首页 - 股票 - 每日必读 - 公司公告 - 正文

复星医药: 复星医药2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告

来源：证券之星 2026-03-25 00:32:32
涉企侵权信息举报专区
关注证券之星官方微博：
                                                                      上海复星医药(集团)股份有限公司
                    上海复星医药 ( 集团 ) 股份有限公司
                    Shanghai Fosun Pharmaceutical (Group) Co., Ltd.
                    地址: 上海市宜山路 1289 号A座
                    电话：(86 21) 3398 7000
                                                                                                               暨可持續发展報告
                    传真：(86 21) 3398 7020
                    网址：www.fosunpharma.com
官方微信公眾號   官方微信視頻號   邮编：200233
目 录　 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   01
董 事 长致 辞　. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .          02
关 于 本 报 告　. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         04
关 于 复星 医 药　. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .            06
联 合 国可 持 续 发 展 目 标 (SDGs)目 录　 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                             10
                   隐私保护
                   多样性保护
第 三 方鉴 证 报 告　. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .             148
附 录 一 　GRI《可 持 续 发 展 报 告》内 容 索 引　 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                  150
附 录 二　《上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第 14号—
      可 持 续 发 展 报 告（试 行）》内 容 索 引　 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                      154
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社 会 及 管 治 报 告 守 则》内 容 索 引　 . . . . . . . . . .                                                     155
附 录 四　关 键 绩 效 指 标 表　 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                     166
释 义　 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   172
董事长致辞
                                         陈玉卿
                                         复星医药董事长
终坚守「让每个家庭乐享健康」的初心，坚持「创新引领、
深 度 国 际 化、全 面 拥 抱 AI」的 战 略，聚 力 创 新、深 耕 全        守 护 人 类 共 同 的 绿 色 家 园，是 企 业 发 展 的 必 答 题。我 们
球，在 高 质 量 发 展 的 道 路 上 稳 步 前 行，更 在 环 境、社 会       积 极 响 应 国 家「双 碳」目 标，持 续 完 善 环 境 管 理 体 系，让
及 管 治（ESG）的 实 践 中 交 出 了 一 份 饱 含 温 度 与 力 量 的 答   绿色运营融入生产经营的每一个环节。2025年，我们通
卷。这 一 年，我 们 的 MSCI ESG 评 级 跃 升 至 AA 级，恒 生       过 升 级 环 保 设 施、扩 大 自 有 光 伏 发 电 规 模、提 高 绿 电 采
ESG 评 级 保 持 A– 级，并 入 选「2025《财 富》中 国 ESG 影 响     购 比 例 等 多 元 举 措， 持 续 降 低 碳 排 放 与 综 合 能 耗，
