中集车辆（集团）股份有限公司
股份代码 : ??????.SZ
可持续发展报告
关于本报告
公 司 自 2 0 1 9 年 起 发 布 首 份《 社 会 责 任 暨 环 境 、 社 会 及 管 治 报
告》，2024年更名为《可持续发展报告》，概述我们在可持续发
展、道德操守及良好管治方面的策略方针，阐述与利益相关方开
诚布公沟通的承诺，以及对环境及社会提出的愿景和贡献。公司
董事会（下称 “董事会 ”）清楚知悉其对报告真实性的责任，对本公
司的可持续发展策略及汇报承担全部责任，并已审阅及批准本报
告。
（一）报告范围
本报告所披露文字内容的涵盖范围与公司 2025年度报告一致，
环境范畴数据已涵盖公司境内外所有制造型企业，未来我们将持
续扩大本报告的涵盖范围。有关企业管治的进一步内容，请参阅
《中集车辆（集团）股份有限公司 2025年年度报告》中的 “公司治
理、环境和社会 ”章节。
（二）时间范围
本报告披露公司从 2025年 1月 1日起至 2025年 12月 31日止（下称
“本年度 ”或 “报告期内 ”），于可持续发展方面的管理方法、举措
及绩效表现。其中部分内容延伸至 2025年之前及 2026年，使报 00 关于本报告
告更具参考价值。
（三）编制依据 02 管理层致辞
发展报告（试行）》
可持续发展报告编制》 04 走进公司
Standards）》
（2021年版） 11 可持续发展治理
（四）数据说明 81 附录
报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开
数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查等。 81 关键绩效表
本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处， 85 指标索引表
以财务报告为准。
（五）释义说明
为便于表述和阅读，中集车辆（集团）股份有限公司在报告表述中
使用 “中集车辆 ”“全集团 ”“公司 ”“我们 ”等称谓。此外，报告中的
“国家 ”“政府 ”均指中华人民共和国及其行政机构。文中涉及简称 91 反馈意见表
内容的释义参照见本报告附录四释义索引部分。
（六）确认批准
本报告已经由公司董事会批准，并与年报同期发布。董事会承诺
对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈
述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
（七）报告获取
本报告可以在中集车辆官网（https://www.cimcvehiclesgroup.com/）
或深交所网站（https://www.szse.com.cn/）查阅和下载。
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精治立本 合规立身 绿造低碳 节能发展
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链创提质 数安赋能 人本共生 益暖同行
中集车辆
管理层致辞
尊敬的各利益相关方 ：
非 常 感 谢 您 关 注 中 集 车 辆 2025 年 度《可 持 续 发 展 报 告》。
前 启 后、纵 深 推 进 的 攻 坚 之 年。2025 年，中 集 车 辆 营 业 收 入 达 人 民 币 201.78 亿 元，实 现 归 属 于 上 市 公 司 股
东 的 净 利 润 达 人 民 币 9.04 亿 元。这 份 成 绩 的 取 得，离 不 开 各 位 股 东 的 坚 定 信 任、广 大 客 户 的 长 期 支 持、合
作 伙 伴 的 携 手 并 肩，更 凝 聚 着 全 球 每 一 位 中 集 车 辆 员 工 的 汗 水 与 付 出。在 此，我 谨 代 表 公 司 管 理 层，向 所
有 关 心、支 持 中 集 车 辆 发 展 的 各 界 朋 友，致 以 最 诚 挚 的 感 谢！
作 为 深 耕 商 用 车 领 域 多 年、稳 居 全 球 半 挂 车 行 业 首 位 的 企 业，我 们 始 终 坚 信，可 持 续 发 展 是 企 业 行 稳 致 远
的 核 心 根 基，更 是 领 军 企 业 的 时 代 担 当。2025年，我 们 立 足 构 建 新 质 生 产 力 的 时 代 要 求，锚 定 行 业 发 展 大 势，
以 绿 色 转 型 与 科 技 创 新 为 核 心 抓 手，在 行 业 调 整 与 全 球 化 变 局 中 稳 步 前 行，将 可 持 续 发 展 理 念 深 度 融 入 企
业 经 营 发 展 的 方 方 面 面。
这 一 年，我 们 坚 定 践 行“唯 有 星 链”战 略，以EV-RT头 挂 列 车 生 态 圈 布 局 新 能 源 赛 道，推 动 绿 色 制 造 体 系 升 级，
落 实 公 司 减 碳 责 任，助 力 国 家 “ 双 碳 ” 目 标 落 地。我 们 在 10 家 生 产 基 地 落 地 屋 顶 光 伏 项 目，推 进 12 项 绿 色 低
碳 技 术 改 造，全 年 累 计 减 少 碳 排 放 超 2.29 万 吨，让 绿 色 制 造 成 为 企 业 发 展 的 鲜 明 底 色。在 全 球 市 场 布 局 上，
我 们 始 终 坚 持 “ 跨 洋 经 营、当 地 制 造 ” 的 全 球 化 理 念，通 过 绿 色 供 应 链 建 设 与 廉 洁 合 作 机 制，持 续 夯 实 全 球
产 业 链 供 应 链 韧 性，实 现 全 球 化 发 展 与 本 土 化 运 营 的 深 度 融 合。在 公 司 治 理 方 面，我 们 坚 持 合 规 经 营、透
明 治 理，筑 牢 合 规 经 营 与 透 明 治 理 的 根 基，信 息 披 露 工 作 连 续 三 年 获 评 深 交 所 A 级 评 级。在 员 工 发 展 方 面，
我 们 秉 持 以 人 为 本、共 同 事 业，重 视 人 才 培 养 与 员 工 福 祉，通 过 困 难 职 工 精 准 帮 扶、全 员 职 业 健 康 体 检、
女 性 员 工 权 益 专 项 保 障 等 一 系 列 务 实 举 措，为 员 工 搭 建 安 心 工 作、稳 步 成 长 的 发 展 平 台，让 企 业 发 展 的 成
果 惠 及 每 一 位 奋 斗 者。
站 在 “ 十 五 五 ” 开 局 的 新 起 点，中 集 车 辆 将 在 “ 智 能 化、绿 色 化、融 合 化 ” 的 导 向 下，紧 抓 市 场 机 遇，围 绕 技 术
迭 代、场 景 落 地、生 态 共 建，全 面 启 动 “ 星 链 计 划 ” 的 续 集——“ 星 辰 计 划 ”，构 建 成 为 独 一 无 二 的 全 价 值 链 运
营 者，奋 力 拼 搏 EV-RT 生 态 圈，推 动 EV-RT 变 量 业 务 迈 出 实 质 性 的 一 步。未 来，我 们 将 共 筑 商 用 车 产 业 的 高
质 量 发 展，为 客 户 提 供 更 优 质 的 产 品 和 服 务，为 股 东 带 来 更 丰 厚 的 回 报，为 社 会 创 造 更 大 的 价 值。
中集车辆董事长兼首席执行官
李贵平
董事会声明
本 公 司 董 事 会 对 可 持 续 发 展 方 面 的 管 理 及 报 告 承 担 全 部 责 任，负 责 评 估 及 确 定 公 司 可 持 续 发 展
方 面 的 风 险、并 确 保 公 司 设 立 合 适 及 有 效 的 可 持 续 发 展 风 险 管 理 及 内 部 监 控 体 系。董 事 会 及 全
体 董 事 保 证 本 报 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载、误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏，并 对 其 内 容 的 真 实 性、
准 确 性 和 完 整 性 承 担 个 别 及 连 带 责 任。
本 公 司 成 立 了 包 括 董 事 会、审 计 委 员 会、可 持 续 发 展 报 告 领 导 组 及 工 作 组 在 内 的 可 持 续 发 展 管
理 组 织 体 系，并 明 确 从 “ 治 理 层－管 理 层－执 行 层 ” 的 各 级 职 责 分 工，推 进 可 持 续 发 展 工 作 在 公
司 内 部 落 实。其 中，由 董 事 会 制 定 全 公 司 的 可 持 续 发 展 战 略，指 引 公 司 的 可 持 续 发 展 方 向，监
督 各 附 属 公 司 按 照 董 事 会 所 订 战 略 方 向 实 行 可 持 续 发 展 举 措 的 情 况。我 们 逐 步 加 强 排 放 物、能
源 使 用 等 方 面 的 管 理，每 年 总 结 相 关 进 展，促 进 公 司 可 持 续 发 展。
除 此 之 外，我 们 还 清 醒 意 识 到 行 业 绿 色 安 全 可 持 续 发 展 趋 势 给 公 司 的 经 营 带 来 的 机 遇 和 挑 战。
未 来，我 们 将 持 续 根 据 利 益 相 关 方 期 望 和 本 公 司 运 营 实 际 调 整 可 持 续 发 展 管 理 策 略 及 推 进 方 式，
不 断 提 升 可 持 续 发 展 水 平。
中集车辆
走进公司
（一）公 司 介 绍
公司概况
本 公 司 主 要 从 事 全 球 半 挂 车 的 设 计、生 产、流 通、跨 洋 制 造、销 售 和
生 产 性 服 务 ；为 燃 油 / 新 能 源 重 卡 底 盘 提 供 专 业 的 上 装 设 计、制 造 以
及 售 后 服 务，协 助 有 紧 密 合 作 关 系 的 头 部 新 能 源 重 卡 生 产 企 业，完 成
全球销售各类车辆超
重 型 新 能 源 专 用 车 的 价 值 链 闭 环 ；以 及 纯 电 动 头 挂 列 车 的 设 计、制 造，
并 提 供 销 售 服 务。
公 布 的 2025 年 全 球 半 挂 车 制 造 商 按 产 量 的 排 名，中 集 车 辆 自 2013 年
起 连 续 十 三 年 蝉 联 全 球 第 一。
本公司的核心产品组合
（1）全 球 半 挂 车 ：
全 球 半 挂 车 的 设 计、生 产、流 通、跨 洋 制 造、销 售 和 生 产 性 服 务，产 品 主 要 包 括 ：
① 星链半挂车
• 星链后卸半挂车 （7A）
• 星链冷链物流半挂车 （5A）
• 星链电商物流半挂车 （4A）
• 星链侧帘半挂车 （3A）
• 星链通用物流运输车 （2B）
• 星链侧翻自卸半挂车 （2A）
• 星链危化品骨架车 （1D）
• 星链集装箱骨架车 （1A）
② 星链液罐车
• 不锈钢食品等级液罐车 （6A?不 锈 钢）
• 铝合金燃料液罐车 （6A?铝 合 金）
• 碳钢危化品液罐车 （6A?碳 钢）
③ 星链粉罐车
• 铝合金粉罐半挂车 （6B?铝 合 金）
• 碳钢粉罐半挂车 （6B?碳 钢）
（2）DTB 上 装 产 品 ：
为 燃 油 / 新 能 源 重 卡 底 盘 提 供 专 业 的 上 装 设 计、制 造 以 及 售 后 服 务，协 助 有 紧 密 合 作 关 系 的 头 部 新 能 源 重
卡 生 产 企 业，完 成 重 型 新 能 源 专 用 车 的 价 值 链 闭 环。主 要 产 品 包 括 ：
① 重 型 纯 电 动 渣 土 车 的 车 厢、副 车 架 和 液 压 举 升 装 置 ：
DTB?渣 土 车
② 纯 电 动 搅 拌 车 的 混 凝 土 罐 体、副 车 架 和 液 压 驱 动 模 块 ：
DTB?搅 拌 车
③ 纯 电 动 冷 藏 车 的 厢 体、副 车 架 和 冷 机 模 块 ：
DTB?冷 藏 车
（3）EV-RT 头 挂 列 车 ：
纯 电 动 头 挂 列 车 的 设 计、制 造，以 及 提 供 销 售 服 务，产 品 及 规 划 主 要 包 括 ：
① 2025 年 已 经 推 出 ： ② 筹 备 在 2026 年 推 出 ：
中集车辆
产品名称 产品型号 产品图片
星链后卸半挂车 7A
星链冷链物流半挂车 5A
星链电商物流半挂车 4A
星链侧帘半挂车 3A
① 星链半挂车产
品型谱 ：
星链通用物流运输车 2B
星链侧翻自卸半挂车 2A
星链危化品骨架车 1D
星链集装箱骨架车 1A
产品名称 产品型号 产品图片
不锈钢食品等级液罐车 6A?不 锈 钢
② 星链液罐车产 铝合金燃料液罐车 6A?铝 合 金
品型谱 ：
碳钢危化品液罐车 6A?碳 钢
铝合金粉罐半挂车 6B?铝 合 金
③ 星链粉罐车产
品型谱 ：
碳钢粉罐半挂车 6B?碳 钢
中集车辆
产品名称 产品型号 产品图片
DTB?渣 土 车 EV-DTB?渣 土 车
④ DTB 上 装 产 品
DTB?搅 拌 车 EV-DTB?搅 拌 车
型谱 ：
DTB?冷 藏 车 EV-DTB?冷 藏 车
纯电动头挂渣土车 EV-RT 700
⑤ EV-RT 头 挂 列
车产品型谱 ：
纯电动头挂搅拌车 EV-RT Mix
累计绿色工厂数 2 万 得（Wind）ESG 评 华 证 ESG 评 级 ：
量 ：10 家 级 ：A AAA
新增省级绿色供
应链管理企业1
家、累 计 3 家 企 业
获得绿色供应链
管理企业认证
累计屋顶光伏装 第六届全景投资 第 三 届 “ 易 董 ESG
机 44MW，2025 年 者关系金奖评选 价值评级“活动中
光 伏 减 碳 19,600 吨 2025 年 节 能 减 碳 活动中斩获“杰出 获 得 ”2025 年 度 上
项 目 12 项，累 计 减 ESG 价 值 传 播 奖 ” 市 公 司 最 佳 ESG 实
碳 3,366 吨 践奖”
营收 归属于上市公司股东的净利润
中集车辆
（二）企 业 文 化
中集车辆致力于成为值得信赖的半挂车及专用车行业世界级领先企业
• 企 业 精 神 ：自 强 不 息、追 求 卓 越
• 核 心 价 值 观 ：诚 信 正 直、成 就 客 户、开 拓 创 新、持 续 改 善、合 作 共 赢、结 果 导 向
• 使 命 ：为 全 球 道 路 运 输 提 供 可 靠、高 效 的 车 辆 装 备，并 提 供 及 时、专 业 的 全 生 命 周 期 服 务
（三）公 司 荣 誉
获奖公司 荣誉称号 颁奖单位
中集车辆 上市公司投资者关系管理最佳实践 中国上市公司协会
中集车辆 杰 出 IR 公 司 第六届全景投资者关系金奖评选
中集车辆 杰 出 ESG 价 值 传 播 奖 第六届全景投资者关系金奖评选
中集车辆 2025 年 度 全 球 半 挂 车 生 产 制 造 商 排 名 第 一 全 球 半 挂 车 行 业 媒 体《Global Trailer》
中集车辆 A股价值示范案例奖 中国基金报
中集车辆 2025 深 圳 行 业 领 袖 企 业 100 强 深 圳 市 工 商 业 联 合 会（总 商 会）、深 圳 报 业 集 团、
深 圳 市 行 业 领 袖 企 业 发 展 促 进 会、深 圳 商 报 /
读创客户端
中集车辆 深圳证券交易所信息披露工作评价的 深圳证券交易所
最 高 评 级——A 级（优 秀）
中集车辆 2025 年 度 高 端 专 用 车 价 值 引 领 奖 第一商用车网
中集车辆 2025 上 市 公 司 董 事 会 最 佳 实 践 案 例 中国上市公司协会
中集车辆 上市公司董事会办公室最佳实践 中国上市公司协会
中集车辆 2025 年 度 上 市 公 司 最 佳 ESG 实 践 奖 第 三 届 “ 易 董 ESG 价 值 评 级 ” 颁 奖 盛 典
中集车辆 高端制造卓越竞争力上市公司 《每 日 经 济 新 闻》
中集车辆 上 市 公 司 2024 年 报 业 绩 说 明 会 最 佳 实 践 中国上市公司协会
可持续发展治理
（一）可 持 续 发 展 治 理 体 系
中 集 车 辆 建 立 了 可 持 续 发 展 治 理 架 构，由 董 事 会 带 领 审 计 委 员 会、可 持 续 发 展 领 导 组 及 工 作 组，制 定 公 司
的 可 持 续 发 展 战 略，监 督 各 附 属 公 司 按 照 董 事 会 所 订 战 略 方 向 实 行 可 持 续 发 展 举 措 的 情 况。可 持 续 发 展 治
理 架 构 的 各 小 组 定 期 举 行 会 议，汇 报 可 持 续 发 展 工 作 进 度，并 回 顾 上 述 体 系 的 有 效 性。公 司 的 可 持 续 发 展
治 理 结 构 如 下 图 所 示。
中集车辆可持续发展治理架构 职责
?、董事会是中集车辆可持续发展管理组织最高决策机构，
中集车辆董事会 对公司的可持续发展策略及汇报承担全部责任；
治理层面
?、 审计委员会是公司可持续发展管理组织的主责委员
会，监管公司可持续发展表现，推动董事会各项可
审计委员会
持续发展决议落实。
?、 审批可持续发展报告；
管理层面
可持续发展报告领导组 ?、 可持续发展重要事项商议；
?、 确保可持续发展资源投入。
可持续发展报告工作组
执行层面
?、 负责公司具体可持续发展事宜的推进和落实，
定期向领导组汇报工作进展。
集团各职能部门 各业务集团、企业
中集车辆
（二）可 持 续 发 展 实 践
展 相 关 政 策 解 读、可 持 续 发 展 报 告 编 制 要 点 等。
可持续发展培训及报告启动会
（三）利 益 相 关 方 沟 通
中 集 车 辆 将 系 统 化 的 利 益 相 关 方 沟 通 视 为 ESG 管 理 的 基 石，面 向 政 府 与 监 管 机 构、投 资 者、员 工、客 户 及
价 值 链 伙 伴 等 关 键 群 体，建 立 了 常 态 化、多 渠 道 的 沟 通 机 制，倾 听、识 别 并 回 应 利 益 相 关 方 在 ESG 领 域 的
核 心 关 切 与 期 望，确 保 公 司 的 可 持 续 发 展 实 践 与 内 外 部 期 待 同 频 共 振。
利益相关方 期望与诉求 回应反馈机制
政府/监管机构 合规经营 诚信经营
依法纳税 依法纳税
客户 客户服务 提升服务质量
信息安全保护 保护客户信息
保障产品质量 客户满意度调查
应对气候变化 节能减排
员工 人文关怀 团队活动
薪酬与福利 福利体系建设
人才培育与发展 晋升机制
民主管理 员工职代会沟通
供应商/合作伙伴 合作发展 产学研合作
绿色供应链 供应商审核
商业道德及反腐败 反腐败培训
社区/公众 环境保护 绿色生产
公益慈善 慈善捐助
志愿者服务
媒体 公开透明沟通 定期发布报告
投资者 风险控制 股东会
公司治理 合规信息披露
信息透明度 投资者交流活动
中集车辆
（四）重 要 性 议 题 管 理
中 集 车 辆 重 视 ESG 议 题 及 其 双 重 重 要 性 的 管 理 与 评 估，定 期 执 行 重 大 性 议 题 识 别 与 分 析。报 告 期 内，公 司
依 据《深 圳 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第 17 号——可 持 续 发 展 报 告（试 行）》，参 照 全 球 报 告 倡 议 组 织
（GRI）准 则、可 持 续 性 会 计 准 则 委 员 会（SASB）标 准 等，定 期 以 内 部 ESG 工 作 小 组 讨 论、外 部 咨 询、利 益 相 关
方 问 卷 调 查 等 方 式 对 年 度 实 质 性 议 题 进 行 整 理 和 汇 总，并 结 合 行 业 特 点，对 各 个 议 题 的 “ 影 响 重 要 性 ” 和 “ 财
务 重 要 性 ” 进 行 分 析 和 确 认，对 识 别 出 的 实 质 性 议 题 进 行 双 重 重 要 性 排 序，形 成 双 重 重 要 性 议 题 矩 阵，推
动 公 司 ESG 战 略 发 展。
议题评估流程 分析方法
梳理公司背景 通 过 价 值 链 分 析，梳 理 公 司 各 环 节 存 在 的 ESG 相 关 影 响、风 险 和 机 遇，识 别 公 司
利 益 相 关 方 的 诉 求 与 期 望。
议题筛选 依 据 全 球 报 告 倡 议 组 织 GRI、联 合 国 可 持 续 发 展 目 标 SDGs、SASB 等 国 际 权 威 标
准，以 及 国 内 同 行 业 优 秀 实 践，对 公 司 的 议 题 库 进 行 调 整。
利益相关方调研 除 日 常 经 营 中 与 各 利 益 相 关 方 的 沟 通 之 外，我 们 还 采 用 了 问 卷 调 查 的 方 式 向 董
事 会 成 员、职 能 部 门 负 责 人 及 子 公 司 负 责 人、员 工、供 应 商、客 户、行 业 协 会 及
科 研 组 织、公 益 组 织 和 社 区 组 织、政 府 和 监 察 机 构 等 利 益 相 关 方 进 行 了 调 研，衡
量 利 益 相 关 方 对 每 个 议 题 的 关 注 度 及 看 法。
议题重要性评估 影响重要性评估 ：
梳 理 各 议 题 在 外 部 环 境、社 会 和 经 济 中 的 潜 在 或 实 际 的 正 面 或 负 面 影 响，识 别
出 具 有 影 响 重 要 性 的 议 题。
财务重要性评估 ：
通 过 对 影 响 因 素、依 赖 性 和 其 他 相 关 因 素 进 行 分 析，结 合 专 家 判 断，识 别 和 评 估
相 关 议 题 的 风 险 和 机 遇。
综 合 考 量 风 险 和 机 遇 发 生 的 概 率、可 能 造 成 的 影 响 程 度，以 及 影 响 所 涉 及 的 时
间 跨 度，识 别 出 具 有 财 务 重 要 性 的 议 题。
议题确认与审批 形 成 影 响 重 要 性 和 财 务 重 要 性 议 题 清 单，确 保 相 关 议 题 披 露 于 报 告 中。
非常重要
创新驱动
保护员工合法权益 职业健康与安全
应对气候变化
污染物排放
废弃物处理
环境合规管理
循環经济 社会贡献
数据安全与客户隐私保护
产品和服务安全与质量
员工培训与发展
鄉村振興
能源利用
反商业贿赂及反腐败
水资源利用 反不正当竞争
利益相关方沟通
尽职调查
影响重要性
生态系统与生物多样性保护
平等对待中小企业
科技伦理
财务重要性 非常重要
精治立本
合规立身
??
