读者出版传媒股份有限公司
传媒”或“公司”）董事会以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，
深入践行习近平文化思想，持续贯彻落实习近平总书记视察
甘肃重要讲话重要指示精神，严格按照《公司法》《证券法》
《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等
有关法律法规及《公司章程》的规定，围绕公司发展目标，
坚持稳中求进的工作总基调，忠实履行各项职责，勤勉工作，
审时度势，科学审慎做出各项决策，充分发挥董事会在公司
治理体系中的作用，不断促进公司规范运作，持续推动公司
高质量发展，努力维护公司及全体股东的合法权益。现将
一、报告期内董事相关情况
（一）董事基本情况
目前，公司第六届董事会成员共 9 名，分别为：张斌强、
李树军、薛英昭、王铁军、李宗义、周蔚华、文海东、李燕、
李军。公司第五届董事会于 2025 年 10 月 26 日届满换届，
因此，报告期内公司履职的董事除第六届董事会成员外，还
包括第五届董事会已离任的董事会成员，分别为：梁朝阳、
宁恢、张延龙、赵新民。
-1-
（二）董事变更情况
根据甘肃省人民政府任免通知，梁朝阳于 2025 年 4 月 2
日向公司董事会提请辞去公司董事、董事长、董事会战略委
员会主任委员等职务。辞职后，梁朝阳不再担任公司任何职
务。
经公司控股股东读者出版集团有限公司（以下简称“读者
集团”）推荐，按照《公司法》及《公司章程》相关规定，2025
年 4 月 25 日，公司 2024 年度股东大会选举张斌强为公司董
事，同日公司第五届董事会第十七次会议选举张斌强为董事
长。
公司第五届董事会于 2025 年 10 月 26 日届满，经公司
第五届董事会提名委员会提议，第五届董事会第二十一次会
议提名，并经 2025 年 10 月 28 日 2025 年第二次临时股东会
审议，选举张斌强、李树军、薛英昭、王铁军、李燕为公司
第六届董事会非独立董事，选举李宗义、周蔚华、文海东为
公司第六届董事会独立董事。
选举李军为公司第六届董事会职工董事。
公司第五届董事会董事宁恢、张延龙，独立董事赵新民
任期届满，不再担任公司董事。
（三）董事薪酬情况
公司董事 2025 年度薪酬根据《公司法》《公司章程》
及省属国有文化企业相关规定确定，经 2025 年度综合考核
-2-
评价，提出初步意见后提交董事会、股东会最终审议确定，
上述薪酬按照公司相关规定程序发放。报告期内，公司共有
酬，分别为薛英昭、李宗义、周蔚华、赵新民、王铁军、李
军、宁恢。2025 年度上述董事薪酬总额为 190.53 万元。部
分董事任职期间兼任公司高级管理人员，按照相关规定不重
复领取薪酬，在统计公司董监高薪酬总额时也不重复计算。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”
的领导作用，将党委领导与董事会运作有机结合，不断深化
改革，持续优化公司治理结构、推动出版主业转型升级，公
司总体呈现稳中提质、稳中趋优的良好态势。
（一）经营业绩情况
得了新成效。截至 2025 年末，公司总资产 26.05 亿元，同比
增长 1.73%。归属于上市公司股东的净资产 20.66 亿元，同
比增长 4.08%。全年营业收入 9.04 亿元，同比下降 6.51%。
出版主业营业收入 8.93 亿元，同比增长 2.53%。归属于上市
公司股东的净利润 8,549.41 万元，同比增长 37.32%。利润总
额 8,681.12 万元，同比增长 5.65%。每股净资产 3.59 元，同
比增加 0.14 元。每股收益 0.15 元，较上年同期增加 0.04 元。
（二）经营发展情况
-3-
十大和二十届历次全会精神、习近平文化思想及习近平总书
记视察甘肃重要讲话重要指示精神，坚持党建引领，统筹抓
好党建工作和经营管理工作，强化底线思维，筑牢意识形态
防线，全力推动公司党建高质量发展，形成党建与业务双促
进、改革与发展双深化的良好局面。
发展之路，将优质资源进一步向书刊精品出版、专业出版、
