嘉泽新能源股份有限公司
证券代码：601619
证券简称：嘉泽新能
环境、社会和公司治理报告
嘉泽新能源股份有限公司
地址 : 宁夏银川市兴庆区绿地 21 城企业公园 D 区 68 号楼
北京市朝阳区建国路 81 号华贸写字楼 1 座 2401B
嘉泽新能官方网站网址：https://jzne.net.cn/
嘉泽新能 嘉泽新能
宣传片 官方微信公众号
CONTENTS
社会
报告编制说明 1
董事长致辞 3 员工 37
健康与安全管理 44
公司基本信息 5 产品和服务安全与质量 53
数据安全与客户隐私保护 57
业务范围 5
创新驱动 59
年度大事记 7
供应链安全 61
年度荣誉 9
平等对待中小企业 66
公司 ESG 治理安排 11 乡村振兴 67
社会贡献 68
议题重要性评估 13
相关治理
可持续发展
环境
应对气候变化 19
污染物排放 23
废弃物处理 23
生态系统和生物多样性保护 25
附录 78
环境合规管理 29
ESG 数据表和附注 78 能源利用 30
对标索引表 82 水资源利用 33 反商业贿赂及反贪污 73
报告意见反馈 83 循环经济 34 反不正当竞争 77
嘉泽新能源股份有限公司
报告编制说明
报告编制说明
简介 报告范围
本报告是由嘉泽新能股份有限公司向社会公开发 如无另外说明，本报告范围与公司年度财务报告
布的第四份环境、社会和公司治理（ESG）报告（以 合并报表范围保持一致。报告组织范围为本公司
下简称本报告），秉承着真实、可靠的原则，向 及其附属公司。本报告为年度报告，报告期间为
各利益相关方披露公司 2025 年在环境、社会和 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日，部分
公司治理领域开展的工作及取得的成果。 内容超过本期间。
编制依据
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》（以下简称《指引》）
《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》（以下简称《编制指南》）
指代说明 资料来源与说明
为了便于表达和阅读，本报告使用“嘉泽新能”
“嘉 除特殊说明，本报告所引用的信息与数据均来源于
泽”
“公司”
“我们”代指嘉泽新能源股份有限公司。 公司的正式文件和统计报告。本报告已经公司董事
会审议通过，公司董事会保证本报告内容不存在任
何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。如无特殊说
明，本报告所使用的币种均为人民币（元）。
获取及回应本报告
本报告提供纸质版、电子版形式。本报告电子版可在上海证券交易所（https://www.sse.com.cn/）、巨潮资
讯网站（https://www.cninfo.com.cn/new/index.jsp）下载获取。
我们十分重视利益相关方的宝贵意见，欢迎联系公司并注明主题“2025 年度 ESG 报告”以提供意见，协助我
们一起改进。
联系人 ：证券部
电话 ：0951-5100532
邮箱 ：jzfdxxpl@jzfdjt.com
地址 ：宁夏银川市兴庆区绿地 21 城企业公园 D 区 68 号楼
嘉泽新能源股份有限公司
董事长致辞
董事长致辞
亲爱的各位同仁、合作伙伴、投资者及社会各界朋友：
大家好！
时光荏苒，2025 年已悄然走过。站在公司成立十五周年与上市第八年的历史交汇点，我谨代表嘉泽新能董事会及管理层，
向长期以来关心、支持嘉泽发展的各位同仁、合作伙伴及社会各界朋友，致以最诚挚的感谢！ 2025 年，我们以“务实
求真、卓越奋进”的企业精神为引领，将可持续发展理念深度融入战略与运营，在环境、社会与公司治理（ESG）领域
交出了一份沉甸甸的答卷。
以“家”文化为根， 2025 年，我们继续弘扬“家”文化，倡导“包容、团结、学习、管理、感恩”的 以治理为基， 我们始终将合规与诚信作为企业生命线。2025 年，公司完善 ESG 治理架构，董事
凝聚可持续发展合力。 核心价值观。全体员工以“命运共同体”意识并肩前行，在“价值创造者为本”的 筑牢可持续发展根基。 会战略与可持续发展委员会统筹监督 ESG 战略与目标，管理层将 ESG 要求融入经
理念下，实现个人成长与企业发展的同频共振。我们深知，人才是企业最宝贵的财 营管理。我们严守环境合规底线，全年未发生重特大安全、质量及环境责任事故；
富——通过系统化培训、多元职业发展通道及“健康企业”创建，员工的归属感、 强化反商业贿赂与反不正当竞争，通过制度约束、廉洁培训，构建公平透明的商业
幸福感与专业能力持续提升；通过“安全生产月”“迎新春文艺汇演”等文化活动， 生态；优化供应链合作，践行“平等对待中小企业”原则，推动绿色、安全、协同
团队凝聚力与正能量蓬勃生长。正是每一位嘉泽人的拼搏与奉献，铸就了我们应对 的供应链建设。
挑战、开创新局的底气。
展望未来： 未来，嘉泽将加速“三重跃迁”战略落地：从“塞北风电商”向“全国能源解决方案商”
以绿色为底色， 作为新能源企业，我们的核心使命是“献人类清洁绿电，还自然碧水蓝天”。公司 三重跃迁，共赴绿色新程。 转型，深化“源网荷储”一体化布局；从传统发电向“新能源 +”综合服务延伸，
书写应对气候变化新篇。 并网装机容量已形成规模可观的清洁能源矩阵，全部为风电、光伏等绿色电源，并 推进绿氢醇航油等前沿项目产业化；从单一资产运营向全产业链协同升级，打造绿
建成和储备了一批储能项目，可在电网运行中发挥削峰填谷与应急支撑作用。公司 色智慧供应链管理平台。我们将积极践行“双碳”战略，在清洁能源领域贡献更多
持续为社会输送源源不断的绿色电力，在满足用电需求的同时，有效减少了大量二 力量；持续赋能员工成长，深化社区共建与乡村振兴；完善 ESG 治理机制，以透明
氧化碳排放，相当于为大地增添了一片片森林的固碳成效，以实际行动为国家“双碳” 沟通与利益相关方共担责任。
目标贡献坚实的嘉泽力量。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。各位同仁，合作伙伴，可持续发展是一场
以责任为担当， 我们坚信，企业的发展根植于社会，更要反哺社会。2025 年，公司业务覆盖全国 永无止境的旅程。让我们以“乱云飞渡仍从容”的定力、“重整行装再出发”的勇气、
绘就社会共赢新图景。 23 个省区市，在项目建设中优先雇佣本地居民，培养本地化团队，修缮道路、改善 “咬定青山不放松”的韧劲，同心同行，将嘉泽的绿色愿景转化为更多实践，为中
用水等基础设施，直接助力乡村振兴；通过党建共建、公益捐赠，深化社区信任与和谐。 国式现代化与全球能源转型贡献更大力量！
在社会贡献领域，我们冠名赞助宁夏清洁能源产业促进会“嘉泽新能杯”乒羽大赛，
推动行业交流；入选工信部第三批“工业图强”企业史志鉴优秀案例，以“绿色发
展之道”成为全国工业标杆；子公司嘉隆公司获“北极星杯”风电影响力优秀运维
服务商，以专业服务赢得客户与行业认可。这些荣誉不仅是肯定，更是我们持续践 董事长：陈波
行社会责任的动力。
嘉泽新能源股份有限公司
公司基本信息
公司基本信息 深度聚焦 五大板块
嘉泽新能源股份有限公司成立于 2010 年，2017 年 7 月 20 日在上海证券交易所主板上市，正式登陆国
内资本市场。公司形成了集新能源电站开发－建设－运营－出售、新能源电站运维管理服务、屋顶分布
式光伏、新能源产业基金、新能源装备制造产业园区建设五大板块齐头并进的绿色能源综合发展格局，
致力于成为新能源行业发展的领跑者。公司以“献人类清洁绿电，还自然碧水蓝天”为己任，弘扬“务
实求真 卓越奋进”的企业精神，投资建设并管理了一批优良的新能源项目，并已在黑龙江鸡西市投资建
设了中车·嘉泽新能源装备制造基地、鸡冠区嘉泽数字储能电池制造园区，在广西柳州市投资建设了柳州
市北部生态新区零碳新能源智慧装备产业园，为地方新能源产业高质量发展布局起到了推动作用。
电
发展
方针
截至 2025 年末，公司拥有并网装机容量 2,487.353MW，其中风电 2,211MW，集中式光伏 30MW，智能微电网
愿景 使命 价值理念 企业精神
新能源电站 公司新能源电站的开发－建设－运营－出售业务是基于“滚动开发”的理念，
采取“开发一批、建设一批、运营一批、出售一批”的经营模式，依托公司
开发－建设－运营－出售
建设具有突出 献人类清洁绿 以人为本 务实求真 稳定的新能源项目开发和储备能力，确保公司拥有盈利能力更强、并网装机
核心竞争力的 电， 还 自 然 碧 诚信友善 卓越奋进 容量更大的新能源发电资产，以开展发电和售电的核心业务。
创新型国际化 水蓝天 博爱进取
新能源企业 嘉智同创 公司每年根据预计开发和建设的新项目数量，结合存量发电资产结构状况，
泽润共赢 在保证资产规模稳步增长的基础上，综合考虑存量和新增项目的收益率、现
造福社会 金流、运营年限等因素，制定电力资产优化方案，改善发电和售电业务的现
金流，提升净资产收益率。
业务范围 公司坚持“电为核心、多能互补、两翼齐飞、提质增效”的发展方针，精准对接国
家新能源战略规划，和“30·60”碳达峰、碳中和目标及清洁能源发展战略规划，
形成了集新能源电站开发－建设－运营－出售、新能源电站运维管理服务、屋顶分 新能源电站运维管理服务 新能源电站运维管理服务专注于电站后服务市场，为新能源发电企业提供安
布式光伏、新能源产业基金、新能源装备制造产业园区建设五大板块齐头并进的绿 全可靠的生产运维、电力交易（售电）、绿电交易、碳资产交易和综合能源
色能源综合发展格局，不断创造企业新的利润增长点。同时注重优化存量资产结构， 管理等多种服务方式。公司通过提供“全生命周期、全业务范围、全供应链条”
提高产融协同能力；不断加强内控管理，夯实安全生产基础，将公司打造为“主业领先、 的资产管理综合解决方案，为客户提升新能源发电资产的运营效率、降低运
理念先进、管理卓越、资产优良”的新能源行业发展领跑者。 营成本，增加发电收入。
嘉泽新能源股份有限公司
年度大事记
屋顶分布式光伏 公司屋顶分布式光伏业务，作为可再生能源发电业态的重要拓展，以中东部 新能源装备制造 公司在重点区域通过合作开发的模式，以新能源装备制造产业园区建设为重
经济发达地区为重点开发市场，采用“自发自用、余电上网”的运营模式， 要抓手，引入大型风电、储能电池制造等行业头部企业，形成绿电产业链上
产业园区建设
专注于工商业领域提供分布式解决方案。公司采用渠道合作开发的模式，迅 下游联动，推动新能源发电项目高效开发及就地消纳，助推区域经济在绿电
速在“京津冀”“鄂豫皖”以及“珠三角地区”等负荷中心区域布局，实现 产业链循环中高质量发展。
了分布式光伏业务以点带面的快速切入。
目前，公司与中国中车在黑龙江鸡西市联合投资建设的中车·嘉泽新能源装备
制造基地、鸡冠区嘉泽数字储能电池制造园区，以及与金风科技合作在广西
柳州市投资建设的柳州市北部生态新区零碳新能源智慧装备产业园，都已相
新能源产业基金 新能源产业基金业务是指公司为实践绿电产业链资源联动，以投资人或管理 继投产运营，形成风电及智能装备制造、绿电供给与就地消纳的循环经济模式。
人的身份，会同绿电产业合作方共同发起、参与或管理投资于新能源发电领
域的产业基金。公司既可以通过产业基金联合开发、储备新能源电站项目资源，
也可以将存量新能源电站出售给产业基金，盘活公司现有资产，同时为产业
基金持有的新能源发电资产提供运维服务。
年度大事记
嘉 泽 新 能 2025 年 敦 化 市 42.4MW 嘉泽新能顺利完成向特定对象发行股票相 宁夏清洁能源产业
工作会议召开。 分散式风力发电项 关工作，募集资金 12 亿元。 促进会第三届“嘉
宁夏嘉骏售电有限 目顺利开工。 泽新能杯”乒羽大
公 司 成 为 2025 年 鸡东县嘉嵘新能源 募集资金 赛圆满落幕。
宁夏电力市场 8 家 有 限 公 司 200MW
保底售电服务公司 风电项目首台机组 亿元
之一。 并网成功。
柳州市风电产业链配 与华润融资租赁 嘉泽新能董事长陈波出
套项目集中投产仪式 深化战略合作。 席 2025 北 京 国 际 风 能
在嘉泽新能柳州市北 大 会 暨 展 览 会（CWP
部生态新区零碳新能 2025）。
源智慧装备产业园内
隆重举行。
嘉泽新能源股份有限公司
年度荣誉
年度荣誉
北极星电力网、北极星风力发电网
被红寺堡区消防救援局授予 工业和信息化部“工业图强”
（第四届风电运维技改大会） 宁夏电力市场管理委员会
“2025 年消防工作先进单位” 企业史志鉴
荣誉称号 优秀案例
优秀雇主企业星光卓越奖
宁夏回族自治区企业家协会 宁夏回族自治区工商业联合会发布的 融水苗族自治县投资促进委员会授予 嘉隆公司荣获
“AAAAA”级诚信会员 “宁夏民营企业100强榜单” 柳州嘉泽新能源有限公司 “2025 ‘北极星杯’ 风电影响力
（2024—2025） 第26名 “突出贡献企业”和“突出贡献奖” 优秀运维服务商”奖项
河北省卫生健康委员会、河北省总工会、
宁夏嘉隆新能源运营管理有限公司被授予 河北省工业和信息化厅、共青团河北省委等授予 中共鸡东县嘉嵘新能源有限公司支部委员会被中共鸡东县委员会授予
“最佳分包商”荣誉称号 竹润沽源光伏发电有限公司
“鸡东县先进基层党组织”称号
“健康企业”省级（金奖）称号
嘉泽新能源股份有限公司
公司 ESG 治理安排
公司 ESG 治理安排
