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洛阳钼业: 洛阳钼业2025年可持续发展报告

来源：证券之星 2026-03-28 02:29:16
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洛阳钼业
可持续发展报告
关于本报告               01   环境        10   员工        23   社区        30   产品       43
全球报告倡议（GRI）         01
                         尾矿        12   安全        25   利益相关方沟通   32   供应链管理    44
风险提示声明              01
                         生态恢复和     14   职业健康      26   社区发展      33   产品管理     47
                         闭矿计划
                                        雇佣        26   土地使用和安置   39   商业道德与透明度 47
关于洛阳钼业              02
                         生物多样性     15
                                        培训和职业发展   28   人权        40
外部倡议                03   资源管理      16
董事长致辞               04   排放和废物管理   18
管理方法                05   气候变化      20
数据和索引               49
数据总览                49
港交所《环境、社会及管治报告指引》   54
内容索引
GRI内容索引             58
上交所《上市公司自律监管指引第14号— 64
可持续发展报告（试行）》内容索引
IRO清单与评估阈值          65
鉴证声明                79
洛阳钼业2025年气候相关财务
信息披露（TCFD）报告        82
治理                  83
战略                  84
风险管理                95
指标和目标               96
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
                      关于本报告
                                                                   布了《强迫劳动政策》。公司还于2026年3月修订了《社区政
                                                                   策》，增加了关于文化遗产保护的相关承诺。至今为止，公司拥有
                      《环境、社会及管治报告》（下文简称“本报告”、“ESG报告”）描
                                                                   十四个合规和可持续发展政策，包括：《商业行为准则》《供应商
                      述了洛阳栾川钼业集团股份有限公司（下文简称“洛阳钼业”、“我
                                                                   行为准则》《反腐败政策》《出口管制政策》《经济制裁政策》《人
                      们”、“公司”）在2025年履行环境、社会和管治责任方面的表现。
                                                                   权政策》《环境政策》《社区政策》《健康安全环境政策》《雇佣政
                      如需更全面地了解公司情况，请参阅公司于上海证券交易所（下文
                                                                   策》《反洗钱政策》《关于隐私权的全球准则》《负责任生产和采购
                      简称“上交所”）和香港联合交易所（下文简称“港交所”）发布的
                                                                   政策》和《强迫劳动政策》。本报告中提到的可持续发展政策均适用
                      《2025年年度报告》（下文简称“2025年年报”）。
                                                                   于洛阳钼业及其直接或间接控制或控股的所有下属公司，读者可以在
                      本报告的编写参考了上交所发布的《上市公司自律监管指引第14号               公司网站（www.cmoc.com）中阅读和下载这些政策。
                      -可持续发展报告（试行）》和港交所颁布的《环境、社会及管治报
                                                                   今年，我们继续寻求外部鉴证，鉴证范围与去年保持一致，覆盖了集
                      告指引》。公司已遵守《上市公司自律监管指引第14号-可持续发
                                                                   团总部、中国矿区、位于刚果民主共和国的Tenke Fungurume Mining
                      展报告（试行）》和《环境、社会及管治报告指引》载列的“不披露
                                                                   和CMOC Kisanfu Mining、位于巴西的CMOC Brasil，以及埃珂森金
                      就解释”条文。报告信息数据均取自洛阳钼业的正式文件和统计报
                                                                   属贸易业务。
                      告，以及附属公司的汇总和统计。本报告所涵盖的实体和披露范围
                      与2025年年报保持一致。本报告与2024年ESG报告披露范围的主
                                                                   全球报告倡议（GRI）
                      要变化是新纳入了2025年6月24日完成收购的厄瓜多尔奥丁矿业
                                                                   本报告披露的重大可持续发展事项除了符合上交所和港交所报告指
                      （Odin Mining）。公司于2026年1月23日完成收购的巴西Aurizona
                                                                   引的披露要求，还参考了“全球报告倡议”（GRI）标准体系的矿业
                      金矿、RDM金矿和Bahia综合矿区未包括在本报告中。
                                                                   行业标准。GRI披露项遵循与ESG统一的数据报告流程，包括了所
                      本报告发布于 2026 年 3 月 27 日，由公司董事会审议并批准。
                                                        报告中        有业务板块。本报告正文后附有港交所ESG内容索引、上交所ESG
                      所有数据和信息的报告期间为 2025 年１月１日至 2025 年 12 月 31     内容索引和GRI内容索引。
                      日，与 2025 年年报一致。某些与报告主题相关的补充信息发生于
                      利益相关方对重大信息享有充分的知情权。2026 年发生的期后事项             本报告包括前瞻性陈述。除历史事实陈述外，所有公司预计或期待
                      在正文中均有明确标注。读者可联系我们的 ESG 发展部门进行咨询             未来可能或即将发生的业务活动、事件或发展动态的陈述（包括但
                      （esg@cmoc.com）
                                   。本报告可以从公司网站（www.cmoc.com）
                                                           、上交     不限于预测、目标、估计及经营计划）都属于前瞻性陈述。受诸多
                      所网站
                        （www.sse.com.cn）
                                       或港交所网站
                                            （www.hkexnews.hk）
                                                            下载。    可变因素影响，未来的实际结果或发展趋势与这些前瞻性陈述相比
                                                                   可能出现重大差异。本报告中的前瞻性陈述为公司于二零二六年三
                      本ESG报告的范围代表了公司及其可持续发展治理结构在不断演变               月二十七日作出，公司没有义务或责任对该等前瞻性陈述进行更
                      中的缩影。2017年，洛阳钼业正式发布了第一份ESG报告，并在之             新，且不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
                      后每年编制与发布ESG报告。2018年公司确立了董事会为ESG事务
                      的最高管治机构，在董事会层面设立了战略及可持续发展委员会，
                      并制定了可持续发展治理体系的路线图。近年来，公司沿着路线图
                      持续推进可持续发展治理框架的建立、更新和实施。目前，公司已
                      经建立了清晰的“董事会-执行管理层-业务单元”的三层ESG管治架
                      构，任命了负责ESG事务的高级管理人员负责战略和政策的执行。
                                                                                                            !"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                           关于本报告             关于洛阳钼业        环境      员工      社区         产品        数据和索引          TCFD报告
关于洛阳钼业                                                                                    位于刚果民主共和国的 Tenke Fungurume Mining (“TFM”) 。洛
                                                                                          阳钼业拥有TFM80%的权益。TFM是全球前五大铜矿山，全球第
                                                                                          二大钴矿山。特许采矿区面积超1,500平方公里，铜和钴资源量
                                                                                  上房沟钼矿
                                                                                          大，品位高，业务范围覆盖铜、钴矿石的勘探、开采、加工、冶
                                                                                 三道庄钼钨矿   炼和销售，主要产品为阴极铜和氢氧化钴。截至2025年底，TFM
IXM日内瓦总部                                                                                  拥有5条生产线、45万吨以上的年产铜能力，已全部实现满产。
                                                                            上海全球管理总部      位于刚果民主共和国的 CMOC Kisanfu Mining (“KFM”)。公司
                                                                                          于2020年12月收购了同样位于刚果（金）的KFM铜钴矿，目前拥
                             Aurizona金矿                                                   有71.25%的权益。KFM铜钴矿资源量丰富，矿石平均品位高，是
厄瓜多尔奥丁金矿
                                                     TFM铜钴矿                               全球第一大钴矿山、全球知名的铜矿山，且可与TFM产生显著协
巴西铌矿
                                                                                          同效应。KFM项目建成后就即刻实现满产。截至2025年底，拥有1
巴西磷矿                                                 KFM铜钴矿                               条生产线、20万吨以上的年产铜能力。目前，KFM二期工程也已在
                                                                                          建设中，预计2027年实现投产，届时将新增10万吨的年产铜能
                                                                                          力。
                             Fazenda金矿 （Bahia综合体）
                                                                                          位于中国的三道庄钼钨矿和上房沟钼矿。在中国，公司钼铁和氧
                             Santa luz金矿（Bahia综合体）
                                                                                          化钼生产能力行业领先。公司全资拥有并运营的三道庄钼钨矿是
                             RDM金矿                                     矿区        全球办公室    特大型原生钼钨共生矿，钼钨生产成本低，极具竞争力。公司合
                                                                                          营企业富川矿业拥有的栾川上房沟钼矿（紧邻三道庄钼钨矿）埋
                                                                                          藏浅、易开采，钼矿和共、伴生铁矿资源丰富，资源开发优势明
洛阳钼业是一家总部位于中华人民共和国的民营控股企业，主要从               目前，公司持续推进降本增效，工作重心逐步转向精益管理和平台
                                                                                          显，运营能力持续攀升。
事有色金属的采、选、冶等矿山采掘及加工业务和金属贸易业务。               化能力建设，旨在建立精益运营的生产方式，构建标准化、有迅速
公司主要业务分布于亚洲、非洲、南美洲和欧洲，是全球领先的                复制能力的平台化管理体系。                                 位于巴西的CMOC Brasil 。目前为巴西第八大矿业公司，公司持
铜、钴、钼、钨、铌生产商，巴西领先的磷肥生产商，同时金属贸                                                             有巴西铌磷矿业务100%权益。在磷业务板块，公司是巴西第二
                                            在公司持续发展的过程中，ESG工作始终与公司总体发展战略保持                大磷肥生产商，业务范围覆盖磷全产业链。在铌业务板块，公司
易业务位居全球前列。2025年，公司积极布局黄金资源板块，先后
                                            高度协同。近年来，随着ESG治理框架的不断完善，公司已将 ESG              是全球领先的铌生产商，业务范围覆盖铌矿石的开采和加工，主
完成对厄瓜多尔奥丁矿业（原凯歌豪斯金矿）及加拿大上市公司
                                            管理体系全面纳入整体风险管理与公司治理架构。为进一步强化平                 要产品为铌铁。
Equinox Gold Corp.旗下四个金矿的收购，进一步完善多元化产品
                                            台化管理能力建设，2025年，公司一方面持续推动各运营单元对标
矩阵。公司位居2025《财富中国》500强第138位，《福布斯》                                                          总部位于瑞士的埃珂森（“IXM”）。埃珂森在19个国家设有办公
                                            国际标准，系统识别和管控风险，提升整体管理绩效；另一方面，
                                            总部对国际标准在全集团的适用要求进行了系统梳理和拆解，并结
强中位列第11位。                                                                                 埃珂森是全球排名前三的有色金属贸易商，在金属供应链的每一
                                            合内外部优秀实践案例，汇聚形成了一套完整的管理工具，为ESG
                                                                                          个环节都起到重要的商业作用，促进了全球能源转型。
公司的愿景是成为受人尊敬的、现代化、世界级资源公司，目前，               管理体系的平台化复制和标准化推广奠定了坚实基础。
公司已形成了“矿山+贸易”的发展模式。为了适应全球新能源战略                                                            位于厄瓜多尔的奥丁矿业（“Odin Mining”）。公司于2025年6月
                                            截至2025年12月31日，公司的主要矿业资产分布于刚果民主共和              24日完成收购，拥有奥丁矿业100%股权。该矿是绿地项目，目
机遇，实现公司远景目标，公司明确了未来年产80万至100万吨
                                            国（刚果（金））、中国、巴西和厄瓜多尔；金属贸易业务遍及全                 前处于初步规划阶段。主要资源为黄金，是典型的斑岩型矿，具
铜、布局黄金资源等战略目标。随着TFM和KFM两个世界级项目的
                                            球80多个国家。                                      备储量大、埋藏浅、全露天开采且剥采比低等优势。
扩产，公司实现了产能提升，人才队伍也在建设项目中得到锤炼。
                                                                                                                                    !#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
下表反映了洛阳钼业每个业务板块的产量数据，                 下表反映了公司于全球的主要经济贡献。
公司年度报告中也含有以下信息。
 主要产品                  2025年全年产量       年终 31/12/2025 (人民币：百万元)          中国         非洲              巴西           埃珂森          其他国家      总计
 铜金属(吨)                     741,149    支付给供应商的款项                      14,524.6   20,621.3         3,982.9      113,350.7      8.7   152,488.1
 钴金属(吨)
                                       支付给投资人的款项:                      6,627.3    1,018.9               19.6     1,064.8       -      8,730.5
 钼金属(吨)                      13,906
                                         股息                            5,558.5      772.8                 -            -       -      6,331.2
 钨金属(吨)                       7,114
                                         利息                            1,068.9      246.1               19.6     1,064.8       -      2,399.3
 铌金属(吨)                      10,348
                                       支付给政府的款项                        2,621.3   13,171.3              575.3        273.3    39.5    16,680.6
 磷肥(万吨)                        121     社区支出                               55.6      422.4               6.2           0.6     3.5      488.2
 实物贸易量(万吨)                     471     直接经济贡献                         25,101.7    36,443.4        5,128.0      115,682.9     63.6   182,419.6
洛阳钼业使用《中国企业会计准则》进行年报数据的合并。在报告期末，所有业务板块和集团管理总部的员工总数为12,354人，承包商员工总数为23,366人。在全部35,720名员工中，32,236人为男性，
外部倡议
洛阳钼业是联合国全球契约组织成员。公司致力于将全球契约十          此外，洛阳钼业是国际钴业协会（Cobalt Institute）的主要成员。                 产业治理体系，系统对标国际最佳实践，持续推进铜业务的可持续
大原则纳入公司策略、企业文化和日常运营的一部分，同时联合          该协会是一个非盈利性的贸易联合会，致力于积极推动各种形式的                          发展与负责任运营。
各利益相关方，共同应对我们面临的全球挑战。本报告的各章节          钴的负责任、可持续的生产和使用。公司还加入了Better Mining计
                                                                                             除了集团总部以外，各运营单元也根据自己的实际情况加入了一些
也反映了公司于2025年为实现17个联合国可持续发展目标所做出       划和“公平钴联盟”（Fair Cobalt Alliance），积极支持改善手工和
                                                                                             倡议和组织。例如，刚果（金）TFM和KFM均是“采掘业透明度倡
的努力。                                  小规模采矿的条件及其周围社区。洛阳钼业也是“负责任矿产倡议”
                                                                                             议(EITI)    ”刚果（金）国家层面的成员，也是“安保和人权自愿原则
                                      （Responsible Minerals Initiative，下文简称RMI）的成员，借助该
在中国，洛阳钼业是中国矿业联合会常务理事单位，中国钨业协会                                                                （VPSHR）”卢本巴希和科卢韦齐工作组的成员。TFM还参加了
                                      倡议提供的工具和资源，持续加强对供应链中负责任矿产相关风险
主席团成员单位，中国有色金属工业协会副会长单位、该协会钼业                                                                The Copper Mark“铜标志”，并于2025年通过了再审。“铜标志”是
                                      的识别与管理。
分会常务副会长和镍钴分会轮值理事长单位，中国有色金属国际产                                                                一个领先的审验框架，旨在促进负责任的生产实践。埃珂森也是
能合作企业联盟副主席单位和中国五矿化工进出口商会副会长单位。        自2026年1月1日起，洛阳钼业还正式成为国际铜业协会成员，进                        “铜标志”的合作伙伴，支持该倡议的目标和行动。KFM亦于2025
                                      一步加强公司在全球铜产业中的行业协作与交流，深度融入全球铜                          年宣布加入“铜标志”，并计划于2026年启动初次审计工作。
                                                                                                                                                !$
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
董事长致辞                             基于对公司发展阶段和外部环境变化的判断，2025年，我们继续外   与此同时，我们也清醒地看到，随着生产规模的快速提升和人员结
                                  延式扩张的同时，更加注重治理能力和管理范式的系统提升。在董事    构的变化，在安全生产、环境管理、社区沟通和组织能力建设等方
                                  会的统一部署下，公司推动ESG要求与整体经营管理的深度融合。通   面仍需继续进步。对此，公司将进一步加大资源投入，通过制度完
以组织与管理变革开启新一轮发展的开局之年。面对全球经济与地缘
                                  过持续对标国际标准、开发体系化的管理工具，我们正逐步构建一套    善、能力建设和文化引导，推动管理水平的持续改进。对一家资源
环境的不确定性，以及行业监管与利益相关方期望的不断抬升，公司
                                  适应多区域、多资产品种、多风险环境的现代化治理体系。        型企业而言，安全、环保和社会责任不是阶段性任务，而是必须长
在这一年完成了管理层整体调整与组织升级，以更加专业化、国际化
                                                                    期坚守的底线。
的管理能力，为“矿山+贸易”双轮模式与长期竞争力夯实基础。组织   在推进管理升级的同时，公司在多项关键可持续发展领域取得了阶段
升级后，围绕公司下一阶段发展目标，我们系统推动组织流程变革与    性成果。我们的核心矿山项目持续对标国际良好实践，负责任矿业建    展望未来，洛阳钼业将继续坚持长期主义，围绕精益运营、风险管控
管理效能提升，力求把洛阳钼业建设成为具备更强资源整合与穿越周    设不断深化，部分运营单元顺利通过国际权威认证，标志着公司在环    和平台化管理能力建设，不断夯实可持续发展的基础。我们将以更加
期能力的现代化平台型矿业企业。                   境、社会与治理绩效方面迈上新的台阶。                稳健、透明和负责任的方式推进全球业务发展，努力实现企业价值创
                                                                    造与员工成长、社区发展和环境保护的协调统一。
这一年来，公司全球业务版图进一步拓展，资产结构和产品组合更加    2025年，洛阳钼业在全球范围内创造了可观的经济价值，通过税
多元。与此同时，我们也更加清醒地认识到，规模的扩大和业务复杂    费、就业、采购等多种方式，为运营所在地的经济与社会发展作出积    最后，我谨代表董事会，向全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷
度的提升，对管理体系、风险管控和组织能力提出了更高要求。如何    极贡献。同时，我们坚持长期、积极的社区投入理念，围绕教育、医    心感谢，向股东、合作伙伴、当地政府、社区居民以及社会各界长期
在不同国家和地区实现一致的治理标准、有效的风险管控，以及负责    疗卫生、基础设施和生计发展等重点领域，持续推进社区发展项目，    以来给予公司的理解与支持致以诚挚谢意。让我们继续携手前行，共
任的环境与社会管理，成为公司必须长期回答的重要课题。        努力让企业发展成果惠及更多员工和当地社区成员。           同推动洛阳钼业迈向更加稳健和可持续的未来。
                                                                                              刘建锋
                                                                                      二零二六年三月二十七日
                                                                                                !%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                            关于本报告           关于洛阳钼业           环境          员工          社区           产品            数据和索引               TCFD报告
管理方法                                                         应用，公司为各 ESG 职能部门及生产运营单位提供了“一站式”的                     刚果（金）TFM和KFM分别于2023年6月和2024年10月开始接
                                                             管理指引，有效支持新项目管理团队快速理解并落实公司 ESG 管                      受RMAP审计，并于2025年10月完成了再审，名列合规铜/钴
作为一家在国际化道路上不断前进的公司，洛阳钼业充分意识到
                                                             理要求，显著降低沟通与协调成本。此外，ESG发展部还牵头向                        冶炼厂名单。读者可以在RMI的网站上查阅它们的评估总结报告
ESG和负责任采购对公司获取资源、市场和资本的重要性。近年
                                                             全集团各个层级提供不同主题的ESG培训，加强了ESG的内外部                      （https://www.responsiblemineralsinitiative.org/-lists/active
来，国际和国内的利益相关方对企业在可持续发展领域的期望也
                                                             宣传，进一步促进公司全员就ESG达成共识。                                -conformant-facilities-list/）。作为非洲第一家加入“铜标志”的
在迅速变化，我们在环境、尾矿、承包商管理和供应链尽职调查
                                                                                                                  矿山，TFM于2025年9月通过了“铜标志”再审审计，所有RRA
等领域都面临越来越高的期望和越来越严格的法规要求。目前，                                 在运营单元层面，各单位的ESG团队负责协调和推动HSE、人力
                                                                                                                  （版本2.0）的32项标准均达“完全满足”。TFM由此成为非洲首
公司已经建立了较为完整的ESG政策框架，形成了清晰的“董事会                               资源、合规、社区等可持续发展相关领域的团队加强跨部门合
                                                                                                                  个获得铜标志认证的矿山，也是非洲第一家完成铜标志所有标
-执行管理层-业务单元”三层管治结构。在此基础上，当前的工                                作，对标上述国际标准要求，持续改善绩效。各矿区均根据自己
                                                                                                                  准“完全满足”的矿山。读者可以在The Copper Mark网站上查
作重点是加强国际标准在不同运营环境下的实施落地，系统识别                                 的不同情况设立了量化ESG绩效指标，以鼓励管理层加强重点领
                                                                                                                  询 T F M 的 总 结 报 告 （https://coppermark.org/partici-
和管控风险，提升整体管理绩效，并加强ESG管理体系的平台化                                域的工作。按照集团的ESG战略，各运营单元根据他们的金属产
                                                                                                                  pants-home/participants/）。
复制和标准化推广能力。                                                  品特点和利益相关方要求，开展对标RRA的差距分析，高风险运
                                                             营地逐步开展第三方审计工作。                                       2025年，公司继续聘请外部专业机构进行鉴证，鉴证机构审核了
我们的十四个合规和可持续发展政策详细阐述了洛阳钼业在商业
                                                                                                                  集团总部和所有矿区（除奥丁矿业）逐步实施ESG管理框架的情
道德、供应链管理、环境、社会、雇佣等ESG相关领域的承诺。                                洛阳钼业的合规和可持续发展政策均适用于全集团及其直接或间
                                                                                                                  况，以及埃珂森实施矿产供应链尽职调查的情况。洛阳钼业在所
我们使用全集团的统一的ESG标准来衡量绩效。针对矿业板块，                                接控制或控股的所有下属公司。我们注重与国际标准的对标，因此
                                                                                                                  有运营单位均使用RRA，以推动ESG管理方法的一致性。我们继
我们主要使用RMI和“铜标志”的《风险准备评估指南》（下文简                               我们的政策均参考了国际最佳实践框架，包括：《国际金融公司的
                                                                                                                  续聘请了Corporate Integrity Ltd.进行鉴证。鉴证范围包括本报
称RRA）进行风险管理和自我评估；针对贸易板块，我们主要使                                环境和社会绩效标准》
                                                                      （IFC）
                                                                          、国际劳工组织公约、
                                                                                   《国际人权宪章》、
                                                                                                                  告、TFM的铜标志评估和产品责任鉴证，以及集团总部和各其他
用《经济合作与发展组织受冲突影响和高风险区域矿石负责任的                                 《联合国工商业与人权指导原则》
                                                                           （UNGP）
                                                                                、《安保与人权自愿原则》
                                                                                                                  运营单位（除奥丁矿业）实施RRA的情况。在鉴证过程中，公司
供应链尽职调查指南》（OECD Due Diligence Guidance for                   （VPSHR）、
                                                                    《经合组织指南》
                                                                           、RRA 等。在这些政策的指导下，各运营
                                                                                                                  董事长、ESG副总裁等高级管理人员和各职能部门领导均接受了
Responsible Supply Chains of Minerals from Con?ict-A?ected   单位根据自己的实际情况和重大风险制定和更新相关的管理措施
                                                                                                                  鉴证专家的访谈。在各运营单位，高级管理层均接受了访谈。专
and High-Risk Areas，下文简称“经合组织指南”）和《铜、铅、                      和流程。
                                                                                                                  家的鉴证声明附在本报告正文后。
钼、镍和锌联合尽职调查标准》（Joint Due Diligence Standard
for Copper, Lead, Molybdenum, Nickel, and Zinc，下文简称              外部鉴证和审计                                               公司管治
“JDDS”）规范对矿产品供应链的尽职调查管理体系。ESG发展部
                                                             我们所有的成熟运营矿区都定期接受第三方审核，以验证其符合                         洛阳钼业的ESG管治结构为“董事会-执行管理层-业务单元”三
对各运营板块执行上述ESG标准的情况进行监督，并提供技术指
                                                             环境、质量、健康和安全管理认证体系的要求，这包括了                            层。洛阳钼业的董事会是最高管治机构，负责对风险的监督。董
导。根据董事会制定的可持续发展战略，我们指导集团和各运营
                                                             ISO14001、ISO45001和ISO9001认证。2025年，集团总部还顺             事会共设有四个委员会，分别是战略及可持续发展委员会、审计
单元加强中长期规划和风险管理。
                                                             利通过英国标准协会（BSI）关于ISO37301合规管理体系与ISO                   及风险委员会、提名及管治委员会和薪酬委员会。战略及可持续
目前，公司的ESG管理体系覆盖RRA的33个风险领域。2025年，                            37001反贿赂管理体系双认证，进一步完善了合规管理标准。                        发展委员会由董事长担任主任，负责制定公司可持续发展战略。
我们以RRA的33项ESG标准为框架，制定并发布了适用于全集团                                                                                   该委员会与审计及风险委员会共同对重大非财务风险进行审核并
                                                             除了ISO体系以外，根据集团总体战略，为了推动所有矿区的ESG
的《ESG手册》。在每一个风险领域，我们在对现有制度政策进                                                                                     向董事会上报、与管理层商讨识别和管理可持续发展相关重大风
                                                             绩效达到国际标准要求，我们鼓励它们接受第三方ESG审计和认
行细化解读的基础上，形成了具备可操作性的实施指引，将宽泛                                                                                      险的措施是否充分。公司的最高管治机构成员以及高级管理人员
                                                             证。在负责任矿产供应链尽职调查方面，2020年洛阳钼业中国区
的 ESG目标转化为可执行的管理与技术任务。同时我们对集团过                                                                                    均定期与投资者等利益相关方就ESG议题进行交流。公司致力于
                                                             的钨业公司开始接受“负责任矿产倡议”组织的“负责任矿物审验流
往 ESG实践进行了阶段性、系统性的总结，在手册内嵌入了大量                                                                                    提高最高管治机构关于可持续发展的共同知识、技能和经验，持
                                                             程”（Responsible Minerals Assurance Process，简称RMAP）
内、外部案例研究与最佳实践。通过对一系列管理工具的开发与                                                                                      续推动董事会成员参加监管机构或行业自律组织举办的培训。
                                                             的审计，2024年12月完成了再审，目前在合规钨冶炼厂名单中。
                                                                                                                                                                           !&
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                关于本报告       关于洛阳钼业     环境   员工     社区       产品   数据和索引    TCFD报告
董事长和公司高级管理层位于中国的总部。公司设有负责可持续     法开展税务筹划与税收优惠争取。该战略由集团执行管理层进行     施发展薄弱，对开展工业生产带来很大挑战。随着近年来外来人
发展事务的副总裁。该副总裁向集团总裁和董事会战略及可持续     年度评审。                            口的大量涌入，TFM在应对非法手抓矿和人口增长问题上面临较
发展委员会汇报，具体负责在执行层面推动董事会决策和公司可                                      大的压力。此外，随着新生产线的的建成投产，TFM的生产规模
                                 为实施上述税务战略，我们建立了“集团统筹+属地执行+层级管
持续发展战略的实施。在该副总裁的领导下，集团ESG发展部具                                     迅速扩大，员工和承包商队伍更替频繁，在安全文化上面临一定
                                 控+风险导向”的税务治理与控制架构，通过全链条管理实现税务
体负责可持续发展政策的执行，以及对各业务单元的绩效监督、                                      挑战。相比之下，KFM位于居民较分散的区域且有围挡与社区完
                                 全流程覆盖和税务风险管控。各业务单元开展各自属地日常税务
技术支持、可持续发展风险管理的跟踪和评估。此外，负责ESG                                     全隔离，因此非法手抓矿风险较小，这与当地其他矿企的常见风
                                 常规工作，重大税务事项需上报集团税务团队进行专项讨论决策
工作的副总裁也主持可持续发展执行委员会的工作。2019年成立                                    险有所不同。但作为位于刚果（金）的矿业项目，KFM也面临着
                                 以控制税务风险。税务相关数据每年随财务报表审计一起由第三
的可持续发展执行委员会是一个跨部门的平台，目前的成员分别                                      欠发达地区较典型的一些管理挑战，例如承包商管理、社区发展
                                 方进行审计。所有利益相关方均可以通过洛阳钼业的全球投诉渠
来自董事会办公室、HSE、内控内审、法律合规、全球供应链中                                     等。埃珂森作为金属贸易公司，主要的挑战是利益相关方对矿产
                                 道和各业务单元的投诉体系报告任何可疑的税务案例。
心、人力资源、战略发展、廉政稽核和ESG发展部。该平台主要                                     和金属供应链可持续发展风险越来越严格的审视，因此我们致力
作用是促进各职能部门就重大ESG议题的沟通和合作，寻求跨部                                     于持续加强对上游供应商的合规尽职调查，以确保上游矿山和冶
                                 具体纳税情况详见公司2025年年度报告。
门的解决方案。                                                           炼厂符合埃珂森的《负责任采购政策》对供应商的环境评价和社
                                   商业道德                           会评价方面的要求。
董事会和管理层始终将风险防控和审计监督作为集团风险管理的
核心工作。2025年，公司持续完善全面风险管理体系，通过健全   公司的《负责任生产和采购政策》
                                               《商业行为准则》
                                                      《反腐败政策》
                                                            《人    为了应对不同的可持续发展风险，公司总部层面和所有矿区都建
治理架构、强化风险文化建设、加强监督执行及推进数字化赋      权政策》
                                    《供应商行为准则》
                                            《健康安全环境政策》
                                                     《雇佣政策》和《强    立了风险清单、风险管理体系和汇报制度，以应对运营中包括可
能，不断提升风险管理的系统性和有效性。在治理层面，公司依     迫劳动政策》均阐述了洛阳钼业在商业道德方面的立场，包括保护    持续发展领域在内的重大业务风险。我们确保各层级的信息沟通
托“董事会(及其审计及风险委员会)—经营管理层—职能部门—业   人权、反腐败、利益冲突、禁止童工和强迫劳动、促进工作场合的安   流畅，重大风险及时上升到更高层级解决。
务单元”四级管控架构，内控内审体系独立于执行管理层运作并向    全健康、促进平等消除歧视等。洛阳钼业的全体员工都须定期接受
                                 《商业行为准则》
                                        《反腐败政策》等合规培训。
                                                    这些政策也规定，所有    根据集团《全面风险管理制度》，我们通过风险清单，针对高级
审计及风险委员会直接汇报，实现风险管理责任的清晰分工和闭
                                                                  别风险（包括ESG风险）制定和实施行动计划，将风险管理纳入
环管理。在执行层面，内控内审部牵头组织集团及各业务单元开     员工和供应商都有责任举报违反公司政策和违反法律的情况。这些
                                                                  运营管理流程。总部和矿区领导层对风险清单进行每年两次审
展重大风险评定，统一风险识别口径和应对策略，并通过专项培     文件也为员工和供应商如何履行这项义务提供了指导，例如如何使
                                                                  查，并更新风险等级和相应的行动计划和程序。总部层面的风险
训提升关键岗位人员风险管理能力。在监督层面，公司通过重大     用公司的举报渠道。
                                                                  清单由内控内审部门负责编制和更新，每年一次汇报给董事会审
风险专项监督、内部控制自我评价和专项审计相结合的方式，对
                                                                  计及风险委员会。
四大矿区实现重大风险监督和内控自评100%覆盖，全年共开展      ESG风险的管理
数十项专项审计项目和调查项目，推动问题整改和内控持续改      我们所有业务单元都应用了基于风险的ESG管理框架。我们监督    在汇报体系中，每个运营单位在向集团高级管理层的月度汇报
进。与此同时，公司于2025年9月正式上线自主研发的风险管理   跟运营相关的环境、职业健康与安全、社区关系、商业诚信和人     中，均根据自己的实际情况包含了ESG相关重大议题，如生产安
平台，实现风险管理全流程线上化，为集团全球化运营下的风险     力资源相关的风险，并采取相应的缓解和控制措施将风险控制在     全、环境、社区、安保等。每个季度，管理层向董事会的汇报材
识别、跟踪和管控提供了统一、高效的数字化工具支撑。        可接受的范围内。不过，各运营单元的可持续风险差异也很大，     料中，也有专门的章节汇报安全环保、ESG绩效等议题。涉及到
                                 主要源于各地的自然、经济、社会、人文环境都大不相同。中国     对公司运营产生重大影响的ESG战略问题，由战略及可持续发展
  税务管理                           和巴西业务处于发展中国家，法律法规框架在不断变化和加严，     委员会提交至董事会进行讨论和投票。2026年3月，董事会审议
洛阳钼业制定并实施适用于全集团的《税务管理制度》，明确集     例如中国的环境法规和巴西的尾矿法规。近年来，在巴西矿区，     并通过了更新后的环境目标。
团税务方针和战略、税务治理架构及税务合规等要求。公司税务     社区沟通在环境管理和许可证管理方面的重要性也愈加凸显。而
战略以“加强税务管理、规范纳税行为、降低税务风险、合理安排    我们在刚果（金）的业务在某些法规缺失或较弱的领域则致力于
税务事项”为核心目标，要求各业务单位依法申报、杜绝违法，合    对标国际标准。刚果（金）当地经济社会发展水平较低，基础设
                                                                                              !'
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                关于本报告       关于洛阳钼业         环境         员工     社区         产品       数据和索引         TCFD报告
此外，为了确保ESG战略风险得到充分考量，长期发展与短期利    步骤一：识别公司价值链和主要利益相关方                        同业等利益相关户、监管机构、社区、同业等利益相关方进行合
益相平衡，在一些重大ESG议题上，集团总部也会直接参与到相    通过分析集团及各矿区的战略、业务、财务等相关信息，综合考               作与互动，以及与自然环境的相互作用，直接影响公司在全球市
关业务单元的管理中来，提供指导和技术支持。2025年，集团    虑外部监管环境、全球可持续发展趋势与主要行业动向，我们识               场的声誉、资源获取能力与可持续发展韧性。
ESG相关职能部门向各运营单元的管理体系建设，包括职业健康    别并审视公司价值链中的关键环节与主要利益相关方。
                                                                            洛阳钼业将利益相关方沟通视为风险管理和业务价值创造的关键
与安全、尾矿管理、碳减排实施计划、水资源管理等工作提供了
                                 洛阳钼业的价值链涵盖矿产资源的勘探、开采、选冶加工、全球               工具。我们建立了多元化沟通机制，深入了解各方的期望与关
大量指导。
                                 物流贸易及闭矿后的生态修复和社会责任履行等活动，在这个过               切。我们在本报告的“社区”章节中详细描述了运营矿区与利益相
埃珂森采用了基于风险的管理方法，通过尽职调查识别供应商风     程中，我们与员工、承包商、投资者、客户、监管机构、社区、               关方沟通的策略。广义上的利益相关方关系请见下表。
险的严重程度和可能性，特别是针对冲突影响和高风险地区供应
商，采取合理的步骤执行《经合组织指南》的尽职调查框架。
                                  利益相关方群体            关注领域                                     沟通方式
理系统。
                                             ·有竞争力的薪酬和福利    ·保护人权情况         ·工会/职工代表大会    ·培训和能力建设     ·投诉机制
                                  员工和承包商
我们的重要性评估、利益相关方参与、投诉机制、风险清单和尽                 ·工作场合的安全健康     ·供应链管理          ·集体谈判协议       ·内部沟通渠道      ·供应商大会
                                  /供应商
职调查等程序都帮助我们了解了公司的重大议题和风险领域，并                 ·职业发展                          ·安全与合规会议      ·人权尽职调查      ·产学合作
针对优先级别的风险采取管理措施。
                                             ·合法合规          ·为利益相关社区带来      ·合规报告         ·许可文件申请
                                  政府/监管机构    ·创造经济效益        福祉              ·矿区参观和检查      ·合规事务会议
  重要性议题评估                                    ·工作场合的安全健康     ·承担环境和社会责任      ·年度可持续发展报告    ·直接沟通
洛阳钼业通过重要性评估来识别并确认关键议题，并纳入ESG报                ·保障股东权益        ·守法合规经营         ·股东大会         ·在公司网站发布消息
告。这些议题的确定将确保我们在追求经济效益的同时，对最重      投资者/金融机构   ·及时准确披露相关信息    ·气候变化           ·新闻稿及公告       ·投资者说明会和矿区参观
要的可持续发展议题保持关注，并有效回应利益相关方对经济、                 ·完善公司治理        ·承担环境和社会责任      ·对外报告         ·外部审计
社会和环境的重大关切。
                                             ·当地发展          ·推动就业           ·召开社区会议       ·招聘启事
                                             ·承担环境和社会责任     ·保护人权情况         ·重点群体会议       ·投诉机制
续信息披露标准，开展了双重重要性评估：一方面，以外部视角
                                             提供商带来机遇
评估公司在哪些议题上的表现会对利益相关方、经济、环境和社
会产生最为显著的影响；另一方面，以内部视角识别哪些议题会                 ·当地发展投资        ·保护人权情况         ·年度可持续发展报告    ·同业团体的联系
对公司的商业模式、业务运营、战略发展、财务表现以及获取资      非政府组织      ·参与当地社区项目      ·公平地分享利益        ·直接沟通         ·外部审计
本、融资、市场等关键资源的能力具有重大影响。我们分阶段实                 ·承担环境和社会责任
施了此次双重重要性评估。                                 ·客户服务          ·保护人权情况         ·重点客户座谈会      ·客户参观运营矿区    ·可持续发展报告
                                  客户         ·质量保障          ·承担环境和社会责任      ·系统性的沟通       ·参加行业组织      ·外部审计
                                             ·产品责任          ·气候变化
                                                                                                                   !(
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                  关于本报告           关于洛阳钼业      环境         员工           社区           产品     数据和索引      TCFD报告
步骤二：建立议题清单                         校正评估结果                                          步骤四：汇总与披露
基于公司的价值链与主要利益相关方，我们广泛审阅了内外部资       除问卷调查外，我们还邀请行业专家、ESG顾问及公司员工开展
                                                                                   我们采用“影响重要性—财务重要性”二维矩阵展示重要性议题评估
料，以识别潜在重要性议题。这些资料包括港交所、上交所和GRI     访谈交流，并结合案头研究，对各项ESG重要性议题IRO的程度与
                                                                                   结果。公司共识别出具有影响重要性的议题23个。其中，健康和
披露指引、世界经济论坛《2025年全球风险报告》、同行业可持     可能性进行评价,进一步校正评估结果。
                                                                                   安全和尾矿议题同时具有财务重要性。该结果将为公司的战略决
续发展报告以及行业主流ESG标准。在此基础上，我们结合运营
                                   管理层审核                                           策和资源分配提供指引。
所在地的宏观经济、法律政策、市场环境以及行业发展情况，与
                                   公司ESG团队依据问卷调查、专家访谈与案头研究的评估意见形
管理层开展讨论，形成23项ESG重要性议题清单。
                                   成初步重要性评估结果，通过了集团高级管理层和可持续发展执
步骤三：评估重要性水平                        行委员会的审核。
公司通过定量定性相结合的方式，系统识别每项ESG重要性议题
的影响、风险与机遇（IRO），并从影响重要性和财务重要性两个
维度进行重要性评估与优先级排序。
                                                                                             水
确定影响、风险与机遇（IRO）清单                                                                                                尾矿
                                               非                                                         健康和安全
针对评估清单中的每项ESG重要性议题，我们结合有关标准与运                  常
                                               重                     空气质量   能源消耗和            劳工权利
营所在地实际情况，梳理了风险（R）、机遇（O）、负面影响                   要                            温室气体排放
（NI）及正面影响（PI）。详细的“影响、风险和机遇（IRO）清                                                          供应商/承包商管理
                                                                     人权        社区健康与安全
                                           对
单”请见本报告附件的《IRO清单与评估阈值》。                    经                  气候变化
                                                                           社区发展        废弃物/危险品和循环经济
                                           济
设定评估阈值                                     ?
