云南能源投资股份有限公司 2025 年年度报告摘要
证券代码：002053 证券简称：云南能投 公告编号：2026-029
云南能源投资股份有限公司 2025 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 ?不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
?适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 ?否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以总股本 920,729,464 为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1.30
元（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 ?不适用
二、公司基本情况
股票简称 云南能投 股票代码 002053
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 秦媛 刘益汉
办公地址 昆明市官渡区春城路 276 号 昆明市官渡区春城路 276 号
传真 0871-63126346 0871-63126346
电话 0871-63120848 63126346 0871-63151962 63126346
电子信箱 1761382838@qq.com 597541817@qq.com
Ⅰ.主要业务
报告期内，公司主营业务涵盖新能源、盐业两大业务板块。
云南能源投资股份有限公司 2025 年年度报告摘要
新能源：包括风力发电及光伏发电、储能项目的开发、建设及运营等。截至报告期末
公司新能源总装机容量达到 259.486 万千瓦，其中风电 241.886 万千瓦，占比 93.22%；光
伏 17.6 万千瓦，占比 6.78%。储能业务方面，昆明安宁 350MW 压缩空气储能示范项目已于
盐业：主要开展食盐、工业盐等系列产品的生产销售，履行普及合格碘盐，消除碘缺
乏危害的社会责任，并承担着省级政府食盐储备任务。全资子公司云南省盐业有限公司盐
硝实际总产能 180 万吨/年，分销机构覆盖全省。
报告期公司完成以控股子公司云南省天然气有限公司股权向云南省页岩气勘探开发有
限公司增资，天然气公司自 2025 年 4 月 30 日起不再纳入公司合并报表范围。
Ⅱ.主要产品及用途
公司风电场通过风力发电机组将风的动能转换为电能，经过升压输送至电网；光伏电
站通过太阳电池板（组件）将太阳光能转换为电能，经升压输送至电网。
公司致力打造“生态用盐全产业链研制专家”，向消费者提供生态、绿色、健康的食
盐产品。公司“白象牌”被认定为“中华老字号”，23 个食盐产品被认定为“绿色食品 A
级产品”，高端食盐产品“生态云盐”系列产品被认证为“生态井矿盐”，“生态云盐-
生态井矿盐”和“生态云盐-天然钙盐”入选国家工信部 “升级消费品”名单。
公司工业盐主要用于烧碱、纯碱等基础化学工业，以及水处理、公路除雪、建筑业、
日用化工等方面。
Ⅲ.行业基本情况
（1）新能源行业
能源转型加速推进，绿色电力规模持续扩大。根据国家能源局数据，2025 年新增新能
源装机 4.3 亿千瓦，新能源累计装机达 18.4 亿千瓦，占比升至 47.3%，历史性超越火电。
其中：风电装机 6.4 亿千瓦，同比增加 22.9%，光伏装机 12 亿千瓦，同比增加 35.4%，占
新能源装机的 65%。风、光发电量双双突破万亿千瓦时，2025 年按规上工业口径的风电发
电量 10531 亿千瓦时，同比增长 9.7%，光伏发电量 5726 亿千瓦时，同比增长 24.4%，新
能源新增发电量占全社会新增用电量的 97.1%，成为绝对增量主体。
储能等新赛道加速培育，发展潜力巨大。全国新能源整体利用率季节、时段性突出，
局部地区存在消纳瓶颈，储能等调节资源加速扩张。根据国家能源局数据，截至 2025 年
末全国已建成投运新型储能累计装机达 1.36 亿千瓦，同比增加 84%，平均储能时长 2.58
小时，等效利用小时数约 1195 小时，较 2024 年提升近 300 小时。锂电储能占比 96.1%，
压缩空气、钠离子电池、液流电池等技术进入商业化阶段，4 小时及以上长时储能占比提
升至 27.6%，独立储能占比 51.2%。多能互补、高效协同已成为能源行业必然趋势。