力 榜 单」，成 为 该 榜 单 唯 一 的 中 国 医 药 企 业。这 份 行 业      2025 年 本 集 团 环 保 投 入 近 人 民 币 8,000 万 元，在 守 护 绿
领 先 的 认 可，是 对 我 们 坚 守 可 持 续 发 展 的 肯 定，更 是 我     色 环 境 的 道 路 上 持 续 精 进， 以 点 滴 行 动 践 行 低 碳 责
们 奔 赴 更 远 征 程 的 底 气。                            任，为医药行业的绿色转型贡献力量。
董事长致辞
以 创 新 为 核，守护全球健康可及性                             以责任为怀，践行社会担当暖人心
创 新 是 复 星 医 药 最 重 要 的 社 会 责 任 之 一。我 们 围 绕 未     医 药 行 业 的 底 色，是 守 护 生 命 的 温 度。我 们 积 极 响 应
满 足 临 床 需 求，聚 焦 肿 瘤、免 疫 炎 症、神 经 退 行 性 疾 病       「健 康 中 国」与 乡 村 振 兴 战 略，用 责 任 守 护 健 康。截 至 报
等 核 心 治 疗 领 域，持 续 夯 实 抗 体 和 ADC、小 分 子、细 胞       告 期 末，复 星 公 益 基 金 会「乡 村 医 生」项 目 已 覆 盖 16 个
治 疗 等 核 心 技 术 平 台，并 积 极 拓 展 核 药、小 核 酸 等 前 沿     省、市 和 自 治 区 的 78 个 重 点 帮 扶 县，累 计 守 护 2.5 万 名
技 术，强 化 早 期 创 新 能 力，加 速 科 研 成 果 转 化，让 创 新       乡 村 医 生、惠 及 300 万 农 村 家 庭。2025 年，乡 村 医 生 子
成 果 真 正 惠 及 全 球 更 多 患 者。                        项 目「星 守 护 名 医 基 层 行」走 进 浙 江、云 南、四 川、江 西
                                                等 多 地 乡 村，深 入 开 展 健 康 帮 扶，为 基 层 医 疗 注 入 活
市，让 中 国 的 罕 见 肿 瘤 患 者 看 到 新 的 治 疗 希 望。截 至
市，惠 及 全 球 超 100 万 患 者。其 中，汉 斯 状 是 全 球 首 个
获 批 用 于 一 线 治 疗 小 细 胞 肺 癌 的 抗 PD-1 单 抗，填 补 了    高 质 量 的 发 展，离 不 开 完 善 的 治 理 架 构。本 集 团 已 将
该 领 域 长 达 数 十 年 的 临 床 空 白，并 已 在 中 国、欧 盟、英       ESG 关 键 指 标 纳 入 管 理 层 绩 效 考 核 范 围，让 可 持 续 发 展
国、印 度 等 超 40 个 国 家 和 地 区 获 批。2025 年 12 月，通      与 业 务 运 营 深 度 融 合、同 频 共 振。我 们 始 终 坚 守 合 规 底
过 签 订 投 资 协 议 拟 控 股 收 购 绿 谷 医 药，以 将 其 核 心 产     线，持 续 强 化 廉 洁 建 设，完 善 风 险 防 控 体 系，在 信 息 安
品 甘 露 特 钠 胶 囊 纳 入 创 新 管 线 ；在 全 球 公 共 卫 生 领      全、商 业 道 德 等 领 域 严 抓 管 理，以 期 通 过 规 范 运 营 为 企
域，我 们 的 注 射 用 青 蒿 琥 酯 已 累 计 挽 救 超8,800 万 重 症    业的长远发展保驾护航。
疟 疾 患 者，科 特 迪 瓦 园 区 一 期 工 程 主 体 结 构 顺 利 封 顶
并 已 获 本 地 生 产 许 可 证，一 期 设 计 产 能 为 每 年 5 亿 片，    未 来，复 星 医 药 将 继 续 践 行 ESG 理 念，以 更 坚 定 的 创 新
为 非 洲 本 地 化 药 品 制 造 筑 牢 根 基。                    步 伐、更 扎 实 的 绿 色 实 践、更 深 厚 的 社 会 担 当，以 守 护
                                                生 命 健 康 为 己 任，携 手 全 球 伙 伴，为 实 现「让 每 个 家 庭
                                                乐 享 健 康」的 使 命 不 懈 奋 斗，为 全 球 医 药 行 业 的 高 质 量
                                                发展贡献中国力量！
关于本报告
随 着 国 际、国 内 社 会 对 企 业 可 持 续 发 展 认 知 的 提 升，资 本 市 场 及 社 会 公 众 对 ESG 及 社 会 责 任 的 认 知 逐 步 统 一。为
更 全 面 地 回 应 资 本 市 场 及 社 会 公 众 在 企 业 可 持 续 发 展 方 面 的 关 注 点，提 升 报 告 的 可 读 性 及 信 息 的 一 致 性，特 披 露
本 报 告。
编制依据
本 报 告 符 合 遵 循《上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律监管指引第14号 — 可持续发展报告（试行）》及《香港联合交易所有
限 公 司 证 券 上 市 规 则》附 录C2《环 境、社 会 及 管 治 报 告 守 则》进 行 编 制，并 参 考GRI《可 持 续 发 展 报 告 标 准》。同 时，