                                           社
针对负面影响（NI）及正面影响（PI），我们主要从影响的规              会
                                                       生物多样性和生态影响         产生的经济价值
                                           和
模、范围、不可补救性和可能性方面进行评估（影响重要性）。               环   重              利益相关方咨询和参与
                                                                                          员工发展与培训
                                           境   要
针对风险（R）和机遇（O），我们主要对其财务影响发生的程度              影
                                                                      负责任矿产供应链               土地权利
与可能性方面进行评估（财务重要性）。阈值设定见本报告附件               响
                                           的                                                商业道德和透明度
                                           重                                       产品责任
的《IRO清单与评估阈值》。                                                网络安全与数据隐私
                                           要                               复垦与闭矿
                                                                                       多元化、公平性
                                           性
开展全球问卷调查                                                                                和包容性
我们通过问卷调查的方式，了解利益相关方对每项ESG重要性议                  不
题IRO的见解。本次调查采用中、英、法、西、葡五种语言，覆全                 重
                                               要
集团各业务单元，共回收有效问卷287份，其中有197份来自内部
利益相关方（涵盖自有员工和承包商员工），有90份来自外部利
益相关方（涵盖供应商、客户、社区、投资者、NGO等），样本
                                                        不重要                       重要                     非常重要
广泛具代表性。
                                                                           对公司财务的重要性
                                                                                                                         !)
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
                                    在巴西矿区，公司通过名为“Al? CMOC”的匿名举报体系和电      洛钼巴西的投诉分布相对均衡。员工投诉主要涉及骚扰、歧视与不
  投诉机制
                                    话、邮件和现场访问等渠道，来接收和解决员工、社区、供应          公正待遇，商业道德，以及职业健康安全，其中与骚扰、歧视与不
为了维持有效的利益相关方关系，洛阳钼业集团总部和所有分子
                                    商、合作伙伴等内部和外部利益相关方的投诉，这些投诉被录入         公正待遇有关的投诉约占21%，相比去年有较大改善，从74起下
公司均有面向所有利益相关方的投诉渠道，公布在集团官方网站
                                    到公司的管理系统，以便追踪、解决，并向投诉者反馈。此外，         降至40起，主要归功于宣传和教育力度的加强。社区投诉则分布
和各分子公司网站。总部和各运营单元均设有匿名投诉渠道。
                                    巴西矿区的人力资源部门也鼓励员工进行非正式谈话来报告非正         于环境、财务损害以及土地权利和安置领域，占比分别为16%，
                                    式投诉，因为这是一种帮助我们尽早识别员工意见的很有用的先         9%，7%。此外，2025年洛钼巴西应政府要求，对Macaúbas社区
                                    导指标。除此以外，社区部门也定期走访社区居民，收集他们对         进行水井安装和维护，水井施工对当地部分居民的用电及道路通行
《投诉与举报管理办法》。目前，在集团层面，已搭建四个投诉
                                    公司运营的反馈。                             造成了一定影响，收到相关抱怨125起；由于这些影响不是公司运
渠道，分别由第三方机构和总部法律合规部，以及总部廉政稽核
                                                                         营活动造成的，因此未包括在下表的投诉数据中。
部、内控内审部、人力资源部管理。根据投诉的种类不同，分别        在中国矿区，社区投诉主要通过信访渠道来管理。当地居民和组
由上述总部职能部门参与处理流程，记录、追踪和解决这些投         织均可通过写信、邮件、传真、电话和亲自前往矿区等方式向公         KFM作为封闭矿区，社区投诉占比较低，投诉集中于雇佣领域，
诉。所有矿业运营板块和贸易公司也都设有专职人员或部门负责        司提供信息、意见、建议或进行投诉。                    约占约66%，诉求性质与TFM类似。针对薪酬福利等员工关切，
记录、处理和跟踪来自员工、合作伙伴、社区和其他利益相关方                                             公司已制定整体方案，着力提升员工满意度。
                                    埃珂森金属贸易公司也将投诉热线公布于公司的网站上，由合规
的关切。
                                    部门负责投诉的接收、处理和汇报。
                                                                         运营     土地      环境    雇佣    财务   社区   职业   人权   安保    骚扰、   商业   其他    总计
刚果（金）TFM的社区投诉体系由社区发展部来运营管理，设有                                            单位     权利                  损害   投资   健康             歧视     道德
                                                                                和安置                                          与不公
                                    投诉体系是公司ESG管理框架中的重要部分。通过对投诉数据的                                             安全
                                                                                                                             正待遇
专职的投诉官；员工投诉体系由法律合规部、人力资源部和工会
                                    分析，我们能及时发现利益相关方的动态，有效减少运营对他们
等多个渠道构成。包括TFM员工和承包商在内的所有社区成员都                                            总部         0    0     0    0     0   0    0    0     3     5     5     13
                                    产生的负面影响。在2025年，我们的矿业板块和贸易板块共收到
可以表达意见和建议。同时，社区成员可以通过独立调解委员会
                                    了1,169件投诉，办结了832件（占71%）。             中国区        3    4    15    1     0   2    1    0     4     16    5     51
参与到解决申诉的过程中。2025年TFM持续加强对投诉处理速度
的跟踪和对投诉人的反馈。相关部门定期对收到的投诉进行分                                              TFM    381     135   138   66    0   1    1    3    70     3     6    804
                                    从分布来看，TFM矿区因面积大、人口密集、业务活动足迹也较
析，以迅速识别利益相关方关注趋势，及时汇报给管理层，使投        大，贡献了69%的投诉量；洛钼巴西和KFM分列第二、第三位，       KFM        0    3    71    1     2   9    4    0     4     4     9    107
诉渠道成为一个动态的管理工具。                     占比分别为16%和9%。TFM的投诉中，约47%来自于征地安
                                    置，一般与矿区的土地使用和补偿程序有关，因为土地征用（包         巴西     13      30     5    16    0   20   5    8    40     31    19   187
                                    括与矿山运营相关的附带损害补偿）既可能导致合理投诉，也可
推广申诉渠道，增设斯瓦西里语和林加拉语热线电话，并在承包                                             IXM        0    0     0    0     0   0    0    0     1     2     0     3
                                    能导致投机性质的投诉；约17%来自于环境，较2024年的604件
商营地增设5个投诉箱并加强宣导，以提升投诉渠道的可及性。总
                                    降至135件，降幅显著，这得益我们实施了一些列措施，包括提        奥丁矿业       0    1     0    2     0   0    0    0     0     0     1     4
秘书处、人力资源和合规部门均参与到员工投诉的处理流程中，
                                    高新设备运行稳定性、持续开展排放监控、在工厂周围建立缓冲
并建立了投诉台账。对于社区投诉，KFM公司设有专职人员，通                                            总计     397     173   229   86    2   32   11   11   122    61    45   1,169
                                    区、加强环境部与社区部就投诉处理流程的协作等；约17%来自
过直接沟通和信函的形式受理来自社区的申诉，并进行追踪和反
                                    于雇佣，主要与薪酬福利有关，公司已制定整体方案，以持续提
馈。2025年TFM和KFM还对标UNGP标准，对各自的申诉体系及
                                    升员工满意度。
其管理的有效性进行了评估，制定了改进计划。
                                                                                                                                                !*
洛阳钼业 2025年可持续发展报告   关于本报告   关于洛阳钼业   环境   员工   社区   产品        数据和索引   TCFD报告
                                                         环境
                                                         尾矿            12
                                                         生态恢复和         14
                                                         闭矿计划
                                                         生物多样性         15
                                                         资源管理          16
                                                         排放和废物管理       18
                                                         气候变化          20
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洛阳钼业 2025年可持续发展报告                    关于本报告          关于洛阳钼业             环境             员工     社区       产品        数据和索引         TCFD报告
运营单位。参考国际良好实践，《环境政策》强调了气候变化、水        展导致露天采场的剥采量、运输量增加，进而导致了汽油和柴油用                         物多样性管理计划制定和实施率三个目标。
资源、生物多样性、废物、污染等领域的承诺，以更好地指导各运        量的增加。2025我们通过各项水资源保护与节约措施，超额完成循
营单位的环境管理工作。                          环水目标。此外，2025年我们可再生能源占比没有达到目标，且
作为一家涵盖采、选、冶及配套工艺的矿业公司，我们的各个生                                                                  集团2030年环境绩效目标             基准年指标
                                     区的采剥量增加、水电供应短缺导致外购火电量增加、停电频繁导
产环节均会产生潜在的环境风险。因此环境领域在洛阳钼业的重                                                                2030年SO₂ 排放密度比
                                     致临时柴油发电量增加，以及澳洲矿区的出售。公司已识别相关差                                                5.714ⅹ10-5
                                                                                                                          （t/t处理量）
大议题中占有突出地位，涵盖气候变化、能源消耗和温室气体排                                                                2020年下降5%
                                     距及成因，并将持续推进污染治理、高效节能技术应用及可再生能
放、生物多样性和生态影响、尾矿、水、空气质量、废物管理、
                                     源替代，逐步缩小与目标之间的差距。                                      2030年循环水占比
                                                                                                                         NA
复垦与闭矿等。作为一家国际矿业公司，洛阳钼业在管理上述议                                                                不低于84%
题时，必须应对各业务所在地不同的气候、地理、生态和人文环
境挑战，以及不断变化和发展的利益相关方期望。我们首先保证         集团2025年环境绩效目标    基准年指标                                                              NA
                                                                      成果         完成情况       提升至40%
遵守业务所在地的环境法律和法规，此外，我们通过对重大议题
的风险管理和遵守各类标准，控制公司的环境影响。我们投资各                                        5.902ⅹ10-5   未完成                                    64.7 %
                                     密度比2020年下降5%     （t/t处理量）                              利用率比2024年提高5%
类环保项目以减少污染产生和减轻环境影响，2025年全集团的环
境保护总投入约为5.13亿元人民币。                   2025年硫氧化物排放       5.714ⅹ10-5                           2030年有害废物产生密度
                                                      （t/t处理量）      5.533ⅹ10-5   完成                               9.812ⅹ10-4
                                                                                                                          （t/t处理量）
                                     密度比2020年下降2%                                           不超过2024年
我们的中国矿区、巴西矿区、刚果（金）TFM和KFM都拥有成熟的
环境管理体系（EMS），均获得了ISO14001认证（仍在规划阶段的                     NA           88.7%        完成
                                     占比不低于83%                                               生物多样性管理计划制定，                 NA
奥丁矿业除外）。公司也为员工和承包商提供必要培训和宣传，使他                                                              2030年主要措施实施率达100%
们了解公司的环境目标和流程。                                         NA           38.0%        未完成
                                     占比不低于40%
                                                                                           此外，集团于2023年发布了《洛阳钼业碳中和路线图及行动方案》
洛阳钼业对标国际趋势和标准，通过设立长期战略和量化目标，持        碳中和短期目标：
                                                                                           (详情请见本报告“气候变化”章节)，承诺对于温室气体中范围1和范
续监督和提升环境绩效。2021年，公司确立了气候变化和生物多样                       （t/t处理量）                             围2的排放，力争2030年实现碳达峰，2050年实现碳中和，同时努
性两大长期愿景，在环境方面提出了四个短期绩效目标，分别是氮                                                              力降低范围3的碳排放。在该路线图中，公司也制定了短期、中期
氧化物排放密度、硫氧化物排放密度、清洁能源占比和循环水占                                                               和长期的碳减排量化目标。未来公司将结合全球双碳最新趋势与公
                                     伴随着国内外政策要求更新、行业发展趋势变化，加之公司近年资产
比。公司持续地检视这些环境目标的实施情况。2025年，我们针对                                                            司资产布局变化，对该路线图进行更新。2025年公司也持续开展范
                                     发生较大调整，2025年我们委托国际知名咨询机构对上述目标开展
硫酸厂和焙烧车间落实了多项除硫措施，特别是在巴西和刚果（金）                                                             围3温室气体核算工作，并制定和发布首份《范围三温室气体排放
                                     回顾与更新。 与此前的目标相比，新的环境目取消了氮氧化物排放
矿区，使得硫氧化物排放密度达到了目标要求。但是，2025年氮氧                                                            核算方法学》。
                                                                                                                                 !!
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告       关于洛阳钼业        环境        员工   社区     产品     数据和索引     TCFD报告
尾矿
                             负责任的消费
                             和生产      和金融机构更加审慎的风险意识，我们逐步完善尾矿库治理与监管
                                      标准，加强总部对各业务单元的监管。我们按照国际标准建立了集
                                      团尾矿库台账并定期更新，该台账总体反映了每个设施的技术信
在矿山运营作业中，须对原矿进行选冶处理以回收经济矿物，这          息、工程记录和专家审核、风险评估（包括气候相关和社区风
就是选矿。经选矿作业后剩余的物质被称为尾矿。尾矿通常输送          险），及其他生命周期中的重要元素。我们特别关注气候变化和汛
至尾矿库（TSF）进行堆存。不同尾矿库的设计、库容、运行管         期对尾矿库的影响，组织各业务单元从枯水季节就开展尾矿库库
理程序及其它因素差异很大，但目的都是在矿山运营期间及闭矿          容、坝体稳定性维护等工作，汛期来临之前开展尾矿库专项检查以
后都能安全有效地堆存尾矿。尾矿库通常在整个矿山运营期内需          确保坝体、排洪设施、监测系统等处于良好状态。
要持续加高或扩建。
洛阳钼业充分了解各国尾矿库溃坝事故及其对公众、环境和相关矿
业企业造成的灾难性后果。我们深知，重大尾矿库事故会危及社区           业务单元/状态     在用      停用       闭库
安全和环境，也会影响洛阳钼业的声誉、生存能力和业务运营，负           中国矿区         7      1        11
责任的尾矿库管理对于降低这些重大风险至关重要。为此，我们将                                                  中国区选矿二公司对炉场沟尾矿库实施全流程管控，搭建智能监控
                                        TFM          4      1        0
负责任的尾矿库管理作为公司长期稳健发展的核心策略之一。公司                                                  平台，配置31台摄像机实现全域全覆盖监测，引入无人机实时巡
                                        KFM          1      0        0         检并安排21名护坝工24小时巡坝，确保风险可控。
致力于按照国际公认的尾矿设施管理实践，在尾矿设施的整个生命
周期内，以对安全、社会和环境负责任的方式运营其尾矿设施，包           巴西矿区         3      0        2
括尾矿输送、储存设施和尾矿处置系统，以降低尾矿库对社区、环           合计           15     2        13
境和运营带来的相关风险。
                                      在中国区，我们建立了尾矿库可视化调度中心，对重点部位进行实
                                      时监控预警，及时处置各类预警信息，进行核查反馈，实现了闭环
强化尾矿管理。集团首席运营官（COO）作为尾矿库管理的最高责
                                      管理。我们引进了无人机尾矿库巡查系统，无人机按照规划路线，
任人，统一统筹各运营单元尾矿设施管理工作，监督考核有关目标
                                      每两小时巡查一次，十五分钟完成全覆盖巡查，并通过图片对比及
的设定、执行与进展，并就相关重大事项向董事会汇报；各运营单
                                      数据分析及时发现尾矿库潜在安全隐患。该应用不仅极大提高了巡
元相应设立责任执行官及专业工程岗位，确保尾矿设施由具备资质
                                      查效率，实现了对风险的尽早识别，还解决了特殊区域无法巡视的
的专业团队实施管理，保障设施运行的稳定性与有效性，精准防控
                                      问题，提高了作业人员的安全。2025年，中国区尾矿管理团队还对
风险。公司通过应急管理安排、信息披露及利益相关方参与机制，
                                      标全球尾矿库管理标准（GISTM）开展了桌面研究，为GISTM在中
持续强化对重大尾矿风险的系统性管控和治理透明度。 此外，我们
                                      国运营环境下的适用性提供了理论依据，并识别了进一步提升管理
继续实施一系列标准和流程以降低与尾矿库相关的风险，包括《尾
                                      水平的机遇。
矿与冶炼渣管理标准》《尾矿库安全运行管理办法》和《尾矿坝定
量运行目标报告》。各业务单元也均建立了《运行、维护和监测程                                                  中国区选矿一公司引入管道机器人，对尾矿管道进行定期检测，及
                                      此外，中国区加强统筹管控和区域联调，采用区域划片，统一协调调
序》《尾矿库应急准备和应急预案》等标准和流程。                                                        时排查并消除安全和环保隐患。
                                      度应急资源队伍。我们与栾川县专业应急救援队签订了互助协议，建
                                      立了联动联防机制。 在排洪方面，公司对所有新建和即将关闭的尾矿
根据公司风险辨识与评估流程，尾矿库风险在集团风险清单中列为
                                      库配备双排洪系统，在确保正常持续生产的同时，减少事故隐患，对
重大风险事项，管理层定期检审控制措施的实施情况，并每年向董
                                      突发事件起到双重保障的作用。中国区每年雨季前委托第三方设计院
事会审计与风险委员会汇报。针对项目所在国更加严苛的监管要求
                                      进行调洪演算，并进行第三方安全评价和隐患排查，确保安全度汛。
                                                                                                          !#
                                                                                                          "#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告       关于洛阳钼业       环境       员工       社区       产品       数据和索引        TCFD报告
在刚果（金），由于利益相关方对高风险区域运营的较高要求和当地        在中国区，公司高度重视强降雨等极端天气的影响，专门制定了强
监管体系的相对薄弱，我们的目标是符合国际标准。2024 年，我们      降雨天气尾矿库安全防范措施，其中包括将尾矿库下游人员全部
对标 GISTM 开展了差距分析并制定了改进计划。2025 年，我们委   转移到安全地带的应急预案。公司在汛期前向尾矿库下游居民发
托国际知名尾矿库咨询公司，对 TFM 和 KFM 的尾矿库持续实施     放“防汛明白卡”，讲解防汛安全知识，保证居民掌握预警信息、撤
GISTM 合规改进计划。我们设立了独立审查委员会（ITRB），更新了   离路线及联系方式。2025 年，我们开展了尾矿库排水设施堵塞、泄
对责任工程师（EoR）的任命，并计划于 2026 年实现两个矿区的尾    露、溃坝、汛期洪涝等多项应急演练，强化了公司应急响应和救援
矿库从设计到施工、管理、闭库的全生命周期内满足 GISTM 的标      能力，落实了各级库长的职责，提升了各部门的应急协同能力与群
准。此外，我们继续严格按照设计标准、规范程序开展尾矿库日常运        众疏散能力。
行、维护和监测工作；与责任工程师（EoR）保持定期沟通机制，定
期发布尾矿库巡查和监测报告，记录存在的问题、确定优先级，配置
资源完成整改，形成闭环管理。2025 年，我们通过选冶流程的优化
和尾矿库水管理的提升，实现 TFM 和 KFM 尾矿库库内蓄水量大幅                                             洛钼巴西与自救区（ZAS）社区及相关监管部门开展尾矿坝安全公
度下降，干滩长度增加，进一步降低了尾矿库的安全风险。                                                     开讨论会。
在洛钼巴西，EoR 对大坝结构完整性和稳定性开展独立评估，每年两
                                                                              在刚果（金），KFM 已制定尾矿库专项应急响应预案。TFM 已运营多
次对尾矿库稳定性进行评估，为尾矿库运行维护和监测提供最佳指
                                                                              年的 KT1、KT2 尾矿库专项应急响应预案已成熟完备；而 T3、T4、
南。同时，公司强化了风险可视化管理，对尾矿库区域的警示标识系
                                                                              T5 尾矿库是新尾矿库，其应急预案正在编制中，是 GISTM 对标行动
统进行了标准化；为所有尾矿库安装了实时在线监测和预警设施，
                                                                              计划的一部分。2025 年，TFM 聚焦尾矿库 KT1、KT2 下游 16 个村庄，
中心监控室实行 24 小时专人值班，实现风险及时识别和及时处置。
                                                                              联合社区和当地红十字会开展入户宣贯，识别弱势群体并制定撤离
各矿区用于尾矿库的安全运营与技术升级等的预防性投入及相关的                                                 方案，通过专题沟通会明确预案流程与职责。我们于 6-7 月组织这
运营、维护、监测费用已纳入当期经营成本与资本支出。本报告期                                                 16 个村庄开展了疏散演练，共计 8,554 名村民参加了演练，其中包
内，公司未发生任何尾矿库相关事故或运营中断事件，由此避免了                                                 括老人、妇女、儿童等弱势群体 205 名。根据演练效果，我们形成改进
                                        主题，共组织61次专项演练、1,764人次参与，覆盖尾矿库排水设
潜在的生产损失、财务负债和声誉损害。展望 2026 年，依托严格的       施堵塞、泄漏、溃坝及洪涝等关键场景，有效验证应急预案科学          措施，以持续提升社区风险防范与应急能力。
尾矿管理体系，预计尾矿库相关风险不会对集团财务业绩构成重大           性，提升突发事件应急处置能力。
影响。公司已制定明确的资金与资源配置计划，用以支持 TFM 和
KFM 实施对标 GISTM 的整改行动计划。               在洛钼巴西，我们定期开展应急演练来评估管理部门的应急能力和
                                      应急计划的有效性，并与社区保持着紧密沟通。我们的技术人员和工
我们深知尾矿库管理的极端重要性和公众敏感性，洛阳钼业将不断
                                      程师每天都会目视检查大坝结构，并实时分析沿坝体结构放置的 36
采用新的科学技术，对标国际同行良好实践和公认标准，并与所在国
                                      台监测仪器收集的数据。2025 年，公司在自救区（ZAS）开展坝体安
监管机构紧密合作，检视我们在尾矿库管理过程中存在的差距，制定
                                      全专题交流，通过 4 场会议（103 人次参与）及 107 次入户走访，向
改进计划、优化资源配置，确保我们的尾矿库全生命周期风险可控。
                                      居民、监管及应急部门解读 Buraco 大坝加高工程及安全管理要点，
                                      并以 VR 展示潜在风险和应急流程，提升安全管理透明度与利益相关
  尾矿库安全与社区
                                      方信任。
洛阳钼业的所有运营矿区均有尾矿库应急响应计划，并对社区风险
进行评估和监测，将社区列为尾矿库管理和应急体系的重点之一。
                                                                                TFM 2025年组织16个村庄开展了应急演练。
                                                                                                                    !$
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                    关于本报告       关于洛阳钼业        环境      员工    社区   产品   数据和索引   TCFD报告
生态恢复和闭矿计划
                              陆地生命
                                     中国区按照循序渐进的原则，因地制宜地持续进行生态恢复工
                                     作，通过乔木、灌木、草本物种的复合种植计划，打造了一个稳
                                     定的混合立体植物群落。 我们持续加大生态恢复投入，提升矿山
矿业生产不可避免地会对生态环境造成影响。例如，采矿会将表土        的绿化水平，打造“花园式矿山”，建设生态公园、星空露营基地
连带地表植物一起剥离造成挖掘破坏；废石和尾矿会对堆存区域的        和生态养殖基地等多类新项目，实现矿山复垦工作的多样化和景
植被造成压覆破坏；选冶及配套工厂的建设也会影响原有区域的生        观化。2025年，三道庄钼矿和上房沟钼矿两个矿区持续保持“国
态环境。大部分区域的生态系统不会自主恢复，为了避免造成永久        家级绿色矿山”的称号。
性破坏，矿业公司必须主动开展生态恢复活动，这既包括了在运营
时进行循序渐进的生态恢复，也包括按照所在国法律法规和国际良        在刚果（金），KFM持续剥离表层腐殖土为以后的复垦工作做准备。
好实践制定和执行闭矿计划。                        2025年，总共约有12.6万立方米的表土得到保护，并且有3.08万
                                     立方米表土已经用于现场复垦和绿化工作。2025年KFM的复垦区
洛阳钼业继续秉承可持续发展原则来设计、开发、运营和关闭其         主要为排土场、河道河堤边以及道路两侧，采用敷设表土和播撒
矿山业务，提前规划关闭采矿或加工设施的合理策略，以保证闭         草籽的方式复垦了7万平方米，播撒草籽1,225千克。TFM每年按
矿后的生态环境和土地利用。洛阳钼业致力于在矿山关闭规划中         照计划开展尾矿库和废石场复垦，针对新建成的尾矿库，主要开
逐步纳入社会经济因素，力求支持受影响社区实现平稳的闭矿后         展了尾矿库坝体外边坡的覆土和撒播草籽，做好复垦工作的同时
过渡；在条件允许的情况下，公司将在矿山全生命周期内与当地         减少了坝面的水力侵蚀。
社区及其他利益相关方保持沟通，在闭矿计划中充分反映社区需
求和期望。                                在巴西区，我们持续更新矿山复垦计划，并对排土场、尾矿库、固
                                     废堆场继续开展土地平整、覆土、排水建设和植被栽植等生态恢复
所有矿区均编制了矿山复垦计划，并结合实际情况和利益相关方意        措施。2025年，我们系统推进边坡和永久保护区生态恢复，覆盖多
见进行定期更新；各矿区均按照当地要求缴纳复垦保证金，确保生        处废石堆场，综合应用水力喷播、基质改良、绿化隔离带和原生植
态恢复不存在资金障碍。我们遵循循序渐进的生态恢复原则，确保        被补植等措施，提升矿区坡面稳定性和植被连续性，降低土壤侵蚀
具备条件的土地得到及时复垦。公司不断从实际工作中总结经验，        风险，促进植被自然恢复与生态系统重建。
积极探索矿山生态恢复的新方法和新技术，持续提高生态恢复的效
率和效果。此外，我们也对各矿区加强厂区及周边绿化，这不仅有        2025年，全集团共完成生态恢复面积121.0公顷，其中林地和灌木林
助于生态恢复，也能够减少水土流失和粉尘排放。               地18.6公顷，草地88.3公顷，栽植树苗2.7万株，撒播草籽42.1吨。
  施工前后对比图
  中国区与第三方环境建设公司联合研发了高陡贫瘠坡面生态恢复技术，在2025年获河南省地质灾害防治和生态保护修复协会科技进步二等奖。
  该技术通过专用生态基质与系统修复工艺，实现高陡岩质坡面稳定复绿，构建与自然环境相协调的植被群落，为矿区生态恢复提供示范。
                                                                                                  !%
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生物多样性
                              陆地生命
鉴于矿业生产活动对生态环境是一个先破坏再恢复的过程，生物多
样性在这个过程中不可避免地会受到影响，因此生物多样性一直是
洛阳钼业环境管理中的重要议题。在《环境政策》中，我们阐述了
对生物多样性的承诺：洛阳钼业致力于最大限度地减少对生物多样
性和生态系统的不利影响，目标是实现我们运营区域内生物多样性
无净损失。我们遵循国际公认的良好做法来管理受业务影响的潜在
环境敏感性和高生物多样性价值区域。我们将在该政策的指导下，         Habenaria cirrhata            Disa welwitchii          Satyrium amblyosaccos    Gloriosa superba
逐步制定实施措施，建立核心指标框架。
我们所有的业务都开展自然保护区、生态保护区和珍稀动植物物种
的识别和调查，明确业务所在区域的生态敏感性和生物资源的现状
评估，并识别项目开发可能带来的预期影响。为了实现生物多样性
无净损失，我们在运营中采用分级管理制度，实施“避让、减缓、
恢复和补偿”四大措施，并在必要时制订生物多样性管理计划。生
物多样性保护措施通常与渐进式复垦和闭矿规划紧密衔接，修复成
效将为闭矿后的土地利用和生态系统长期恢复提供支撑。为了指导
                                      Satyrium kitimboense          Protea petiolaris        Gladiolus dalenii        Platycoryne guingangae
和督促各矿区的生物多样性工作，2025年我们制定了新的目标：
要措施实施率达100%。
上述与项目环境影响评估相关的行动符合我们矿区所在国监管体系下的      在KFM，我们委托专业第三方单位进行生物多样性的现状调查和恢
普遍要求。在刚果（金）的TFM，公司还遵循一些国际公认的实践框      复方案制订。2025年在2024年工作的基础上持续深化推进，识别
架，包括国际金融公司（IFC）的准则和标准，特别是IFC绩效标准之    出矿区及周边6类生态环境单元，记录植物150种，并确认了哺乳
六：生物多样性保护和生物自然资源的可持续。洛阳钼业的各成熟运营      类、鸟类、爬行类、两栖类及昆虫等多个类群，为未来的生物多样
矿区都有自己更具体的环境政策和与生物多样性相关的风险识别程序。      性保护工作打好基础。
在中国区，根据当地法律法规要求，我们在项目新建前进行全面的生物多     在巴西矿区，我们的运营地分别位于塞拉多稀树草原生物群落和大
样性风险评估，对敏感目标进行识别，并计算损失生物量。在生态恢复      西洋森林群落，当地具有极其丰富的生物多样性，我们矿区的责任
时，我们采用多样化的物种恢复和生态补偿措施，维持生物多样性水平。     之一是保护我们生活的环境和生物群落。2025年，我们持续支持
                                     “生态侦探”项目，围绕美洲狮、美洲豹等关键物种开展分布与生态
在TFM，生物多样性保护重点为该地区的耐高浓度金属的植物群
                                     研究。项目在4个区域布设126台相机、覆盖184个点位，累计记录
落，俗称铜草。多年来，TFM建设了培育室、苗圃和种子银行等，
来开展铜草保护、育种和研究工作。我们将培育的铜草栽植到复垦
                                     物多样性保护与管理决策提供科学依据。同时，我们关注人与野生
区域来实现物种的延续。2025年，公司举办环境开放日活动，面向
                                     动物互动问题，开展社区环境教育。
Mukombozi丰谷鲁美校区学生开展专题讲座，并组织现场参观，讲                                                               巴西矿区生物多样性调查
解TFM铜草保护、监测与保存实践，普及生物多样性保护知识。
                                                                                                                                               !&
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资源管理
                             清洁饮用    可负担的   负责任的消费
                             和环境卫生   清洁能源   和生产
                                                                 按种类划分耗水量（%）
洛阳钼业致力于负责任地使用和管理资源，避免浪费。我们认为负                           0.1%
责任地管理这些资源对我们的业务和所在社区都十分重要。2025
年，我们持续按照既定的目标推进生产管理，以促进各运营单位的
资源循环利用和能源转型。
  水资源
矿业生产对水资源会造成潜在影响。例如，露天采坑的疏干作业可
能会造成周边一定范围内的地下水水位下降，可能导致周边社区出                                                                 200
现水资源短缺，或改变当地地表水系统的水文状况。生产流程中产                            88.7%
生的废水如处理不当也可能造成地表水和/或地下水的污染风险。
矿石选冶生产过程中也需要消耗大量水资源，可能与社区用水产生
矛盾。洛阳钼业十分重视水资源风险，2025年我们继续落实《环境                           地下水     循环水   地表水    市政用水                 2025    2024   2023   2022   2021
政策》中关于水资源的相关承诺，并在新发布的《环保手册》中进
一步细化水资源节约和保护的管理要求。
                                                     在中国区，钨业二公司通过回收精矿压滤水，提升水循环率，每年          在TFM，针对废石场边坡汇流，我们沿废石场边界建设了拦挡墙并
升水资源管理水平。我们通过水文地质调查、水资源现状调查、源                        系统，实现水泵抽水全自动精准调控，每年可减少新水取用约            水体的潜在污染风险，我们对东区钴仓库外围堆场实施地面硬化，
强风险清单、数值模拟影响分析等方法来分析现在及未来可能存在                        1,500吨。上述举措进一步降低了矿山生产对外部水源的依赖。         并将其纳入雨污分流管理。这一举措使得更多的雨水能够实现回收
的水资源风险，并在此基础上根据各矿区的实际条件优化水资源风                                                               利用，并且通过配套建设截排水沟，将场地内部的污水引入沉淀
险缓解措施。我们所有矿山均没有位于世界资源研究所水风险地图                        在刚果（金），KFM对水环境管理程序进行了更新，进一步明确监
                                                                                            池，实现独立收集处理，提高了处理效率。
（WRI Aqueduct）所定义的水资源紧缺区域。                           测流程与责任分工。我们定期开展水质监测，将样本送至具资质的
                                                     第三方实验室分析，同时邀请周边社区参与取样监督，强化透明度          在巴西区，我们矿区运输及装卸设备清洗区投用新型油水分离器，
为了节约水资源，我们设定了集团的循环水占比目标，要求至2025                      与合规性。为进一步减轻对下游水体的潜在影响，2025年我们在矿        提升设备清洗废水预处理效果，降低污染风险。此外，巴西矿区投
年达到83%。2025年，我们的总用水量为4.07亿立方米，其中                     坑南侧新建6座总容积1.8万立方米的沉淀池，与现有设施形成协         入2.56百万雷亚尔新建两座模块化污水处理站，以实现污水就地处
未来，各矿区将继续实施一系列水资源保护与节约措施，包括扩大
蓄水设施、优化高耗水环节、增强回水功能等。
                                                                                                                                           !'
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   能源                                        71.1%来自柴油，18.3%来自于可再生能源。而在我们的间接能源           电40万千瓦时。此外，冶炼公司通过回收利用高温收尘器余热，替
                                             消耗中，66.8％来自可再生能源，如水力发电、太阳能发电。               代12台空调供暖，年节约用电2.6万千瓦时。
大规模采矿和选冶需要消耗大量的能源。我们通过燃烧煤炭、柴
油、汽油、天然气和生物燃料等直接获取能源，同时也通过外购水                在能源领域我们的目标是，在公司的扩产计划中，我们将使用高效节              刚果（金）TFM和洛钼巴西继续利用硫酸厂余热进行发电，2025年
电、火电和可再生能源等间接获取能源。除此之外，各矿区想方设                能的生产方式，不断降低单位处理量的能耗密度。我们将促进清洁能              的发电量为13.4万兆瓦时和5.8万兆瓦时。2025年，TFM中区进行
法改善能源安全，确保拥有可负担的可靠能源；在寻找新能源时以                源的使用，通过鼓励太阳能、水电等清洁能源的使用和矿山装备的优              技术改造，通过更换高效过热器、接入11K分厂蒸汽、对蒸汽管线
绿色低碳能源优先，促进可再生能源的使用；并在生产过程中不断                化，使总体能源消耗的可再生率至 2025 年不低于 40%。2025 年，       实施保温防护及补漏等措施，进一步提高余热发电效率。巴西区通
提高装备能效水平，减少能源的消耗。                            公司总体能源消耗的可再生率是38.0%，未能实现目标。主要原因为            过安装低能耗的LED灯，减少总用电量7万千瓦时。
                                             非洲区矿山的产能扩张加大采剥量，导致柴油等传统能源的消耗增
由于业务扩展，我们的总能耗从2024年的717万兆瓦时增加到2025                                                       在KFM，我们推进低油耗矿卡更新项目，完成59辆矿卡更换并投入
                                             加，并且由于刚果（金）本地电力供应不足，我们外购了部分火电。
年的825万兆瓦时，增加了15％。总能耗密度为0.135兆瓦时/吨处                                                       运行，减少约1,500吨柴油消耗。
理量，增加了11.5%，主要原因是产能扩张带来的采剥量和用能增              中国区致力于通过科技创新来降低能源消耗，鼓励可再生能源使
加，以及扩产项目爬坡阶段能耗较高。总能耗中直接能源消耗占比                用，促进能源转型。选矿一公司试用新型节能技术，投用辊磨低压
为59.3%，间接能源占比为40.7%。在我们的直接能源消耗中，             配电室节能屋，并对碎矿低压配电室实施SVG改造应用，年节约用
               能源消耗（万兆瓦时）                  按种类划分直接能源消耗（%）            按种类划分间接能源（外购电力）消耗（%）             按种类划分总能源消耗（%）
                                              液态燃料   气态燃料     煤炭              可再生能源    不可再生能源              可再生能源   不可再生能源
                                              其他可再生能源、热电联产等
                                                                                                                                  !(
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排放和废物管理
                                 负责任的消费
                                 和生产      率的吸收净化装置以减少排放。氮氧化物主要来自车辆尾气和传统
                                          燃料的燃烧，我们通过定期维护车辆，改善车辆运行条件，定期更
                                                                                         氮氧化物排放总量(千吨)
                                          新车辆等方式，减少车辆尾气中的氮氧化物。此外我们还采用清洁
                                          能源如天然气、木屑、生物柴油等替代传统能源，以减少氮氧化物          3.6
洛阳钼业致力于通过持续改进环境管理体系来减少污染物和废物的                                                            3.4
                                          的排放。                                                  3.1
产生和排放，同时减少排放带来的环境影响。我们实施适当的管理                                                                          2.6
措施来确保符合运营所在国和国际上相关的法律法规和排放标准。
泄露事件。
  空气质量
矿业生产运营的多个环节都会产生大气污染物，可能会对周边环境
和社区造成潜在的污染风险。颗粒物的排放通常来自于采矿的钻
孔、爆破、装卸，选矿的破碎、筛分，以及未铺装路面的车辆运输                                                            硫氧化物排放总量(千吨)
等工艺环节；氮氧化物的排放主要来自使用传统燃料的运输车辆、
工程车辆和工业炉窑；硫氧化物的排放主要来自制酸工艺，硫化矿
石的焙烧工艺，使用传统燃料的工业炉窑等。                                                                     2.7    2.6    2.9     3
因规模扩大，矿石采剥量和处理量增大，2025年氮氧化物和硫氧化
                                           中国区选矿一公司打造的健康环保无异味、无粉尘车间。
物排放总量较2024年有所上升。
在大气排放物领域，我们的目标是通过尾气处理设施升级改造、能             2025年，中国区持续提升大气污染治理效果。三强公司在运矿道路        2025    2024   2023   2022   2021
源替代、工艺升级等手段，在2020年的排放密度基准上，至2025          增设喷淋系统，通过定时洒水保持路面湿润，有效降低道路扬尘。钨
年氮氧化物密度减少5%，硫氧化物密度减少2%。2025年因刚果           业一公司在锅炉系统配置低氮燃烧器，从源头减少氮氧化物产生。 
（金）产能增加，导致用于采剥和转运的汽油和柴油用量增加，我
们的氮氧化物排放密度（吨/吨处理量）为5.902x10-5，相比2020
                                                                                         颗粒物排放总量(千吨)
年有所上升。我们将通过不断应用电动化技术和氮氧化物减排技术
来改善绩效。得益于2025年我们实施的多项脱硫措施，硫氧化物排                                                  1.2
放密度（吨/吨处理量）为5.533x10-5，已达成目标。                                                                    1
颗粒物类粉尘排放是所有采矿作业的主要关注点。针对生产工艺起
尘环节，我们采取湿式作业、封闭收尘、洒水抑尘等各项防治措
施。我们对道路扬尘采取管理控制措施，例如路面处理、定期道路
维护和限速，以尽量减少粉尘的产生。针对硫氧化物，我们采用天
然气替代煤炭的措施，从源头上减少硫化物的排放；在硫酸厂，我
们使用高效催化剂实现SO2高转化率减少硫氧化物产生，安装高效             中国区三强公司运矿道路增设的喷淋系统。
                                                                                                                       !)