大众出版等核心业务倾斜，重点打造精品教材、学术专著及
畅销书产品线，努力推出精品力作，实现社会效益和经济效
益相统一。
（1）期刊板块协同发展。期刊出版始终坚持工匠
精神，努力推动“读者”品质提升、影响力提升、传播力提升
工程，在市场进一步收缩、外部环境复杂不利的局面下，期
刊集群多措并举、融合发展，取得较好成效。《读者》月均
发行量 503 万册（含数字版）；
《读者·敦煌号》
《读者·故宫号》
《读者·内蒙古号》等 5 本主题增刊，市场反响良好；9 刊入
选“2025 BIBF 精品期刊展”入展期刊，8 刊入选“2025 北方精
品期刊展”。
（2）图书板块提质增效。大力实施精品出版战略，
全面落实《读者传媒精品出版（图书）三年行动方案
（2024—2026）》
，锐意推进出版板块深化改革，集中优势资
源打造明星出版社，不断提升图书板块竞争力。全年获批图
书选题 5,752 种，共有 18 种出版物入选国家出版基金、丝路
-4-
书香工程等国家级项目，90 余种图书获省部级奖项及各类推
荐名录，9 种图书登上畅销榜单，出版质量与成效保持平稳
态势。
（3）教材板块取得新突破。公司始终紧紧围绕立德树
人根本任务，把服务教育事业、助力教育强国建设作为最大
的政治责任，全面协调完成 2025 春秋两季全省中小学生教
材“课前到书、人手一册”的政治任务。取得人民教育音像数
字出版社人教数字教材的授权代理，实现公司在数字教育资
源服务领域的新突破。（4）版权输出步伐加快。进一步强
化版权运营管理，图书版权直接输出不断提速。2025 年，公
司下属 8 家出版社与韩国方面签订合作协议，约定共同推进
敦煌类 105 种出版物在韩国地区的出版发行，6 家出版社入
选“2025 中国图书海外馆藏影响力百强”。
板块整合实施方案》，以系统性改革破解发展难题，聚焦出
版主业转型升级。一是整合资源，构建全媒体生态体系。整
合读者杂志社、期刊出版中心、读者出版社及北京读者天元
文化传播有限公司等资源，形成期刊、图书、新媒体三大垂
直业务板块，构建全媒体内容生态体系，显著提升书刊新媒
体板块的核心竞争力。二是数字赋能，创新全链条出版模式。
成立读者数字出版中心，建设“读者云”文化数字智能服务平
台、读者数字出版平台，运用 AI、大数据等先进技术，探索
推进数字出版实践路径，构建数字出版产业布局，通过内容
-5-
生产数字化、产品形态数字化和营销渠道数字化，打造开放
互动多元的出版新生态。三是深耕专业，提升精品出版能力。
全面整合资源，致力于将读者出版社打造成高度市场化、具
有强大资源聚合力、市场号召力与行业话语权的明星出版社。
实施出版社专业分工，明确特色定位，优化选题论证机制，
显著提升各社出版效能和市场竞争力。四是品牌引领，推动
新媒体矩阵再上台阶。充分发挥读者品牌和内容资源优势，
应用人工智能等新技术，加快数字化转型，以全新互联网思
维全面改造升级“读者 APP”，做强新媒体矩阵，构建集阅读
推广、数字教育、数字出版、文旅服务、文创营销于一体的
全国一流综合性文化服务新媒体平台。五是优化股权，夯实
股权管理基础。落实公司改革工作部署，完成北京旺财减资
退出，有序推进读者文传股权转让以及北京融创、上海文创
股权无偿划转事宜，进一步优化公司股权投资结构，助力整
体改革战略落地见效。
一是优化治理架构，落实监督职能。根据监管导向及相
关规定，取消监事会并由董事会审计委员会承接监事会监督
职权，实现监督职能从“形式合规”向“实质效能”的转变。二
是精简机构，提升运行效能。撤销公司行政办公室等部门，
成立党委工作部、综合管理部、证券投资部，职能部门权责
更为清晰，人力资源配置更为合理，综合协作效率显著提升。
三是整章建制，完善治理体系。根据新《公司法》
（2024 年
-6-
、上海证券交易所《股票上市规则（2025 年 4 月修
年修订）》
订）》等最新要求，系统性修订《公司章程》
《股东会议事规
则》等 25 项公司治理制度，进一步更新、完善制度体系。
四是圆满换届，提升决策效能。遵照最新监管要求，严格按
照换届程序，顺利实现第五届董事会换届选举。公司新一届