嘉泽新能深刻认识到，健全、有效的环境、社会和公司治理（ESG）体系是公司实现长期稳健经营、应 公司 ESG 报告编制与信息披露管理流程机制：
对可持续发展挑战、把握绿色转型机遇的基石。报告期内，公司持续完善由董事会决策、管理层领导、
全员参与的 ESG 治理架构，将可持续发展理念深度融入公司战略与日常运营，系统化管理相关影响、风
险与机遇，以驱动持续改进。
ESG 报告编制小组联合 ESG 执行组，全面开展公司 ESG 相关数据与信息收集工作。
编制小组制定详细的数据收集计划，明确范围、标准及时间节点，统筹协调各部门并提
供数据填报指导。
ESG 执行组按要求推动数据收集与初步整理筛选，保障数据真实、准确、完整。
公司建立了层级清晰、权责明确、运转高效的 ESG 治理与监督体系，确保对可持续发展相关影响、风险和机遇进行统 数据存在疑问时，由编制小组及时与相关部门核实确认。
一领导、科学决策与有效实施。
数据与信息收集
ESG 治理架构 嘉泽新能的 ESG 治理架构遵循“决策层－管理层－执行层”三级设计，明确各层级
职责，确保 ESG 战略从制定到执行的全链路穿透。
董事会是 ESG 治理最高决策机构，负责全面监督、制定 ESG 年度发展方向，对 ESG
重大事项及报告进行审议。
决策层
战略与可持续发展委员会为董事会下设专门委员会，由 5 名董事组成，核心职责包括
对公司长期可持续发展战略规划进行研究并提出建议，对公司年度 ESG 报告的可靠性、
真实性和完整性进行审核并报董事会批准后发布等。
董事会审议报告内容 报告内容审核
ESG管理组由公司高级管理层组成，负责制定公司可持续发展政策，并监督ESG执行
组落实相关工作；组织ESG信息披露工作，并牵头开展气候相关风险和机遇的识别工
经 ESG 管理组审核通过后，报 ESG 报告初稿完成后提交 ESG
管理层 告提交董事会审议。针对董事会提 管理组审核，重点审核数据准确性、
作；定期组织ESG培训，丰富董事会和全体员工的可持续发展知识；按照既定程序及
时向董事会汇报ESG重大事项等。 出的修改意见，编制小组在管理组指导下 分析合理性、披露完整性及与公司实际契
完成完善。最终，经董事会审议通过的报告正式对 合度；审核中发现问题及时反馈编制小组并提出修
外发布，全面展示公司年度 ESG 工作进展与成果。 改意见；编制小组对意见逐一分析，会同相关部门
补充数据、优化内容，修改后重新报审，直至审核
通过。
ESG 执行组成员主要由各部门负责人及专责组成，负责落实 ESG 相关工作，定期收集
执行层
ESG 数据，为 ESG 管理与信息披露提供支持。
嘉泽新能源股份有限公司
议题重要性评估
议题重要性评估 尽职调查、
利益相关方沟通
尽职调查
公司在项目开发、投资等业务全流程中，覆盖项目筛选、投资决策、投后管理等关
键阶段，管控范围既包含公司自身运营，也延伸至供应链、被投资企业、合资伙伴
等相关方，全面开展尽职调查工作。通过风险评估、现场审核、数据分析等方式，
嘉泽新能深刻认识到，全面、科学地识别与评估可持续发展相关议题的重要性，是编制高质量可持续发
识别项目及投资活动在环境、社会等领域可能存在的实际或潜在负面影响，并针对
展报告、有效管理相关风险与机遇、并将可持续发展融入公司战略与运营的基石。公司根据《指引》的
已识别风险出具专业管理建议。
要求，从“财务重要性”和“影响重要性”两个维度，开展 2025 年度可持续发展议题重要性评估。
人员背景调查是招聘中关键的风险控制环节，人力资源部在员工入职前开展了全面
的背景调查，涵盖人员基本信息（不良记录）、教育背景与资质、工作经历表现、
健康情况等，通过系统、合规的背景调查，显著降低雇佣风险，提升招聘质量，为
双重重要性分析 评估方法与流程 团队稳定和组织安全奠定坚实基础。
公司参考《指引》及配套《指南》的建议，建立了规范化的双重重要性分析流程，
旨在确保评估过程的全面性、客观性与科学性。
内部活动与业务
第一步 公司通过开发、建设、运营新能源电站，生产的主要产品为所发电力，用途为向
理解公司活动 电网供电，满足国民用电需求。
与业务关系背景
外部环境与利益相关方
公司运营深受国家“双碳”目标、能源结构调整政策、电力市场改革、环保法规
以及技术进步等宏观环境影响。公司识别出的核心利益相关方包括股东与投资者、
员工、客户与合作伙伴、供应商、政府与监管机构、社区与公众等。
第二步 公司以《指引》规定的21项基础议题为起点，结合行业特点、自身商业模式及
建立初步 价值链，通过政策与规则对标、同业与价值链分析、内部流程审视等方式识别
议题清单 并形成初步评估清单。
财务重要性评估
分析该议题是否预期在短期、中期或长期内对公司的商业模式、业务运营、发展
战略、财务状况（如收入、成本、利润）、经营成果、现金流、融资方式及成本
第三步
等产生重大影响。评估时重点考量政策变化、技术变革、市场趋势、资源可获得
开展双重
性及利益相关方期望可能带来的财务影响。
重要性评估
影响重要性评估
分析公司在相应议题方面的表现是否会对经济、社会和环境产生实际或潜在的重
大影响。评估时综合考虑影响的规模（如受影响的人数、环境范围）、范围（本
地、区域或全球）以及不可补救性（影响的严重程度和可逆性）。
第四步 公司管理层及董事会战略与可持续发展委员会对评估结果进行审议与确认，最终
整合分析与确认 确定各议题的重要性等级，并据此决定其在报告中的披露深度与框架。
嘉泽新能源股份有限公司
议题重要性评估
利益相关方沟通
嘉泽新能通过多渠道、多方式与利益相关方开展沟通交流，及时听取并反馈意见建议，
议题重要性 公司使用《指引》中设置的 21 个议题作为议题清单基础，对议题清单中议题进行
保障沟通合规、有序、高效。公司制定制度，明确合法合规、公平公正、互利共赢 识别和评估，并将评估结果形成重要性议题矩阵。
及沟通透明原则。
分析结论
非常重要
利益相关方 核心关切与期望 公司的主要沟通与回应方式
股东会；信息披露（定期报告、临时公告）；投资者关系 应对气候变化
公司治理、经营业绩、财务健康、 环境合规管理 社会贡献
股东与投资者 活动（业绩说明会、路演、反路演等）；日常互动（电话、 生态系统和生物多样性保护
长期价值、风险 创新驱动 平等对待中小企业
对经济、社会和环境影响的重要性
邮件、互动平台回复）；官网、公众号等 产品和服务安全与质量
乡村振兴 数据安全与客户隐私保护
健康与安全管理
职业健康与安全、薪酬福利、职 内部制度与沟通（劳动合同、员工手册、职代会、内部网站、
员工 业发展、培训机会、公平雇佣、 总经理信箱）；培训与发展（新员工培训、专业技能培训、
企业文化、民主管理 管理培训；员工关怀（体检、慰问、文体活动）
电力供应安全、稳定、可靠；服 水资源利用 循环经济
合同与协议；技术交流与协调会议；客户满意度调查；日 供应链安全
客户与合作伙伴 务响应及时；商业合作诚信、公 能源利用 科技伦理
常运维沟通 反商业贿赂及反贪污
平；技术创新与协同 污染物排放 反不正当竞争
员工
废弃物处理
公平采购、付款及时、合作稳定 供应商准入与评估；采购合同与订单；现场审核与技术交
供应商
共赢 流；行业设备展会或专项沟通
不重要 非常重要
合规经营、依法纳税、安全生产、
定期报告；参加会议与调研；项目审批与验收沟通；政策 对公司财务的重要性
政府与监管机构 环境保护、带动地方就业与经济
建议反馈
发展、响应国家政策
项目环境影响、社区共建、就业 社区沟通会；公众信息公示；公益项目与捐赠；公司官网
社区与公众
机会、公益支持、透明沟通 与社交媒体发布
重要性类别 核心特征 包含的具体议题
对公司兼具高财务重要性与高影响重要性，
双重 是公司可持续发展管理的重中之重，直接关 应对气候变化、生态系统和生物多样性保护、
重要性议题 系到公司战略落地、核心竞争力构建以及创 产品和服务安全与质量、健康与安全管理
造综合价值的能力。
报告期内
对公司外部环境、社会产生重大实际或潜在
只具有影响 影响，是公司履行社会责任、实现可持续发 环境合规管理、创新驱动、乡村振兴、社会贡献、
公司修订《嘉泽新能源股份有限公司投资者关系管理制度》，明确投资者关系管理的合规性、平等性、主动性、诚实守 重要性议题 展的关键领域，其财务影响多为间接或长期 平等对待中小企业、数据安全与客户隐私保护
信四项基本原则，界定沟通内容、沟通方式及职责分工，明确要求设立并公布投资者联系电话、传真和电子邮箱，并 显现。
由熟悉情况的专人负责，确保及时回应投资者诉求。
在短期、中期或长期内对公司的商业模式、
只具有财务
公司修订《嘉泽新能源股份有限公司信息披露事务管理制度》，规范信息披露流程，确保与投资者沟通的信息真实、准 财务状况、运营成本或融资能力产生重大影 供应链安全、员工、反商业贿赂及反贪污
重要性议题
确、完整，防止内幕信息泄露。公司投资者关系管理事务第一负责人为董事长，董事会秘书具体组织协调，证券部为 响，是公司稳健经营和风险管控的核心。
专职部门，负责日常沟通及平台运维；其他人员不得擅自接待投资者或回复问询。公司定期组织董事、高管及信息披
对公司运营和利益相关方具有持续相关性，
露相关人员参加监管规则及公司制度培训，提升合规意识；将信息披露合规性纳入相关人员考核。建立投资者关系管 水资源利用、能源利用、污染物排放、废弃物
非重要性议题 公司已建立相应的管理机制并持续改进，其
理档案。公司通过股东会、公告、调研接待等多种渠道与投资者保持沟通。公司还联合券商开展“5.15全国投资者保 处理、循环经济、科技伦理、反不正当竞争
重要性在报告期内被评估为相对次要。
护宣传日”主题活动，向社会公众宣传金融风险防范知识，履行上市公司责任。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
环境
应对气候变化 19
污染物排放 23
废弃物处理 23
生态系统和生物多样性保护 25
环境合规管理 29
能源利用 30
水资源利用 33
循环经济 34
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
应对气候变化 战略 气候相关影响、风险与机遇识别
嘉泽新能结合自身业务特点与外部环境，识别了在短期（1-3 年）、中期（3-5 年）
及长期（5 年以上）可能对公司产生重大财务影响的气候相关风险与机遇。
嘉泽新能作为一家专业的清洁能源发电企业，其核心业务风力发电本身就是应对气候变化、推动能源结
构转型的关键解决方案。公司深刻认识到气候变化带来的物理与转型风险，以及全球低碳转型所蕴含的 风险与机遇 影响 应对措施
巨大战略机遇。公司将应对气候变化置于公司战略的核心，积极管理相关风险，主动把握绿色机遇，致
公司所处的风力、光伏发电行业对天气条件存在比较大
在投建相关电站项目前，公司会持续开展选址、测试
力于通过提供稳定、经济的绿色电力，为中国“双碳”目标的实现贡献力量。 的依赖，公司电站实际运行情况与风力和日照等自然因
工作并编制可行性研究报告。同时密切关注气象预测
素直接相关。极端天气事件（如台风、强对流、沙尘暴、
急性风险 信息，及时发布预警通知，部署自然灾害防御及应急
暴雨、洪水）可能对风电场、光伏电站的设施设备造成
准备工作；制定应急管理预案，组织安全培训和应急
直接物理损坏，导致交通受阻、发电设备运行故障、安
气候相关 演练，提高应急处理能力。
全生产事故，运营成本增加及资产价值下降。
物理风险
在建设项目初期，收集并调查站址的气象等灾害信息，
长期气候变化，如平均气温上升、降水模式改变、风速
并严格遵循勘察和设计意见；完善健康与安全制度，
慢性风险 长期趋势变化等，可能影响风能、太阳能资源的长期可
落实相关措施，并储备灾害应急抢救物资和急救药品；
预测性与发电效率，导致营业收入和资产价值下降。
治理 嘉泽新能构建了完善的气候变化治理体系，董事会承担全面监督职责，为公司应对
气候变化提供战略引领。ESG 管理组由公司高级管理层组成，牵头开展气候相关风
提升电力供应设施的可靠性，确保稳定供电。
国内外碳定价机制、可再生能源补贴政策调整、电力市
政策与 密切追踪监管政策，及时响应运营所在地的最新监管
险和机遇的识别工作。针对气候物理风险，嘉泽新能运用多维度节能技术措施，建 场化改革深化等，可能影响公司的电价收益与项目经济
法律风险 要求；通过发布 ESG 报告，合规披露气候相关信息。
性；公司可能面临更严格的监管，承担更高的合规成本。
立多部门协同信息报告机制，构建全方位、多层次气候风险应对体系，切实防范与
降低气候风险对公司资产造成的损失。 加大技术研发与升级，布局智能微电网与储能技术，
储能技术、智能电网、数字化运维等技术的快速迭代，
技术风险 通过物联网和大数据分析实现预测性维护，提升运维
可能对现有电站的运营效率与竞争力构成挑战。
气候相关 效率。
转型风险
电力交易市场规则变化、绿电 / 绿证交易价格波动、消 明确自身市场定位，聚焦业务板块，专注特定市场细
市场风险 费者对绿色电力消费偏好的变化，可能影响公司的收入 分及客户群体，同时寻求新的业务增长曲线；深入了
结构与盈利能力。 解电网规划及接入政策，确保新能源项目顺利并网。
若公司在低碳转型、环境表现方面未能满足利益相关方 加强利益相关方沟通，强化信息披露与管理，积极回
质量安全部负责识别气象灾害和防汛相关法规标准，组织编制自然灾害管理 声誉风险
日益增长的期望，可能影响公司品牌形象与融资成本。 应利益相关方期望。
规定及应急预案并督导制度、预案的落实。
密切跟踪并分析产业政策，及时调整产业布局；基于
全球能源转型趋势下，对清洁电力的需求持续高速增长，
