环境、社会及公司治理（ESG）报告
湖北久之洋红外系统股份有限公司
湖北久之洋红外系统股份有限公司
以人为本，共创价值
科技创新 ……… 16
关于本报告 ……… 3
质量管理 ……… 18
走进久之洋 ……… 4
客户服务 ……… 19
ESG 管 理 ……… 6
员工关爱 ……… 20
安全生产与职业健康 ……… 23
供方管理 ……… 25
绿色驱动，和谐共生
社会公益 ……… 26
环境保护 ……… 10
绿色运营 ……… 11
环保产品 ……… 14 厚植根基，笃行致远
党建引领 ……… 28
规范治理 ……… 29
商业道德 ……… 32
未来展望 ……… 35
投资者关系管理 ……… 33
指标索引 ……… 36
信息披露 ……… 34
意见反馈 ……… 37
股东回报 ……… 34
关于本报告
本报告是湖北久之洋红外系统股份有限公司正式发布的第四份ESG（环境、社会及公司治理）报告。本报告展
现湖北久之洋红外系统股份有限公司及子公司在运营过程中，在环境、社会责任与公司治理等责任领域进行的
实践和取得的绩效。
时间范围
本报告时间跨度为2025年1月1日至12月31日，考虑到报告的完整性，部分内容及数据追溯到以往年份。
编制依据
依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》编写，并参考全球报告
倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards 2021）、《联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指
南》。
称谓说明
为了便于表述和阅读，本报告中，湖北久之洋红外系统股份有限公司以“久之洋”“我们”“公司”或“本公
司”指代。
报告可靠性保证
公司保证本报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、
准确性和完整性负责。
报告获取及延伸阅读
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联系地址：湖北省武汉市江夏区明泽街9号
联系电话：027 - 59601200
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湖北久之洋红外系统股份有限公司
走进久之洋
公司简介
湖北久之洋红外系统股份有限公司（公司简称：久之洋）成立于2001年，是中国船舶集团有限公司旗下上市公
司，控股股东为华中光电技术研究所。公司 2016 年在深交所创业板发行上市（股票代码：300516），公司主
要从事制冷 / 非制冷红外热像仪、激光测距 / 测照仪、星体跟踪器、特种光学元件的研发、生产与销售，并可
提供系统级光学系统的解决方案。
公司是国家专精特新“小巨人”企业、工信部工业强基“传感器一条龙”示范企业，湖北省支柱产业细分领域
隐形冠军示范企业、中国高科技产业化研究会光电科技产业化专家工作委员会常务理事单位、中国光电子协会
红外专业委员会常务理事单位、湖北省光学学会常务理事单位。
自力更生 军工报国 2025年经营业绩
艰苦奋斗 大力协同
营业收入
企
神
业
精
自强不息 甘于奉献
境
业
万元
界
企
价值观
归属于上市公司股东的净利润
忠诚敬业、创新进取、客户至上、共赢共享
※ 久之洋股权结构图
国务院国有资产监督管理委员会
中国船舶集团有限公司
中国船舶重工集团有限公司
社会公众 华中光电技术研究所 中国船舶集团投资有限公司
湖北久之洋红外系统股份有限公司
中船泓洋科技（武汉）有限责任公司
※ 公司主营业务
红外热像仪 激光传感器
公司自主研发的红外热像仪涵盖全球已 公司专注于信息激光并有限拓展能量激
有全产品谱系，包括短、中、长波各种 光，产品覆盖激光测距、激光照射、激
波段，以及面阵、线阵、扫描各种体制 光告警、激光通信、激光对抗等各种应
型号 用领域。
光学镜头及光学元件 光学星体跟踪器
在光学膜系和光学镜头方面设计与工艺 国内最早开展星体跟踪相关技术研究和
功底深厚，拥有超亿元的硬件投资，特 产品研制的团队之一，经过多年的技术
别是在定制特种光学制造方面具有较强 积累和产品迭代优化，市场占有率位居
的竞争优势 国内前列
湖北久之洋红外系统股份有限公司
ESG管理
久之洋建立自上而下的三级 ESG 管理架构，形成董事会决策、董事会办公室管理及ESG工作组执行协同联
动的责任管理机制，确保 ESG 治理规范运行、有效落地。
董事会：最高领导和决策机构 董事会战略与投资委员会：指导机构
董事会对公司ESG事宜履行决 战略与投资委员会负责公司 ESG 战
策和监督的责任，致力于确保 略、管理、绩效和报告事宜的规划、
公司ESG工作符合法律、法规 审查和监督工作，并向董事会提出建
和标准要求。 议。
决 策层
董事会办公室：统筹组织机构
董事会办公室负责统筹协调公司各职能部门共同推进ESG管理工作
的具体实施并向决策层汇报工作进展，同时负责公司ESG报告整体
层
管理
编制与披露。
ESG工作组：执行机构
公司ESG工作组通过各职能部门联络人开展相关工作，统