公 司 致 力 履 行 企 业 社 会 责 任，与 利 益 相 关 方 共 享
发 展 成 果，在 带 动 产 业 经 济 的 同 时，也 不 遗 余 力 为
环 境、社 会 带 来 健 康、持 续 及 稳 定 的 发 展。
中集车辆
（一）公 司 治 理
中 集 车 辆 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 公 司 法》
《深 圳 证 券 交 易 所 创 业 板 股 票 上 市 规 则》等 法 律 法 规 及 监 管 要 求，
制 定《公 司 章 程》等 公 司 治 理 规 章 制 度，建 立 了 权 责 清 晰、运 作 规 范 的 现 代 化 治 理 体 系。公 司 设 立 了 由 股 东 会、
董 事 会、董 事 会 专 门 委 员 会 及 管 理 层 构 成 的 科 学 治 理 架 构，并 持 续 优 化 内 部 管 理 流 程，以 保 障 公 司 规 范、
高 效 运 营，切 实 维 护 全 体 股 东（尤 其 是 中 小 股 东）的 合 法 权 益，为 利 益 相 关 方 创 造 可 持 续 价 值。公 司 董 事 会
下 设 审 计 委 员 会、薪 酬 委 员 会、提 名 委 员 会、战 略 与 投 资 委 员 会 以 及 风 控 委 员 会。各 专 门 委 员 会 依 据 其 工
作 细 则 独 立 运 作、勤 勉 履 职。2025 年 9 月 起，公 司 优 化 治 理 结 构，不 再 设 置 监 事 会，由 董 事 会 审 计 委 员 会 行
使《中 华 人 民 共 和 国 公 司 法》规 定 的 监 事 会 的 职 权。各 治 理 主 体 之 间 权 责 分 明，形 成 了 有 效 的 决 策、执 行、监
督 与 制 衡 机 制，为 公 司 规 范 运 作、稳 健 发 展 筑 牢 了 坚 实 根 基。
报 告 期 内，中 集 车 辆 获 评 中 国 上 市 公 司 协 会 “2025 年 度 上 市 公 司 董 事 会 最 佳 实 践 案 例 ”、“2025 年 上 市 公 司
董 事 会 办 公 室 最 佳 实 践 ” 等 奖 项，公 司 治 理 实 践 成 效 获 得 认 可。
股 东 会 作 为 公 司 的 权 力 机 构，依 法 行 使 职 权，为 董 事 会 向 股 东 报 告 工 作、股 东 行 使 质 询 与 建 议 权 提 供 法 定
沟 通 平 台，助 力 构 建 规 范 有 序 的 股 东 与 公 司 治 理 关 系。公 司 严 格 遵 守《上 市 公 司 股 东 会 规 则》及 本 公 司《公 司
章 程》《股 东 会 议 事 规 则》，规 范 召 集 和 召 开 股 东 会，确 保 全 体 股 东，特 别 是 中 小 股 东，能 够 平 等、有 效 地 行
使 投 票 权、知 情 权 等 法 定 权 利，维 护 公 司 及 股 东 的 合 法 权 益。
报 告 期 内，本 公 司 共 召 开 股 东 会 3 次，审 议 并 通 过 议 案 16 项。
董 事 会 作 为 公 司 治 理 的 核 心 决 策 机 构，具 备 合 理 结 构 和 健 全 的 运 作 机 制，依 法 承 担 着 公 司 经 营 活 动 中 重 大
事 项 的 决 策 职 责。公 司 制 定《公 司 章 程》及《董 事 会 议 事 规 则》明 确 董 事 会 职 权 范 围 与 决 策 程 序，规 范 重 大 事
项 审 议 流 程，确 保 董 事 会 依 法 依 规、科 学 高 效 地 行 使 决 策 权。为 持 续 优 化 董 事 会 运 作 环 境、提 升 治 理 效 能，
公 司 于 2025 年 10 月 正 式 启 用 全 新 的 董 事 会 空 间，将 其 打 造 为 战 略 研 讨 与 决 策 的 核 心 场 域，为 公 司 迈 向 高 质
量 发 展 新 阶 段 提 供 有 力 支 持。目 前，中 集 车 辆 董 事 会 由 9 名 董 事 组 成。
报 告 期 内，本 公 司 共 召 开 董 事 会 8 次，审 议 并 通 过 议 案 42 项。
（1）董 事 会 专 门 委 员 会
公 司 董 事 会 下 设5个 专 门 委 员 会，职 责 覆 盖 审 计、薪 酬、提 名、战 略 与 投 资 及 风 险 管 理 等 多 个 关 键 治 理 领 域。
各 专 门 委 员 会 根 据《公 司 章 程》《董 事 会 议 事 规 则》和 各 专 门 委 员 会 工 作 细 则 规 范 运 作，为 董 事 会 决 策 提 供 专
业 支 持，有 效 提 升 了 公 司 战 略 规 划 与 运 营 管 理 的 科 学 化 与 精 细 化 水 平。
董事会专门委员会 主席是否为独立董事 独立董事人数 独立董事占比
审计委员会 是，且 为 会 计 专 业 人 士 2 66.67%
薪酬委员会 是 2 66.67%
提名委员会 是 2 66.67%
战略与投资委员会 否 1 33.33%
风控委员会 否 1 33.33%
报 告 期 内，公 司 董 事 会 各 专 门 委 员 会 积 极 履 职 ：召 开 审 计 委 员 会 7 次，审 议 并 通 过 议 案 38 项 ；召 开 薪 酬 委 员
会 4 次，审 议 并 通 过 议 案 7 项 ；召 开 提 名 委 员 会 3 次，审 议 并 通 过 议 案 7 项 ；召 开 战 略 与 投 资 委 员 会 3 次，审 议
并 通 过 议 案 12 项 ；召 开 风 控 委 员 会 4 次，审 议 并 通 过 议 案 8 项。
中集车辆
（2）董 事 会 多 元 化 构 成
公 司 高 度 重 视 董 事 会 多 元 化 建 设。在 董 事 选 举 过 程 中，综 合 考 量 并 积 极 融 入 候 选 人 性 别、年 龄、教 育 背 景、
专 业 经 验 及 国 际 化 视 野 等 多 维 度 因 素，致 力 于 构 建 一 个 视 角 多 元、结 构 合 理 的 董 事 会 团 队。
董 事 会 9 名 成 员 中 有 3 名 为 女 性。成 员 年 龄 与 学 历 分 布 均 衡，专 业 背 景 覆 盖 财 务、法 务、战 略、投 资、风 险 管
理 及 公 司 治 理 等 多 个 关 键 领 域。部 分 董 事 会 成 员 兼 具 海 内 外 教 育 背 景 与 跨 文 化 工 作 经 历，能 够 为 公 司 战 略
制 定 注 入 国 际 视 野 与 前 瞻 思 维。得 益 于 多 元 化 的 背 景 与 经 验，董 事 会 能 够 在 战 略 审 议 与 关 键 决 策 中 融 入 更
丰 富 的 视 角，进 而 提 升 决 策 的 科 学 性、严 谨 性 与 环 境 适 应 力，为 公 司 在 复 杂 多 变 的 环 境 中 稳 健 发 展 筑 牢 了
决 策 根 基。
（3）董 事 会 独 立 性
中 集 车 辆 高 度 重 视 董 事 会 的 独 立 性，全 面 落 实《上 市 公 司 独 立 董 事 管 理 办 法》，依 法 制 定《独 立 董 事 工 作 制 度》
《独 立 董 事 专 门 会 议 工 作 制 度》等 制 度，对 独 立 董 事 的 任 职 资 格、选 聘 程 序 及 职 权 行 使 作 出 了 明 确 规 定，确
保 独 立 董 事 能 够 独 立、客 观 地 做 出 决 策。
目 前，公 司 董 事 会 共 有 3 名 独 立 董 事，占 比 33.33%。公 司 管 理 层 为 独 立 董 事 履 职 提 供 充 分 支 持，确 保 独 立
董 事 能 顺 利 开 展 工 作。在 报 告 期 内，独 立 董 事 通 过 独 立 董 事 专 门 会 议 及 各 专 门 委 员 会 会 议，在 关 联 交 易 审 核、
利 润 分 配 审 议 等 重 大 事 项 中 发 挥 了 关 键 的 监 督 与 制 衡 作 用，为 公 司 治 理 的 科 学 性 与 规 范 性 保 驾 护 航。
（二）投 资 者 关 系 管 理 与 股 东 权 益
公 司 贯 彻 “ 真 实、准 确、完 整、及 时、公 平 ” 的 信 息 披 露 原 则，依 法 履 行 信 息 披 露 义 务。公 司 构 建 了 适 配 自 身
业 务 特 点 的 高 质 量 信 息 披 露 体 系，制 定 并 严 格 执 行《信 息 披 露 管 理 制 度》
《信 息 披 露 暂 缓 与 豁 免 管 理 制 度》和《内
幕 信 息 知 情 人 登 记 管 理 制 度》等 制 度 文 件，确 保 信 息 披 露 的 合 规 性 与 高 质 量。
报 告 期 内，公 司 获 得 深 圳 证 券 交 易 所 创 业 板 上 市 公 司 2024-2025 年 度
信 息 披 露 最 高 评 级——A 级（优 秀），这 是 公 司 连 续 第 三 年 获 此 评 级。这 报 告 期 内，
一 评 级 结 果 既 是 对 公 司 信 息 披 露 质 量、合 规 治 理 水 平 的 充 分 肯 定，也 公司合计披露A股公告
是 对 公 司 长 期 坚 持 创 新 发 展、不 断 提 升 价 值 创 造 能 力 和 投 资 者 回 报 水
平 的 高 度 肯 定。
为 加 强 与 投 资 者 的 有 效 沟 通，深 化 市 场 对 公 司 价 值 的 认 知 与 认 同，持 续 提 升 公 司 治 理 水 平 与 企 业 长 期 价 值，
公 司 系 统 构 建 了 投 资 者 关 系 管 理 框 架，制 定 并 实 施 了《投 资 者 关 系 管 理 制 度》
《中 集 车 辆 市 值 管 理 制 度》及《未
来 三 年（2024-2026 年）股 东 回 报 规 划》，通 过 制 度 化 安 排 积 极 保 障 股 东 合 理 回 报，推 动 公 司 价 值 与 股 东 利 益
协 同 增 长。
多 元 化 的 投 资 者 沟 通 与 关 系 管 理 体 系，为 公 司 资 本 市 场 价 值 传 递 与 品 牌 公 信 力 建 设 奠 定 坚 实 基 础。全 年 累
计 路 演 197 场，覆 盖 交 流 近 千 人。通 过 “ 线 下 拜 访 + 线 上 路 演 ” 结 合 模 式 保 持 资 本 市 场 高 频 互 动 ；组 织 投 资 者
进 行 LTP 工 厂 实 地 调 研，实 地 展 示 公 司 高 端 制 造 实 力 ；并 邀 请 投 资 者 参 观 在 武 汉 举 办 的 2025 年 中 国 国 际 商
用 车 展 览 会，见 证 中 集 车 辆 纯 电 动 头 挂 列 车 产 品 的 首 发 盛 况。
公司积极响应个人投资者需求
累计接听电话问询超 350 次 累计邮件回复约 80 次
回复率 100% 回 复 率 100%
累计互动易回复 45 次 累计发布 22 份 投 资 者 关 系 活 动 记 录 表
回 复 率 100%
此 外，坚 持 以 周 度 和 月 度 的 形 式 向 投 资 者 输 出 行 业 动 态 与 公 司 价 值 信 息，提 升 与 公 司 的 黏 性。
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持 续 的 主 动 沟 通 带 来 了 显 著 的 影 响 成 果。公 司 与 资 本 市 场 的 高 频、高 质 互 动，显 著 增 强 了 投 资 者 对 公 司 的
信 任 与 认 同，不 仅 优 化 了 股 东 结 构，更 成 功 塑 造 了 中 集 车 辆 作 为 一 家 透 明、诚 信、致 力 于 长 期 价 值 创 造 的
优 秀 上 市 公 司 形 象，为 公 司 在 资 本 市 场 的 可 持 续 发 展 奠 定 了 坚 实 基 础。
投资者多元沟通渠道 ：
互动易
新媒体
沟通矩阵 热线电话
（抖 音、视 频 号、
财经媒体
矩 阵）
一对一反路演 邮件
投资者
券商策略会
开放日
投资者
特定对象调研 现场调研
业绩说明会
（三）风 控 与 内 审
中 集 车 辆 按 照《企 业 内 部 控 制 基 本 规 范》及 其 配 套 指 引 等 相 关 规 定，不 断 规 范 法 人 治 理 结 构 和 决 策 管 理 方 面
的 监 管，进 一 步 完 善 机 构 设 置，明 确 董 事 会 和 管 理 层 的 职 责 权 限，持 续 完 善 内 部 控 制 和 风 险 管 理 体 系 框 架，
坚 持 以 合 规 经 营 推 动 高 质 量 发 展。
委 员 会 及 管 理 层 工 作 细 则、内 部 审 计、信 息 披 露 管 理、关 联 交 易 管 理、投 资 管 理、控 股 子 公 司 管 理 等 合 规
治 理 的 方 方 面 面。同 时，公 司 根 据《上 市 公 司 章 程 指 引》《深 圳 证 券 交 易 所 创 业 板 股 票 上 市 规 则》等 相 关 法 规
规 定，制 定 了《市 值 管 理 制 度》《董 事 和 高 级 管 理 人 员 离 职 管 理 制 度》。年 内，公 司 持 续 适 应 不 断 变 化 的 外 部
监 管 要 求 与 内 部 管 理 需 求，确 保 公 司 始 终 合 法 合 规 经 营。
风 控 内 控 及 内、外 部 审 计 工 作 情 况 等 事 宜。
进 行 各 类 合 规 相 关 培 训，专 职 人 员 培 训 覆 盖 率 达 100%。
围 绕 财 务 合 规、运 营 效 率、风 险 管 理、HSE 相 关 制 度 执 行 及 高 管 廉 洁 尽 职 等 核 心 审 计 范 围，结 合 公 司 第 三
次 创 业、跨 洋 运 营 风 险 管 控 的 核 心 需 求，公 司 本 年 度 审 计 工 作 重 点 聚 焦 海 外 子 公 司，累 计 完 成 7 项 审 计 项
目，其 中 包 含 5 项 核 心 干 部 审 计（涉 及 8 位 核 心 干 部）及 2 项 专 项 审 计。同 时，为 提 升 审 计 工 作 质 效，公 司 积 极
推 动 审 计 流 程 线 上 化、标 准 化 建 设，通 过 应 用 大 数 据 平 台 和 AI 工 具 强 化 审 计 数 字 化 水 平，并 建 立 实 施 “ 审 计
建 议 - 管 理 层 反 馈 - 整 改 跟 踪 - 复 核 ” 的 全 闭 环 管 理 机 制，确 保 审 计 成 果 有 效 落 地。
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（四）商 业 道 德
（1）反 贪 腐 管 理
公 司 一 直 坚 守 依 法 治 企、诚 实 信 用 的 经 营 理 念，坚 决 反 对 商 业 贿 赂，致 力 营 造 公 平 竞 争 环 境。2025 年，我
们 严 格 遵 守 与 反 贿 赂、勒 索、欺 诈 及 洗 钱 相 关 的 法 律 法 规 要 求，未 出 现 重 大 贪 腐 法 律 案 件。我 们 将 在 强 化
企 业 自 身 和 凝 聚 社 会 力 量 反 对 商 业 贿 赂 方 面，继 续 开 展 管 理 和 监 察 工 作。
公 司 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 刑 法》
《中 华 人 民 共 和 国 公 司 法》
《中 华 人 民 共 和 国 反 不 正 当 竞 争 法》
《中 华 人 民
共 和 国 反 洗 钱 法》《关 于 禁 止 商 业 贿 赂 行 为 的 暂 行 规 定》等 法 律 法 规 的 要 求，基 于 公 开 发 布 的《纪 委 关 于 党 员
干 部 员 工 在 商（公）务 活 动 中 收 受 礼 品 礼 金 的 管 理 办 法》
《监 察 工 作 细 则—外 部 监 管 机 构 交 办 监 察 事 项 管 理 规
范》等 规 定 持 续 净 化 廉 政 环 境，公 司 法 务 内 审 部 基 于 纪 委 制 定 的《举 报 线 索 处 置 程 序》，采 用 常 态 化 监 察 投 诉
举 报 渠 道，包 括 微 信 公 众 号、邮 箱、电 话、信 访 等，接 受 实 名 及 匿 名 举 报。公 司 对 接 获 的 违 规 事 件 投 诉 认 真
调 查，以 判 断 违 规 行 为 的 存 在，对 失 职 人 员 进 行 问 责 处 理，对 舞 弊 行 为 保 持 “ 零 容 忍 ” 态 度。
反腐败教育
反腐败监督
我 们 通 过 以 下 措 施 落 实 思 想，持 续 加 强 企 业 的 廉 洁 管 理，共 同 构 建 一 个 反 贪 腐、反 贿 赂 的 廉 洁 环 境。
内部管理 外部管理
有 关 财 务、 审 计、 人 力 资 源、 销 2025 年 度 新 增 12 家 供 应 商 签 订
售 等 部 门 的 关 键 岗 位 需 签 订《 廉 协 议，目 前 要 求 公 平 投 标 入 围 的
洁 从 业 证 明》，明 确 廉 洁 自 律 的 要 求，截 至 报 供 应 商 签 订《阳 光 协 议》或 廉 洁 承 诺 书，有 364
告 期 末， 已 签 订 协 议 且 处 于 生 效 中 的 员 工 共 家 供 应 商 签 署 的 协 议 处 于 生 效 中。
计 1,828 名
礼金管理
公 司 基 于《中 集 集 团 纪 委 关 于 党 员 干 部 员 工 在 商（公）务 活 动 中 收 受 礼 品 礼 金 的 管 理
办 法》相 关 规 定，严 禁 党 员 干 部、员 工 在 商（公）务 活 动 中 收 受 可 能 影 响 正 确 处 理 业
务 关 系、公 正 执 行 公 务 的 单 位 和 个 人 的 礼 品、礼 金。
部分廉政监察反映途径
微信公众号 邮箱 移动电话
“廉行车语” Audit_vehicle@cimc.com 86-13530941839
（2）举 报 与 举 报 人 保 护
公 司 按 投 诉 举 报 的 性 质 和 影 响 程 度，将 其 分 为 重 大 投 诉 举 报 和 一 般 投 诉 举 报 ：
重 大 投 诉 举 报 指 被 举 报 人 为 中 集 车 辆 核 心 干 部，或 虽 非 上 述 人 员，但 对 中 集 车 辆 有 重 大 风 险 和 影 响 的 投 诉
举 报 事 项 ；对 于 重 大 投 诉 举 报，须 报 中 集 车 辆 CEO 批 准 立 项 ；涉 及 中 集 车 辆 总 部 除 核 心 干 部 之 外 其 他 人 员
的 投 诉 举 报，经 法 务 内 审 部 负 责 人 批 准 立 项，法 务 内 审 部 组 成 项 目 调 查 组，启 动 调 查 程 序，若 所 涉 重 大 事 件，
应 上 报 董 事 会。
一 般 投 诉 举 报 指 重 大 投 诉 举 报 以 外 的 投 诉 举 报 事 项。
公 司 法 务 内 审 部 在 受 理 投 诉 举 报 事 项 中，为 投 诉 举 报 人 保 密，不 得 泄 露 投 诉 举 报 人 姓 名、投 诉 举 报 内 容 和
投 诉 举 报 人 要 求 保 密 的 其 它 事 项，若 相 关 知 情 人 员 违 反 本 条 规 定，需 视 情 节 轻 重 承 担 相 应 的 管 理 或 法 律 责 任。
严 禁 将 投 诉 举 报 信 函、证 据、投 诉 举 报 记 录 材 料 等 要 件 直 接 转 交 被 举 报 单 位 或 有 关 人 员，防 止 泄 密 和 对 投
诉 举 报 人 打 击 报 复 行 为 的 发 生。对 投 诉 举 报 人 实 施 打 击 报 复 的，将 受 到 纪 律 处 分、追 究 行 政、经 济 和 法 律
责 任。对 调 查 突 破 有 重 要 作 用 或 为 公 司 挽 回 重 大 经 济 损 失 的 投 诉 举 报 人，公 司 或 将 适 当 给 予 物 质 和 精 神 奖 励。
（3）反 垄 断
公 司 基 于《中 集 集 团 反 垄 断 合 规 管 理 制 度》《中 集 集 团 反 垄 断 合 规 管 理 制 度》配 套 使 用 手 册 及《中 集 集 团 商 事
合 同 负 面 清 单 特 别 管 理 制 度》等 制 度 开 展 反 垄 断 工 作 ；公 司 反 垄 断 职 责 部 门 为 法 务 & 内 审 部，职 责 包 括 制 度
执 行、组 织 反 垄 断 合 规 培 训、开 展 合 规 审 查、出 具 合 规 意 见、接 受 合 规 咨 询、开 展 相 关 反 垄 断 风 险 识 别、评
估、提 醒 和 处 置 等。
绿造低碳
节能发展
??