董事会增设职工董事，吸纳了法律、财务、出版等领域专业
人才，专业、年龄、结构更加合理，进一步强化了决策效能，
为公司抢抓新发展机遇、稳健推进改革转型奠定基础。五是
配合监管检查，优化规范运作。2025 年，甘肃证监局对公司
开展了现场检查，公司严格按照监管反馈意见，及时履行信
息披露义务并认真落实整改措施，确保整改到位，助力公司
运作更加规范。
一是做好项目储备。持续搜集、调研、筛选与公司业务
契合度高的项目，建立投资项目库，不断充实项目储备。二
是调研优质项目。成立专项工作小组，对与公司业务契合度
高的项目开展实地调研并出具调研报告，提出多路径并购建
议，为公司优质资产布局提供决策依据。三是推进甘肃读者
印务有限公司（以下简称“读者印务”）增资事宜。读者印务
建设的高新绿色印刷产业基地项目是公司立足出版主业、延
伸产业链的战略布局。在项目实施关键阶段，公司组织独立
董事、外部董监事等开展实地调研，论证项目可研报告，讨
-7-
论相关协议安排，最终顺利向读者印务增资，推动项目加快
实施，为实现公司出版、印刷融合发展的阶段性目标奠定基
础。
（三）拓展多元业态，激活品牌价值增长新动能
与优质服务，持续扩大“读者”品牌影响力，“读者”品牌连续
为中国最具影响力的文化品牌之一，2025 年“读者”品牌价
值 576.85 亿元，较 2024 年增长 12.3%。一是积极助力书香
社会建设，构建阅读生态影响力。成功举办“2025 读者·领读
者大会”，并通过新华网、视听甘肃、新甘肃等媒体直播，全
网累计阅读观看超 6000 万人次，China Daily 面向海外进行
传播报道。二是积极谋划实施重大项目，筑牢产业升级支撑
力。读者商务印刷产业园项目于 2025 年 12 月顺利开工建设，
为公司构建自主可控、高效协同及安全稳定的出版印刷产业
链奠定基础。三是加快公司转型升级步伐，激活多元发展创
新力。读者（上海）公司自主打造、自主运营的“读者·文创
空间”正式开业；在兰州金城公园内授权建成读者小站（读
者·咖啡）；在苏州师惠邻里中心落地《读 Su 者创意策展》，
取得良好成效。
（四）注重股东回报，维护股东权益
公司坚持与投资者共享公司经营发展成果，高度重视投
资者回报，制定并严格落实《读者传媒未来三年（2024 年
-8-
—2026 年）股东分红回报规划》，努力实现公司价值和股东
利益最大化。现金分红作为实现投资回报的重要形式，是尊
重和保护投资者权益的重要体现，公司在《公司章程》及《股
东分红回报规划》中明确规定了现金分红的利润分配政策。
东每 10 股，分配 0.33 元现金红利，共计派发 1,900.80 万元。
自 2015 年上市以来，公司坚持每年进行现金分红，累计分
派金额超 2.65 亿元，每次现金分红金额占当年实现的归属于
上市公司股东净利润的比例均超过 30%，为股东创造了良好
的回报。
三、报告期内董事会日常工作情况
报告期内，公司董事会积极持续健全公司法人治理结构，
不断完善运行机制和程序，坚持合理授权、规范决策，严格
按照相关法律法规和《公司章程》的规定，依法召开定期和
临时会议，对公司的各项重大事项，进行认真研究和科学决
策，充分发挥每一位董事的作用，公司董事会决策水平和运
行效率不断提高。
（一）董事会对股东会决议的执行情况
议通过 17 项议案。股东会的召集、召开程序符合相关法律、
法规及《公司章程》的规定，召集人、出席人员的资格、表
决程序及表决结果均合法有效。公司董事会严格按照股东会
-9-
的决议和授权，认真执行股东会通过的各项决议。具体会议
情况如下：
会议届次 召开时间 审议通过议案
议案》
股东大会 4 月 26 日
告的议案》
时股东大会 9 月 24 日 2.《关于修订<公司章程>及相关管理制度的议案》
时股东会 3.《关于选举公司第六届董事会非独立董事的议案》
日
- 10 -
（二）董事会会议召开及决议情况
议案。会议在通知、召集、议事程序、表决方式和决议等方
面均符合有关法律、法规和《公司章程》的规定。会议具体
情况如下：
会议届次 召开时间 召开方式 审议通过议案
预算报告的议案》
第五届董事会 2025 年 现场及 7.《关于公司董事会审计委员会 2024 年度履职报