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                   关于本报告         关于洛阳钼业               环境          员工   社区   产品   数据和索引   TCFD报告
在巴西区，我们对矿山排土场进行洒水和及时复垦，控制排土场的       减少环境影响，促进循环经济。2025年我们全球业务共产生了无害
颗粒物产生。我们在矿山内部和周边社区均布置了污染物监测装        废物8.4万吨，循环利用率为66.2%；产生了有害废物5.7万吨，循
置，持续监测矿区和周边社区大气中污染物浓度的趋势变化。         环利用率为38.4%。
刚果（金）的KFM继续加强环境质量监测，2025年在制酸厂引入      废物   2025年   密度
                                                   （吨/         循环           废物种类
废气在线监测系统，实现生产废气排放实时连续监控。该系统与厂              （万吨）吨处理量） 利用比例
                                          数量
区内已稳定运行的5台空气质量、噪声与气象监测站形成协同监测
网络，保障厂内员工与周边社区的健康。                   无害     8.4   1.377x10-3   66.2%   废金属；生活垃圾
                                     废物                                （一次性用品、厨
TFM矿区实施多项空气污染治理措施，并且持续在运营区和周边敏                                         余、办公废纸等）；
感区域进行环境空气监测。我们为生产设施配备烧碱洗涤塔，对排                                          钼铁渣；煤渣；硫
                                                                       饼；钙渣等。
放物进行日均浓度监测。此外，我们通过洒水车开展道路洒水抑
尘，并在每年旱季对主要道路使用天然抑尘剂固化，环保且有效控
                                     有害     5.7   9.344x10-4   38.4%   废机油、烃/水混合
制扬尘。2025年，我们聘请空气专业公司对空气质量监测网络开
                                     废物                                物乳化液；酸泥；废
展排放与扬尘专项评估，并完成了优化升级。                                                   催化剂；废油桶；钨
                                                                       渣等。
  废物管理和循环经济
采、选、冶环节均会产生大量的废石和尾矿，以及一定数量的各类       中国区近年来不断创新，持续推广循环经济。公司研发伴生矿综合
工业废物。在矿区内工作和生活的人群也会产生生活垃圾。这些不       回收利用技术，通过对生产流程的升级改造，把尾矿中的钨、铁、
同类别的废物若不进行合理处置，则可能对周边的土壤、地下水和       铜等多元素进行回收利用，同时减少了尾矿的产生量。2025年，
地表水造成潜在的污染风险。洛阳钼业十分重视废物管理及污染防       钨业公司通过“选冶融合”对钨渣开展资源化回收和利用并实施尾矿
治，继续落实《环境政策》相关承诺，持续完善废物管理流程，优       固化处理，阻断重金属浸出风险，实现无害化处置；冶炼公司回收
先考虑减量化和资源化，最后再进行无害化安全处置，并避免在废       钼精矿烘干过程中的煤油并回用于选矿药剂，减少新药剂消耗与废
物处置中产生二次污染。                         物排放。此外，我们建成国内首条以钼尾矿替代砂石的100米试验
                                    道路，尾矿掺量85%，每公里可消纳尾矿约1.2–1.5万吨，成本降
我们的主要废物为加工和采矿活动产生的废石和尾矿。2025年，
                                    低15%以上，形成固废资源化利用示范。
公司的全球业务共产生了约6,000万吨尾矿和3.98亿吨废石。相比
加了矿石开采量和处理量。公司根据适用的法律和标准来管理这些       施并引入当地循环利用合作方，提升废物循环利用水平，有效释放
废物。堆存设施的设计和建造旨在最大限度地降低与边坡稳定性、       垃圾填埋场库容，年度废物循环处理能力可达约1.1万吨。
地质化学、安全和环境影响相关的风险。
                                    巴西矿区和KFM继续优化固废处理方式和管理体系，对金属、木
我们矿区产生的其他废物分为无害废物和有害废物，我们对业务活       材、废油、空容器、包装物等废物进行更科学的分类处置，每年分
动产生的废物进行管理，以尽量减少废物的处置总量。我们既使用       别新增收益约60万雷亚尔和20万美元。2025年，KFM启动废旧轮
经批准的设备对废物进行现场处理，也会将废物运至场外进行循        胎裂解油替代化石柴油的规模化应用项目，帮助缓解刚果（金）固
环、处理、堆存或处置。我们持续通过矿区废金属、冶炼粉尘和危       废处理困难问题，并节约燃料成本约120万美元。
险废物的减量化和回收利用等途径，不断提升废物的循环利用率，
                                                                                                             !*
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                              关于本报告       关于洛阳钼业          环境   员工   社区      产品        数据和索引   TCFD报告
气候变化
                                 可负担的   气候变化
                                 清洁能源
                                                短期目标（2030年之前）及行动方案
                                                目标:
                                                 实现单位处理量碳排放强度较2022年降低15%             在2030年碳达峰
洛阳钼业继续落实《环境政策》中对于气候变化的承诺，支持《巴黎协
定》1.5℃控温目标，承诺 2030 年实现范围 1、2 排放达峰，2050 年        行动:
实现净零排放；通过节能、电动化、可再生能源及碳捕集技术推进减                   集团下属各矿区进行碳中和路线图的宣贯，并制定各矿区的实施方案      各矿区减排效果评估及管理优化
                                                 在日常运营中逐步实施高效节能措施                    跟踪碳中和技术发展，更新优化我们的技术方案
排，并实施气候适应战略，提升业务韧性与可持续发展能力。
                                                 试点开展电动化替代和可再生能源项目
目标和长期目标，并制定和持续优化各矿区的碳减排实施计划。
                                                中期目标（2030年~2040年）及行动方案
为了实现短期目标，各矿区均制定了《2030 碳达峰实施方案》，识别               目标:
                                                 实现2040年较2030年碳排放峰值减排38%             单位处理量碳排放强度下降60%
出减排机遇，制定了实施时间表。我们结合各矿区实际情况设置了具
有针对性的绩效考核指标，推动各级部门的减排意识和行动力。中国                  行动:
区、巴西区、TFM 和 KFM 均按照各自的实施方案有序推进碳减排项               在日常运营中继续推进实施高效节能措施。                 要求承包商和供应商进行低碳和零碳技术改进
目，今年均圆满完成了年度考核指标。                                全面开展电动化替代和可再生能源项目（光伏、水电、风电等），       持续进行各矿区减排效果评估及管理优化
                                                 加大可再生能源基础设施投资力度                     跟踪碳中和技术发展，更新优化我们的技术方案
具体来说，我们在各矿区持续进行高效节能技术推广，不断提高电
动化水平；通过集中和分布式光伏项目、水电站建设等增加绿色发
                                                长期目标（2040年~2050年）及行动方案
电，并鼓励使用生物柴油、天然气、生物甲烷等清洁能源，减少传
                                                目标:
统能源使用。TFM和KFM均完成铜、钴产品的全生命周期评估，对
产品在全生命周期内的碳足迹等各类环境足迹进行了量化，识别了
改进机遇，并为新能源行业的绿色供应链管理提供了数据支撑。                    行动:
                                                 在日常运营中继续推进实施高效节能措施                  严格要求承包商和供应商进行零碳技术改进
                                                 持续开展电动化替代和可再生能源项目（光伏、水电、风电等），       持续进行各矿区碳减排效果评估及管理优化
                                                 持续加大可再生能源基础设施投资力度                   跟踪碳中和技术发展，更新优化我们的技术方案
                                                                                     针对残余排放实施末端碳捕集
                                                                                                                  #"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                          关于本报告          关于洛阳钼业                环境            员工         社区        产品      数据和索引          TCFD报告
  温室气体排放                                                   2025年，我们参照国际相关标准和指引发布了《范围三温室气体排                         报告期内，我们集团内的范围3温室气体排放如下。
                                                           放核算方法学》，明确组织边界、规范活动数据口径和排放因子来
                                                           源等核心内容。我们沿用该方法学开展2025年度范围三温室气体排                              温室气体排放类别             排放量（吨二氧化碳当量）
为213万吨，密度为0.035吨/吨处理量。我们的碳中和短期目标为
                                                           放核算，确保各年度核算方法的一致性和结果可比性，并在此基础                                类别1 外购商品及服务1                 1,879,918
                                                           上，优化采购商品和服务、上下游运输和配送的计算方法，采用方
                                                                                                                        类别2 资本商品                         30,059
                                                           法学中准确度更高的数据如采购商品重量、物流运输距离等进行计
部分柴油发电和进口火电，以及澳洲矿区的剥离。                                                                                                  类别3 燃料和能源相关活动                   345,806
                                                           算，替代上一年度基于费用支出的计算方法。
                                                                                                                        类别4 上游运输和配送                     623,609
                                                           根据核算结果，集团范围内产生范围3排放的主要来源是外购商品                                类别5 运营中产生的废物                      2,061
自柴油、煤炭和天然气。柴油燃料主要供各矿区采矿设备和运输车
                                                           和服务、售出产品的加工，以及上游运输和配送。我们继续执行相
                                                                                                                        类别6 商务旅行                          4,705
队使用，煤炭主要用于刚果（金）TFM矿区的石灰厂，而天然气主
                                                           关的价值链减排计划，例如优先采购低碳商品和服务，提高运输中
要用于中国区锅炉供热和巴西矿区的产品干燥。                                                                                                   类别7 雇员通勤                         10,222
                                                           的清洁能源使用占比，倡导员工绿色出行，鼓励差旅及通勤使用公
                                                           共交通等。                                                        类别8 上游租赁资产                       不适用
我们的范围2间接温室气体排放主要源于外购电力，2025年总量约
                                                                                                                        类别9 下游运输和配送 2                     9,994
为83万吨，相比2024年上升了27%，主要原因为非洲区由于当地
                                                                                                                        类别10 售出产品的加工                 1,212,157
电力短缺，使用了一部分进口火电。
                                                                                                                        类别11 售出产品的使用                     不适用
                                                                                                                        类别12 处理寿命终止的售出产品                  8,578
                                           温室气体排放量（万吨）
                                                                                                                        类别13 下游租赁资产                        181
                                                                                                                        类别14 特许经营权                       不适用
             范围1排放量                               范围2排放量                                总排放量
                                                                                                                        总排放量                         4,284,929
                                                                                                                        会导致第三方产品在加工或消费上产生额外的范围三排放。
                                                                                                                   埃珂森使用外部碳核算平台统计碳排放数据。我们的分析包括了对逐
                                                                                                                   笔交易的评估，以及根据碳排放行业基准对资产和供应商层面的绩效
                                                                                                                   可登录埃珂森网站获取相关信息：https://www.ixmetals.com/。
                                                                                                                                                                  #!
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告      关于洛阳钼业        环境      员工      社区      产品      数据和索引    TCFD报告
  减碳在行动
在气候愿景和《碳中和路线图及行动方案》的指引下，洛阳钼业于
节能、电动化替代、可再生能源的推广实施。
在电动化替代方面，我们在中国区积极推广使用电动卡车、电动装载
机、自卸车等装备，为未来全集团推进电动化打好基础。2025 年，三
道庄矿区继续增加电动运矿车，目前电动车辆总数达到 151 台，占运
矿车辆比例 90% 以上。
在可再生能源方面，中国区持续推进绿色用能和能源结构优化。选
矿一公司建成8.36兆瓦时储能电站，配备先进的电池管理和储能
EMS管理系统，实现多余光伏发电的存储与利用，年节省电费36万
元；同步建成皮带廊屋顶光伏项目，年发电量65万千瓦时，节约电
费47万元。钨业一公司也成功建成二期屋顶光伏项目，年发电量
业和信息化厅授予“绿色工厂”称号。
巴西区 2025 年继续实施可再生能源证书（REC）采购计划，购买
                （IRECs）
                      ，实现100%可再生电力供应。   在刚果
                                          （金）
                                            ，公司的合资项目 N' Zilo 2 水电站的建设如期推进，预计   转型风险主要来自日趋严格的气候信息披露要求和全球不断强化的
                                                                                                         转型机
                                        上述项目投产后 TFM 和 KFM 的范围 2 排放压力将得到显著缓解。   遇主要来自于倾向低碳产品及服务的消费趋势带来的营收增长，以及
                                                                               能源替代及多元化带来的长期成本优势。总体来说，我们认为转型风
                                          气候相关风险与机遇                            险未来对公司的财务影响总体较小，而转型机遇在中长期能带来较高
                                                                               的正向影响。
                                                                                    这主要归因于公司的气候战略，其有效降低了公司面临
                                        为进一步推进气候行动、提高气候相关信息披露透明度，洛阳钼业根
                                                                               政策和法规风险的暴露敞口，
                                                                                           同时增强了公司应对气候变化的韧性。
                                        据气候相关财务披露工作组（TCFD）的建议开展相关工作。2024 年
                                        我们对气候变化风险和机遇开展了系统性的识别、评估及分析，并制
                                                                               在物理风险方面，我们使用气候模型数据比对和情景模拟，测算了各
                                        定了应对方案。2025 年，我们采用外部数据库中的最新气候数据对
                                                                               类资产在中期和长期可能面临的物理风险产生的气候在险价值
                                        所有矿区更新了物理风险评估，并对主要风险和机遇开展了财务量
                                                                               （CVaR），当前测算的风险敞口均处于可控区间。
                                        化分析，以具象化气候相关风险和机遇可能给公司带来的影响。2026
                                        年，我们参考了港交所最新气候相关披露要求，补充并细化了气候信         洛阳钼业将气候相关风险管理纳入集团全面风险管理流程中，每半
                                        息披露内容。详细内容请参见本报告附件中的《洛阳钼业 2025 年气      年进行一次气候风险的识别、评估和管理。我们通过该流程全面识别
                                        候相关财务信息披露（TCFD）报告》。                    公司面临的气候相关风险及机遇，评估重大气候相关风险和机遇的
                                                                               潜在规模和范围，旨在更好地理解气候相关影响，并将其纳为业务战
 中国区选矿一公司建设的储能电站。                       我们的重大气候相关风险与机遇清单涵盖了 1）与向低碳经济转型相关
                                                                               略考量因素，以及时制定和实施有效的风险应对措施，增强自身的气
                                        的转型风险与机遇，
                                                和 2）
                                                   与气候变化造成的物理影响相关的物理风险。
                                                                               候韧性，准确把握相关气候机遇。
                                                                                                             ##
洛阳钼业 2025年可持续发展报告        关于本报告   关于洛阳钼业   环境   员工   社区   产品   数据和索引   TCFD报告
  员工
  安全                25
  职业健康              26
  雇佣                26
  培训和职业发展           28
                                                                         !"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                            关于本报告        关于洛阳钼业               环境           员工           社区       产品        数据和索引           TCFD报告
        按性别划分员工及承包商总数                  按地区划分员工及承包商总数（1）                      按年龄段划分员工及承包商总数                             按岗位类别划分员工总数
   女, 3,484                      埃珂森, 463            厄瓜多尔, 187            50岁以上, 5,337           30岁以下, 9,148   财务、销售、其他, 2,168   管理、行政, 1,598
                        女
                                 巴西, 5,564                        刚果（金）                                                                    质量控制、
                        男
                                                                  中国                                                                       研究开发,
                                                                  巴西                                                                       1,027
                                                                  埃珂森
                                                                  厄瓜多尔
   男, 32,236
                                中国, 6,629         刚果（金）, 22,877           30-50岁, 21,235                                             生产, 7,561
                               （1）埃珂森的业务网络遍布全球主要的金属和矿业所在地，团                  30岁以下         30-50岁      50岁以上         财务、销售、其他         生产
                               队主要在日内瓦、上海、约翰内斯堡和康涅狄格州，此外在墨
                               西哥、秘鲁和智利等南美矿业生产国也有办公室。                                                                质量控制、研究开发        管理、行政
在报告期内，洛阳钼业所有运营单位和管理办公室共有12,354名员             集团的《强迫劳动政策》，再次明确并细化洛阳钼业对禁止员工和承                          量，普通员工和部门负责人的绩效均按比例与组织绩效进行挂钩，以
工，以及23,366名承包商员工。在所有员工和承包商中，约9.8%为           包商中任何形式的强迫劳动或强制劳动的承诺及风险管理要求。                            实现员工和公司的共同成长。我们在各运营单位的组织绩效考核体
女性。其中约25.6%员工年龄为30岁以下，59.5%为30岁至50岁，                                                                 系中还引入了ESG 相关指标。根据集团总部及各矿区的不同情况，
                                             在劳工关系方面，我们致力于遵守国际劳工组织公约和当地劳动政
                                             策法规，建立公平的用人机制。尽管并非所有矿区都采用集体协商协
量控制和研发岗位占8.3%，管理及行政岗位占12.9%，财务及销售                                                                    水管理、安全、商业道德等多个 ESG 重要议题，以促进各级管理层和
                                             议，但是全球 12,354 名员工均享有自由结社和集体协商的权利。
岗位占17.6%。本章节涵盖与劳动力相关的事项，在适用情况下，                                                                      普通员工自觉践行 ESG 理念。
包括洛阳钼业直聘员工及在运营单元中工作的承包商员工。
                                         （57%），他们是洛钼巴西、刚果（金）TFM 和 KFM 的全体员工。集体                       除 ESG 相关绩效指标之外，为了促进管理提升，2025 年我们持续完
公司的《雇佣政策》适用于洛阳钼业于全球的所有直接或间接控股的               协商协议是在与工会领导协商后制定的，其中规定如果运营时间调                           善多层次的考核激励体系，针对各运营单位的特点设计专项考核激
下属单位，阐述了在平等雇佣、全面薪酬计划、职业发展、自由结社和              整对员工产生影响，需要进一步展开协商。在所有运营地，我们均为                          励方案，通过多维度促进组织效率和管理效率提升，如中国区的超额
集体协商权以及员工沟通方面的承诺。公司的用人战略旨在促进 “企              员工提供符合市场标准和法律规定的工资和福利，主要的福利包括                           利润奖，刚果（金）KFM、TFM 矿区的达产达标奖和成本降低奖等。
业、员工共同发展，构建和谐的劳动关系，尊重和保障员工的合法权               医疗保险、人身保险、产假等。
                                                                                                     洛阳钼业始终致力于为员工提供健康与安全的工作环境，关注公平的
益；坚持开放与包容，遵循本地化、多元化的用工政策，使不同国籍、
                                             在薪酬和激励体系方面，公司每年通过半年度 + 年度考核模式，对组                        劳动关系、促进平等就业和不断完善职业发展体系。
种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工都享有公平公正的发展机
                                             织绩效和全体员工个人绩效进行及时评估和跟踪，并构建了包括经                           业员工和承包商的总人员流动率为 21.2%，员工的流动率为 7.0%。
会。” 洛阳钼业重视与员工的沟通，集团和各运营单位的投诉渠道均
                                             营奖励、项目奖励、长期激励等多样化的激励机制。我们努力促进考                          承包商流动率为 27.1%，这主要是由于巴西矿区和 TFM 若干工程项
向所有员工和承包商开放，鼓励员工和承包商参与和反馈。为持续强
                                             核程序和结果更加公平、合理，重点评估组织绩效完成的进度及质                           目竣工，
                                                                                                        承包商工人批量离场，
                                                                                                                 同时又有新承包商进场从事新项目。
化合乎道德与可持续的用工实践，2025年公司制定并发布适用于全
                                                                                                                                                 !#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                          关于本报告       关于洛阳钼业         环境       员工       社区     产品     数据和索引     TCFD报告
安全
                                   体面工作和
                                   经济增长    结合各业务单元提交的 HSE 风险清单，集团针对风险识别不充分、控          承包商相关工亡事故，暴露出TFM对承包商监管和现场风险管控方
                                           制措施不到位的领域开展了多项监督和评估工作。2025 年，集团            面的不足。针对上述问题，TFM在集团统一部署下迅速开展事故调
                                           HSE 管理团队先后对刚果
                                                       （金）
                                                         TFM 和 KFM、
                                                                  洛钼巴西开展 HSE 调研，      查和整改工作，重点加强采剥承包商的一体化管理，提升安全要求
洛阳钼业的职业健康和安全、环境和社区管理政策体现了对员工、
                                           重点评估重大风险的识别与管控情况，并提出整改。
                                                                 此外，集团还联合             与作业流程的实施；同步加大技防投入，完善关键设施的消防和机
承包商及相关方“零伤害”的承诺，致力于最大限度避免或减少对环
                                           NOSA 对 TFM 和 KFM 实施系统性 HSE 审计，
                                                                        形成涵盖风险后果评估、   械防护；持续健全隐患上报与治理机制，推进班组标准化建设，夯
境与社区的负面影响。本年度，职业健康与安全议题被识别为具有
                                           解决方案及整改建议的专业意见，
                                                         为 2026 年重点工作提供指导。            实基层安全管理基础。公司将持续聚焦重大风险管控和承包商管
双重重要性的议题。该议题是保护员工生命健康、履行社会责任的
                                                                                      理，推动安全绩效稳步提升。
核心，也深刻影响着公司的运营连续性、法律与声誉风险以及可持              公司持续将HSE管理纳入绩效考核。2025年，集团与各业务单元继
续的财务表现。因此，将安全管理融入业务运营与战略决策，是实              续签订HSE绩效合约；集团HSE委员会在季度会议中对绩效履行情            2025年，集团其他各业务单元安全绩效总体稳定向好，持续推进安
现公司长期价值创造的战略基石。洛阳钼业持续加大资源投入，确              况进行回顾与复盘。同时，集团总部建立了安全考试题库，对各业              全管理体系建设与能力提升。洛钼中国区实现"零死亡、零重伤、零
保职业健康与安全投入与业务发展同步。                         务单元管理人员定期开展线上和线下考试，考试成绩与任职资格挂              新增职业病、零火灾事故"目标，建成融合VR、3D及模拟仿真技术
                                           钩，以推动管理人员提升HSE专业素养。                        的数智化安全培训教室，推动安全培训向沉浸式转型，并通过智慧
公司建立了自上而下的HSE治理架构：集团HES委员会作为集团健
                                                                                      矿山建设实现采矿、选矿和排尾等关键环节自动化与数字化管控，
康安全环保的决策与管理监督机构，负责审批HSE战略并监督其执             尽管我们在全集团持续加强安全管理，但令人遗憾的是 2025 年
                                                                                      以减少员工暴露于高风险运营环境。KFM围绕"零重伤事故、零职
行情况；集团HSE委员会每季度召开会议，回顾历史绩效，部署重             TFM 发生了两起移动设备相关的死亡事故：5月 28日一名承包商员
                                                                                      业病"目标，构建体系化、数据化和闭环化管理模式，系统推进多层
点任务，并对安全目标的执行及达成情况进行审阅与讨论；各业务              工因车轮爆胎受高压气体冲击导致死亡；12月24 日一名承包商员工
                                                                                      级隐患排查，结合7S管理和网格化管理实现安全责任分解与隐患闭
单元设立HSE管理部门，配备专职人员监督管理。公司持续通过制             因矿卡重车侧翻被压致死。我们对此深感痛心与遗憾。事故发生后，
                                                                                      环整改。洛钼巴西完成NOSA审计整改，同时通过规范每日安全晨
度建设、风险管控和现场管理，将HSE管理要求系统性嵌入各业务             公司立即组织开展根本原因分析，识别出风险管控不足、违反操作流
                                                                                      会、作业许可审核等活动，加强安全风险管控、提升安全管理成熟
单元的日常运营。                                   程等问题。依据《HSE 责任追究管理办法》，在聚焦系统性差距和强
                                                                                      度。埃珂森针对贸易业务特点建立仓储物流HSE管理体系，全面上
                                           化风险管控的同时，采取了相应的问责措施，并实施了整改，在全集
我们继续执行《洛钼集团 HSE 管理体系手册》
                      《突发事件总体应急预                                                      线HSE信息化系统（LAUS），实现作业许可和风险评估等流程的
                                           团范围内开展事故通报和经验教训分享。
案》
 《安全环保责任管理制度》
            《HSE 黄金法则》等政策程序。为了进一                                                      系统化管理。
步加强 HSE 监管和执行一致性，公司于 2025 年 12 月发布了《安全     以事故教训为契机，集团在报告期内系统性推进多项改进行动，包
手册》，为各业务单元提供可操作、可落地的安全管理指导。此外，公            括：推动各业务单元管理层实施 “有感领导力” 项目，强化自上而下
司修订了《事故事件管理办法》与《HSE 责任追究管理办法》，进一步          的安全引领；组织开展主题为 “车轮上的安全：零事故行动” 的安全
明确了责任边界和管理要求。各矿区均通过了 ISO45001 职业健康安        生产月活动，聚焦车辆与交通事故防控；推广 HSE 管理标准化班组
全管理体系认证（仍在规划阶段的奥丁矿业除外）。                    建设；修订《承包商 HSE 管理协议》，强化承包商全过程 HSE 管理；
                                           并以 KFM 为试点，完善隐患上报、治理及激励机制。
在风险管控方面，公司建立贯穿集团与业务单元的系统性流程。该
流程包括定期识别运营中的健康安全风险，评估其发生概率与潜在              此外，集团持续推动并共享各业务单元在专项领域的安全管理良好实
后果，并优先对重大及高风险采取管控措施。此流程的输出（风险              践，如洛钼巴西的高处作业安全管理，中国区的设备检维修安全管理
清单等）直接融入各业务单元的年度工作计划、资源分配与决策。              经验，以及在其他业务单元落实的基础性安全控制措施，例如埃珂森
在维持HSE管理体系认证的基础上，集团和各业务单元聚焦现场重             的 LOTOTO
                                                  （上锁挂牌）
                                                       实践，
                                                         从而促进整体安全管理水平协同提升。
大及高发风险的识别与管控，围绕车辆与交通事故、物体打击、边
坡稳定性、重大火灾防控及用电安全等关键领域，持续加大HSE资             在TFM矿区，2025年持续深化安全管理体系建设，在重大风险识
源投入，强化风险识别、隐患整改及制度规章的有效执行。                 别、人员行为安全及承包商管理等方面取得一定进展，但车辆与交
                                           通事故、物体打击等高风险领域仍面临挑战。报告期内发生的两起               中国区打造融合VR、3D及模拟仿真技术的数智化安全培训教室。
                                                                                                                    $!
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洛阳钼业 2025年可持续发展报告                            关于本报告          关于洛阳钼业            环境         员工       社区       产品     数据和索引      TCFD报告
                                                                                                雇佣
洛阳钼业的安全绩效根据行业公认的基准来测定，例如总可记录事                施，为在不同强度噪声环境中工作的人员提供防护等级不同的听力                                                   性别平等
                                                                                                                                    体面工作和
                                                                                                                                    经济增长
故率（TRIR）和失时工伤事故率（LTIR）。2025 年，公司的总工作时间       防护设备，包括便携式耳塞、防噪音耳罩。
为 84,199,163 小时，发生了 68 起可记录工伤，折算每工作百万小
                                                                         中国矿区                   我们关注雇佣关系的各个方面，致力于营造一个尊重员工权利、多
时的 TRIR 为 0.81。其中损失工时事件 13 起，折算每工作百万小时
                                             通过数字化升级和工程治理建成 VR 数字化培训设施，实施隔音、除                   元、开放包容且相互信任的工作场所；保障平等雇佣，营造公平竞争
的 LTIR 为 0.15，因工伤损失的工作日 630 天，2 个工亡。读者可在
                                             尘及员工休息设施改造，实现职业病零新增，选矿一分公司获评河南                     环境，促进人的发展。我们按照当地劳动法和国际劳工组织公约制定
附件的数据总览中看到我们安全数据的年度趋势变化。
                                             省非煤矿山首家“健康企业”。
                                                          刚果（金）TFM 和 KFM 矿区重点推进职                雇佣政策，包括工作时间、员工权益等。洛阳钼业的企业文化致力于
在报告期内，公司持续加强安全生产管理，严格执行业务所在国工                业健康培训、健康体检及危害因素监测的标准化管理，持续开展作业                     促进员工的职业发展。
伤保险制度，实现了工伤保险100%覆盖，全年累计计提工伤保险               场所职业健康危害辨识和定性、定量检测，落实针对性培训和体检计
费约88百万元人民币，切实保障员工职业健康与安全权益。                  划。
                                              洛钼巴西通过定期健康监测、职业病防治培训和作业环境改善预                        劳工关系
                                             防职业健康风险，并结合当地实际组织多样化健康主题活动，包括蓝
                                                                                                根据洛阳钼业的
                                                                                                      《雇佣政策》
                                                                                                           ，我们尊重所有员工的权利，并努力提供
                                             色前列腺癌预防月、粉色乳腺癌关注月、红色艾滋病防治月、白色心理
职业健康                                                                                            一个确保公平待遇和良好工作条件的环境。公司提供全面薪酬计划，
                                     良好的健康
                                     与福祉
                                             和情绪健康意识月等。
                                                                                                为员工提供高于法定最低工资并符合市场标准的工资和福利，包括
                                             除身体健康外，
                                                   《负责任生产和采购政策》
                                                              中还明确了保护员工心理健                      但不限于所在国家和地区对于员工养老、医疗、失业等方面的保障计
在洛阳钼业全球各业务单元，我们均建立了完整的职业健康管理流
                                             康的承诺。2025年，公司在全集团范围内实施了员工心理援助计划                    划。公司根据法律或集体协商协议确定工作时间与休假制度。我们的
程。我们开展职业健康危害因素识别和普查工作，绘制职业危害热力
                                             （EAP 项目）
                                                    ，围绕文化适应、职业压力、家庭分离等心理挑战，创新构                  雇佣政策也尊重员工的自由结社和集体协商权，各矿区均与工会建
图，实现危险可视化；优先从源头上消除或减轻职业健康危害因素
                                             建 “线上平台 + 赋能流动站” 双通道心理支持体系，累计服务员工超                 立了常态化合作机制。
                                                                                                         在未来 12 个月，TFM 预计将启动与工会的新
的产生，通过自动化、机械化作业降低员工暴露时间；在生产过程中
                                                                                                          无论是在总部还是各业务单元，员工都可以
实施工程控制与技术防护降低作业环境中的健康风险；对于所有员
                                             推出“EAP 大篷车”项目，在上海总部、刚果（金）TFM 与 KFM 三地巡             通过内部申诉机制来报告、
                                                                                                           解决工作场所内的任何投诉或关切。
工和承包商，我们要求使用个人防护装备（PPE），包括为从事高风险
                                             回举办专场活动，并在心理辅导中融入书法、茶道等文化体验，覆盖
活动的人员配备相应等级的呼吸器，同时努力为员工提供适合其性                                                                   在刚果（金）TFM 矿区，工会包括来自 11 家刚果（金）主流合法工会
                                             员工超 400 人次，进一步完善全球化背景下的员工心理健康支持机
别的 PPE，如将尺寸多样性纳入供应商采购标准；建立岗前、在岗、                                                                组织，所有本地员工均加入了工会并受到集体协议的保护。工会在工
                                             制。中国矿区进一步完善心理健康支持体系，设立心理咨询室与热
转岗和离岗职业健康监护流程，以尽早识别和管理职业健康风险，确                                                                  作场所与营区设置工会信箱，及时了解员工动态和诉求。公司管理层
                                             线，并定期举办聚焦职场压力与心理调适的健康讲座。在巴西矿区，
保员工身体健康。我们对所有员工开展职业健康体检，定期监测健康                                                                  与工会保持紧密沟通。2025 年，TFM 与工会代表召开定期会议，就
                                             我们积极响应当地白色一月心理健康倡议，为员工及其家属提供免
状况并纳入个人职业健康档案。                                                                                  员工关切和公司管理决策交换意见；宣传和普及《集体协议》条款；
                                             费 且 保 密 的 心 理 服 务 援 助。埃 珂 森 连 续 第 五 年 举 办 “健 康 周
                                                                                                并聘请第三方培训机构为工会代表组织了专门的能力建设培训，以
粉尘和有毒有害气体是危害我们员工健康的主要因素，主要产生于钻               （Wellness Week）”活动，引导员工在关注身体健康的同时，提升对心
                                                                                                提升其履职水平。
孔、爆破、矿物装运、破碎及其他产尘工艺。
                   在露天采场和运矿道路，我              理健康的认知与重视。
们通过洒水及喷洒抑尘剂控制路面扬尘。
                 我们还通过提升矿石运输、粉                                                                  KFM 持续打造公平、透明和包容的工作环境，不断优化劳资关系管
碎和包装环节的机械化和自动化水平，减少员工粉尘暴露。
                         针对制酸                                                                   理。公司与当地两大主流工会保持稳固的合作关系，召开季度和年度
厂、焙烧车间潜在的 SO2 泄露风险，我们建立了三级检测预警系统，设                                                              会议，就员工权益、工作条件等劳资议题进行沟通。2025 年，KFM 加
置岗位级、车间级、厂区级预警值，在车间关键部位和作业岗位安装了                                                                 强了对承包商员工自由结社权的监督，要求承包商建立工会或员工
多个 SO2 固定式和便携式气体预警仪，
                   实现超标实时预警与及时干预。                                                               代表机制，并在合同中明确相关条款。与此同时，KFM 深入推进《中刚
                                                                                                融合策略》，定期发布中、法文双语企业内刊，促进跨文化理解与沟
危害员工职业健康的另一个因素是长期暴露在运输、碎矿和磨矿机
                                                                                                通，增强员工凝聚力和对企业文化的认同感。
器产生的噪声中。我们对噪声产生设备及其噪声强度进行了检测，
绘制了噪声分贝扩散图，张贴职业健康因素指示牌向员工告知相关
                                               海外女性员工参加“EAP大篷车”专场活动 - 遇见情绪自由的自己。
风险，对主要噪声源进行减振、降噪、隔音房隔离等工程技术措
                                                                                                                                    !&
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告        关于洛阳钼业          环境        员工      社区     产品     数据和索引      TCFD报告
中国矿区所有员工均加入工会组织，平等享有工会提供的权益保障
和福利。公司通过满意度调查、投诉信箱等方式，鼓励员工提出建
议，保障反馈机制便捷高效，员工建议能够得到闭环解决。为了向
患病员工提供福利，切实解决员工医疗负担问题，2025年公司优化
了500万元人民币医疗救助金的使用机制，新增了意外疾病救助与
患癌专项帮扶。截止2025年，该基金已向611名职工提供资助，累
计资助金额达373万元人民币。同时，公司还为全体在职女员工续
保了女性安康团体疾病保险。
在巴西矿区，重要事项会在公司和工会之间的集体协议中正式确
定，并向每一位员工明确说明。2025年，我们继续将“洛钼精神平
台”作为信息传播与员工互动的重要平台。此外，我们还推出了“沟
通大使”计划，确保劳资信息以透明、直接、无中介的方式传达给
所有员工。除了共享信息外，“沟通大使”还能将员工的需求与意见
直接反馈给管理层。
                                      在刚果 ( 金 ) 这样的高失业率国家，公司持续为社区招聘提供支持，           公司致力于促进性别平等，平等对待男女员工，保障其健康、安全
   平等雇佣                               以帮助当地人获得稳定就业。2025 年，TFM 人力资源部与社区部紧           和福祉。在此基础上，为进一步促进多元与包容，并应对潜在的结
                                      密合作，按照社区招聘程序发布招聘启示并组织村庄招聘会，鼓励居               构性差异，公司加强女性员工的教育培训和职业发展，并通过社区
我们坚持平等雇佣原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优
                                      民应聘。我们还鼓励承包商遵循公司程序开展社区招聘。此外，公司               宣传促进性别平等。值得一提的是，在矿业这样一个男性为主的传
秀人才，为员工提供多元化和均等的职业发展机会。正如《雇佣政策》
                                      还为奖学金资助学子提供就业平台，鼓励他们返回矿区工作。KFM               统行业，中国矿区女性比例达到了28.4%，管理层女性占比近
《人权政策》以及各矿区的流程所述，我们绝不允许任何基于种族、民
                                      于 2025 年发布了《KFM 及承包商社区招聘流程》，要求承包商进行          17.1%，大幅高于全球矿业平均水平，这主要得益于女性较高的受
族、宗教、性别、年龄、性取向、性别认同或其他因素的歧视。我们也坚
                                      社区招工，并将此项要求纳入了“承包商半年度考核机制”。2025 年，           教育水平及公司完善的培训与晋升机制。公司将继续推广该先进经
持公平用人的原则，只根据真实的岗位需求作出用人决策，包括薪酬
                                      TFM 和 KFM 分别协助 1,378 名和 55 名当地居民获得稳定的承包      验，进一步提升各矿区员工和管理层的女性比例。
的确定、培训和提拔。
                                      商工作岗位。
公司重视员工的多样性，尊重各类员工的文化，鼓励不同地区、不同
部门之间的交流与沟通，致力于建立一个包容和机会平等的工作环
境。同时，我们实施用工本地化与多元化配置策略，不断促进地区就
业，为当地的经济可持续发展培养人才。截至报告披露日，洛阳钼业
高管（董事会及执行管理层）的本地雇佣（来自当地社区、国籍属于运
营所在国）比例为 48.4%；全球员工及承包商员工的本地雇佣比例
达到了 91.6%。
在中国矿区，我们支持残疾人就业，制定了《中国区残疾职工管理办
法》
 ，切实保障残疾职工的合法权益，保障同工同酬。
                      如今，中国区雇佣
                                        在社会责任书的实施过程中，KFM优先雇佣本地工人并提供技能               2025年9月，中国矿区举行天车工技能竞赛，6名女工进入决赛，
了残疾职工约 100 人，并收获了 “河南社会责任企业” 荣誉称号。
                                 刚果     培训。本地居民Ndayi Mujinga Fulgence经培训成为泥瓦工，现已    占比33%，并取得了第一名和第二名的优秀成绩。
（金）
  的 TFM 和 KFM 均实施
                《弱势群体保护政策》
                         ，重点保障残障人士、     能凭技能保障家人生活需求。
女性、
  青年、
    移民及医疗受限员工享有平等权利。
                                                                                                                 !'