公 司 持 续 推 行 节 能 降 耗、绿 色 环 保 的 理 念，从 源 头
减 少 排 放 物 产 生。我 们 将 始 终 以 促 进 废 气 排 放 物
减 排 及 环 境 保 护 进 程 为 长 期 目 标，最 终 实 现 循 环
经 济 理 念，走 可 持 续 发 展 道 路。
国家级绿色工厂 省级绿色工厂 市级绿色工厂 国家级绿色供应链管理企业
通 过 ISO14001 环 境 管 理 通 过 ISO50001 能 源 管 理 通过清洁生产审核 2025 年 度 环 保 投 入
体系认证 14 家 体系认证 5家 5家 2572.72 万元
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（一）应 对 气 候 变 化
气 候 变 化 是 全 人 类 的 共 同 挑 战。中 集 车 辆 持 续 关 注 全 球 气 候 变 化 情 况，在 国 家 “ 双 碳 ” 战 略 规 划 下，坚 定 不
移 走 绿 色 低 碳 发 展 道 路，持 续 开 展 源 头 降 碳、节 能 减 碳 等 工 作，为 全 球 气 候 治 理 做 出 贡 献。
中 集 车 辆 积 极 响 应 国 家 及 中 集 集 团 关 于 碳 排 放 治 理 的 相 关 要 求，统 筹 推 进 减 碳 各 项 管 理 工 作，构 建 HSE 治
理 三 层 架 构，层 层 压 实 绿 色 低 碳 发 展 责 任，助 力 公 司 节 能 减 碳 工 作 高 效 落 地。
决策层
负 责 制 定 双 碳 战 略 方 向，研 究、决 策 重 大 事 项，
HSE 委 员 会 实 现 对 双 碳 工 作 的 统 筹 管 理。
管理层
负 责 全 面 贯 彻 落 实HSE委 员 会 关 于 双 碳 工 作 的 决 策 部 署，
组 织 和 推 动 各 项 减 碳 项 目 的 实 施 落 地，并 定 期 开 展 气 候
HSE 秘 书 处 变 化 风 险 评 估 工 作。
执行层
负 责 企 业 源 头 减 碳、节 能 减 碳 等 具 体 项 目 的 执 行 落 地，
各 子、分 公 司 并 定 期 向 HSE 秘 书 处 进 行 减 碳 工 作 进 展 反 馈。
职能部门
公 司 基 于 国 际 可 持 续 准 则 理 事 会（ISSB）发 布 的《国 际 可 持 续 披 露 准 则 第 2 号——气 候 相 关 披 露》
（IFRSS2）框 架，
积 极 识 别 公 司 运 营 中 所 面 临 的 物 理 风 险 与 转 型 风 险，并 积 极 采 取 有 力 措 施，以 应 对 气 候 变 化 对 公 司 可 持 续
发 展 所 产 生 的 影 响。
（1）气 候 变 化 风 险 与 机 遇 清 单
发生 影响 影响的 影响的
风险/机遇 风险/机遇内容 概率 大小 时间范围 价值链环节 应对措施
转型风险 政策与法 • 因地缘政治带来的关税影 高 高 短、中 上 游、 • 持续关注国外关税政策的变
律风险 响，增 加 成 本 运 营、下 游 化，及 时 调 整 战 略 布 局，同 时
紧 跟 国 家 步 伐，积 极 布 局 全 球
• 全球范围内碳排放政策如 南方市场
碳 关 税、碳 定 价 等 不 断 趋
严 • 持续关注各地区碳排放管理政
策 的 变 化，解 读 政 策 变 化 带 来
• 国内环保法规政策对 的 业 务 影 响，为 决 策 层 提 供 依
VOCS 的 排 放 管 理 日 益 严 据，同 时 加 强 内 部 的 碳 排 放 管
格，超 标 排 放 面 临 环 保 处 理，加 大 清 洁 能 源 的 使 用 并 推
罚和停产风险 动节能减碳项目的落地
• 加 强 公 司 内 部 VOCS 的 排 放 管
理，从 源 头 减 排 如 油 性 漆 改 水
性 漆 和 喷 粉 工 艺，过 程 管 控 如
采 取 负 压 式 密 闭 收 集，末 端 治
理 如 升 级 为 国 内 外 先 进 的 RTO
处 理 工 艺， 从 而 减 少 VOCS 的
排放
技术变革 • 新能源技术如纯电动技术 高 高 短、中 运营 • 坚 定 纯 电 动 头 挂 列 车“探 索 者、
风险 发 展 迅 速，新 能 源 市 场 竞 构 建 者 与 全 价 值 链 推 广 者”的
争 激 烈，增 加 公 司 对 新 能 战略定位
源产品的研发与投入成本
市场需 • 受 政 策 和 环 境 影 响，新 能 高 高 短、中 运 营、下 游 • 根 据 市 场 需 求 变 化，及 时 调 整
求变化风 源 市 场 不 断 扩 大，消 费 者 产 品 结 构，加 大 新 能 源、低 碳
险 观 念 转 变，或 更 青 睐 新 能 产 品 的 研 发 和 生 产 力 度，推 出
源 产 品，可 能 影 响 公 司 的 更多符合市场需求的节能环保
销售业绩和市场地位 型产品
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发生 影响 影响的 影响的
风险/机遇 风险/机遇内容 概率 大小 时间范围 价值链环节 应对措施
物理风险 急性风险 • 极 端 天 气 如 台 风、暴 雨、 中 低 短 运营 • 制 定 极 端 天 气 应 急 预 案，明 确
暴 雪、高 温 干 旱 等 对 生 产 各 部 门 职 责 与 工 作 流 程，并 定
设 备 设 施、生 产 人 员 造 成 期 组 织 演 练、准 备 充 足 应 急 物
影 响，增 加 运 营 成 本 资
• 持 续 关 注 天 气 预 报，接 收 预 警
信息并启动应急预案
慢性风险 • 气候变化引起的持续高温 低 低 中、长 上 游、运 营 • 为 工 厂 安 装 空 调、通 风 设 备 等
天气容易影响设备的运 降 温 设 施，并 加 强 设 备 设 施 的
行，同 时 可 能 出 现 员 工 中 维 护 保 养 频 次，同 时 开 展 防 暑
暑事件 降 温 工 作，合 理 调 整 高 温 期 间
的工作时间
• 气候变化引起的海平面上
升，可 能 造 成 沿 海 地 区 的 • 采 取 多 元 化 原 材 料 的 供 应，减
供应商原材料的交付风 少对单一供应商和供应地的依
险，导 致 生 产 成 本 增 加 赖，提 高 供 应 链 的 稳 定 性
机遇 新能源市 • 新 能 源 市 场 的 快 速 扩 展， 高 高 短、中 运 营、下 游 • 持续加大新能源产品的研发与
场机遇 能够增加公司新能源产品 推 广，提 高 新 能 源 的 市 场 占 有
的营收 率
能源机遇 • 清洁能源的使用可能会带 中 中 短、中 运营 • 积极推进光伏发电和光伏储能
来国家政策上的优惠 项 目，提 高 清 洁 能 源 使 用 率，
减少碳排放
公 司 基 于 风 险 管 理 思 维，采 用 科 学 的 方 法 对 气 候 变 化 带 来 的 风 险 和 机 遇 进 行 系 统 性 的 识 别 与 评 估，结 合 企
业 运 营 战 略，制 定 契 合 实 际 的 应 对 措 施，确 保 气 候 风 险 管 理 的 有 效 性 与 可 行 性。
风 险 识 别——遵 循 国 际 可 持 续 准 则 理 事 会（ISSB）发 布 的《国 际 可 持 续 披 露 准 则 第 2 号——气 候 相 关 披 露》
（IFRS
S2）框 架，强 化 气 候 变 化 议 题 下 的 气 候 风 险 管 理，主 动 识 别 公 司 面 临 的 转 型 风 险、物 理 风 险 与 机 遇。
风 险 评 估——对 识 别 出 来 的 风 险 进 行 评 估，分 别 从 高、中、低 的 可 能 性 优 先 级 和 长 期、中 期、短 期 的 潜 在 影
响 范 围 进 行 分 类 分 级。
风 险 应 对——结 合 气 候 变 化 风 险 的 识 别 和 评 估 情 况，制 定 相 应 的 应 对 措 施，确 保 公 司 有 足 够 的 能 力 和 资 源
应 对 气 候 变 化 风 险、把 握 气 候 变 化 机 遇。
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公 司 紧 跟 国 家 “ 碳 达 峰、碳 中 和 ” 的 目 标 与 战 略 方 向，持 续 推 进 源 头 减 碳，过 程 减 碳 策 略，以 实 际 行 动 践 行
公 司 对 温 室 气 体 的 减 排 承 诺。
指标 单位 2024 年 2025 年
直 接（范 围 1）温 室 气 体 排 放 量 吨二氧化碳当量 31,816.345 36,338.092
间 接（范 围 2）温 室 气 体 排 放 量 吨二氧化碳当量 116,619.649 121,322.993
温 室 气 体 总 排 放 量（范 围 1 和 范 围 2） 吨 二 氧 化 碳 当 量 148,435.994 157,661.085
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量/亿元营收 748.377 781.365
实 现 碳 达 峰 和 碳 中 和，是 贯 彻 发 展 新 理 念、构 建 新 发 展 格 局、推 动 高 质 量 发 展 的 内 在 要 求。公 司 大 力 开 展
节 能 减 碳 工 作，积 极 通 过 加 大 屋 顶 光 伏 建 设、提 高 清 洁 能 源 使 用 率、淘 汰 高 能 耗 设 备、优 化 设 备 能 耗 管 理
系 统 等 多 种 方 式 实 现 减 碳。
基 于 温 室 气 体 主 要 来 源 于 外 购 电 力 产 生，公 司 从 清 洁 能 源 源 头 进 行 布 局，加 大 屋 顶 光 伏 的 敷 设 与 使 用，
此 外，公 司 加 大 推 进 节 能 减 碳 工 作，2025 年 共 完 成 12 项 绿 色 低 碳 项 目，涵 盖 屋 顶 光 伏 铺 设 及 储 能、空 压
机 / 除 尘 风 机 节 能 改 造、空 压 机 余 热 回 收、涂 装 工 艺 改 善、照 明 系 统 改 善 等，已 完 成 项 目 年 度 可 节 电 约 4,050
兆 瓦 时，天 然 气 约 37 万 立 方，共 减 少 碳 排 放 约 3,366 吨 二 氧 化 碳 当 量。
已完成项目年度可节电约 共减少碳排放约
案例 ： 扬 州 中 集 通 华 专 用 车 有 限 公 司 KTL 能 效 提 升 项 目
升 级 改 造，通 过 提 升 承 载 力 和 产 线 节 拍 来 降 低 能 耗，年 度
内 可 节 电 约 1,272 兆 瓦 时，节 气 26.25 万 立 方，减 少 碳 排 放
约 1,462 吨 二 氧 化 碳 当 量。
案例 ：
驻马店中集华骏车辆有限公司空压机节能改造
能 改 造，将 5 台 老 电 机 改 为 变 频 节 能 电 机，同 时 开 展 空 压
机 余 热 回 收 项 目，将 多 余 的 热 能 用 于KTL产 线 脱 脂 槽 升 温，
项 目 完 成 后 年 度 内 可 节 约 用 电300兆 瓦 时，节 约 天 然 气 约2.5
万 立 方，可 减 少 碳 排 放 约 211 吨 二 氧 化 碳 当 量。
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（二）环 境 合 规 管 理
中 集 车 辆 作 为 全 球 领 先 的 半 挂 车 与 专 用 车 高 端 制 造 企 业，高 度 重 视 环 保 合 规 管 理，严 格 遵 守《中 华 人 民 共
和 国 环 境 保 护 法》
《中 华 人 民 共 和 国 固 体 废 物 污 染 环 境 防 治 法》
《中 华 人 民 共 和 国 大 气 污 染 防 治 法》
《中 华 人 民
共 和 国 水 污 染 防 治 法》等 法 律 法 规 以 及 相 关 行 业 环 境 标 准，通 过 加 强 环 保 设 施 建 设、完 善 并 落 实 相 关 环 境
管 理 制 度、更 新 环 境 应 急 预 案、开 展 环 境 管 理 培 训 等 方 式，确 保 公 司 的 环 境 管 理 合 规。
公 司 遵 循《ISO14001 ：2015 环 境 管 理 体 系 建 设 指 南》，持 续 推 进 旗 下 企 业 进 行 ISO14001 环 境 管 理 体 系 建 设，
并 通 过 体 系 建 设 提 高 企 业 的 环 境 管 理 水 平，强 化 全 体 员 工 的 环 保 意 识。报 告 期 内，中 集 车 辆 共 有 14 家 下 属
企 业 通 过 ISO14001 环 境 管 理 体 系 认 证。
（1）环 境 风 险 管 理 流 程
中 集 车 辆 HSE 委 员 会 作 为 公 司 HSE 事 务 的 最 高 管 理 机 构，负 责 制 定 HSE 管 理 大 方 向，并 对 HSE 的 管 理 和 执
行 情 况 进 行 监 督、评 价 与 考 核 等。HSE 秘 书 处 设 在 HSE 办 公 室，作 为 公 司 总 部 HSE 工 作 的 日 常 管 理 机 构，定
期 向 HSE 委 员 会 汇 报 HSE 相 关 管 理 工 作。各 下 属 企 业 按 照 自 身 运 营 管 理 实 际，建 立 相 应 的 HSE 管 理 机 构，
落 实 HSE 方 针 目 标 及 其 他 管 理 要 求。
（2）环 境 隐 患 排 查 与 监 测
环 保 检 查——公 司 HSE 办 公 室 根 据 HSE 达 标 审 核 办 法 要 求，每 年 对 生 产 类 型 企 业 开 展 HSE 达 标 审 核 和 HSE 飞
行 检 查，并 依 据 国 家 环 保 法 律 法 规 和 行 业 标 准，制 定 环 保 检 查 排 雷 隐 患 标 准，从 硬 件 设 施 和 管 理 要 求 两 方 面，
对 各 生 产 基 地 的 废 气、废 水、固 废 及 许 可 类 的 管 理 情 况 进 行 排 查，确 保 公 司 环 保 工 作 合 法 合 规，为 公 司 的
业 务 发 展 保 驾 护 航。
环 保 监 测——公 司 按 照 自 行 监 测 方 案，持 续 通 过 自 动 监 测 与 手 工 监 测 相 结 合 的 形 式 开 展 环 境 监 测，并 按 照
排 污 许 可 要 求，先 后 安 装 了 废 水、废 气 在 线 监 测 系 统，同 时 与 当 地 生 态 环 境 管 理 部 门 信 息 平 台 联 网，监 测
数 据 实 时 上 传。为 保 证 系 统 的 稳 定 有 效 运 行，公 司 委 托 第 三 方 专 业 公 司 对 在 线 监 测 系 统 进 行 定 期 运 营 维 护，
确 保 监 测 系 统 的 实 效 性。
（3）环 境 应 急 预 案 与 演 练
为 提 升 公 司 对 突 发 性 环 境 污 染 事 件 的 应 急 能 力，公 司 各 生 产 基 地 参 照《国 家 突 发 环 境 事 件 应 急 预 案》，结 合
生 产 实 际，均 编 制 了 环 境 应 急 预 案 并 前 往 当 地 生 态 环 境 管 理 部 门 进 行 备 案。并 定 期 开 展 环 境 应 急 演 练，确
保 预 案 的 科 学 性、实 用 性 和 可 行 性，提 升 全 体 员 工 对 突 发 性 环 境 事 件 的 应 变 能 力 和 处 置 能 力。
案例 ： 东莞中集专用车有限公司危废泄漏应急处置演练
发 事 件 的 应 急 能 力，并 进 一 步 检 验 环 境 应 急 预 案 的 实 用 性 和 可 行 性。
公 司 借 助 多 种 渠 道，持 续 向 员 工 传 递 环 境 保 护 的 意 识 与 相 关 知 识。结 合 2025 年 六 五 环 境 日 “ 美 丽 中 国 我 先
行 ” 的 活 动 主 题，各 生 产 基 地 分 别 制 定 环 保 活 动 方 案，通 过 开 展 专 题 培 训 讲 座、利 用 班 组 晨 会 进 行 宣 讲、张
贴 宣 传 海 报 等 多 种 方 式，普 及 环 保 知 识，不 断 增 强 员 工 的 环 保 责 任 感 与 参 与 意 识。
环保培训案例展示 ：
中集车辆环保合规管理培训 中 集 陕 汽 重 卡（西 安）专 用 车 有 限 公 司 环 保 法 规 培 训
中 集 车 辆（山 东）有 限 公 司 危 废 警 示 教 育 驻马店中集华骏铸造有限公司环保宣传
中集车辆
公 司 每 年 由 HSE 委 员 会 建 立 可 量 化 的 环 境 指 标 与 目 标，并 分 解 到 各 生 产 基 地 加 以 实 施，并 由 公 司 HSE 秘 书
处 定 期 进 行 目 标 统 计 与 考 核。
指标 单位 2024 年 2025 年
环保投入 万元 2,819.24 2,572.72
废气检测合格率 % 100 100
废水排放达标率 % 100 100
危废处置合规率 % 100 100
噪声排放合规率 % 100 100
（1）废 气 管 理
中 集 车 辆 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 大 气 污 染 防 治 法》
《大 气 污 染 物 综 合 排 放 标 准》
《挥 发 性 有 机 物 无 组 织 排