筹推进职责范围内ESG任务落地执行，跟踪ESG管理关键
层
执行
绩效指标，定期收集、整理并上报 ESG 相关信息，动态反
馈工作进展与执行情况。
公司建立了以公司章程为基础，以“三重一大”决策制
度为重要载体，以党委会、董事会、董事长专题会、总
经理办公会议事规则为主要支撑，以投资、产权、财务、
人事等管理为主要组成部分的ESG制度体系，并随着公
司ESG工作的改进提升持续更新完善。 ※ 获评“2025年度上市公司ESG价值传递奖”
实质性议题评估
久之洋积极研判发展方向，构建二维矩阵，按照公司业务对经济、环境和社会的影响，识别对公司和利益相
关方具有重要影响的 19 个ESG实质性议题。通过开展利益相关方调查，从利益相关方的角度出发，并结合公
司业务发展情况、同行业企业实质性议题对标等，按“对久之洋的重要性”和“对利益相关方重要性”两个
维度，绘制实质性议题矩阵，进而筛选出关键议题作为公司开展社会责任管理与披露的重要依据，促进公司
高质量可持续发展。
n 股东回报 n 环保产品
n 信息披露
极 n 安全生产与职业健康
高 n 员工权益
n 合法雇佣
n 依法治企
对
利 n 投资者关系管理 n 商业道德
益 n 污染物与废弃物
相 n 质量管理 n 创新管理
关 n 生物多样性保护
n 社会公益 n 绿色办公
方 n 能源利用与水资源管理
的 n 党建引领
重 n 环境管理 n 供应链管理
要
性
高
高 极高
对久之洋的重要性
环境议题 社会议题 公司治理议题
湖北久之洋红外系统股份有限公司
利益相关方沟通
久之洋致力于构建开放、多元、高效的常态化沟通机制，通过持续优化沟通渠道，全面、及时地倾听各方的
期望与建议。在此基础上，公司建立并完善反馈响应机制，确保对利益相关方的合理关切给予真诚、有效的
回应与行动，与利益相关方携手并进，共同迈向可持续发展的未来。
利益相关方 关注的议题 沟通与回应方式
服务国家战略 定期报告 / 临时公告
监管机构
服务社会经济发展 汇报与沟通
政府
合规经营 往来函件与实地调研
防范经营风险 股东会
股东 投资回报 实地路演与反向路演
￥ 投资者 权益保护 调研
企业透明度 电话 / 邮件沟通
产品和服务品质 保证产品质量与及时服务
客户 技术研发与应用 信息安全与隐私保护
客户投诉处理 合规营销
供应商 / 承包商管理 建立供应商管理制度
合作伙伴
合作共赢 开展项目合作
供应商
商业道德与信誉 依法履行合同
职业培训 完善的职业晋升机制
职业安全健康 有竞争力的薪资与福利保障
员工
员工稳定性 落实健康安全管理体系
薪酬福利 平等沟通与申诉机制
投身慈善事业
公益慈善
社区 共享发展成果
社区参与和发展支持
促进社会进步
绿色驱动
和谐共生
u 环境保护 u 绿色运营
u 环保产品
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环境保护
久之洋始终致力于加强环保管理，不断提升自身环保能力，注重绿色园区建设，通过采用节能设备、优化能
源结构等措施，提升园区能效管理水平，打造绿色生态空间，最大限度降低生产经营活动对环境的负面影响。
环境管理
公司在日常生产经营中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民
共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等生态环境法律法规，通过常态化环保
合规宣导与风险警示教育，持续提升全员环境守法意识与环保操作能力。
公司生产运营过程中产生的二氧化碳等温室气体，主要来源于外购电力消耗及天然气使用。公司积极推行节能
减排与低碳运营措施，通过生产设备升级、能效提升改造等方式，控制温室气体排放，以实际行动践行低碳发
展理念。
当量。企业综合能耗 1,339.65 吨标煤。
生物多样性保护
公司为高新技术企业，生产经营活动对生态系统及生物多样性无重大不利影响。公司坚持清洁生产与绿色发
展，持续强化环境管理，切实维护生态环境安全。
然生态和谐共生。
智能光电共筑生态和谐：公司参加西双版纳野生亚洲象保护专题调研
请，久之洋公司相关负责人随中国船舶集团有限公司第七
一七研究所、第七二二研究所相关团队赴当地开展野生亚
洲象保护专题调研活动。公司依托自身在红外热成像与智
能光电领域的专业优势，对野生亚洲象保护区的象群活动
预警与科学防护工作积极建言献策，为守护西双版纳的生
态平衡贡献科技力量。
绿色运营
久之洋注重生产和运营等各个环节的资源节约和污染控制，在产品研发、生产管理、化学品控制等全流程倡导
并推广各项节能降耗措施，优先选用环保节能的材料和生产设备，最大限度降低公司能耗和排放。
能源利用
公司当前主要用能环节包括生产制造、办公运营与日常生活。其中，生产制造环节涉及的能源类型主要为电力
和柴油，办公运营与日常生活环节涉及的能源类型主要为电力、天然气和汽油。
电力 照明、生产仪器设备... 2025年
生产制造
柴油 备用发电机、叉车... l 电力消耗量 1,063 万千瓦时
电力 照明、办公设备...
l 天然气消耗量
办公运营
汽油 公务用车
l 汽油消耗量 5.1 吨
电力 照明、生活设施...