政策体系持续完善，促进新能源消纳。《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新
能源高质量发展的通知》（136 号文）确立“全面入市+差价结算”，以 2025 年 6 月 1 日
为界，存量和增量项目分类施策，各地陆续发布配套细则，各地竞价结果呈“南北梯度”。
《促进新能源消纳和调控的指导意见》（1360 号文）提出到 2030 年建立协同高效的消纳
调控体系，满足每年新增 2 亿千瓦以上新能源消纳需求。《有序推动绿电直连发展》
（650 号文）推动绿电不直接接入公共电网、向单一用户直连。2025 年可再生能源电力消
纳责任权重成为约束性指标，并首次对重点行业提出绿电消费比例。
（2）盐行业
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盐业体制改革持续深化，食盐行业高质量发展方向明确。盐是关系国计民生的重要商
品，也是化学工业的基础原料，广泛应用于化工、轻工、纺织印染、冶金、食品加工等国
民经济的各个领域。2025 年盐业市场化改革进入成熟阶段，《食盐行业高质量发展指导意
见》明确“健康化、绿色化、智能化”方向，原盐产能 1.1-1.2 亿吨，落后产能加速出清，
原盐需求稳定在约 1 亿吨，产能利用率约 80%，其中食盐消费量约 1200 万吨。食用盐高
端化、场景化需求明显，家庭用盐“减量提质”，低钠盐、海藻碘盐等健康功能盐成为增
长引擎。
进一步引导与支持市场规范，加速行业资源整合。2025 年 7 月中国盐业协会发起反对
“内卷式”竞争倡议，行业竞争逻辑从资源与区域垄断转向研发、供应链与品牌服务能力，
头部企业竞争优势愈发明显。《盐行业“十四五”发展指导意见》提出，培育一批行业引
领能力强、发展前景好、具有竞争优势的大型企业集团。“十五五”时期政策将通过进一
步引导与支持市场规范，加速行业资源整合。
绿色化、智能化转型与产业链延伸。《盐行业“十五五”发展指导意见》政策导向延续
“创新驱动、绿色发展”的核心原则，推动产能优化升级。MVR 节能、真空制盐、固废/废
水/卤水循环利用等技术普及，智能工厂建设加速。盐产业加速向盐穴储能、电池级材料、
卤水提锂等新能源领域延伸，盐业企业推动以盐为基础的产业链耦合。
Ⅳ.所处的行业地位
新能源：截至报告期末，公司已投运的风电总装机 241.886 万千瓦，在云南省内名列
前茅。公司投资建设的昆明安宁 350MW 压缩空气储能示范项目已于 2025 年 10 月正式开工，
该项目是云南省响应国家“双碳”战略、构建新型电力系统的重点项目，是西南地区首个
高海拔山地盐穴压缩空气储能项目，将填补云南省长时物理储能技术空白，为高原地区新
能源消纳与电网稳定运行提供“云南方案”。
盐业：云南盐业是省级盐行业发展平台，是云南省唯一原盐生产商和供应商，是云南
省唯一食盐生产商和省级食盐批发企业，产销协调运转，分销机构覆盖全省，长期深度耕
耘食盐市场，消费者忠诚度高，在省内品牌优势突出并在国内具有较高知名度，被认定为
“中华老字号”并获得“生态井矿盐”产品认证，食盐省内市场占有率保持在 80%以上。
（1） 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 ?否
单位：元
注1
总资产 15,985,176,131.61 18,747,882,626.39 -14.74% 17,583,529,184.02
归属于上市公司股东
的净资产
注2
营业收入 2,494,829,408.07 3,453,046,026.59 -27.75% 2,904,104,874.75
归属于上市公司股东 注3
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益
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的净利润
经营活动产生的现金
流量净额
基本每股收益（元/
股）
稀释每股收益（元/
股）
加权平均净资产收益
率
注：1 云南省天然气有限公司自 2025 年 4 月 30 日起不再纳入公司合并报表范围，导致总资产较期初下降。
然气有限公司自 2025 年 4 月 30 日起不再纳入公司合并报表范围，导致营业收入同比减少 61,299.84 万元；二是据云南
省气候中心统计，2025 年云南省平均降水量为 1961 年以来第二高的年份，降水增加导致来风减少，公司风电场平均风
速较上年下降 0.86m/s，导致公司新能源装机规模虽同比增加，但发电量由上一年度的 38.14 亿度减至 33.59 亿度，叠