放 控 制 标 准》等 国 家 法 律 法 规 和 行 业 标 准，制 定 相 应 的 设 备 管 理 制 度 和 针 对 性 的 管 理 措 施，保 障 废 气 排 放
浓 度 满 足 国 家 和 地 方 标 准 要 求。同 时，公 司 按 照 “ 源 头 管 控 ” 和 “ 末 端 治 理 ” 的 原 则，积 极 推 动 企 业 使 用 低 污
染 原 材 料，并 引 入 高 效 的 废 气 治 理 排 放 设 施。此 外，公 司 旗 下 各 企 业 严 格 按 照 排 污 要 求，制 定 自 行 监 测 方
案 并 开 展 在 线 监 测、第 三 方 定 期 检 测 等，确 保 废 气 合 规 排 放。
指标 单位 2024 年 2025 年
VOCS 排 放 吨 19.30 17.50
VOCS 排 放 强 度 吨/亿元营收 0.10 0.08
案例 ： 中 集 车 辆（山 东）有 限 公 司 KG 制 版 去 喷 漆 化
原 材 料 由 进 口 铝 膜 板 升 级 为 不 锈 钢 模 版，改 用 耐 磨 性
更 高 的 胶 衣，能 够 大 幅 度 减 少 修 磨 后 的 喷 漆 作 业，有
效 减 少 了 水 性 漆 的 使 用 和 废 气 的 排 放，2025 年 该 喷 漆
工 序 VOCS 较 2024 年 减 少 约 56.97%。
（2）废 水 管 理
中 集 车 辆 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 水 污 染 防 治 法》《污 水 综 合 排 放 标 准》等 环 境 法 律 法 规 及 行 业 标 准，针 对
生 产 过 程 产 生 的 工 业 废 水 和 生 活 污 水，公 司 旗 下 企 业 建 立 有 完 善 的 污 水 管 理 制 度，并 配 套 符 合 要 求 的 处 理
设 施，将 工 业 废 水 和 生 活 污 水 经 由 污 水 处 理 站 等 预 处 理 达 标 后，排 放 至 市 政 污 水 处 理 管 网 及 污 水 处 理 厂。
同 时，公 司 积 极 优 化 现 有 废 水 处 理 工 艺，提 升 废 水 处 理 效 果，并 鼓 励 企 业 开 展 污 水 循 环 利 用，以 达 到 节 约
水 资 源 目 的。
指标 单位 2024 年 2025 年
废水排放 千立方米 414.645 457.161
废水排放强度 千立方米/亿元营收 2.09 2.26
中集车辆
案例 ： 芜湖中集瑞江汽车有限公司废水改善
岛 进 行 改 善，通 过 分 段 排 放 的 方 式，前 段 废 水 经 污 水
处 理 站 处 理 后 达 标 排 放，中 后 段 废 水 则 回 流 至 新 建 的
集 水 池 中 用 于 重 复 使 用，并 定 期 对 集 水 池 中 的 水 源 进
行 排 放 更 换，用 以 保 证 试 水 效 果，通 过 该 项 措 施，芜 湖
中 集 瑞 江 汽 车 有 限 公 司 2025 年 减 少 生 产 废 水 约 14,800
吨。
（3）噪 声 管 理
中 集 车 辆 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 环 境 噪 声 污 染 防 治 法》
《工 业 企 业 厂 界 环 境 噪 声 排 放 标 准》等 国 家 法 律 法
规 及 行 业 标 准，建 立 完 善 企 业 噪 声 排 放 管 理 制 度，积 极 开 展 噪 声 污 染 防 治 管 控 工 作，并 定 期 对 噪 声 进 行 监 测。
公 司 以 限 制 噪 声 源 为 公 司 噪 音 管 理 核 心 抓 手，通 过 工 艺 程 序 优 化、设 备 升 级 换 代 等 手 段 强 化 噪 音 源 头 控 制，
减 少 机 械 设 备 生 产 制 造 过 程 中 产 生 的 噪 音 污 染。同 时 积 极 开 展 噪 声 防 护 宣 传 教 育，提 高 员 工 防 护 意 识，为
员 工 配 备 符 合 要 求 的 劳 动 防 护 用 品，保 障 员 工 的 身 心 健 康。
案例 ： 青岛中集冷藏运输设备有限公司开展静音行动
动，遵 循 源 头 减 少 和 过 程 管 控 原 则，通 过 对 生 产 过 程
中 的 噪 音 产 生 工 序 进 行 识 别 和 分 类，从 而 针 对 性 地 开
展 改 善 工 作，共 计 实 施 噪 音 治 理 改 善 点 100 多 处，极 大
地 改 善 了 现 场 作 业 环 境，保 障 员 工 身 心 健 康。
（1）废 弃 物 管 理 体 系 与 制 度
中 集 车 辆 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 固 体 废 物 污 染 环 境 防 治 法》
《危 险 废 物 贮 存 污 染 控 制 标 准》等 国 家 法 律 法
规 以 及 行 业 标 准，制 定《废 弃 物 管 理 规 定》等 制 度，严 格 规 范 固 体 废 弃 物 管 理，确 保 各 类 废 弃 物 合 规 处 置。
指标 单位 2024 年 2025 年
危险废弃物处置量 吨 1,838.08 2,151.79
危险废弃物处置强度 吨/亿元营收 9.27 10.66
无害废弃物处置量 吨 54,189.89 67,810.03
无害废弃物处置强度 吨/亿元营收 273.19 336.06
（2）废 弃 物 管 理 措 施
公 司 的 废 弃 物 主 要 分 为 危 险 废 物、一 般 固 废 和 生 活 垃 圾 三 大 类，对 此，公 司 采 取 不 同 的 控 制 程 序，通 过 优
化 生 产 工 艺、源 头 减 量、过 程 控 制、回 收 利 用 等 方 式，有 效 减 少 废 弃 物 的 产 生。
①危险废物 ：
平 台 管 理 ：依 托 政 府 危 废 管 理 平 台，实 现 从 产 生 到 处 置 的 全 流 程 精 细 化、智 能 化 管 理。
台 账 管 理 ：建 立 危 废 处 置 及 合 规 转 移 台 账，实 时 记 录 危 险 废 物 的 数 量、种 类、转 移 去 向 等 信 息，保 障 转 运 安 全。
风 险 排 查 ：定 期 开 展 危 险 废 物 污 染 风 险 源 排 查 与 评 估，及 时 发 现 并 消 除 潜 在 风 险 隐 患，并 开 展 废 物 泄 漏 应
急 演 练，提 高 人 员 对 废 弃 物 泄 漏 的 应 急 能 力。
②一般固废 ：
分 类 管 理 ：在 生 产 区 域，将 一 般 固 废 按 照 种 类、材 质 的 不 同 进 行 分 类 存 放。
台 账 管 理 ：建 立 一 般 固 废 处 置 记 录 档 案，确 保 处 置 过 程 可 追 溯。
回 收 利 用 ：对 可 回 收 利 用 的 一 般 固 废 进 行 精 细 化 分 类 与 批 量 回 收，促 进 资 源 循 环 利 用。
③ 生 活 垃 圾 ：公 司 产 生 的 生 活 垃 圾 一 般 经 当 地 环 卫 公 司 进 行 处 理。
中集车辆
案例 ： 芜湖中集瑞江汽车有限公司活性炭吸附改善
公司对废气处理中吸附工序的活性炭更换方式进行探
索，通 过 对 吸 附 量 分 布 进 行 分 析，每 次 更 换 吸 附 量 最
多 的 第 一 层 活 性 炭，更 换 时 将 第 二 层 挪 至 第 一 层，并
定 期 吹 扫 活 性 炭 表 面 杂 质，经 8 个 月 的 验 证，在 确 保 废
气 排 放 达 标 的 同 时，能 够 有 效 减 少 活 性 炭 类 危 废 的 产
生。
（1）清 洁 生 产
公 司 致 力 于 推 动 清 洁 生 产，将 整 体 预 防 的 环 境 战 略 应 用 于 生 产 过 程 和 产 品 服 务 中，在 设 计 之 初 加 入 绿 色 理
念，通 过 改 用 低 污 染 低 排 放 原 材 料、使 用 清 洁 能 源、升 级 治 理 设 备 等 一 系 列 措 施，以 减 少 对 生 态 环 境 的 影 响。
公 司 持 续 推 动 旗 下 企 业 绿 色 工 厂 的 建 设，通 过 改 善 能 源 效 率、减 少 排 放、优 化 废 物 管 理 和 推 行 环 境 友 好 型
建 设，倡 导 绿 色 供 应 链，与 合 作 伙 伴 共 同 致 力 于 绿 色 生 产 和 可 持 续 发 展。截 至 本 报 告 发 布 之 前，公 司 下 属
企 业 已 有 7 家 国 家 级 绿 色 工 厂，1 家 省 级 绿 色 工 厂，2 家 市 级 绿 色 工 厂。
同 时，公 司 根 据《中 华 人 民 共 和 国 清 洁 生 产 促 进 法》
《清 洁 生 产 审 核 办 法》
《清 洁 生 产 审 核 评 估 与 验 收 指 南》等
相 关 法 律 法 规 和 标 准，持 续 牵 引 企 业 开 展 清 洁 生 产 认 证，截 止 报 告 发 布 前，中 集 车 辆 已 有 5 家 清 洁 生 产 认
证 企 业。
国家级绿色工厂 省级绿色工厂 市级绿色工厂 清洁生产企业
（2）绿 色 办 公
中 集 车 辆 大 力 倡 导“绿 色 办 公，低 碳 生 活”的 理 念，鼓 励 员 工 践 行《公 民 生 态 环 境 行 为 规 范》，并 通 过 以 下 方 式，
持 续 推 进 绿 色 办 公 工 作 走 实 走 深。
• 通 过 OA 系 统 进 行 文 件 的 签 批、收 发 与 传 递 ；
• 使 用 汇 联 易 系 统 进 行 差 旅 申 请 和 报 销 审 批 工 作，减 少 纸 张 的 使 用 ；
• 使 用 腾 讯 线 上 会 议 替 代 线 下 会 议，实 现 远 程 办 公 理 念，减 少 出 行，提 高 工 作 效 率 ；
• 在 茶 水 间 和 卫 生 间 粘 贴 节 约 水 资 源 标 签，鼓 励 随 手 关 灯 关 水 ；
• 阳 光 充 足 时，办 公 室 和 走 廊 不 开 灯 或 减 少 开 灯，人 走 关 灯，杜 绝 长 明 灯 现 象。
（3）绿 色 产 品 及 服 务
中 集 车 辆 积 极 响 应 国 家 绿 色 转 型 发 展 政 策，加 大 投 入 研 发 新 能 源 和 轻 量 化 年 度 车 型 等 绿 色 产 品，同 时 打 造
全 新 商 业 模 式，为 客 户 提 供 高 附 加 值 和 高 效 运 营 产 品，践 行 高 质 量 发 展 战 略。
中集车辆
菜 篮 子 工 程 研 发、试 验 绿 色 低 碳 纯 电 动 系 列 产 品，同 时 构 建 支 撑 纯 电 动 工 程 型 头 挂 列 车 运 营 的 保 障 基 站，
为 客 户 提 供 纯 电 动 头 挂 列 车 产 品 的 续 航 解 决 方 案，打 造 纯 电 动 头 挂 列 车 产 品 从 研 发 到 应 用 再 到 服 务 的 全
生 命 周 期 生 态 链，推 动 行 业 绿 色 低 碳 产 品 发 展。
EVRT-MIX 纯 电 动 头 挂 搅 拌 车 ：该 款 车 型 具 有 双 重 省 电 功 效，能 够 实 现 能 量 回 收 效 率 全 面 提 升，续 航 里 程
大 幅 度 增 加。
① 发 电 ：采 用 先 进 的 协 同 能 量 回 收 系 统，最 大 化 动 能 回 收。
② 省 电 ：半 挂 车 配 置 电 池，可 为 半 挂 和 上 装 系 统 供 能，节 约 主 车 能 源，提 升 续 航 里 程。
EVTB-960 型 载 货 冷 藏 车 ：搭 载 宁 德 时 代 最 新 一 代 高 能 量 密 度 动 力 电 池，同 时 采 取 自 主 整 车 控 制 策 略，自 适
应 制 动 能 量 回 收，整 车 电 耗 降 低 15% ；集 中 式 电 驱 桥 电 驱 系 统，总 成 效 率 大 于 97% ；低 风 阻 设 计，风 阻 减 少
约 15%，提 升 续 航 里 程 约 5%。
案例 ： 河南新乡新能源搅拌车交付活动
中 集 车 辆&宁 德 时 代 新 能 源 搅 拌 车 百 台 交 车 暨 千 台 达
成 仪 式 在 河 南 新 乡 圆 满 落 幕，百 台 “ 零 排 放、低 噪 音、
高 效 能 ” 新 能 源 搅 拌 车 的 投 运，直 接 推 动 了 工 程 运 输 清
洁 化 升 级，有 效 降 低 施 工 碳 排 放 与 噪 音 污 染，改 善 空
气 质 量。
（三）资 源 利 用
（1）能 源 利 用 治 理
中 集 车 辆 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 节 约 能 源 法》等 法 律 法 规，秉 承 “ 绿 色 经 营 ” 的 理 念，持 续 健 全 能 源 管 理
体 系，各 生 产 基 地 主 要 领 导 为 能 源 管 理 的 首 要 责 任 人，设 备 部 为 各 生 产 基 地 能 源 管 理 的 归 口 部 门，统 筹 协
调 相 关 能 源 管 理 工 作，确 保 管 理 到 位、责 任 到 位、措 施 到 位。
此 外，公 司 鼓 励 各 下 属 企 业 建 立 能 源 管 理 体 系 认 证，通 过 能 源 体 系 认 证 程 序，借 助 第 三 方 的 力 量，完 善 企
业 的 能 源 管 理，识 别 出 更 多 的 节 能 空 间，提 高 能 源 的 利 用 率，持 续 提 高 绿 电 能 源 比 例，2025 年，绿 电 能 源
比 例 占 比 为 8.15%。截 至 报 告 期 末，中 集 车 辆 及 下 属 企 业 共 有 5 家 企 业 已 通 过 能 源 管 理 体 系 认 证。
（2）节 能 措 施
公 司 持 续 通 过 节 能 设 备 改 造，淘 汰 高 能 耗 设 备，使 用 更 清 洁 高 效 能 源、利 用 信 息 化 技 术 等 方 式 加 强 对 能 源
使 用 情 况 的 监 测 和 管 理，实 现 经 济 效 益 与 环 境 效 益 的 协 同 发 展。
案例 ： 驻马店中集华骏铸造有限公司照明节能改善
套 灯 具 进 行 节 能 改 造，节 能 率 达 80%，按 照 年 度 700 兆 瓦
时 照 明 用 电 计 算，年 度 可 节 电 560 兆 瓦 时，既 改 善 了 现
场 照 明 条 件，又 节 约 了 能 源。
中集车辆
案例 ： 东莞中集专用车有限公司空压机热能回收
空 压 机 热 能 进 行 余 热 回 收，利 用 空 压 机 产 生 的 热 能 加 热
涂 装 工 段 脱 脂 槽 液，代 替 锅 炉 升 温 换 热 消 耗 的 燃 气，年
度 可 节 约 天 然 气 9 万 立 方。
（3）能 源 指 标
公 司 生 产 运 营 活 动 中 所 需 能 源 主 要 包 括 用 于 日 常 运 行 所 需 的 电 能、烘 房 加 热 消 耗 的 天 然 气 及 汽 车 和 叉 车
驾 驶 所 需 的 汽 油、柴 油 等。
指标 单位 2024 年 2025 年
总能耗 兆瓦时 369,875.159 397,319.147
能耗强度 兆瓦时/亿元营收 1,864.65 1,969.106
可再生能源消耗量 兆瓦时 30,416.987 32,399.158
用电量 兆瓦时 234,907.452 242,424.854
用气量 兆瓦时 114,817.299 134,862.417
用油量 兆瓦时 20,150.407 20,031.877
用油量-汽油 兆瓦时 1,476.622 1,543.981
用油量-柴油 兆瓦时 18,673.786 18,487.896
中 集 车 辆 重 视 水 资 源 节 约 和 再 利 用，严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 水 法》等 相 关 法 律 法 规。公 司 生 产 运 营 中 消
耗 用 的 水 资 源 主 要 有 生 产 用 水，员 工 日 常 办 公、餐 饮 和 洗 浴 中 的 生 活 用 水，以 及 绿 化 和 消 防 用 水 等。针 对
水 资 源 管 理，公 司 积 极 开 展 节 水 工 艺，应 用 节 水 措 施，规 范 用 水，合 理 利 用 和 循 环 利 用，保 护 水 资 源。
公 司 使 用 的 水 资 源 均 来 自 市 政 管 网，在 求 取 适 用 水 源 方 面 未 发 生 问 题。
指标 单位 2024 年 2025 年
总用水量 千立方米 899.02 957.27
用水强度 千立方米/亿元营收 4.53 4.74
案例 ： 洛阳中集凌宇汽车有限公司试水工艺改善
质 罐 体 产 品 的 试 水 工 作 岛 进 行 改 造，采 用 循 环 试 水 工 艺，
有 效 减 少 了 水 资 源 使 用。
（四）生 态 系 统 与 生 物 多 样 性 保 护
公 司 的 主 营 业 务 为 专 用 车 辆 制 造，包 括 半 挂 车、专 用 车 上 装 及 整 车 制 造，运 营 活 动 主 要 集 中 于 工 业 制 造 园
区 及 物 流 运 输 环 节，不 涉 及 自 然 生 态 系 统 直 接 接 触 或 生 物 多 样 性 敏 感 区 域。
链创提质
数安赋能
??