日常生活
天然气
l 柴油消耗量 0.4 吨
员工食堂
水资源管理
公司用水均来自市政管网供水，主要用于生产运营、日常办公、员工生活及园区绿化。其中，生产环节配备循
环用水系统，减少一次性利用，实际新鲜水消耗量占比较低。公司无大规模工业取水与工业排水相关环节，水
资源利用保持在合理区间。
加强用水设备日常维护管理，防止跑冒滴漏。加强日
常巡查，减少用水设备破损造成浪费。
l 水资源消耗量 36,605 吨
通过宣传海报提示随手关闭水龙头，引导员工合理用
水，避免浪费现象。
l 废水排放量 29,284 吨
园区绿化用水优先利用雨水喷灌。
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污染物
公司运营过程不产生工业废气、工业废水、工业噪声等污染源，日常排放仅限于公务用车尾气、部分生产设备
运行噪声以及员工办公与生活污水。
将噪声较大的设备集中布置于地下区 通过合理调度、优化路线、推广绿色
域，并对该类设备采取隔声、减振、 出行等方式，控制公务用车的使用频
消声等噪声控制专项处理，从源头削 次，同时，强化车辆日常调度与维护
减噪声对员工工作环境及园区周边外 保养，定期开展车辆检测，确保尾气
部环境的影响。 噪声 废气 排放符合国家机动车排放标准。
污水
严格执行雨污分流措施，对员工办公与生活产生的污水统
一收集、规范处理，确保废水排放符合环保标准。公司已
依法办理排污许可证，废水排放合规可控。
废弃物
公司废弃物主要包括生活垃圾、一般工业废弃物、危险废弃物
等，其中一般工业废弃物包括废包装材料、金属加工废料、金属
切屑等。 l 无害废弃物量 8.10 吨
公司通过《废旧物资处置实施细则》《危险化学品废弃物安全管
l 废弃物回收量
理办法》等制度，明确废弃物的收集、储存、移交、处置等各个
环节的管理要求，落实各部门、各岗位的废弃物管理责任，确保
l 危险废弃物量
废弃物管理的各项工作得到有效落实。
l 危险废弃物处置率 100 %
设施。
绿色办公
致的不必要能源消耗，为降低该类风险的影响，公司制定《能源节约管理
办法》，通过制度规定提升能源节约管理能力。
公司成立“节能工作领导小组”，统筹协调节能降耗相关工作，强化顶层
设计与跨部门联动。同时，公司将节能工作职责逐级分解、落实到各层级
及具体岗位，明确各岗位的节能工作要求，形成了职责清晰、覆盖全员的
责任体系，为推动公司绿色运营和能效持续提升提供了坚实的组织与制度
基础。
公司利用每年的全国节能宣传周和全国低碳日开展节能降碳宣传教育，倡
※ 《能源节约管理办法》
导绿色低碳的工作生活方式。
※ 2025年节能减排措施
做好各种用电设备设施日常维护保养，保证高效使用，避免无效能耗。除特定要求
外，确保“人走关机、关机断电”，避免不必要的空开机、空运行等情况。
监督空调使用情况，严格执行空调温度控制标准。夏季空调制冷时，室内温度设置
不低于26℃，冬季空调制热时，室内温度设置不超过20℃。
照明系统根据实际需要控制和使用，充分利用自然光照明，提倡人走关灯，避免
“白昼灯”“长明灯”“无人灯”等浪费现象。
鼓励无纸化办公，减少办公纸张使用，并对废旧纸张进行回收，节约办公资源。鼓
励办公或会议时自备水杯，减少一次性纸杯的使用。
根据员工乘坐通勤车的实际需求，增设通勤线路，进一步扩大服务覆盖面。鼓励员
工采用公共交通工具通勤。
利用多样化手段加强环保节能宣传，提高员工的环保节能意识，养成“从我做
起”“从身边做起”的节能习惯。
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环保产品
公司面向市场需求，瞄准石化领域气体检漏以及海洋溢油检测需要，推出多款产品。
SF6气体泄漏检测专用热像仪 VOCs气体泄露检测专用热像仪
SF6气体泄漏检测专用热像仪，采用制冷式红外探测 VOCs气体检漏仪是一款非接触式挥发性有机气体泄
器，可以快速、直观、准确找到SF6、氨气等泄漏源 漏检测仪，采用了制冷式红外探测器，可以以图像形
头，以图像的形式展现；能够在相对安全的距离检测 式快速发现微小浓度的甲烷、碳氢化合物和VOCs气
气体泄漏，极大的保证了运维及检修人员的安全。在 体泄漏，精确定位泄漏或排放的源头，便于快速修复
电力及其他涉及SF6、氨气检漏的生产领域发挥着重 以免造成危险和损失。这款便携式热像仪能够在安全
要的作用。 距离以外检测泄漏，大大保证了操作人员的安全。
在线式气体泄露监测设备 可见光多光谱海洋溢油检测系统
在线式红外气体热成像仪，基于红外气体热成像技 可见光多光谱海洋溢油检测系统作为一种机载监测设
术，配备高分辨率制冷型探测器，结合泄露监测专用 备，利用多光谱成像技术解决海洋环境中原油泄露定
分析软件，利用长焦距镜头，即使在光线不利的条件 位检测分析这一关键难题。通过将多光谱成像以及智
下也可以实现中远距离对VOCs潜在排放和气体泄漏 能化数据处理算法相结合，实现了对溢油区域的精确
源进行连续24小时可视化在线监控，具有实时性、安 识别、实时定位、面积估算以及油膜厚度分析。
全性、易拓展性、可溯源性。
以人为本
共创价值
u 科技创新 u 质量管理
u 客户服务 u 员工关爱
u 安全生产与职业健康 u 供方管理
u 社会公益
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科技创新
的科技创新体系。
瞄准国家战略性新兴产业、未 梳理研发、生产、供应链、综 全面完成“十四 五 ” 规 划 任
来产业发展方向，重点聚焦商 合管理等核心流程，加快推进 务，保障装备按时交付；积极
业航天、低空经济、深海科技 “数字久之洋”建设，深化降 融入半导体光刻、检测装备产
