驰宏锌锗: 驰宏锌锗关于2025年度“提质增效重回报”行动方案评估报告暨2026年度“提质增效重回报”行动方案的公告

来源:证券之星 2026-03-27 00:26:15
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证券代码:600497     证券简称:驰宏锌锗      公告编号:临 2026-012
              云南驰宏锌锗股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告
  暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
  为积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行
动的倡议》,深入践行“以投资者为本”的核心理念,持续提升公司经营质量、
核心竞争力与投资价值,切实保护投资者尤其是中小投资者合法权益,结合公司
发展规划与 2025 年生产经营情况,现将“提质增效重回报”2025 年度行动方案
执行评估情况及 2026 年度行动方案报告如下:
       第一部分    2025 年度“提质增效重回报”行动方案落实情况
  一、评估概述
  报告期内,公司严格落实上海证券交易所倡议及 2025 年度行动方案,聚焦
“提质增效、价值创造、股东回报”三大核心任务,统筹推进资源增储、技术创
新、成本管控、投资者回报等重点工作,经营质效稳步提升,改革发展稳妥有序,
圆满完成年度核心目标,现将具体执行情况评估如下:
  二、关键举措执行成效评估
  (一)聚焦主业提质,经营效能持续增强
  一是产能规模与竞争力不断提升。呼伦贝尔驰宏贵金属综合回收冶炼工程项
目建成投运,公司精矿和精炼产量有效提升,全年实现矿山铅锌精矿金属 29.49
万吨、冶炼铅锌产品 69.47 万吨。二是矿产资源根基更加厚实。5 家在产矿山实
现资源持续接替,首创“央地共赢”风险勘探模式,增资控股赫章县乌蒙矿业有
限责任公司,截至本报告期 末累计探获铅锌金属 232.02 万吨,资源保障能力增
强。三是成本管控成效显著。深化“产供销储运财”一体化协同,全要素对标与
阿米巴经营驱动矿山、锌冶炼完全成本同比及预算比“双优化”,全年公司实现
营业收入 240.59 亿元,同比增长 27.96%,经营活动产生的现金流量净额 37.63
亿元,同比增长 59.06%,资产负债率 27.7%,创历史最优。
  (二)强化科技赋能,新质生产力加速培育
  一是技术创新突破关键瓶颈。坚持“科技特强”战略,推进深地资源勘探开
采、铅锌共伴生元素综合利用、高纯材料产业化等技术研究及成果转化,新增国
家重点研发项目 1 项、云南省重大专项 6 项,国家重点研发计划“稀散金属镓-
锗-铟高效富集及分离纯化”项目通过验收。二是研发成果持续叠加。建立产学
研协同创新平台,核心科研团队稳定性超 95%;全年研发投入 9.35 亿元,研发
投入总额占营业收入 3.89%,承担国家及省级科技项目 30 项,政府资金到账 4667
万元,新增授权专利 205 件,其中发明专利 47 件、海外专利 4 件,知识产权管
理迈向国际化。三是数智化转型纵深推进。完成智能工厂规划布局,矿山三维地
质模型场景拓展应用;彝良驰宏除杂机械手、会泽冶炼危险岗位替代及自动堵放
渣、驰宏综合利用巡检机器狗等智能化项目示范成效显著。
  (三)践行回报承诺,投资者获得感显著提升
  一是分红回报机制全面落地。2024 年度和 2025 年中期累计现金分红 8.08
亿元;上市 22 年实施 21 次现金分红,累计分红 74.95 亿元,与股东共享发展成
