证券代码：000068 证券简称：华控赛格 公告编号：2026-10
深圳华控赛格股份有限公司
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整，没有虚假
记载、误导性陈述或者重大遗漏。
深圳华控赛格股份有限公司（以下简称“公司”）于 2026 年 3 月 24 日召开第八
届董事会第十次会议审议并通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的议
案》，具体情况如下：
一、情况概述
根据北京中名国成会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“中名国成”）的
审计，截至 2025 年 12 月 31 日，公司未弥补亏损金额为-1,749,534,370.33 元，实收
股本 1,006,671,464.00 元。根据《公司法》及《公司章程》的相关规定，公司未弥
补亏损金额超过实收股本总额三分之一时，应在事实发生之日起两个月内召开股东会
审议该事项。
二、导致亏损的主要原因
境恶化，赛格三星全面终止 CRT 生产，导致计提固定资产减值准备 1,474,017,423.29
元。截至 2009 年 12 月 31 日，赛格三星未分配利润为-1,603,543,542.88 元，未弥补
亏损金额 1,603,543,542.88 元。
公司年度财务状况和经营成果，公司及下属子公司基于谨慎性原则，在充分参考年审
审计机构审计意见的基础上，对应收账款、其他应收款、存货、合同资产、长期股权
投资、固定资产、商誉等资产进行了减值测试，并根据减值测试结果对其中存在减值
迹象的资产相应计提了减值准备。截止 2025 年 12 月 31 日，累计计提减值金额为
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三、应对措施
公司持续聚焦环保主业，依托在海绵城市、水务咨询、规划设计施工、智慧水务
等领域积累的深厚经验，稳步巩固并扩大在环保水务领域的竞争优势。公司已完成对
云数智公司的战略并购，借助其在建筑行业数字化、智能化方面的技术积累，为公司
以生态环保为主业、数智科技为转型方向的“一主一培”发展战略注入新动能。未来，
公司将坚持全方位提质增效，深化精细化管理，持续加强系统化建设与运营能力，深
耕核心业务领域，扎实推动公司迈向更高质量的发展阶段，为长远可持续发展筑牢根
基。
公司将按照权责明确、控制有力、运转高效的精细化管理原则，以战略为导向，
以制度为依据，以执行为基础，进一步提升目标管理能力。一是持续优化内部组织架
构、业务流程，强化跨部门协同联动，提升经营管理效率。二是健全合规风控体系，
夯实稳健运营基础，聚焦关键业务领域与风险高发环节，完善内控制度与操作规范，
为公司高质量发展筑牢安全防线。三是深化资源集约管理，提升资产运营效益，加大
存量资产盘活力度，推动资源向高产出、高成长领域集聚，不断提升投入产出效率与
价值创造能力。
公司将统筹当前资金需求与长远发展布局，持续优化资本结构，提升资金配置效
能，增强财务稳健性。一是加强存量资产盘活利用，系统梳理低效闲置资产，分类制
定处置方案，推动资产向资本转化，提升资产运营效益；二是深化资金精细化管理，
完善资金预算刚性约束机制，强化现金流全过程管控，保障重点领域资金需求，提升
资金保障能力；三是强化资本运作能力，在风险可控前提下，积极探索产业并购等资
本运作路径，拓展权益性资金来源，持续优化负债结构，降低综合融资成本。
公司将坚持依法治企、规范运作，持续健全治理机制，强化合规管理效能，筑牢
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风险防控屏障。一是推进合规管理向纵深发展，围绕重点业务领域和关键环节，健全
合规风险识别、评估与应对机制，推动合规要求融入业务流程，提升合规管理的穿透
力与实效性；二是完善内部控制闭环管理，强化内控评价与审计监督，建立缺陷整改
跟踪问效机制，确保内控体系有效运行、持续改进；三是加强董事会建设与履职保障，
优化专门委员会运作机制，提升决策的科学化、专业化水平，推动形成权责法定、运
转协调、有效制衡的治理实践。
四、备查文件
第八届董事会第十次会议决议。
特此公告。
深圳华控赛格股份有限公司董事会
二〇二六年三月二十六日
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