市场机遇 多年新能源行业经验，延伸新能源发电领域优势，打
为公司核心业务发展提供了广阔市场空间。
造“能源－化工”协同降碳新路径。
气候相关 独创“全生命周期 + 担保发电量”的运营模式，在完
生产运维部负责贯彻执行电站运维防灾减灾法规标准，组织场站制定应对自 机遇 成项目开发、方案规划、设备选型和电场大数据分析
然灾害安全技术措施。 资源效率 通过技术创新和精细化管理提升电站发电效率，降低运 应用的基础上，选定并要求合格供应商按照公司管理、
与成本节约 维成本，直接增强公司盈利能力。 监督和控制的标准，完成工程建设、生产运维和质量
安全等环节的具体执行工作，有效保证公司电场的发
电效率。
工程管理部负责落实在建项目设计及建设阶段的防灾减灾法规标准 ；总裁办
负责公司本部气象灾害防御工作。
嘉泽新能的气候适应性评估与相关转型计划核心是持续深化绿色主业，并沿着产业链进行适度延伸与创新。
核心行动 持续增加可再生能源装机容量，提升清洁能源发电占比。
各部门、业务单元根据本部门、单元的实际情况做好防御措施。
发展储能、智能微网业务，提升电力系统灵活性与公司资产调节能力；拓展电站智能运维与资产
创新行动
管理服务，输出低碳运营管理经验；积极开拓“新能源 +”第二赛道。
优化资本结构，公司向特定对象发行股票，有效补充了营运资金，支持可持续发展战略；同时，
支撑行动
积极申报基础设施公募 REITs。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
影响、风险 嘉泽新能在风险管理框架中已将气候风险纳入整体考量，认为极端天气对电站运行
的冲击具有不可忽视的优先级，通过选址、测试、保险与应急预案来缓释。公司在
指标与目标 范围一排放 范围二排放
公司主营业务不产生化石燃料燃烧的直 主要来源于外购电力（用于办公、场
与机遇管理 风电项目开发前开展选址、测试并编制可行性研究报告，评估风能、太阳能资源的
接排放，风力发电和光伏发电项目运维 站生活及部分辅助用电）。
长期稳定性与气候波动风险。通过定性与定量结合的评估方式，运用数字化运维与
环节车辆产生汽油和柴油的使用。
预测性维护（物联网 + 大数据）评估设备故障与气候因素的关联，提前识别高风险
时段（如大风季、雷暴季）。
范围一温室气体排放量 范围二温室气体排放量
公司针对已识别的气候相关风险，制定了相应的管理措施： 公司通过提供清洁绿电， 减少二氧化碳
助力节约标准煤约 排放量约
年度
关注气象预测信息 提前部署防灾减灾措施，及时发布预警通知，部署自然灾害防御及应急准备工作。
定期开展应急演练，在项目前期设计中即充分考虑当地气候特征与历史灾害数据，
制定应急管理预案
提升电力供应设施的可靠性，确保稳定供电。
减排目标与实践
完善健康与安全制度 落实相关措施，并储备灾害应急抢救物资和急救药品。 公司制定了《节能技术监督管理规定》，用以规范和加强公司各场站节能技术监督
管理，减少生产过程中各个环节的能源浪费和损失，构建了科学且完备的节能管理
网络体系，通过系统性管理降低发电成本，提升本场站发电设备的经济运行效能。
同时，积极发挥生产运维部的指导与监督职能，助力场站建立健全节能评价、分析
及管理体系，进一步提高场站设备系统运行的经济性，为实现可持续发展筑牢根基。
嘉益荣源黑龙江省鸡西市鸡东县绿氢醇航油化工联产项目基础设计审查会顺利召开
嘉泽在各办公区域倡导绿色办公、低碳运营。加快内部用车结构的转型，有序推进
油改电行动，大力推广新能源车辆的使用。
嘉泽新能始终致力于绿色能源发展，基于多年新能源行业经验，设立上海嘉益荣源绿色化工有限公司，
延伸新能源发电领域优势，打造“能源－化工”协同降碳新路径。黑龙江省鸡西市鸡东县绿氢醇航油化
工联产项目以生物质为核心原料，规模化生产绿色乙醇和绿色甲醇，为航空、航运等难减排领域提供低
碳替代方案，助力“双碳”目标。 多维度节能技术措施
技术维度 管理维度 运营维度
设备选型与设计优化 加强员工节能培训，提升 日常节能，如空闲宿舍断
安装与调试优化 节能意识与操作技能 电，无人时关闭空调及取
生产管理与运行维护优化 与场站签订生产目标责任 暖设备
技术改造优化 书，控制厂用电率
在“双碳”目标引领下，碳资产管理已成为企业实现碳减排与低碳转型的核心环节。碳资产资源作为碳管理业务的关
键要素，我们依托资产运维、发售电业务及智慧能源服务，持续为用户积累丰富的碳资产资源（包括绿电、绿证等），
为后续提供高效、专业的碳资产交易服务奠定坚实基础，助力企业绿色价值最大化，共创低碳未来。
通过 通过 通过
自有新能源场站获取绿电、 当前发售电客户及资管项目储备 智慧能源获取碳资产以
绿证资源 企业碳资产管理资源 及需求方资源
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
污染物排放 废弃物处理措施
办公区域 / 电站一线员工生活区域日常运营产生的废弃物
生活区域日常运营产生的废弃物以生活垃圾为主，包 产生的生活垃圾。为了统一管理这部分垃圾，公司在
嘉泽新能不属于环境保护部门公布的重点排污单位。公司风力发电和光伏发电项目生产环节和运维环节 括纸张、塑料瓶、食品残余、包装材料等。为了实现 风电场内设置了专门的垃圾存放点，存放点的选址充
无污染物排放。项目废气主要来自日常车辆通行，通过加强车辆保养维护有效减少尾气排放，同时因施 废弃物的有效管理，由园区物业或者具备专业资质的 分考虑了便于垃圾收集和运输，同时采取了必要的防
工范围较大、排放点分散，利于废气自然扩散；现场通过定时洒水、控制行驶车速等措施，进一步降低 第三方垃圾处置公司进行后续处理。 护措施，防止垃圾对周边环境造成污染。场站产生的
生活垃圾会统一倾倒到垃圾存放点，然后由市政环卫
扬尘产生。生活污水统一收集至防渗旱厕，做到定期清运处置。项目夜间不施工，风机运行噪声均符合
公司风电场、光伏电站、储能电站等多种类型的电站 统一拉走处理。
国家相关标准要求。 相关废弃物主要由于人员值守期间电厂一线工作人员
项目所在区域相关指标均达标，且对废水、废气、噪声及固体废物处置均采取措施，使污染物得到有效
控制。报告期内，公司严格遵守国家及地方政府环保法律法规和相关规定，不存在因污染物排放受到重
大行政处罚或被追究刑事责任的情况。 电站项目建设周期产生的废弃物
风电项目建设相关固体废物主要为堆土、生活垃圾和 常垃圾收集和管理工作。要求施工人员将生活垃圾及
建筑垃圾。堆土及挖方采用纤维布苫盖，采用土袋拦脚， 时投放到指定的垃圾桶内，确保垃圾不随意丢弃。垃
设置截水沟与排水沟，施工结束将表土恢复，无弃方 圾定期由环卫部门收集进行统一清运和处理。
产生。
由于风电场建设过程中涉及道路修缮等工作，会产生
针对施工弃渣，对于项目区开挖出来的挖方，公司采 道路工程剩余的筑路材料等建筑垃圾。为了加强对这
取集中堆放的方式，并根据工程进度及时安排回填利 部分建筑垃圾的管理，我们明确规定不允许将剩余筑
用。为了确保挖方的合理堆放，我们在施工现场设置 路材料进行露天堆放或者随意放置在工棚里。采取的
废弃物处理
了专门的堆放区域，并进行了必要的防护措施，如设 具体措施是对建筑垃圾进行分类堆放，根据材料的性
置围挡、排水设施等，以防止挖方流失和对周边环境 质和可利用价值，分为可回收利用和不可回收利用两
造成污染。同时，对挖方的回填利用进行了科学规划， 类。对于废旧钢材、木料等可回收利用的建筑垃圾，
根据不同区域的需求和土质情况，合理调配挖方资源， 积极联系相关回收企业进行回收处理，实现资源的再
提高资源的利用效率，减少废弃物的产生。 利用；对于不可回收利用的建筑垃圾，则及时清运到
当地有关部门要求的指定地点，确保建筑垃圾得到合
对于施工人员产生的生活垃圾，公司在施工现场设置 规处置。
嘉泽新能深知，在追求绿色能源生产的同时，对运营过程中产生的各类废弃物进行负责任地管理，是履
了足够数量且标识清晰的垃圾桶，并安排专人负责日
行环境责任、实现可持续发展的关键一环。公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
等法律法规，致力于通过系统化的管理，推动废弃物的减量化、资源化和无害化处理。
公司风力发电和光伏发电项目运维环节会存在废润滑油、废齿轮箱油滤等废弃物。公司严格按照相关法 电站项目运营周期产生的废弃物
律法规要求，规范暂存、出入库，并委托当地具备危险废物经营许可证的单位进行合规处置。公司全国
在电站运营期产生的废物，除一线工人日常生活产生的生活垃圾外，还包含一些危险废物，主要有废变压器油、废液
电场危废主要以更换下来的机组齿轮箱润滑油及液压油为主，2025 年产生量为 1.50 吨。 压油以及检修垃圾。为避免这些危废对环境造成负面影响，我们采取了如下治理措施：
尽管嘉泽新能目前的业务不涉及大量废弃物排放，但是我们清楚地认识到我们的业务活动不可避免地会 针对箱式变电站设置事故油池，做好防雨、防渗处理。箱变内安装油位计，油位
产生一些污染物。我们秉承“减量化、再利用、再循环”（3R，Reduce，Reuse，Recycle）原则，遵 废变压器油处理 低时自动报警。报警后，值班人员迅速赶到现场检查，若确认油泄漏，将泄漏的
废油装入专用收集桶，及时交由有资质单位妥善处置。
守国家及地方关于环境保护、废弃物处理的相关规定，在环境管理体系中制定有《环境保护工作管理规定》
《库房安全管理规定》《危险化学品安全管理规定》等制度，从制度层面对废弃物妥善处理进行约束。
更换液压油产生的废液压油，存放于危废储存间，定期由有资质单位进行无害化
废液压油处理
处理。
实践中，我们对产生的各类废弃物进行分类收集、存储和运输，严格按照规范流程进行无害化处理，并
且尽可能使废弃物得到回用，提高资源的利用效率，实在无法回用的才进入处置环节，并且在处置过程
风机检修产生的含油手套、抹布等，统一由市政环卫部门清运处理；检修中产生
中严格监控，确保对环境的影响降至最低。 检修垃圾处理
的废润滑油，存放于危废储存间，由第三方有资质单位转运处理。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
生态系统和生物多样性保护 战略 嘉泽新能的商业模式建立在利用风、光等自然资源进行发电的基础上，其可持续发
展与项目所在地的生态环境健康息息相关。公司定期评估其经营活动对生态系统和
生物多样性的潜在影响及相关风险与机遇，并将其纳入公司可持续发展战略考量。
嘉泽新能严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国野生动物保护法》等法律法规，确
保项目不对周边生态环境及居民造成严重负面影响，按照生物多样性保护的各项工作要求，在生物多样 项目在建设期可能因土地平整、道路修建、基础开挖等
性资源保护的基础上合理建设工程项目。 施工活动，对地表植被、土壤、野生动物栖息地造成暂
物理风险
时性扰动或破坏。在运营期，风机运行可能对鸟类和蝙
蝠等飞行物种产生碰撞风险。
风险识别 主要包括政策与合规风险及声誉风险。随着中国生态环
治理 嘉泽新能将生态系统与生物多样性保护纳入整体环境、社会及治理（ESG）管理体系。
公司将生态保护要求融入项目开发、建设、运营的全流程管理制度中。各区域公司、
境保护法律法规日趋严格（如生态保护红线制度），以
及社会公众环保意识提升，任何项目选址不当、环保措
转型风险
项目公司及电站场站作为一线执行单元，负责具体保护措施的落地与日常维护。 施不到位或生态修复不力，都可能导致项目审批受阻、
建设延期、运营受限，导致赔偿或停工，并严重损害公
根据《国家林业和草原局 国家能源局关于支持风电开发建设规范使用林地草地有关 司“绿色、负责任”的企业形象。
工作的通知》要求，生态保护红线、自然保护地、重要湿地、重点国有林区林地草
地内不得新建、扩建风电场项目；国家级公益林中的乔木林地（含未成林造林地、
迹地）、年降水量 400 毫米以下区域的乔木林地、基本草原、野生动物重要栖息地（迁 通过科学选址、采用环境友好型技术、实施高标准的生
徙通道）及其他集群活动区域，均属严格管控范围。确需占用野生动物重要栖息地、 态修复与补偿措施，公司能够将项目对环境的负面影响
迁徙通道及其他集群活动区域的，须开展严格评估，并通过建设野生动物通道等措施， 生态价值 降至最低，甚至通过植被恢复、水土保持等工程创造新
消除或降低不利影响。公司东北分公司、广西公司相关项目均不涉及生态保护红线、 创造机遇 的生态价值。这不仅能保障项目长期稳定运营，还能赢
自然保护区、重要湿地及野生动物重要栖息地，对区域生态系统与生物多样性无不 得地方政府、社区和利益相关方的信任与支持，为获取
机遇识别
良影响。公司各场站均不在生态保护红线范围内，不涉及陆地及海洋重点生态功能区、 新的项目资源奠定基础。
自然保护地等生态敏感脆弱区域。
卓越的生态保护表现是公司核心竞争力的重要组成部
品牌与
分，极大地提升了公司的品牌美誉度，有助于在市场竞
市场机遇
争中脱颖而出。
在项目建设和运营的过程中，我们积极组织制定环境保护工作管理规定，覆盖项目
建设期间和并网电场的环境保护工作，各基层单位负责环境保护工作的执行与落实，
且每年对环境保护目标的实现情况进行监督与考核。
公司制定《环境保护工作管理规定》，并设定了不发生环境污染和生态环境破坏事
件的环境保护目标，为公司各项业务的开展提供了清晰的环保指引。在所有建设项
目的可行性研究阶段，进行详细的生态影响评估，采取避让原则，避开生态环境敏
感区和脆弱区。目前，嘉泽所有项目在建设和运营过程中严格遵循合规用地要求，