等领域的应用级开发，逐步提 本增效、进一步 提 升 运 行 效 业链，解决关键 技 术 “ 卡 脖
升产品性能。 率。 子”问题。
推动发展新质生产力
u 整合研发资源，强化研发部门专业资源配置，提高跨部门协
同效率，构建一体化创新体系。 2025年
u 推行 “三化” 设计理念，加快科技成果推广应用，促进研 l 公司研发人员 105 人
发效率与成果转化水平进一步提升。
u 推动产业发展，布局低轨星间激光通信光纤放大器、机场低 l 研发人员占比 27.34 %
空目标探测、气体泄漏检测等方向，多项新产品与解决方案取
得阶段性突破，以创新链带动产业链升级，为光电行业可持续 l 研发投入金额 6,544.83 万元
发展注入新动能。
u“基于探识驱一体化的机场鸟击防范关键技术及应用”项目
l 研发投入强度 9.57 %
获民航科学技术奖三等奖。
久之洋受邀参加慕尼黑上海光博会论坛，分享红外探测技术研究进展
黑上海光博会“红外探测技术前沿论坛”，公司副总经理现
场作红外光学系统极端环境性能评估领域研究成果的专题报
告，介绍了公司在宽温域动态检测方法上的探索与实践，为
红外光学行业技术进步提供参考。
知识产权保护
公司高度重视对自身知识产权的保护与维护。2025年，公司系统性搭建覆盖知识产权管理、保护和应用等全生
命周期的管理体系，以制度手段保护公司的研发成果，保障公司的合法权益。同时，公司注重对公司员工发明
创造积极性的鼓励和调动，并持续推动科学技术成果转化落地。
申请专利 获受理专利
其中： 其中：
国家发明专利 41 项 国家发明专利 30 项
获授权专利 持有有效专利
其中： 其中：
国家发明专利 20 项 国家发明专利 144 项
l 登记计算机软件著作权 1项
l 发表报告或论文文献 8篇
l 主持/参加标制定国家标准 1项
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质量管理
久之洋将责任理念贯穿于质量管理的各个环节，建立了与公司业务范围相适应的、符合相关质量管理规范的质
量管理体系，并持续优化。
标准体系建设
编制并实施《企业标准管理规范》，建立统一、规范的企业标准管理机制，明确标准层级构
成、分类原则、编码规则与命名规范，形成全公司统一遵循的标准管理依据，为企业标准体系
的建立、完善与有效运行提供制度保障。
重点产品标准制定
起草《短波红外热像仪规范》，针对产品技术指标、性能要求、检验方法及验收规则作出明确
规定，填补了公司在短波红外热像仪领域的产品标准空白，实现关键光电产品从研发、生产到
交付的全流程质量可控。
全生命周期防护
编制并发布《产品包装规范》，对单机产品、光学组件等关键零部件在贮存、转运、运输及交
付用户后的防护措施、包装要求、标识规范及安全保障作出详细规定，有效降低产品在流转各
环节的损伤风险，提升产品交付质量与可靠性。
工艺技术标准提升
持续深化工艺标准化建设，发布实施《印制电路板设计规范》《电机电位器装调工艺规范》
《单机光轴装调工艺规范》等 5 项工艺规范，覆盖设计、装配、调试等关键工序，以统一工艺
要求，提高生产过程稳定性，强化过程质量控制，持续提升产品一致性与可靠性水平。
软件标准化
以两个标准化项目为抓手，全面推进正向软件工程化开发工作，推动公司软件设计向规范化、
体系化迈进。目前已完成系统设计、需求分析、软件设计等关键阶段相关工作，正有序开展测
试。
客户服务
久之洋坚持“以客户为中心“的服务理念和企业文化，持续完善
售后服务体系、规范客户服务流程，逐步提升产品服务水平，让
客户安心放心。
l 组织售后服务
公司建立并严格执行覆盖售后服务全流程的程序文件，明确客户
咨询响应、问题受理、技术支持、现场处置等关键环节的管理要 l 收到客户感谢信 7封
求与操作规范，实现售后工作流程化、责任明晰化、处置标准
化，不断增强客户服务能力，提升服务质量与客户满意度，切实 l 客户满意度 96.19 %
保障客户权益。
查、产品维修养护、软件升级等核心环节。通过各种形式的售后服务，收集客户对于产品质量或服务的意见和
建议，形成 “服务执行 — 反馈收集 — 需求分析” 闭环管理，切实保障客户产品使用稳定性与体验感。
对外交流
伴开展深度交流与合作。
公司依托专业平台展示前沿技术、优质产品与创新解决方案，主动传递企业技术创新实践成果，持续提升品牌
知名度与行业影响力。在互动对接中深化资源共享、优势互补与协同创新，共同推动光电产业高质量、可持续
发展。
※ 2025年9月，第26届中国国际光电博览会 ※ 2025年5月，“中国光谷”国际光电子博览会
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员工关爱
久之洋始终秉承以人为本的原则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律
法规，建立了完善的人力资源管理体系，不断优化人力资源相关规章制度，持续构建和谐的劳动关系，为员工
未来发展提供支持。
合法雇佣
公司恪守“以人为本”的管理理念，保障员工人权，提倡平等雇佣，遵循同工同酬，维护员工合法权益与身心
健康，坚决反对针对性别、年龄、民族、残障的歧视行为，坚决抵制使用童工和强制劳动，坚决维护用工管理
的合规性。
指标名称 人数 人数占比
公司员工总数 384 100 %
女性 42 10.94 %
按性别划分
男性 342 89.06 %
少数民族 9 2.34 %
按民族划分
汉族 375 97.66 %
按年龄划分 30 岁至 50 岁 308 80.21 %
专科及以下 92 23.96 %
按教育程度划分 本科 96 25.00 %