加弃风弃光及市场化交易电价下行影响，导致新能源板块收入下降 29,257.06 万元；三是受下游两碱行业景气度等因素
影响，盐板块营业收入下降 10,060.48 万元。
能源板块归属于上市公司股东的净利润同比下降 44,535.15 万元。
（2） 分季度主要会计数据
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
注1
营业收入 954,005,192.31 640,647,178.76 328,201,211.12 571,975,825.88
归属于上市公司股东
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 217,733,586.53 85,148,243.67 -96,283,488.98 3,320,627.41
的净利润
经营活动产生的现金 注2
流量净额
注：1 新能源板块营业收入、利润与来风情况高度相关。通常云南省内每年 6 月至 10 月为小风季，11 月至次年 5
月为大风季，风力发电季节性很强。据云南省气候中心统计，2025 年云南省平均降水量为 1961 年以来第二高的年份，
降水增加导致来风减少，公司风电场平均风速较上年下降 0.86m/s，来风情况第一季度最佳，第二、三季度逐渐减弱，
第四季度略有回升，但仍弱于上年第四季度。
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 ?否
（1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位：股
报告期末 年度报告 报告期末 年度报告披露日前一个
普通股股 披露日前 表决权恢 月末表决权恢复的优先
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东总数 一个月末 复的优先 股股东总数
普通股股 股股东总
东总数 数
前 10 名股东持股情况（不含通过转融通出借股份）
持有有限售条件的股份 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
数量 股份状态 数量
云南省能
源投资集
国有法人 32.65% 300,572,379.00 0.00 不适用 0.00
团有限公
司
云南能投
新能源投 96,074,04
国有法人 22.01% 202,649,230.00 0.00 质押
资开发有 2.00
限公司
云天化集
团有限责 国有法人 18.73% 172,484,085.00 0.00 质押
任公司
境内自然
段学东 0.64% 5,852,900.00 0.00 不适用 0.00
人
香港中央
结算有限 境外法人 0.60% 5,551,007.00 0.00 不适用 0.00
公司
中央汇金
资产管理
国有法人 0.57% 5,275,200.00 0.00 不适用 0.00
有限责任
公司
境内自然
郝诗瑾 0.46% 4,201,300.00 0.00 不适用 0.00
人
境内自然
吴丽慧 0.37% 3,412,000.00 0.00 不适用 0.00
人
境内自然
刘大鹏 0.36% 3,300,000.00 0.00 不适用 0.00
人
境内自然
张耀坤 0.35% 3,206,600.00 0.00 不适用 0.00
人
上述股东中，云南能投新能源投资开发有限公司为云南省能源投资集团有限公司的全资孙
公司，属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人。云南省能源投资集团有限公司、
上述股东关联关系或一
云天化集团有限责任公司之间不存在关联关系，也不属于《上市公司收购管理办法》规定的
致行动的说明
一致行动人；未知其他股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于《上市公司收购管理办
法》规定的一致行动人。
上述股东中，段学东通过普通账户持有公司 0 股，通过信用证券账户持有公司
司 0 股，通过信用证券账户持有公司 4,201,300 股，合计持有公司 4,201,300 股，持股比例
参与融资融券业务股东 0.46%；吴丽慧通过普通账户持有公司 0 股，通过信用证券账户持有公司 3,412,000 股，合
情况说明（如有） 计持有公司 3,412,000 股，持股比例 0.37%；刘大鹏通过普通账户持有公司 0 股，通过信用