确保避开自然保护区、饮用水源保护区和重要湿地等生态敏感区域，有效保障了我
们的业务活动不对区域生态环境造成重大影响，为可持续发展贡献了坚实力量。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
影响、风险 公司通过制度化的管理流程和具体的技术措施，系统性地管理项目对生态系统和生
物多样性的影响。公司建立了覆盖项目前期开发与选址、项目建设、项目竣工验收
公司组织开展植树活动
与机遇管理 全阶段的生态影响管理闭环。
所有项目均
未涉及 未发生
生态保护红线范围 因生态保护要求退出生产经营活动、处置相关设施等情形
严格规避生态敏感区域
项目选址前开展生态保护红线、自然保护地、饮用水水源地等敏感区域识别与避让工作，远离各类重点
保护区域，避免占用重点生态功能区，降低生态破坏风险。施工期间严格控制作业范围，对临时占地区
域及时实施植被恢复，有效减缓生态扰动。
强化生物多样性保护
项目选址前对生物多样性优先区域、野生植物分布区等敏感区域进行识别避让，避免占用野生动植物栖
息地；合理安排施工工期，避开野生动物繁殖期，减少生态干扰。
指标与目标 公司高度重视在生产经营场所周边及生态环境敏感区域的生态保护与恢复。通过有
效措施，控制了施工期水土流失，项目区植被恢复率满足设计要求，生态环境得到
有效修复和改善。报告期内，公司未发生因破坏生态系统或生物多样性而受到重大
行政处罚的事件。
加强运营期鸟类保护
针对风机运行噪声、叶片旋转、电磁辐射及维护车辆通行等可能对鸟类迁徙、繁殖及遗传资源保护造成
的影响，采取持续定期监测、生态补偿、雷达监测等措施，降低鸟类撞击风险，减少运营期对生物多样
性的直接影响，维护生态系统稳定性。
推行绿色采购与生态补偿
优先选用低噪声、环保涂层设备，降低设备全生命周期环境影响；对不可避免的生态影响，通过资金支持、
异地修复等方式实施生态补偿，同时推动产业链绿色转型，实现生态保护与项目发展协同增效。
公司案例“逐绿前行 谋新重质 点亮绿水青山大美之梦”成功入选
工信部第三批“工业图强”企业史志鉴优秀案例
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环境 社会 可持续发展相关治理
环境合规管理 能源利用
嘉泽新能深知严格遵守环境保护法律法规是公司运营的底线，日益严格的环保法规对新能源场站并网性 嘉泽新能作为一家可再生能源发电、售电及其配套服务的综合性新能源电力供应商，能源利用不仅是公
能提出更高要求。公司高度重视环境合规能力的建设与意识提升，定期组织专项培训和演练。公司借鉴“多 司运营的基础，更是公司创造环境与社会价值的核心。公司深刻理解能源安全与高效利用对于国家“双碳”
举措 查隐患 治未病”的专项工作方法，对场站环保设施运行、污染物排放、生态保护措施落实等进行 目标及自身可持续发展的战略意义。公司主营业务即通过高效利用风、光等可再生能源生产电力，其商
常态化、拉网式排查，实现风险早发现、早处理。 业模式的成功直接取决于对自然能源资源的转化效率和技术管理水平。公司致力于为社会提供大规模、
稳定、经济的绿色电力，也高度重视自身运营过程中的能源节约与效率提升，通过技术创新与管理优化，
风电项目的环境保护目标旨在最大限度地减少项目建设和运营对周边环境的影响，实现绿色可持续发展， 推动能源的集约、高效和循环利用。
确保项目的开发建设不对生态环境造成不可逆转的损害，并持续稳定达标排放。在项目规划选址阶段，
通过环境影响评价，优先选择生态环境较为稳定、远离自然保护区、居民区等敏感区域的场址。全面调
查项目区域的生态现状，识别潜在的环境风险点。项目建设期，设置封闭围挡，定期对施工现场进行洒
水降尘，确保扬尘颗粒物浓度达标。优先选用低噪声的施工设备，合理安排施工时间，在靠近居民区等
敏感区域设置声屏障。在施工场地设置截水沟、沉淀池，防止雨水冲刷造成水土流失和污水直接排入自 公司主营业务高度依赖风能、太阳能等自然资源。极端
然水体。建立施工废弃物分类收集与处理体系，对土石方、包装材料等进行分类处置和回收利用。 天气事件（如持续无风、强沙尘、超强降雨等）可能导
物理风险 致发电量波动，影响能源输出的稳定性。此外，公司部
分场站位于自然环境相对复杂的地区，自然灾害可能对
报告期内 能源基础设施造成破坏。
风险识别
公司未发生因环境事件受到生态环境有关部门的行政处罚或被追究刑事责任的情况。 主要包括政策与市场风险。电力市场化改革深化，电价
转型风险 形成机制不断变化；可再生能源补贴政策调整，可能影
响项目收益预期。
广西分公司组织开展水土保持及环保专题培训
全球能源转型为公司核心业务带来巨大发展空间。公司
积极拓展“新能源 +”业务，例如，通过嘉泽智慧能源
广西分公司邀请行业专家为员工及合作单位讲解风电项目开发中的生态保护要点，以提升相关人员专业
市场与业务机遇 公司提供分布式光伏、储能应用、智能微网及碳管理衍
能力，助力项目合规建设。培训内容紧扣风电项目开发全流程，涵盖水土保持方案编制规范、施工期环
生服务，打造“源网荷储”一体化解决方案，开辟了新
保管理要点、政策法规解读及典型案例分析等。讲师们不仅解析方案编制中的关键指标，还通过实际项
的增长曲线。
目经验，分享环保合规与风险规避的实用技巧，让理论知识与业务场景紧密结合。
通过应用大数据、人工智能等数字化技术，提升电站运
维效率，降低自身运营能耗。例如，推广“削峰填谷”
机遇识别 技术与效率机遇
的储能应用，不仅能提高电力系统稳定性、促进可再生
能源消纳，还能通过峰谷电价差创造直接经济效益。
公司提供的绿色电力本身就是对全球能源结构优化和碳
减排的最大贡献。卓越的能源服务能力和绿色属性，有
品牌与融资机遇
助于提升品牌价值，并更容易获得绿色金融支持，为公
司发展注入绿色动能。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
公司注重提升发电侧能效，持续进行风机、光伏组件技术升级，开展老旧机组技术改造，应用无人机、智能巡检机器 作为绿色电力生产企业，公司运营过程中的直接能源消耗主要集中于办公、场站生
人等提升巡检效率与质量，保障发电设备处于最佳运行状态。 活及部分生产辅助环节（如检修车辆用油），间接能源消耗主要为外购电力。
在电源侧、电网侧、用户侧布局储能项目，用于调频辅
储能应用 助服务、削峰填谷及电能调节，提高电力系统稳定性，
促进新能源高效消纳。
照明与用电节能
办公区域全面使用 LED 节能灯，公共区域加装感应照明，杜绝长明灯；电脑、
通过整体控制系统，实现对园区、工厂等区域能源的集 打印机、净水器等电器均选用一级能效产品，专人定时巡查办公区与公共区
智能微网 中优化控制，提高供电可靠性，降低用能成本，提升新 域电源，及时关闭非必要待机设备，从源头降低用电消耗。
能源消费比例。
为企业、园区提供屋顶分布式光伏解决方案，帮助客户
发展用户侧 分布式光伏
实现绿色电力自发自用，降低对传统电网的依赖。
能源服务 空调运行管控
合理设置空调温度，杜绝空开空转、温度过高或过低等浪费现象，规范空调
在重点区域通过合作开发的模式，以新能源装备制造产
使用标准，实现高效节能运行。
业园区建设为重要抓手，引入大型风电、储能电池制造
推动产业链协同 等行业头部企业，形成绿电产业链上下游联动，推动新
能源发电项目高效开发及就地消纳，助推区域经济在绿
公司新增新能源汽车
电产业链循环中高质量发展。
公务用车节能
与用友网络等企业探索数智化合作，旨在通过数字化手
数字化赋能 逐步替换新能源公务用车，降低燃油车配比；严格执行车辆定期维保制度，
段优化能源管理流程，提升整体运营效率。
截至 2025 年末 统筹用车规划、合理规划出行路线，减少无效出行与能源消耗。
公司共有新能源汽车
绿色电力产出：2025 年度
绿色办公倡导
报告期内
公司完成发电量 同比增长 完成上网电量 同比增长 鼓励员工绿色出行，大力推行线上会议，减少外勤通勤频次，全方位实现节
能降耗。
（不含分布式光伏发电数据） （不含分布式光伏发电数据） 总量为
这些电力全部来源于可再生能源（风能、太阳能），是公司对可持续能源利用最核心的贡献。 1,674.88 吨标准煤
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
水资源利用 循环经济
嘉泽新能高度重视水资源的集约、高效和可持续利用，不仅严格遵守国家及地方水资源管理法规，更将 嘉泽新能深刻理解循环经济对于实现资源永续利用、推动经济社会绿色转型的战略意义。公司秉持“资
节水理念融入项目开发、建设、运营的全生命周期，致力于通过精细化管理、技术创新和循环利用，最 源—产品—再生资源”的闭环发展理念，将循环经济原则深度融入业务布局与运营实践。我们不仅致力
大限度地减少水资源消耗，保护珍贵的水生态环境。 于提供清洁能源，更通过优化产业布局、促进资源高效循环利用、探索“新能源 +”产业链延伸，积极
构建绿色、低碳、可循环的产业发展模式，致力于最大限度地减少资源消耗和废弃物产生，提升整个价
值链的资源利用效率。
通过设备点检、维护等手段防止跑冒滴漏，同时严禁向
防泄漏 水体排放重金属废液、酸碱等有毒有害物质，也禁止用
水冲洗含污染物的地面，从源头减少水污染隐患。
要求所有外排废水必须经严格处理，达标（或优于标准）
废水处理 产业链协同与价值创造机遇 资源效率与成本节约机遇
后再排放，或用于边坡绿化，既满足环保要求，也实现
与再利用
水资源的循环利用。
通过打造“新能源装备制造产业园区”， 推动废弃物减量化、资源化，如探索运营
废水处理设施由属地单位负责运营，拆除 / 闲置污染处
强化废水处理 引入上下游企业，形成“绿电供给与就地 过程中产生的普通工业固体废物的合规处
生产节水 理设施需提前向上级及环保部门报备，确保设施合规运
设施管理 消纳的循环经济模式”，不仅能降低物流 置与利用，可以降低处置成本，规避环境
行、不擅自停用。
成本、缩短供应链，还能提升区域产业竞 风险。
争力，为公司开拓电站开发之外的增值服
非正常废水 临时排放非正常废水前，必须先向主管部门报备，获得
务收入。
排放管理 同意并采取防控措施后才能排放，避免违规排放。
机遇识别
严格监控 持续监测废水中污染物的种类、数量、浓度，出现重大
污染物排放 变化时立即上报并处理，及时管控污染风险。
业务模式创新与市场拓展机遇 品牌与合规机遇
使用节水器具。
张贴节水宣传海报与温馨提醒贴士。 发展“新能源 +”业务，如绿氢、绿色化工等。 践行循环经济有助于提升公司绿色、负责
以生物质为核心原料，实现绿色乙醇和绿 任的企业形象，符合国家政策导向，更容
生活节水 场站员工使用淘米水、洗菜水浇花。
色甲醇的规模化生产，可为航空、航运等 易获得政府支持与市场认可。
难减排领域提供低碳替代方案。
保洁人员使用拖把桶清洗拖把。
用滴灌、喷灌技术绿化办公楼及各场站、厂区绿植等。
水资源使用情况：
以及与金风科技合作在广西柳州市投资建设的柳州市北部生态新区零碳新能源智慧装备产业园，都已相继投产运营，
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
社会
员工 37
健康与安全管理 44
产品和服务安全与质量 53
数据安全与客户隐私保护 57
创新驱动 59
供应链安全 61
平等对待中小企业 66
乡村振兴 67
社会贡献 68
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
员工
新能源行业竞争激 公司业务涉及风电 若员工薪酬福利缺 若 在 劳 动 用 工、 职
嘉泽新能坚信员工是企业最宝贵的财富，是公司实现可持续发展的核心力量。公司始终秉持“以人为本”
烈，对高素质技术、 场、 光 伏 电 站 的 建 乏 竞 争 力、 职 业 发 业健康安全等方面
的核心价值观，将员工视为共同成长的伙伴。我们以“家”文化为纽带，以“知人善用，人尽其才”的
管理人才需求旺盛， 设 和 运 维， 员 工 可 展通道不畅或工作 出 现 违 规 事 件， 将
人才观为指导，致力于为员工打造安全、健康、包容、充满关怀与成长机会的工作环境。公司严格遵守
存在关键人才被竞 能 面 临 高 空 作 业、 压 力 过 大， 可 能 导 面临法律处罚和声
国家劳动法律法规，保障员工合法权益，通过系统化的人才培养、全方位的职业关怀和丰富多彩的文化
争对手吸引或招聘 电 气 操 作、 野 外 作 致员工满意度下降、 誉损害。
活动，持续提升员工的归属感、幸福感和专业能力，实现员工个人价值与企业发展的同频共振。
不到合适人才的风 业等带来的职业健 敬 业 度 降 低， 影 响
险， 可 能 影 响 项 目 康与安全风险。 团队稳定性和工作
执行与技术创新。 效率。
治理 董事会对公司员工相关重大事项负有最终责任。其下设的董事会薪酬与考核委员会
负责研究、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，并监督公司整体薪酬
人才流失 健康安全 员工满意度 合规与
与招聘风险 风险 与敬业度风险 声誉风险
体系的公平性与竞争力。公司管理层通过人力资源部、质量安全部、工会及各级业
务单位，具体负责员工招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展、职业健康安全、员
工关系与企业文化建设等日常管理工作。
风险识别
战略 员工相关影响、风险与机遇评估
机遇识别