作 为 全 球 领 先 的 半 挂 车 与 专 用 车 高 端 制 造 企 业，
中 国 道 路 运 输 装 备 高 质 量 发 展 的 先 行 者，中 国 新
能 源 专 车 领 域 的 探 索 创 新 者。公 司 高 度 重 视 产 品
创 新 与 质 量 安 全。公 司 构 建 了 一 个 全 新 的 高 端 制
造 信 息 化 系 统，以 技 术 为 牵 引，信 息 化 平 台 为
依 托，高 端 制 造 产 品 为 主 导，为 客 户 创 造
价 值， 为 公 司 运 营 提 供 新 的 发 展
动 力。
中集车辆
（一）创 新 驱 动
在 “ 十 五 五 ” 规 划 “ 智 能 化、绿 色 化、融 合 化 ” 的 战 略 导 向 下，中 集 车 辆 积 极 响 应 国 家 建 设 现 代 化 产 业 体 系、
推 动 全 国 统 一 大 市 场 发 展 的 号 召，以 “ 唯 有 星 链 ” 战 略 为 核 心 指 引，以 打 造 行 业 新 质 生 产 力 为 目 标，通 过 创
新 驱 动 治 理，持 续 推 动 企 业 向 高 质 量 发 展 迈 进。
公 司 以 “ 星 链 计 划 ” 为 抓 手，系 统 推 进 产 品、制 造 与 商 业 模 式 的 全 面 革 新。通 过 产 品 整 合 与 模 块 化 设 计，推
动 半 挂 车 业 务 从 以 往 非 标 为 主、按 单 生 产 的 模 式，向 模 块 化 产 品 为 主、以 产 品 推 动 销 售 的 模 式 转 型。此 举
实 现 了 从 订 单、设 计、集 采、生 产 到 流 通 与 销 售 的 全 价 值 链 贯 通，显 著 提 升 了 运 营 协 同 效 率 与 市 场 响 应 速 度。
在 “ 跨 洋 经 营，当 地 制 造 ” 的 全 球 化 基 础 上，中 集 车 辆 通 过 创 新 科 学 技 术、资 源 配 置 方 式、生 产 组 织 形 式 与
商 业 模 式，着 力 构 建 新 质 生 产 力。目 前，“ 星 链 计 划 ” 已 逐 步 展 现 出 其 作 为 新 质 生 产 力 的 先 进 性 与 带 动 性，
不 仅 为 中 集 车 辆 在 国 内 统 一 大 市 场 及 全 球 南 方 市 场 中 向 “ 全 价 值 链 运 营 者 ” 转 型 提 供 了 强 大 动 力，也 为 商 用
车 行 业 的 高 质 量 发 展 与 产 业 升 级 提 供 了 可 借 鉴 的 实 践 样 本，持 续 树 立 行 业 标 杆。公 司 目 前 拥 有 8 家 高 新 技
术 企 业、3 家 专 精 特 新 企 业、7 家 国 家 级 绿 色 工 厂、4 家 智 能 工 厂、1 家 工 信 部 单 项 制 造 冠 军 企 业。
中 集 车 辆 制 定 了《产 品 开 发 管 理 办 法》
《项 目 管 理 办 法》，新 产 品 的 开 发 严 格 按 照 产 品 开 发 流 程 开 展 理 论 分 析、
试 验 验 证 和 车 辆 的 道 路 试 验，保 证 新 产 品 研 发 流 程 的 完 整 性、严 谨 性 和 合 规 性，保 障 产 品 的 可 靠 性 和 安 全 性。
产 品 的 重 大 改 型 也 遵 循 新 产 品 开 发 流 程 和 定 型 试 验 规 程，获 得 国 家 相 关 检 测 机 构 的 认 证，以 及 工 信 部 的 公 告。
中 集 车 辆 将 创 新 与 研 发 视 为 企 业 可 持 续 发 展 的 核 心 驱 动 力。我 们 深 刻 认 识 到，在 通 过 创 新 驱 动 绿 色 转 型、
智 能 升 级 与 效 率 提 升 的 同 时，也 必 须 系 统 性 地 管 理 伴 随 而 来 的 各 类 风 险，并 敏 锐 识 别 和 转 化 其 中 蕴 含 的 机
遇。我 们 已 建 立 一 套 贯 穿 创 新 研 发 全 周 期 的 风 险 管 理 体 系，对 研 发 项 目 全 流 程 进 行 分 解，在 关 键 节 点（如 技
术 评 审、阶 段 评 审、测 试 验 证、上 市 发 布）进 行 风 险 排 查，旨 在 确 保 创 新 活 动 在 风 险 可 控 的 前 提 下，有 效 支
持 公 司 的 战 略 目 标。
公 司 深 刻 理 解，创 新 的 最 终 价 值 在 于 转 化 为 可 持 续 的 商 业 成 功 与 客 户 价 值。因 此，建 立 了 以 价 值 创 造 为 导
向、以 过 程 管 理 为 保 障、以 商 业 化 为 落 脚 点 的 务 实 创 新 目 标 管 理 体 系，确 保 创 新 驱 动 与 业 务 发 展 深 度 融 合。
公 司 制 定《专 利 管 理 办 法》，明 确 规 定 对 发 明 人 / 设 计 人 予 以 奖 励，鼓 励 专 利 申 请 数 量 逐 年 增 加。
指标 单位 2024 年 2025 年
累计授权专利数量 件 1,419 1,410
当年授权专利数量 件 188 178
授权发明专利累计数 件 277 316
授权实用新型专利累计数 件 1,071 1,013
授权外观设计专利累计数 件 71 81
研发人员 人 487 452
研发投入金额 万元 38,863.399 45,755.349
（1）创 新 研 发 激 励
中 集 车 辆 坚 信，持 续、系 统 的 创 新 是 驱 动 公 司 长 远 发 展 的 核 心 引 擎。为 激 发 创 新 活 力，我 们 构 建 了 覆 盖 制 度、
项 目、产 品、专 利 的 多 维 度 研 发 激 励 体 系，例 如 ：科 技 进 步 奖、明 星 产 品 奖、优 秀 科 技 创 新 成 果 奖 等 奖 项，
旨 在 营 造 敢 于 探 索、乐 于 协 作、共 享 成 果 的 创 新 文 化。
（2）合 作 研 发 机 制
报 告 期 内，中 集 车 辆 与 陕 汽、卡 尔 动 力 三 方 共 同 签 署 战 略 合 作 协 议，标 志 着 三 方 将 依 托 各 自 业 务 布 局 与 产
业 链 资 源，在 商 用 车 自 动 驾 驶、高 效 物 流 运 输 等 领 域 展 开 深 入 合 作，建 立 紧 密 协 同 机 制 ；三 方 将 聚 焦 新 能
源 自 动 驾 驶 技 术 联 合 研 发，打 造 适 配 该 技 术 的 头 挂 一 体 列 车 产 品，形 成 高 效、安 全、绿 色 的 头 挂 一 体 物 流
运 输 解 决 方 案，助 力 物 流 行 业 实 现 高 效 运 输 与 低 碳 升 级，推 动 行 业 高 质 量 发 展。
中集车辆
（3）创 新 成 果 展 示
全球首发工程型纯电动头挂列车的全套解决方案 以硬核技术与创新生态引领行业变革
中 集 车 辆 全 球 首 发 工 程 型 纯 电 动 头 挂 列 车 的 全 套 解 决 方 案，用 硬 核 技 术 与 创 新 生 态，为 行 业 绿 色 化 转 型 提
供 典 范。迈 入“十 五 五”，新 能 源 将 进 入 全 面 市 场 化 发 展 新 阶 段，迎 来“规 模 扩 张”与“质 量 提 升”的 战 略 机 遇 期。
中 集 车 辆 以 绿 色 低 碳 为 发 展 方 向，抢 抓 电 动 化 的 发 展 机 遇 ；以 智 能 技 术 为 核 心 驱 动，实 现 核 心 竞 争 力 的 整
体 跃 升 ；以 开 放 协 同 为 创 新 生 态，推 动 行 业 跳 出 “ 内 卷 ”、实 现 高 质 量 发 展。
“ 欧 冠 M” 系 列 液 态 食 品 运 输 罐 车
聚 焦 细 分 场 景 需 求，中 集 车 辆 以 “ 破 局 者 ” 的 姿 态，发 布 了 “ 欧 冠 M” 系 列 液 态 食 品 运 输 罐 车。该 系 列 是 融 合
欧 洲 先 进 技 术 工 艺 及 前 沿 材 料 科 学 的“移 动 保 鲜 仓”，凭 借 重 心 降 低、保 温 锁 鲜、卸 料 零 残 余 等 技 术 创 新 突 破，
提 供 集 食 品 安 全、长 效 锁 鲜、高 效 运 输 于 一 体 的 综 合 解 决 方 案。
同 时，中 集 车 辆 牵 头 发 起 液 态 食 品 运 输 全 产 业 链 生 态 安 全 协 同 发 展 联 盟，联 合 各 方 伙 伴，构 建 “ 装 备 安 全 -
标 准 统 一 - 资 金 支 持 - 运 输 规 范 - 终 端 保 障 ” 的 闭 环 体 系，让 每 一 滴 液 态 食 品 的 运 输 都 有 标 可 依、有 技 护 航。
（4）推 动 行 业 进 步
公 司 致 力 于 维 护 行 业 健 康 发 展，近 年 来 公 司 积 极 参 与 车 辆 行 业 的 国 家 标 准、行 业 标 准 制 修 订 工 作，投 入 人 力、
物 力 参 与 标 准 的 技 术 验 证 和 产 品 验 证 工 作，推 动 车 辆 行 业 健 康 发 展。同 时，公 司 积 极 参 与 各 种 商 用 车 行 业
交 流 论 坛，为 行 业 未 来 的 发 展 献 计 献 策，贡 献 中 集 力 量。
及 行 业 标 准 的 制 定 及 修 改。
案例 ： 新 国 标《危 险 货 物 运 输 车 辆 安 全 技 术 条 件 GB21668-2025》制 定
中 集 车 辆 深 度 参 与 新 国 标《危 险 货 物 运 输 车 辆 安 全 技
术 条 件 GB21668-2025》的 制 定， 该 标 准 构 建 了 覆 盖 车
辆 设 计、制 造、使 用 全 生 命 周 期 的 安 全 技 术 体 系，并
要 求 中 型 以 上 车 辆 配 备 ESC 电 子 稳 定 系 统、AEBS 自 动
紧 急 制 动 等 智 能 安 全 装 备，同 时 实 现 与 联 合 国 危 险 货
物 运 输 标 准 的 全 面 接 轨，危 化 运 输 行 业 将 迎 来 “ 安 全 门
槛 ” 的 全 面 提 升。
中集车辆
案例 ： 新能源搅拌车产业交流峰会
业 务 集 团（简 称 ：中 集 车 辆 DTB?搅 拌 车 业 务 集 团）主 办
的“绿 色 智 造 搅 动 未 来——新 能 源 搅 拌 车 产 业 交 流 峰 会”
在 河 南 洛 阳 举 办，此 次 峰 会 为 产 业 链 搭 建 了 协 同 交 流
平 台，打 通 关 键 环 节，共 话 创 新 突 破 与 绿 色 未 来，汇
聚 国 内 新 能 源 主 流 力 量 共 探 行 业 发 展 新 篇 章。
案例 ： 2025 年 中 国 商 用 车 新 生 态 论 坛
链 全 球 聚 势 共 赢 ” 为 主 题 的 2025 中 国 商 用 车 新 生 态 论
坛，与 各 方 共 话 前 沿 趋 势，并 提 出 “ 中 国 作 为 纯 电 动 商
用 车 的 领 跑 者，必 须 以 创 新 者 姿 态 构 建 自 身 的 行 业 标
准 ”、“ 要 秉 承 全 球 化 就 是 本 地 化 理 念，深 耕 本 地 市 场，
精 准 洞 察 并 响 应 客 户 的 真 实 需 求 ” 等 先 进 理 念，对 行 业
发 展 起 到 了 校 准 方 向、启 迪 未 来 的 作 用。
（1）知 识 产 权 管 理 体 系
中 集 车 辆 制 定 了《专 利 管 理 办 法》，旨 在 规 范 公 司 及 其 下 属 企 业 在 专 利 申 请、专 利 检 索、专 利 维 护、专 利 转 让、
专 利 许 可、专 利 维 持 评 估、政 府 专 利 政 策 利 用、专 利 奖 励、专 利 维 权、专 利 诉 讼、专 利 培 训 和 专 利 费 用 等 方
面 的 管 理 工 作。
（2）知 识 产 权 保 护 措 施
签 订《保 密 与 竞 业 限 制 协 议》。
《专 利 管 理 办 法》，明 确 对 专 利 申 请、授 权 的 发 明 人 给 予 物 质 与 精 神 奖 励，激 发 创 新
活 力 与 归 属 感。
案例 ： 青岛中集冷藏运输设备有限公司开展知识产权培训
冷 藏 运 输 设 备 有 限 公 司 进 行 专 利 相 关 知 识 培 训，提 升
研 发 人 员 知 识 产 权 意 识。
公 司 的 主 营 业 务 聚 焦 于 专 用 车 辆 的 设 计、制 造 与 销 售，涵 盖 半 挂 车、专 用 车 上 装 及 整 车 解 决 方 案，核 心 运
营 活 动 集 中 于 工 业 制 造 园 区 内 的 生 产 流 程 优 化 及 物 流 运 输 环 节。基 于 业 务 性 质 与 运 营 场 景，公 司 的 生 产 经
营 活 动 不 涉 及 人 工 智 能 算 法 开 发、基 因 编 制、生 物 技 术 研 发 等 科 技 伦 理 相 关 领 域。
（二）产 品 和 服 务 安 全 与 质 量
中 集 车 辆 始 终 将 产 品 质 量 与 安 全 视 为 企 业 发 展 的 生 命 线，秉 持“为 全 球 客 户 提 供 高 质 量、安 全 可 靠 的 车 辆 产 品”
的 理 念，将 质 量 安 全 战 略 融 入 企 业 整 体 发 展 规 划。我 们 深 知，优 质 安 全 的 产 品 不 仅 是 满 足 客 户 需 求、赢 得
市 场 信 任 的 基 础，更 是 对 社 会 和 环 境 负 责 的 直 接 体 现。从 原 材 料 采 购 到 产 品 设 计、生 产 制 造，再 到 交 付 使
用 和 售 后 服 务，每 一 个 环 节 都 严 格 遵 循 国 际 国 内 先 进 标 准，力 求 实 现 产 品 全 生 命 周 期 的 质 量 与 安 全 可 控。
（1）全 面 质 量 管 理
公 司 推 行 全 面 质 量 管 理 体 系，涵 盖 从 管 理 层 到 一 线 员 工 的 全 体 人 员，涉 及 产 品 研 发、生 产、销 售、服 务 等
各 个 业 务 流 程。通 过 定 期 开 展 质 量 安 全 培 训，提 升 全 员 质 量 意 识，确 保 每 个 员 工 都 成 为 质 量 的 守 护 者。
中集车辆
（2）质 量 标 准 与 认 证
公 司 积 极 采 用 国 际、国 内 先 进 的 质 量 标 准，如 ISO9001 质 量 管 理 体 系 认 证，并 依 据 不 同 市 场 和 产 品 特 性，制
定 更 为 严 格 的 企 业 内 部 标 准。2025年 度，公 司 及 下 属 企 业 通 过ISO9001或TS16949质 量 管 理 体 系 认 证 共14家。
（3）产 品 或 服 务 相 关 的 安 全 与 质 量 重 大 责 任 事 故
公 司 在 2025 年 内 没 有 发 生 产 品 或 服 务 相 关 的 安 全 与 质 量 重 大 责 任 事 故。
公 司 建 立 了 完 善 的 质 量 检 测 与 监 控 体 系，从 原 材 料 入 厂 检 验、生 产 过 程 中 的 在 线 检 测，到 成 品 的 终 检，层
层 把 关。投 入 大 量 资 金 引 进 先 进 的 检 测 设 备，如 高 精 度 的 三 坐 标 测 量 仪、无 损 探 伤 仪 等，确 保 产 品 质 量 符
合 标 准 要 求。
指标 单位 2025 年
质量体系认证企业 家 14
重大质量事故数 次 0
质量行政处罚 次 0
（1）产 品 质 量 全 生 命 周 期 管 控
公 司 建 立 了 完 善 的 产 品 全 过 程 生 产 制 作、工 艺、检 验 流 程，从 外 购 / 外 协 件 来 料 检 验，下 料 检 验、拼 装 焊 接
检 验、涂 装 检 验、装 配 检 验、完 工 检 验、包 装 检 验，同 时 聘 请 第 三 方 检 验 机 构 对 过 程 产 品、入 库 产 品 进 行 抽 检。
（2）产 品 召 回
公 司 在 保 障 产 品 制 造 及 全 生 命 周 期 管 理 的 同 时，也 制 定 了《产 品 召 回 管 理 办 法》，该 管 理 办 法 中 明 确 相 关 目 的、
释 义 与 分 类、组 织 及 职 责，具 体 流 程 及 说 明 要 求。
各 企 业 相 关 部 门 定 期 收 集 缺 陷 产 品 信 息，对 信 息 进 行 甄 别 及 处 理，若 出 现 需 召 回 产 品 应 上 报 公 司 总 部 对 缺
陷 产 品 召 回 进 行 决 策，企 业 根 据 召 回 指 令 生 效 及 实 施 步 骤 进 行 后 续 工 作，公 司 对 召 回 过 程 进 行 跟 踪 监 督 并
开 展 召 回 后 续 工 作 及 责 任 追 究，同 时 对 相 关 信 息 进 行 备 案。
（3）质 量 文 化 建 设
公 司 每 年 组 织 各 企 业 开 展 产 品 质 量 培 训 计 划 及 相 关 质 量 活 动 开 展，如 ：内 部 培 训、集 团 授 课、质 量 月 活 动、
质 量 改 善 课 题 发 表 会、QC 小 组 活 动 等。
指标 单位 2025 年
质量培训次数 次 110
质量培训人次 人次 1,772
质量培训时长 小时 3,400
中集车辆
案例 ： 扬州中集通华专用车有限公司质量培训
心 能 力 ；选 派 ME、QA、DE 等 关 键 岗 位 人 员 参 加 中 集 集 团 线 上 讲 座，学 习 先 进 经 验 ；同 时，组 织 全 体 生
产 一 线 工 段 长、岛 主 进 行 质 量 专 项 培 训，将 质 量 要 求 精 准 传 导 至 制 造 末 梢。系 列 培 训 后 考 核 通 过 率 高
达 96%，员 工 标 准 执 行 力 显 著 提 升。
生产一线管理者质量培训 质 量 月 QC 培 训
线上质量讲座 产品质量特性培训
（1）客 户 服 务 管 理
公 司 始 终 秉 承 以 客 户 为 中 心 的 核 心 价 值 观，建 立 完 整 的 售 后 服 务 体 系，包 含 ：组 织 架 构、制 度 文 件、标 准
化 流 程、数 字 化 工 具 等。
公 司 建 立《售 后 服 务 控 制 程 序》并 明 确 规 范 售 后 部 门 负 责 对 外 的 售 后 服 务 工 作 ：通 过 对 售 后 服 务 主 要 环 节 的
控 制，保 证 售 后 服 务 工 作 按 规 定 的 方 式，在 受 控 的 状 态 下 进 行，从 而 确 保 用 户 在 产 品 的 使 用 过 程 中 都 能 得
到 及 时、优 质、满 意 的 服 务。同 时 部 门 人 员 将 有 关 质 量 信 息 和 用 户 意 见 收 集 并 反 馈 给 公 司，以 持 续 改 进 产
品 质 量 和 服 务 质 量。
精 准 匹 配，专 业 服 务 ：组 建 专 业 调 研 团 队，深 入 重 点 市 场，通 过 多 种 方 式 收 集 客 户 需 求，为 产 品 研 发 和 服
务 优 化 提 供 依 据。技 术 与 销 售 团 队 协 同，依 据 客 户 业 务、预 算 等 因 素，定 制 专 属 车 辆 方 案。设 立 咨 询 平 台，
客 服 与 专 家 随 时 解 答 客 户 疑 问，涵 盖 产 品、技 术、政 策 等 内 容。
高 效 协 同，保 障 交 付 ：借 助 订 单 管 理 系 统 全 程 跟 踪 订 单，通 过 多 种 方 式 与 客 户 保 持 密 切 沟 通，及 时 反 馈 进 度。
生 产 与 物 流 紧 密 配 合，严 格 把 控 产 品 质 量，优 化 物 流 配 送 方 案，确 保 按 时、按 质 交 付。
快 速 响 应，消 除 顾 虑 ：持 续 完 善 售 后 服 务 网 络，增 设 服 务 中 心 与 配 件 供 应 点。建 立 24 小 时 响 应 机 制，快 速