证券账户持有公司 3,300,000 股，合计持有公司 3,300,000 股，持股比例 0.36%；张耀坤通
过普通账户持有公司 0 股，通过信用证券账户持有公司 3,206,600 股，合计持有公司
持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用 ?不适用
前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用 ?不适用
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（2） 公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□适用 ?不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
（3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
□适用 ?不适用
三、重要事项
的关键一年。一年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻
党的二十大和历次全会精神，锚定绿色能源发展战略，紧盯年度目标任务，主动迎挑战、
抓机遇、谋发展，全力攻坚资源获取、项目建设、市场拓展、降本增效等重点工作，持续
深入推进“三精管理”，公司高质量可持续发展基础不断夯实。
（一）强引领，党建与业务融合水平全面提升
始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到
“两个维护”。党委理论学习中心组开展集体学习研讨 8 次，及时将党的创新理论及中央
精神融入公司“十五五”战略规划。创新开展“领导恳谈日”等活动，清单化解决职工关
切问题，干事创业氛围日益浓厚。以此为契机，全面修订管理制度，合规管理体系通过国
际国标双认证，实现了整改成效与长效治理的有机统一。压紧压实全面从严治党责任，营
造风清气正的发展环境。通过系列举措，公司党的政治优势、组织优势有效转化为创新优
势、发展优势，党建与业务融合水平全面提升。
（二）提质效，主业优强与效能提升再上新台阶
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面对来风减小、弃风弃光率走高、市场化交易电价下行以及资源、市场竞争白热化、
工业盐产品销售价格同比下降等系列挑战，公司坚持价值创造，深化精益管理，推动公司
改革发展各项事业实现逆势前行。
一是成本管控成效显著。加强银企合作，持续压降融资成本，综合融资成本较年初
下降 28 个 BP；盘活存量资金，实现闲置资金理财收益 1900 万元。刀刃向内深度挖潜，制
定加快项目建设、优化风机控制策略、优化盐产品销售结构、降低原煤采购成本、压降费
用支出等 16 项措施主动应对困难挑战。投运风电项目采取“一机一策略”模式，实施优
化扇区管理、停机偏航、精准对风等策略提升风机运行效率，在确保机组安全的情况下提
高发电量；建设项目实行“可研+建设优化方案+两个造价单位背靠背编制招标控制价”，
有效降低投资成本。盐板块生产端通过精简岗位减少外委、物资及服务集采集控、优化物
流发运、实施技改降低能耗等实现降本增效。营销端做实精准网格化营销，稳省内、拓省
外，食盐省内市场占有率保持在 80%以上，省外盐产品销量同比增幅 15.95%。
二是资源获取有力突破。积极抢抓资源获取窗口期，通过建立政企常态化沟通、优
化内部支撑、拓展合作破解申报瓶颈等方式，高效筛选可开发风光资源，做深做实建设清
单申报工作，资源储备与获取能力不断提升。主体信用再次获得 AAA 评级，进一步增强项
目建设资金及信用保障，为公司可持续发展注入新动能。
三是项目建设加快推进。倒排工期、挂图作战，以“周通报、日调度”机制全力提
速项目建设，在建项目顺利推进，竹园光伏提前 2 个月全容量并网，永宁、通泉扩建项目
提前 1 个月实现全投。已列入云南省 2025 年第一批清单全部项目已完成可研评审并取得
实质进展，第二批清单项目有序启动。截至 2025 年末公司已投产发电的新能源总装机规
模达到 259.486 万千瓦（其中风电 241.886 万千瓦，占比 93.22%），较年初增加 64.846
万千瓦。
四是风险防控全面加强。聚焦安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”重点任务，
强化年度安全环保责任目标全周期管控，常态化开展安全风险再辨识再评估及季节性节假