公司所处的风力和光伏发电行业对具备相关知识和技能的高级人才依赖度较高，人
才壁垒也是进入该行业的主要障碍之一。由于该行业人才培养体系建立较晚、相关
教育和培训投入有限，专业人才尤其是管理人才出现严重的短缺局面，然而风力和
人才竞争 组织效能 社会责任与
光伏发电行业正处于迅猛发展的阶段，各公司对于优秀人才的竞争逐渐激烈，对具
优势机遇 提升机遇 品牌价值机遇
备长期工作经验的管理型人才需求增大。公司深刻认识到，一支敬业、专业、稳定
且充满活力的员工队伍是公司应对市场挑战、实现战略目标的根本保障。
通过构建具有吸引力的雇 系统的培训体系和“家” 优秀的员工管理实践是公
主品牌、提供有竞争力的 文化能有效提升员工技 司履行社会责任的重要体
薪酬福利和清晰的职业发 能、凝聚力和归属感，从 现，能够提升公司在人才
展路径，可以吸引并保留 而提升整体组织效能和创 市场、投资者及公众心中
行业顶尖人才，形成持续 新能力。 的品牌形象与社会声誉。
的人才竞争优势。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
影响、风险 公司通过系统化、人性化的管理政策和具体措施，全方位关爱员工，管理相关风险，
把握发展机遇。
公司开展新员工培训
与机遇管理 公司新员工培训由人力资源部、业务部门讲师授课，内容包括公司发展史、制度流程、质量安全、商务礼仪、
档案管理、财务系统、电力交易等，设置开训仪式、课程学习、实地参观、培训回顾、座谈会等环节，
帮助新员工快速融入。
员工聘用、薪酬福利与权益保障
公司针对新员工、管理者、后备梯队等不同群体，分层分类，精准覆盖，设计差异
化培训课程。邀请外部专家与内部骨干联合授课，开展理论授课、案例分析、实操
演练、实地参观等多种培训，兼顾专业性与实战性，并通过培训回顾、座谈会、验
收汇报等环节，推动员工将所学转化为工作实效。
公司遵循公平、公正、公开的原则进行招聘，杜绝任何形式的歧视。
公平雇佣 2025 年，公司通过多元渠道广泛吸纳人才，并组织了多期新员工培训，
帮助新人快速融入。
公司建立了具有市场竞争力的薪酬体系，并通过绩效管理将个人贡献与
回报紧密挂钩。倡导“价值创造者为本”的理念，完善机制，让奋斗者
薪酬与激励
共享发展红利。公司亦实施股权激励等长期激励计划，使员工与公司长
期利益绑定。
开工赋能培训
公司构建了全方位、多层次的福利保障体系。除了法定的“五险一金”外，
福利与关怀 还提供补充商业保险、节日福利、健康体检等。公司领导定期开展慰问
活动，如在春节前前往各区域电场慰问一线员工，送上关怀。
民主管理 公司通过职工代表大会等形式保障员工参与民主管理的权利。
广西分公司开展 2025 年
专项培训
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环境 社会 可持续发展相关治理
公司积极营造“积极、包容、充满温度”的企业文化氛围，举办丰富多彩的活动，加强员工权益和福祉建设，凝聚团队、
提振士气、赋能经营。
全年组织丰富多彩的团建和文体活 举办迎新春文艺汇演，邀请员工家
动，如宁夏区域篮球友谊赛、广西 属参与，增强归属感；组织员工参
文体活动 大型活动
分公司“趣野逐风”团建、综合素 加全国职工半程马拉松赛，展现健
质拓展等，有效增强了团队凝聚力。 康向上的精神风貌。
宁夏区域场站篮球友谊赛圆满落幕 泉眼第一风电场第一届篮球友谊赛圆满落幕
找“出口”》专题心理培训
公司电场举办春季团建活动 嘉隆公司华东区域 2025 年团建活动圆满举行
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环境 社会 可持续发展相关治理
指标与目标 健康与安全管理
公司致力于持续优化员工结构，提升员工能力、健康安全水平与满意度，并设定相
应的管理目标。
截至 2025 年末
公司员工总数
治理 公司将员工健康与安全置于首位，建立了系统的职业健康安全管理体系。公司组建了
以安全生产委员会为核心的安全治理架构，安委会下设办公室，该办公室设在质量安
一次），总结分析本单位的安全生产情况，研究解决安全生产工作中的重大问题，决
劳动合同签订率 商业保险覆盖率
策安全生产的重大事项，从而对安全相关影响、风险和机遇进行宏观把控和治理。嘉
泽新能、嘉隆资管和嘉骏售电公司，均已通过 ISO 9001 质量管理体系、ISO 14001
社会保险缴纳率 工资按时发放率
环境管理体系、ISO 45001 职业健康安全管理体系国际通用管理体系认证。
安全生产委员会由
总裁任主任，副总
职权范围
负责全公司的安全生产工
作总体管理；协调、指导、
工作任务
每季度至少召开一次会议，总结分
析公司安全生产情况，研究解决安
工作目标
从宏观层面把控公司安全生
产方向，通过研究决策重大
裁担任副主任，委 监督安全生产工作；制定 全生产工作中的重大问题，决策安 事项，推动公司安全生产工
员涵盖各公司总 安全生产工作目标、计划； 全生产的重大事项，并部署具体相 作不断改进，确保公司安全
安全生产
监、部门负责人、 部署落实安全生产重点工 关工作安排。 生产目标的实现，保障公司
委员会
分（子）公司负责 作；组织研究、治理各类 人员及财产安全。
人、项目经理、运 重大安全生产风险隐患；
性别 教育程度 维经理、安全管理 实施安全生产考核与奖惩。
分布 分布
其中
研究生 13 人 人员等。
本科 173 人
由专业的安全管理 建立质量安全管理体系， 及时识别、获取安全生产法律法规、 通过履行各项监督管理职
人员组成。 发布风险预警；监督管理 与标准规范，传达、修订公司相关 责，确保公司安全生产工作
男性员工 185 人 占比 70% 本科及以上学历 186 人 占比 70% 体系落实，并组织或参与 制度和应急预案；制定并督导全员 符合法律法规和公司制度要
质量安全事故应急处置和 安全生产责任制落实；推动各单位 求，及时发现和解决安全生
女性员工 81 人 占比 30% 专科及以下学历 80 人 占比 30%
调查。 健全安全生产体系与安全生产标准 产问题，保障公司安全生产
质量安全部 化建设；统计分析安全目标完成情 管理体系良好运转，安全生
况，监督实施进度；组织风险防控 产工作的顺利进行，实现公
和隐患排查治理；开展安全培训、 司安全生产目标。
员工培训情况 宣传及文化建设；推进应急能力建
设与评估；规范安全投入管理，监
督使用落实情况等。
年度培训总投入 人均培训投入 组织培训场次 培训覆盖人数
员构成。 理体系，承担所辖业务的 公司安全工作要求；压实安全生产 效开展，落实公司及安全监
安全生产综合管理责任等， 主体责任；设立质量安全机构或专 管单位的要求，及时排查和
分（子） 落实上级公司质量安全制 兼职安全员，并按规定报备；建立 治理安全隐患，确保本单位
累计培训人次 培训覆盖率 年度培训总时长 人均培训时长 公司 度和要求 风险隐患排查治理机制，开展风险 人员及财产安全，为公司整
隐患识别、评估、整改等工作；开 体安全生产目标的实现提供
急能力建设、安全标准化建设等。
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环境 社会 可持续发展相关治理
安全生产（消防 / 职业健康）监督体系构架图 嘉泽目前有
注册安全工程师 注册建造师 注册监理工程师 西北能源监管局专家库成员
总裁 15 人 26 名 2名 2名
安全生产分管副总裁
中国化学品安全协会专家库成员 10 年 + 安全管理经验人员
安全总监
质量安全部
分子公司 生产运维部 工程管理部 总裁办
安全部门 / 专责 安全专责 兼职安全员 兼职安全员 2025 年，公司深入开展“安
全 生 产 月” 系 列 活 动， 包
括 启 动 活 动、 知 识 竞 答、
参建单位 电站运维 运维单位安全主管 各参建单位 应 急 演 练、 紧 急 救 护 实 操 培训
安全员 安全员 及电场安全管理人员 安全员 公司定期开展安全隐患专项
培 训 等， 全 面 强 化 员 工 安
风险防控 排查，采用“地空协同”等
全意识与技能。 与应急 模式精准治理隐患，形成闭
环管理。各区域、场站常态
化开展消防、应急演练。
“71333138”安全生产管理体系
公司组织开展安全管理人员赋能培训及座谈活动
文化建设体系 目标责任 监测预警 安全生产责任制
制度标准体系 培训教育 监督检查 相关方安全管理 公司质量安全部组织全体安全管理人员开展了赋
双重预防体系 风险隐患 调查考核 高风险管理 能培训和座谈活动。公司副总裁巨新团、分子公
应急管理体系 安全投入等 复盘优化等 两票管理等 司和业务部门负责人及同事，共计约 120 人参
相关方管理体系 加了本次活动。公司强化安全管理人员岗位专业
信息安全管理体系 性，不断精进安全知识技能，深刻领会、践行安
健康环保管理体系等 全岗位的关键作用，秉持超前预防、科学治理、
持续学习的理念，以高度的责任感勤勉履职，充
分发挥安全管理专业支撑作用。
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环境 社会 可持续发展相关治理
嘉泽新能智慧能源公司开展应急救援培训 战略 为了对安全生产进行妥善管理，实现安全管理的常态化与精细化，公司已将安全风
险识别深度融入日常安全管理过程之中。新能源发电及屋顶分布式光伏等业务可能
存在高空作业坠落、屋顶承载力不足、电气触电、恶劣天气影响、设备搬运碰撞等
为积极推进员工安全技能提升，嘉泽新能智慧能
风险。短期来看，这些风险会产生设备损坏维修费用、生产停滞收益损失、人员受
源公司特别邀请滁州市红十字会专业人员，为一
伤甚至危及生命，影响员工士气并增加人才流失风险，导致企业形象受损，引发公
线工作人员举办了一场高质量的应急救援培训活
众与合作伙伴质疑。中长期来看，安全事故的负面影响会使公司在市场竞争中处于
动。此次培训旨在增强员工在面对突发状况时的
极为不利的地位，客户会对公司的安全管理能力产生怀疑，进而失去对企业的信任
应急处置能力，提升公司整体的安全保障水平。
和支持，导致业务流失，市场份额下降。
公司持续加强安全风险识别与控制，加强新业务的安全学习，优化安全生产管理体
一步推动安全生产管理工作由“被动应急”向“主动预防”转变，确保基础坚实稳固。
随着运营管理机组容量的提升，要进一步加强安全生产预防管理，必须高度重视并
公司制定安全评价、应急管理相关制度，明确各部门和人员在风险管理中的具体职
责，规范了安全风险评价的实施流程和标准，提出了明确的整改要求，同时建立了
安全生产管理水平，最大限度地防范事故的发生，保障企业的可持续发展以及员工
和相关方的生命财产安全。
事项 对业务的影响 对财务的影响
在公司内部营造安全生产 对业务产生积极影响，例如提 对财务产生积极影响，例如节
文化，创造安全工作场所， 高员工工作积极性 约安全事故赔偿和医疗支出，
完善质量管理工作 降低企业保险费用，避免潜在
安全监管处罚风险
在安全管理方面，嘉泽建立了一套完善且高效的信息报告机制。
除了每季度组织召开安全生产委员会，每月定期召开安全生产工作会议外，嘉泽针对安全事故报告严格实施逐级上报 发生安全生产事故 对业务产生消极影响，例如员 对财务产生消极影响，例如导
工工作积极性下降，客户信任 致财产损失、收入下降
制度，以确保安全治理机构能够及时、精准地监控和掌握安全事故的详细情况。一旦事故发生，现场人员需在 20 分钟
度下降
内通过电话、短信等多种便捷方式，迅速向现场负责人报告。随后，信息将按照既定流程依次上报至公司应急办或安
稳办负责人、分管领导以及应急领导小组组长。对于不同类型和等级的事故，明确了相应的上报部门。在事故完成快
安全风险辨识不清、隐患 对业务产生消极影响，可能会 对财务产生消极影响，例如发
速上报后，为保证信息的完整性和准确性，需在 24 小时内完成书面快报的上报工作。同时，相关部门需根据事故等级
未及时发现治理 导致发生安全事故或质量问题 生安全事故导致财产损失，以
在 7-30 个工作日内完成事故调查分析报告的编制。通过以上措施，嘉泽能够全面、及时地掌握安全事故的动态，为迅 及可能的监管处罚等
速做出科学合理的应对决策提供有力支持。
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环境 社会 可持续发展相关治理
影响、风险 公司建立安全生产管理的全流程工作机制，通过“权责、评价、整改、考核”四个
环节，构建了“闭环式”的安全风险管控体系，核心是从制度到执行、从检查到激励，
与机遇管理 全面落实安全生产责任。 2 3
全生产月”启动系列活动
明确职责分工 质量安全部负责“定办法、管监督、推整改”；分子公司、业务部门按“一岗双责”
划定各主体的 落实本单位工作和整改问题；所属各单位负责“定计划、做自评、配合第三方评审
安全生产月系列活动
安全责任 和整改”。通过分层分工，避免责任模糊，确保安全工作“有人管、有人做”。通
过安全责任“三个清单”推动落实全员安全生产责任制。 3 邀请 120 紧急救援中心进
行紧急救护实操培训
产标准化达标评级工作
规范评价工作 明确评价内容（安全生产标准化、应急能力、职业危害检测、“三同时”评价等）
系统化识别 与周期；采用“自评 + 第三方评审”相结合的方式，搭配专人负责，全面、系统地
力评估
安全风险 排查安全风险，避免遗漏隐患。
每季度组织全国场站开展安全质量动态评估，主要从目标、安全意识等 10 个方面