解 决 客 户 问 题。定 期 回 访 客 户，收 集 意 见 并 改 进。
（2）客 户 投 诉 管 理
公 司 建 立 了 多 渠 道 的 产 品 投 诉 受 理 机 制，并 制 定 了 完 善 的 投 诉 处 理 流 程，从 接 收 投 诉、服 务 对 接、系 统 报 单、
故 障 分 析、制 定 解 决 方 案、问 题 关 闭 到 服 务 回 访，每 个 环 节 都 有 明 确 的 责 任 人 和 时 间 节 点，确 保 投 诉 能 够
得 到 及 时 有 效 解 决。
流 程 ：客 户 投 诉 → 服 务 对 接 → 系 统 报 单 → 故 障 分 析 → 解 决 方 案 → 问 题 关 闭 → 服 务 回 访
（3）客 户 满 意 度
为 更 好 地 了 解 和 满 足 客 户 需 求，公 司 每 年 通 过 调 查 问 卷 的 方 式 开 展 客 户 满 意 度 调 查，根 据 调 查 结 果 持 续 改
进，为 客 户 提 供 便 捷、专 业、全 方 位 的 满 意 服 务。报 告 期 内，公 司 凭 借 卓 越 的 产 品 质 量 以 及 高 效 的 服 务 水 平，
成 功 斩 获 多 位 合 作 伙 伴 授 予 的 优 秀 供 应 商 奖 项，充 分 彰 显 了 公 司 在 行 业 内 的 卓 越 表 现，赢 得 了 客 户 的 高 度
肯 定 与 广 泛 认 可。
据 反 馈 改 进 服 务 流 程 和 产 品 设 计，有 效 提 升 客 户 对 产 品 的 忠 诚 度。
中集车辆
案例 ： 梁山中集东岳车辆有限公司客户关怀活动
队 秉 持 “ 客 户 为 本、服 务 先 行 ” 的 理 念，专 项 进 驻 河 北
唐 山、秦 皇 岛 市 场，开 展 系 统 性 客 户 关 怀 工 作。团 队
通 过 一 对 一 精 准 回 访、贴 心 配 送 原 厂 配 件、提 供 专 业
上 门 技 术 服 务，并 组 织 系 统 化 用 户 培 训，以 全 流 程、
高 标 准 的 服 务 体 系，传 递 企 业 对 客 户 的 极 致 重 视，持
续 深 化 与 客 户 的 长 期 共 赢 合 作 关 系。
（三）数 据 安 全 与 客 户 隐 私 保 护
公 司 定 期 组 织 新 员 工 进 行 信 息 安 全 培 训，每 期 参 与 人 数 约 为 10 人。培 训 内 容 全 面 深 入 地 宣 讲 公 司 信 息 安
全 规 章 制 度，详 细 解 读 规 定 的 具 体 内 容、制 定 背 景 及 其 重 要 意 义。通 过 此 类 培 训，有 效 提 升 了 员 工 的 信 息
安 全 意 识，使 其 深 刻 认 识 到 数 据 安 全 的 重 要 性，从 而 在 日 常 工 作 中 自 觉 遵 守 相 关 规 定，共 同 维 护 公 司 数 据
安 全。
根 据《中 华 人 民 共 和 国 网 络 安 全 法》，公 司 建 立 全 方 位 实 时 的 安 全 监 测 系 统，排 查 并 修 复 系 统 安 全 漏 洞，保
证 系 统 安 全 与 稳 定。另 外，公 司 每 年 开 展 年 度 攻 防 演 练，检 验 并 提 升 安 全 防 护 团 队 的 能 力 和 水 准，确 保 数
据 安 全 保 障 措 施 有 效 且 可 靠，为 数 据 的 存 储 与 传 输 提 供 支 持。报 告 期 内，公 司 客 户 信 息 泄 露 事 件 发 生 数 量
公 司 在 收 集、使 用 和 共 享 客 户 数 据 时，必 须 获 得 客 户 明 确 的 授 权 和 同 意。同 时，采 取 严 格 的 技 术 和 管 理 手 段，
防 止 客 户 的 个 人 信 息 泄 露、滥 用 和 不 当 使 用，让 客 户 在 与 企 业 的 交 互 过 程 中 能 够 放 心 地 提 供 必 要 的 信 息，
切 实 保 障 客 户 的 隐 私 权 益 不 受 侵 犯。
（四）负 责 任 供 应 链
公 司 深 信 全 球 营 运 的 成 功 归 功 于 跨 界 设 计、跨 洋 制 造 及 全 球 供 应 链 能 力。随 着 公 司 的 业 务 在 全 球 范 围 内 快
速 拓 展，来 自 美 国、中 国 以 及 其 他 国 家 的 零 部 件 供 货 商 紧 跟 公 司 的 发 展 步 伐，逐 步 完 善 了 国 际 供 应 能 力，
最 终 形 成 了 成 熟 的 半 挂 车 零 部 件 全 球 供 应 链 体 系。
公 司 参 照《中 华 人 民 共 和 国 招 标 投 标 法》及《中 华 人 民 共 和 国 招 标 投 标 法 实 施 条 例》，制 定《中 集 车 辆 集 团 集 中
采 购 物 料 供 应 商 管 理 规 定》
《供 货 商 调 查 表》
《供 货 商 季 度 评 价 表》，以 确 保 供 货 商 的 水 平。我 们 的 供 应 商 主 要
包 括 钢 材、铝 材 公 司、汽 车 及 挂 车 零 部 件（如 涂 料、主 机、车 轮 系 统、行 走 机 构、液 压 系 统、电 气 系 统、制 动
系 统 以 及 反 光 产 品 等）制 造 商 和 物 流 运 输 商。我 们 与 全 球 众 多 知 名 汽 车 及 挂 车 部 件 制 造 商 及 钢 铁 供 应 商 建
立 长 期 合 作 关 系，以 确 保 我 们 的 产 品 具 有 高 品 质。为 保 证 供 应 链 体 系 的 安 全，规 范 与 供 应 商 的 公 平 合 作，
我 们 制 定 了《中 集 车 辆 集 团 集 中 采 购 物 料 供 应 商 管 理 规 定》，从 对 供 应 商 的 资 质、能 力、设 备、经 营、质 量 体
系、人 员 结 构 等 进 行 日 常 对 标 管 理 入 手，倡 导 优 胜 劣 汰、公 平 竞 争，强 化 集 中 采 购 供 应 商 的 准 入 管 理，从
而 促 进 和 保 障 了 供 应 链 持 续 健 康 发 展。
随 着 公 司 高 端 制 造 体 系 在 供 应 链 数 字 化 方 向 的 转 型 和 发 展，公 司 利 用 数 字 化 采 购 平 台，充 分 发 挥 全 球 采 购
在 区 域 布 局、策 略 优 化 和 流 程 整 合 上 的 优 势。统 一 供 应 链 工 作 平 台、构 建 集 采 中 心 和 各 址 集 采 办 公 室 之 间
透 明 高 效 的 业 务 流 程。传 递 了 公 司 对 合 规、高 效、标 准 流 程 的 价 值 主 张。目 前，公 司 建 设 的 数 字 化 采 购 平
台 实 现 了 采 购 业 务 全 流 程 的 线 上 管 理，包 含 供 应 商 准 入、招 投 标、合 同、采 购 计 划、采 购 订 单 等 采 购 业 务
模 块 管 理。平 台 注 册 供 应 商 超 3,100 家，供 应 资 源 在 业 务 集 团 间 信 息 共 享。为 促 进 依 法、廉 洁 经 营，与 供 应
商 共 同 创 造 公 平、公 正、规 范、透 明 的 商 务 环 境，签 署《廉 洁 从 业 协 议》被 设 定 为 供 应 商 准 入 的 必 需 环 节。根
据 治 理 商 业 贿 赂 的 有 关 规 定，协 议 对 公 司、供 应 商 和 相 关 从 业 人 员 的 商 业 行 为 有 明 确 的 约 束 条 款，以 防 范
经 营 风 险，维 护 公 司 和 供 应 商 双 方 利 益 不 受 侵 害，从 而 建 设 安 全、健 康、长 期 稳 固 的 合 作 关 系。
依 托 于 公 司 第 三 次 创 业 的 契 机，以 创 造 可 持 续 的 竞 争 优 势 为 采 购 价 值 战 略 目 标，从 业 务，组 织，数 字 化 等
多 维 度 进 行 采 购 体 系 及 管 理 模 式 的 升 级，实 现 集 团 层 面 有 管 理 抓 手，业 务 层 面 有 管 理 办 法，实 操 层 面 有 管
理 流 程。识 别 关 键 的 跨 域 协 同 价 值，并 通 过 商 务、需 求 或 规 格 抓 手，借 助 供 应 商 合 作 与 创 新，实 现 价 值 创 造 ；
通 过 购 买 渠 道 的 执 行，管 理 执 行 的 一 致 性，并 清 除 执 行 过 程 中 的 漏 损，通 过 积 极 的 供 应 商 管 理 实 现 价 值 巩 固 ；
借 助 采 购 管 理 六 大 模 块，流 程 管 理、数 字 化 路 径、数 据 治 理、组 织 体 系、管 控 体 系 与 组 织 能 力 与 文 化，实 现
价 值 赋 能。
中集车辆
报 告 期 内，与 中 集 车 辆 存 在 业 务 合 作 供 应 商 852 个，其 中 国 内 840 个，占 比 99% ；国 外 12 个，占 比 1%，供 应
商 按 照 地 区 的 分 布 如 下 表 所 示。
地区 数 量（个） 占 比 (%)
东北地区 10 1.2%
华北地区 46 5.4%
华东地区 551 64.7%
华南地区 107 12.6%
华中地区 84 9.9%
西北地区 35 4.1%
西南地区 5 0.6%
港澳台地区 2 0.2%
国外 12 1.4%
总计 852 100%
通过相关体系认证或评价供应商数量和占比
通过职业健康 因环境和社会
通过质量 安全管理体系 通过环境 签订阳光 事宜终止合作 进行环境及
管理体系认证 认证 管理体系认证 （或 承 诺 书） 签 署 HSE 承 诺 供应商数量 社会事宜培训
供 应 商 数 量（个） 423 185 210 364 176 1 59
占总供应商比例 50% 22% 25% 43% 21% 0.1% 6.9%
展 望 未 来，公 司 会 不 断 加 强 对 于 供 应 商 的 环 境 和 社 会 方 面 的 风 险 的 防 范 和 管 理。
（1）供 应 商 准 入
在 供 应 商 准 入 环 节，我 们 对 供 应 商 的 环 境 及 社 会 风 险 管 理 本 年 度 采 取 了 相 关 检 查 举 措 和 要 求。
（2）供 应 商 评 审
中 集 车 辆 集 采 中 心 对 集 中 采 购 物 料 供 应 商 从 质 量、成 本、交 付 和 服 务 四 个 方 面，采 用 数 字 化 平 台 进 行 绩 效
评 审，由 企 业 在 EPS 平 台 上 完 成 供 应 商 日 常 表 现 录 入，集 采 中 心 通 过 平 台 调 取 供 应 商 绩 效 明 细 输 出 供 应 商
季 度 及 年 度 绩 效 结 果。针 对 绩 效 评 价 结 果 得 分 低 于 70 分 的 供 应 商，或 排 名 靠 后 的 供 应 商，要 求 提 交 相 关 改
善 报 告，必 要 时，由 中 集 车 辆 集 采 中 心 组 织 辅 导 团 队 进 行 辅 导，辅 导 的 方 式 可 采 用 会 议、现 场 审 核 等 方 式，
并 对 供 应 商 的 执 行 结 果 进 行 追 踪。
供 应 商 的 评 审 包 括 资 格 审 查 和 现 场 评 估 审 核 两 项，资 格 审 核 主 要 审 核 供 应 商 的 资 质 和 基 本 情 况 ；现 场 评 估
审 核 从 公 司 组 织 架 构、人 员 培 训、设 计 开 发 和 文 件 管 理、采 购 和 进 货 物 料 控 制、过 程 实 施 和 监 控、不 合 格
品 控 制 和 持 续 改 进、检 具 校 验 和 设 备 维 护、最 终 检 验 和 包 装 发 货 等 方 面 进 行 评 审。
公 司 积 极 响 应 国 家 “ 打 造 绿 色 供 应 链 ” 的 号 召，依 照 国 家 标 准《绿 色 制 造 制 造 企 业 绿 色 供 应 链 管 理 导 则》，推
动 企 业 开 展 绿 色 供 应 链 认 证，2025 年，中 集 车 辆 新 增 1 家 省 级 绿 色 供 应 链 相 关 荣 誉。
指标 2025 年
国家级绿色供应链 2
省级绿色供应链 1
报 告 期 内，中 集 车 辆 始 终 坚 持 公 平 公 正 原 则，关 注 平 等 对 待 中 小 企 业。在 供 应 链 管 理、合 同 履 行 及 商 业 合
作 中 严 格 遵 循《保 障 中 小 企 业 款 项 支 付 条 例》等 法 规 要 求。通 过 建 立 公 开 透 明 的 供 应 商 评 估 体 系，保 障 中 小
企 业 平 等 参 与 采 购 竞 争，公 平 获 得 商 业 机 会。公 司 不 存 在 应 付 账 款（含 应 付 票 据）余 额 超 过 300 亿 元 或 占 总
资 产 的 比 重 超 过 50% 的 情 况。
人本共生
益暖同行
??
公 司 一 直 秉 持 “ 以 人 为 本，共 同 事 业 ” 的 核 心 人 力
资 源 理 念，致 力 于 为 员 工 提 供 全 球 化 的 事 业 平 台，
使 每 位 员 工 得 到 提 升、发 展 及 成 就 事 业 的 机 会。
在 提 供 事 业 平 台 和 职 业 发 展 机 会 的 同 时，亦 希 望
每 一 位 员 工 跟 公 司 一 样，致 力 于 为 世 界、国 家、
自 己 所 居 住 生 活 的 社 区 贡 献 一 份 力 量，
回 馈 社 会。
中集车辆
（一） 员 工 权 益 保 障
(1) 员 工 招 聘 管 理
公 司 严 格 遵 循《中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法》《中 华 人 民 共 和 国 劳 动 合 同 法》等 一 系 列 相 关 法 律 法 规，致 力 于 构 建
并 不 断 完 善 劳 动 关 系 管 理 体 系，为 全 体 员 工 提 供 和 谐、包 容、平 等 的 就 业 机 会 和 非 歧 视 的 工 作 环 境，以 发
挥 每 位 员 工 的 最 大 潜 力。在 员 工 招 聘、录 用、日 常 管 理 及 解 雇 等 各 个 关 键 环 节，均 确 保 完 全 符 合 法 律 规 定，
切 实 做 到 有 法 可 依、依 法 行 事。公 司 严 格 遵 照《中 集 车 辆 招 聘 管 理 规 定》开 展 招 聘 工 作，根 据 集 团 业 务 发 展
需 要，坚 持 “ 公 开 招 聘、全 面 考 察、择 优 录 取 ” 原 则 通 过 内 外 部 选 拔 及 时 补 充 优 秀 人 才。
在 员 工 权 益 与 保 障 方 面，公 司 秉 持 “ 尊 重、平 等、协 作、成 长 ” 的 核 心 价 值 观，建 立 并 实 施 了 涵 盖 招 聘、合 同、
离 职 及 内 部 调 岗 等 环 节 的 完 整 人 力 资 源 制 度 体 系，通 过《员 工 手 册》明 确 规 范 双 方 权 责。为 确 保 招 聘 录 用 程
序 的 合 规 与 公 平，公 司 严 格 执 行 从 简 历 筛 选 到 录 用 的 标 准 化 流 程，坚 决 杜 绝 基 于 个 人 背 景 的 就 业 歧 视 与 隐
性 偏 见。在 人 才 引 进 上，公 司 通 过 线 上 平 台、现 场 招 聘、猎 头 服 务 等 多 元 化 社 会 渠 道，以 及 与 国 内 多 所 高
校 合 作 的 校 园 招 聘 项 目，广 泛 吸 纳 人 才。
案例 ： 持 续 深 化 并 拓 展 高 校 合 作，形 成 良 好 的 校 企 合 作 生 态 ：
我 们 深 知 “ 人 才 是 第 一 资 源 ”，中 集 车 辆 每 年 持 续 引 进
应 届 在 校 毕 业 生，同 时 关 注 学 生 的 成 长，自2017年 起，
中 集 车 辆 陆 续 与 上 海 交 通 大 学、香 港 大 学 及 华 南 理 工
大 学 等 院 校 完 成 校 企 合 作 项 目。截 至 2025 年，我 们 与
上 海 交 通 大 学 持 续 合 作 开 展 不 同 实 习 项 目，完 成 去 全
球 化 下 的 北 美 供 应 链 协 同、星 链 Global South 业 务 探
索、跨 洋 LTS（Light Tower Sourcing）供 应 链 构 建、中 集
灯 塔 新 兴 市 场 业 务 战 略 规 划 等 议 题 近 30 个。
(2) 平 等 与 多 元 化
公 司 在 招 聘 选 拔 全 流 程 中 严 守 合 规 底 线，严 格 核 查 应 聘 者 资 质 条 件 与 实 际 年 龄 信 息，从 源 头 上 杜 绝 童 工 雇
佣 行 为，同 时 以 应 聘 者 的 教 育 背 景、工 作 履 历、培 训 经 历 及 专 业 技 能 为 核 心 评 估 依 据，秉 持 双 向 选 择 理 念，
全 面 践 行 平 等 雇 佣 原 则，坚 决 杜 绝 任 何 形 式 的 强 迫 劳 动，确 保 不 同 性 别、年 龄、国 籍 及 种 族 的 应 聘 者 均 能
享 有 公 平 竞 争 的 就 业 机 会，全 方 位 保 障 员 工 的 平 等 合 法 权 益 ；此 外，公 司 高 度 重 视 员 工 的 切 身 利 益，持 续
聚 焦 员 工 薪 酬 收 入、福 利 待 遇 优 化 与 职 业 发 展 规 划 完 善，切 实 维 护 员 工 在 职 期 间 的 各 项 权 益，更 深 刻 认 识
到 多 元 化 团 队 是 驱 动 企 业 创 新 发 展 的 核 心 动 力，积 极 推 进 员 工 队 伍 多 元 化 建 设，着 力 营 造 包 容、公 平、民
主 的 工 作 氛 围，广 泛 吸 纳 不 同 背 景 的 优 秀 人 才，促 进 员 工 间 的 交 流 协 作 与 优 势 互 补，为 公 司 的 可 持 续 发 展
注 入 源 源 不 断 的 活 力。
截 至 2025 年 12 月 31 日，公 司 全 球 合 同 员 工 总 数 为 9,316 人，员 工 按 照 性 别、年 龄 组 别 和 地 区 划 分 的 情 况 如
下 图 所 示。
按 性 别 划 分 的 合 同 员 工 人 数（人） 按 年 龄 组 别 划 分 的 合 同 员 工 人 数（人）
男合同员工人数 女合同员工人数
按 地 区 划 分 的 合 同 员 工 人 数（人）
中国境内 海外员工人数
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在 员 工 离 职 或 解 聘 方 面，公 司 建 立 了 严 格 的 管 理 流 程，当 员 工 提 出 离 职 申 请 后，公 司 将 首 先 启 动 内 部 沟 通，
通 过 其 直 接 上 级 及 人 力 资 源 与 员 工 沟 通，了 解 离 职 原 因，如 员 工 因 为 公 司 方 面 的 原 因 提 出 离 职，公 司 会 尽
可 能 优 化 及 调 整 影 响 因 素，为 公 司 挽 留 人 才。2025 年 度，公 司 按 性 别、年 龄 组 别 和 地 区 划 分 的 合 同 员 工 流
失 比 率 如 下 图 所 示。
按性别划分的合同员工流失率 按年龄划分的合同员工流失率
男合同员工 女合同员工 30岁以下 30岁~49岁 50岁及以上
按地区划分的合同员工流失率
中国境内 海外
(3) 女 性 权 益 保 护
在 女 性 员 工 权 益 保 护 方 面，公 司 致 力 于 构 建 系 统 性 的 制 度 保 障 与 友 好 的 组 织 环 境，通 过《员 工 手 册》
《员 工 出
勤 和 假 期 管 理 规 定》等 公 司 规 章 制 度，落 实 女 性 员 工 的 产 检 假、产 假、哺 乳 假 等 国 家 相 关 规 定。在 薪 酬 福 利