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                           关于本报告      关于洛阳钼业         环境          员工       社区       产品           数据和索引           TCFD报告
                                            培训和职业发展
在刚果（金），TFM 成立妇女委员会并更新《性别平等政策》，明确反歧                                         优质教育
                                                                                  体面工作和
                                                                                  经济增长
视、反性骚扰、同工同酬、职业发展、提升女性占比、配备适合女性的                                                                        按性别划分员工受训比例
劳保用品、保障产假及开展性别基线调查等重点领域。公司对管理岗                                                             100%
员工开展性别平等培训，并通过女性主题内部通讯加强全员认知。               根据洛阳钼业的《雇佣政策》，我们构建差异化人才培养体系，为员工                80%
展专题交流和展示活动，突出女性在生产、实验室及专业技术岗位中              以招聘、竞聘及推荐等相结合的内部流动渠道，为广大员工提供宽广
的作用。同时，公司联合妇女委员会和科学女性网络组织，在丰谷鲁              的内部交流机会；以人为本，结合企业发展战略，设置多条并行的职
                                            业发展通道，提供职业成长空间、事业发展平台及晋升机会。                    20%
美镇开展面向当地女性和女孩的 STEM 启发活动，并组织中学毕业
生在女性工程师带领下实地参观矿区，展示女性在矿业领域的多元                                                              0%
                                            为吸引并留住优秀人才，我们建立了系统化的青年员工支持体系。                                  男            女
职业发展路径。
                                            通过施行导师制培养方式，帮助青年员工明确职业方向、快速融入
                                            团队、实现成长提升；同时，定期开展管培生座谈会，搭建青年员                            按雇员类别划分员工受训比例
                                            工与高管直接沟通平台，鼓励员工畅谈工作感受、表达诉求建议，                  100%
                                            并及时跟进解决。                                       80%
                                            受训平均时数为23.3个小时。
                                            集团总部人力资源部针对不同职级员工继续实施各有侧重的培训活
                                            动，以更好地支持员工发展。2025年在集团层面采取的主要培训项                       高级管理人员 中层管理人员         普通员工
                                            目包括：
  TFM致力于在各部门培养更多女性技术员、工程师及高层管理者。
  冶金工程师Elysée Nzita正是这一目标的代表。她以自身专业能力
                                            矿世奇才全球管培生项目：通过“国内+国际”双轨培养模式，为                 LDP基石领导力项目：针对新晋经理们面临的"角色转换"与"能力
  证明女性可胜任相关技术工作，并积极鼓励女性进入该领域，突破
  传统职业限制。                                   集团全球化发展储备复合型人才。2025届共有60名管培生经过                跃迁"双重挑战，采用“触发-转化-升华”三阶段培养模型，将30
                                            展、三大职场赋能模块，以构建兼具矿业专业深度与国际视野                   缩短新管理者胜任周期。
KFM 持续推进平等雇佣和反歧视，成立了妇女委员会并实施《性别平
                                            宽度的年轻人才梯队；
等政策》。2025 年国际妇女节期间，公司组织专题座谈会、文化交流、
团建等系列主题活动，女性员工围绕职业发展、跨文化沟通等话题积
极建言献策。KFM 还编制了《女性员工职业发展支持计划》，拟与专业
机构合作，开设计算机、办公自动化、管理技能提升等课程，赋能女性
员工职业成长。
洛钼巴西积极参与Women in Mining Brasil（WIM）倡议，持续推
进性别多样性实践。在招聘和用工中注重女性参与，目前人力资
源、法务、设施管理和财务等职能部门女性员工占比均超过半数。
通过UniCMOC企业大学完成相关课程。公司同时通过孕期及育儿
支持项目，为女性员工提供持续的身心关怀，并结合妇女节等节日                洛阳钼业2025年矿世奇才全球管培生训练营。
开展女性赋能活动。
                                                                                                                                    !(
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                         关于本报告       关于洛阳钼业         环境      员工        社区         产品        数据和索引          TCFD报告
此外，随着刚果（金）TFM、KFM 进入全面运营阶段，公司着力构建         干部等专项培养机制，打造高素质创新型人才队伍，为公司发展提             并拓展了培训内容，涵盖安全与职业健康、反腐败、环境保护、人
“技术 + 管理 + 文化”多重能力的属地化人才体系，培养兼具国际视        供坚实人才支撑。                                  权、社区关系和医疗等多个领域。2025年为了提升生产调度管理水
野和文化融合能力的本地人才。2025 年主要实施的培养项目包括：                                                    平，公司重点构建了“理论授课+实操演练+案例分析”的三维培训体
                                                                                    系，围绕应急处置、设备操作、工艺流程等业务开展了十余场专题
 刚果（金）矿业人才培养计划：2025 年，洛阳钼业与中南大学和刚         对管理层，邀请国际咨询机构开展专题培训，重点围绕可持续发展
                                                                                    培训，并通过量化考核的方式调动员工参与培训的积极性。2025
 果（金）矿业部合作，启动了刚果（金）矿业人才培养计划，通过“1          理念、ESG发展趋势、投诉机制和风险管理等内容；针对普通员工
                                                                                    年，员工和承包商受训比例达到了100%。
 年汉语 +4 年本科” 的模式定制化培养具备国际视野与专业能力的         及各下属业务单元，结合RRA主要议题开展ESG宣贯，系统解读
 矿业人才。今年，在这个计划的框架下，公司为 25 名刚果（金）青年        ESG基本要求和集团实践，推动ESG意识和标准在业务一线落实。           2025年洛钼巴西持续强化员工的终身学习意识，通过推行多项人才
 提供奖学金，资助他们入读中南大学，其中 5 名学生来自 TFM 及                                                  发展举措拓宽员工职业发展通道。其中，管培生项目通过岗位轮
 KFM 的社区。                                                                           换、导师带教及战略项目实践，为高潜力人才搭建关键岗位的成长
                                                                                    阶梯；临时领导力项目依托定制化学习路径、个人发展计划及360
 基层管理人才赋能项目：组织 20 名本地班组长来华进行 “技术 +
                                                                                    度反馈机制，培养临时管理人员以助力岗位交接平稳有序；技术提
 管理“双轨培训，培训内容包括现场目视管理、现场标准化维持与
                                                                                    升课程结合需求调研与业务战略方向开展内外部联动培训；
 改善、数字化现场管理等模块。同时安排中国文化体验环节，助力
                                                                                    UniCMOC企业大学完成升级，新增多元化、包容性及职级提升相
 他们提升跨文化管理能力。
                                                                                    关内容；入职培训采用视频教学、互动资料、二维码扫码学习等创
 技术骨干深造项目：创新设计 " 技能 + 语言 + 文化 " 三维课程体系，                                             新形式打造标准化流程，并在UniCMOC平台开设专属学习板块。
 选拔 3 名本地优秀技术骨干来华开展为期 5 个月的深度研学，打
 造精通技术、熟练沟通的复合型人才。同时，在刚果（金）当地开展                                                     在埃珂森，我们通过持续反馈与领导力赋能，为员工搭建职业晋升与
 提升现场技术人员实操技能。                                                                      员工均可以使用。我们优化入职培训、推进管培生项目，并通过“各司
                                                                                    其职” 项目提升协作效率。在领导力建设方面，推出了全球统一的领
                                          在刚果（金）TFM 矿区，公司建立了完善的培训体系，配备了 50 名        导力框架，该项目涵盖瑞士、中国、保加利亚的中层管理层，并为高层
                                          专业培训师。该培训体系旨在提升员工的技术与专业能力，加强领导            管理者提供了定制化发展项目，全面强化团队管理能力。2025 年，公
                                          力建设，并在全体员工中增强对 ESG 议题的认知与责任意识。所有          司在员工成长与发展方面成果显著：全年开展 232 场培训，覆盖
                                          员工（包括承包商员工）都需要接受入职培训和回炉培训。我们的各            86.4% 员工，学习时长超 9,500 小时 ; 上线 20 门 GoSkills 实用课程；
                                          类培训涵盖了安全、职业健康、环保、人权、安保与人权自愿原则、反           举办 20 余场协作沟通类工作坊。
                                          腐败和商业道德等 ESG 相关内容。此外还有叉车操作、语言培训、高
                                          风险作业、计算机、领导力等技能培训。公司在 2025 年还向所有员
                                          工（包括承包商员工）分发了涵盖童工、强迫劳动、自由结社、歧视和
                                          骚扰、性别平等、工作时间、薪酬、员工投诉等领域的宣传册，以强化
                                          员工意识。2025 全年公司接受各类培训的员工和承包商人数达到
                                          刚果（金）政府官方认证，成为该国首家获此资质的私营企业，这肯定
中国矿区持续完善人才培养体系，构建覆盖全面、路径清晰的员工             了 TFM 在助力卢阿拉巴省青年技能提升与就业方面的努力。
成长机制。2025年通过领导力培训、技能提升、新生力量培育等多
                                          KFM矿区持续强化培训管理，开展入职和回炉培训、技能培训、管
元化项目，全年实现全员培训覆盖率100%，并建立人才池、见习                                                        埃珂森于2025年在全球开展领导力培训项目。
                                          培生座谈以及合规管理等专项培训。其中在回炉培训中，公司丰富
                                                                                                                                !)
洛阳钼业 2025年可持续发展报告        关于本报告   关于洛阳钼业   环境   员工   社区   产品   数据和索引   TCFD报告
  社区
  利益相关方沟通           32
  社区发展              33
  土地使用和安置           39
  人权                40
                                                                         !"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告        关于洛阳钼业        环境       员工        社区       产品       数据和索引        TCFD报告
护方面的承诺。该政策适用于全集团各运营单位。在该政策的指导         近年来，当地持续面临大量外来人口涌入和快速城镇化的挑战。在               署了《社会责任书》，承诺 2024 年至 2028 年投资近 800 万美元，涵
下，我们致力于有效识别和降低企业运营带来的负面影响，促进长期        1,500 多平方公里的特许权采矿区内，城镇和乡村人口总数估计达            盖基础设施、经济发展、能源、教育、健康、女性赋能、沟通等领域共计
积极的贡献，与地方到国家各级社区建立互信互利的关系，推动联合        到约六十万人，相比项目刚开始时人口增加了约十倍。来自刚果                23 个项目，同时，社会责任书特别关注妇女能力和社区自主发展能
国可持续发展目标的实现。                          （金）其他贫困地区的外来人口的涌入对当地人的生产生活、文化传              力的提升，旨在增强社区的整体韧性与可持续发展动力，预计五年内
                                      统、乡风民俗等带来了相当大的冲击，也给企业的社区工作带来了               惠及近两万名社区居民。2025 年，KFM 启动了15 个社区发展项目。
一直以来，我们都认为基于互信互敬、真诚开放的利益相关者沟通对
                                      挑战。我们的社区项目对标联合国可持续发展目标，重点解决社区               根据刚果（金）
                                                                                        《矿业法》的要求，KFM 也拿出净销售额的 0.3% 投入
我们业务的成功至关重要。
           我们致力于不断加强沟通，强化社区沟通
                                      最迫切的优先发展事项，确保与政府的发展规划互补，促进社区各               社区基金。2025 年，KFM 向社区基金捐赠了762 万美元。
参与者的代表性，持续通过多种渠道了解社区的反馈和关切，以有效
                                      利益相关方与企业良性互动，同时努力平衡企业有限的人力物力与
缓解运营业务带来的不利影响，促进我们的积极贡献。
                       我们通过长期                                                     在洛钼巴西，我们持续加强与利益相关方的对话和沟通。通过实施社
                                      外来人口迅速增长带来的需求。2025 年 TFM 的社区工作继续集中
社区投资策略和发展项目来落实社区优先事项，建设基础设施，为健                                                    区项目更好地回应利益相关方在关键议题上的期许。我们每两年一
                                      在社区联络沟通、社区健康、教育和青年人发展、农业和经济发展，
康、安全和教育事业提供支持，创造本地就业和商业发展的机会，培育                                                   次进行社会经济调研，以充分了解社区需求，有针对性地设计社区项
                                      以及基础设施。
社区自主发展能力。                                                                         目。新一轮社会经济调研于 2025 年 5 月完成，进一步提升了利益相
洛阳钼业国际矿区业务的社区投资项目以当地法律法规为指导，并
                                      任书》于 2021 年 1 月 20 日由 TFM 与社区签订，明确未来五年为社    前，洛钼巴西的社会投资策略聚焦于管理社会与环境影响、创造经济
寻求与 RRA、国际金融公司绩效标准之五等国际良好实践框架保持
                                      区发展提供超过 3,100 万美元的投资，覆盖了卫生健康、教育、经济          和社会价值、提升生活质量、推动包容发展和环境可持续性，以及增
一致。公司在环境和社会影响评估（或该国法律规定的同类评估）中
                                      发展、基础设施、通讯等关键社区优先发展领域。此外，TFM 持续按净           强企业声誉与社会经营许可。为此，巴西区既对附近的农村社区进行
所做的承诺也会体现在我们的社区沟通和投资活动中。在巴西和刚
                                      销售额的 0.3% 比例向社区基金进行捐款，直接用于社区在基础设            直接投资，也在城市社区管理政府税收激励法案支持的项目，支持当
果（金）矿区，我们的社区工作主要围绕利益相关方沟通，重点着眼于
                                      施、教育、卫生健康和农业创收领域的关键事项。自 2009 年成立至           地社区融合和优先发展需求。2025 年洛钼巴西的社区项目和投资涵
社会风险和影响管理。通过定期社区沟通和社区反馈，我们也可以识
别社区优先需求，从而实施相应的社区投资计划。在中国矿区，我们
                                      其中 2025 年捐款为 1,646 万美元。依照刚果（金）
                                                                   《矿业法》的要求，      续发展以及社会多元和包容性等领域。
的社区工作重点是巩固脱贫攻坚成果和促进乡村振兴，紧密结合地
                                      TFM 社区基金由公共和行政机构主导，社区及 TFM 共同参与管理，
方政府和社区的优先发展事项，推动社会经济和精神文化发展再上                                                     得益于洛钼巴西在可持续发展领域的努力，2025 年 12 月 9 日，洛钼
                                      确保资金的使用公开透明，惠及社区民众。
新台阶。                                                                              巴西获得了享有盛誉的 “2025 年巴西可持续发展目标（SDG）奖章”，
                                      刚果（金）KFM 矿区占地面积约 33 平方公里，相比 TFM 其受业务影       巩固了其作为巴西采矿业履行社会责任标杆企业的地位。
                                                                                                          该奖章旨在
中国矿区位于河南省栾川县，这座山城矿产丰富，地理位置相对闭塞。
                                      响的社区相对较少。KFM 社区工作的目标是建立互信互敬的积极社             嘉奖企业在 ESG 方面的成熟度及其与联合国 2030 年议程的一致性。
我们作为栾川县的重要支柱企业，持续高度关注社区需求，通过设立
                                      区关系，改善民生福祉，帮助建设社区韧性。KFM 有专人负责与社区            洛钼巴西对 14 项可持续发展目标的贡献获得了评委会的认可。
                                                                                                               其中，
“驻村第一书记”、主动拜访政府机构、完善分子公司社区信息反馈机
                                      的沟通，拥有社区投诉机制，积极响应社区提出的问题。与当地的其              该矿区通过实施“技能型供应商”和“乡村健康”等项目，在可持续发展
制等渠道，建立和维持以信任为基础的社区关系。
                     在国家“乡村振兴”
                                      他矿业企业类似，KFM 周边地区也面临着人口涌入的问题，给当地社            目标 10
                                                                                      （减少不平等）
                                                                                            方面取得了全国最高分。
总体发展战略下，我们积极开展社区发展工作，长期为地方发展捐资
                                      区带来了社会、经济和环境风险。公司通过利益相关方分析，结合实
助力。
  截至 2025 年，我们已累计向栾川城乡建设、经济发展、教育、卫                                                2025 年 6 月，自洛阳钼业完成收购后，奥丁矿区逐步完善社区管理
                                      际情况，制定了多元化应对策略，涵盖经济发展、就业促进、利益相关
生健康、环境等领域无偿捐资约 2.63 亿元人民币。
                         如今，中国矿区的                                                 体系，加强了对社区发展项目的投入，同时完善了社区沟通机制。我
                                      方沟通、环境保护以及区域性合作等多个方面，确保针对性地对各类
社区工作将重点放在进一步巩固脱贫攻坚成果，确保有效衔接乡村振                                                    们的社区发展投入聚焦于基础设施、中小学教育活动、职业培训、农
                                      风险进行有效管控，助力社区可持续发展。
兴。
 我们继续资助教育和环境治理事业，聚焦结对帮扶秋扒乡小河村，                                                    业发展、弱势群体关怀等，直接受益人数超过 2,000 人。
扎实开展乡村旅游产业发展和农产品市场销售帮扶，扩大脱贫人口就
业，
 加强发展项目的管理监督。
                                                                                                                       !#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                           关于本报告     关于洛阳钼业       环境     员工       社区     产品      数据和索引      TCFD报告
埃珂森作为金属贸易平台，将社会投资与改善矿产品供应链结合                我们制定利益相关方图谱和系统性的沟通计划，组建社区多利益相        在刚果
                                                                                   （金）
                                                                                     TFM 矿区，公司定期与利益相关方沟通，以便更好地了解
起来。2025 年，埃珂森继续是 Better Mining 计划和“公平钴联盟”   关方委员会，建立系统化的多方沟通机制，这些都是企业及时向社区       他们的诉求、关注点和目标。
                                                                                             TFM 的利益相关方包括了各级政府机关
（Fair Cobalt Alliance）的成员，支持它们在刚果（金）钴行业推进   传递信息、收集社区反馈的重要渠道。我们在刚果（金）和巴西的运营      部门、传统酋落和村落负责人、民间社会组织、城镇和农村社区成员。
合法手工和小规模采矿（ASM）的专业化，并改善依赖手采矿的周              单位都设有此类社区沟通委员会机制。此外，我们的社区关切记录和       作为了解社区重点发展需求的主要手段，TFM 每个季度均会在腾科
边社区的生活条件。此外，埃珂森公司及其员工也积极投身社会公               响应系统也对积极维护社区关系、识别社会风险和减轻负面影响尤        和丰谷鲁美镇与广泛的利益相关方召开沟通会议。2025 年，TFM 与
益，向 30 多家慈善机构捐资 150 多万美元资助公益项目，涵盖社          为重要。通过投诉系统，我们对社区环境、健康安全、社会投资、人权、     社区利益相关方共召开了 9 场季度例会，有 415 名利益相关方代表
区健康、妇女儿童赋能、教育支持、环保行动、灾害救助和慈善捐赠              移民征地和征聘雇员等方面的社区投诉进行记录和响应。我们所有        参加了季度会议，包括了 67 名传统酋长。
                                                                                                     公司利用季度会议向社区提
等多个领域，惠及全球儿童、妇女及弱势群体。例如，在秘鲁 Callao          的运营单位都有此类系统，用于接收和记录社区关心的问题，全程追       供采矿活动、建设项目等信息，并对社区联络官收集到的社区关切给
社区，埃珂森联合当地警察和医疗机构，为 300 名居民提供健康服            踪这些问题的处理和解决进度。                       与回应。
务，并通过教育项目和奖学金支持儿童成长。在刚果（金），埃珂森
与卢本巴希和科卢韦齐的慈善机构合作，重点致力于预防和救助
                                            相关方图谱。根据《洛钼中国区社区沟通与合作管理办法》，我们圆       个区域指派一名固定的社区联络员，负责与主要利益相关方会晤，
矿区的童工现象。在瑞士日内瓦，我们支持福利机构为未成年人创
                                            满完成了 2025 年度社区沟通与参与计划，进行了 74 场社区沟通   接受社区对公司的意见，是当地居民与TFM之间的主要沟通渠道。
作治疗性壁画，提升居住环境，并帮助癌症患者及其家庭筹集善
                                            会议，与 1,548 名社区成员进行了沟通，并为相关部门提供了培训。   2025年，公司社区联络官对TFM特许权采矿区域内的全部113个村
款。在亚洲，埃珂森为缅甸地震灾区和新加坡贫困儿童提供医疗和
                                            一直以来，中国区与包括当地政府和社区居民在内的利益相关方保        庄进行了访问。他们同村落的传统酋长首领及1,525名村民进行了
疫苗援助。在南非约翰内斯堡，埃珂森长期支持当地学校和妇女庇
                                            持着紧密关系。我们的社区信访机制发挥着社区沟通的重要纽带作        对话，包括376名女性。为了加强与当地社区的沟通，TFM还建立
护所，改善基础设施和生活条件。此外，我们还积极参与全球环保
                                            用。公司定期对信访接待人员进行培训以确保该机制持续有效运         了“社区志愿者信息员”机制，在村庄内招募志愿者，实时提供社区
行动，与环保组织合作帮助安第斯山脉社区和亚马逊地区原住民
                                            行。针对当地居民提出的意见，社区关系工作人员会负责进行认真        信息。该机制旨在保障公司与社区沟通的时效性，便于公司迅速接
保护原生森林。
                                            核实并及时处理，并将结果反馈给当地居民。2025 年我们完善了      收和分析社区动态。2025年，TFM的“社区志愿者信息员”向社区
在原住民权利保护方面，基于项目所在国法律法规要求、环境与社               《洛钼中国区信访工作管理办法》、
                                                           《信访工作应急预案》等制度，确       联络官提供了约105条关于非法民采问题、社区招工、社区卫生与
会影响评估、人权尽职调查或同类评估、历史土地使用与社会背景               保基层单位对信访事件“件件有着落，事事有回音”。此外，公司也       健康以及《社会责任书》项目执行相关的关切。此外，公司还不定
信息及持续社区沟通与观察，截至报告期末，公司在中国、刚果                采取主动行动，在各类节日期间走访社区，带去慰问品并了解困难        期地就一些具体项目和社区关心的议题组织协商和宣传活动。2025
（金）、巴西和厄瓜多尔运营矿区的项目影响范围内，未识别出符合              群众的生活情况。公司连续十年被栾川县评为 “信访稳定工作先进       年，TFM持续就《社会责任书》执行情况、申述机制、爆破安全、
国际通行定义的原住民（Indigenous Peoples）群体。鉴于相关定      单位”。                                 尾矿库应急演练、及社区招聘等议题进行了协商和宣传。TFM的社
义与实践可能随时间演进并包含自我认同因素，公司将持续关注                                                     区投诉体系由社区联络部来运营管理，设有社区申诉官来专职处理
相关发展，并在所有运营区域保持尊重、包容和透明的沟通与申诉                                                    申诉。所有社区成员都可以表达对我们业务的意见和建议。他们也
机制。                                                                              可以使用洛阳钼业网站上的第三方匿名渠道进行投诉。所有的申诉
                                                                                 都通过信息化管理系统来进行接收和跟踪。社区居民也可以通过
                                                                                 “独立调解委员会”的机制参与申诉的解决，在该委员会中社区成员
利益相关方沟通                                                                          占60%。
洛阳钼业的各运营单位分布在不同的文化和经济环境中。与附近的
利益相关者积极、包容的互动是建立良好的社区关系、减少企业社
会风险、维护企业运营之社会许可的常见方法。我们设立了多样化
的沟通渠道，鼓励在各个层级上与我们的业务有广泛关系的当地政                2025年10月，洛钼中国区走进驻地帮扶村开展重阳节暖心慰
府机构、当地传统领袖、社区团体、行业组织、非政府组织、媒体                问，为老年群体送上节日祝福与暖心物资。
和个人积极参与沟通。
                                                                                                                !$
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告         关于洛阳钼业          环境        员工        社区        产品         数据和索引              TCFD报告
                                                                                        社区发展
在刚果（金）的 KFM 公司，社区关系部门与周边 9 个社区建立了日常     巴西矿区持续重视和保持着与各利益相关方的对话，主要包括社区
沟通、会谈和投诉处理机制。KFM 利益相关方主要包括政府部门、传        成员、非政府组织、媒体、意见传播领袖、行业协会、政府和合规管理
统酋落领袖和社区负责人、地方发展委员会、村民和民间社会组织。          部门。巴西的内外部利益相关方可以使用 “Al? CMOC” 渠道，通过
                                                                                        洛阳钼业的社区发展策略是基于社区的重点需求，包括直接投资、向
社区团队与各利益相关方保持紧密联系，每周走访社区，每个季度组          社 交 软 件、电 话、邮 件 等 多 种 形 式 与 公 司 沟 通。除 此 以 外，在
                                                                                        社区基金会捐款、参与政府及私营机构主导的项目，以及采购本地商
织社区大会，向社区群众分享公司项目的进展情况，收集他们的意见          CARC—社区服务与关系中心进行面对面交流、入户走访、线上访
                                                                                        品和服务等形式。
                                                                                               我们的社区发展工作围绕着联合国可持续发展目标
和看法，并就社区近期形势、村民的诉求以及当前面临的难题进行交          谈、公告栏、居民采访、社区申诉、培训和宣传都是重要的社区沟通
                                                                                        （SDGs）
                                                                                             ，特别是目标 1：无贫穷；目标 2：消除饥饿；目标 3：良好
流，讨论解决方案。此外，为了回应村民对公司日常运营的关注，社区         和反馈方式。2025 年，为进一步加强与周边农村社区的联系，我们
                                                                                        健康与福祉；目标 4：优质教育；目标 5：女性赋权；目标 6：清洁
部还建立了爆破信息通报机制，通过 WhatsApp 渠道向社区及时发      与马卡乌巴社区召开了 22 次会议，累计 577 名居民参与；与科克
                                                                                        饮水和卫生设施；目标 7：经济适用的清洁能源；目标 8：体面工作
布爆破通知和注意事项，并在村庄公告栏等醒目位置张贴爆破通知。          罗斯和科胡亚社区分别启动了双月例会，分别有 28 位和 26 位居
                                                                                        和经济增长；和目标 9：产业、创新和基础设施。
                                                                                                              公司在社区项目上
社区关系专员还与村民共同开展对爆破振动的核查与监测，确保他           民参与。同时，公司还推出 “圆桌对话” 项目，成立了尾矿坝委员会
                                                                                        的投资领域广泛，特别注重教育、医疗健康、经济发展、基础设施、环
们不受到爆破活动的负面影响。2025 年，KFM 访问了 533 次社区，   （COBAR），向自救区（ZAS）居民展示尾矿坝技术与安全知识。全
                                                                                        境、土地安置等领域。
                                                                                                 刚果（金）TFM 和 KFM 的《社会责任书》的执行
召开了 211 次会议，共计 4,723 人次参加。              年，社区团队在线下服务农村社区共计 881 小时，线上服务 872 小
                                                                                        情况接受地方监督委员会的定期监督，巴西的税收激励机制下的社会
                                        时，总计 1,753 小时；城市社区服务方面，线下投入 72 小时，线上
在社会责任书的实施过程中，KFM 广泛并深入开展社区沟通。公司与                                                        投资项目也接受监管部门的年度审查。
                                        投入 121 小时，共计 193 小时。库巴唐磷肥分公司也积极参与库巴
社区代表组成的“地方发展委员会”形成了定期会议机制，与 KFM 讨                                                       额达 488.21 百万元人民币，其中社区发展项目投资 317.43 百万元，
                                        唐社区咨询委员会的 12 次会议，并组织了 168 人参与应急演练，
论社会责任书实施进展以及社区关注的重要议题。当地利益相关方                                                           居民安置项目支出 170.78 百万元。
                                        保障当地居民的健康与安全。
组成的 “地方监督委员会” 负责定期审核社会责任书的执行情况。此
外，针对外来人口聚集给社区带来的风险，同时为了确保社会责任书
                                                                                          按类别划分的社区支出（百万人民币）
项目的投资效果，KFM 还加强了与周边其他矿企的沟通，每月召开会
议，分享社区发展项目经验，讨论风险缓解措施。
                                                                                          经济发展和生计         文化 环境                  基础设施
                                                                                          社区健康与安全                                  赞助
                                                                                                                                   其他
                                                                                           教育                 社区发展                23.09
                                                                                                                   目
                                                                                                                    总计
                                                                                                         社区支出总计
                                                                                          居民安置                                   社区基金
                                                                                            居民安置    环境   文化     经济发展和生计         社区健康与安全
                                                                                            教育      赞助   其他     社区基金            基础设施
 KFM在社区张贴爆破通知，向村民传递爆破信息和注意事项。
                                                                                                                                          !!
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                关于本报告        关于洛阳钼业         环境       员工       社区     产品       数据和索引       TCFD报告
                                         体面工作和
                                  优质教育
  教育
                                         经济增长
洛阳钼业认为教育是促进区域经济发展中需要首要解决的问题，因
此我们的社会投资重点领域之一就是教育，受益群体包括幼儿园适
龄儿童和从小学到大学的学生群体。在所有运营矿区，我们也对高
等教育和职业技术教育提供支持，帮助当地青年人获得更好的发展
机会。2025年，通过在各地的业务，公司为教育项目投资了796万
元人民币。
 “情暖栾川教育 . 爱心赋
 能成长”，可躺式午休桌椅
 及升降式座椅改善学生
 们的午休条件。
                                                  孩子们在TFM建设的Kilusonsa小学迎接开学季。
扶大学生完成学业和解决栾川县经济困难家庭学子入学难的问题。                    Tujenge Pamoja 开展儿童青少年夏令营活动 ，有 3,200 余名儿童   与职业培训。通过援建学校、设立中学助学金、组织职业培训及教
十二年来，中国区累计捐资助教达到2,750万元，7,000余名栾川籍               青少年参加了假期活动，降低了他们在暑假期间参与手抓矿活动的               师能力提升，改善当地教育生态。在2025年，KFM为满足小学生
学子从中受益。2026年1月，中国区向栾川县教育系统捐赠了                    风险。我们同联合国儿童基金会（UNICEF）继续推进合作，提供了            数量不断增多的情况，为两个社区原有小学增建教室，并捐赠教学
所学校，以改善学生学习与午休条件。                                改变。此外，我们还同国际和当地非政府组织合作实施非法手抓矿社              助学金，资助他们完成学业。为提升周边社区青年的就业竞争力，
                                                 区的童工预防和补救项目，截止目前有 20 名弱势儿童被列入 TFM           KFM特别设立了职业技能培训项目，开设驾驶、焊接、美容美发、
在刚果（金），我们关注基础教育的普及率，努力减少儿童辍学，预防
                                                 的救助名单，在我们的帮助下他们将重返校园并得到相应的照护直               制衣等实用课程，每年培养30名技术人才。同时，KFM与卢阿拉巴
童工；还通过支持技能培训和职业教育，减少青年人的失业。在
                                                 至成年。                                        省教育部合作，定期为教师及校长提供教学培训。
TFM 矿区，教育一直是社会投资的重点领域。自项目启动以来，
TFM 已建成 33 所学校，2025 年 9 月开学季共有 32,055 名在校
学生，其中女生 15,867 人。此外，公司通过多层级奖学金项目支持
就学，覆盖小学、中学及高等教育阶段，并开展暑期营、实习、参观与
交流等活动，丰富青少年成长经历。2025 年，TFM 继续支持修建学
校，并对教师工资和学校运营提供补贴。在《社会责任书》的框架内，
本年度我们向社区捐赠了 6 所小学和 2 所幼儿园，技术学校翻新项
目和其他学校设施修建项目都在实施过程中。为了促进当地青年人
的职业教育，自 2013 年以来，TFM 每年向进入 Mutoshi 职业技术
学校的本地学生提供奖学金，至今已惠及 179 人。2025 年有 20                                                           2025年2月，TFM妇女委员会携手企业女性科学家网络（RFSE）
人获得了奖学金，其中包括 7 名女孩。此外，TFM 也支持社会促进                                                             举行首届FUNGURUME女性与女孩科学博览会，主题是“探索
                                                   KFM奖学金助力周边社区人才持续成长。
                                                                                              TFM公司女性科学家的职业生涯”。
中心为 108 名学员提供了不同技能培训，包括木工、瓦工、管道工、
裁剪等。
                                                                                                                              !%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                关于本报告     关于洛阳钼业       环境           员工      社区      产品     数据和索引      TCFD报告
                                                                             良好的健康   清洁饮用
                                                   社区健康与安全
                                                                             与福祉     和环境卫生
项目，涵盖儿童青少年消防知识和技能、预防毒品、暴力和犯罪、
社会文化和多元包容、艺术和全民体育议题。直接影响6,190人，                  在全球各运营地，社区健康与安全对我们业务的成功至关重要。我
大部分来自当地社区弱势家庭。这些项目既有助于儿童青少年社会                    们的主要员工群体来自于本地社区，社区健康与安全直接影响到员
融入，也有效防止他们辍学。                                    工队伍的稳定和生产力。我们的运营也会给社区带来健康与安全的
                                                 风险和影响，这也是企业社会影响和人权影响的重要风险领域之
                                                 一，因此是我们投资和跟踪的重点。2025年，洛阳钼业投入了约
                                                 洛钼中国区通过提供健康培训、体检和安全防护等措施保障社区
                                                 健康和安全。2025 年，公司基于“安全共建、互助共赢”的理念，
                                                 与周边社区签订《社区应急救援互助协议》，共同维护社区安全与
                                                 健康。
                                                 刚果（金）TFM 矿区附近的社区缺乏医疗和卫生设施，也缺乏配套的
                                                 市政基础设施，当地居民医疗、卫生、健康需求达不到满足。
                                                                           近年来，
                                                 矿区内外来人口的激增，导致传染性疾病风险增加，也成为了影响当
                                                 地社区居民和 TFM 员工的身体健康的一个风险源。我们对于健康项
                                                 目的支持有助于解决当地社区的一些迫切需求。2025 年，TFM 的社
 "Community Sports" initiative）启动，为学生免费发放了200套   区健康与安全工作包括医疗基础设施的建设、医护人员能力培训、围              2025年7月，中国区组建应急抢险队赴庙子镇庄子村开展洪涝救
 制服套装及体育用品。                                      绕多项健康主题开展公众健康意识宣传活动、重点疾病的监控与应               援并支持灾后重建。
                                                 对、垃圾处理设施的捐赠和饮用水普及。
作，开展“守护地球：携手减少、再利用、回收”环保活动，覆盖6
所学校668名学生，通过校园回收PET塑料瓶，增强环保意识，促
进社区绿色发展。
 收”环保活动。                                          民饮水安全。
                                                                                                                          !&
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                           关于本报告      关于洛阳钼业       环境     员工       社区       产品    数据和索引      TCFD报告
多年来，TFM 持续对当地的一些流行病进行监控、社区宣教以及提供            2025 年，刚果（金）KFM 继续支持社区卫生健康事业，向卢阿拉巴卫   区提供了670人次的问诊服务，进一步彰显了公司在其运营区域对
应对支持，包括疟疾、艾滋病、霍乱、生殖健康等领域。为了降低疟疾             生区捐赠了霍乱防治物资，以遏制周边社区霍乱疫情的传播。也向红        社区福祉的承诺。
发病率，TFM 于 2025 年向周边社区分发了抗疟疾药物并支持了 6         十字会卢阿拉巴协调办事处的应急小组捐赠了应急物资，以提升其
个社区卫生服务点，向 6 岁以下儿童提供疟疾、腹泻和呼吸疾病的药            工作条件和效率。公司在 Dikanda 村落修建的符合刚果（金）国家卫
                                                                                  举办“平安校园·防震先行”安全教育活动，并签署长期合作协议，
物及快速检测服务。同时，TFM 为社区卫生员开展相关疾病诊疗与检            生部标准的卫生中心正式运营。另外，公司在玛耶巴和金山福社区扩
                                                                                  建立常态化应急联动机制，提升社区应急响应能力，展现企业深耕
测培训，实现早诊早治。公司在社区内监测了 21,228 个蚊子繁殖点，         建卫生中心，新增产房和住院病房，并完善了医疗设备和药品配置，
                                                                                  本地、共建安全社区的承诺。
并对所有阳性点使用了杀幼虫剂进行处理。公司的昆虫实验室持续               提升居民健康保障。针对孕产妇和儿童等高危群体，KFM 开展了专项
针对各种墙面和疟疾病媒上的残留杀虫剂的效力进行研究。TFM 继             卫生培训和计划生育宣传，同时为麻疹、小儿麻痹症防治提供疫苗运
续针对卡车司机提供 SafeTstop 艾滋病宣传和检测。2025 年，共对      输、人员接送和餐食等全方位支持，让数百名儿童和妇女受益。公司
卡车司机进行了 570 次自愿检测，接受检测的卡车司机的 HIV 阳性         还向社区捐赠了两辆救护车和一辆灵车，显著缩短急救转运时间，保
率约为 6.14%。我们对卡车司机一共派发了超过 23,993 个安全套。       障及时救治并维护逝者尊严。
此外，TFM 向 Fungurume 卫生区提供 13.68 万美元资金，支持社区
                                            巴西业务始终高度重视社区健康与安全文化，持续开展疫苗接种和
健康可持续发展，重点覆盖艾滋病筛查、孕产妇健康宣传、霍乱防治、
                                            防火宣传活动。2025年，公司在附近11个农村社区为150人接种了
各类健康主题活动及医疗服务点建设，提升基础医疗能力和健康意
                                            流感疫苗，并组织了32场防火培训。
识。在 TFM 的支持下，非政府组织 Lamuka 对周边社区的约 2,258
人进行了艾滋病宣传，其中包括超过 1,116 名高危人群（性工作者、
                                            此外，洛钼巴西还启动了“乡村健康”项目，为戈亚斯运营区域周边
卡车司机、出租车司机、警察等），并分发了超过 12,194 个安全套。                                                2025年5月，巴西矿区启动"乡村健康"项目，为农村人口提供接
                                            的农村社区提供医疗和牙科护理及健康促进服务。通过移动医疗车
                                                                                   诊、预防和护理服务。
                                            覆盖多个地点，为农村家庭带来关爱。在首个周期内，已在15个社
 营，成为该地区提供优质医疗服务的典范。
                                                                                                                 !'
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                    关于本报告      关于洛阳钼业        环境       员工     社区      产品      数据和索引                TCFD报告
                                                                                                                   可负担的   体面工作和
                              陆地生命                                                             消除贫困   零饥饿   性别平等
  环境                                                                          经济发展和生计
                                                                                                                   清洁能源   经济增长
洛阳钼业高度重视自然环境与社区环境的保护和持续监测。2025                                              我们的价值创造也包括为受矿区运营影响的社区带来经济发展和生
年，我们投资了约3,953万元人民币用于社区生态环境研究、治理                                             计改善的机会。我们努力帮助社区达到自给自足、自我发展，这也
和教育。                                                                        将为业务运营减少外部压力、提供有利环境。因此，在采矿业务附
                                                                            近的社区，我们进行经济发展和生计项目的投资。我们致力于加强
中国矿区继续向栾川县捐款500万元人民币，用于环境治理工作。
                                                                            社区能力建设，特别是妇女的能力建设，鼓励发展多元经济，为当
                                                                            地农业和商业发展增加经济驱动力。2025年，公司在经济发展和生
治理小组，严格执行污染防治相关要求，建立长效的上下游联动机
                                                                            计项目上的投资总额约为2,703万元人民币。
制，制定《洛钼中国区淯河流域涉钼企业水污染防治制度》，全面
治理沿线河道。通过“工程加固—智能监测—常态巡查—应急演练”                                              2025年，中国矿区继续向公司与栾川县成立的公益基金专项账户捐
的治理体系，在下游建成3,000m?高标准事故应急池，组织区域单                                            款450万元，主要用于乡村振兴重点帮扶领域，包括教育、医疗卫
位常态化应急演练，有效提升淯河流域环境风险防控能力，改善沿         洛钼巴西水资源管理项目。                          生、乡镇基础服务设施及农村发展等。从2017年开始公司结对精准
岸社区村组生活环境。                                                                  帮扶小河村，选派了小河村驻村第一书记，多渠道助推小河村群众
                                     程参与金山河水质监测采样工作。这一举措将环境监测关键环节向          面，公司对小河村乡村民宿和旅游、光伏发电、金丝黄菊、黄蜀
                                     社区开放，推动环境治理由“专业闭环”向“社区共治”转型，进一步增       葵、水果生产和营销、以及村内基础设施进行了重点帮扶。通过
                                     进了公司与社区之间的沟通与信任。与此同时，KFM 还在季度社区利       “以购代捐”、“以买代帮”等方式，中国区帮助小河村的板栗、连
                                     益相关方会议中，持续交流环境管理与监测工作的最新进展，切实提         藕、土蜂蜜等农产品拓展销路，增加村民收入。同时，主管社区工
                                     升社区参与度和透明度。                            作的团队定期开展社区调研，了解社区发展需求，帮助规划设计，
                                                                            助推社区发展。中国矿区近年来先后选派4名员工作为驻村干部到
                                     刚果（金）TFM 矿区 2025 年完成了矿区水资源管理和风险评估，并    企业运营的周边村落，同时结对帮扶27户，为全村发展引入先进企
                                     将评估初步结果与社区分享。来自矿区周边社区的约 80 人参加了此       业管理理念，链接优质发展资源，并起到带头实干的模范作用。
                                     次分享会议，并提供了他们的意见和反馈。                    2025年累计投入工作时间约3,000小时。
 淯河流域环境突发事件应急演练。
巴西矿区“家庭苗圃项目”在2025年进入新阶段：以“家庭苗圃——
采集种子”为主题，社区成员在两年时间内共培育出36,000株幼
苗。此外，洛钼巴西还协助重组了位于西斯特尔纳社区玛丽亚·芭
芭拉·苏塞纳农村学校的苗圃，丰富了该项目的环境教育内容。该
校培育了400株幼苗，涵盖了20个不同品种的苗木，直接和间接受
益人数达400人。除此之外，洛钼巴西与卡塔朗联邦大学持续合
作，在矿区周边社区实施水管理研究项目，通过修建雨水收集井和
恢复泉水，提升卡塔朗和欧维多农村社区的供水能力。自2022年
以来，已建成蓄水池350余座、修复泉水18处。该项目凭借环境领       2025 年 5 月，KFM 首次开放社区参与水质监测，探索环境共治新
                                      路径。                                    驻村第一书记走访周边居民
域技术知识与社区实践相结合，荣获2025年第十届矿业与社区大
会表彰。
                                                                                                                          !(
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
在刚果（金），农业对经济发展和当地人粮食供应至关重要，是我们
重点投资领域之一。在TFM《社会责任书》框架下，2025年我们执
行的生计项目包括：1）TFM继续执行玉米信贷计划，耕种面积达
到了1,500公顷，受益农民达1,677名。2025年共收获8,250吨玉
米，平均每公顷产量为5.5吨。2025年，参加玉米信贷的农民收入
达到239,880美元，累计筹集资金达659,244美元；2）向320户农
户捐赠了1,800只改良品种鸡；3）向1,677名农民分发了637.5吨
农资，包括肥料和玉米种子；4）继续支持和孵化当地的66个村级
储蓄小组，目前66个村级储蓄小组的储蓄资金已超过113,510.58美
元；5）继续支持8个当地妇女协会（合作社）的创业活动。
                                         助力残障妇女开辟经济自立新路径。
                                        巴西矿区继续推动“家庭苗圃项目”，2025年该项目通过社区渠道售
                                        出了28,490株幼苗，实现项目初步商业化，直接和间接受益超
 KFM职业技能培训项目-制衣
                                        企业支持局（SEBRAE）合作启动了当地小微供应商试点计划，通
培训，提升农业生产效率和技能。公司为当地312户农户提供机械          供应商参与。被选中的小微供应商将成为洛钼巴西的商品或服务提
化翻耕并播种312公顷土地，发放玉米种子6,250公斤、氮磷钾化        供者，并被推荐给当地其他的公司。项目第一阶段已于2025年完
肥50,000公斤和尿素37,500公斤，同时提供技术指导。此外，公      成，第二阶段计划于2026年启动，届时将对第一阶段发现的问题进
司还为三个社区建设种畜围栏，为88户家庭提供了共计198只优良         行诊断和分析，并及时落实改进措施，以提升项目整体成效。
的山羊和种畜，助力当地畜牧业发展，拓宽农户的收入来源。同
时，KFM公司启动了四年期创收项目，每年为当地社区225名妇女         2025年8月，洛钼巴西通过《联邦文化激励法》赞助的第二家
提供食品零售、二手衣物买卖、蔬菜种植和动物养殖四个领域的自           CMOC创意之家在欧维多市落成。首家创意之家则于2023年在卡
主创收培训，提升收入多样性和经济韧性。年度内，我们还帮助成           塔朗市成立。创意之家聚焦文化、技术与创新，免费为社区提供工
                                        作坊，助力本地人才与数字化发展。两年来，项目已服务19,557        2025年6月，洛钼巴西创意之家在卡塔朗举办周年庆典，成为文
立了9个乡村信贷互助小组，并推动了小型制砖厂项目的落地。
                                                                               化、科技与教育推动本地人才培养和促进包容发展的典范。
                                        人，举办70场工作坊，累计863名学生参加。
                                                                                                            !)