果。二是市值管理精准发力。配合完成云南冶金将持有的公司全部股份无偿划转
给中国铜业,推进股权提级;开展上市以来首次注销式股份回购,以 2.68 亿元
回购注销 5091.11 万股股份,进一步增厚股东回报。三是规范信披管理更有成效。
优化“年度+中期+季度”业绩说明会机制,通过上证 E 互动等多渠道回应投资
者提问 220 条;规范、及时披露公告 123 份,信息披露透明度与可读性进一步提
升,连续两年获上交所 A 类评价。
  (四)规范公司治理,治理效能稳步提升
  一是公司治理体系持续完善。完成《公司章程》等 16 项制度修订,取消监
事会并转化其职能,厘清治理主体权责边界;修订《股东会议事规则》《董事会
议事规则》及 4 个董事会专门委员会实施细则,明晰决策权限与协作流程。二是
市场化改革纵深推进。推进“四定”改革,优化本部组织与管理职能,全员劳动
生产效率提升 13%;完成全级次子企业监事会(监事)撤销,国企改革深化提升
行动 128 项任务 100%高质量收官。三是风险管控有力有效。每半年开展经理层
行权评估,跟踪授权事项执行;完成年度十大风险识别与月度监控,三年内实现
所属企业内控独立评价全覆盖;全级次合规管理体系 100%穿透落地,44 项通用
指标问题整改率 100%,合规要求嵌入采购、销售等核心流程。
  (五)践行 ESG 理念,可持续发展能力凸显
  一是绿色发展成效显著。新增国家级绿色工厂 1 家、云南省绿色矿山 1 家,
产值能耗与碳排放强度双下降;获全国首份粗铅、电锌产品碳足迹证书(覆盖主
要产品),会泽冶炼粗铅、驰宏综合利用锌冶炼综合能耗再次认定为“国家级能
效领跑者”。二是 ESG 内涵质量持续提升。连续 5 年发布《ESG 报告》、连续
上市公司央企先锋 100”榜单。三是积极履行社会责任。在乡村振兴、定点帮扶
等领域多措并举,2 个案例分别获中国上市公司协会“2025 年可持续发展优秀实
践案例”“2025 年乡村振兴优秀实践案例”。
        第二部分   2026 年度“提质增效重回报”行动方案
  一、总体目标
  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和
二十届历次全会精神,深入推进企业高质量发展与投资回报增值的双向良性互动,
实现“股东增值、企业增效、员工增收”的目标。
  二、重点举措
断提升公司盈利能力和价值创造能力,通过进一步加强信息披露、投资者关系管
理、股东回报、ESG 管理和市值管理,持续增进市场认同和价值实现,努力提
升公司投资价值和股东回报能力。
  (一)深耕主业提质,筑牢价值创造根基
  一是强化资源保障。强化深边部勘查投入与外部并购研究,力争全年实现自
有矿山铅锌资源增储目标达成;推进周边整合扩权 2 项,参与招拍挂项目 1-2 项;
加快实现乌蒙矿业控股并表,完成硝洞项目“探转采”并推动开发前期工作。二
是极致成本管控。实施铁血降本,以全要素对标为抓手,将最低成本拆解至各环
节,开展最优工序成本横向对标,贯穿“两最成本”管控理念,推动矿山冶炼成
本双优化,力争铅锌精矿生产成本及锌加工成本综合同比下降 2%,不断提升成
本竞争优势。三是提升资产运营效率。聚焦铅锌锗主业及产业链延伸,加快青海
鸿鑫 M4 采选工程等项目建设,争取最大投资回报。加快金欣矿业采矿权证办理,
推动钼资源开发变现;控制债务规模,优化融资结构,降低融资成本。
  (二)加速新质生产力培育,激活创新发展动能
  一是做实科技创新驱动。攻坚深地采矿、智能孪生等关键技术,会泽矿业、
彝良驰宏各建成 1 条铅锌选矿专家系统智能示范线;“Zincat”项目、隔膜电解
完成工业扩大化试验。二是完善科技人才激励。实施“核心科研+经营管理”双
激励计划,优化精准激励与超额利润分享机制;加大高端人才引进,支持科技人
