浙江凯恩特种材料股份有限公司
为保证浙江凯恩特种材料股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员及
生产经营负责人有效履行其相应职责和义务，建立责权利相适应的激励约束机制，
合理确定相关人员的绩效评价标准、薪酬水平及支付方式，依据中国证监会《上市
公司治理准则》要求，结合《公司章程》《董事、高级管理人员薪酬管理制度》及
公司经营发展实际情况，制定公司 2026 年度高级管理人员及生产经营负责人员薪酬
方案。
一、适用范围
公司高级管理人员（包括总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书）以及
生产经营负责人员。
二、原则
（一）公平原则，体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬
水平相符；
（二）责、权、利对等的原则，体现薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符；
（三）长远发展原则，体现薪酬与公司持续健康发展的目标相符；
（四）激励与约束并重原则，体现薪酬发放与考核、奖惩、激励机制挂钩。
三、适用期限
案审议通过后失效。
四、薪酬标准
高级管理人员以及生产经营负责人：实行年薪制，年薪水平与其承担的责任、
风险和经营业绩挂钩。高级管理人员及生产经营负责人员薪酬由基本薪酬和绩效薪
酬组成，计算公式为：年度薪酬总额=基本薪酬 50%+岗位绩效薪酬 30%+组织绩效薪
酬 20%。
基本薪酬：占年度总薪酬的 50%，按月平均发放。
绩效薪酬：占年度总薪酬的 50%。其中岗位绩效薪酬占 30%与分管业务板块业绩
及管理职能履职情况挂钩；组织绩效薪酬占 20%与公司整体经营业绩挂钩。岗位绩
效薪酬按月度考核周期发放；组织绩效薪酬待年度审计报告披露及最终绩效考核完
成后支付。
五、其他说明
公司高级管理人员以及生产经营负责人的薪酬，均为税前金额，扣除应由公
司代扣代缴的个人所得税以及各类社会保险费用等其他款项后，剩余部分发放给
个人。
公司高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任的，按其实际任期和
实际绩效计算薪酬并予以发放。
薪酬与考核委员会负责制定、审查高级管理人员以及生产经营负责人的薪酬方
案，制定高级管理人员以及生产经营负责人的考核标准并进行考核。
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