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
                              清洁饮用    可负担的   产业、创新
                       优质教育
  基础设施                                               物流效率，改善重型车辆通行条件，减少粉尘和事故风险，为工人
                              和环境卫生   清洁能源   和基础设施
                                                     和车辆带来更安全的通行条件。
基础设施是社区自主发展的基础。根据社区需求优先事项，我们的投
资重点包括供水供电、道路桥梁、医疗卫生设施、学校和社区服务设
施。这些基础设施在保障社区基本需求方面发挥了重要作用。除了支
持硬件建设，我们也注重培养当地人的自主管理和维护能力，以便这
些基础设施能发挥长期作用。
施项目聚焦于改善民生条件和提升公共服务可及性，投资涵盖供水、
供电、道路桥梁、医疗卫生设施、教育基础设施及社区服务设施等关
键领域。在本期社会责任书框架内，我们修建落成了 6 所小学、3 个
粮食仓储设施、2 座图书馆、2 所幼儿园、1 个卫生服务站、1 处儿童                                                           洛钼中国区的居民安置小区。
游乐场、1 座拖拉机棚以及 1 个集市。此外，TFM 资助的正在建设的
基础设施还包括 2 所小学校、3 个村卫生站、3 个村卫生诊所、5 个社                                                         在刚果（金）的TFM矿区，土地使用和安置遵照国际标准和良好实
                                                         公路铺设工程。
区中心和 4 个农贸市场。                                                                                践，特别是国际金融公司（IFC）的绩效标准之五，以保护易受贫
                                                                                             困影响人群和缺少正式土地产权人群的生计和权利。为满足运营需
        （金）
          KFM 在社会责任书项目框架下启动多项基础设施
                                                     土地使用和安置
                                                                                      消除贫困
                                                                                             要，2025年TFM征用了约564公顷土地，对437名受影响居民进行
建设，包括：建设国道沿线社区交易市场促进商贸；建成 3 个社区
                                                                                             了重新安置，安置形式为在TFM的协助下搬迁至其他社区。此外，
多功能厅满足公共活动需求；修建 3 公里道路改善交通联通；建设
                                                     我们的全球业务都需要征用土地来满足采矿、加工和管理的需要。           收到经济补偿的居民1,102人，他们收到的补偿针对土地和其他资
                                                     土地征用须遵守矿区政策规定的程序，这些政策也体现了业务所在           源，无需搬迁房屋。自2006年开工建设以来，TFM已经实际安置
传播；新建 3 个社区充电房解决电子设备充电难题；以及为 152 户
                                                     地的相关法律法规。矿区的土地征用都包括了利益相关方协商、根           了4,255户居民，其中742户搬迁到了TFM新建的居民区。在我们
居民安装太阳能板以提升夜间照明和生活便利性。
                                                     据公平的市场定价谈判安置条件等。                        的生计恢复项目框架下，2025年，我们帮助3,308名受影响的农民
                                                     中国矿区为了发展需要，在狮子庙镇征用了红石窑沟用于建设备用           分沟通制定征地和安置计划，同时每两年接受一次外部独立审核，
坝道路东增河村段沥青面层铺设工程”，对全长3,000米的道路铺设
                                                     尾矿库。在2025年我们完成征用土地147亩，林地1,855亩。我们      以评估安置效果是否符合相关政策和标准以及社区成员对安置项目
沥青混凝土面层，并同步完善排水设施，有效解决了当地村民出行
                                                     依据《洛钼中国区土地、林地管理办法》并参照洛阳市政府制定的           是否满意，识别差距并制定改进行动计划。2025年，TFM根据
难题，直接惠及东增河村352户共计1,372位村民。据测算，路面
                                                     补偿标准进行补偿。征地安置期间，305名受影响居民已陆续在安          2024年的审计建议继续推进整改行动计划，包括制定并开始实施安
扬尘污染降低约70%，车辆通行效率提升50%以上。
                                                     置小区安家落户。根据《洛钼中国区占地工招录实施办法》，我们           置利益相关者参与计划(PEPP)；增加安置计划（RAP）团队资源，
公路铺设工程，连接市政区、巴西矿业及周边企业。该项目将提升                        71名，其中包括47名女性。截至目前，已有超过千名当地居民加入         计水平；改善申诉处理效率等。此外，TFM积极与社区沟通，尊重
                                                     我们，成为员工并获得稳定的收入。                        当地传统风俗。我们按照《偶然发现文化遗产的保护程序》，在与
                                                                                             利益相关方沟通和获得许可后于2024年关闭了矿权范围内KANZI旧
                                                                                             墓地，并与当地酋落确定并启用了新的MOFYA墓地。
                                                                                                                            !*
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告      关于洛阳钼业       环境     员工       社区      产品      数据和索引       TCFD报告
搬迁。公司继续监测已安置居民的生计恢复情况，并将他们纳入《社          点人权议题，实施了人权行动计划，力求通过系统性举措缓解人权         访谈229人次。针对评估中发现的薪资待遇及申诉机制等关键议
会责任书》范围，以促进其生计进一步提升。矿区在本年度完成了           风险。根据人权尽职调查，KFM的突出人权议题包括：安全与健康        题，KFM制定了整改路线图，并于2025年9月完成了生活工资评
善数据库和档案管理、加强数据分析以识别脆弱群体并制定配套援           涌入以及安保与人权。                            管控承包商的工作与生活条件，并定期为承包商管理层开展入场培
助措施、落实安置中期评估和跟踪，并推行多元化的生计恢复策略。                                                训和宣贯，进一步提升管理水平与员工权益保障。2025年6月，
                                        作为HRDD跟进工作，KFM任命了公司合规官负责实施人权管理体
KFM 据此梳理并制定了整改计划，以进一步完善安置行动计划和生                                               KFM在承包商营地增设投诉箱，开展申诉机制培训与宣传，以提
                                        系，并成立了跨部门人权工作小组，持续推进 HRDD工作及人权行
计恢复行动方案，保障搬迁居民的合法权益及其生计的可持续改善。                                                升员工申诉渠道的可达性与使用率。此外，KFM通过入职培训和
                                        动计划的实施。行动计划涵盖人力资源、合同与采购、环境、健康
                                                                              回炉培训体系，为8,612人提供了人权政策培训。公司还举办了10
                           影响到 5 户居民。   与安全、社区、安置及安保等领域，以管理员工和社区的人权风
                                                                              场合规专线现场授课，共覆盖1,087人。
公司根据相关法律规定和内部制度，在充分协商的基础上对受影响           险。2025年，KFM共召开了12次 ESG 月度会议，各负责部门审查
居民进行了赔偿。巴西矿区的征地工作严格遵循其《征地流程》开展，         并报告了人权行动计划的进展。                        2025年，TFM持续开展HRDD工作，以加强人权风险管理。今年的
确保过程透明且持续与利益相关方沟通，以更好地回应利益相关方                                                 重点主要包括持续更新和落实人权行动计划所包含的一系列风险控
的关切与期望。                                                                       制措施。TFM的人权行动计划综合考虑并纳入了人力资源、环境、
                                                                              健康与安全、计划合同及全球供应链方面的管理计划和体系，以管
奥丁项目根据相关法律规定和公司征地流程，经充分协商，完成征地
                                                                              理员工权利风险；同时也纳入了社区、搬迁安置和安保方面的管理
                                                                              计划和体系，以管理社区有关的人权风险。TFM 总经理助理总体负
                                                                              责人权行动计划的管理和实施。
人权                                                                            在实施风险管控措施的同时，TFM 根据 UNGP 的要求，通过与主
洛阳钼业在人权相关领域继续提升各业务单元管理能力与实践，持                                                 要利益相关方的定期沟通，持续评估和优先排序人权风险、影响和
续开展人权尽职调查（HRDD），并加强利益相关方沟通，以更好地满                                              突出议题。这些沟通包括与 TFM 管理层、员工、承包商、工会代表、
足他们的期望。2025 年，我们发布了《强迫劳动政策》以预防、识别和                                            社区成员、弱势群体、传统领袖和地方当局，以了解他们对 TFM 突
控制强迫劳动风险，同时继续实施《人权政策》
                    《负责任生产和采购政                                                出人权议题及其控制措施有效性的看法和关切。TFM 的 HRDD 流
策》
 《供应商行为准则》等政策。我们致力于强化自身运营和供应链中                                                程还包括由人力资源部和 ESG 工作组牵头，对承包商管理层开展
的道德商业行为与尊重人权的管理措施。这包括了在矿产供应链中                                                 季度 ESG 标准管理培训，对承包商 ESG 现场工作开展定期查验，
持续开展适当的尽职调查，并确保矿产的负责任生产和采购符合《经                                                对承包商管理层和员工开展访谈。我们的 HRDD 流程还与 2025
合组织指南》的要求。                                                                    年的铜标志复审、IRMA 审计、RMAP 审计和 ISO 重新认证同步进
                                                                              行，在这些标准审核期间，至少 500 名内部和外部利益相关者接受
                                                                              了访谈。
有3,702名新员工（包括220名直接雇员和3,482名承包商）在入职
培训中接受了人权培训，其余员工则在回炉培训中接受了人权培            鉴于HRDD员工访谈中利益相关方对员工和承包商工作条件的关
训。巴西矿区聘用了23名承包商安保人员，主要负责出入口的执勤          注，2025年KFM持续加强合同管理以及承包商与供应商沟通和监
检查，均未配备武装，且全部接受了人权培训并获得相应证书。公           督机制。此外，我们基于现场实施效果，更新了《承包商ESG风险
司所有服务合同均附有人权条款。投诉热线“Al? CMOC”如收到人       管理实施细则》。公司定期检查承包商劳工管理表现，2025年开
权方面的投诉，公司也会启动相应的调查并采取措施。
                                                                                                               %"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                    关于本报告       关于洛阳钼业       环境       员工       社区       产品     数据和索引      TCFD报告
根据人权尽职调查，TFM的突出人权议题包括：手工和小规模采矿                       活动带来的负面影响。通过与各利益相关方保持沟通，TFM与当地           中国区安保与人权工作聚焦防范财产损失，严格依规管理。我们持
（ASM，又称“手抓矿”、“民采”）、外来移民涌入、安保与人权、                     政府、社区、传统酋落领袖和非政府组织保持对话与合作；TFM也           续提升技防设施和智能监控，结合无人机巡检、多方联防联控等措
承包商和供应商的工人权利、健康和安全的工作条件。在手抓矿风                        继续通过战略性的社区投资、社区招聘以及社区综合发展项目，加            施，有效保障员工、资产和公众安全。公司定期开展安保与人权培
险方面，在刚果（金）东南部铜矿区存在严重的手抓矿现象。随着                        强教育、清洁水、社区健康与安全、当地就业和人权保护等领域的            训，强化合规管理和风险防控。
大量外来人口涌入，很多人聚集在私营矿区周边甚至进入采矿区从                        工作，以减轻移民涌入带来的负面影响。
                                                                                              在刚果（金）东南部铜矿区，随着大量外来人口涌入，非法手抓矿活
事非法手抓矿活动。由于该国的手抓矿正规化进程缓慢，TFM矿权
                                                     在员工权利相关的风险方面，洛阳钼业的《人权政策》、
                                                                             《强迫劳动政           动不断增加，当地社区治安形势也在恶化。为了保护公司资产和
周边的非法手抓矿活动带来了较高的人权风险，例如童工风险。为
                                                     策》、TFM 的《人权政策》和《零容忍政策》均适用于 TFM 员工和承包     员工安全，维护运营区域的准入控制，我们的刚果（金）运营项目均
此，TFM积极推动多利益相关方合作，推广国际良好实践。针对非
                                                     商。TFM 的所有员工和承包商都必须接受入职培训和每年一次的回          雇佣了安保人员及私营安保承包商。这些员工和承包商没有武装，
法手抓矿中的童工问题，2025年，TFM继续推动与儿童权利与商业
                                                     炉培训，其中包括了人权政策板块。2025 年，TFM 继续加强员工和       没有执法权，主要负责对矿区出入口和工业生产区域进行监督和
中心（Centre for Child Rights and Business）合作，实施ASM童工
                                                     承包商的人权培训，以及对投诉渠道的宣传。人权领域的投诉和调查           管理。
预防和补救计划。在2024年开展的童工识别工作基础上，我们在
                                                     程序适用于所有 TFM 员工、承包商员工和社区成员。2025 年，TFM
                                                                                              TFM 和 KFM 均执行《安保和人权自愿原则》
                                                                                                                     （VPSHR）
                                                                                                                           ，这套原则指
                                                     有 94% 的员工和 90% 的承包商接受了人权培训。
或参加职业培训项目，每个儿童家庭也能根据实际情况获得相应的
                                                                                              导公司在尊重人权的基础上确保运营安全。
                                                                                                                两个矿区均在私营安保承
经济和能力支持。同时，我们针对社区、安保和人力三个部门的工
                                                     针对承包商的职业健康安全、人权等风险，2025 年 TFM 实施了以下      包商的合同中纳入了 VPSHR 和人权的相关要求，并向其雇佣的安保
作需要，开展了有针对性的童工预防、识别和补救培训。此外，
                                                     缓解措施：1) 相关职能部门加强了对所有承包商的检查和监督。           人员、私营安保承包商员工和公共安保力量提供培训，宣传 VPSHR
TFM还作为行业代表加入了国际劳工组织（ILO）建立的童工平台
                                                                                                   私营安保公司在签约阶段要接受尽职调查，其中包括人
（Child Labor Platform，英文缩写CLP），分享童工预防与补救的
                                                     改、培训和再检查，这些主要承包商在雇用条件、员工沟通、安全管理          权方面。
经验，并倡导政府从矿业企业权益金中拨款，为ASM社区童工补救
                                                     程序、申诉机制和生活条件等方面有较明显的改善。
                                                                           针对检查结果不
提供支持，推动多方参与的治理模式。                                                                             在TFM和KFM矿区中负责执行国家法律、确保矿物合法开采和企业
                                                     合格的两家承包商，TFM 采取了纠正措施，并暂停了他们投标资格。
                                                                                              安全运营的是矿山和碳氢能源警察（PMH），属于国家警察局的一
                                                                                该评估标
此外，为缓解非法手抓矿社区的人权风险，公司的社区投资无差别
                                                                                              个分支。虽然PMH独立执法，但必须遵守其与公司的安保承包商签
                                                     准和工具包含 81 条涵盖劳工、健康安全、环境、安保、社区和合规领域
惠及所有成员，也覆盖了ASM集中社区。截至2025年底，TFM已
                                                                                              订的合同条款，该合同内明确规定了遵守VPSHR，还规定了如何跟
                                                     的要求。3) 执行承包商和供应商的 ESG 合规风险管理流程，确保
在ASM集中的社区修建了5所学校、1个医疗健康站、3个供水设
                                                                                              进侵犯人权指控。
                                                     ESG 要求从投标阶段到合同执行的全过程得到落实。4) 根据定期检
施。这些设施均无差别面向本地社区和ASM家庭开放，旨在缓解童
                                                     查和风险评估结果，对风险暴露程度不同的承包商实施分级管理，包
工及健康安全风险。同时，社区联络官积极开展矿坑爆破风险宣                                                                  近年来，随着外来人口激增，TFM 及周边地区非法采矿现象愈发严
                                                     括加强培训和沟通、书面警告、定期整改、停工整改、暂停投标资格、终
传，全年累计举办720场、覆盖86,635人次，以减少手抓矿人员面                                                             重，当地社区内也频发犯罪案件和手抓矿危险作业导致的安全问题。
                                                     止合作等措施。5) 为了强化承包商对洛阳钼业和 TFMESG 要求的认
临的安全风险。                                                                                       2019 年 6 月，刚果
                                                                                                          （金）
                                                                                                            政府决定派出武装部队劝说和驱散非法采矿
                                                     识，除了入职培训和回炉培训外，我们还为承包商管理层提供了三次
                                                                                              者，并对违法活动进行整治。
                                                                                                          刚果（金）武装部队和警察根据适用的相
洛阳钼业也继续支持Fair Cobalt Alliance、Better Mining等多利益      人权和 ESG 合规强化培训，超过 200 人次参与这些培训课程。
                                                                                              关法律，
                                                                                                 有权单方面进入采矿特许区并开展活动。
                                                                                                                  截至 2025 年 12 月，
相关方的倡议和行动，以应对ASM这一广泛和复杂的人权挑战。我                       继续通过人权教育传单、入职和回炉培训向承包商员工宣传 TFM 的
                                                                                              TFM 特许权采矿区及周边仍有 145 名士兵驻守。TFM 认识到军队
们继续与政府保持对话，推动合法手抓矿区设立；加强与社区各利                        申诉机制，并在运营地和住宿营地新增了投诉箱。
                                                                                              部署带来的潜在人权风险，在每一次军队轮岗时，均向政府和军队领
益相关方的沟通，促进社区成员对非法手抓矿风险形成共识；支持                        员工投诉 206 起，其中 45.6% 来自承包商员工。
                                                                                截至 2025 年底，
                                                                                              导致信声明公司的人权政策，
                                                                                                          包括对 VPSHR 的遵守和武力使用政策。
基础及职业教育，减少手抓矿童工风险；通过社区投资促进经济多                        60.7% 的投诉已得到解决。
                                                                                              TFM 与军队没有直接联系，不参与任何军事行动，且不提供任何可用
样化、引导非法手采矿工转向其他合法经济活动。
                                                                                              于军事行动的帮助。
                                                       安保与人权
在外来移民涌入方面，TFM面临的主要风险包括：犯罪、疾病、骚
                                                     在安保方面，我们所有业务的安保项目都按需制定，例如防止无关
扰和基于性别的暴力的增加， 对水和卫生设施的影响，对土地和文
                                                     民众滋扰企业正常生产活动，保障企业安全稳定运营，保护员工和
化遗址的影响，社会投资的流失和破坏，以及不断增加的非法民采
                                                     公众健康安全，并保护公司资产。
                                                                                                                               %#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                   关于本报告       关于洛阳钼业        环境      员工        社区     产品       数据和索引       TCFD报告
在安保与人权方面，TFM 面临的主要风险来自于矿区内及周边的非                     在促进 VPSHR 的推广与执行方面，TFM 将 VPSHR 作为与刚果（金）   工作组会议，分享良好实践经验。2026年1月，公司携手联合国人
法手抓矿人员的活动。为了管控该风险，TFM 定期进行风险评估，并                    政府进一步对话和培训公共安保部队的战略切入点。2025 年 TFM         权事务高级专员办事处（BCNUDH）举办了为期三天的专题培训，
制定和定期更新具体的 VPSHR 行动计划。已加强的主要风险控制措                   与刚果（金）当地安保与人权领域的非政府组织签订了合作备忘录，            内容涵盖经济、社会和文化权利、发展权、企业与人权、尽职调
施包括：1) 加强对一线采矿人员交接班期间的安全培训；2) 制定                    全额资助其在科卢韦齐和卢本巴希定期组织 “VPSHR 工作组” 的会        查、申诉与补救机制及安保与人权等议题，系统提升各部门的人权
和更新安保有关政策和标准作业程序（SOP），包括有关低致命性武                     议和磋商，以推动 VPSHR 在该地区持续实施和实践交流。2025 年，      合规能力。
器使用政策，安保行动决策流程和 TFM 承包商安保工作管理办法；                    来自 TFM 安保、法务和外事部门的代表在这两个城市参加了多场工
社区部、对外关系部、采矿部、法务部和相关高级管理层举行月度会                      达我们对 VPSHR 的承诺和实践，并向政府提出企业在面对非法
议，加强跨部门协作和沟通，以解决跨职能问题；6) 实施社区方案预                    ASM 开采的挑战与建议。
防和补救在 ASM 活动中的童工风险。
                                                    KFM的矿区特许经营范围较小，已用围栏完全封闭，因此几乎没有
在持续开展针对公共与私人安保的培训方面，2025 年，TFM 的 158                ASM入侵的情况，安保与人权风险相比该地区的其他矿业公司相对
名直聘安保员工和 2,262 名私营安保承包商人员中的 97% 都接受                 较小。尽管如此，安保与人权仍是KFM人权尽职调查中的重要议
了 VPSHR 培训。目前共有 200 名 PMH 官员驻扎在 TFM 特许区内，           题，其风险集中于盗窃处置、人员通行管理、拘留与逮捕、犬防管
其中 182 人在 2025 年底接受了 VPSHR 培训。TFM 还邀请了 The          理及承包商管理等。继2024年开展HRDD后，KFM不断深化安保培
Center for Child Rights and Business 人权专家为安保管理人员提   训，完善流程和相关制度。我们发布并实施《低致命性武器使用原
供关于 ASM 童工预防和补救的培训。此外，我们继续与联合国人权                    则》和《安保事件与危机情形管理程序》，统一关键情境下的行为
事务高级专员办事处（BCNUDH）合作，拟定了 2025 – 2026 工作              边界与风险控制要求；持续开展“逮捕与拘留”培训，加强人员实操
计划，包括向公共安保部队——包括军队
                 （FARDC）和警察（PMH）的                   能力。2025年，KFM的100%安保人员和PMH均接受了VPSHR培        2026年1月，KFM与联合国人权事务高级专员办事处（BCNUDH）
                                                                                               合作开展人权专题培训。
领导人提供培训，宣传 VPSHR 的要求 。                              训。除此之外，KFM也继续参与科卢韦奇和卢本巴希的地区VPSHR
                                                                                                                               %$
洛阳钼业 2025年可持续发展报告   关于本报告   关于洛阳钼业   环境   员工   社区   产品   数据和索引   TCFD报告
                                                         产品
                                                         供应链管理      44
                                                         产品管理       47
                                                         商业道德与透明度   47
                                                                    !"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                   关于本报告      关于洛阳钼业     环境      员工    社区   产品   数据和索引   TCFD报告
我们的采矿和加工业务生产精炼金属、中间产品和最终复合产品，         矿业板块的供应链管理
这些产品对全球经济至关重要：钼、钨和铌主要用于超级合金冶
                                    针对矿业板块，洛阳钼业建立了较为完善的采购管理体系。我们在集
炼；钴主要用于锂电池，是电池和电动车行业的重要材料；铜广泛
                                    团层面继续执行《物资供应管理制度》
                                                    《供应商管理制度》
                                                            《工程服务
用于我们生活的方方面面，尤其在清洁能源革命的背景下，铜是光
                                    类招标管理制度》
                                           《供应商管理程序》等一系列政策和程序。2025 年
伏、风电、储能、电动汽车及其配套设施发展的重要原材料；磷肥
                                    又新发布了《框架供应商管理实施细则》
                                                     《物资类供应商监造及质检
则是农业中必不可少的肥料。在生产过程中，我们也需要供应商和
                                    管理实施细则》及《物资类供应商到访现场管理实施细则》，进一步健
承包商提供的产品和服务。
                                    全供应商的准入、合作、评估、退出全生命周期流程。
                                                           这些标准涵盖了
金属贸易公司埃珂森向其广泛和成熟的金属行业客户网络提供覆盖       商业道德与反腐败、环境管理、职业健康与安全、人权保护等 ESG 绩
全球的采购、风险管理、物流和融资解决方案。埃珂森也致力于促       效表现。
进能源转型行业中的绿色矿产供应链的持续性和透明度。
采购、生产、运输到最终使用金属原材料，都可能对生态系统和人       中心，以强化平台型组织架构。我们着力改变过去依赖个人与区域
构成环境和社会风险。为此，我们在各个运营单位都实施了相应的       经验的管理模式，升级为依托标准化和数字化的新型全球运营体
政策和尽职调查流程，以有效应对我们自身以及上下游价值链上的       系，为供应商管理的精细化、全球化筑牢基础。
这些风险。
                                    在供应商管控环节，总部及下属矿业单元均借助第三方平台（如国
                                    内的天眼查平台和国际道琼斯系统），对潜在供应商进行尽职调查，
供应链管理                               审核内容涵盖制裁、人权、环保、反腐败等多个方面。其中，道琼斯系
                                    统于 2025 年正式投入使用，相较此前的系统，该筛查系统在法律
                                    风险和贸易风险的防范能力上实现了进一步提升。此外，2025 年我
我们在设施设备、生产物资、工程服务等方面有着大量的采购需求。
                                    们细化了对供应商的管控，包括新上线 SRM 供应商管理系统，以逐
这使得供应商及承包商的环境和社会风险成为我们经营过程中不可
                                    步实现全球供应商集中管理；对年度重大供应商定期开展合规调
忽视的重要风险。因此，我们致力于构建一套全面的供应商和承包商
                                    查，以问卷形式核验其合规；优化供应商考核评估体系，包括提升
管理体系，旨在降低潜在风险，确保供应链的可持续性及负责任采购
                                    ESG 指标权重，其中工程类供应商绩效评估中 ESG 相关条款占比
的有效实施。
                                    已提高至15%。
我们的十四项可持续发展政策明确了所有洛阳钼业运营单元需要遵
                                    同时，我们继续实施供应商“黑名单”管理制度。任何违反集团廉政
循的关键原则和绩效预期。与负责任供应链管理相关的主要政策包
                                    纪律，或ESG考核被评定为重大风险并经3个月整改与扶持、风险
括《负责任生产和采购政策》
            《商业行为准则》
                   《供应商行为准则》
                           《人
                                    等级未改善的供应商和承包商，将被纳入“黑名单”。被列入“黑名
权政策》
   《反腐败政策》
         《反洗钱政策》
               《强迫劳动政策》和《经济制裁政
                                    单”的供应商和承包商将从合格供应商库中移除，集团及其下属单
策》等。2025 年，洛阳钼业及其所有下属单位继续执行这些政策，并
                                    位均不得再与其合作。
根据各自面临的风险状况，进一步优化管理供应商、承包商等商业伙
伴的流程与制度。
此外，洛阳钼业及其下属单位均设有申诉机制，所有利益相关者，
包括供应商和承包商，均可利用该机制就公司运营和供应链管理问
题提出投诉，而无需担心遭受报复。
                                                                                             !!
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告            关于洛阳钼业            环境          员工     社区             产品           数据和索引         TCFD报告
在刚果
  （金）
    的 TFM 和 KFM 矿区，由于当地供应链管治不善、法规框
架薄弱，现场承包商管理是重大风险之一，TFM 和 KFM 矿区在
                                                 矿业板块的供应商按地理区域划分（个）                                 矿业板块本地供应商采购占比（%）
《承包商 ESG 合规管理程序》以及一系列管理工具。
                         采取的主要措施                                大洋洲, 6                            100.0%                         100.0%
包括：在招标文件中纳入 ESG 要求；在合同条款中加入 ESG 条款；
定期开展涵盖安全、人权、劳工管理、安保与人权、HSE、反腐败、社区                                         非洲, 259
                                        南美洲, 1,911
关系以及申诉机制建设等多个方面的培训；实施标准化的半年度多                                                     欧洲, 12
部门联合检查以及全面评估承包商的 ESG 风险；根据检查和评估结
果，实施限期整改、罚款、停工整顿、扣减 ESG 绩效分数、暂停投标资
格、
 纳入集团黑名单及终止合同等措施。                                                                                                        61.4%
我们巴西业务的供应链执行月度供应商绩效评估计划，对重要合同
供应商进行月度评估并提供反馈，其中的具体关键绩效指标包括了
环境和社会领域，例如供应商的环境管理和废弃物管理能力，参与社                                                             40%
区沟通的情况，是否支持志愿服务和专业资格等。该计划旨在公开表                                                 亚洲, 1,279
彰那些在 HSE 和社会领域有优秀表现的供应商，鼓励它们继续提高
                                       北美洲, 17                                             20%
环境和社会绩效上的承诺。此外，巴西业务在供应商合规管理方面，
在预审查流程中使用巴西联邦政府的“受罚公司名单”（CNEP）和“不
合格和暂停公司名单”（CEIS），以审核潜在供应商是否存在腐败、人                 南美洲       非洲            北美洲
权等合规问题。在与供应商开始合作后，在合同存续期内每月检查该
                                                  欧洲        大洋洲           亚洲                       中国           巴西      刚果（金）    厄瓜多尔
供应商的合规情况，如在半年度合规检查中发现供应商发生任何偏
差，我们将执行暂停合作、延迟付款、根据合同条款进行处罚等措施。
                                      其中，中国矿区继续保持 100% 本地化采购；巴西本地化采购率也                     2025 年 TFM 供应链管理部设计了社区友好型采购通道，在集团
在中国矿区，我们继续执行《采购管理程序》
                   《供应商管理程序》和《招       达到了 98.6%；奥丁矿业尚处于初步规划阶段，合作的供应商较少，                    集采框架下专门设置本地采购额度，定向向社区孵化项目倾斜。例
标管理程序》
     等流程，确保合格供应商在商业信誉、专业技术能力、健        本地化采购率达到了 100%。由于刚果（金）的经济发展水平相对较                     如在 TFM 矿区首次采用 “本地社区玉米采购 + 加工” 模式，扶持
康安全环保等方面符合政策法规的要求。
                 公司对供应商进行定期梳理         低，导致合格的本地供应商数量有限，其本地采购比例为 61.4%，相                    社区周边农户发展；同时依托采购需求引导社区产业转型、孵化
和年度评价机制，并特别关注涉及危化品和重大环境影响的供应商的        较于其他地区也较低。2025 年，洛阳钼业继续通过税收贡献、社区投                    中小企业，以稳定订单降低创业风险，推动当地经济从单一依赖矿
尽职调查。
动工程机械采购占比约 70%；同时加强与供应商签订可持续发展协       业成长。例如：                                              少非法手抓矿行为并缓解相关人权风险。
议，
 覆盖率达 100%。
                                       在TFM社区，妇女委员会是矿样袋的本地供应商。2024年该单                      KFM推行本地采购优先策略，例如员工食堂在符合食品安全质
本地化采购和支持                               位因单价高、销路单一，造成了7万个成品积压问题。TFM供应                       量标准的前提下，优先采购本地农产品及食品供应服务，支持
洛阳钼业于全球的业务均鼓励优先使用本地供应商，以推动当地就          链管理部经调研核实后，以合理市场价格重启采购，帮其解决库                        周边农业及食品供应体系发展。
业和经济发展。下表展示了矿业板块供应商的地理区域分布，以及          存、缓解资金危机；同时派遣专业人员指导其优化生产工艺、控
本地供应商的相关情况（我们统一将业务所在国的供应商视为本地          制成本与质量，助力其从 “被捐赠者” 转型为具备市场竞争力的
供应商）。                                  合格供应商。该项目的成功重启也为后续更多社区小微企业进入
                                       公司供应链体系提供了可复制的范本。
                                                                                                                                          !#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告          关于洛阳钼业           环境         员工         社区            产品            数据和索引               TCFD报告
负责任矿产采购                                    贸易板块的供应链管理                                      与预防，埃珂森与刚果 ( 金 ) 儿童信托基金会
                                                                                                                  （Congo Children Trust）
                                                                                                                                       、
                                                                                           女性觉醒中心
                                                                                                （Centre d'éveil de la Femme）
                                                                                                                           、善牧国际基金会科卢韦齐
作为矿业公司，我们深知从受冲突影响和高风险地区开采、处理和采          作为一家参与全球金属大宗商品交易的国际公司，埃珂森充分认识
                                                                                           分会（Good Shepherd International Foundation Bon Pasteur Kolwezi）
购矿产所带来的不利风险是运营中的重大风险之一。为降低这些风           到与矿产品和金属供应链相关的风险，并将 ESG 因素纳入其商业决
                                                                                           及刚果（金）儿童权利行动中心（Child Rights Action Hub DRC）等组织
险，我们致力于遵守国际勤勉与行为标准，尤其是根据《经合组织指          策，以降低风险并满足利益相关方的期望。
                                                                                           建立了合作伙伴关系。
南》来管理供应链。洛阳钼业的负责任生产和采购管理体系包含一整
套政策、程序和工具，其中包括每年更新的受冲突影响或高风险地区          埃珂森致力于在其供应链中开展合乎道德和负责任的商业行为，并                      埃珂森的尽职调查方法
（CAHRA) 识别工具。这套管理体系用于识别、评估、减轻、监控和报      建立了一个负责任的采购管理体系。该体系符合《经合组织指南》和
                                                                                           埃珂森的 “交易方尽职调查”（CDD）程序适用于全球所有商业交易方
告我们矿产供应链上的人权、冲突和财务犯罪相关风险。               《铜、铅、镍和锌的联合尽职调查标准》
                                                         （"JDDS"）中描述的国际良好做
                                                                                           （供应商 / 客户），并遵循基于风险的方法，检查《经合组织指南》中列
                                        法。
                                                                                           明的风险信号。当识别出风险信号时，埃珂森将执行强化尽职调查，
                                        埃珂森的《负责任采购政策》
                                                    （可在埃珂森网站 www.ixmetals.com 上            以评估或排除相应风险，并在适当的情况下制定风险管理计划，以减
山进行尽职调查：中国矿区从第三方采购了少量钼精矿，全部来自于
                                        查阅）定义了埃珂森在全球适用的主要原则和风险管理方法。
                                                                  该政策                      轻已识别的风险。例如其中一项风险信号是，供应来源是否来自冲突
非 CAHRA 的中国和秘鲁境内矿山；巴西矿区从第三方采购了少量磷
                                        符合
                                         《经合组织指南》
                                                和 JDDS 中规定的标准。                             和高风险地区（CAHRAs），或来自与该商品开采相关的童工风险较高
精矿，来自位于非 CAHRA 的阿尔及利亚境内的矿山。
                          TFM 和 KFM 都
                                                                                           的国家。此类国家可通过 CMOC-IXM 定制版冲突和高风险地区评估
不从第三方采购矿产品，无上游矿产供应商。
                   但 TFM 和 KFM 矿区所
                                        为了实施这一政策，埃珂森建立了遵循《经合组织指南》中基于风险                     工具进行识别。
在的刚果
   （金）
     被我们的 CAHRA 识别工具列为高风险地区，我们按照
                                        的尽职调查五步框架管理程序，以识别、评估、缓解和报告其矿产和
《经合组织指南》
       要求建立了相应的负责任生产管理体系，以识别、管                                                             埃珂森的可持续发展倡议
                                        金属供应链中的风险。这些程序识别和评估 ESG 相关风险，包括《经
理和报告自身业务中的《经合组织指南》附件二风险。
                       其中腐败风险管                                                             2025 年，埃珂森开展了一项重点项目，即系统性制定其负责任商业
                                        合组织指南》附件二中列载的风险。这一系统性的基于风险的尽职调
理详见本报告“产品”章节“商业道德与透明度”部分，人权风险管理详                                                           战略。
                                                                                             在该战略的制定过程中，我们使用了双重重要性评估，并邀请利
                                        查程序通常包括文件审核、与供应商沟通、与其他利益相关方协商，
见本报告“社区”章节“人权”部分。                                                                          益相关方参与制定。
                                                                                                   在双重重要性评估中，我们共列出了 128 项影响、风
                                        并根据潜在危险信号的重要性进行现场调查或独立第三方审计。
                                                                                           险与机遇
                                                                                              （IRO）
                                                                                                  ，对其财务重要性或影响重要性进行了定义和评级。
                                                                                                                        通
                                        埃珂森有公开的申诉机制，任何人都可以匿名报告任何违反政策或                      过桌面评估、同业分析、埃珂森员工问卷调查及内外部访谈，我们收集
尽职调查报告》，并完成了 RMI 的“负责任矿物审验流程”（RMAP）的
                                        对利益相关者产生不利影响的事件。为支持该申诉机制，埃珂森已制                     了利益相关方对 IRO 的见解。
                                                                                                          埃珂森高管团队对关键战略议题进行了
审计，目前均为合规冶炼厂。
                                        定了相关程序，以确保所有申诉得到安全、保密处理，且申诉人无需                     识别和校准。
                                                                                                最终形成的负责任商业战略明确了埃珂森对七个战略重
                                        担心遭到报复。2025 年底，埃珂森面向所有管理人员推出了该程序                   点领域的承诺：商业道德、透明度、员工、负责任矿产供应链、健康与
                                        的在线学习课程。                                           安全、
                                                                                             社区福祉及环境保护。
                                        埃 珂 森 每 年 更 新 CMOC-IXM 定 制 版 冲 突 影 响 和 高 风 险 地 区   在社区福祉和负责任矿产供应链领域，埃珂森承认 ASM 在许多国家
                                        （CAHRAs）评估工具。                                      是收入来源并创造就业机会。
                                                                                                       埃珂森支持合法 ASM 的正规化努力，是
                                                                                           公平钴联盟
                                                                                               （FCA）
                                                                                                   和 Better Mining 的成员。
                                                                                                                      公平钴联盟
                                                                                                                          （FCA）
                                                                                                                              和 Better
                                              埃珂森持续完善其负责任采购管理体系，
                                                               两项重点举措包括：
                                                                                           Mining 致力于协助刚果
                                                                                                        （金）
                                                                                                          手工铜钴采矿行业的专业化，并帮助改善
                                        新增 5 家供应商加入供应商能力建设计划，以及在刚果（金）启动童
                                                                                           刚果
                                                                                            （金）
                                                                                              采矿社区的生活条件。
                                        工预防与补救项目。该童工预防与补救项目旨在打击刚果（金）手工
                                        和小规模采矿（ASM）社区中的童工现象。为实现有效且长效的补救
                                                                                                                                                    !$
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业        环境      员工          社区     产品       数据和索引    TCFD报告
产品管理
                               负责任的消费
                               和生产      KFM矿区由于面积较小且全部封闭，目前手抓矿风险极小，KFM              的全球投诉渠道和各业务板块的投诉体系报告任何可疑的贿赂或腐
                                        开采、加工和销售的矿产品也只来自于KFM自有矿山内的工业开采              败案列。
                                        工序。
我们国际业务的产品管理系统用于应对产品和流程中的质量、合规                                                       洛阳钼业尊重员工和与交易对手的隐私权。2025 年，公司继续执行
和可持续性风险，包括职业健康与安全、环境管理、质量控制 / 质量        洛阳钼业绝不姑息童工或强制劳动，只雇佣达到法定工作年龄的员               《关于隐私权的全球准则》。在报告期内，洛阳钼业未发生任何因数据
保证、可追溯性以及按照全球化学品统一分类和标签制度标记化学           工。2025年，我们没有发现任何在童工或强制劳动方面违反法律法             安全和信息安全而造成的经济影响。
品。这些体系保护了客户的利益，并能加强洛阳钼业产品进入优先市          规的行为。
                                                                                    我们每年在集团范围内开展腐败风险评估，主要腐败风险包括员工
场的能力。
                                        众所周知，钴的供应对电池行业至关重要。
                                                          我们坚信，如果能增加价值              收受贿赂、滥用职权或失职渎职等舞弊行为。相关舞弊案件由集团总
                                        链上的透明度，将有助于提高钴供应的可持续性。
                                                             因此，洛阳钼业及其              部的廉政稽核部负责调查和处理，他们也负责完善制度建设和宣传
                                        贸易公司埃珂森与矿业同行于 2019 年一同发起了 ReSource 联合体，     廉洁文化。2025 年，公司继续实施《洛钼高压线管理制度》
                                                                                                                《洛钼员工
  在刚果（金）TFM 和 KFM 的所
  有的铜钴产品都使用条形码和                         旨在推动对电池材料的溯源及负责任采购。
                                                                                           《供应商廉洁合作协议》等廉洁自律制度，并新制定
  / 或二维码的矿产品追溯体系，                       多家行业机构支持，并且成功地为 TFM 和 KFM 生产的所有钴产品提         《洛钼员工利益冲突申报管理办法》《洛钼业务交往中收受礼品礼金
  以实现从矿山到冶炼厂的可追                         供了端到端的追溯。                                   登记上交管理办法》，强调了禁止贪腐舞弊、商业秘密保护、利益冲突
  溯性。
                                                                                    申报、杜绝不正当交易等方面的员工和承包商行为准则。我们持续强
                                        在我们所有矿区，产品相关的质量和安全均符合各项当地法律法规，
                                                                                    化廉洁管理，主要措施包括：
                                        并获得 ISO9001 质量管理体系的认证。
                                                             在埃珂森，公司注重保障产品
                                        质量，在销售合同中规定了混矿业务必须符合的元素组合的规定，公               加强对业务单元的监督。集团在 TFM、KFM、洛钼巴西设立资产保
在全球市场上氢氧化钴的可持续供应方面，我们的刚果（金）业务在          司必须保证向客户提供符合规定的混合精矿。                         护部，在中国区设立廉政调查部，负责各矿区的资产保护、廉洁监
相关产品管理上还承担着一系列特殊责任。刚果（金）有大量不受监                                                       察以及各类案件的调查与处理。
管的手抓矿工以及购买其产品的客户，这种情况使国际社会高度关           2025 年，洛阳钼业并未收到任何和健康与安全、环境、标签或社会议
                                                                                     持续推广廉洁举报系统。持续在全球各业务单元推广廉洁举报系
注该国钴供应链中的童工、工作场所健康安全以及人权问题。在刚果          题等相关的产品违规行为的报告。
                                                                                     统，明确承诺对举报人及证人的个人信息、举报数据和证据进行严
（金）TFM 矿区，由于非法手抓矿活动的存在，TFM 通过一系列产品                                                   格保密。在举报信息的受理、登记、保管和调查等各个环节，均实施
                                        商业道德与透明度
控制和监管程序来管理这一风险，以确保其开采、加工和销售的矿产                                             和平、公正和
                                                                           包容的社会
                                                                                     严格保密措施，严禁任何形式的打击报复行为。对接收到的每一件
品只来自于 TFM 矿区内由公司进行的正常开采工序。这些程序都                                                      内外部举报信息，认真调查、评估和处理，确保问题得到妥善解决。
遵循本报告中描述的负责任和可持续的管理要求。TFM 决不购买或
                                        洛阳钼业致力于在其运营和供应链中实施符合道德的商业实践。我                开展廉洁培训。
                                                                                           针对各级管理人员以及采购、工程、财务等关键岗位
加工任何其他来源的矿石。TFM 的这些程序包括如何具体处置政府
                                        们承诺诚信经营，并尊重业务所在地的法律法规。2025 年，洛阳钼业            人员，
                                                                                       全年共组织了 12 场廉洁宣贯活动。
                                                                                                        通过系统的培训，
                                                                                                               将廉洁自
部门在 TFM 特许采矿区范围内没收的非法开采矿石：非法开采矿石
                                        继续实施适用于全集团的《商业行为准则》
                                                          《反腐败政策》
                                                                《反洗钱政                律的理念深入人心，
                                                                                             确保每位员工都能深刻理解并践行廉洁要求。
被矿山警察收缴之后，公司会进行集中堆存、记录，并定期将其填埋
至废石堆场内的多个地点。填埋点地面无任何标记，亦无法以其它任          策》等政策和适用的法律法规。正如洛阳钼业的商业行为准则所述：
                                                                                     建设廉洁文化志愿者队伍。在各业务单元组建廉洁文化志愿者队
何形式被识别，以确保非法矿石被填埋后从未被重新挖出另做他用。          “绝不容忍腐败和贿赂，违者将受到纪律处分（包括解雇），须承担可
                                                                                     伍，志愿者在一线兼职承担廉洁文化传播者、风险吹哨人等职责。
TFM 有一套完整体系，用于追踪矿区生产的铜钴产品，从生产到产         能的民事和刑事后果。” 洛阳钼业每年培训员工和承包商，并在集团
                                        范围内开展商业行为准则审计，以遵守商业道德领域的国际和当地                明确了奖惩机制，将员工绩效与商业道德挂钩。违反廉洁自律承诺
品转移点直到最终交付给客户。由于这些监控和维护程序对于管理
                                        法律法规，包括美国《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》、中国《刑法》            的行为，将视情节给予警告、扣发奖金、降职降薪或解除劳动合同
TFM 矿产供应链至关重要，该矿区定期对其产品控制和监管程序进
                                        《反不正当竞争法》
                                                《反洗钱法》等，严格禁止对政府官员和其他人员               等处理。
行独立鉴证（请见“鉴证声明”）。
                                        的贿赂行为，所有可能存在潜在腐败风险的员工都必须接受培训。所