方 面，确 保 女 性 员 工 享 有 全 额 带 薪 的 产 检 假、产 假 及 哺 乳 假，相 关 假 期 期 间 均 按 工 资 标 准 足 额 预 发 薪 酬，
从 经 济 基 础 上 切 实 减 轻 女 性 员 工 的 生 育 负 担。与 此 同 时，公 司 积 极 营 造 尊 重 与 关 爱 的 文 化 氛 围，例 如 在 妇
女 节 等 特 定 日 期 组 织 专 题 慰 问、健 康 讲 座 或 特 色 活 动，以 提 升 女 性 员 工 的 归 属 感 与 幸 福 感，全 面 支 持 女 性
员 工 在 工 作 与 生 活 中 的 平 衡 发 展。
案例 ： 2025 年 三 八 女 神 节 DIY 烘 焙 等 庆 祝 活 动
报 告 期 内，公 司 开 展 女 员 工 DIY 烘 焙 活 动 等，旨 在 传
递 公 司 对 女 性 同 仁 的 诚 挚 关 怀，让 大 家 在 创 意 与 乐 趣
中 提 升 幸 福 感，共 同 感 受 温 暖 甜 蜜 的 节 日 氛 围。
中集车辆
(1) 薪 酬 管 理 体 系
公 司 薪 酬 管 理 制 度 坚 持 “ 外 部 竞 争 性 原 则 ” 和 “ 内 部 公 平 性 原 则 ” 相 结 合，制 定《薪 酬 管 理 制 度》，通 过 薪 酬 管
理 的 科 学 性 及 规 范 性 为 公 司 吸 引、保 留 发 展 所 需 人 才。同 时 在 公 司 内 部 基 于 岗 位 价 值 与 个 人 贡 献 体 现 合 理
差 异，遵 循 按 劳 分 配 的 原 则，根 据 “ 以 岗 定 薪，岗 动 薪 动，同 工 同 酬，共 创 共 享 ” 的 理 念，完 善 薪 酬 管 理 制 度，
建 立 了 目 标 导 向 式 的 员 工 绩 效 管 理 体 系。
公 司 员 工 薪 酬 结 构 为 基 本 月 薪 加 岗 位 津 贴 加 季 度 或 年 度 绩 效 奖 励，通 过 合 理 的 薪 酬 制 度 激 励 员 工 并 鼓 励
员 工 充 分 发 挥 个 人 主 观 能 动 性。
(2) 绩 效 考 核 与 申 诉
绩 效 结 果 反 馈 是 公 司 管 理 的 关 键 环 节。公 司 严 格 遵 守《员 工 绩 效 管 理 制 度》。公 司 通 过 正 式 面 谈 与 绩 效 考 核
系 统 等 形 式，向 员 工 反 馈 绩 效 评 估 结 果，让 员 工 清 晰 了 解 自 身 工 作 表 现、优 点 及 不 足。绩 效 结 果 与 员 工 薪
酬 及 晋 升 紧 密 挂 钩。依 据 绩 效 评 估 识 别 员 工 培 训 需 求，制 定 针 对 性 培 训 计 划，提 升 员 工 能 力。
绩 效 考 核 按 半 年 度 及 年 度 周 期 开 展，围 绕 核 心 能 力 和 领 导 力 等 多 维 度 进 行 全 面 评 估，遵 循 “ 业 绩 计 划 制 定 -
绩 效 反 馈 与 辅 导 - 绩 效 考 核 与 面 谈 - 绩 效 结 果 分 析 与 应 用 ” 的 闭 环 流 程，并 综 合 运 用 KPI、OKR 及 精 益 绩 效 评
价 等 工 具，以 客 观 反 映 员 工 贡 献。绩 效 结 果 和 相 关 资 料 对 员 工 本 人 和 上 级 公 开，对 员 工 的 平 级 和 下 级 保 密。
若 员 工 对 考 核 过 程 或 结 果 有 任 何 异 议，可 通 过 绩 效 申 诉 表 等 多 种 保 密 渠 道 进 行 申 诉，公 司 承 诺 对 所 有 申 诉
进 行 及 时、独 立 且 公 正 的 调 查 与 反 馈，确 保 每 一 位 员 工 的 意 见 被 倾 听、权 利 被 尊 重，从 而 构 建 公 平、可 信
赖 的 绩 效 文 化。
(3) 福 利 体 系
公 司 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 社 会 保 险 法》及《住 房 公 积 金 管 理 条 例》，依 法 为 员 工 缴 纳 养 老 保 险、工 伤 保 险、
医 疗 保 险、失 业 保 险、生 育 保 险 及 住 房 公 积 金。
公 司 除 了 按 照《中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法》规 定，在 保 证 员 工 享 受 国 家 规 定 的 年 休 假 及 法 定 节 假 日 外，依 据《员
工 出 勤 和 假 期 管 理 规 定》特 设 中 集 车 辆 年 休 假、奖 励 假 及 特 别 假 等 假 期。同 时，根 据《员 工 福 利 管 理 规 定》，
公 司 还 为 员 工 提 供 节 假 日 津 贴、员 工 意 外 团 体 险、年 度 旅 游 及 困 难 帮 扶 基 金 等 额 外 福 利 保 障。
(1) 员 工 活 动
中 集 车 辆 高 度 重 视 员 工 福 祉，通 过 举 办 企 业 文 化 活 动，积 极 践 行 员 工 关 怀 理 念，致 力 于 打 造 充 满 人 文 关 怀、
积 极 向 上 的 工 作 环 境。通 过 多 样 的 员 工 活 动 为 员 工 营 造 良 好 的 沟 通 交 流 氛 围，向 员 工 传 达 公 司 的 体 贴 和 关 爱。
案例 ： “ 粽 情 端 午 ” 端 午 包 粽 子 活 动、2025 家 庭 日 & 员 工 生 日 会 活 动
中集车辆
(2) 员 工 帮 扶
在 国 家 乡 村 振 兴 战 略 和 可 持 续 发 展 战 略 的 指 引 下，本 公 司 自 觉 履 行 社 会 责 任，积 极 投 身 社 会 公 益 事 业。
案例 ： 驻马店中集华骏车辆有限公司关怀行动
驻 马 店 中 集 华 骏 车 辆 有 限 公 司 工 会 积 极 落 实 企 业 责 任，借 助 企 业 平 台，充 分 发 挥 工 会 职 能，积 极 开 展
员 工 关 怀 活 动，把 工 会 建 成 温 暖 的 职 工 之 家。
2025 年 春 节，协 同 驿 城 区 总 工 会 开 展 困 难 职 工 帮 扶 活 动，实 名 制 帮 扶 27 名 公 司 困 难 职 工 共 2 万 元 ；
2025 年 5 月，为 减 轻 外 贸 出 口 带 来 的 影 响，协 同 驿 城 区 总 工 会 实 名 制 帮 扶 一 线 职 工 49 人 共 5 万 元 ；
20 2 5 年 7 月 ， 协 同 河 南 省 总 工 会 开 展 一 线 员 工 送 清 凉 活 动 ；
20 2 5 年 8 月 ， 帮 助 3 名 困 难 职 工 子 女 申 报 “ 金 秋 助 学 ” ；
20 2 5 年 8 月 ， 为 2 名 困 难 职 工 子 女 申 报 参 与 了 “ 夏 令 营 ” 免 费 活 动 ；
(3) 民 主 管 理
公 司 建 立 了 系 统 化 的 民 主 管 理 制 度，以 保 障 员 工 的 知 情 权、参 与 权 和 监 督 权。我 们 依 法 成 立 了 工 会，并 建
立 健 全 了 职 工 代 表 大 会 制 度。职 代 会 作 为 员 工 参 与 公 司 民 主 管 理 的 主 渠 道，在 报 告 期 内 成 功 召 开，审 议 并
通 过 了《中 集 车 辆（集 团）股 份 有 限 公 司 工 会 第 八 届 工 会 委 员 会 委 员（主 席、副 主 席）、经 费 审 查 委 员 会 委 员（主
任）、女 职 工 委 员 会 委 员（主 任）候 选 人 的 民 主 产 生 办 法》等 多 项 关 乎 员 工 切 身 利 益 的 重 要 议 案。
除 工 会 与 职 代 会 外，公 司 致 力 于 构 建 多 元 化、常 态 化 的 沟 通 渠 道，确 保 信 息 透 明 与 反 馈 畅 通。这 些 渠 道 包 括 ：
定 期 召 开 部 门 座 谈 会，系 统 收 集 基 层 意 见 ；数 字 化 的 内 部 网 络 平 台 与 匿 名 建 言 信 箱，提 供 便 捷、保 密 的 反
馈 途 径 等。这 些 机 制 共 同 构 成 了 一 个 立 体、高 效 的 沟 通 网 络，持 续 巩 固 和 谐 互 信 的 劳 资 关 系。
（二） 员 工 培 训 发 展
(1) 培 训 体 系 及 培 训 措 施
公 司 致 力 为 员 工 提 供 良 好 的 职 业 发 展 通 道，创 造 员 工 成 长 的 空 间，为 员 工 提 供 多 样 化 的 培 训 发 展 机 会，开
放 内 部 培 训 和 外 部 培 训 等 多 种 渠 道 资 源，包 括 但 不 仅 限 于 公 司 最 新 战 略 知 识、数 字 化 技 能 及 知 识、精 益 管 理、
质 量 管 理、专 业 知 识 和 技 能、法 律 法 规 等 方 面 的 培 训。
员工培训 员工培训百分比 平 均 时 长（小 时）
性别分类
男 94.66% 41.54
女 94.90% 40.12
职级分类
高层管理人员 97.35% 66.09
中层管理人员 95.57% 78.51
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案例 ： 中 集 车 辆 MBA 专 业 及 管 理 人 才 培 训
第 三 次 创 业 启 动 伊 始，中 集 车 辆 MBA 体 系 开 始 探 索、构 建 人 才 发 展 体 系，拟 通 过 3 年 时 间（2023-2025）
开 展 面 向 不 同 层 级 MBA 专 业 / 管 理 人 才 的 发 展 计 划，逐 步 完 成 面 向 第 三 次 创 业 的 MBA 人 才 梯 队 的 发 展
及 迭 代 ；经 过2023-2024年 两 年 的 探 索，目 前MBA人 才 发 展 体 系 已 形 成 多 层 级 的 发 展 项 目，为 公 司 总 部、
星 链 业 务 等 各 组 织 的 MBA 人 才 提 供 了 新 的 发 展 通 道，实 现 组 织 MBA 核 心 岗 位 及 人 才 的 高 效 配 置。
案例 ： 青 岛 中 集 冷 藏 运 输 设 备 有 限 公 司《青 凤 计 划》
设 置 4 名 管 理 教 练、16 名 专 业 教 练 进 行 专 业 技 能 与 职 业 规 划 进 行 指 导，期 间 进 行 了 GPI 个 性、商 业 综 合
推 理 能 力、高 潜 综 合 能 力 等 测 评，进 行 了 13 次 考 试，3 次 总 结 汇 报，结 合 测 评 与 考 试 汇 报 结 果 及 时 修 正
培 训 计 划。
随 着 高 端 制 造 体 系 战 略 进 入 深 度 实 践 阶 段，中 集 车 辆 持 续 致 力 于 专 业 人 才 队 伍 的 建 设，以 满 足 组 织 高 质 量、
可 持 续 发 展 需 求。2025 年 公 司 启 动 了 技 术 专 业 人 员、财 务 专 业 人 员、HR 专 业 人 员 的 专 项 发 展 计 划，通 过 统
一 的 人 才 标 准 及 “ 选、练、战、评 ” 的 培 养 流 程，同 时 持 续 优 化 “ 人 才 共 享、知 识 共 享 ” 的 专 业 中 军 管 理 模 式，
构 建 公 司 内 跨 组 织 的 联 合 培 养 项 目 平 台 及 人 才 发 展 平 台，促 进 专 业 人 员 的 全 面 能 力 提 升，向 梯 队 提 供 可 持
续 的 良 性 人 才 发 展 循 环。
此 外，我 们 制 定 了《绩 效 管 理 制 度》及《职 级 职 等 管 理 制 度》，员 工 可 通 过 年 终 的 考 核 和 日 常 工 作 考 核 达 到 晋
升 目 标。在 鼓 励 学 习 的 同 时，我 们 根 据《绩 效 管 理 制 度》及《职 级 职 等 管 理 制 度》对 达 成 工 作 考 核 目 标 或 年 度
考 核 目 标 的 员 工 给 予 培 训、晋 升 的 机 会。同 时，为 有 效 引 导 员 工 职 业 生 涯 发 展，形 成 员 工 与 公 司 发 展 步 调
及 需 求 互 相 匹 配、互 相 促 进 的 成 长 体 系，制 定 并 颁 布《职 业 发 展 双 通 道 管 理 办 法》，激 发 员 工 与 组 织 活 力，
实 现 员 工 与 公 司 双 赢 发 展。
（三） 职 业 健 康 与 安 全
中 集 车 辆 非 常 重 视 安 全 生 产 工 作，严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法》
《中 华 人 民 共 和 国 职 业 病 防 治 法》
等 法 律 法 规。认 真 落 实 “ 安 全 第 一，预 防 为 主，综 合 治 理 ” 的 安 全 管 理 方 针，不 断 完 善 安 全 机 制，确 保 员 工 的
作 业 安 全 与 职 业 健 康。公 司 制 定 和 严 格 执 行 各 项 安 全 管 理 制 度，并 通 过 定 期 开 展 安 全 与 环 保 培 训、各 种 演
练 和 考 核 等 方 式，增 强 员 工 的 安 全 意 识、环 保 意 识 和 紧 急 事 件 处 理 能 力。同 时，中 集 车 辆 建 立 了 完 善 的 安
全 检 查 机 制，定 期 对 企 业 开 展 生 产 作 业 现 场 设 备 设 施、管 理 制 度、培 训 与 演 练、以 及 员 工 安 全 知 识 与 操 作
技 能 等 检 查 工 作，及 时 发 现 和 纠 正 潜 在 的 安 全 隐 患、员 工 的 不 安 全 行 为 和 管 理 制 度 短 板。
全 系 数。同 时，推 广 员 工 电 子 安 全 员 管 理 系 统，对 人 员 进 入 危 险 作 业 区 域、作 业 人 员 不 穿 戴 劳 动 保 护 和 厂
区 车 辆 违 章 行 为 进 行 抓 拍 和 及 时 提 醒。进 一 步 提 升 了 员 工 的 安 全 管 理 和 危 险 作 业 安 全 的 数 智 化 管 理 水 平。
体 系、双 重 预 防 体 系 等 体 系 相 互 融 合 贯 通，坚 持 全 员 参 与，持 续 改 进，不 断 提 高 职 业 健 康 安 全 和 环 保 管 理
水 平。报 告 期 内，公 司 共 有 11 家 下 属 企 业 通 过 ISO45001 认 证。
中集车辆
(1) 风 险 管 理 机 制
中 集 车 辆 建 立 了 职 业 健 康 安 全 风 险 识 别 机 制，全 面 开 展 安 全 隐 患 排 查，包 含 生 产 现 场 设 备 设 施、人 员 操 作
和 规 章 制 度 等，采 用LEC分 析 法 等 评 估 风 险 等 级，按 照 风 险 高 低 列 出 安 全 风 险 隐 患 排 查 清 单，制 定 整 改 措 施，
风 险 隐 患 整 改 完 成 后 进 行 监 督 检 查 和 关 闭，形 成 PDCA 循 环 排 查 与 治 理 制 度。
(2) 应 急 管 理
中 集 车 辆 建 立 完 善 的 安 全 生 产 应 急 预 案 体 系，编 制 安 全 事 故 处 理 制 度，规 定 安 全 事 故 处 理 流 程，为 应 对 各
类 突 发 安 全 事 故 提 供 明 确 的 行 动 指 南，有 效 提 升 事 故 发 生 时 的 响 应 速 度 和 处 置 效 率。同 时，我 们 通 过 定 期
开 展 消 防 演 练、有 限 空 间 作 业 演 练 和 安 全 事 故 应 急 演 练 等 方 式，提 升 员 工 应 对 突 发 安 全 事 故 的 能 力，确 保
在 紧 急 情 况 下 能 够 迅 速、有 序 地 进 行 应 急 处 置，最 大 限 度 减 少 潜 在 损 失。
案例 ： 青岛中集冷藏运输设备有限公司开展狭窄空间作业应急救援演练
场 演 练，模 拟 打 砂 房 作 业 人 员 在 除 尘 管 道 清 砂 过 程 中 突 发 昏 迷，现 场 其 他 人 员 迅 速 启 动 狭 窄 空 间 应 急
救 援 预 案，开 展 应 急 救 护 工 作，同 时 对 打 砂 房 全 体 作 业 人 员 及 机 修 班 设 备 维 护 人 员 进 行 呼 吸 器 穿 戴 演 示，
通 过 本 次 狭 窄 空 间 突 发 事 故 后 的 应 急 处 置 与 急 救 实 操，有 效 提 升 了 狭 窄 空 间 作 业 应 急 救 援 能 力。
抢救狭窄空间昏迷人员 演示空气呼吸器的正确穿戴方式
(3) 隐 患 排 查
中 集 车 辆 建 立 了 完 善 的 安 全 隐 患 排 查 制 度，通 过 企 业 自 查、企 业 交 叉 互 检 和 集 团 检 查，形 成 了 安 全 职 业 健 康、
环 保 隐 患 排 查 制 度 与 体 系。同 时，我 们 对 隐 患 排 查 问 题 进 行 风 险 识 别、风 险 等 级 评 估，制 定 风 险 隐 患 改 善
措 施 和 计 划，并 对 改 善 措 施 的 实 施 效 果 进 行 评 估 和 反 馈。
案例 ： 扬州中集通华专用车有限公司罐车封头作业改善
浪 板，同 时 新 增 针 对 封 头 和 防 浪 板 进 行 翻 面 作 业 的 专 机，有 效 解 决 了 工 件 过 渡 运 输 和 防 浪 板 翻 转 风 险，
同 时 减 少 了 该 产 线 吊 装 作 业，极 大 降 低 了 员 工 的 作 业 风 险。
封头输送链转移工件 封头在旋压工位装夹场景 翻转专机替代行车
吊装翻转工件
(1) 安 全 事 故 管 理
公 司 针 对 安 全 事 故 管 理，从 事 故 发 生、事 故 报 告、事 故 应 急 响 应、现 场 处 置、事 故 恢 复、事 故 调 查 以 及 事 故
再 发 防 止 等 多 个 关 键 环 节，均 作 出 了 明 确 要 求。通 过 这 一 系 列 规 范 化 举 措，旨 在 确 保 各 类 事 故 能 够 被 及 时、
准 确 地 报 告，得 到 全 面、深 入 的 调 查 分 析，进 而 有 效 避 免 同 类 型 事 故 的 再 次 发 生，切 实 保 障 公 司 的 安 全 生
产 与 稳 定 运 营。
中集车辆
(2) 培 训 与 文 化 建 设
报 告 期 内，中 集 车 辆 开 展 企 业 中 高 层 领 导 的 HSE 法 律 意 识 和 领 导 力 培 训、HSE 专 员 培 训 和 班 组 长 培 训，培
养 高 层 领 导 的 HSE 法 律 法 规 意 识、中 层 和 基 层 领 导 的 HSE 制 度 执 行 观 念。同 时，各 企 业 积 极 开 展 新 员 工 三
级 安 全 教 育 培 训、工 段 长 和 班 组 长 培 训，提 升 全 员 安 全 意 识 和 安 全 操 作 技 能，强 化 全 员 安 全 意 识 培 养 和 安
全 习 惯 形 成，打 造 全 员 安 全 文 化 氛 围，为 安 全 生 产 提 供 保 障 和 赋 能。
案例 ： 中 集 车 辆 各 企 业 中 高 层 HSE 专 项 培 训
全 生 产 法、环 保 法、大 气 污 染 法 等 法 律 法 规 的 认 识 和 HSE 管 理 能 力，并 组 织 开 展 HSE 专 员 培 训，提 升
HSE 专 业 人 员 履 职 能 力。
中 集 陕 汽 重 卡（西 安）专 用 车 扬州中集通华专用车有限公司 芜湖中集瑞江汽车有限公司
有 限 公 司 中 高 层 HSE 培 训 中 高 层 HSE 培 训 中 高 层 HSE 培 训
驻马店中集华骏车辆有限公司 东莞中集专用车有限公司 中 集 车 辆 HSE 专 员 培 训
中 高 层 HSE 培 训 中 高 层 HSE 培 训