第十五次会议 3 月 26 日 通讯 告的议案》
议案》
情况专项报告的议案》
理的议案》
- 11 -
议案》
议案》
第五届董事会 2025 年 《关于公司 2024 年股东大会增加临时提案的议
通讯
第十六次会议 4 月 14 日 案》
第五届董事会 2025 年 1.《关于选举公司董事长的议案》
现场
第十七次会议 4 月 25 日 2.《关于公司 2025 年第一季度报告的议案》
第五届董事会 2025 年 现场及
第十八次会议 8 月 26 日 通讯
半年度评估报告的议案》
议案》
第五届董事会 2025 年 现场及
第十九次会议 9 月 24 日 通讯
案》
- 12 -
议案》
司股权暨关联交易的议案》
第五届董事会 2025 年 《关于召开公司 2025 年第二次临时股东会的议
通讯
第二十次会议 10 月 10 日 案》
的议案》
第五届董事会 2.《关于提名公司第六届董事会独立董事候选人的
第二十一次会 通讯 议案》
议 3.《关于变更公司 2025 年度审计机构的议案》
的议案》
的议案》
第六届董事会 2025 年 现场及
第一次会议 10 月 28 日 通讯
- 13 -
第六届董事会 2025 年 《关于对甘肃证监局行政监管措施决定的整改报
通讯
第二次会议 11 月 24 日 告的议案》
（三）董事履职情况
勤勉履职，没有出现连续两次未亲自参加会议的情况。公司
董事通过现场及通讯方式参会，在保证会议规范的前提下，
提高了决策的效率。董事会召开期间各位董事都充分发挥各
自的专业优势，对公司日常经营管理、财务状况、对外投资、
关联交易等事项进行审议并发表专业意见，在公司治理、规
范运作、维护中小股东合法权益、增强公司盈利能力等方面
发挥了重要作用。
（四）董事会各专门委员会履职情况
公司董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核
委员会、提名委员会四个专门委员会。2025年度，各专门委
员会依据相关法律规定，规范运作，对各自职责权限内的事
项分别进行了审议。公司战略委员会共召开3次会议，对年
度报告、利润分配、组织机构调整、子公司股权划转等事项
进行了审议，为董事会相关决策提供了重要建议和参考。审
计委员会共召开7次会议，对公司定期报告的编制和披露进
行监督、审核，助力年度审计工作顺利完成；同时对公司2024
- 14 -
年度财务决算和2025年度财务预算、年度内部控制自我评价、
选聘公司审计机构等事项进行审议。提名委员会共召开5次
会议，对公司董事、高级管理人员候选人的提名进行审议。
薪酬与考核委员会召开3次会议，对公司董监高的薪酬及薪
酬方案、员工的薪酬执行情况进行了审议。
报告期内，董事会各专门委员会规范运作，各司其职，
依据各自职责对相关议题认真审议并发表明确意见，对公司
董事会科学决策、稳健运作发挥了重要作用。
（五）独立董事履职情况
报告期内，公司独立董事李宗义、周蔚华、文海东、赵
新民严格按照《公司法》《上市公司治理准则》《上市公司
独立董事管理办法》等有关规定，本着客观、公正、独立的
原则，及时召开独立董事专门会议，积极出席相关会议，认
真审阅相关议案，客观、独立作出判断并发表意见，忠实、
勤勉地履行独立董事职责和义务，充分发挥独立董事在公司
治理中的应有作用，有效地保证了公司运作的合理性和公平
性，维护了公司整体利益和全体股东尤其是中小股东的合法
权益。公司独立董事对董事会会议审议的议案以及公司其他
事项均未提出异议。报告期内，公司独立董事持续关注公司
的运营情况和财务状况，对公司相关项目进行了多次现场考
察，充分发挥了专业优势及指导、督促作用。
（六）信息披露情况
公司一如既往严格遵守《公司法》《证券法》《上海证
- 15 -
券交易所股票上市规则》《上市公司信息披露管理办法》等
相关规定，坚持“公开、公平、公正”的信息披露原则，真实、
准确、完整、及时披露公司生产经营管理的重要信息和重大
事项，帮助投资者及时了解公司的整体经营情况，进一步提
高公司信息披露水平和透明度。2025 年度，公司共披露 4 份