                                        有业务板块的员工、承包商和其他利益相关方均可以通过洛阳钼业
                                                                                                                   !%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                        关于本报告        关于洛阳钼业       环境       员工       社区      产品       数据和索引       TCFD报告
我们持续通过交办、巡视、抽检等方式，不定期调查公司及核心业务单          上线下组合式合规培训，培训内容涵盖《商业道德和行为准则》
                                                                    《全球            果（金）采掘业透明度倡议 (EITI-DRC) 的要求提交公司向国库和其他
元的舞弊风险。
      一旦查实舞弊行为，将严肃处理相关员工，涉嫌犯罪的           反腐败贿赂》等核心模块，并根据不同运营所在国合规风险暴露情况            政府机关缴税信息申报材料。TFM 每季度继续对外披露各种税费缴纳
移送司法机关。
      同时，我们在查处过程中注重发现、纠正和预防经营风           设置《多样性、公平和包容》
                                                     《反对工作场合骚扰》等补充模块。
                                                                    报告期            和公司运营的情况。
                                                                                           一名 TFM 的代表是 EITI-DRC 全国委员会成员，
险，力求处分责任人、挽回损失、封堵漏洞。
                   在报告期内，集团廉政稽核          内，全球员工线上培训累计完成 3,382 人次，其中：TFM 项目 1,047   负责传递业界关切，
                                                                                           参与 EITI 的报告项目和披露工作。
部已查处的舞弊案件共计 30 件，涉及 43 人，其中 5 件已移交司法机    人次、
                                           KFM 项目 286 人次、
                                                        洛钼巴西 1,282 人次、
                                                                     中国区 767 人次。
                                                                                   KFM 矿区继续执行《礼物餐饮娱乐政策和程序》
                                                                                                         《慈善捐赠政策和程
关，涉及 10 人，该 10 名涉案员工被司法机关采取刑事强制措施 ；25
                                         为进一步提升集团合规团队对国际合规标准的理解与管理能力，              序》等七项合规核心政策，2025 年完成《反洗钱合规专项管理办法》
件做内部违规处理，涉及 33 人，其中 17 名员工被处以解雇处分，16
                                                                                          等制度修订，
                                                                                               覆盖供应商准入、
                                                                                                      承包商 ESG 风险管理、
名员工被处以内部警告处分。
                                         管理体系标准专题课程及多场专项合规培训。
                                                            此外，我们还组织集团             全面风险控制等领域。
在合规管理方面，集团总部法律合规部持续完善全球合规治理体系。           供应商参加《商业道德与行为准则》
                                                        《全球反腐败贿赂》等线上培训，            （包括承包商员工）开展了 10 场合规专题培训；继续推进内部审计工
                  （BSI）
                      关于 ISO37301 合规管理   累计完成 1,151 人次。                            作，完成对供应链、运营管理、人力资源及财务等重点部门的合规审
体系与 ISO37001 反贿赂管理体系双认证，进一步巩固出口管制与经                                                查，并建立了兼职风险管理专员机制，增强基层风险防控能力。
                                                                                                              作为刚
                                         洛钼中国区成立了廉政调查部，依据总部廉政工作部署和制度要求，
济制裁、
   反洗钱、
      反贿赂等合规领域的管理标准。
                   同时，
                     我们完成了内部                                                       果
                                                                                   （金）
                                                                                     采掘业透明度倡议
                                                                                            （EITI-DRC）
                                                                                                     成员，KFM 定期公开政府支付、
                                         对内部敏感事项进行监督和调查，并提出整改方案。
                                                               同时，继续执行
合规体系架构的全面搭建，明确合规管理委员会组织职责分工，正式                                                     社区支出等重要运营信息，
                                                                                              强化透明度。
                                         《反腐败反舞弊管理制度》
                                                    ，加强对公司重大事项决策、重大项目安排、
发布《合规管理手册》
         《经济制裁与出口管制合规专项管理办法》及《反
                                         重要干部任免、大额度资金使用等事项的监督和风险防范。
                                                                                                           、英国的《反
洗钱合规专项管理办法》等专项管理办法，推动制度体系的完善和实
                                         公司加强廉洁文化宣传，开展不同层级、不同岗位的全员廉洁教育培            贿赂法》及其他运营所在地的反腐败法。
                                                                                                    我们鼓励所有利益相关方通
施。
 此外，我们持续强化供应商与合作伙伴的合规审核，运用自动化合
                                         训活动 52 场次，
                                                  覆盖全体员工。                          过“IXM 提出关切”工具举报疑似腐败问题。
规筛查工具并匹配道琼斯合规风险数据库对合作供应商和业务伙伴
开展全面合规筛查，加强国别制裁风险监督及预警，为业务全球运营
                                         TFM 的《索取和勒索政策》
                                                      《慈善捐款》
                                                           《政府公职人员差旅支持》
                                                                      《行           2025 年，洛阳钼业集团未有任何因贪污、贿赂、勒索、欺诈及洗钱行
提供统一、
    专业且可持续的合规支持。
                                         政费用规定》
                                              等制度流程对礼品、餐饮和娱乐、慈善捐赠、给政府官员            为引起的以公司为追究对象的刑事、
                                                                                                  行政或民事诉讼案件发生。
                                         的直接支持等作出了明确规定。
                                                      法务合规部定期对公司各项行政支出
我们也非常重视合规培训。
           在集团总部，2025 年我们继续针对高级管
                                         进行合规内审，并出具报告和意见报送公司总经理。
                                                               此外，TFM 仍然
理人员和新入职员工进行合规培训。
               同时，我们继续为 TFM、KFM、洛
                                         是 “采掘业透明度倡议 (EITI) ” 国家层面的成员，每年我们均按照刚
钼巴西、中国矿区的高风险岗位员工、管理人员和新入职员工提供线
                                                                                                                     &'
                                                                                                                     !(
洛阳钼业 2025年可持续发展报告       关于本报告        关于洛阳钼业      环境    员工            社区   产品           数据和索引        TCFD报告
数据总览
  雇佣                            2025          2024          2023           2022                2021
  雇员总数                          12,354        12,317        11,995         12,754              11,472
  承包商员工总数                       23,366        21,494        20,640         20,186              13,222
  按性别划分雇员与承包商员工总数
  女                              3,484         3,425         3,196             3,314            3,081
  男                             32,236        30,386        29,439         29,626              21,613
  按年龄组别划分雇员与承包商员工总数
  <30岁                           9,148         8,335         9,972             8,033            6,049
  >50岁                           5,337         4,433         4,219             4,779            3,884
  按地区划分雇员与承包商员工总数
  中国                             6,629         6,259         5,494             5,914            6,054
  巴西                             5,564         4,686         4,764             4,467            4,303
  刚果（金）                         22,877        22,361        21,499         21,668              13,478
  埃珂森                             463           505           478               506              428
  厄瓜多尔                            187
  澳大利亚（已出售）                                                   400               385              431
  员工流动率
  雇员员工流动比率                       7.0%          7.8%          7.3%              5.9%             8.1%
  承包商员工流动比率                     27.1%         32.7%         36.7%          22.5%               22.4%
  按性别划分雇员与承包商员工流动比率
  女                             14.1%         16.5%         13.4%          12.0%               10.7%
  男                             21.9%         26.2%         29.7%          16.5%               17.1%
  按年龄组别划分雇员与承包商员工流动比率
  <30岁                          31.7%         29.1%         28.6%          21.0%               25.8%
                                                                                                        !"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告             关于本报告       关于洛阳钼业     环境    员工           社区   产品          数据和索引       TCFD报告
  >50岁                                12.4%        20.7%        18.1%         10.9%              9.8%
  按地区划分雇员与承包商员工流动比率
  中国                                  5.1%         7.2%         7.6%              5.9%           7.6%
  巴西                                  27.4%        40.9%        21.6%         30.5%              16.2%
  刚果（金）                               23.4%        25.5%        33.8%         14.8%              19.8%
  埃珂森                                 19.6%        18.2%        22.4%         13.8%              10.6%
  厄瓜多尔                                13.0%
  澳大利亚（已出售）                                                     12.9%         23.0%              19.7%
  新进员工雇佣率
  新进雇员员工雇佣率                           8.2%
  新进承包商员工雇佣率                          34.4%
  按性别划分新进雇员与承包商员工雇佣率
  女                                   18.0%
  男                                   26.1%
  按年龄划分新进雇员与承包商员工雇佣率 
  <30岁                                45.5%
  >50岁                                7.1%
  本地雇佣率
  高管（董事会及执行管理层，不包括承包商）本地雇佣率           48.4%
  雇员员工及承包商员工本地雇佣率                     91.6%
                                                                                                         #$
洛阳钼业 2025年可持续发展报告         关于本报告       关于洛阳钼业     环境    员工            社区   产品          数据和索引       TCFD报告
  安全                              2025         2024         2023           2022               2021
  因工亡故人数                              2            5            3                0                0
  总可记录工伤                             68           63           72               57               41
  总可记录工伤事故率                        0.81         0.71         0.85              0.76            0.74
  损失工时工伤                             13           16           24               13                6
  损失工时工伤事故率                        0.15         0.18         0.28              0.17            0.11
  培训                              2025         2024         2023           2022               2021
  受训雇员与承包商员工百分比                   85.4%        89.6%        93.9%          90.3%              82.5%
  按性别划分受训雇员与承包商员工百分比
  女                               84.0%        87.3%        84.5%          80.7%              75.0%
  男                               85.5%        89.8%        94.9%          91.4%              83.5%
  按雇员类别划分受训雇员与承包商员工百分比
  高级管理层                           84.6%        98.6%        83.7%          81.1%              40.0%
  中级管理层                           52.9%        94.8%        91.2%          97.1%              82.5%
  普通员工                            88.2%        89.0%        94.2%          89.4%              82.9%
  雇员与承包商员工平均受训时数
  雇员与承包商员工平均受训时数                   23.3         28.8          23.4             22.7            20.9
  按性别划分雇员与承包商员工平均受训时数
  女                                22.2         39.4          23.8             22.8            38.9
  男                                23.9         27.6          23.3             22.7            18.3
  按雇员类别划分雇员与承包商员工平均受训时数
  高级管理层                            17.5         21.9          13.6             17.1             4.0
  中级管理层                            20.3         26.3          32.7             22.0            25.8
  普通员工                             23.6         29.1          22.7             22.9            20.8
                                                                                                      #%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告             关于本报告           关于洛阳钼业          环境    员工            社区   产品           数据和索引        TCFD报告
  排放和废物                                 2025             2024            2023            2022               2021
  温室气体排放总量（范围1&范围2）（千吨）                  2,130             2,000          1,590             1,320             920
  温室气体排放密度（范围1&范围2）（吨/吨处理量）              0.035             0.034          0.028             0.028            0.020
  直接温室气体排放总量（范围1）（千吨）                    1,300             1,340          1,070              760              360
  间接温室气体排放总量（范围2）（千吨）                      830               660           520               560              560
  NOx 排放总量（千吨）                              3.6               3.4           3.1               2.6              2.3
  SOx 排放总量（千吨）                              3.4               2.7           2.6               2.9              3.0
  PM 排放总量（千吨）                               1.2               0.9           1.0               0.7              0.7
  有害废弃物排放总量（千吨）                            57.0             58.0           55.0              54.0             52.0
  有害废弃物排放密度（吨/吨处理量）               9.344×10-4           9.812×10-4    9.752×10-4        1.127×10-3       1.143×10-3
  无害废弃物排放总量（千吨）                            84.0             78.0           84.0              86.0             81.0
  无害废弃物排放密度（吨/吨处理量）               1.377×10-3           1.320×10-3    1.489×10-3        1.795×10-3       1.781×10-3
  废石产生量（百万吨）                             398.0             355.0          332.0             264.0            132.0
  尾矿产生量（百万吨）                               60.0             58.0           49.0              45.0             43.0
  水资源消耗[1]                              2025             2024            2023             2022              2021
  总用水量（百万立方米）                            407.0             362.0          265.0             126.0            133.0
  用水密度（立方米/吨处理量）                         6.625             6.125          4.711             2.629            2.924
  能源消耗                                  2025             2024            2023             2022              2021
  能源消耗总量（MWh）                         8,250,000        7,170,000     5,800,000         4,230,000        3,800,000
  能源消耗密度（MWh/吨处理量）                       0.135             0.121          0.103             0.088            0.084
  社区支出                                  2025              2024           2023             2022              2021
  总支出（百万元人民币）                            488.2             458.9          295.6             290.4            194.9
                                                                                                                     #&
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                             关于本报告          关于洛阳钼业          环境        员工            社区    产品           数据和索引        TCFD报告
  供应链管理                                                 2025             2024               2023            2022                2021
  供应商总数                                                  3,961             3,047             3,087              4,642            5,434
  按地区划分供应商总数
  亚洲                                                     1,279              819               740                839              794
  非洲                                                       259              347               450               1,329            1,835
  南美洲                                                    1,911             1,838             1,173              1,365            1,464
  北美洲                                                      17                18                19                303              419
  欧洲                                                       12                18                32                104              171
  大洋洲                                                       6                 7               673                702              751
 附注：
 [1] 我们对 2023 年和 2024 年水相关数据进行了调整，以反映真实情况。
 数据计算标准及方法
 府间气候变化专门委员会发布的《IPCC2006 年国家温室气体清单指南 2019 修订版》（2019 Re?nement to the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories）计算所得。
 范围 2 温室气体是依据中国国家发展和改革委员会发布的中国区域电网平均二氧化碳排放因子及巴西科技创新及通信部发布的平均二氧化碳排放因子，按地区划分计算所得。
 染技术模型（Technical Air Pollution Resources）、刚果
                                           （金）发布的国家污染物排放清单（ National Pollutant Inventory）和联合国政府间气候变化专门委员会发布的《IPCC2006 年国家温室气体清
 单指南 2019 修订版》（2019 Re?nement to the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories）中提供的排放系数计算所得。
                                                                                                                                          #'
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港交所《环境、社会及管治报告指引》内容索引
  ESG指引             披露项目                                          披露位置/备注
  A.环境
  方面A1：排放物
                    有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的：
  一般披露              （a）政策                                         环境
                    （b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
  KPI A1.1          排放物种类及相关排放数据                                  环境；数据总览
  KPI A1.3          所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量为单位、每项设施计算）     环境；数据总览
  KPI A1.4          所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量为单位、每项设施计算）     环境；数据总览
  KPI A1.5          描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤                     环境
  KPI A1.6          描述处理有害及无害废弃物的方法及描述所订立的减废目标及为达到这些目标所采取的步骤      环境
  方面 A2：资源使用
                    有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策
  一般披露                                                            环境
                    注：资源可能被用在生产，存储，运输，楼宇和电子仪器等
                    按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）
  KPI A2.1                                                        环境；数据总览
                    及密度（如以每产量单位、每项设施计算）
  KPI A2.2          总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）                       环境；数据总览
  KPI A2.3          描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤                  环境
  KPI A2.4          描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤    环境
  KPI A2.5          制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量               从略披露：此项为非重大议题
  方面A3：环境及天然资源
  一般披露              减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策                        环境
  KPI A3.1          描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动              环境
                                                                                        #!
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                 关于本报告      关于洛阳钼业     环境   员工     社区      产品   数据和索引   TCFD报告
  B 社会
  方面B1：雇佣
                    有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的：
  一般披露              （a）政策                                            员工
                    （b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
  KPI B1.1          按性别、雇佣类型（例如，全职和兼职）、年龄组别及地区划分的雇员总数                关于洛阳钼业；员工；数据总览
  KPI B1.2          按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率                             员工；数据总览
  方面B2：健康与安全
                    有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：
  一般披露              （a）政策                                            员工
                    （b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
  KPI B2.1          过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率                         数据总览
  KPI B2.2          因工伤损失工作日数                                        员工
  KPI B2.3          描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法                      员工
  方面B3：发展及培训
  一般披露              有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动                     员工
  KPI B3.1          按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的受训雇员百分比                员工；数据总览
  KPI B3.2          按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数                         员工；数据总览
  方面B4：劳工准则
                    有关防止童工和强迫劳动的信息：
  一般披露              （a）政策                                            员工；产品
                    （b）遵守对发行人有重大影响的相关法律法规
  KPI B4.1          描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工                            员工
  KPI B4.2          描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤                           员工
                                                                                            ##
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                  关于本报告      关于洛阳钼业   环境   员工   社区    产品     数据和索引   TCFD报告
  方面B5：供应链管理
  一般披露              管理供应链的环境及社会风险政策                               产品
  KPI B5.1          按地区划分的供货商数目                                   产品；数据总览
  KPI B5.2          描述有关聘用供货商的惯例，向其执行有关惯例的供货商数目、以及有关惯例的执行及监察方法    产品
  KPI B5.3          描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方法          产品
  KPI B5.4          描述在拣选供货商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察方法           产品
  方面B6：产品责任
                    有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的：
  一般披露              （a）政策                                         产品
                    （b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
  KPI B6.1          已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比                   从略披露：此项为非重大议题
  KPI B6.2          接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法                          从略披露：此项为非重大议题
  KPI B6.3          描述与维护及保障知识产权有关的惯例                             从略披露：此项为非重大议题
  KPI B6.4          描述质量检定过程及产品回收程序                               产品
  KPI B6.5          描述消费者数据保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法                    从略披露：此项为非重大议题
  方面B7：反贪污
                    有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：
  一般披露              （a）政策                                         关于洛阳钼业；产品
                    （b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
  KPI B7.1          于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果            产品
  KPI B7.2          描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法                       产品
  KPI B7.3          描述向董事及员工提供的反贪污培训                              产品
  方面B8：社区
  一般披露              有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策          社区
  KPI B8.1          专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）                社区
  KPI B8.2          在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）                            社区
                                                                                         #(
洛阳钼业 2025年可持续发展报告   关于本报告   关于洛阳钼业    环境     员工     社区        产品   数据和索引   TCFD报告
  D.气候相关披露
  治理                            关于洛阳钼业；洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  策略
  气候相关风险与机遇                     环境；洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  业务模式和价值链                      洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  策略和决策                         环境；洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  财务状况、财务表现及现金流量                洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  气候韧性                          洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  风险管理                          关于洛阳钼业；环境；洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  指标及目标
  温室气体排放                        环境；数据总览；洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  气候相关转型风险                      洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  气候相关物理风险                      洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  气候相关机遇                        洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  资本运用                          洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  内部碳定价                         洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  薪酬                            员工
  行业指标                          关于本报告；数据总览
  气候相关目标                        环境；洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
  跨行业指标及行业指标的适用性                见上方回应内容
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洛阳钼业 2025年可持续发展报告                      关于本报告    关于洛阳钼业        环境    员工      社区       产品   数据和索引      TCFD报告
GRI 内容索引
 使用声明                          洛阳钼业在2025年1月1日至2025年12月31日期间内，参考GRI标准进行报告。
 GRI 1使用                       GRI1：基础 2021
 使用GRI行业准则                     GRI 14：采矿业2024
  GRI 指引            披露项目                              GRI 14行业标准参考编号         披露位置/备注
  GRI 1：基础2021
  GRI 2：一般披露2021
                                                                             管理方法；香港交易所网站：2025年度报告
                                                                             公司网站：战略及可持续发展委员会工作细则
                                                                                                        #*
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告   关于洛阳钼业         环境    员工   社区      产品   数据和索引       TCFD报告
                                                  GRI 14 未覆盖
  GRI 200：经济类议题专项标准
  GRI 201：经济表现 2016
  GRI 202：市场表现 2016
  GRI 203：间接经济影响2016
                                                                                                    #"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告   关于洛阳钼业        环境   员工   社区    产品    数据和索引   TCFD报告
  GRI 204：采购实践2016                                                       披露位置/备注
  GRI 205：反腐败2016
  GRI 207：税务2019
  GRI 300：环境类议题专项标准
  GRI 301：物料 2016
  GRI 302：能源 2016
  GRI 303：水资源和污水 2018
  GRI 304：生物多样性 2016
                                                                                               ($
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告    关于洛阳钼业          环境   员工   社区      产品   数据和索引   TCFD报告
                                                                            环境
  GRI 305：排放 2016
  GRI 306：废弃物 2020
  GRI 306：污水和废弃物 2016
  GRI 308：供应商环境评估 2016
  GRI 400：社会类议题专项标准
  GRI 401：雇佣 2016
  GRI 402：劳资关系 2016
  GRI 403：职业健康及安全 2018
                                                                                                   (%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告      关于洛阳钼业         环境     员工   社区       产品   数据和索引    TCFD报告
                                                                             员工
  GRI 404：培训与教育 2016
  GRI 405：多元化与平等机会 2016
  GRI 406：反歧视 2016
  GRI 407：结社自由与集体谈判 2016
  GRI 408：童工 2016
  GRI 409：强迫或强制劳动 2016
  GRI 410：安保实践 2016
  GRI 411：原住民权利 2016
  GRI 413：当地社区 2016
  GRI 414：供应商社会评估 2016
                                                                                                      (&
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                      关于本报告   关于洛阳钼业         环境             员工   社区       产品   数据和索引   TCFD报告
                                                                                   产品
  GRI 415：公共政策 2016
  GRI 416：客户健康与安全 2016
  GRI 417：营销与标识 2016
                                                                                                           ('
洛阳钼业 2025年可持续发展报告              关于本报告   关于洛阳钼业    环境     员工      社区   产品   数据和索引    TCFD报告
上交所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》内容索引*
  序号       议题             披露位置/备注
 * 其余鼓励披露条目未列于本表。
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洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
IRO清单与评估阈值
IRO清单
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             公司在生产运营过程中产生的颗粒             公司通过尾气处理设施升级改造等手            1）公司从事矿产资源开采及加工业             公司不断强化大气污染物排放管理，
             物、硫氧化物、氮氧化物等会导致空            段积极管理各类大气污染物的产生和            务，在生产运营过程中可能会产生氮             持续改进环境管理体系来减少大气污
             气污染，影响空气质量，若超过法规            处置情况，改善空气质量，可能减少            氧化物、硫氧化物、颗粒物等大气污             染物的产生和排放，促进区域空气质
             限值，将带来合规处罚、治理成本及            公司受到政府在环保方面的政策影             染物，导致区域空气质量下降。氮氧             量改善，为当地社区创造更健康的生
             潜在诉讼风险。空气污染还会引发             响、减少因环境违规导致处罚的可能            化物和硫氧化物还可能与大气中水分             活环境。
  空气质量
             员工健康问题和社区投诉，损害公             性，或获得政府环保补贴或税收优             反应，导致酸雨，对土壤和水体产生
             司声誉。                        惠，降低合规成本，工艺优化改造可            二次污染，影响生态系统健康。
                                         能同时带来生产效率的提升，降低运            2）公司矿区周边社区居民和员工可能
                                         营成本。                        因长期暴露于粉尘和有害气体而面
                                                                     临呼吸系统疾病、心血管疾病等健
                                                                     康风险。
             公司在采矿、选矿、冶炼等环节会产            公司可通过生产流程的升级改造、发            公司在生产运营过程中产生的废石、             公司不断强化废弃物处置管理，减少
             生大量各类工业废物，包括废油桶、            展循环经济或其他策略积极管理各类            尾矿等废弃物若管理不善，其中的重             对周边环境的影响，维护矿区周边
             酸泥、废油、废催化剂等有害废弃             废弃物的产生和处置情况，提高资源            金属可能渗入土壤和地下水，对生              社区居民和员工的饮用水安全和身
  废弃物/危险品和
             物，可能对周边的土壤、地下水和地            利用率，降低生产成本。通过研发废            态系统和人类健康造成长期损害，              体健康。
  循环经济
             表水造成潜在的污染风险。若不妥善            弃物（废石、尾矿等）资源化利用技            堆存不当可能导致滑坡、坍塌等安
             处理，可能带来合规处罚、污染治理            术，为公司开拓新的市场机会。              全事故。
             成本和事故风险，损害公司声誉。
             等重金属，若不妥善处理，可能会产            技术，回收有价金属或制备建材，             坏，尾矿中的有害物质可能渗入地下             监测稳定性并推进尾矿再利用，提升
             生泄漏、溃坝等尾矿库事故，造成人            拓展资源化利用渠道，开拓新的市             水和土壤，对环境和人类健康造成长             尾矿库运行管理能力，积极与附近社
             员伤亡和财产损失，并可能对周边环            场机会。                        期危害。在强降雨等极端天气的影响             区居民开展沟通与应急演练，提升其
  尾矿
             境造成污染，影响生态系统健康、损                                        下，尾矿库可能发生排水设施堵塞、             应对突发事件的能力，有效降低尾矿
             害公司声誉及持续经营能力。                                           泄漏、溃坝等事故，对尾矿库附近及             事故发生率，保障员工与社区安全。
             库，公司可能需投入较高的对标与整                                        面的影响。
             改成本。
                                                                                                                              (#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             能在未来有所上升，这可能会导致显            公司定期通过开展能源审查与数据收            较高，且需要外购电力，以及天然气             用效率，同时积极应用风光发电等可
             著的生产成本上升。                   集与分析寻找优化能耗和排放的机             等化石燃料，温室气体排放量较大，             再生能源电力，助力清洁能源产业发
             件老化或未按最优参数设置运行的可            能会在长期内降低运营成本。               的高能耗特性也会加剧区域能源供给             的可持续发展中发挥示范效应。
             能，或因排查不及时，可能导致能源            2）政府对企业的节能降耗工作的支持           压力。
             损耗，进而导致生产成本上升。              力度可能持续提升。公司积极推进节
  能源消耗和温室
  气体排放
             体排放的管理愈发严格。若未来政府            助、税收或融资优惠。
             出台更加严格的节能减排政策和限             3）在有条件的情况下，积极参与碳交
             制，可能会增加公司的合规成本，或            易市场，通过碳排放权交易获得经济
             者因未能遵守相关标准而面临罚款。            收益。
             迫依赖高碳柴油发电，可能导致范围1
             排放增加、运营成本攀升，影响经营
             效率和运营成本。
             会愈发严格，矿业活动需大量用水，若           产设备进行更新换代，或是优化生产            扰动、污染等负面影响，即对含水层             利用效率，积极推进废水治理和水循
             公司的水资源管理不当，浪费严重，可           流程，可能会在长期降低运营成本。            结构、地下水动力场、地表水-地下水            环利用项目，更好地保障社区用水，
             能会受到超定额累进加价的影响，带来           2）水资源管理中的水循环利用技术可           交换、地形地貌四类水文地理要素产             持续改善周边地区水环境质量。
             合规风险，增加生产运营成本。              能减少公司的水污染物排放量，降低            生扰动；造成水质污染；并最终导致
             区域水资源进一步紧张，水资源可及性           3）完善的水资源管理可降低矿山运营           用于社区、农业和生态系统。
  水
             的降低可能迫使公司依赖长距离调水或           对社区的负面影响，加强企业的"社会           2）若水资源利用管理不当，水资源使
             外部供水，从而导致成本增加。              许可”，营造更稳定的运营环境。             用效率较低，在干旱季节或水资源稀
             水体污染，将直接产生高额整改费             持力度可能持续提升。公司积极优化            用水紧张，侵犯周边受影响居民基
             用、政府罚款与第三方修复索赔，同            水资源管理，可能获得政府的节水奖            本用水权利，增加用水矛盾和冲突
             时可能触发停产整顿、社区赔偿等问            励，降低公司的运营成本。                的风险。
             题，带来负面财务影响。
                                                                                                                              ((
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             性退化，包括周边地表水水体性质改
             变、地下水文失衡等，对周边社区生
             态安全与生计保障造成长期影响，如
             管理不当，可能导致矿山失去“社会许
             可”, 加剧社区矛盾，进而对运营连续
             稳定性、品牌声誉等产生负面连锁反
             应，带来负面财务影响。
             公司实施复垦计划面临高额成本，主            公司在闭矿后积极履行环境责任，通            矿山关闭后，若尾矿库未闭库或土地             公司制定并实施闭矿管理计划，有效
             要取决于矿山业务范围及生态影响程            过投资研发复垦技术，将具备生态服            未复垦，不仅会造成土壤污染、植被             实施复垦与闭矿计划，推动矿区复绿
             度——范围越广、历史越长或生态越            务功能的林地、草地或符合进一步建            破坏和景观退化，还会引发社会和经             和土地再利用，实现环境修复促进区
             敏感，复垦投入越大。若闭矿阶段复            设条件的地块，若本区域相关权益仍            济问题。社会方面，尾矿库隐患威胁             域可持续发展。复垦后的土地可以通
             垦不力，或导致土壤污染、土地退化            属于公司，可以根据新的规划用途进            居民安全；土地不复垦减少农业用              过发展特色林业或农业、生态/工业旅
  复垦与闭矿      和地质隐患，可能遭监管部门罚款、            行运作，带来经济收益。                 地，影响粮食安全，侵犯周边居民土             游、可再生能源项目等产业，为当地
             吊销许可证，或引发社区或环保组                                         地使用权。经济上，地方财政收入锐             经济注入新动力，创造税收与就业机
             织抵制，可能导致生态赔偿或声誉                                         减，依赖矿业的产业受冲击，经济发             会。社区居民或原矿工可以通过参与
             下降。                                                     展停滞。同时，矿工失业后难以再就             生态管护、旅游服务等新业态增加收
                                                                     业，增加家庭负担，还可能引发贫困             入，有效缓解了矿业衰退带来的经济
                                                                     加剧、犯罪率上升等问题，阻碍区域             压力。
                                                                     可持续发展。
             公司开采活动若破坏生物栖息地，导            公司可通过先进技术和设备，优化开            若采矿相关风险管控不到位，可能对             公司不断强化生物多样性和生态影响
             致局域种群衰退或生态退化，可能需            采流程，降低对生态环境的影响，减            当地生态系统造成不可逆的损害，导             管理，通过重建多样化的植物和动物
  生物多样性和     承担生境修复、物种保护等额外费用            少后期生态修复成本，从而降低生态            致生物多样性丧失、植被清除以及土             群落，加速受损生态系统的恢复进
             并可能面临罚款，增加运营成本。若            合规成本。                       壤侵蚀，破坏区域生态系统服务功              程，可以缓解矿业活动可能带来的
  生态影响
             公司对生物多样性造成严重破坏，可                                        能。污染物的排放还会造成水和土壤             环境影响，为当地社区生态安全做
             能引发社区和环保组织的反对，损害                                        污染。                          出贡献。
             公司声誉。
                                                                                                                              ()
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             石燃料燃烧和工业过程排放会产生直            进行更新换代、优化工艺、或是进行            较高，且需要外购电力，以及天然气             风险的积极调整，保障新能源金属供
             接温室气体排放。若未来政府对温室            资本支出以减少温室气体排放，可能            等化石燃料，温室气体排放量较大，             应，支撑低碳基础设施建设，可以对
             气体减排政策和监管力度进一步加             会带来长期运营成本降低、合规成本            可能对全球变暖产生进一步贡献。              低碳经济转型产生积极影响，惠及环
             强，可能会使公司面临因不合规导致            降低、获得更多绿色融资等机遇。                                          境和当地社区。
             的罚款、运营活动受限等处罚，增加            2）政府对企业减少温室气体排放工作                                        2）通过陆续开展产品全生命周期碳足
             公司的合规成本。                    的支持力度可能持续提升。公司可通                                         迹评估、关注碳定价机制、关注低碳
             的气象灾害，以及潜在的海平面上             开展可再生能源项目，可能获得政府                                         再生能源解决方案等，为行业提供更
             升、气温变化的风险。公司的矿山运            的财政补助。                                                   多应对气候变化的解决方案。
             营可能受到极端天气的影响，导致应            3）公司开展能源替代与多元化项目，
             急储备需求上升或财产受损。气温变            增加不同替代能源的可选性和协同
             化可能导致生产工艺的能耗上升，增            性，提升效率并降低长期运营成本。
  气候变化
             加公司的建设和运营成本。                4）市场在气候变化影响下出现倾向低
             度不断提升。若公司没有在应对气候            公司带来新的产品机遇。
             变化方面采取行动，或是行动的积极            5）布局气候变化适应型战略，实施气
             性不及同业平均水平，可能导致公司            候变化适应性措施，可以系统性提升
             在关注气候风险的投资者及客户群体            运营韧性，有效对冲气候变化物理风
             中声誉下降，进而导致营业收入下降            险与转型风险，强化利益相关方信
             或融资成本提高。                    心，吸引责任资本，在气候变化挑战
             成本提高。                       持续价值。
             力，可能传导至公司自身运营，带来
             原材料成本上涨等影响。
             包括投资者等利益相关方愈发关注公
             司在这一领域的举措，若应对不力，
                                                                                                                              (*
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             则会导致交易所合规风险或资本市场
             声誉下降。
             技术的发展可能降低矿石原料需求，
             能源转型市场（如光伏、电动汽车）
             发展达到规模后，材料需求增长将
             放缓，电池技术前景的不确定性带
             来产品被替代风险，可能会影响公
             司收入。
             公司因忽视劳工权利问题，导致员工            1）公司可通过加强劳工权利保护，如           若劳工权利相关管控不到位、侵犯员             公司不断完善劳工管理，维护劳工合
             罢工、劳动纠纷频发，可能面临罚             优化薪酬计划、建立内部申诉机制、            工和社区人权，会引发社会公众与劳             法权益，为其提供符合市场与法律标
             款、停产整顿等处罚及员工赔偿，将            强化权益保障能力等措施，提升员工            工组织的强烈不满与谴责，加剧与员             准的工资、社保及休假制度，减少劳
             增加运营成本及合规成本。                满意度和忠诚度，提升运营效率，降            工、当地社区的矛盾，甚至可能引发             资纠纷，促进员工全面发展，为当
  劳工权利
                                         低运营成本。                      罢工、抗议等活动，影响社会稳定与             地的经济发展和民生保障提供有力
                                         训纳入公司标准化体系，提升诉求响
                                         应效率，降低运营及合规成本。
             公司雇佣政策若缺乏多元化、公平性            公司可通过积极打造多元化、公平性            /                            公司不断强化多元化、公平性和包容
  多元化、公平性    和包容性等因素，可能导致人才流             和包容性的工作环境，吸引和留住优                                         性管理，构建多元化人才团队，深化
             失，影响公司创新力。歧视和偏见可            秀人才，通过多元化团队提升公司创                                         与社区、原住民的信任，关爱弱势群
  和包容性
             能引发内部矛盾，损害公司文化与团            新力和市场竞争力。                                                体、提升女性在矿业领域的参与度和
             结，降低运营效率。                                                                            影响力，促进社会及行业劳工发展。
             /                           公司可通过完善教育与员工发展培训            /                            公司不断强化员工发展与培训，增进