评估安全生产现状，根据评估结果分为“蓝色、黄色、橙色、红色”四级分级管控，
其中红色为安全生产综合管理薄弱场站，公司进行督办管理，专项提升。公司通过
各场站评估横向对标，促进良性竞争提升。截至 2025 年末，红色区域场站递减至 0 个，
动态评估效果良好。
强化整改落实 评价后各单位“评估问题→明确职责→制定整改计划→报质量安全部复查”；按计
推动风险闭环治理， 划完成整改、定期总结，必要时补充计划，确保安全风险得到实际控制，避免“评
持续改进提升 价了但不改”的形式主义。
奖惩考核激励 制定了明确的安全生产考核办法；对安全生产工作优秀、取得突出进步的单位和个
用机制促进责任落地， 人表彰，奖励包括安全里程碑奖、季度安全奖、年度安全奖、特殊贡献奖、隐患报
文化指引行为 告奖、季度团体进步奖等；对工作不力的单位和个人考核，包括安全履职考核、日
常违章考核、事故事件考核等；通过“正向激励 + 反向约束”，引导、促进安全风
险主动预防。
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环境 社会 可持续发展相关治理
嘉泽新能广西分公司组织开展消防安全“检查 + 培训 + 演练”三位一体专项活动 指标与目标 嘉泽新能围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，开展全年化、
常态化的安全宣传、培训与演练，让安全成为岗位必备技能与行为习惯。公司宁夏
区域电场依据《宁夏发改委、西北能源监管局关于加强电力企业安全生产分级分类
嘉泽新能广西分公司围绕“查隐患、学知识、练技能”的活动主线，集中开展消防安全专项检查、专题
管理通知》均被评为 A 级安全场站；投运满一年场站均安全生产标准化二级达标，
培训及火灾疏散演练系列活动，以实战化举措，筑牢企业安全“防火墙”。
应急能力建设经评估均符合规定。
报告期内
公司持续加大安全投入，广泛 公司通过荣获“健康企业”称号和“消防工作先进单位”等荣誉，体现了在
开展安全培训与演练， 职业健康与安全管理方面的成效。
嘉泽开展安全培训共
覆盖培训
公司荣获红寺堡区 竹润沽源光伏发电有限公司
未发生 “2025 年消防工作先进单位” 荣获
重大安全生产责任事故 荣誉称号 “健康企业”称号
公司设定了“6216”安全生产目标
公司山东、河南区域电场开展隐患治理专项排查
山东、河南区域各电场在定检预试前，按照“由应急转预防，
治未病” 方针，开展全场电气设备局部放电试验及集电线路 6杜绝 1确保
无人机飞检专项排查。排查采用“地空协同”模式，地面运用
杜绝工亡事故 确保安全生产标准化二级达标
带电测试仪对关键设备深度检测，空中通过无人机全方位巡检，
杜绝职业病危害三级事件
精准发现隐蔽隐患。各电场建立隐患清单，结合定检预试窗口
杜绝五级及以上设备 / 火灾事故
开展靶向整改，实现隐患发现、治理、销号全流程闭环管理，
杜绝重大及以上且负同等以上责任的交通事故
大幅提升隐患排查与整治效率，将故障消除在萌芽状态，为设
杜绝重大及以上网络安全事件
备长期安全稳定运行提供坚实保障。
杜绝一般及以上环境污染事件
防范
防范公共卫生事件－－确保防范措施执行率 100%
防范未遂事件－－确保间隔天数≥ 100 天
防范重大及以上隐患－－确保闭环整改率 100%
控制
防范质量安全预警事项－－确保新项目杜绝率 100%
控制重伤（含隐性工业中毒）≤ 1 人 /1500MW 防范“五新”安全风险－－确保培训交底 100%
控制六级设备 / 火灾事故≤ 1 起 /1000MW 防范相关方安全风险－－确保标准化管理 100%
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环境 社会 可持续发展相关治理
产品和服务安全与质量
运维阶段的质量管理工作由各分子公司与生产运维部协同管理，负责工程达标投产
自检、电场设备运行和检修管理工作，并组织制定检修计划和具体的实施细则，开
展设备检修验收、评估等工作。
信息报告预警机制：嘉泽建立了一套完善且高效的信息报告、内部预警防范机制。
嘉泽新能深刻认识到，提供清洁、安全、可靠的电能及相关服务，是公司生存与发展的基石，也是我们 质量安全部识别行业典型质量安全案例、分析总结公司典型需预警事项，结合实际
对客户、投资者、合作伙伴及社会公众最根本的责任承诺。公司始终将产品（即绿色电力）与服务的安全、 发布相关风险提示及预警，防范同类问题发生；工程管理部负责公司工程建设质量
稳定、高效置于首位，致力于通过全生命周期的精细化管理、持续的技术创新和以客户为中心的服务理念， 安全事件的上报；生产运维部负责组织开展场站安全风险评估和质量事件的上报。
构建坚实可靠的质量与安全保障体系。 确保发生质量问题能够及时报告、快速解决。
治理 嘉泽新能严格遵循“质量至上、预防为主、持续改进、科学管理”方针，构建覆盖
电站建设与运营全过程的标准化质量管控制度。按照“质量管理、全员控制”的原
监督机制
则，严格要求，持续改进。公司及主要控股子公司均取得与生产经营相关的电力业
务许可证，嘉泽新能、嘉隆、嘉骏售电三家公司获得 ISO 9001 质量管理体系认证。 工程管理部 办理工程质量监督注册手续，分阶段提交质量监督申请；督导协调各单位参与隐患
公司制定了《质量工作管理规定》《质量安全标准化指导手册》等一系列质量管理 闭环治理工作。
制度与标准，确保质量安全检查、工程建设、电场运维等各项工作严格遵循制度标准。
公司拥有一支专业化的安全管理团队，建立了横向到边、纵向到底的质量安全体系
和标准，做到事前质量监造、验收预防，事中风险识别、评估防控，事后应急理赔、 质量安全部 监督各单位质量管理体系的落实。
减少损失，为新能源资产安全保驾护航。
公司管理层通过质量安全部、工程管理部、生产运维部、分公司 / 子公司、项目等组织，
具体执行质量与安全管理的各项制度与标准。公司建立了自上而下的安全生产责任 生产运维部 审核设备检修相关方及人员资质；督导办理入场开工手续。
制，并通过定期的安委会、安全生产分析会、安全生产专题会议进行部署、检查与考核，
确保责任层层压实。
分子公司 监督、检查各项目工程质量保证体系的建立和运行情况；监督、检查各项目参建单
位按合同要求投入本工程需要的技术力量、设备和其他资源。
工程建设阶段的质量管理
项目部 办理工程质量监督注册手续，根据工程进度，分阶段提交质量监督申请；督导参建
体系监督与 通过大项目经理 检测及
单位问题整改；负责对各参建单位工程质量目标完成情况进行考核。
风险预警 机制实施过程管控 闭环整改
监督单位 审核施工组织设计、开工申请和施工方案等；组织审查分包项目和分包单位资质；
工程管理部 生产运维部 项目部 审核试验监测机构资质；检查施工过程试验检测情况，并建立相关台账；组织、参
质量安全部 分子公司 第三方机构 与各阶段验收，针对偏离情况提出意见及整改措施，并督促整改。
设备监造单位 审查设备制造生产计划和施工方案；审查供货单位的资质情况和质量管理体系；检
质量制度建设 设备运维标准制定、 落实
查关键零部件生产工艺、人员资质及环境条件；监督设备制造过程的检验工作，对
与验收管理 验收评估与日常运行 质量监督注册
检验结果进行审核；参加设备整机性能检测、调试和出厂验收，符合要求后予以签认。
和检修管理
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环境 社会 可持续发展相关治理
战略 嘉泽新能以“献人类清洁绿电，还自然碧水蓝天”为己任，将绿电和电站开发、建
设、运维、资产管理的安全与质量视为核心竞争力，与此相结合，确保稳定、可靠、
公司坚持以技术创新驱动服务质量与安全水平的持续提升。
绿色的能源供应。其中，新能源电站运维管理服务专注于电站后服务市场，为新能
源发电企业提供安全可靠的生产运维、电力交易（售电）、绿电交易、碳资产交易
和综合能源管理等多种服务方式。 公司在风电后市场技术研究方面持续投入，在行业大会上发表多篇技术论文，其中《浅
后市场技术深耕 析风电机组偏航轴承失效及预防措施》荣获“优秀论文奖”，展现了公司在设备故
结合新能源行业特点和公司情况，我们识别了以下质量与服务相关风险和潜在机遇。 障预防与性能优化方面的硬核技术实力。
公司承接资管服务的嘉泽鄯善东风电一场，在国家电投集团新疆公司的专项劳动竞
运营绩效卓越 赛中荣获“优胜集体奖”，并在区域对标中连续三年获得第一名，这是对公司卓越
项目 对业务的影响 对财务的影响
运营服务质量的有力证明。
工程设计质量优化，保 对业务产生积极影响，例如提高客户信任度。 对财务产生积极影响，例如降低施工阶段返工成本，
证高质量的工程交付 减少后期运营中的改造费用， 延长项目生命周期。
公司与金风科技等产业链龙头保持紧密合作，共同调研智慧园区，探讨在微电网建
发生质量安全事故 设备故障导致供电中断、施工质量缺陷、运维不 对财务产生消极影响，例如导致监管处罚、停工停业
设等领域的深化合作；在行业论坛中分享供应链创新成果，提出应对风电机组大型
到位导致发电效率下降、客户服务响应不及时； 以及公司财产损失。 供应链协同创新
化趋势的思维跃迁及落地措施，致力于打造绿色智慧供应链管理平台，从源头保障
对业务产生消极影响，例如员工工作积极性下降，
客户信任度下降。 设备质量与交付安全。
风电机组性能提升 对业务产生积极影响，提升公司产品和服务质量 对财务产生积极影响，例如提升发电效率，增加售电
及客户信任度。 收入，提高电站价值。
工程质量故障率较高 对业务产生消极影响，例如客户信任度下降，企 对财务产生消极影响，例如增加维护运营投入、客户
业声誉下降。 信任度下降。
影响、风险 公司通过体系化的管理、常态化的活动、技术化的手段和人性化的服务，全方位管
理产品与服务的安全与质量风险，建立了以“预防为主、综合治理”为核心的运维
与机遇管理 安全管理体系，并将其贯穿于日常运营。
电站建设质量管理 组织成立质量管理组织机构：项目开工前，成立包含勘察设计、施工、监理等单
位的施工质量组织体系，配备专职管理人员，明确岗位职责，并与各参建单位项
公司领导带队对新投运风电场进行安全检查 公司领导带队对分布式光伏项目进行质量安全检查
目负责人签订《工程质量终身承诺书》。
组织建立施工质量安全管理标准：全过程把控施工质量，组织参建单位制定质量
管理制度、专项方案和检查计划等，在设计、施工、建设全过程严格按照设计文
件及国家和行业标准，把控施工各工序、各环节质量。
严格施工单位、施工材料准入管理：选择符合资质能力的施工单位和项目管理人
员，严格核查设备、检验仪器及施工材料，确保符合要求。
电场运行质量管理 公司电场按照国家、行业和电网要求，制定了电力设备运行维护、检修技改等规
程制度，并及时识别相关规程规定。
定期排查淘汰不符合安全要求的电力设备和元件，组织设备定检维护和技改提升，
公司领导对场站年度检修工作进行质量安全检查 智慧电站建设运行验收
保障设备运行安全和电能质量。
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指标与目标 数据安全与客户隐私保护
报告期内 在数字化与智能化浪潮席卷能源行业的今天，数据已成为驱动嘉泽新能向综合能源服务商转型的核心生
产要素。网络安全是智能电网和新能源场站稳定运行的“生命线”。公司深刻认识到，保障数据安全、
未发生 质量安全项目巡检覆盖率达 保护客户（包括电力用户、合作伙伴、投资者等）隐私，不仅是遵守法律法规的底线要求，更是维系企
公司未发生重大质量安全责任事故 100% 业声誉、赢得客户信任、保障业务连续性的生命线。随着公司智慧能源管理平台的建设、电站自动化系
统的普及以及线上服务渠道的拓展，数据安全与隐私保护的风险与重要性日益凸显。
稳固的数据安全底座是公司打造“源 - 网 - 荷 - 储”智慧能源生态、实现各业务板块协同发展的前提。
在公司的战略蓝图中，数据安全与隐私保护已从后台支撑功能转变为前台核心竞争力的重要组成部分。
公司正逐步构建并完善覆盖数据全生命周期的安全管理体系。秉持“预防为主、技管结合”的原则，通
过制度建设、技术防护、人员培训和合作伙伴管理，系统化管理数据安全与隐私保护风险。
公司将客户隐私保护融入日常运营与客户关系管理之中。在与合作伙伴的业务往来中，公司注重商业信
息的保密。通过签订保密协议、规范信息交换流程等方式，保护双方在项目开发、技术交流、融资合作
中涉及的商业秘密和敏感信息。公司通过新员工培训、专项赋能培训以及企业文化活动，不断强化全体
员工的合规意识与职业操守。这从源头上降低了因员工疏忽或不当行为导致客户信息泄露的风险。
嘉隆公司获 嘉隆公司获
“优秀服务商” “最佳分包商”
称号 奖项
公司开展 2025 年度网络安全专项集中培训
为贯彻国家网络安全战略，强化公司网络安全保障体
系，提升场站防护与运维能力，嘉泽新能生产运维部
联合金风科技嘉泽服务站开展网络安全专项培训，特
邀行业资深专家授课，37 名技术骨干参训。培训采
用“理论 + 实操”模式，紧贴生产实际，讲解 AGC、
AVC、一次调频等自动化系统原理及安全要点，开展
网络防护、安全策略、设备加固等实操演练，并组织
严格考核。此次培训有效提升了参训人员的网络安全
理论水平与实战技能，增强了风险识别、安全配置与
应急处置能力，强化了全员安全意识。
宁夏嘉隆新能源运营管理有限公司
嘉隆公司获
收到来自
公司致力于构建“零重大数据安全事件、零客户隐私泄露投诉” 的长期目标，并通过体系化的管理来逼近这一目标。
风电影响力优秀运维服务商 表扬信