日等 6 轮专项安全检查。编发《安全生产积分与反“三违”管理办法》，开发投用“吹哨
人”微信小程序，融合推动安全生产奖惩体系迭代升级。深入开展“安全月”暨“安康杯”
活动，干部职工参与安全管理积极性显著提升。推进车辆管理系统、固定及移动摄像头监
控、在建项目“智慧工地”管理平台建设，信息化智能化赋能安全生产初见成效。公司全
年圆满实现“零事故、零死亡、零伤害、零污染”目标，为公司“十四五”圆满收官及
“十五五”良好开局筑牢安全屏障。
（三）拓新局，产业升级与新质生产力培育取得新成效
加速新赛道布局，深化数字化转型，推动产业链向高端化、智能化延伸，新质生产
力培育迈出实质性步伐。
一是强化科技创新引领，新能源新赛道加速布局。2025 年公司新增专利 26 件，1 项
技术获云南省科技进步三等奖，在国家核心期刊和综合期刊上发表了 11 篇科技论文，参
与制订行业标准 2 项。全省首座数字化 2.0 风电场正式投运，通泉风电场获评“中国电力
优质工程”，绿色发展底色更加鲜明。昆明安宁 350MW 压缩空气储能示范项目已于 2025
年 10 月正式开工，该项目是云南省响应国家“双碳”战略、构建新型电力系统的重点项
目，是西南地区首个高海拔山地盐穴压缩空气储能项目，将填补云南省长时物理储能技术
空白，为高原地区新能源消纳与电网稳定运行提供“云南方案”。
二是数智化转型深入推进。深入推进业财一体化，实现采购、生产、销售等业务数
据与财务数据自动关联和共享，业财融合持续深化。新能源集控中心完成 15 个场站数据
接入及远动联调，正式进入试运营；智慧运维平台（一期）建成投用，二期建设稳步推进。
云南能源投资股份有限公司 2025 年年度报告摘要
盐业板块推进生产执行系统（MES）建设，打通采购、库存、生产数据孤岛，通过同项集
采实现备品备件采购成本、库存资金占用均同比下降，运营效率显著提升。
三是盐业低碳转型步伐加快。以“绿色、低碳、智能盐业”为转型方向，聚焦质量
提升筑牢品牌根基。先后斩获“中华老字号”“生态原产地保护产品”“高新技术企业”、
国家级“绿色工厂”等多项权威认定，普洱制盐成为全国盐行业首家、云南首批“零碳工
厂”；科学统筹昆明盐矿 80 万吨、30 万吨及普洱制盐 10 万吨三套制盐装置检修与生产计
划，强化设备工艺、操作关键控制点的精细化管理，取得明显成效。
（四）促改革，治理优化与发展根基持续巩固
深化治理体系和治理能力现代化建设，推进三项制度改革，化解历史遗留问题，发
展基础更加稳固。
一是监事会改革工作顺利完成，公司治理进一步完善。报告期内，公司认真贯彻落
实《公司法》等最新法律法规要求，对《公司章程》及相关治理制度组织完成修订、新建
或废止，公司监事会改革工作顺利完成，由董事会审计委员会行使《公司法》规定的监事
会的职权，并设置职工董事，公司治理进一步完善。
二是国企改革“八个专项”行动全面完成。聚焦深化国企改革部署要求，牢牢把握
高质量发展首要任务，以提高公司核心竞争力、增强核心功能为重点，推进新一轮国企改
革深化提升暨实施“八个专项行动”，进一步优化产业布局结构，规范经营管理、激发创
新活力。编制形成《深化国企改革 2025 年工作要点》，聚焦 60 项重点任务，明确时间表、
路线图，抓好各项改革任务落实落地，改革主体任务完成率 100%。
三是三项制度改革走深走实。公司任期制契约化管理扩面提质，构建管理、业务、
技术、技能多通道职位体系。通过干部队伍调研、年度综合考核等深入盘点干部人才队伍
情况。强化绩效与薪酬联动，绩效工资差距保持合理区间并向关键岗位倾斜。技能竞赛覆
盖产业工人 900 余人，28 名职工在省级、行业和集团竞赛中斩获佳绩；全年新增省“五一
劳动奖章”1 人、“兴滇英才”1 人、高级技师 25 人，人才队伍结构持续优化；一批 QC
成果、“五小”创新获表彰或专利授权。
（五）筑体系，彰显国企责任担当
制订公司 ESG 管理制度，进一步健全完善 ESG 管理体制机制，提升 ESG 管理水平，
将 ESG 理念融入日常经营管理之中，在增强公司经营质效的同时注重环境保护及社会责任
的履行，彰显国企责任担当。公司 2024 年 ESG 报告披露后，中诚信绿金确定公司主体 ESG
等级为 A，公司获评 2025 第四届国际绿色零碳节 2025 绿色能源领军品牌奖，荣获中国上
市公司协会“2025 ?上市公司可持续发展最佳实践案例”以及中国企业改革与发展研究会
“2025 企业 ESG 优秀成果”等多项荣誉。
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