才“揭榜挂帅”解决技术难题。三是加速产业转型升级。以“项目建设、产能释
放”递进模式锻造新质生产力,推进呼伦贝尔驰宏贵金属综合回收冶炼工程项目、
驰宏综合利用稀贵金属节能环保提升改造等项目,深化采选冶系统协同管控,激
活产能提升动能。四是助推数智化迭代。推进“1+4”智能工厂建设,形成深井
探采技术规范并推广,推动自动检测检验融入“坤安”AI 大模型,“矿山三维
地质模型平台”实现 5 家矿山上线。
  (三)强化股东回报,提升投资者获得感
  一是实施科学分红规划,积极争取大股东增持,灵活运用分红、回购等手段,
稳定公司股价,明确现金分红比例,推行“年度+中期”两次分红机制,分步探
索预分红模式,让投资者共享发展成果,吸引长期价值资本入驻。二是加快铅锌
资产装入。紧跟监管政策变化,积极探索托管资产证券化的新途径、新方式,加
快铅锌资产整合进度;规范、高效推进乌蒙矿业公司组建。三是优化投资者回报
工具。探索实施“现金分红+股份回购”组合式回报方案,根据公司盈利水平与
现金流状况动态调整分红比例,在保证经营资金需求的前提下,适度提高现金分
红比例;结合股价表现择机开展股份回购,维护股东利益。
  (四)深化投资者关系管理,构建良性互动生态
  一是提升信息披露质量。严格遵循“真实、准确、完整、及时”原则,提高
信息披露质量,建立投资者意见征询和反馈机制,主动、及时、深入了解投资者
诉求并作出针对性回应,规范内幕信息知情人管理,力争信息披露考核保持 A
级。二是优化投资者沟通机制。构建“线上+线下”立体化沟通平台:每季度召
开业绩说明会,开展“投资者进企业”活动,通过上证 E 互动、投资者热线、
邮箱等渠道,实现投资者咨询 100%及时回应。三是构建共享共担机制。建立控
股股东、董事、高管、中小股东的长效利益共担机制,将董事、高管年度绩效薪
酬与公司经营业绩深度挂钩,强化任期制薪酬动态考核兑现。
  (五)完善公司治理,筑牢规范运作根基
  一是提升治理效能。进一步优化董事会组织结构,完成新一届董事会换届,
持续加强董事会专门委员会建设,充分发挥其专业咨询和决策支撑作用。规范董
事会授权,明确董事会、经营层的权责边界,提高决策效率和执行效能。二是筑
牢风险防控屏障。健全内控体系,重点加强募集资金使用、关联交易、重大投资
等领域管控;每半年开展一次内部控制自评价,及时整改存在的问题,防范经营
合规风险。三是健全激励约束机制。完善市场化薪酬分配体系,将公司业绩与员
工薪酬紧密挂钩,实施差异化激励,激发核心团队积极性与创造力。强化绩效考
核结果应用,建立与岗位价值、贡献度相匹配的薪酬调整机制。
  (六)践行 ESG 理念,实现可持续发展
  一是深化绿色低碳转型。以“双碳”为目标,将 ESG 要求融入生产经营、
改革发展全过程,实施冶炼全流程节能降碳改造,推广光伏应用和高耗能设备淘
汰,力争单位产品碳排放强度同比下降。完善碳足迹管理体系,推动公司下属主
体生产企业碳足迹认证全覆盖,打造有色金属行业低碳标杆。二是积极履行社会
责任。推进乡村振兴与公益慈善;完善 ESG 信息披露,发布高质量《ESG 报告》,
力争入选“中国 ESG 上市公司央企先锋 100”榜单。三是引领带动产业链发展。
建立供应链多元化与稳定性评估机制,加强关键原材料储备与供应商管理,提升
抗风险能力;推动产业链协同,实现经济与社会效益双赢。
  本报告不构成公司对投资者的实质承诺,未来可能会受到行业发展、市场环
境等因素的影响,具有一定的不确定性,敬请广大投资者注意相关风险。
  特此公告。
                         云南驰宏锌锗股份有限公司董事会

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