长 13%，25G PON 产品实现北美客户批量发货，成
为全球最早批量交付该品类的厂家之一；无线网络与小基站业务依托 Optim 云平
台实现 AI 智能运维北美商用。
（二）新质生产力培育见效，研发创新成果丰硕
公司坚持“预研一代、研发一代、生产一代”研发策略，2025 年研发投入
聚焦高速光模块、下一代宽带技术及无线智能方案，研发投入同比增长 11.65%。
技术突破方面，完成第二代基于 3nm DSP 芯片的 1.6T OSFP DR8 光模块样机开
发并完成客户送样测试，基于商用 ASIC 芯片的 50G PON 产品研发进入实施阶
段，800G LPO/TRO 光模块完成全系列升级，CPO 集成硅光引擎启动研发送样准
备。知识产权成果显著，全年新增专利申请 27 件（其中发明专利 20 件），获授
权专利 12 件（其中发明专利 5 件），多项专利技术成功融入量产环节，推动产品
性能与生产效率双提升。全球化研发协同深化，美国、日本研发中心与国内团队
紧密协作，为海外市场产品认证提速提供有力支撑。
（三）股东回报机制落地，投资者获得感增强
公司严格遵循《未来三年（2024-2026 年）股东分红回报规划》，构建“中期
+年度”双重分红机制，切实落实股东回报承诺。中期实施的现金分红方案占上
半年净利润的比例达 10.02%；年度拟派现数额叠加中期分红后全年分红总额预
计达 1.11 亿元（含税），占全年归母净利润的比例为 42.07%，兑现高比例分红承
诺。相关分红方案审议程序合规透明，年度预案尚需提交股东会审议。
（四）公司治理持续优化，合规运营根基稳固
以新《公司法》实施为契机，公司完善治理架构与内控体系，修订《公司章
程》《股东会议事规则》等配套制度，取消监事会设置并强化董事会审计委员会
监督职能，明确“股东会-董事会-管理层”权责边界。构建“董事会-ESG 工作
小组-各业务部门”自上而下的三层 ESG 治理架构，首份《2024 年度环境、社会
和公司治理（ESG）报告》于 2025 年 4 月按期披露，经国际权威机构德国莱茵
独立鉴证，获万得 AA 评级，在超 12,000 家评级公司中位列前茅。信息披露合
规高效，全年累计披露定期报告、临时公告等各类信息披露文件，内容真实、准
确、完整、及时，充分保障投资者知情权。募集资金管理规范，未发生存放、使
用及披露违规情形，实现资金管理合规与使用效率提升的平衡。
（五）投资者沟通深化，ESG 实践成效显著
构建“透明传递价值、积极响应关切”的多维度投资者沟通体系，通过业绩
说明会、上证 e 互动平台、投资者热线等渠道，及时回应投资者咨询与诉求。业
绩说明会借助“图文+视频”材料，对核心经营亮点、业务进展及战略规划进行
可视化解读，提升信息传递效率。ESG 实践稳步推进，2025 年全年污染排放达
标率 100%，危废物处理规模稳步提升，人均用水量较上年同期下降；开展各类
员工培训 62 场，培训总时长超 2,600 小时，持续推进员工权益保障与能力提升，
社会责任与环境责任履行到位。
三、2025 年度行动方案实施存在的不足
（一）新兴市场拓展进度滞后
传统业务仍以北美、欧洲等成熟市场为主，东南亚、南美洲等新兴市场渠道
布局与市场渗透未达预期，受关税政策波动影响，海外产能转移力度仍需加强。
（二）新业务放量节奏待加速
来西亚工厂扩产等因素影响，产能释放面临一定压力；1.6T 光模块仍处于产业
需求爬坡期，规模交付时间略晚于预期。
（三）现金流管理有待优化
因 800G 光模块订单充足，关键物料交期较长需提前备货，导致经营性支出
上升，2025 年经营活动产生的现金流量净额为负，现金流统筹与管理效率仍有
提升空间。
（四）ESG 管理仍需持续完善
ESG 体系建设与境内外监管要求尚存在一定提升空间，具体表现为：暂未
开展范围 3 温室气体盘查、暂未设定科学碳目标，ESG 绩效考评尚未全面纳入
高管薪酬体系；供应链 ESG 管理仍处于逐步完善阶段、体系化建设有待加强，
暂未加入相关国际可持续倡议组织，国际影响力与认可度有待进一步提升；反垄
断治理制度建设及员工心理健康关怀等方面仍需持续优化健全。
四、2026 年度“提质增效重回报”行动目标与重点举措
（一）核心目标
聚焦“扩产能、提效率、强回报、优治理”四大方向，实现经营质量持续提
升，新质生产力优势进一步巩固，股东回报稳定性与可持续性增强，公司治理与
ESG 管理力争达到 A+H 股上市公司上游水平，全面提升核心竞争力与市场认可
度。
（二）重点举措
⑴加速产能释放：嘉善工厂、马来西亚工厂加快 800G 及 1.6T 光模块生产线
设备调试与扩产，力争年底前实现预定产能目标，保障北美核心客户订单交付；
推进 1.6T 及 LPO 光模块客户认证，年内完成核心客户测试认证并实现量产。
⑵拓展市场布局：加大东南亚、南美洲等新兴市场销售渠道拓展力度，推动
PON、Wi-Fi 产品在欧洲、中东运营商市场放量；深化与北美、欧洲成熟市场合
作，巩固 25G PON、Wi-Fi 7 产品市场份额，提升业务抗风险能力。