定期报告、49 份临时公告、29 份非公告上网文件，所有披
露文件均真实反映公司重大事项和经营情况，不存在任何虚
假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司信息披露等次连续
第七年被评定为“良好”。公司荣获中国上市公司协会 2025
上市公司董事会办公室优秀实践、董事会秘书履职评价 4A
评级、业绩说明会优秀实践，中国证券报 2024 年度金信披
奖等奖项和荣誉。
（七）投资者关系管理情况
一直以来，公司高度重视投资者关系管理，持续关注投
资者的意见建议，通过业绩说明会、上证 e 互动、投资者电
话、邮箱、线下交流会以及股东会等多渠道与投资者保持充
分有效的沟通交流，充分保障投资者“知情权”。2025 年度，
公司认真组织协调，在上海证券交易所上证路演中心平台顺
利召开 3 次业绩说明会，就投资者关心的诸多问题进行了详
尽回复，使投资者更深入、全面了解公司经营情况。公司通
过多维度、多渠道与投资者保持充分有效的沟通交流，与广
大股东建立了友好、尊重、互信的沟通机制。
四、董事会 2026 年度工作计划
- 16 -
（一）持续强化理论武装，筑牢思想根基
通过加强政治理论学习，引导广大党员干部认真学习贯
彻党的二十大和二十届历次全会精神，继续深入践行习近平
总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，持续贯彻落实习近
平总书记关于意识形态工作的重要论述精神，深刻领悟意识
形态工作对于出版业的重要性，进一步提升做好新形势下宣
传工作和意识形态工作的能力，切实为公司改革发展提供强
大的思想保证和精神动力。继续把意识形态工作摆在重要位
置，加强组织领导，充分发挥督促考核的指挥棒作用，强化
问责刚性约束，加强对各单位的督导检查，督促各单位和相
关人员落实主体责任，切实把责任“扛起来”，把任务“落下去”。
各出版单位进一步建立健全相关工作制度，确保意识形态工
作的规矩在基层真正立起来、挺起来。
（二）继续聚焦主责主业，夯实发展基石
围绕党和国家中心工作、着眼行业和市场需求策划选题，
持续推进实施精品出版工程，深入落实《读者传媒精品出版
（图书）三年行动方案（2024—2026）》
，强化市场运营和版
权运营能力，推出更多有分量、有影响、对标国家级大奖的
标志性图书，不断提升甘版图书的市场影响力，为推动中华
优秀传统文化创造性转化、创新性发展作出“读者”贡献。
聚焦核心产品《读者》竞争力提升，通过深化差异化内容运
营、拓展线上线下多元化销售渠道等措施，全力稳住《读者》
等核心期刊发行基本盘，努力提升单刊营收与利润水平。深
- 17 -
耕电商销售领域，积极学习先进图书电商模式，优化平台运
营策略，提升用户转化率，切实提升杂志及图书电商销售利
润。坚持向教辅出版、项目研发和市场拓展要效益，加快形
成以市场需求为导向、以销售为核心的市场化出版新格局。
（三）深化公司治理改革，提升运营效能
以深化改革落地为抓手，集中资源赋能出版主业，提升
资产运营效率，推动传统业务转型升级。健全完善投后管理
机制，强化对参控股子公司的风险防控、效益监管与合规管
理，推进国有资产安全与保值增值。深化内部机构协同与业
务流程优化，推动出版、发行、数字业务等板块紧密联动、
资源共享。积极盘活数字内容资产，探索构建高效的内容资
产管理与运营平台，推动数字资源深度挖掘与多元复用。完
善市场化选人用人机制，优化薪酬激励体系，鲜明树立重实
干、重实绩的导向，充分激发人才创新活力。
（四）强化多元业务发展，创造发展活力
以数字出版中心为主要载体，推动人工智能、大数据等
技术与传统出版深度融合，系统推进数字出版、数字营销、
数字文创及知识服务体系建设，打造贯穿上下游的数字产业
链和具有竞争力的数字产品线，构建纸质产品与数字产品相
互支撑、协同发展的良性产业生态。进一步用好公司品牌影
响力、内容资源及上市公司平台优势，通过战略性投资、并
购重组等市场化方式，优化产业布局与资源配置，助力传统
业务转型升级与新兴业态培育。
- 18 -
- 19 -
首页
微信公众号
证券之星APP