本科及以上 196 51.04 %
高级管理层 7 1.82 %
按职级划分 中级管理层 38 9.90 %
普通员工 339 88.28 %
人才培养
盖与关键岗位精准赋能相结合的培训模式，既保障普通
员工基础能力达标，又聚焦核心岗位专业素养提升。
培训内容紧扣业务发展与风险防控需求。安全、保密与
质量等底板工程培训筑牢合规底线；激光、红外、算法
等技术培训提升创新实力；管理赋能培训提高管理效
率；新员工培训促进人才快速融入成长。
支出 18.64 万元。 练，加速技术骨干与青年人才成长
薪酬与福利
薪酬水平、岗位价值贡献与员工个人业绩表现，持续完善多元化、差异化、公平化的薪酬分配体系。
公司建立了完善的福利体系，严格遵守相关劳动法律法规，为全体员工依法足额缴纳养老保险、医疗保险、工
伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金，保障全体员工享有国家规定的法定休假日，以及带薪年休假、婚
假、产假与陪产假、育儿假等假期，并按规定提供各项补贴。此外，公司在政策允许范围内，结合自身发展情
况，为员工提供最大化的福利保障。
工。
重大疾病保险、团体交通意外险
保 险
女职工特种疾病保险
交 通 通勤车
l 人均带薪年休假天数
节假日 节假日慰问、生日福利
餐 食 员工食堂、出差餐补
l 员工福利支出 820.57 万元
健 康 定期体检
其 他 高温补贴、取暖费
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员工关怀
富员工精神文化生活，营造健康、包容、积极向上的职
场氛围，不断提升员工幸福感、获得感与满意度，增强
企业凝聚力与向心力，促进员工与公司共同成长。
地，完成停车棚建设、热水净水器配置、通勤班车增
配、地面防滑改造、羽毛球场地修缮及健身器械更新等
项目。公司通过定期开展满意度调查、动态优化服务、 ※ 邀请员工同适龄子女参加“筑梦深蓝·童心同
强化资源投入与全员监督反馈等系列措施，推动福利项 行”亲子活动，以蹦床等趣味运动为载体，促
目持续迭代升级，实现员工关怀长效化、常态化。 进亲子互动交流。
女性权益保护
公司尊重并关爱女性员工，恪守《中华人民共和国妇女
权益保障法》等相关法律法规要求，重点强化对女性员
工在孕期、产期、哺乳期的专项保护，从工作安排、福
利保障、健康关怀等多方面落实特殊权益。坚决保障女
性员工平等发展权利，明确不以怀孕、生育等为由限制
或变相限制女性员工的晋职、晋级、岗位调整等发展机
会。
此外，公司工会每年围绕 “三八” 国际妇女节精心组织 ※ 公司女职工参加“她同行，悦春意”主题团建
系列主题活动，以多元化关怀举措持续提升女性员工的 活动，通过活力徒步、趣味挑战和主题摄影等
幸福感、归属感与职业认同感。 形式，共赴春日之约。
民主参与
公司持续健全职工民主管理机制，支持职工代表列席重要会议、参与制度建设评审及重大招标评标等工作，充
分保障员工知情权、参与权与监督权，构建透明、共治、和谐的劳动关系。
意见与诉求，对食堂运营模式进行优化，严控食品安全，提升餐食品质与丰富度，真正将员工福利
落到实处。
安全生产与职业健康
久之洋严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规要求，持续健全
安全管理体系与职业健康保障机制。公司不断夯实安全生产责任，强化风险防控与隐患治理，全面提升应急处
置能力，致力于为员工营造安全、健康的工作环境。
化董事长作为安全生产第一责任人的核心职责以及 点用于安全基础设施的升级改造、隐患排查与整改
安全生产管理委员会（安委会）的统筹决策职能。 治理、员工安全能力建设培训以及劳动防护用品的
配备与更新等关键领域。
各部门严格落实安委会部署，建立部门安全管理台
账，定期开展安全自查与教育培训，确保安全管理 通过稳定的资金投入与精准的资源倾斜，有效提升
要求落地见效， 形成“横向到 了作业环境的安全性与风险防控水
了作业环升了作业环境的安全性与风险防控水平，
边、纵向到底”的安全生产管理格 平，为落实安全生产主体责任提供
为水平，水平，为落实安全生产主体责任提供了坚
局。 了坚实的资金保障。
实的资任提供了坚实的资金保障。
组织管理 生产保障
教育培训 应急演练
产大讲堂”，邀请公司领导参与宣 体系，完善火灾、机械伤害、激光
讲，以高层引领强化全员安全责任 伤害等事故专项预案，明确各类事
意识。同时，系统组织包括激光设备操作人员上岗 故应急处置流程、处置标准与责任分工。
培训、班组长及安全员专项培训、全员年度警示教 全年累计组织危化品中毒、电梯故障、激光伤害等
育培训等多项安全能力建设活动，全面提升不同岗 应急演练 7 次，超过 110 人次参与，通过实战
位人员的安全操作技能与风险防控能力，形成“人 化演练有效检验应急预案、锤炼应急队伍，员工应
人讲安全、事事重安全”的安全文化氛围。 急处置能力得到提升。
※ 安全生产大讲堂 ※ 安全应急演练
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隐患排查
学品管理及电气线路等关键领域开展排查。对排查出的安全隐患，安全管理部门及时制定整改方案，明确责任
主体、整改措施与完成时限，严格落实隐患整改闭环管理。公司同步成立专项复查小组，对整改成效开展全面
复核与动态抽查，确保隐患整改落实到位。本年度，安全隐患整改完成率 100 %。
l 工伤保险投入金额 16.61 万元
隐患早发现、早响应、早整改。
法》，通过建立科学正向的激励机制，充分调动全体员工参
与安全隐患深度排查的积极性与主动性。 l 全年发生安全生产责任事故 0起