                                         体系，提高员工忠诚度与企业用人稳                                         员工的工作积极性和福祉，为社会输
  员工发展与培训
                                         定性，全面提升矿业技术人才的能力                                         出矿业领域专业技术人才。
                                         水平。
                                                                                                                              ("
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  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             公司在矿山开采、冶炼加工和工程建            提供安全健康的工作环境能够提高员            健康和安全管理不足可能导致员工伤             良好的安全文化和健康管理体系不仅
             设等业务中，可能面临坍塌、物体打            工的工作满意度和士气，系统化地管            亡，损害社区对企业的信任，进而带             保障员工福祉，也提升了企业稳定性
             击、高处坠落、车辆伤害等事故，产            理职业健康与安全风险，能够减少事            来负面社会影响。                     和社会声誉。
  健康和安全      生经济损失，增加合规、运营成本；            故并预防职业病的发生，降低医疗费
             粉尘和有毒有害气体等将危害员工健            用和工伤赔偿成本，提高企业的整体
             康，导致生产力降低，声誉受损，             竞争力。
             合规、人力成本增加，影响运营连
             续性。
             公司若存在安保冲突、经济剥削、职            公司可在高失业率国家，实施属地化            1）对当地工人、原住民、弱势群体等            1）公司不断强化平等、尊重、无歧视
             场性骚扰、歧视、暴力惩戒、无法保            招聘，帮助当地人获得稳定就业，提            存在歧视行为，会导致他们在招聘、             的人权管理，能够激发员工创新活
             证安全和健康的工作条件，或供应链            升当地人权状况，降低管理风险，提            晋升、培训等流程中遭遇歧视或不公             力，推动公司持续发展，同时也为社
             领域的童工与强迫劳动等行为，将直            升公司国际形象。                    待遇，可能加剧社会不平等的现象。             会进步贡献力量。
             接违反平等权、健康权、生存权等基                                        女性平等就业权利没有受到保障，会             2）公司为不同文化背景的员工提供平
             本人权（依UNGP及《世界人权宣                                        导致女性在职场遭遇不公待遇、阻碍             等的职业发展机会，营造多元共融的
             言》），不仅面临法律诉讼、监管处                                        女性职业发展与经济独立。                 工作环境。
             罚与品牌声誉损失，还可能因ESG评                                       2）在外来移民涌入方面，一些矿区面            3）重视女性员工的职业发展，确保处
             级下调、投资者撤资及市场准入受限                                        临社会健康与安全风险，对水和卫生设            于相同岗位且业绩相当的男女员工
  人权         导致合规成本激增；同时，侵害健康                                        施的影响，对土地和文化遗址的影响，            同工同酬，为女性创造平等的职场
             权、算法歧视等新兴风险将进一步加                                        社会投资的流失和破坏，以及不断增加            环境。
             剧社会不平等，最终通过法律纠纷、                                        的非法民采活动带来的负面影响。
             运营中断与财务损耗，系统性威胁企                                        3）强制征收土地或迫迁社区，直接剥
             业可持续发展。                                                 夺原住居民及社区的土地使用权与生
                                                                     计根基，导致流离失所、贫困加剧及
                                                                     社会矛盾，引发严重社群冲突风险。
                                                                     直接侵犯劳工的基本人权与尊严，违
                                                                     反国际劳工组织核心公约，对受害者
                                                                     造成身心创伤，同时使企业面临法律合
                                                                     规风险、供应链中断及声誉资本损失。
                                                                                                                              )$
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  双重重要性       可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
              (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                              负面影响）                        正面影响）
                                                                      坏，使周边社区无法享有安全、清
                                                                      洁、健康的环境，直接威胁生命健康
                                                                      权，增加疾病负担，特别是对弱势群
                                                                      体的长期健康损害，构成对基本环境
                                                                      人权的系统性侵害。
                                                                      直接导致社区成员人身伤害、死亡及
                                                                      心理创伤，侵犯安全权与免受暴力威
                                                                      胁的自由，激化利益相关方对立，造
                                                                      成运营中断、法律追责及社会许可丧
                                                                      失等负面影响。
              供应商或承包商不遵守法律法规或公            通过供应商尽职调查、培训和定期评            若对供应商/承包商监管不力，在部分            公司持续强化供应商与承包商管理，
              司合规及可持续发展要求，可能导致            估，公司可确保供应链合规，降低运            矿区可能面临童工、强迫劳动及不公             确保所有员工（不论雇佣形式）均可
              企业承担法律责任、供应链中断及声            营风险，提升整体可持续性表现。             平工作条件等违规问题，同时，供应             使用申诉机制，使企业能主动化解利
  供应商/承包商管理   誉风险。                                                    商违规排放或征地纠纷易引发社区抗             益相关方关切，防止问题升级为冲
                                                                      议、政府停产整顿，导致生产中断及             突。同时，通过税收、社区投资、本
                                                                      ESG评级下调，最终威胁企业全球供            地招标等方式，助力地方经济发展，
                                                                      应链稳定性。                       扶持社区中小企业成长。
              矿产供应链覆盖勘探、开采至贸易的            公司可通过完善的负责任供应链管理            1）若供应链尽职调查不到位，矿石采            公司不断强化负责任矿产供应链管
              多环节，若对供应商在人权问题，资            体系，上下游协同、供应商能力建设            购出现品质、人权、腐败、环境污              理，制定供应商劳工保障标准，可减
              助非法武装，发生财务犯罪，出现重            及溯源体系搭建，并通过国际标准认            染、冲突矿产等问题，会带来利润损             少供应链中的人权侵犯行为；面对供
              大安全生产事故等方面的风险识别评            证，提高供应链稳定性。                 失、连带责任、损害社会形象和品牌             应商开展培训等能力建设活动，与供
  负责任矿产供应链    估不到位，应对措施不精准，供应商                                        价值等负面影响。                     应商建立长期良好合作关系，促进公
              一旦因上述问题违反相关法律、业务                                        2）对于高风险地区的矿区，在强迫劳            司供应链稳定发展；开展社区沟通与
              暂停或供应中断，会导致公司供应链                                        动、克扣工资、童工、腐败或安全防             能力建设，能提升矿区当地就业质
              稳定性下降，并引发声誉风险和财务                                        护缺失等方面天然存在较高风险，可             量，促进民生改善。
              风险。                                                     能引起社区冲突、人权侵害等问题，
                                                                      影响资源国社会稳定。
                                                                                                                               )%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             度、粒度、物理形态、杂质情况等不            溯体系，确保产品符合国际健康安全            客户利益。                        格的产品质量管控，积极开展负责任
             能满足客户需求，可能会导致公司的            标准，主动对标OECD《负责任供应           2）若未遵循OECD指南开展产品供应           供应链尽职调查，保障客户权益，推
             市场份额下降，企业品牌受损，进而            链尽职调查指南》，完善产品全生命            链管理，采购来源不明的矿产品用于             动矿业行业高质量发展。
             失去竞争优势。                     周期质量与安全管理与披露，可获得            生产，可能间接加剧全球矿产行业的
  产品责任       2）若产品流通环节未按OECD《矿产          国际市场认可，提升品牌影响力。             合规乱象。
             供应链尽职调查指南》开展溯源与风
             险排查，可能因关联冲突矿产资助武
             装冲突、供应链强迫劳动、非法排污
             破坏生态及腐败利益输送等违规行
             为，被国际市场认定为“高风险产
             品”，影响公司声誉及营业收入。
             公司若未建立有效信息安全体系，可            通过强化网络安全和数据保护，公司            数据泄露可能影响客户、员工及供应             公司不断强化网络安全与数据隐私管
  网络安全与      能遭受数据泄露、网络攻击和合规处            可提升客户及投资者信任，同时降低            商的隐私权，对外部利益相关方造成             理，建立完善的信息安全管理可保护
  数据隐私       罚，造成财务损失、影响运营连续性            潜在运营中断和法律风险。                损害。                          客户和员工数据安全，增加外部利益
             和声誉。                                                                                 相关方的信任度。
             /                           公司可通过多渠道，全方位地与包括            /                            通过利益相关方咨询与参与，公司可
                                         投资者、客户、供应商、监管部门、                                         深度整合投资者、客户、供应商、监
                                         员工、社区、非政府组织（NGO）等                                        管部门等在内的主要利益相关方需
                                         在内的主要利益相关方开展交流互                                          求，形成协同创新网络。与投资者透
                                         动，树立良好的资本市场形象，增进                                         明沟通ESG战略，吸引长期责任资
  利益相关方咨询和                               资本市场对公司的了解，多方协同巩                                         本，优化融资结构；与客户联合研发
  参与                                     固公司资本市场形象。通过交流互                                          定制化产品（如高纯度金属材料），
                                         动，投资者可以借此了解公司环境与                                         可精准匹配市场需求，缩短技术落地
                                         社会风险管理能力，提升对公司的信                                         周期；与供应商持续沟通，提升其对
                                         任程度；客户可以掌握产品开发进展                                         可持续发展理念的认知，推动供应链
                                         及公司可持续发展现状，实现共同价值                                        在环境与社会风险管理方面向更高标
                                         创造与共享；供应商可以与公司合作，                                        准发展；与监管部门积极合作，及时
                                                                                                                              )&
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
                                         推动在供应链领域的创新与合作，提                                         掌握政策导向，树立合规、透明的企
                                         升市场竞争力；监管部门可以掌握公                                         业形象，提升社会认可度。这种“价值
                                         司发展、项目就业、税收与合规进                                          共生”模式使公司从被动应对外部压力
                                         展，降低监管成本，增强政策支持与                                         转向主动塑造行业规则，最终实现经
                                         基础设施配套意愿；通过交流互动，                                         济、社会、环境效益的平衡。
                                         员工可以深入了解公司职业健康安全
                                         政策、技能培训与晋升通道等与自身
                                         切实相关的内容，增强归属感与创新
                                         能力，实现个人价值与企业发展的双
                                         赢；当地社区与公众可以及时获知公
                                         司就业、采购、基础设施建设和环境
                                         修复计划，提出诉求并共享发展红
                                         利，构建和谐稳定的运营环境；非政
                                         府组织（NGO）可以掌握公司生物多
                                         样性保护、尾矿管理及供应链尽责治
                                         理进展，提供专业指导与外部监督，
                                         帮助公司提升环境与社会绩效，赢得
                                         国际认可与可持续融资机遇。
             后，历史遗留矛盾、基本设施薄弱或法           经济发展等项目，为当地经济注入经            成社区对其经济或社会支持的依赖。             区生活水平，加强与社区的联系和合
             律制度不健全等问题，将加剧运营             济动力，促进就业、地方产业发展，            一旦企业因战略调整需要缩减投入或             作，促进区域经济发展，实现企业与
             困境、影响公司市场拓展、增加运             提升居民收入与生活质量，增强社区            退出该社区，可能面临社区反弹、抗             社区的共赢。
             营成本。                        福祉，提升社会信任和企业声誉。             议等冲突，以及项目资产难以转移或
  社区发展
             同社区可能面对多元甚至冲突的利益诉
             求（如土地征用、资源开发、文化保护
             等），若处理不当，可能导致项目延误
             或搁浅、法律诉讼或监管处罚、内部治
             理压力上升，影响企业稳定运营。
                                                                                                                              )'
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                       关于本报告       关于洛阳钼业          环境       员工       社区         产品       数据和索引        TCFD报告
  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             会因投入资金建设、开展活动等导致经
             济成本攀升、资源过度分散于非核心业
             务。
             信任，重建困难，进而影响市场份额与
             公司可持续发展。
             安全，或运输车辆引发交通事故，易            员工，矿区员工中较大比例来自于当            尘、重金属污染物（如钼、钴离子），            参与各类医疗帮扶项目，改善社区医
             触发社区抗议、堵路封矿等冲突情             地社区，公司注重社区健康与安全             若未有效治理，可能通过空气、水源             疗条件和提升健康水平，为社会福祉
             况，需进行调解或产生赔偿，增加企            保障，可较大程度的提高矿区员工             渗透影响社区居民健康，导致呼吸道             做出贡献。
             业运营成本。                      稳定性，有助于矿区的稳定、可持             疾病、重金属中毒等疾病发病率上
             安全，将被监管部门处以罚款，并损                                        口流动会带来传染病（如艾滋病）高
  社区健康与安全
             害企业声誉。                                                  发等影响。
                                                                     区健康与安全的突发事件，若未建立
                                                                     应急准备与响应机制，或未与受影响
                                                                     社区、地方政府及相关方开展充分协
                                                                     作，当发生突发事件时，社区可能因
                                                                     缺乏必要的信息、培训与应对资源而
                                                                     面临生命财产威胁。
             若公司在土地获取和使用过程中未遵            /                           未经妥善处理的土地使用可能引发社             公司尊重和保护土地权利，与土地所
             守法规或未妥善处理社区权益，可能                                        区冲突、侵犯人权、经济损失或生活             有者、当地社区和政府机构透明协
  土地权利       引发法律诉讼、项目延误、财务损失                                        环境恶化，对居民和地方社会造成负             商，确保各方意见被尊重，促进社
             及声誉损害。                                                  面影响。                         会和谐稳定，为公司创造良好外部
                                                                                                  环境。
                                                                                                                              )!
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  双重重要性      可持续发展风险描述                   可持续发展机遇描述                   可持续发展负面影响描述                  可持续发展正面影响描述
             (R，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的风险）    (O，侧重于评估财务重要性，该议题对公司的机遇）    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的    (I，侧重评估影响重要性，公司在这个议题上对外界的
  评估议题名称                                                             负面影响）                        正面影响）
             商业贿赂、侵占公司资产、虚增工程            公司可通过健全管理体系、加强流程            不透明或不道德行为可能损害社会信             透明和诚信的治理实践能够增强公众
             量、采购舞弊、虚假差旅报销等违反            控制、做好培训教育、完善申诉与举            任、助长腐败文化，扭曲价值观，误             及合作伙伴信任，维护良好的商业环
             商业道德行为的发生，会严重损害公            报人保护等工作，降低贪污腐败、不            导内外部利益相关方做出错误判断与             境，推动行业发展。
             司声誉，影响企业形象和品牌价值。            当竞争等商业道德风险，提升投资者            决策，最终削弱企业可持续经营的基
  商业道德和透明度   社交媒体盛行将使负面信息传播更为            信心。                         础与共同价值。
             迅速，可能在短时间内对品牌声誉造
             成重创。缺乏透明度可能导致投资者
             不信任，影响公司融资能力，造成财
             务损失。
             若公司经济贡献有限，可能引发政府            通过创造就业、缴纳税收和投资地方            若公司未能积极创造经济价值，可能             公司通过积极创造和合理分配经济价
             或社区质疑企业存在价值，影响政策            项目，公司可增强社区和政府关系，            浪费稀缺资源，降低社会整体生产              值，能够支持地方发展、提升社区福
             支持和社会许可，进一步影响公司盈            提升社会认可度和长期可持续性。             率，阻碍产业升级，成为当地的财政             利，实现企业与社会共赢。
  产生的经济价值    利能力和运营连续性。                                              包袱。
                                                                     若公司经济价值分配不合理，可能加
                                                                     剧社会不平等与贫富差距，导致劳资
                                                                     关系紧张，地区发展不平衡。
                                                                                                                              )#
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评估阈值
为了评估ESG关键议题的财务重要性以及影响重要性，利益相关方需要对每个议题的影响程度以及发生频率进行评估，评估标准如下：
 议题财务重要性 = 财产损失后果严重性程度或收益影响程度 × 发生频率等级
   等级        财产损失             描述
   等级        财产收益             描述
   等级        发生频率             描述
                                                                                      )(
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 议题影响重要性 = 环境、社会影响程度 × 发生频率等级
   等级      影响程度                 描述                              举例
                                                                ·严重违反法规，造成重大财务或运营损害。
                                规模非常大、范围非常大、基本无法补救（补救性只针对       ·造成多起死亡或致残伤害或严重疾病。
                                负面影响）                           ·造成大范围的，难以修复的环境损害。
                                                                ·对人权或安全造成严重影响。
                                                                ·在全球范围内造成声誉损害。
                                                                ·严重违反法规，造成严重财务或运营损害。
                                规模较大、范围较大、难以补救（补救性只针对负面影响）      ·造成一起死亡或致残伤害或严重疾病。
                                运营损害                            ·对人权或安全造成高度影响。
                                                                ·在国内及海外部分国家造成声誉损害。
                                                                ·违反法规，造成部分财务损失。
                                                                ·需要关注的重大安全健康问题。
                                规模中等、范围中等、可以补救但需付出较大成本
                                (补救性只针对负面影响)
                                                                ·对人权或安全造成中度影响。
                                                                ·在国内造成声誉损害。
                                                                ·轻微不合规，生产运营可能受到轻微的影响。
                                                                ·需要关注的安全健康问题。
                                                                ·对人权或安全造成低度且可补救的影响。
                                                                ·在国内部分地区造成声誉损害。
                                                                ·影响很小，可以忽略。
                                                                ·无需特别关注的安全健康问题。
                                规模非常小、范围非常小、基本可以完全补救
                                (补救性只针对负面影响）
                                                                ·对人权或安全造成轻微、暂时和可补救的影响。
                                                                ·在当地造成声誉损害。
                                                                                                ))
洛阳钼业 2025年可持续发展报告     关于本报告        关于洛阳钼业   环境   员工   社区   产品   数据和索引   TCFD报告
   等级      财产损失     描述
                                                                           )*
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鉴证声明：TFM的产品控制和监管
Tenke Fungurume Mining S.A. (TFM)管理层邀请 Corporate Integrity公司审核位于刚果民主共和国（刚果（金））的TFM矿区的产品控制和监管程序，并就下列声明提供保证：
“Tenke Fungurume Mining（TFM）是一个位于刚果（金）东南部的工业铜钴矿，是洛阳钼业的子公司；TFM始终致力于履行其产品监管方面的谨慎义务，以回应客户对国际矿产供应链的关切。
TFM实施强有力的产品控制和监管程序，确保其开采、加工、销售的矿物只源自本矿区且由本公司的正常工序开采。这些程序包括如何对政府部门在TFM特许采矿区范围内没收的非法开采矿石进行具体处置。TFM
决不购买或加工其它任何来源的矿石。TFM设有专门体系用于追踪矿区生产的铜钴产品，从生产到产品转移点直到最终交付给客户。
TFM 正在实施相关政策和流程，以满足 “负责任矿产倡议”的《风险准备情况评估》（RRA）和《经合组织受冲突影响和高风险区域矿石负责任的供应链尽职调查指南》（OECD DDG）附录1和附录2的要求。 这一
实施过程反映了公司在负责任的矿业生产和供应链方面的承诺；同时我们也遵守其他国际良好实践框架，努力消除童工、强制劳动和严重侵犯人权行为。
鉴于监督和维护这些程序对管理TFM矿产供应链的重要性，TFM对其产品控制和监管程序进行了独立鉴证。”
我们观察了：
·公司产品控制、监管和追溯的流程；
·公司在该区域没收和处理非法手采矿石的流程；没收率和处置率的变化趋势；及
·对矿区产出产品的控制、监管和追溯的记录和报告的文件。
我们的结论
在充分考虑到审查范围和局限性的基础上，根据我们的审查，我们认为TFM在上文声明中的内容是公正且合理的。
鉴证工作的局限性
本次审查的信息和文件样本均由TFM在鉴证开展期间提供。我们的证据收集流程旨在获取有限程度的鉴证，并基于此给出结论。如因使用本报告所载信息而导致损失，包括任何间接或后果性损害，
Corporate Integrity对损失不承担包括疏忽责任在内的任何赔偿责任。
独立性声明
本团队的独立性已接受审核，参与本项目的Corporate Integrity 评估员中没有任何人存在可能影响此次鉴证声明真实性的利益冲突。
此次鉴证的适用标准
国际鉴证标准 ISEA3000 (修订版) - 国际审计与鉴证准则委员会（IAASB）发布的“历史财务信息审计与审核”之外的鉴证业务。
鉴证员：David Shirley (合伙人) 和 Raj Aseervatham (合伙人)
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洛阳钼业 2025年可持续发展报告                           关于本报告   关于洛阳钼业   环境   员工   社区     产品   数据和索引      TCFD报告
鉴证声明
《洛阳钼业2025年环境、社会及管治（ESG）报告》由洛阳栾川钼业集团股份有限公司管理层编制，并对信息的收集及阐述负责。
范围
根据洛阳钼业管理层的指示，Corporate Integrity Ltd.受邀进行下列工作：
   矿和上房沟钼矿）、洛钼巴西业务和埃珂森全球业务；
本次审核也包括与上述运营单元相关的集团总部业务活动。其他运营活动不包括在本鉴证声明的范围内。
主要结论
在充分考虑到工作范围和局限性的基础上，根据我们的审查，未发现任何可引致下列判断的情况：
 ·上述业务中的政策和体系与RRA要求存在重大不一致；及
 ·在洛阳钼业2025年ESG报告中，存在关于上述业务的重大错误陈述。
工作方法
鉴证流程涉及对集团总部和各运营单位提交文档的选择性审阅，以及现场访问，其中包括与管理层、员工、承包商和社区利益相关方的访谈，以及与集团总部人员的访谈。鉴证流程包括：
 ·2025年7月对刚果（金）TFM和KFM的现场访问；
 ·对洛阳钼业总部管理层的远程视频访谈（2025年10月），以及对洛钼中国区业务（三道庄钼钨矿和上房沟钼矿）管理层的远程视频访谈（2025年11月）；
 ·2026年1月对洛钼巴西业务的现场访问；
 ·2026年1月对埃克森位于瑞士日内瓦总部的现场访问。
本次鉴证工作特别关注以下方面：
 ·审核洛阳钼业的政策及其是否包括和符合了RRA的要求（需要注意的是，所有运营单位使用的鉴证框架均为RRA第3版）；
 ·审核报告期内对ESG风险和机遇的现有识别和排序流程，及其结论；
 ·审核洛阳钼业针对已识别的重大ESG风险和机遇所采用的管理体系及方法；
 ·审核洛阳钼业2025年ESG报告中的声明和陈述。
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洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                 关于本报告   关于洛阳钼业   环境   员工   社区   产品      数据和索引      TCFD报告
鉴证工作的局限性
本次工作通过对洛阳钼业在鉴证期间提供的信息和文件进行抽样审核来开展。若有关信息被视为已由洛阳钼业委托的其他第三方独立审验，则Corporate Integrity Ltd.不会对此进行重新验证。我们的流程旨在获取有限
程度的鉴证，并基于此给出结论，我们的鉴证发现主要取决于现场的事实查勘。如因使用本报告所载信息而导致任何损失，包括间接或后果性损害，Corporate Integrity对损失不承担包括疏忽责任在内的任何赔偿责任。
独立性声明
本团队的独立性已接受审核，参与本项目的Corporate Integrity 评估员中没有任何人存在可能影响此次鉴证声明真实性的利益冲突。
此次鉴证的适用标准
国际鉴证标准 ISEA3000 (修订版) - 国际审计与鉴证准则委员会（IAASB）发布的“历史财务信息审计与审核”之外的鉴证业务。
鉴证员：David Shirley (合伙人) 和 Raj Aseervatham (合伙人)
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洛阳钼业 2025年可持续发展报告                  关于本报告       关于洛阳钼业     环境      员工          社区      产品     数据和索引        TCFD报告
洛阳钼业2025年气候相关财务信息披露（TCFD）报告
 作为一家拥有多元化业务、世界级资源的跨国矿业企业，洛阳钼业     “2030年实现碳达峰，2050年实现碳中和”的目标和实施路径，承      充并细化了气候信息披露内容。在披露范围上，公司宣布出售的东
 充分意识到气候变化对全球环境和社会的深远影响。全球气候危机     诺支持政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 将全球升温幅度限制在      戈壁钼矿，2025年6月收购的厄瓜多尔奥丁矿业（Odin
 不仅对我们自身的业务带来挑战，亦对全球的粮食供应、工业生产     高于工业化前水平 1.5°C 的范围内的倡议。2024年1月，洛阳钼业    Mining），以及2026年1月收购的巴西Aurizona金矿、RDM金矿
 和人道主义状况造成了威胁。近年来，在我们业务所在地区和国家     制定了《洛阳钼业2030碳达峰实施方案（2023版）》，为实现碳       与Bahia综合矿区，均不在评估的范围内。
 中，多处遭遇了极端天气，这让我们更加深刻地认识到全球协同采     中和迈出坚实的一步。
 取气候行动的紧迫性和必要性，以及作为矿业企业应肩负的责任和
 使命。                                                                      本章节阐述了洛阳钼业识别、评估以及应对气候相关风险和机遇的
                                   相关工作，对气候变化风险和机遇开展了系统性的识别、评估及分
                                                                          方法，并展示了相应的评估和分析结果。同时，本章节还阐释了洛
                                                                          阳钼业加强业务气候韧性的主要进展与未来规划。下表呈现了
 气候变化议题纳入ESG管治框架，由董事会战略及可持续发展委员    气候数据对所有矿区更新了物理风险评估，并对主要风险和机遇开
                                                                          TCFD建议核心点在本报告中的披露情况与对应位置，并对暂未披
 会全面监督，开始建立自上而下的气候变化应对管理体系。为实现     展了财务量化分析，以具象化气候相关风险和机遇可能给公司带来
                                                                          露完全的领域作出下一步计划的解释说明。
 气候变化愿景，洛阳钼业于2023年制定了碳中和路线图，明确了    的影响。2026年，我们参考了港交所最新气候相关披露要求，补
                                                                                                         TCFD披露索引
       TCFD披露建议                    2025年披露情况                       索引
       a）董事会监督                     已披露                             1.治理
 治理
       b）管理层作用                     已披露                             1.治理
       a）识别的气候相关风险与机遇              已披露                             2.2 气候相关风险与机遇分析
 策略
       b）气候相关风险与机遇的影响              已披露                             2.2 气候相关风险与机遇分析
       c）组织战略的韧性                   已披露                             2.2 气候相关风险与机遇分析
       a）识别和评估气候相关风险的流程            已披露
 风险    b）管理气候相关风险的流程               已披露                              3.2 气候风险与机遇管理实践
       c）纳入组织全面风险管理                已披露                              3.2 气候风险与机遇管理实践
       a）气候相关指标                    部分披露
                                                                    指标和目标制定：未来将协同财务影响定量评估增加气候相关指标和目标的披露项
 指标
 和目标   b）温室气体（GHG）排放               已披露                              ESG报告环境章节
       c）气候相关目标                    已披露                              4.指标和目标
                                                                    ESG报告环境章节
                                                                                                              !"
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
洛阳钼业已将气候相关责任纳入公司的ESG治理体系。我们于“董事会-执行管理层-业务单元”三层ESG管治      ESG和气候变化是董事会例行审议和决策的重要议题。战略及可持续发展委员会于每年度向
结构中，明确不同治理层级关于气候变化事宜的具体责任、沟通频率和机制，确保自上而下的全面管理和有          董事会进行汇报，确保董事会定期了解气候相关事务的进展情况，并及时将气候相关考虑因
效执行。                                                     素纳入公司战略规划、业务模式及其他决策过程中。
                                           洛阳钼业气候治理架构图                                         董事会审议气候变化相关议题记录
                       董事会监管                               时间        管理层次          议题                结论
                                                                                               经董事会审批
      战略及可持续发展委员会            审计及风险委员会                      2022.1    董事会         气候变化愿景
                                                                                               正式发布气候变化愿景
      频率:年度                  频率:年度
  董   职责:                    职责:                           2023.1    董事会         成立ESG发展部
                                                                                               经董事会审批
                                                                                               正式设立ESG发展部
  事   全面监管气候变化相关事宜，包括气候相关    定期审核、监察和管理业务营运过程中的
  会   风险与机遇的识别、评估与管理         气候相关风险
                                                                                               董事会审议通过碳中和
                             将气候相关风险纳入全面风险管理流程             2023.3    董事会         碳中和
      根据内外部的实际情况，制定气候应对战略，                                                                     路线图及行动方案
      对相关管理方法进行审查和定期检验，并提
      出改进意见或建议
                                                                                               董事会审议风险清单
      监控和督促气候相关目标和指标方面的进展                                                                      （包括气候变化相关风险）
      ESG 副总裁：全面负责公司可持续发展事务（包括监管气候相关政策、战略的制定及执行情况），
                                                                                               董事会审议2023年
      并主持可持续发展执行委员会工作                                      2024.3    董事会         TCFD 报告内容
                                                                                               TCFD报告内容
      可持续发展执行委员会             ESG发展部
      频率:季度                  频率:日常                                                             董事会审议风险清单
                                                                                               (包括气候变化相关风险）
  执   构成：                    职责:
  行   成员分别来自董事会办公室、HSE、内控内    负责制定和执行气候变化应对相关措施，协
  管   审、法律合规、全球供应链中心、人力资源、    调跨职能部门，按既定的时间节点和里程碑          2025.3    董事会         TCFD 报告内容
                                                                                               董事会审议2024年
                                                                                               TCFD报告内容
  理   战略发展、廉政稽核和ESG发展部        事件推进和落实气候应对战略
  层   职责：                    定期对集团层面和矿区层面气候相关目标的
                                                                                               董事会审议风险清单
      促进各职能部门就重大ESG议题（包括气候   完成进度开展监察和追踪，根据实际发展状           2026.3    董事会         风险清单
                                                                                               (包括气候变化相关风险）
      相关）的沟通和合作，寻求跨部门解决方案    况定期更新减排战略规划，审核工作流程设
                             置的合规性、可行性和有效性，并根据需要
                             提出改进意见                                                            董事会审议2030年
                                                                                               环境绩效目标
                             向总裁和战略及可持续发展委员会提供反馈
                                                                                               董事会审议2025年
                                                                                               TCFD报告内容
      运营单元：各下属运营单位执行集团气候相关政策和战略
                                                                                                               !#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                           关于本报告           关于洛阳钼业             环境      员工         社区        产品         数据和索引        TCFD报告
洛阳钼业意识到，清晰地识别出气候相关风险和机遇及其对业务的潜在影响，对自身应对气候变化挑战至关重要。我们聘请了国际知名咨询机构，协助我们全面审视TCFD提出的气候变化相关风险和机遇类型与
公司业务的关联性，选取科学的气候情景模型及参数，识别、评估气候变化相关风险和机遇并对其进行排序。基于评估结果，我们协同内部管理层及外部专家共同探讨气候应对方案，致力于将气候相关考虑因素
纳入战略规划及业务模式中。
我们通过以下路径分析气候变化对业务的潜在影响：
    通过与各部门和运营单位的深度访                进行气候情景分析，选取关键参数评                     综合步骤2评估成果对气候相关风险                     将重大气候相关风险与业务对应，识
    谈，结合广泛的桌面调查以及行业                估步骤1所识别的气候相关风险与机                     与机遇进行排序，形成风险清单                       别气候相关业务影响热点，从而制定
    分析，全面识别公司所面临的气候                遇在不同情景和时间范围内对业务表                                                          气候相关参数、指标及目标
                                                                        分析下一步做定量评估的可行性，
    相关物理风险、转型风险与机遇                 现的潜在影响
                                                                        考虑评估等级界定、数据可得性、                      建立参数、指标与相关财务项目的
                                   内部管理层协同外部专家对风险严                      与财务绩效的联系以及与标准实践                      关联，定量估算财务影响
    了解全价值链中业务活动的气候相关
                                   重程度进行评估，评估维度包括可                      的一致性等
    风险敞口
                                   能性、影响、适应力及恢复力
气候变化在不同时间范围内产生的影响具有不确定性，情景分析能支持我们更全面地评估气候相关风险和机遇给业务带来的潜在影响，从而更准确地制定气候战略规划和风险管理措施。利用公开可得的气候情
景数据，洛阳钼业对已识别的气候相关风险和机遇进行短、中、长期的前瞻性分析，通过定性与定量相结合的方式描述说明业务与气候相关风险和机遇之间的关系与趋势。
情景分析原则
            与洛阳钼业碳中和战略目标和行动方案所设定的时间范围保持一致：
   时间范围
            短期 (2030 年之前），中期（2030-2040 年），长期（2040-2050 年）
   覆盖范围     所涵盖的实体与 2025 年年报保持一致
   高对比性     为充分考虑气候变化导致的物理风险及转型风险，我们选择具有强对比性的两种情景。其中，较高的排放情景带来较高的物理风险，而致力于达成更低碳经济的情景则带来较高的转型风险
   平衡       所制定的情景充分考虑社会经济及实体影响
             采用公开可得情景数据来源：
   科学        2. 国际能源暑（International Energy Agency，IEA）-《世界能源展望 2023》（World Energy Outlook 2023，WEO 2023）气候情景数据
            （Shared Socioeconomic Pathways，SSPs）
                                                                                                                                       !$
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
情景模型制定
基于上述分析原则，我们设定了两组未来全球气候变化情景，用以比较洛阳钼业在执行2025年碳中和路线情况下的不同影响程度：
  情景类别                                低排放情景                                                     高排放情景
  温升幅度       1.5℃ 以内                                               高于2.4℃
             全球采取紧急而雄心勃勃的减排行动，旨在推动社会向零碳经济转型，实现《巴黎协                 假设一切照常，除了当前的政策设定，全球采取的气候行动有限，温室气体排放不断增
             定》批准的进阶目标，即把全球变暖限制在1.5°C范围内。                          加，导致全球持续升温并显著增加对物理气候风险的暴露，企业受气候变化的影响将更
  情景叙述
                                                                   为严重，包括直接的资产损失和供应链中断的间接影响等。
             积极推行激励政策，发展碳定价机制，促使市场对低碳产品和服务的需求不断增长。
  转型风险       IEA净零排放情景（Net Zero Emissions Scenario，NZE）            IEA 既定政策情景（Stated Policies Scenario, STEPS）
  评估采用情景     NGFS 2050净零情景（Net Zero 2050 Scenario）                 NGFS目前政策情景（Current Policies Scenario）
  物理风险                                                             IPCC SSP5-8.5
             IPCC SSP1-2.6
  评估采用情景
基于选定的气候情景和已识别的气候相关风险与机遇类别，洛阳钼业综合考虑运营业务性质和地理位置，识别、选取关键的情景参数进行情景分析。结合气候相关风险审查及情景分析成果，并对识别的主要气候
相关风险和机遇进行综合评估与排序，形成了洛阳钼业重大气候相关风险与机遇清单。清单内容涵盖了1）与向低碳经济转型相关的转型风险与机遇，和2）与气候变化造成的物理影响相关的物理风险。
下表为评估气候相关转型风险及机遇所用的情景参数以及其被视为重要参数的理由：
                                                                                                                     情景参数-转型风险及机遇
  参数                                                                          选择理由
                                     碳价格是未来衡量碳排放成本的核心因素，其变化将直接影响企业的财务决策，尤其是在低碳经济下的成本和效益。该参数在两组情景中均呈现上涨
           碳价                        趋势，且幅度逐年增大。据IEA WEO2023最新数据显示，新兴市场及发展中经济体（包括中国、巴西和南非）的碳价在净零情景中于2050年将达到
                                     GDP碳排放强度直接反映了经济活动与碳排放的关系。随着全价值链向低碳经济方向发展，该参数的变化会体现政策、经济结构性变化等方面的信
 转型风险      GDP碳排放强度
                                     息。该参数在两组情景中均呈现下降趋势，且幅度增大。
 与机遇
                                     由于能源消费是碳排放的主要来源之一，全球不断强化的碳减排政策预计将推动清洁能源的采用，降低电力行业的碳排放水平。该参数在两组情景下
           发电碳排放强度
                                     均呈现下降趋势，且幅度增大。据IEA WEO2023最新数据显示，在净零情景中，全球电力行业将在2045年前达到零碳排放。
                                     随着气候变化意识的提高和可持续发展目标的推动，人均碳排放强度反映社会对低碳产品和服务的日益增长的需求。该参数在两组情景中均呈现下降
           人均碳排放强度
                                     趋势，低排放情景下幅度增大。
                                                                                                                               !%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
  参数                                                                              选择理由
                                           非化石能源投资的规模直接关系到全球能源市场对低碳技术的采纳程度。随着低碳转型技术的普及和成熟，相关投资压力将逐步减轻。据NGFS最新
                非化石能源投资额
                                           数据显示，该参数在目前政策情景中呈逐年下降趋势，在净零情景中于2030年达到峰值后逐年下降。
                                           电力在交通领域使用能源的占比直接关系到交通领域的碳排放水平和能源使用模式，呈现交通领域的电动化程度。该参数在两组情景中均呈现上涨趋
               交通能源消费-电力占比
                                           势，据IEA WEO2023最新数据显示，交通领域能源消耗在净零情景中于2050年有超出一半为电力供应。
  转型风险                                     随着全球对可再生能源的需求增加以及能源市场的波动，全球石油供应变化直接关系到公司在生产和运营中所需的能源成本。该参数在两组情景中均
  与机遇          全球能源供应-石油占比
                                           呈现下降趋势，低排放情景下幅度增大。据IEA WEO2023最新数据显示，全球能源供应中石油占比在净零情景中于2050年将低于8%。
               可再生能源装机容量                   可再生能源装机容量的增加反映了全球可再生能源市场的扩大，同时提供给企业参与和投资可再生能源项目的机会。该参数在两组情景中均呈现上涨
                                           趋势，低排放情景下幅度增大。
                                           可再生能源发电份额反映了全球能源结构的演变趋势，关系到企业在未来能源市场中的定位和发展方向。该参数在两组情景中均呈现上涨趋势，低排放
               总电力发电-可再生能源占比
                                           情景下幅度增大。据IEA WEO2023最新数据显示，全球总电力可再生能源占比在净零情景中于2050年将超出70%，在既定政策情景中仅占约30%。
我们通过测算各关键参数在低排放和高排放两种情景下的特定时间范围内的差值，再应用相关性加权后得出各转型风险和机遇的风险水平。下表呈现了洛阳钼业已识别的转型风险与机遇在短、中、长期对业务的影
响程度。
                                                                                                                     转型风险与机遇清单
  风险与机遇                                                                                                 影响
                                                 详情
  类型                                                                                   短期               中期           长期
                                           T1：日趋严格的气候信息披露要求                                中             高           高
                     政策和法规
                                           T2：强化的减排政策和监管力度                                 低             高           高
                      技术                   T3：低碳转型技术的投入成本                                  中             低           低
      转型                                   T4：倾向低碳产品及服务的消费趋势                               低             中           中
      风险
                                           T5：市场信号的不确定性                                    中             高           高
                     市场
                                           T6：上涨的原材料成本                                     低             低           中
                                           T7：产业链合作伙伴所传导的低碳转型压力                            低             中           中
                     声誉                    T8：日益增加的利益相关方的关注及反馈                             低             低           低
                     能源来源                  O1：开展可再生能源项目                                    低             中           中
      机遇             产品和服务                 O2：倾向低碳产品及服务的消费趋势                               中             中           高
                     韧性                    O3：能源替代/多元化                                     中             高           高
 *T=Transition risk转型风险；O=Opportunity 机遇   风险影响程度：        低    中    高   机遇影响程度：        低       中    高
                                                                                                                             !&
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                    关于本报告    关于洛阳钼业       环境      员工        社区   产品         数据和索引          TCFD报告
下文将对清单中的转型风险和机遇类别进行具体分析，探讨其驱动因素、可能带来的战略影响以及洛阳钼业采取的应对措施。此外，针对中高影响程度的风险和机遇开展了财务量化工作，为公司制定更具体、更有效的
气候风险管理策略提供有力支持。
 政策和法规
 在全球向低碳转型的过程中，洛阳钼业将面临越来越多的强制性/自愿型的法规要求。其中，全球各地逐渐推行的碳定价机制被视为最大的影响因素。尽管目前洛阳钼业尚未受到这些机制的直接影响，但作为
 全球运营的矿业企业，未来的变化趋势可能增加我们的碳排放成本，或者面临合作伙伴将增加的成本转嫁到价值链中的可能性。此外，部分地区正在出台相关税收方案，不仅涉及企业自身产生的排放，还包括
 对进口商品/服务征税。
 这些法规和政策的变化可能会对洛阳钼业的运营和成本结构产生显著影响，因此我们需密切关注并采取相应措施，以适应法规的变化并确保公司在合规性方面的策略有效执行。
     风险驱动因素                 战略影响                                应对措施                         影响评估
                    监管机构不断加强的排放报告要求将会增加集团及下        落实减碳行动的同时加强对排放情况的监测，提升数据收集
    T1：日趋严格的                                                                                 短期   中期   长期
                    属运营单位的管理和披露成本，同时带来声誉方面的        管理和披露能力，并陆续开展产品全生命周期碳足迹评估、
       气候信息披                                                                            T1
       露要求          潜在影响                           气候变化财务影响评估以及温室气体范围三核算工作
                    由于洛钼的全球化运营，不同地区的气候政策和法规        密切关注运营所在地的气候相关政策法规动态，及时识别风
    T2：强化的减排        差异将带来不同程度的合规挑战                 险，制定全球范围内的合规战略以适应不同的法规环境
                                                                                             短期   中期   长期
       政策和监管
                    未来洛钼可能被纳入碳排放交易管控范围，届时碳排        关注全球范围内尤其是资产所在地区的碳定价机制，积极参           T2
       力度
                    放费用的增加带来成本压力                   与矿业行业交流，考虑未来参与碳市场的可能性，预估和规
                                                   划碳排放费用的影响
风险影响程度：        低    中       高
基于上述对政策和法规这一转型风险的分析，我们发现“T1：日趋严格的气候信息披露要求”与“T2：强       模型测算结果显示，在STEPS情景下，由于相关政策和法规较为温和，对公司的财务影响在短中长期内
化的减排政策和监管力度”这两个风险驱动因素将在中长期持续产生影响。为进一步量化上述风险驱动          （2050年之前）均较小。在NZE情景下，长期来看（2040年-2050年），随着政策和法规逐步趋严，
因素的财务影响，我们基于数据可及性，选取了碳定价，以及碳管理和披露成本（例如购买/开发碳排          公司将持续产生碳管理和披露成本。然而，得益于碳中和路线图的推进，公司碳排放量会逐渐降低，碳
放数据系统、雇佣碳排管理岗位员工、开展碳盘查的成本以及减碳项目所产生的运营成本）作为分析的          定价的影响也相应逐步减弱。到2050年公司实现碳中和目标时，根据两种气候情景下的测算结果，碳
核心变量。为此，我们搭建了STEPS和NZE两种情境解释下的财务量化模型进行测算。测算的时间范围       定价以及碳管理和披露成本占矿业板块营收比例均不会超过0.1%。
为2030年至2050年。鉴于模型的长周期预测特性，按照最不利原则和降低不确定性较高因素对测算结
                                                       总体来说，我们认为政策和法规这一转型风险未来对公司的财务影响总体较小。这主要归因于公司的气
果影响的原则，设定了测算假设。测算假设包括：洛阳钼业矿业板块自身运营碳排放（范围一、范围
                                                       候战略，其有效降低了公司面临政策和法规风险的暴露敞口，同时增强了公司应对气候变化的韧性。
二）在2030至2050年期间均会被碳定价机制覆盖；我们的碳中和路线图不受政策和法规的影响，公司
将按照设定的碳中和路线图实施减排计划。在数据来源方面，碳管理和披露成本的数据取自公司内部预
测；而碳定价则基于国际能源署（IEA）在不同气候情景下的预测碳价，以及公司碳中和路线图中的碳
排放预测量。
                                                                                                               !'