报 告 期 内，中 集 车 辆 积 极 开 展 安 全 主 题 月、一 日 安 全 员、集 团 “ 十 大 禁 令、十 不 吊 ” 学 习 和 知 识 竞 赛 活 动，建
立 企 业 安 全 文 化 宣 传 栏，开 展 班 组 安 全 管 理 文 化 建 设 和 职 业 健 康 培 训，让 班 组 员 工 参 与 到 安 全 制 度 制 修 订 中，
让 自 觉 遵 守 安 全 规 定 成 为 一 种 习 惯 和 企 业 文 化。同 时，通 过 线 上 线 下 多 种 形 式 开 展 职 业 健 康 和 急 救 知 识 培
训 与 演 练，让 大 家 懂 得 保 护 自 己 的 健 康，紧 急 情 况 可 以 挽 救 他 人 生 命。
案例 ： 中 集 陕 汽 重 卡（西 安）专 用 车 有 限 公 司 班 组 安 全 管 理 文 化 建 设
各 种 班 组 安 全 管 理 的 制 度，保 证 自 己 制 定 的 安 全 管 理 制 度 自 己 必 须 首 先 遵 守，同 时 组 织 各 班 组 安 全 培
训、安 全 理 念 宣 誓 等，强 化 了 员 工 安 全 责 任 意 识，推 动 安 全 理 念 入 脑 入 心。通 过 本 次 文 化 建 设 活 动，员
工 主 动 守 规 比 例 显 著 提 高，班 组 安 全 违 规 率 下 降、险 兆 事 件 上 报 率 提 升，形 成 安 全 管 理 良 性 闭 环，为
企 业 安 全 生 产 长 效 发 展 筑 牢 基 层 防 线。
各班组参加安全培训 班组安全理念宣誓
(1) 职 业 危 害 因 素 检 测
报 告 期 内，中 集 车 辆 通 过 委 托 专 业 第 三 方 机 构 开 展 职 业 病 危 害 因 素 年 度 检 测，检 测 范 围 覆 盖 噪 声、化 学 物 质、
紫 外 线 及 粉 尘 等 关 键 项 目。检 测 结 果 符 合 国 家 标 准，职 业 健 康 防 护 措 施 有 效。
中集车辆
(2) 职 业 危 害 防 护 措 施
中 集 车 辆 建 立 了 职 业 健 康 管 理 制 度，要 求 上 岗 人 员 必 须 穿 戴 工 作 服、工 作 鞋、耳 塞 和 防 尘 口 罩，同 时 建 立
焊 接 烟 尘 收 集 系 统 和 处 理 系 统，极 大 减 少 对 员 工 的 职 业 健 康 伤 害。通 过 检 查 发 现 产 生 噪 声 源 的 工 位，通 过
优 化 产 品 设 计、工 艺 和 质 量 检 验 标 准，达 到 降 低 噪 声 的 目 的。
案例 ： 中 集 陕 汽 重 卡（西 安）专 用 车 有 限 公 司 职 业 健 康 全 方 位 赋 能 行 动
康 促 进 活 动。在 应 急 技 能 方 面，组 织 了 CPR 急 救、创 伤 止 血 等 专 题 培 训 ；在 健 康 管 理 方 面，开 展 了 心 理
健 康 管 理、慢 性 病 预 防 及 职 业 性 疾 病 知 识 培 训。同 时，通 过 线 上 云 课 堂，系 统 推 进 职 业 健 康 知 识 培 训，
内 容 涵 盖 突 发 公 共 卫 生 事 件 应 急 处 理（如 中 暑、溺 水 等）、传 染 病 防 控 等 八 大 领 域，实 现 知 识 体 系 全 覆 盖。
同 时 为 深 化 健 康 理 念 传 播，中 集 陕 汽 重 卡（西 安）专 用 车 有 限 公 司 配 套 举 办 了 职 业 健 康 征 文 活 动，优 秀
作 品 在 微 信 公 众 号 “ 奋 斗 者 ” 文 化 圈 发 布。通 过 上 述 举 措，员 工 健 康 素 养 与 应 急 能 力 得 到 显 著 提 升，心
理 健 康 关 注 度 大 幅 提 高，全 面 营 造 了 关 注 健 康 管 理 的 良 好 氛 围。
线上职业健康培训
职业健康宣传推文
(3) 职 业 健 康 体 检
中 集 车 辆 建 立 了 职 业 健 康 体 检 制 度，按 照 国 家 职 业 卫 生 标 准《职 业 健 康 监 护 技 术 规 范》，针 对 企 业 涉 及 的 职
业 危 害 设 置 职 业 健 康 体 检 项 目，为 全 体 员 工 进 行 职 业 健 康 体 检，如 发 现 职 业 禁 忌 人 员，公 司 将 第 一 时 间 安
排 调 岗，防 止 职 业 病 发 生。
报 告 期 内，公 司 新 增 职 业 病 人 数 为 0。
中集车辆
（四） 社 会 公 益
心 系 民 生，回 馈 社 会
公 司 持 续 践 行 社 会 责 任，积 极 投 身 公 益 慈 善 事 业，并 不 断 探 索 创 新 公 益 模 式，将 爱 心 与 关 怀 传 递 到 社 会 的
每 一 个 角 落。2025 年 度，本 公 司 围 绕 社 会 帮 扶、社 会 教 育、社 会 治 安、社 区 贡 献 等 领 域，组 织 开 展 多 元 化 的
慈 善 捐 赠 与 志 愿 者 活 动，全 年 志 愿 者 服 务 共 计 约 269 小 时、446 人 次。
附录
关键绩效表
治理维度指标
指标 单位 2025 年
董事会成员人数 人 9
独立董事人数 人 3
召开董事会会议次数 次 8
董事会审议通过事项 项 42
召开股东会议次数 次 3
股东会审议通过事项 项 16
审计委员会独立董事人数 人 2
薪酬委员会独立董事人数 人 2
提名委员会独立董事人数 人 2
战略与投资委员会独立董事人数 人 1
风控委员会独立董事人数 人 1
召开审计委员会会议次数 次 7
审计委员会审议通过事项 项 38
召开薪酬委员会会议次数 次 4
薪酬委员会审议通过事项 项 7
召开提名委员会会议次数 次 3
提名委员会审议通过事项 项 7
召开战略与投资委员会会议次数 次 3
战略与投资委员会审议通过事项 项 12
召开风控委员会会议次数 次 4
风控委员会审议通过事项 项 8
投资者关系活动次数 次 22
投资者电话提问次数 次 350
投资者邮件提问次数 次 80
投资者互动易回复次数 次 45
投资者问题回复率 % 100
参加反商业贿赂及反贪污培训的董事及高级管理人员人数 人 50
参加反商业贿赂及反贪污培训的董事及高级管理人员人数占比 % 100
廉洁从业证明签署人数 人 1,828
中集车辆
环境维度指标
议题 指标 单位 2024 年 2025 年
温室气体排放 温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 148,435.994 157,661.085
直 接（范 围 1）温 室 气 体 排 放 吨二氧化碳当量 31,816.345 36,338.092
间 接（范 围 2）温 室 气 体 排 放 吨二氧化碳当量 116,619.649 121,322.993
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量/亿元 748.377 781.365
营收
废气管理 VOCS 排 放 吨 19.30 17.50
VOCS 排 放 强 度 吨/亿元营收 0.10 0.08
废水管理 废水排放量 千立方米 414.645 457.161
废水排放强度 千立方米/亿元营收 9.27 2.26
废弃物管理 危险废弃物处置量 吨 1,838.08 2,151.79
危险废弃物处置强度 吨/亿元营收 2.09 10.66
无害废弃物处置量 吨 54,189.89 67,810.03
无害废弃物处置强度 吨/亿元营收 273.19 336.06
清洁生产 国家级绿色工厂 家 7 7
省级绿色工厂 家 2 1
市级绿色工厂 家 2 2
清洁生产企业 家 6 5
能源管理 总能耗 兆瓦时 369,875.159 397,319.147
能耗强度 兆瓦时/亿元营收 1,864.65 1,969.10
可再生能源消耗量 兆瓦时 30,416.987 32,399.158
用电量 兆瓦时 234,907.452 242,424.854
用气量 兆瓦时 114,817.299 134,862.417
用油量 兆瓦时 20,150.407 20,031.877
用油量-汽油 兆瓦时 1,476.622 1,543.981
用油量-柴油 兆瓦时 18,673.786 18,487.896
水资源管理 总用水量 千立方米 899.02 957.27
用水强度 千立方米/亿元营收 4.53 4.74
备 注 ：（1）环 境 数 据 涵 盖 范 围——公 司 境 内 外 所 有 制 造 型 企 业 ；
（2）2025 年 环 境 数 据 统 计 方 式 与 2024 年 相 同，均 为 所 有 纳 入 统 计 的 企 业 数 据 之 和。
社会维度指标
议题 指标 单位 2024 年 2025 年
知识产权管理 累计授权专利数量 件 1,419 1,410
当年授权专利数量 件 188 178
授权发明专利累计数 件 277 316
授权实用新型专利累计数 件 1,071 1,013
授权外观设计专利累计数 件 71 81
研发人员 人 487 452
研发投入金额 万元 38,863.399 45,755.349
产品质量 质量体系认证企业 家 / 14
重大质量事故数 次 / 0
质量行政处罚 次 / 0
质量培训次数 次 / 110
质量培训人次 人次 / 1,772
质量培训时长 小时 / 3,400
客户满意度 % 94.69 94.70
数据安全与隐 客户信息泄露事件发生数量 件 0 0
私保护 侵犯客户隐私与丢失客户资料的 件 / 0
经核实投诉
泄 露、被 盗 或 丢 失 客 户 资 料 的 总 件 / 0
数
供应商管理 供应商总数 个 1,526 852
拥有质量管理体系认证的供应商 个 493 423
数目
拥有环境管理体系认证的供应商 个 233 185
数目
拥有职业健康安全管理体系认证 个 204 210
的供应商数目
签订廉洁合作协议供应商数目 个 495 364
签 订 HSE 承 诺 书 供 应 商 数 目 个 372 176
国家级绿色供应链 个 2 2
省级绿色供应链 个 0 1
中集车辆
社会维度指标
议题 指标 单位 2024 年 2025 年
雇佣 全球合同员工总数 人 9,464 9,316
按性别划分
女性 人 918 921
男性 人 8,546 8,395
按年龄划分
按境内外划分
中国境内 人 7,174 7,064
海外 人 2,290 2,252
员工流失率 按性别划分
女性 % 1.94 1.22
男性 % 2.29 1.53
按年龄划分
按境内外划分
中国境内 % 1.60 0.96
海外 % 4.31 3.17
职业健康与 工亡事故 起 0 1
安全 新增职业病人数 人 0 0
事 故 损 失 日（境 内） 日 787.5 1,118
事 故 损 失 日（境 外） 日 507.5 337.5
员工培训 按性别划分
男性员工培训比例 % 98.84 94.66
男性员工平均培训时长 小时 40.03 41.54
女性员工培训比例 % 97.74 94.90
女性员工平均培训时长 小时 41.07 40.12
按职级划分
高层培训比例 % 97.44 97.35
高层培训平均时长 小时 56.97 66.09
中层管理层培训比例 % 98.01 95.57
中层管理层培训平均时长 小时 89.46 78.51
指标索引表
维度 序号 议题 对应章节
环境 1 应对气候变化 应对气候变化
社会 9 乡村振兴 /
职业健康与安全
可持续发展相关治理 18 尽职调查 可持续发展治理体系
中集车辆
行业协会
编号 协会名称 参会公司 参会主体
专用车有限公司
专用车有限公司
专用车有限公司
专用车有限公司
汽车有限公司
汽车有限公司
汽车有限公司
铸造有限公司
铸造有限公司
（西 安）专 用 车
有限公司
（西 安）专 用 车
有限公司
独立审验声明
·`
独 立审 验声 明
华测认证有限公司（「华测认证」）对中集车辆（集团）股份有限公司（「报告组织」）在《中集车辆 2025 年可持续发展报告》（「报
告」）中披露的可持续发展信息开展审验。该过程的目的是为利益相关方根据报告组织提供的信息作出决策时提供信?。
本声明的目标利益相关方
? 政 府 /监 管 机 构 ? 客户 ? 员工
? 供 应 商 /合 作 伙 伴 ? 社 区 /公 众 ? 媒体
? 投资者
审验标准
AA1000 审验标准第三版
审验范围
? 核实报告的内容、背景和应用以及报告期内所呈现的可持续发展信息的质量；
? 评估报告对 AA1000 审验原则（2018）包容性、实质性、响应性和影响性的符合程度；
? 审查报告中描述的可持续发展实践和绩效信息；
? 评估可持续发展信息的报告机制和与报告应用标准的一致性；
? 评估纳入报告的数据收集、量化和数据管理的适用性和适当性。
?
审验类型
类型 2 审验
审验深度
审验议题 审验深度
AA1000 原则遵循程度 中度审验
可持续发展信息质量 中度审验
编制标准及参考依据
《中集车辆 2025 年可持续发展报告》遵循《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》、《深圳证
券 交 易 所 创 业 板 上 市 公 司 自 律 监 管 指 南 第 3 号 — — 可 持 续 发 展 报 告 编 制 》 、 全 球 报 告 倡 议 组 织 《 GRI 可 持 续 发 展 报 告 标 准
（GRI·Standards）》（2021 年版）编制。
中集车辆
披露信息的来源
报告名称：中集车辆 2025 年可持续发展报告
来源：中集车辆（集团）股份有限公司
审验方法
华测认证依据审验工作程序制定审验计划，并按照计划实施审验活动。华测认证本着职业怀疑的态度开展审验，审验活动包含以下程序：
? 理解、测试、判断报告组织遵循 AA1000 审验原则的程度的流程，在此基础上对报告组织遵循 AA1000 审验原则的程度做出评估；
? 就产生影响的过程的有效性开展管理层访谈，访谈人员包括公司最高管理层、部门管理人员以及负责可持续发展的管理人员；
? 基于抽样，对报告组织的管理实践、业务流程和证据收集等过程进行审视和检查；
? 收集和评估能够支持报告组织遵循 AA1000 审验原则的程度的证据数据和管理层声明。
审验结论
华测认证依据 AA1000 审验标准第三版对报告组织编制的报告中披露的可持续发展信息开展了类型 2 中度审验，根据 AA1000 审验原则
(2018)的要求，华测认证得出结论如下：
报告组织和报告对 AA1000 审验原则（2018）的符合性
华测认证审验后认为，报告组织识别并了解利益相关方，与利益相关方进行妥善、透明和及时
包容性 的 沟 通 ， 将 关 键 利 益 相 关 方 的 关 注 点 纳 入 公 司 可 持 续 发 展 方 面 的 重 要 考 虑 ， 符 合 AA1000 审 验
原 则 （ 2018） 包 容 性 要 求 。
华测认证审验后认为，报告组织使用双重重要性议题评估原则确定已识别的实质性议题的重要
实质性 性、可能性以及目前和预期的未来影响，对报告组织内部和外部的各个方面进行了实质性的评
估 ， 符 合 AA1000 审 验 原 则 （ 2018） 实 质 性 要 求 。
华测认证审验后认为，报告组织利用适当的报告框架，对重大事项方面的响应在报告中得到了
回应性
界 定 和 体 现 ， 符 合 AA1000 审 验 原 则 （ 2018） 响 应 性 要 求 。
华测认证审验后认为，报告组织有明确的程序来定期监测和衡量可持续发展的影响，且拥有专
影响性
业 人 员 来 有 效 推 动 可 持 续 发 展 议 程 ， 符 合 AA1000 审 验 原 则 （ 2018） 影 响 性 要 求 。
报告披露的可持续发展信息的质量
对于报告中描述的如下可持续发展信息，华测认证没有发现重大错误陈述。其中，环境数据（包括能源消耗、水资源使用、废弃物处理等
关键绩效指标）已通过实质性验证。
可持续发展实践信息
? 董事会对 ESG 的监管 ? 产品质量全生命周期管控 ? 民主沟通
? 重要性议题管理 ? 质量管理体系认证 ? 员工帮扶
? 内审管理 ? 质量安全培训 ? 员工培训与发展
? 反贪腐管理 ? 客户满意度调查 ? 安全生产管理
? 反贪污培训 ? 客户投诉管理 ? 安全事故管理
? 节能减碳改造 ? 数据安全管理 ? 安全专项培训
? 环境合规管理 ? 供应商管理 ? 职业危害防护
? 应急演练 ? 供应商评审 ? 志愿者活动
? 环境合规指标 ? 绿色供应链 ? 公益活动
? 新能源产品 ? 员工招聘管理
? 新产品开发 ? 员工权益保护
? 保护知识产权 ? 薪酬福利管理
可持续发展绩效信息
组织范围 类别 绩效
中集车辆（集团）股份有限公司 全球合同员工总数（人） 9,316
中集车辆（集团）股份有限公司 女性员工人数（人） 921
中集车辆（集团）股份有限公司 海外员工人数（人） 2,252
中集车辆（集团）股份有限公司 供应商总数（个） 852
中集车辆（集团）股份有限公司 参加反商业贿赂及反贪污培训董事及高级管理层占比（%） 100
中集车辆（集团）股份有限公司
总能耗（兆瓦时） 397,319.147
下属制造类企业
中集车辆（集团）股份有限公司
用电量（兆瓦时） 242,424.854
下属制造类企业
中集车辆（集团）股份有限公司
用气量（兆瓦时） 134,862.417
下属制造类企业
中集车辆（集团）股份有限公司
用油量（兆瓦时） 20,031.877
下属制造类企业
中集车辆（集团）股份有限公司
总用水量（千立方米） 957.27
下属制造类企业
中集车辆（集团）股份有限公司
危险废弃物处置量（吨） 2,151.79
下属制造类企业
中集车辆（集团）股份有限公司
无害废弃物处置量（吨） 67,810.03
下属制造类企业
中集车辆
审验的局限性及缓解方法
华测认证在审验过程中存在的局限性及缓解方法：
? 华测认证未对报告组织经济业绩指标开展审验，仅通过查验经审计的财务报告确认经济业绩指标的准确性；
? 华测认证仅通过访谈和查验事实证据的方式确认各项可持续发展绩效指针均有明确的数据来源；
? 华测认证无法对报告中描述意见、信念、推论、愿望、期望、未来意图等观点出具审验意见；
? 华测认证在未来审验工作中会基于持续改进的宗旨，进一步关注报告组织可持续发展信息披露和管理工作的改善提升。
华测认证的胜任力和独立性
华测认证成立于 2004 年，是经中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准，经中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，
具有独立第三方公正地位的专业认证机构。在实施质量、环境、能源、职业健康等管理体系认证和温室气体等环境信息的第三方审核方
面具备丰富的经验。除了对可持续发展信息的审验外，审验组的任何成员都没有与 中集车辆（集团）股份有限公司、其董事、高管以及
各部门经理存在业务关系。经过华测认证的内部公正性评估，我们认为本次审验不存在任何利益冲突。
签发人：
华测认证有限公司
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见 和 建 议，是 我 们 持 续 提 高 企 业 ESG 信 息 披 露 水 平、推 进 企 业 ESG 管 理 和 实 践 的
重 要 依 据。我 们 欢 迎 并 由 衷 感 谢 您 提 出 宝 贵 意 见！
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