报告期内，公司未发生数据安全事件和泄露客户隐私事件。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
创新驱动 嘉泽新能在风电后市场大会中“秀”出硬核技术
第十二届中国风电后市场交流合作大会在江苏太仓成功举办。本届大会以“创新驱动，智慧赋能”为主题，
吸引了众多行业领袖、技术专家与学者齐聚一堂，共同探讨风电后市场的未来发展路径。在大会的优秀
论文评选中，嘉泽新能表现出色，共有四篇论文入选大会论文集。其中，张涛撰写的《浅析风电机组偏
创新是引领发展的第一动力。嘉泽新能深刻认识
航轴承失效及预防措施》一文荣获“优秀论文奖”，体现了公司在风电后市场领域扎实的技术积累与创
到，在能源革命与科技革命深度融合的时代背景
新能力。
下，唯有坚持创新驱动，才能在全球能源转型浪
潮中把握先机、构筑核心竞争力。公司将科技创
新、管理创新与模式创新深度融合，致力于提升
传统新能源发电业务的效率与效益，积极开拓“新
能源 +”第二赛道，向综合能源服务商和绿色解
决方案提供商转型。 2025 年嘉隆公司经营管理业务培训交流
持续的创新投入和显著的成果，有助于公司塑造行业技术领先者 的品牌形象，提升市场竞争力。嘉泽新能通过创新的“滚
动开发 + 核心持有”商业模式、强大的运维能力和五大业务板块协同，逐步转型综合性新能源电力供应商。
创新的商业模式 独创“全生命周期 + 担保发电量”运营模式，通过完成项目开发、规划等工作，严
格管理供应商执行工程建设等环节，实现平均风机利用率连续多年高于行业平均水
平。采用“全程控制下的供应商一站式服务模式”，整合项目开发、方案规划、设
备选型及大数据分析应用，与上游设备商合作，选用高效、低运维成本的机组，提
升发电效率与智能化水平。
五大业务板块协同 形成了以“新能源电站开发－建设－运营－出售、新能源电站运维管理服务、屋顶
分布式光伏、新能源产业基金和新能源装备制造产业园区建设”五大板块业务协同
发展格局。“新能源电站开发－建设－运营－出售”是公司发电、售电的核心板块，
新能源电站运维管理服务旨在提升内外部新能源资产盈利能力，屋顶分布式光伏是
公司可再生能源发电业态的重要拓展，新能源产业基金和新能源装备制造产业园区 公司以提升核心竞争力、驱动高质量发展为导向，设定并跟踪创新相关的绩效指标。
建设系公司整合绿电产业链资源、区域联动、提升并网装机规模的重要抓手。
风机利用率近 15 年稳定在 高于行业均值
全国化布局 业务已覆盖全国西北、东北、华东、华南、华北五大区域的 23 个省市区。
前瞻探索“新能源+” 探索将绿电价值向产业链下游延伸——布局“新能源 +”为代表的绿色燃料领域。
嘉泽新能源股份有限公司
环境 社会 可持续发展相关治理
供应链安全 战略 嘉泽新能认为，供应链生态的核心始终是人与人之间的信任与协同，公司将始终秉
持“专业、诚信、协同、共赢”的合作理念，与行业伙伴共同推动新能源行业高质
量发展。面对风电机组大型化趋势，嘉泽新能提出四大思维跃迁：从“甲乙方”到“合
作方”，摒弃传统采购模式，建立伙伴式供应商网络；从“成本优先”到“价值优先”，
聚焦全生命周期价值；从“被动响应”到“主动保障”，通过物联网和大数据分析
嘉泽新能深刻认识到，稳定、可靠、有韧性的供应链是保障能源安全、实现可持续发展的基石。公司秉 实现预测性维护；构建开放协同的智慧供应生态系统。公司积极打造绿色智慧供应
持“专业、诚信、协同、共赢”的合作理念，将供应链安全管理提升至战略高度，致力于构建绿色、智慧、 链管理平台，通过大数据分析预测备件需求，优化资源配置。
协同的供应链生态系统，以应对复杂多变的外部环境，保障业务连续性与竞争力。
治理 嘉泽新能始终致力于构建科学高效的采购管理体系，将其作为推动供应链健康、可
持续发展的关键举措。公司的供应链管理治理架构以采购小组为核心，职能部门协同。
支撑“全国能源解决方案商”转型
供应链管理治理架构在供应商资格认定、入库，以及合格供应商名录的组建、使用、
公司从“塞北风电商”向“全国能源解决方案商”转型，业务遍布全国 23 个省市区，需要建立一张能
管理等活动中的具体分工如下：
够灵活响应各地项目需求的全国性供应链网络。公司的属地化应急网络布局，将备件响应时间从 72 小
时缩短至 24 小时内，正是保障全国化运营的关键举措。
部门 职责
采购小组 全面领导供应商管理工作； 赋能“智慧能源生态”构建
负责审查公司供应商管理制度；
审批公司合格供应商名录；
研究决定公司供应商管理工作的重大事项。 在打造红寺堡区碳中和源网荷储智慧园区等项目中，供应链不仅提供硬件设备，更需提供与智慧系统兼
容的软件、数据接口及技术服务。公司推动供应链数字化转型，通过大数据分析预测备件需求，是实现
招标采购部 制定公司供应商管理制度； 智慧运维、保障生态稳定运行的前提。
组织供应商准入、考核、评审管理工作；
组织公司供应商库的建立和管理，以及信息的动态维护。
工程管理部 提出纳入供应商名录产品名称的建议和意见；
质量安全部 对供应商评价工作提供专业技术支持； 保障“新能源 +”第二赛道开拓
生产运维部 参与供应商的推荐、准入、考核评价工作。
在开拓绿氢醇航油等新业务时，其供应链涉及气化炉、化工设备等全新领域。公司需提前布局，与具备
审计监察部 对供应商评价工作进行监督；
受理供应商的投诉和举报； 技术实力和项目经验的供应商建立战略合作关系，确保新业务供应链的安全与高效。
参与采购过程的价格谈判和资质审核。
各分子公司 贯彻执行公司供应商管理制度和非行政物资合格供应商名录；
负责上报供应商信息；
参与公司供应商推荐、考核、评审等管理工作； 公司通过打造高效、可靠、绿色的供应链，可以显著降低项目全生命周期成本，提升电站运营效率与市场竞争力，构
收集、记录、汇总有关供应商的履约、服务、产品质量不良行为信息及相关问题。 建竞争壁垒。公司提出“从‘成本优先’到‘价值优先’”的思维跃迁，正是着眼于供应链的长期综合价值创造。
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影响、风险 公司积极驱动业务协同与创新，深化与核心供应商的战略合作，共同开展技术研发
与产品优化，例如在风电后市场领域，与供应商协同创新，提升运维效率与设备可 嘉泽新能的四大落地措施
与机遇管理 靠性。
与核心供应商建立长期合作与业务交叉互锁机制
供应商管理机制与措施 赋予基础服务商备件调配权，提升维护效率
各部门采购人员发起采购申请后，采购专责按照《采购管理制度》对供应商的资质、
业绩、报价等信息的真实性进行审查。在审查通过后，优先选择信誉良好、履约能力强、 建立规则与信用体系，通过额度互锁降低资金压力
准入
技术先进以及产品性能优良的供应商进行合作。最后，经过分管领导审核，供应商
方可被列入《合格供应商名录》。
布局属地化应急网络，将响应时间从 72 小时缩短至 24 小时内
对供应商进行严格的准入审核与定期绩效评估，根据评估结果进行分级管理，优先
与价值观契合、实力雄厚的优质供应商合作。
为推动供应链的可持续发展，激励供应商不断提升自身水平，嘉泽新能建立了全面
供应商分级 且系统的供应商定期评价体系。公司从综合能力、生产经验、质量管理以及交付能
与动态管理 力四个关键维度，对现有供应商展开全方位考核评估。完成考核后，招标采购部会
依据考核分数，对供应商出具四类评定结果：“合格”“不合格”“改善后再评审” 嘉泽新能受邀出席第三十七届全国风能装备行业年会暨产业发展高峰论坛
以及“保留资料”。唯有被评定为“合格”的供应商才能继续留存于《合格供应商名录》
中。在合格供应商群体内，公司进一步细分为 A、B、C 三个等级，进一步精准匹配 嘉泽新能源股份有限公司受邀出席本次大会，公司生产运维部商务主管薛淑文代表公司参加了大会，并
不同业务需求，保障产品质量，实现供应链的高效、优质运作。 在“风电塔架技术论坛”上作了题为《备品备件供应链生态高质量建设的思考》的主题分享，向行业同
仁展示了嘉泽新能在供应链生态建设方面的创新理念与实践成果。
与核心供应商签订 3 年以上的长期合作协议，建立稳定的供需关系。创新性地引入“业
长期合作协议
务交叉互锁机制” ，例如公司为服务商提供技术培训，服务商为公司提供实时机组
与互锁机制
运行数据，形成“相互成就，共同成长”的深度绑定关系。
如果供应商在审核中被评定为“改善后再评”，且在改善后仍未满足合格供应商的
淘汰与变更 标准，公司将把该供应商纳入《供应商淘汰和更换名单》，并终止与其的合作关系。
之后，公司将立即启动供应商变更流程。
多元化采购
对关键设备和部件，积极开发备选供应商，避免对单一供应商的过度依赖。
与备份方案
建立属地化应急网络，在重点业务区域布局备件库和快速服务团队，大幅缩短故障
应急响应体系
响应与修复时间。
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平等对待中小企业
公司通过主动的合作与创新来强化供应链优势，通过战略合作推动产业链上下游协同发展。例如，在广西柳州，公司
携手合作伙伴推动柳州零碳产业园风电产业链配套项目集中投产，涵盖塔筒、增速器等关键部件。这种产业集聚不仅
缩短了物流半径，降低了运输成本和碳足迹，更增强了区域供应链的自主可控能力。公司与产业链龙头企业保持紧密
合作。例如，与金风科技在红寺堡智慧园区等项目上深入交流，探讨在微电网建设等领域的深化合作。
为保障采购流程公正透明，打造阳光采购环境，公司建立审计监督机制，督促采购团队严守合规标准，遵循职业道德规范。 嘉泽新能在追求企业发展的同时，深刻认识到构建公平、诚信、共赢的商业生态是可持续发展的基石。
在监督层面构建双重监督体系，采购全过程由财务与审计监察部门联合监管，采购人员定期接受质询。对廉洁风险及 公司严格遵守国家法律法规及监管要求，秉承“专业、诚信、协同、共赢”的合作理念，在商业往来中
违规行为，审计监察部门及时介入调查，依规给予降职、经济处罚直至解除劳动关系，涉嫌违法的依法移送司法机关。 坚持平等原则，尤其注重保障作为产业链重要组成部分的中小企业合作伙伴的合法权益。
公司通过制度化的流程、主动地沟通与透明的监督，确保在商业活动中平等对待所有合作伙伴，特别是
中小企业。公司报告期末应付账款（含应付票据）余额未达到《指引》第四十六条第一款所述的“超过
嘉泽新能推动风电产业链协同发展
指标与目标 嘉泽新能致力于构建行业领先的供应链安全管理体系，并设定了明确的绩效目标。
公司已建立较为完善的供应商准入与评估流程，并创新性地实施了长期合作、业务
互锁、属地化应急等管理措施。报告期内，公司在行业论坛上系统分享了供应链生
态建设的思考与实践，标志着其供应链管理理念已走向成熟并寻求行业引领。
未发生
公司未发生供应链相关风险事件
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乡村振兴 社会贡献
嘉泽新能将乡村振兴作为业务发展战略的内在组成部分。在项目选址、规划和建设时，同步评估其对地 公司将公益慈善作为履行社会责任的重要途径，积极投身于教育助学、抗疫救灾等事业。这些投入不仅
方经济、就业、环境的综合带动效应，致力于成为地方绿色发展的合作伙伴。公司新能源项目本身就是 提供了直接的物资帮助，更通过产业扶贫等方式，助力受助地区和群体实现可持续发展。
对乡村地区的重要投资。项目的建设期和运营期，直接为当地创造建筑、运维、管理等岗位，吸纳本地
劳动力。
与当地政府、企业和社会各界紧密合作，带动上下游相关产业协同发展，推动产
支持乡村特色 公司积极履行社会责任，扎 开展行业精准扶贫
业升级。
产业发展 根扶贫和慈善事业，多年来
在鸡东县、红寺堡区等地开发风电项目，通过项目建设，助力乡村特色产业培育。
通过新能源项目开发带动地方产业脱贫（如鸡东县、红寺堡区风电项目），以“产
在捐资助学、产业扶贫、乡
业 + 就业”模式提升贫困地区自我发展能力。
村振兴、救灾捐助等方面积
支持当地就业 项目运营中吸纳项目所在地人口就业，通过本地化用工促进农民增收。
极作为。报告期内，公司对
外捐赠 28.50 万元，主要用
投入资金用于项目所在地道路修缮、绿化、生活用水改善等基础设施建设，优化
于子公司在项目所在地赞助 行业与公共事业支持
乡村生产生活条件。
其他支持措施 文旅活动、公益项目、慈善
支付项目相关人员工资，直接增加当地居民收入；
冠名赞助宁夏清洁能源产业促进会第三届“嘉泽新能杯”乒羽大赛，搭建行业交流
捐赠等。
推进柳州市北部生态新区光、储、充一体化新能源产业示范基地及零碳新能源智
平台，推动清洁能源从业者凝聚共识。
慧装备产业园建设，
助力打造广西先进的新能源产业圈，为乡村地区提供产业支撑。
公司的务实贡献赢得了项目所在地政府的认可与表彰，如荣获融水苗族自治县“突出贡献企业”奖、鸡东县先进基
层党组织称号等。这些荣誉显著提升了公司的品牌形象和地方政府的美誉度，为公司在当地及周边区域的业务持续 公司泉眼第一风电场积极参与盐池县 2025 年全国“安全宣传咨询日”活动
拓展创造了有利条件。
泉眼第一风电场精心设置宣传展位，以图文并茂的展板展示安
全知识要点，发放通俗易懂的安全手册，吸引众多民众驻足。
工作人员热情地为前来咨询的群众答疑解惑，结合生活实际，
详细讲解用电安全、应急逃生技巧等实用知识，还通过互动问
公司乡村振兴投入金额 吸纳就业
答、案例分享等方式，让安全知识入脑入心，切实提升民众安
柳州嘉泽新能源有限公司被融水苗族自治县投资促进委员会 汤阴伏绿新能源有限公司
授予 获得