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
 市场
 随着全球对气候变化的不断关注，市场对环保和低碳产品的需求正在上升，而对传统高碳产品的需求可能受到抑制。这种市场偏好转向可能对洛阳钼业业务的运营成本和盈利能力产生影响，尤其是市场低碳需
 求增长带来的减碳压力，将通过产业链的各方面传导至我们。因此，我们需要审慎评估市场动态，灵活调整产品组合，以适应不断变化的市场趋势，降低市场风险对洛阳钼业业务的不利影响。
      风险驱动因素                  战略影响                                  应对措施                         影响评估
   T4：倾向低碳产        洛钼的产品碳足迹水平及能源转型金属布局符合市场趋势，但       持续监测市场信号，包括新能源产业的变革趋势，灵活调整供应                短期   中期   长期
      品及服务的        市场低碳消费理念的大幅普及将降低低碳产品及能源转型金属       链、生产和市场策略
                                                                                            T4
      消费趋势         的利润率
                                                     优先考虑绿色生产方式，加快落实各运营单位的节能降碳改造、电
                   金属回收和循环技术的发展可能降低矿石原料需求，洛钼作为       动绿能替代等项目，实现碳减排的同时确保能源供应
                   矿石原料供应商将遭受产品销量波动的影响
                                                     将资源、政策和碳排放限制等气候相关因素充分纳入新项目开发、
                   能源转型金属（铜、钴、镍等）：                   建设的考量范围
   T5：市场信号的        能源转型市场（如光伏、电动汽车）发展达到规模后，材料需                                                   短期   中期   长期
      不确定性         求增长将放缓                                                                   T5
                   电池技术前景的不确定性带来产品被替代风险
                   磷肥
                   极端气温和天气事件频发对农业的影响导致洛钼巴西磷肥需求减少
   T6：上涨的材料        洛钼生产营运所需能源（电力、天然气、柴油等）以及材料        观测生产营运所需能源、材料等价格的波动，提前应对成本上升可能性             短期   中期   长期
                   （药剂、硫磺、设施设备维修材料等）在市场上的价格波动导
      成本                                                                                    T6
                   致成本上升
   T7：产业链合作        产业链对产品全生命周期碳足迹的要求导致洛钼的管理成本相       加强对产品全生命周期碳排放的管控，与合作伙伴共同推动绿色产业
      伙伴所传导        应上升                               链，同时积极对外披露自身产品碳足迹等相关信息，以之为优势打造洛             短期   中期   长期
      的低碳转型                                          钼市场竞争力                                 T7
      压力
风险影响程度：        低        中     高
根据上面表格对市场这一转型风险的分析，我们发现“T5：市场信号的不确定性”较其他市场风险，               能源市场规模快速扩张，由此传导至上游产业，推动能源转型金属的需求激增，这将会给洛阳钼业能
在中长期对公司的影响程度偏高，是公司需持续面对的重要转型风险。同时，由于该风险驱动因素具                源转型金属的营收带来正向影响，在NZE情境下预测的营收增长相较STEPS情景将高约10%。从长
有成熟数据库与量化模型支撑，我们选择该风险驱动因素对市场转型风险进行财务量化分析。在该风                期来看（2040-2050年），随着全球净零排放路径的成熟，金属回收和循环技术应用规模逐步增
险驱动因素下，金属回收和循环技术发展情况与能源转型金属市场需求规模增速之间的相对关系，将                大，部分原生矿石需求将被替代，导致市场对公司能源转型金属的需求有所下降。不过，总体风险可
影响公司矿业板块的矿石产品销量，进而影响公司矿业板块营收。我们根据矿业板块各金属产品的营                控，预计到2050年该风险对营收的冲击不超过0.5%。
收占比排序及外部数据可得性，选取铜、钼、钴作为财务量化分析对象。其中，铜、钼、钴的营收预
                                                            总体来说，我们认为由“市场信号的不确定性”驱动的市场转型风险对未来公司财务影响相对较小。虽
测数据来自公司内部测算，金属回收和循环技术发展情况及能源转型金属市场需求规模均来源
                                                            然能源转型金属需求和金属回收与循环之间的相对发展趋势在不同周期有所波动，但预计凭借洛阳钼
于IEA的预测。
                                                            业对能源转型金属的战略布局，公司能够有效抵御市场信号不确定性带来的潜在财务风险。
根据模型结果，相比STEPS情景，在NZE情景下短中期内（2040年前）能源转型金属的市场需求增
速将超过金属回收和循环技术的发展。主要是由于在NZE情境下，全球加速向净零排放转型，推动新
                                                                                                                   !!
洛阳钼业 2025年可持续发展报告
 技术                                                                声誉
 技术更新和创新是矿业企业推动产业链减排的关键。洛阳钼业在向低碳转型时将面临来自技术层                        利益相关方对于企业气候行动、相关信息透明度和成熟度的期望不断提高。如果洛阳钼业未能在
 面的不同挑战，需要我们加强评估和管理相关风险。技术层面的挑战主要有采用低碳转型技术需                        预期内实现设定的气候目标，或者未能与领先的气候行动保持一致水平，可能会影响投资者、客
 要投入更多成本，技术的迅速演进带来未知的技术不稳定性风险，以及迅速变化的技术环境可能                        户和人才等利益相关方对我们的信任，并导致他们寻求其他在气候行动方面表现更好的合作选
 导致我们无法跟上不断提高的环保法规要求等。                                             择。因此，我们需要确保企业气候目标和行动与社会期望保持一致，并通过及时透明的信息披
                                                                   露，展示洛阳钼业在气候领域的领导地位和承诺，以维护和增强自身的声誉。
 风险驱动因素       战略影响               应对措施           影响评估               风险驱动因素           战略影响           应对措施              影响评估
           洛钼所应用的传统采矿及冶炼   持续关注低碳转型技术发                                         洛钼不同资产所在地区的      建立多元化的沟通渠道，
           工艺迭代可能性小，低碳转型   展，谨慎评估新技术的成                                         不同利益相关方对气候议      包括官网、ESG报告、
           技术应用限于能源来源、物流   本收益，选择发展成熟、                                         题的关注程度不一，为防      TCFD报告等，加强与内外
           仓储方面，将导致设备设施更   经济效益良好的技术，避                                         范误导和负面言论的传       部利益相关方的沟通，提
           换的投入成本上升        免过度依赖可能不稳定的                                         播，需投入更多的沟通时      升信息披露透明度和准确
                           新技术                                                 间和成本             度，增进利益相关方对洛
                                                                                                钼气候影响与行动的了解
           洛钼部分资产所在地（如刚    评估各资产的实际情况，                                         洛钼如未达成银行等利益      与信任
           果（金））因地域条件限     针对性地制定经济、灵活                                         相关方要求的碳排放量化
           制，存在电力供应不稳定、    的碳减排技术方案，包括                                         指标，融资成本将上升       主动参与国际主流的ESG评
           能源替代选择有限的情况，    开展可再生能源项目和节
                                                                                                级，积极提升评级成绩，
           向低碳技术转换的难度相应    能降碳改造等。2023年，                                       极端天气事件的频发可能      亦通过参与绿债发行等方
           增加，不仅成本偏高，且投    我们已于内部明确了短期                                         导致洛钼不同业务的保费
 T3：低碳转型                                                                                        式，传递积极的环境和社
                           （2030年之前）各矿区碳        短期   中期   长期                                                         短期   中期   长期
    技术的投   资可能存在失败风险                                               T8：日益增加的利   相应上升             会责任形象
                           减排项目及实施时间       T3                         益相关方的关                                    T8
    入成本
                                                                      注及反馈
                                                                               为保证已公开的碳减排目      针对已公开的洛阳钼业碳
                                                                               标的如期达成，低碳转型      中和目标，进一步明确各
                                                                               技术投入及设备更替成本      营运单位的碳减排实施计
                                                                               上升               划，逐步推进价值链的转
                                                                                                化，降低碳排放风险
                                                                               如未呈现良好的气候风险
                                                                               管理能力，将影响洛钼吸      提升洛钼内部的气候应对
                                                                               引和留存人才的能力，限      相关意识，加强员工培训
                                                                               制公司的可持续发展        与宣贯力度，促进全员参
                                                                                                与碳中和工作
风险影响程度：       低        中         高                                 风险影响程度：       低          中         高
                                                                                                                                !(
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                            关于本报告               关于洛阳钼业       环境     员工      社区     产品     数据和索引      TCFD报告
                                                                          基于上述对机遇的分析，“产品和服务”机遇在短期和中期的影响程度为中，长期为高；“韧性”机遇在
                                                                          短期影响程度为中，中期和长期为高。这两项机遇的影响程度相对较高，因此我们选取对其开展财务
 机遇
                                                                          量化分析。
 随着全球对可再生能源和低碳技术的需求不断增加，洛阳钼业有机会在可再生能源、电动交通等
                                                                          针对“产品和服务”机遇，我们发现能源转型金属市场发展规模以及公司碳排强度与行业碳排强度均值
 领域发挥关键作用。通过积极提供低碳及能源转型相关产品、开展可再生能源项目，我们不仅可
                                                                          的比值，是影响公司产品在可再生能源市场的吸引力和公司营收的主要因素。其中，能源转型金属市
 以推动自身可持续发展，亦能在全球气候转型中发挥引领作用，创造更加气候友好型的产业格局。
                                                                          场发展规模数据来源于IEA的预测。同时鉴于预测数据的局限性，我们假设洛钼碳排强度与行业均值
                                                                          的比值在未来将保持稳定。模型结果显示，能源转型金属市场的快速发展以及公司碳排强度表现优于
 机遇类型 驱动因素              战略影响              应对措施        影响评估
                                                                          行业平均水平，将在未来各阶段为公司营收带来正向影响。到2050年，该机遇预计将使公司矿业板块
                  在市场及行业均积极向低碳转   协同各运营单位，积极探索经                           营收增长不低于20%，这表示洛阳钼业在能源转型金属领域的布局将帮助公司从该机遇中获得较大的
                  型的大环境下，通过采用低排   济适用的可再生能源方案，从
      O1：                                                                 商业价值，同时也凸显了气候战略对公司市场竞争力的强化作用。2025年，公司涉及能源转型金属市
                  放的能源方案，不仅可以节约   而进一步减少产品碳足迹，持
      开展可再生       能源成本、减少对碳排放成本
                                                           短期   中期   长期   场发展等气候相关机遇的能源转型金属（铜、钴）收入612.68亿元人民币，占公司年度总收入的
                                  续保持领先的市场优势
 能源来源 能源项目                                            O1
                  变化的敏感性，亦可以获得更
                  多消费者和投资者的青睐，保                                           铜金属。
                  持在市场中的竞争力
                                                                          针对“韧性”机遇，我们发现能源替代的应用将产生能源运营成本和资本支出。由于公司碳中和路线图
                  洛钼重点布局的铜、钴、镍等   加大对可再生能源市场和相关技
                  能源转型金属，是许多低碳项   术应用的关注和预测，及时跟进                          中明确将光伏列为能源替代重点方向之一，且光伏领域具备成熟可靠的行业数据库支持，我们选取公
                  目的关键材料。随着市场对低   市场动态，根据相关市场的发展                          司在电力端（包括外购工业用电和柴油发电）的光伏发电替代作为此次财务量化的测算对象。在数据
                  碳产品及服务的需求增加，从   形势灵活调整产品品类与产能                           来源方面，光伏发电的运营成本和柴油价格预测来源于IEA数据库；外购工业用电价格和光伏发电资
                  风电、光伏，到新能源车、电   在保证现有产品质量的同时做                           本支出基于NGFS数据库，绿电/绿证价格预测取自外部权威机构；预计应用的光伏发电量，柴油发电
          O2：     网特高压，产业会迎来快速发   到稳步提升，向市场输出更高
          倾向低碳产                                                           量以及绿电/绿证采购量则取自公司内部预测。
 产品与              展和建设，需要应用大量能源   规格的能源转型金属，以保证            短期   中期   长期
          品及服务的   转型金属，进而助益我们的业
 服务                               更好的适用于尖端的新能源科       O2
                                                                          模型结果显示，在两种气候情境下，由于外购工业用电、柴油发电及绿电/绿证购买的总成本高于光
          消费趋势    务发展             技                                       伏发电运营成本，应用光伏发电将为公司节约运营成本，且随着光伏发电在总耗电量中的比例逐步提
                  洛钼自身运营的碳排放情况将   积极推进碳中和路线图，降低                           升，节约的能源运营成本也将相应增加。到2050年，预计每年节约的能源运营成本占矿业板块营收的
                  会受到市场对公司低碳表现的   碳排放，巩固公司在行业中的                           5%以上。在资本支出方面，尽管光伏发电规模的扩大会带来一定的资本支出，但到2050年，资本支
                  评估。若公司碳排放表现优于   低碳形象
                  行业整体水平，将有助于树立                                           出预计不会超过矿业板块营收的0.4%。综合来看，我们认为“韧性”机遇将会给公司带来较显著的正
                  较强的低碳企业形象，从而增                                           向影响，公司通过规模化部署光伏发电实现了长期成本优势。
                  强市场将对洛钼产品的认可度
                  随着全球极端天气加剧，市场   因地制宜，根据不同运营单位
                  将出现能源短缺、价格波动较   的实际情况积极寻求多元化的
                  大的情况，我们通过增加不同   可再生能源解决方案，并通过
                  替代能源的可选性和协同性，   使用矿区数字化系统监测、管
                  可以降低生产经营所受的影    理能源综合适用情况，增加整
          O3：
                  响，对提高韧性和稳定成本有   体业务抵御各类不确定性的韧            短期   中期   长期
 韧性       能源替代/                                       O3
                  积极意义            性，从而实现成本和营收的稳
          多元化
                                  定性。我们已基于2022-2050
                                  年碳排放预测结果制定了碳中
                                  和行动方案，致力于不同时间
                                  范围内持续提升气候韧性，详
                                  情请参阅官网发布的《洛阳钼
                                  业碳中和路线图及行动方案》
机遇影响程度：           低        中          高
                                                                                                                         ()
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                                     关于本报告             关于洛阳钼业            环境         员工           社区             产品               数据和索引                TCFD报告
随着全球气候变化的不断加剧，如极端高温、洪水、干旱和山火等极端气候事件可能导致洛阳钼业的                                                     以2020年为基准年，我们通过进一步的情景模拟，对各矿山资产在高排放（SSP5-8.5）和低排放情景
设备设施受损、生产中断、供应链紧张，甚至可能对员工安全和社区关系产生负面影响。识别、评估                                                     （SSP1-2.6）下的中期和长期可能面临的物理风险水平进行了测算，再应用资产价值相关加权，针对
和管理每个矿区面临的潜在物理风险是洛阳钼业气候风险管理的当务之急。
                                                                                                 集团层面的矿山资产所面临的物理风险开展了评估。
矿业板块：物理风险识别和评估
为确保风险评估的时效性，2025年初我们基于最新的物理风险数据库对分布在中国、巴西及刚果
                                                                                                 下表呈现了洛阳钼业已识别的物理风险在不同情景及时间范围下对矿山资产的影响程度。
（金）的6个主要矿业资产开展了新一轮物理风险评估。
                                                                                                                                                                  洛钼集团层面矿业资产物理风险清单
     资产名称                 可能遭遇的物理风险种类
         铌选厂 （PNB）        极端高温、
                              山火、
                                干旱                                                                   风险类型       详情
              （PCT）
                                                                                                                           基准          SSP1-2.6       SSP5-8.5      SSP1-2.6      SSP5-8.5
                          极端高温、
                              山火、
                                干旱
         欧维多磷选厂
              （POV）
                          极端高温、
                              山火、干旱、                                                                           河流洪涝       极低             极低              极低          极低                极低
                          暴雨洪涝、
                              滑坡
                              山火
                                                                                                               风暴潮        极低             极低              极低          极低                极低
                              山火
                              滑坡、
                                山火、
                                  干旱
                                                                                                               暴雨洪涝       低              低               低           低                 低
物理风险评估-主要矿业资产位置                                                                                           急性
                                                                                                               台风         极低             极低              极低          极低                极低
                                                                                                               滑坡         低              低               低           低                 低
                                                                                                     物理
                                                                                                     风险
                                                                                                               山火         中              中               中           中                 中
                                                                                                               极端高温       中              中               中           中                 中
                                                                                                               干旱1        低              低               低           低                 低
在物理风险评估过程中，我们采用了极端高温、干旱、风暴潮、河流洪涝、暴雨洪涝、台风、
                                                                                                          慢性   融雪         极低             极低              极低          极低                极低
滑坡、山火、融雪、海平面上升共10个关键参数。下表为所用的参数及其指标明细：
                                                                                                               海平面上升      极低             极低              极低          极低                极低
               参数                   指标                            数据来源
                                                  GPM, TRMM, CMIP5/6, CCSM4, Hadgem2,
               河流洪涝       水深
                           （m）
                                                  Microwave Satellite数据库等                        风险影响程度：        极低            低              中                高           极高
               风暴潮        水深
                           （m）                    气象中心数据库, MERRIT DEM等
                          水深
                           （m）                    GPM, TRMM, CFSR
                                                                                                 干旱风险由于模型版本的更新，相关参数有所调整，因此影响程度分析结果相较去年有所更新。
               暴雨洪涝
急性
               台风         风速
                           （km/h）                 IBTrACS, CMIP, CMIP5/6
               滑坡         年度滑坡频率（次/年）             NOAA, GPM, CMIP5/6, MODIS Slope等
               山火         火险天气指数                  AR5, AR6
               极端高温       气温（℃）                   CHESLA, MEERA, CMIP5/6等
                干旱        标准降水指数                  GPM, TRMM, CFSR
慢性              融雪        融雪量 10    -6
                                         (Kg·m)   AR5, AR6
                海平面上升     海平面上升高度（m）              GCM(IPCC), MERRIT DEM
                                                                                                                                                                                            (*
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                 关于本报告                 关于洛阳钼业         环境         员工        社区          产品           数据和索引                TCFD报告
洛钼集团层面矿山资产主要物理风险按运营国别分布
  风险类型                                                                           将进一步加剧，给我们的业务和资产带来更大挑战。各矿区在不同时间范围和气候情景下所呈现出的差
           基准       SSP1-2.6       SSP5-8.5       SSP1-2.6        SSP5-8.5
                                                                                 异化趋势，表明我们需要及时做好应对多变气候模式的准备，以确保业务的可持续发展。
          •巴西       •巴西            •巴西            •巴西             •巴西
  暴雨洪涝                                                                           针对当前的物理风险，洛阳钼业已制定了较为完善的应对管理和保障措施，并将根据预估的物理风险趋
          •中国       •中国            •中国            •中国             •中国            势不断提升自身的物理风险防范能力。由于洛阳钼业不同矿区资产所处地域的气候和自然环境条件存在
          •巴西       •巴西            •巴西            •巴西             •巴西            显著差异，下文将进一步呈现各矿区所面临的主要物理风险及采取的应对措施。
  滑坡
          •中国       •中国            •中国            •中国             •中国
          •刚果（金）    •刚果（金）         •刚果（金）         •刚果（金）          •刚果（金）
  山火
          •巴西       •巴西            •巴西            •巴西             •巴西            刚果（金）
          •中国       •中国            •中国            •中国             •中国
                                                                                                                                         刚果（金）KFM矿区物理风险清单
          •刚果（金）    •刚果
                      （金）          •刚果
                                     （金）          •刚果
                                                    （金）           •刚果
                                                                    （金）
                                                                                 风险类型- KFM   详情
  极端高温    •巴西       •巴西            •巴西            •巴西             •巴西                                   基准       SSP1-2.6    SSP5-8.5    SSP1-2.6        SSP5-8.5
          •中国       •中国            •中国            •中国             •中国
                                                                                             河流洪涝       极低         极低           极低        极低              极低
          •刚果（金）    •刚果
                      （金）          •刚果
                                     （金）          •刚果
                                                    （金）           •刚果
                                                                    （金）
  干旱      •巴西       •巴西            •巴西            •巴西             •巴西                        风暴潮        极低         极低           极低        极低              极低
          •中国       •中国            •中国            •中国             •中国
                                                                                             暴雨洪涝       极低         极低           极低        极低              极低
风险影响程度：   极低        低              中          高              极高
                                                                                       急性    台风         极低         极低           极低        极低              极低
  风险类型       趋势分析                                       风险影响
          洛钼巴西和中国矿区部分运营点受所             暴雨洪涝及滑坡事件一旦发生，可能对我们的生产
          处地形地势影响，在当前面临较低程             运营和社区带来多方面的影响，包括：                          物理         滑坡         极低         极低           极低        极低              极低
          度的暴雨洪涝风险（巴西库巴唐化工                                                        风险
                                       •危及员工和社区居民的健康安全
  暴雨洪涝    厂、中国三道庄钼矿）和滑坡风险
                                       •设施设备损坏                                               山火         中          中            中         中               中
          （巴西库巴唐化工厂、中国三道庄钼
  滑坡                                   •设备设施维护、废水处理、滑坡监控等管理成本
          钨矿），且依据模型测算结果风险影
                                       上升
          响程度预计在中、长期会有所上升，
                                       •运营中断等                                                极端高温       中          中            中         中               中
          在高排放情景下较为显著，但始终保
          持在低风险范围内
          极端高温和山火是洛阳钼业在当前及             全球范围内日益频发和加剧的高温热浪等极端天                                 干旱         低          低            低         低               低
          未来需持续应对的主要物理风险，且             气及其引发的山火等灾害事件，可能对我们构成
  山火      风险影响程度预计在中、长期有所提             多方面的威胁，包括：
                                                                                       慢性    融雪         极低         极低           极低        极低              极低
          高，在高排放情景下尤为显著，但整
  极端高温                                 •危及员工和社区居民的健康安全
          体持续保持在中风险范围内
                                       •设施设备损坏
                                       •设备设施维护、消防管理成本上升                                      海平面上升      极低         极低           极低        极低              极低
                                       •运营中断等
          当前，TFM矿区、KFM矿区、巴西业           我们作为矿业企业非常依赖水和电等资源，而全球
          务 与中国矿区均面临一定的干旱风             范围内不断加剧的干旱天气引起的降雨减少，可能                    风险影响程度：      极低            低           中            高              极高
          险，依据模型测算结果风险影响程度             使得我们的生产环节甚至社区关系面临巨大挑战，
  干旱
          预计在中、长期会保持相对稳定，呈             包括：
          现较低风险                        •引发社区矛盾 •生产用水紧张 •运营中断等
                                       •加剧道路扬尘 •电力短缺、电价上升
                                                                                                                                                                ("
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                   关于本报告            关于洛阳钼业         环境         员工        社区          产品              数据和索引            TCFD报告
                                                                              巴西
刚果（金）TFM矿区物理风险清单                                                                                                                              巴西矿区物理风险清单
 风险类型- TFM    详情                                                               风险类型- 巴西    详情
                      基准     SSP1-2.6   SSP5-8.5      SSP1-2.6   SSP5-8.5                            基准       SSP1-2.6    SSP5-8.5     SSP1-2.6   SSP5-8.5
             河流洪涝     极低       极低           极低         极低            极低                   河流洪涝       极低         极低           极低         极低            极低
             风暴潮      极低       极低           极低         极低            极低                   风暴潮        极低         极低           极低         极低            极低
             暴雨洪涝     极低       极低           极低         极低            极低                   暴雨洪涝       低          低            低          低             低
       急性    台风       极低       极低           极低         极低            极低             急性    台风         极低         极低           极低         极低            极低
  物理         滑坡       极低       极低           极低         极低            极低        物理         滑坡         低          低            低          低             低
  风险                                                                           风险
             山火       中        中            中          中             中                    山火         低          低            中          低             中
             极端高温     中        中            中          中             中                    极端高温       中          中            中          中             中
             干旱       低        低            低          低             低                    干旱         低          低            低          低             低
       慢性    融雪       极低       极低           极低         极低            极低             慢性    融雪         极低         极低           极低         极低            极低
             海平面上升    极低       极低           极低         极低            极低                   海平面上升      极低         极低           极低         极低            极低
风险影响程度：      极低      低          中               高          极高                 风险影响程度：     极低        低            中               高          极高
刚果（金）的风险评估点包括TFM矿区和KFM矿区，依据风险测算结果，两个资产所面临的重大物理                                根据洛阳钼业巴西各生产单位的地理分布情况，我们将巴西的风险评估点分为三组，包括1）MBV BV矿
风险类型及影响水平一致。刚果（金）的气候整体相对适宜且稳定，极端天气事件发生概率较小，但气                                 （铌矿山）及PNB铌选厂；2）PCT卡塔朗化工厂及POV欧维多磷选厂和磷矿山；以及3）库巴唐化工
候变化导致的降雨模式改变仍使刚果（金）可能面临干旱风险。虽然干旱在中长期来看影响较低，但每                                 厂，并通过资产情况加权得出评估成果。巴西运营地当前面临的主要物理风险为极端高温、干旱和山
年持续较长时间的旱季仍使两大矿区面临着山火和极端高温等中风险。为有效地减轻这些物理风险带来                                 火，同时，库巴唐化工厂（PCB）亦面临较低程度的暴雨洪涝、滑坡风险。为了解决持续高温与干旱引
的影响，提升风险抵御力，TFM和KFM两大矿区均采取了一系列应对措施。针对旱季带来的粉尘问                                 发的用水紧张问题，我们持续推进提升水循环利用、修建蓄水设施、帮助当地社区维护泉眼以补充地下
题，通过采用抑尘剂和洒水等措施减轻对道路运输的影响。提升用水循环率、节约用水、建设蓄水设施                                 水等措施。另外，由于巴西主要为水电，干旱会导致电力供应紧张和电价上涨，为此我们加快能源替代
等以减少旱季用水压力影响。同时，通过改进矿区露天采坑和尾矿库设计、加强相关应急预案和演练、                                 多样化以缓解电力供应问题，并通过与当地政府签订长期电价协议以缓解电价波动带来的风险。同时，
强化日常监测与巡视等方式，提升矿区全面应对气候相关突发事件的能力。                                             在高排放情景下，山火影响程度在长期可能从低风险转化为中风险。针对山火风险，洛钼巴西加强了对
                                                                              运营地点和周边森林的监控措施，通过卫星系统进行实时监测和提醒，以保证相关风险的及时和有效应
                                                                              对。
                                                                                                                                                           (#
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                                  关于本报告              关于洛阳钼业        环境         员工          社区           产品        数据和索引          TCFD报告
中国                                                                             矿业板块：物理风险财务量化分析
中国三道庄钼钨矿物理风险清单
 风险类型 - 三道庄   详情                                                               们输入的内部参数包括资产地理位置（经纬度）、建筑面积、资产价值等数据，模型中的既有参数包括
                       基准      SSP1-2.6   SSP5-8.5     SSP1-2.6    SSP5-8.5
                                                                               物理风险暴露敞口，建筑脆弱性等。模型将不考虑资产被保险覆盖，最终以各个物理风险产生的气候在
              河流洪涝     极低        极低           极低        极低            极低       险价值（CVaR）作为量化结果输出。CVaR代表该地点可能发生的物理风险造成的资产损失与运营损失
                                                                               的加和金额。资产损失包括资产重置成本、资产价值损失等， 运营损失包括因极端天气导致的运营成本
              风暴潮      极低        极低           极低        极低            极低       增加以及运营中断所造成的损失。以下是模型结果呈现:
              暴雨洪涝     低         低            低         低             低        两种气候情境下物理风险在2030年和2050年造成的资产损失和运营损失占矿业板块营收的比例
       急性     台风       极低        极低           极低        极低            极低
  物理          滑坡       低         低            低         低             低         SSP5-8.5
  风险
              山火       低         低            低         低             低
                                                                                SSP1-2.6
              极端高温     中         中            中         中             中
              干旱       低         低            低         低             低         SSP5-8.5
       慢性     融雪       极低        极低           极低        极低            极低
                                                                                SSP1-2.6
              海平面上升    极低        极低           极低        极低            极低
风险影响程度：        极低          低          中            高          极高
                                                                                 总CVaR占矿山端营收的比例        运营损失     资产损失
中国三道庄钼钨矿区面临的物理风险主要包括暴雨洪涝、滑坡、山火、干旱（低风险），以及极端高温
（中风险）。为缓解干旱及当地用水需求增长带来的用水压力，目前我们采取了提升循环用水率、监测                                  模型结果显示，短期到长期来看，在SSP1-2.6情景下，CVaR占矿业板块营收的比例不超过3.27%，即
水资源等措施，以减少新水使用。针对矿区面临的滑坡风险，我们对标高标准对露天矿边坡和尾矿库进                                  便在SSP5-8.5情景下，CVaR占矿业板块营收的比例不超过6.23%。尽管当前测算的风险敞口均处于可
行加固和升级，定期修订应急预案和组织应急演练，并不断加强各项相关数据指标监测及巡查力度，以                                  控区间，但需警惕高排放路径下潜在的物理风险上升。为努力实现低排放情景，缓解物理风险，我们将
确保运营的安全性和稳定性。我们亦积极应用无人技术，减少极端高温情况对人工作业的影响。为有效                                  严格落实碳中和战略规划，提升公司气候韧性和面对气候变化的适应力。
降低暴雨洪涝带来的潜在风险，三道庄按国际领先标准设计排水系统并结合防洪设施定期升级及智能化
监测与雨季专项巡查机制，构建多层次暴雨洪涝风险防控体系。
                                                                                                                                                         ($
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贸易板块：物理风险识别和评估
洛阳钼业深知气候变化不仅对单一业务环节产生影响，也会对价值链的上下游业务环节带来潜在风险。      召集总部职能部门和下属运营单位的管理人员进行研讨，以索取管理层的深入见解。总部职能部门包
因此公司除了对固定矿区资产进行物理风险评估外，也对贸易板块埃珂森开展了物理风险分析，梳理了      括ESG发展部、董事会办公室、内控内审部、商品市场部、项目开发部、战略发展部、生产技术部、
风险应对措施。                                            财务管理部、资金管理部、全球供应链中心、信息技术部及下属运营单位包括埃珂森、中国矿区、巴
鉴于公司存货所在港口的历史极端天气事件记录，2025年，我们选取了潜在物理风险较高的两个仓库     西矿区、TFM矿区以及KFM矿区
开展了进一步物理风险的识别与评估，其中使用的参数、数据库以及气候情景与评估矿山所使用的保持      对NGFS阶段4气候情景数据，以及IEA WEO 2023气候情景数据进行调研，以辅助识别、评估转型风险
一致。结果显示，极端高温、风暴潮以及海平面上升在未来对选取的港口将会造成中到较高风险影响，      对IPCC Atlas数据库进行调研，以辅助识别、评估物理风险
例如极端高温可能导致仓库的设备设施的维护成本上升，进而导致运营成本增加；风暴潮通常伴随强风
                                                   上述内外部结合的风险识别流程确保洛阳钼业对各类气候风险有全面的梳理。我们综合了来自不同职能
与巨浪，可能导致存货受损，影响存货价值；海平面上升可能会损坏仓储设施，影响存货储存条件等。
                                                   领域和运营业务的考量因素，同时参考国际主流数据库的最新信息，识别出一份气候相关风险清单，以
我们对物流运输过程中可能面临的物理风险也进行了梳理和分析，主要的物理风险包括台风和暴雨洪涝。     供排序。
为了减少埃珂森存货在运输和仓储过程中的物理风险，我们采取了一系列措施，例如对第三方仓库进行
实地检查，以确定是否存在各种风险暴露，包括自然灾害。对埃珂森拥有和控制的仓库，我们实施了应
                                                   气候风险评估与排序
急响应计划，并每年进行审核，以确保实体完整性，保护我们的员工和财产安全。为了进一步减轻那些      为更好地理解气候风险的相对重要性，我们对已识别的气候风险进行综合评估。我们采用可能性、影响、
无法彻底消除的物理风险所造成的财务影响，埃珂森在全球范围内为自己在仓储和中转的存货以及固定      适应力和恢复力等评估标准，对每类气候风险在两种情景和不同时间范围内进行评分和排序。在ESG副总
资产购买了损坏或丢失保险。                                      裁的主持下，由ESG发展部协调各关键职能部门及运营单位的管理层一同进行评分。通过跨职能团队的协
                                                   同参与，我们确保了评估结果的客观性和全面性，并在内部达成对业务主要气候风险的共识，为有效实施
                                                   气候风险应对策略提供基础。
高、或披露综合财务影响具有意义的其它气候相关当期、预期财务影响。公司为应对气候物理风险与气
候转型风险，开展应急预案演练、实施节能减排技改、购买涵盖极端天气风险在内的财产险、实施碳中      气候风险排序的结果呈交董事会审议。董事会每年根据评估结果制定气候风险管理相关战略、政策和工
和行动方案等。这些举措对公司管理费用、营业成本等科目产生影响。未来，公司将持续完善气候变化      作机制，并向管理层下达相关战略和目标，由ESG发展部负责制定和实施具体应对措施，监察及追踪既
缓解与适应机制，精准把握低碳转型趋势中的发展机遇，在促进业务可持续发展的同时，为全球气候变      定目标进度。
化应对和可持续发展发挥积极作用。
                                                   在现行的全面风险管理体系中，我们已将气候变化风险明确为具体的ESG风险子类别，与公司治理和业
                                                   别和衡量气候风险相较于其他风险的相对重要性，从而依据气候风险的轻重缓急制定针对性的应对策
洛阳钼业将气候相关风险管理纳入集团全面风险管理流程中，每半年进行一次气候风险的识别、评估和      略，确保相关管控措施的及时有效落实。
管理。我们通过该流程全面识别公司面临的气候相关风险及机遇，评估重大气候相关风险和机遇的潜在
规模和范围，旨在更好地理解气候相关影响，并将其纳为业务战略考量因素，以及时制定和实施有效的                2023年，我们将“气候变化风险”正式列入公司总部及各矿区的风险清单条目，
风险应对措施，增强自身的气候韧性，准确把握相关气候机遇。                                 以获取业务运营层面对气候相关风险重要性及所制定实施的应对措施的全面视
                                                             角，明确将气候风险管理纳入运营管理流程。
                                                     风险清单    公司总部各职能部门和下属运营单元每年对风险清单进行两次审查，同时更新
气候风险识别                                                       风险等级以及相应的行动计划和程序。
我们通过有序的调研和跨职能部门协作来识别气候风险，主要步骤包括：                             集团层面的风险清单由内控内审部门负责编制和更新，每年一次汇报给集团总
                                                             裁和董事会审计及风险委员会。
 在外部专家的帮助下进行行业层面的风险审查，以及针对运营所在国家/地区气候政策和法规要求的
 桌面调查                                                        各运营单位在向集团高级管理层的月度汇报中，都根据其实际情况详细包含了ESG
                                                     汇报制度    相关的重大议题。
                                                             管理层向董事会的季度汇报材料中，亦包含有ESG相关议题。
                                                                                                          (%
洛阳钼业 2025年可持续发展报告                     关于本报告   关于洛阳钼业        环境      员工      社区        产品        数据和索引      TCFD报告
我们于2023年确立了“2030年实现碳达峰，2050年实现碳中和”的远大目标。该路线图符合国际能源     选定合适的指标和目标是洛阳钼业衡量和管理气候相关风险和机遇的关键。随着洛阳钼业气候相关信息
署净零排放情景（NZE），满足巴黎协定对升温1.5°C的进阶要求。路线图包含了短期减排目标、中        披露工作的日益深入，除了与温室气体排放、用水量、能源使用等相关的指标与目标，我们将逐渐纳入
期和长期规划，以及公司为实现碳中和所做的投资承诺。以碳中和路线作为核心战略，洛阳钼业将全           其他指标与目标（如产品或财务相关），并持续跟踪相关进展并提升披露透明度，更全面地展示公司在
面推动全集团的减排行动，不断强化经营韧性和气候应对能力。有关碳中和路线图的详细信息，请参           面对气候相关挑战和机遇时的表现。公司暂未聘请第三方机构对关键目标的设定方法论或数据进行验
阅官网发布的《洛阳钼业碳中和路线图及行动方案》。                               证，也未应用内部碳定价机制，亦未制定使用碳信用抵销温室气体排放的计划。
                                                                                                  洛阳钼业气候相关关键指标与目标
        类别                     指标                                                目标
                    温室气体排放总量（范围1&范围2）（千吨）
                                                     短期目标（2030年前）：实现单位处理量碳排放强度降低15%，并在2030年碳达峰
                    温室气体排放密度（范围1&范围2）（吨/吨处理量）
   温室气体排放                                            中期目标（2030~2040年）：实现2040年较2030年碳排放峰值减排38%
                    直接温室气体排放总量 （范围1）
                                                     长期目标（2041~2050年）：实现2045年较2030年碳排放峰值减排67%，2050年完全实现碳中和
                    间接温室气体排放总量 （范围2）
                    能源消耗总量 (MWh）
   能源               能源消耗密度 (MWh/吨处理量）                清洁能源占比至2025年不低于40%
                    清洁能源占比
                    总用水量 (百万立方米）
   水资源                                               循环水占比至2025年不低于83%
                    用水密度 (立方米/吨处理量）
                    有害废弃物排放总量 (千吨)
                    有害废弃物排放密度 (吨/吨处理量)
   废弃物                                               不断提升废弃物的循环利用率，减少环境影响，促进循环经济
                    无害废弃物排放总量 (千吨)
                    无害废弃物排放密度 (吨/吨处理量)
本ESG报告已对我们所选定的气候相关关键指标与目标进行了详细披露，包括指标详情及各指标的计算方法，具体请参见本ESG报告环境章节与数据总览。
                                                                                                               (&
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