⑶优化现金流管理：通过与供应商协商延长付款周期、优化客户回款政策改
善经营性现金流；严格控制非生产性支出，确保管理费用、销售费用增速控制在
营收增速以内，提升资金使用效率。
⑴攻坚关键技术：重点推进 1.6T 全系列产品研发落地及相关技术迭代，推
动 1.6T DR8、2×FR4 等产品研发，持续开展 ELSFP、3.2T/6.4T/7.2T NPO/CPO
等前瞻技术研发，启动 3.2T OSFP 光模块开发；优化 10G、25G PON 产品，推
出 50G PON 首代产品；推进 Wi-Fi 7 降本增效，启动 Wi-Fi 8 及集成算力边缘计
算产品研发，强化云平台与终端侧软件协同。
⑵完善研发体系：聚焦核心产品与前瞻技术研发，合理规划研发费用投向，
确保其与业务增长相匹配；整合研发资源，深化全球化研发协同，强化国内外研
发中心在技术攻关、产品适配等方面的协作；加强知识产权保护与管理，推动研
发成果高效向量产转化，同时优化相关产品产能布局，保障产品稳定供应。
⑶优化人才梯队：制定有竞争力的薪酬福利体系和激励机制，重点奖励技术
创新突出贡献团队与个人；完善人才培养计划，通过内部培训、外部合作、高校
合作等方式，打造高素质创新型人才队伍。
⑴稳定利润分配：落实 2025 年度利润分配方案，结合 2026 年全年盈利情况
与扩产需求，拟定科学合理的中期+年度分红方案，保持分红连续性、稳定性与
可预期性，切实保障股东权益。
⑵强化市值管理：结合港股上市进程，加强与境内外投资者交流，开展“投
资者走进工厂”“行业分析师交流会”等活动，精准传递公司核心价值；密切关
注股价波动，若出现非理性下跌且达到行动方案设定条件时，及时按流程启动股
份回购预案（回购资金不超过最近一期净利润 20%），维护公司市值稳定与市场
信心。
⑴完善治理制度：跟踪境内外监管政策变化，优化董事会及专门委员会运作，
修订《内控手册》，新增 ESG 信息披露内控流程及港股上市合规管控章节；落实
总额决定机制、薪酬结构、绩效考核、薪酬发放、止付追索等核心内容，经董事
会薪酬与考核委员会、董事会、股东会审议通过后披露。
⑵强化“关键少数”责任：组织董事与高管参加“ESG 信息披露”“港股上
市合规”“新治理准则薪酬要求”等专项培训，解读薪酬与业绩挂钩、绩效薪酬
递延支付、止付追索等要求；建立履职评估机制，将投资者沟通成效、薪酬与业
绩联动落实情况纳入考核，讨论董事个人薪酬时相关董事回避。
⑶规范运营管理：深化供应链 ESG 管理，完善供应商风险评估及可持续供
应链体系搭建，完成关键物料多源认证并与供应商签订含 ESG 内容的合作协议；
健全市场、技术、汇率等风险应对机制；梳理董事、高管现有聘任合同，通过补
充协议完善薪酬发放、止付追索条款，明确绩效评价依据经审计财务数据，确定
一定比例绩效薪酬在年报披露后支付。
⑴完善 ESG 治理：完成 ESG 战略目标设定；加入 UNGC（联合国全球契约）；
开展范围 3 温室气体盘查、核查；制定温室气体减排计划并落实到具体运营和建
设项目中；将 ESG 绩效考评纳入高管薪酬体系；完善社会责任/ESG 管理体系搭
建；完成商业道德审计；完成尽职调查报告和 ISO20400 评估；实施生物多样性
风险分析；提升 EcoVadis 评级至银牌；关注员工心理健康，新增相关关怀举措；
设定员工及管理层多元化目标，全面满足港股合规要求。
⑵强化环境责任：持续推动节能减排，优化能源管理，降低能耗与碳排放强
度；加强废弃物分类、收集与处理，提高资源回收利用率，构建资源循环体系。
⑶履行社会责任：持续推进员工培训与发展，提升员工年度培训覆盖率；深
化供应链可持续发展合作，加强社区参与和支持，开展公益活动，积极参与乡村
振兴，践行企业社会责任。
五、保障措施
（一）组织保障
成立由董事会牵头、管理层具体负责、各部门协同配合的“提质增效重回报”
专项工作小组，明确各部门职责分工与工作节点，定期召开工作推进会，跟踪举
措落实情况，确保各项行动目标落地。
（二）资源保障
合理统筹资金、人力、技术等核心资源，优先保障研发投入、产能扩张、市
场拓展及投资者回报相关资金需求；优化人力资源配置，强化核心岗位人才储备
与培养，为专项行动提供坚实的资源支撑。
（三）监督考核
建立专项行动实施效果评估机制，将行动目标完成情况纳入各部门及核心管
理人员绩效考核体系，考核结果与薪酬激励挂钩；董事会审计委员会、独立董事
对专项行动实施过程进行监督，确保举措合规、高效推进。
（四）动态优化
密切跟踪行业发展趋势、市场环境变化及监管政策更新，定期评估专项行动
实施效果，根据评估结果及公司实际经营情况，及时调整优化相关举措，确保行
动方案的针对性与可执行性。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，不构成
公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
特此公告。
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