“突出贡献企业”和“突出贡献奖” “公益先锋企业”
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冠名赞助宁夏清洁能源产业促进会第三届“嘉泽新能杯”乒羽大赛
公司向宁夏清洁能源产业促进会赞助 70000 元，用于支持宁夏清洁能源产业促进会第三届“嘉泽新能杯”
乒羽大赛的举办，并荣获宁夏清洁能源产业促进会第三届“嘉泽新能杯”乒羽大赛“优秀组织奖”。
嘉泽新能联合国泰海通证券股份有限公司银川文化西街证券营业部的专业团队一同开展“5.15 全国投资者保护宣传日”
活动
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发展相关治理
可持续
反商业贿赂及反贪污 73
反不正当竞争 77
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反商业贿赂及反贪污 战略 公司认识到，商业贿赂与贪污行为不仅违反法律，更会对公司造成深远的多维度影响。
对业务的影响 对财务的影响
促进员工的 增强内部凝聚力，提升企业声誉 降低法律风险，有效规避因违法
嘉泽新能深知廉洁、诚信是公司可持续发展的基石，也是赢得投资者、客户、合作伙伴及社会公众信任
商业道德行为 违规操作带来的法律诉讼和处罚
的关键。公司坚决反对任何形式的商业贿赂、贪污腐败及其他不正当行为，致力于构建并维护一个公平、
促进供应商的 优化供应链协同，提升企业社会 间接降低供应链风险与成本
透明、合规的商业环境。
商业道德行为 形象
培育廉洁文化 提高员工忠诚度，吸引优秀人才 降低运营成本，减少内部腐败行
为导致的资源浪费和损失
治理 公司制定《反舞弊与投诉举报管理制度》以防止舞弊，加强公司治理与内部控制，
降低风险，维护公司合法权益。《嘉泽新能源股份有限公司章程》明确董事的忠实
优化反商业贿赂
及反贪污机制
维护市场公平竞争环境，增强投
资者信心
保护公司资产安全
义务，其中包含“不得利用职权贿赂或者收受其他非法收入”。《董事会议事规则》
将“因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚”
的人员排除在董事任职资格之外，体现对贿赂及贪污行为的制度防范。 公司通过《信 公司将廉洁合规融入治理基因，以制度化约束筑牢根基；同时将其作为全国化布局
息披露事务管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》等建立了信息保密与知情 落地的保障与综合能源服务商品牌信誉的基石，确立了其核心战略地位。
人管理机制，防范利用未公开信息谋取不正当利益。
根据公司章程、董事会议事规则等根本性文件对董事及高级管
理人员的忠实、勤勉义务作出了严格规定，明确禁止利用职权
谋取不正当利益。
融入公司
治理基因
保障全国化 支撑综合能源
战略落地 服务商定位
在与各地政府、企业、社区的合 公司的核心竞争力之一在于其品牌信誉与
作中，廉洁、规范的商业行为是 专业能力，而坚定的反腐败立场是维护这
建立长期互信关系、确保项目顺 一信誉、赢得客户长期托付的关键，直接
利推进的基础。 关系到公司的市场地位和长远发展。
公司党支部委员会组织召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作会议
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影响、风险 公司通过制度建设、文化宣导、流程控制与监督问责等多重手段，系统化管理商业
贿赂与贪污风险。
举报处理程序
与机遇管理 领导批示下达
审计监察部会同相关部门成立调查组取证
将商业道德与反腐败要求融入员工培训体系。通过开展 “商务礼仪及商务活 调查结束出具报告
持续的廉洁教育 动注意事项”“问题分析与解决”等专题培训，提升员工的职业素养、合规
与培训 意识与风险识别能力。党支部定期组织廉洁专题学习，进一步强化了关键岗
位人员的纪律红线意识。 总裁和董事长
提出处理意见
是否实名
“家”文化与 公司倡导“家”文化，营造相互信任、坦诚沟通的氛围，鼓励员工通过正当 审计监察部负责跟进落实
举报？
诚信文化融合 渠道反映问题，抵制任何不道德行为。
是
调查组评估公司管控机制并提改进意见 依规处理舞弊员工
否
反馈处理结果
严格的决策 公司重大投资、采购、合同签署等事项均需经过规范的内部决策程序，确保
与审批流程 交易透明、定价公允。
情节严重？
相关报告立卷归档
是
否
供应商与 公司在选择供应商、承包商及业务合作伙伴时，将商业道德与合规记录作为 移送司法机关 结束
合作伙伴管理 重要评估因素，并在合作协议中明确反商业贿赂条款。
在举报人保护层面，公司立场坚定，严令禁止对举报人进行任何形式的报复或歧视。一旦发现违规行为，涉事人员将
受到相应处分 ；若行为触犯法律，将依法移送司法机关，从制度和法律层面为举报人保驾护航。
公司遵循惩防并举、重在预防的原则，积极构建全方位的反商业贿赂及反贪污预防 投诉举报热线电话：0951-8777828 受理部门： 审计监察部
机制。通过大力倡导诚信文化，在公司内部营造风清气正的工作氛围；不断完善内 0951-8777817 通讯地址： 银川市兴庆区绿地 21 城企业公园 D 区 68 号楼
部控制机制，堵塞管理漏洞；对新入职人员及关键岗位人员开展背景调查等一系列 电子邮箱：tsjb@jzfdjt.com 邮政编码： 750001
举措，从源头上遏制舞弊行为发生。公司持续开展覆盖全员的合规、风控及职业素
养培训。2025 年，公司组织了多期新员工培训、管理者培训及专项技能培训，其
中均融入了商业道德与行为规范相关内容。
指标与目标 公司设定了投诉举报办理率达到 100% 的目标。报告期内，公司及公司董事、高级
管理人员、控股股东、实际控制人均不存在因涉嫌商业贿赂、贪污等犯罪被司法机
关立案侦查，或因相关违法违规行为被中国证监会立案调查的情况。
公司发布《反舞弊倡议书》
嘉泽新能源股份有限公司
附录
反不正当竞争 附录
嘉泽新能坚信公平、诚信的市场竞争是行业健康发展和公司可持续发展的基石。公司严格遵守《中华人
ESG 数据表和附注
民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚决反对并致力于防范任何形式的不正当竞争行为，包括但不
限于虚假宣传、商业混淆、侵犯商业秘密、商业诋毁及利用技术手段实施不正当竞争等。
环境维度
嘉泽新能已建立并运作防范不正当竞争行为的制度体系，主要通过信息披露合规管理、内幕信息管理、
合同合规审查及员工培训等措施落实公平竞争要求。报告期内，公司及其控股子公司未因虚假宣传、实 议题 指标 单位 2025 年
施垄断行为、侵犯商业秘密等不正当竞争行为受到诉讼或重大行政处罚，不存在因不正当竞争导致的重
温室气体排放总量（范围 1+ 范围 2）? 吨二氧化碳当量 6,725.13
大负面影响。
应对气候变化 范围 1 排放量 ? 吨二氧化碳当量 402.38
范围 2 排放量 ? 吨二氧化碳当量 6,322.75
总耗水量 吨 15,927.51 ?
水资源利用
水资源使用强度 吨 / 万元 0.0637
能源消耗总量 吨标准煤 1,674.88 ?
总能耗强度 吨标准煤 / 万元 0.0067
直接能源消耗量 吨标准煤 210.37
其中：汽油消耗量 升 121,701.10 ?
能源利用
柴油消耗量 升 4,473.33 ?
天然气消耗量 立方米 59,611.00 ?
间接能源消耗量 吨标准煤 21,449.64
电力 千瓦时 11,916,228.45 ?
因环境事件受到生态环境等有关部门重大 万元 0
环境合规管理
行政处罚的处罚金额
废水排放量 吨 7,621.99??
污染物排放
生活废水排放量 吨 7,621.99
排放因子库数据。
排放因子库数据，汽油排放因子为 69.3tCO2/TJ，柴油排放因子为 74.1tCO2/TJ，天然气排放因子为 57.2tCO2/TJ。
系数采用 1.2143 kgce/m?，外购电力折煤系数采用 0.1229kgce/(kW·h)。
嘉泽新能源股份有限公司
附录
社会维度
议题 指标 单位 2025 年 议题 指标 单位 2025 年
在职员工总数 人 266 人均培训投入 万元 0.03
少数民族员工 人 31 员工培训举办场次 场次 156
其中 残疾员工 人 0 员工培训参与人次 人次 2,466
兼职员工 人 0 员工培训覆盖率 % 100
男性 人 185 男性 % 70
按性别结构划分 按性别结构划分
女性 人 81 女性 % 30
按年龄结构划分 36 岁 -50 岁（含） 人 159 按管理层级划分 中级管理层占比 % 7.14
管理人员 人 54 员工培训总时长 小时 432
财务人员 人 24 员工平均培训时长 小时 1.6
行政人员 人 78 从业人员职业伤害保险投入金额 / 工伤保险投入金额 万元 62.05
按专业构成划分 技术与运维人员 人 78 从业人员职业伤害保险覆盖率 / 工伤保险覆盖率 % 100
项目开发与支持人员 人 14 报告期内发生的产品和服务相关的安全与质量重大责任事故损害涉 万元 0
产品和服务安全与质量
及的金额
化工技术人员 人 8
数据安全事件涉及的金额 万元 0
市场营销人员 人 10
数据安全与客户隐私保护 泄露客户隐私事件涉及的金额 万元 0
硕士研究生及以上 人 13
员工 泄露客户隐私事件数量 件 0
本科 人 173
按教育程度划分 研发投入金额 万元 0
大专 人 64
研发投入占营业收入比例 % 0
大专以下 人 16
研发人员数量 人 0
中国大陆 人 266
研发人员占比 % 0
按地域分布划分 港澳台地区 人 0
创新驱动 实用新型专利申请数量 件 1
海外 人 0
授权实用新型专利数量 件 1
新入职员工总数 人 54
截至报告期末有效专利数量 件 7
男性 人 41
按性别结构划分 商标权总量 件 16
女性 人 13
著作权总量 件 1
应届毕业生 人 1
按招聘渠道划分 供应链安全 供应链重大风险与影响事件数量 件 0
社会招聘 人 53
公益慈善、志愿活动等投入资金金额 万元 28.50
劳动合同签订率 % 100
社会贡献 雇佣当地员工数量 人 90
未解决的劳动纠纷案件数量 件 2
雇佣当地员工数量占比 % 33.83
员工流失人数 人 18
乡村振兴投入金额 万元 464.69
员工流失率 % 6.70 乡村振兴
乡村振兴惠及人数 人 62
社会保险覆盖率 % 100
缴纳税费 报告期内共上缴税费 万元 34,434.60
员工培训投入金额 万元 7.50
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附录
可持续发展相关治理维度
对标索引表
议题 指标 单位 2025 年
接受反商业贿赂及反贪污培训总人数 人 266 可持续发展报告对标索引表
接受反商业贿赂及反贪污培训的董事百分比 % 100
反商业贿赂及反贪污 维度 序号 议题 对应《指引》条款 对应的本报告章节
接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层百分比 % 100
接受反商业贿赂及反贪污培训的员工百分比 % 100 1 应对气候变化 第二十一条至第二十八条 应对气候变化
因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额 次 0 2 污染物排放 第三十条 污染物排放
重大诉讼数量 % 0
反不正当竞争 仲裁事项数量 个 0
违规处罚次数 个 0 4 生态系统和生物多样性保护 第三十二条 生态系统和生物多样性保护
环境
违规处罚总金额 万元 0 5 环境合规管理 第三十三条 环境合规管理
路演次数 次 0
投资者交流会次数 次 5
接待投资者人次 人次 0
投资者关系管理 平台回复次数 次 16 8 循环经济 第三十七条 循环经济
投资者电话接听次数 次 约 140
披露的定期报告数量 个 4
发布的临时公告数量 个 约 200
评估该议题不具有重要性，所以未
在本报告披露相关内容。
社会 14 平等对待中小企业 第四十六条 平等对待中小企业
健康与安全管理
健康与安全管理
可持续发展相关治理
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□股东与投资者 □客户 □员工 □政府及监管机构 □供应商与合作伙伴 □社区 □媒体
□其他
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□很合理 □较合理 □一般 □较差 □很差
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□能 □一般 □不了解
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□高 □较高 □一般 □较低 □低
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联系人 ：证券部
地址 ：宁夏银川市兴庆区绿地 21 城企业公园 D 区 68 号楼
电话 ：0951-5100532 欢迎扫描二维码
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