职业健康
公司严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法
规，每年定期开展职业健康危害因素检测，预防、控制和消除职 l 作业人员健康体检率 100 %
业病危害，保护员工的健康及其相关权益。依法组织作业人员进
行岗前、岗中、离岗职业健康体检，并建立员工职业健康监护档 l 建立职业健康档案 68 份
案。
l 全年发生职业健康危害案例
公司涉及的职业危害因素主要包括噪声、危化品、铅烟和激光。
危害因素 来源识别 评估 应对方式
设置隔音房；配备噪声耳塞并强制要求佩戴；噪声源设
噪声 振动实验室 中度风险
备定期维护保养
使用高效通风设备；配发防护用品；定期组织操作人员
危化品 丙酮、乙醚等危化品 中度风险
安全培训
使用整体通风系统和局部排风装置；配发防护用品；定
铅烟 电路板焊接 中度风险
期组织操作人员安全培训
张贴明显警示标志；明确操作权限、作业距离及禁止事
激光 生产调试 高度风险
项；配发防护用品；组织应急演练；设备定期维护校准
供方管理
链协同深化等方面取得积极成效。公司积极向合作伙伴传递可持续发展理念，努力降低供应链风险，为公司长
期稳健经营与高质量可持续发展提供坚实保障。
构建合规、透明的“大供方”管理体系
构。同时，公司制修订《湖北久之洋红外系统股份有限公司供方管理办法》和《湖北久之洋红外系统股份有限
公司供方准入和退出实施细则》两项制度，逐步打造了覆盖全业态、全周期的“大供方”管理体系，有效提升
供应链的透明度与抗风险能力，为企业稳健运营与可持续发展提供了坚实的供应链保障。
修订公司《供方管理办法》，公司在生产领
域供方统一管理基础上，于2025年将工程建
设、管理咨询、职业健康、福利物资等管理
保障类供方纳入统一管理，将ESG风险管理
延伸至非生产性领域，实现供应链管理范围
全覆盖、无死角。
制度
※ 印发《供方管理办法》与《供方 扩维
准入和退出实施细则》的通知
数字化 准入
落地 严控
在OA系统中分类配置了供方的准入审 通过《供方准入和退出实施细则》建立严格
批流程，审批通过的合格供方信息将同 的准入防火墙，明确了供方准入和退出过程
步至合同管理系统，未通过准入审核的 的具体实施流程。同时，供方准入需同步审
供方，信息无法推送至合同系统，无法 查其诚信合规承诺、保密承诺及财务资金情
签订合同。通过数字化刚性约束，保障 况等，确保引入的合作伙伴均具备商业道德
了采购供方的合规性。 与社会责任的基本素养。
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优化结构、深化协同，打造可持续供应链
的供应链体系。
u 优化供应商结构，提升源头直采效率
商及代理商在采购业务中的存在价值，最大限度压缩采购环节，提升公司源头直采的能力和效率，压
降采购成本。
u 深化合规治理，筑牢供应链准入防线
整改计划。以此为契机，公司将专项整治成果与供应链制度建设深度融合，进一步收紧供方名录的准
入标准，完善供应商准入要求，尤其是在资质审核、诚信承诺及合规性审查方面加大力度，从源头防
范商业风险。
u 加强供方沟通，传递合作共赢理念
分关键厂家进行了实地走访，考察供方的生产与质量保证能力。通过面对面的深入交流，有效传递了
公司关于“长期合作、互利共赢”的供应链管理理念，进一步增进了双方互信，为构建稳定、高效、
负责任的可持续供应链奠定了坚实基础。
社会公益
公司积极响应国家乡村振兴战略，以实际行动助力巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实开展消费帮扶与产业振兴支持
工作。
动，并持续面向云南省鹤庆县、勐腊县、丘北县等帮扶地区开展定向消费帮扶，通过采购、推广当地特色农产
品，助力乡村产业发展。
厚植根基
笃行致远
u 党建引领 u 规范治理
u 商业道德 u 投资者关系管理
u 信息披露 u 股东回报
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党建引领
十大和二十届历次全会精神，举旗帜、强党建、固根基、正风气，不断增强党组织政治功能和组织功能，高质
量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以高质量党建引领保障公司圆满完成“十四五”规划任务。
加强党的领导
于完善中国特色现代企业制度的意见》等重要文件，修订完善公司章程及 “三重一大” 决策制度，将党的领导
全面嵌入公司治理各环节。
持续深化会议精神落实，创新推进党建与业务深度融合。征集推广党建与中心工作优秀案例，组织基层党组织
学习研讨，以典型示范推动党建工作与生产经营双融双促、提质增效。
严守政治纪律
严格落实 “一岗双责”，优化领导班子分工，逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，构建权责清晰、齐抓共
管的党建工作格局。公司领导班子聚焦党性修养提升，专题学习习近平总书记关于党性修养的重要论述，通过
集体研讨明确党性核心内涵、修养实践要求及提升路径，强化政治引领力。
党旗一线飘扬
对重点项目成立临时党支部。通过发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为年度任务收官提供
了坚强保障。
涵养清风正气
进纪律教育与作风建设。全年组织专题读书班及理论
中心组学习5 次；组织讲授专题党课 18 次，其中
邀请上级领导讲授专题党课 1 次，公司领导及支部
书记讲授专题党课 17 次。专题党课面向新提拔干
部、年轻干部及关键岗位人员等重点群体，通过观看
警示教育片、剖析典型反面案例等方式，深化纪律教
育与风险防控。 ※ 深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课
规范治理
久之洋严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指
引第 2 号——创业板上市公司规范运作》等法律、法规和规范性文件的要求，结合中国特色现代国有企业相关
要求，坚持依法合规运营，系统提升风险管理水平，推动公司稳健运营。
完善治理架构
定，结合公司实际情况，不再设置监事会，由董事会审计与风险委员会履行《中华人民共和国公司法》规定的
监事会职权。
同时，公司对《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》等制度进行适应
性修订，进一步明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制，优化和完善
各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。
※ 公司组织架构图 股东会
战略与投资委员会
审计与风险委员会
董事会
提名委员会
董事会秘书 薪酬与考核委员会
经理层
综
星
合 质
管 计 体
量
董 理 计 量 跟
市 科 安 后 战 技 产 数
事 部 划 检 踪
场 技 全 保 勤 新 术 品 字
会 ︵ 与 测 与
运 规 与 密 资 产 研 开 制
办 党 财 试 探
委 营 划 数 处 产 业 发 发 造
公 务 验 测
办 部 部 字 部 部 部 部 部
室 部 中 研
公 化
心 究
室 部
部
︶
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股东会是公司最高权力机构，依法对涉及公司发展和股东权利的重大事项作出决策。
股 有关事实进行核查和验证，并出具法律意见书；平等对待所有股东，尽可能为股东参加股东
东
会
会提供便利，使其充分行使股东权利，不存在损害股东利益的情形。
出席股东会会议。
董事会作为公司决策机构，严格规范履行董事会职权，有效发挥“定战略、作决策、防风
董 险”核心功能。
事
会
公司董事会共有
董事会专门委员会
公司董事会下设四个专门委员会，分别为战略与投资委员会、审计与风险委员会、薪酬与考核委员会和提名委
员会。董事会3名独立董事分别担任审计与风险委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会主任委员。各专门委员
会依据各专门委员会工作细则规定履行职权，为董事会的决策提供了科学和专业的意见。
董事独立性
独立董事专门会议，就关联交易、经理层年度业绩考核等事项提供独立意见，为公司安全稳定运营提供有力保
障。独立董事均按照规定参与董事会各专门委员会工作，进一步强化了公司治理的独立性和有效性。
经
高级管理层是公司决策执行机构，负责公司日常经营管理工作，谋经营、抓落实、强管理，
理
层 努力推动公司高质量发展。
合规管理
理机构与职责以及运行机制、合规管理重点领域等内容，建立公司主要负责人领导、首席合规官牵头的合规管
理工作机制，构建业务部门和基层一线承担主体责任、合规管理部门组织协调、纪检和审计等机构强化监督的
合规管理工作格局，全方位保障公司稳健发展。
• 建立健全本部门合规制度与流程，开展业务端合规风
※ 久之洋合规管理“三道防线”
险识别评估
• 梳理重点岗位合规风险，将合规要求融入岗位职责
各业务部门 • 及时报告风险事项，组织或配合开展应对处置
第
一
道 合规培训和商业伙伴合规调查
防
线
•
• 起草公司合规管理基本制度和具体制度规定
三 第 • 规章制度、经济合同、重大决策合法合规性审查
道 二 合规管理部门
道 合规风险识别与预警，重大合规风险应对
防
•
防
线 线 • 组织或者参与对违规事件的调查
• 加强合规宣传，培育合规文化
线
防 监督公司经营管理行为，对违规行为提出整改意见
道 •
三
第 纪检工作组
合规管理工作全面检查或者专项检查
审计部门
•
• 对违规事件进行调查
• 合规评价，督促违规整改和持续改进
法律事务
法律审核实施细则》，明确合同法律审核的工作流程和方法。
法务部门定期对已完成法律审核的合同开展复盘工作，重点梳理
审核过程中发现的共性问题与个性风险，及时提出优化改进建
议。
法务部门坚持监督检查与专项培训相结合，组织市场、采购、资
产等相关部门合同管理人员开展专题培训，通过培训持续提升合
同法审人员工作效率以及对于合同法律风险的识别与防控能力。
※ 2025年9月，法务部门开展“合同法律
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风险管理
定》，建立了系统、有效的风险评估体系，分别从战略风险、经营风
险、财务风险、市场风险、运营风险等五大风险领域，对有重大影响的
关键环节进行风险事项识别、风险分析和风险评估，并依次开展风险管
理工作，做到风险可控。
公司设立风控委员会，作为风险管理工作的领导机构，公司董事长作为
风险管理第一责任人担任风控委员会主任，公司首席合规官担任常务副
主任，经理层人员担任副主任。风控委员会其他成员由五大风险归口管
理部门负责人以及内审部门负责人组成。 ※ 风险管理规定
公司各业务部门 公司风控委员会 董事会
审计与风险委员会
对相关业务风险的管理负有 负责五大风险管理的统筹、
对公司重大风险管理及风险
直接责任，及时识别、分 组织、协调和规划，并对第
管理体系的有效性进行测评
析、评估风险并主动管理风 一道防线的风险管理开展情
或审计，实施独立监督。
险，及时报告重大风险。 况进行实时监控。
商业道德
久之洋作为国有控股上市公司，始终坚持规范运作与市场化经营，严格遵守国家法律法规与商业道德，建立健
全管理制度、业务流程与风险防控体系，形成了诚信、规范、务实的良好商业信誉。
公司在业务交流与合作过程中，充分尊重他人知识产权与商业秘密，恪守商业道德底线。主动要求并倡导合作
伙伴共同遵守反商业贿赂、反腐败相关法律法规及政策规定，在各类经济合同中设置廉洁条款、知识产权保护
条款等内容，着力营造良好的合作关系，实现互利共赢、长远发展 。
公司在日常经营管理过程中强化公平竞争意识，禁止通过不正当手段获取商业机会和竞争优势，禁止以不正当
手段获取他人的商业秘密，禁止从事其他违反公平竞争、破坏市场秩序的行为。
公司通过设立举报电话、电子邮箱、董事长信箱等多种渠道，接受员工及利益相关方举报或投诉公司内部的不
正当竞争或其他有损企业形象与利益的行为。
投资者关系管理
公司严格遵守有关法律、法规、规范性文件要求，积极构建尊重、服务投资者的企业文化，通过多元化沟通平
台，公开、公平、公正地开展与投资者和潜在投资者之间的互动交流，增强投资者对公司的了解和认同，推动
形成良性互动的投资者关系。公司致力于为投资者提供高质量服务，切实维护全体投资者尤其是中小投资者的
合法权益，推动公司实现诚信自律与规范运作。
组织机构及职能，主要内容与权责分工，进一步加强投资者关系管理，实现尊重投资者、保护投资者、回报投
资者的目的。
※ 2025 年 4 月 17 日，通过深圳证券交易所互动易
平台举办2024 年年度业绩说明会。
※ 2025 年 6 月 12 日，通过全景网参与湖北辖区上
市公司 2025 年投资者集体接待日活动暨 2024
年度业绩说明会。
※ 参加中国船舶集团控股上市公司2024年度集体业 ※
获评“2025年度上市公司卓越投关建设奖”
绩说明会
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信息披露
久之洋高度重视信息披露工作，严格按照《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规
则》等有关法律法规及规范性文件要求，按照公司制定的《信息披露管理制度》，真实、准确、及时、公平、
完整地披露有关信息，增加公司运作的公开性和透明度。
董事长 董事会秘书 董事会办公室
公司信息披露的第一责任 公司信息披露工作的直接 负责公司信息披露工作的
人，对公司信息披露事务 责任人，负责组织和协调 专门机构，由董事会秘书
管理承担首要责任。 公司信息披露事务。 直接领导。
公司严格按照监管要求，指定具备证券市场信息披露条件的媒体及深圳证券交易所网站，作为公司公告及其他
需披露信息的发布渠道。公司通过上述官方信息发布渠道履行信息披露义务，切实保障投资者及其他利益相关
方能够及时、准确、便捷地了解公司重大信息。
获得深圳证券交易所信息披露工作评价 B 级。
股东回报
久之洋始终坚持以股东价值为核心，致力于为广大股东提供持续、稳定、合理的投资回报。公司依据《公司章
程》，结合经营业绩、发展阶段与实际经营情况，科学、合理制定并实施利润分配方案，积极保障股东合法权
益，让投资者共享公司发展成果。
绩效 单位 2025 2024 2023
每10股现金分红 元 0.54 0.69 3.52
现金分红总额 万元 972.00 1,242.00 6,336.00
以资本公积金每10股转增 股 4 0 0
现金分红总额占
% 40.23 40.01 80.17
当年实现的可供分配利润（合并口径）的比例
注：2025年利润分配方案还需经股东会审议通过
未来展望
新的历史起点上，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想
为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，加快构建新
发展格局。公司将以战略定力应对变局，以创新思维开拓新局，在
抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，为公司高质量可持
续发展积蓄磅礴力量。
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指标索引
条款及披露内容 对应章节
第三章 环境信息披露 绿色驱动，和谐共生
第二十四条 环境保护
第一节 应对气候变化
第二十八条 环保产品
第二十九条 环境保护
第二节 污染防治与生态系统保护
第三十四条 绿色运营
第三十五条 绿色运营
第三节 资源利用与循环经济
第三十六条 绿色运营
第四章 社会信息披露 厚植根基，共创价值
第一节 乡村振兴与社会贡献 第三十八条 社会公益
第四十一条 科技创新
第二节 创新驱动与科技伦理
第四十二条 科技创新
第四十四条 客户服务、供方管理
第三节 供应商与客户 第四十五条 供方管理
第四十七条 质量管理、客户服务
第四十九条 员工关爱
第四节 员工
第五十条 员工关爱、安全生产与职业健康
第五章 可持续发展相关治理信息披露 初心引领，笃行致远
第五十一条 党建引领、规范治理
第一节 可持续发展相关治理机制
第五十三条 投资者关系管理、信息披露
第五十四条 规范治理
第二节 商业行为
第五十六条 规范治理
意见反馈
尊敬的读者：
您好！
感谢您阅读本报告。我们真诚地期待您对本报告进行评价，提出宝贵的意见，以便我们持续改进社会责任工
作，提高履行社会责任工作能力与水平!
谢谢！
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