为 了 回 应 投 资 者 对 于 本 集 团 在ESG 方 面 的 关 注，本 报 告 参 考 并 对 应 了MSCI ESG 评 级 所 关 注 议 题。此 外，本 报 告 亦
涵 盖 了 所 有 企 业 社 会 责 任（CSR）相 关 内 容，以 供 股 东 获 取 更 多 关 于 本 集 团 在 社 会 责 任 和 可 持 续 发 展 方 面 的 详 细
信 息。
本 报 告 所 涉 及 的 财 务 数 据 按 照 中 国 企 业 会 计 准 则 编制。
报告范围及边界
本 报 告 披 露 范 围 与 本 集 团 2025年 年 度 报 告 财 务 信息的披露范围一致。
本 报 告 覆 盖 的 时 间 周 期 为 2025年1 月 1 日 至 2025年 12月 31日。
资 料 来 源 及 可 靠性保证
本 报 告 的 资 料 和 案 例 主 要 来 源 于 本 集 团 正 式 文 件、统 计 报 告 与 财 务 报 告。本 集 团 承 诺 本 报 告 不 存 在 任 何 虚 假 记
载、误 导 性 陈 述，并 对 其 内 容 真 实 性、准 确 性 和完整性负责。
确认及批准
本 报 告 于 2026年 3 月 24 日 获 董 事 会 通 过。
关于本报告
获 取 及 回 应 本 报告
基 于 保 护 环 境 的 考 量，我 们 推 荐 阅 读 报 告 电 子 版，报 告 电 子 版 可 在 公 司 官 方 网 站 https://www.fosunpharma.com
获 取。
欢 迎 读 者 通 过 以 下 联 络 方 式 与 我 们 联 系。您 的 意见将协助我们进一步完善本报告以及提升可持续发展整体表 现。
联系方式
邮 件 ：esg@fosunpharma.com
地 址 ：上 海 市 宜 山 路 1289 号A 楼
关于复星医药
复 星 医 药（股 票 代 码 ：600196.SH；02196.HK）成 立 于 1994 年，是 一 家 创 新 驱 动 的 全 球 化 医 药 健 康 产 业 集 团。我 们 以
「让 每 个 家 庭 乐 享 健 康」为 使 命，深 耕 制 药 业 务，以 创 新 药 为 发 展 重 点，并 直 接 运 营 医 疗 器 械 与 医 学 诊 断、医 疗 健
康 服 务 业 务，同 时 通 过 联 营 公 司 国 药 控 股 覆 盖 医药商业领域，构建医药健康全产业链生态。
聚 力 创 新，深 耕 全 球。复 星 医 药 已 形 成 开 放 式、全 球 化 的 创 新 研 发 体 系，围 绕 未 满 足 临 床 需 求，深 度 布 局 肿 瘤、
免 疫 炎 症、神 经 退 行 性 疾 病 等 核 心 治 疗 领 域，积 极 拓 展 慢 病 及 罕 见 病 等 治 疗 领 域，逐 步 构 建 具 有 长 期 竞 争 力 的 产
品 管 线 与 综 合 解 決 方 案。同 时，复 星 医 药 持 续 夯 实 抗 体 和 ADC、小 分 子、细 胞 治 疗 等 核 心 技 术 平 台，并 积 极 拓 展
核 药、小 核 酸 等 前 沿 技 术 方 向，强 化 早 期 创 新 能 力，加 速 科 研 成 果 转 化。我 们 的 创 新 产 品 已 在 全 球 90 多 个 国 家 和
地 区 销 售，覆 盖 中 国、美 国、欧 洲、非 洲、印 度 及东南亚等市场。
面 向 未 来，在「创 新 引 领、深 度 国 际 化、全 面 拥 抱 AI」的 战 略 引 领 下，复 星 医 药 将 秉 持「关 爱 生 命、不 断 创 新、精 益
求 精、合 作 共 赢」的 核 心 价 值 观，致 力 于 成 为 全 球 领 先 的 医 疗 创 新 整 合 者，努 力 推 动 医 疗 创 新 成 果 惠 及 更 多 全 球
患 者，为 守 护 人 类 健 康 贡 献 力 量。
了 解 本 集 团 更 多 资 讯，可 登 录 公 司 网 站 ：www.fosunpharma.com。
关于复星医药
战 略 关 键 词 ：创新引领、深度国际化、全面拥抱AI
                                         培育重磅產品
                                                           全面拥抱AI
可 持 续 发 展 目标 ：
复 星 医 药 集 团 践 行 并 深 化 ESG 及 可 持 续 发 展 理 念，并 将 其 全 面 融 入 企 业 日 常 运 营 与 管 理 实 践。我 们 坚 持 深 耕 医 药
健 康 产 业，以 创 新 驱 动 全 球 健 康 可 及，致 力 于 成 为 在 可 持 续 发 展 领 域 具 有 全 球 影 响 力 的 医 药 健 康 产 业 集 团，为 人
类 健 康 与 社 会 发 展贡 献 坚 实 力 量。
    宣 布 与 Abbott 再 度 携                            自 主 研 发 的 斯 鲁 利 单 抗 注 射 液（欧 洲                  正式发布自主研发的
•                                        •                                                  •
    手，就 多 款 生 物 药 在                               商 品 名 ：Hetronifly）获 欧 盟 委 员 会 (EC)            PharmAID 决 策 智 能 体
    亚 洲、拉 丁 美 洲 和 加                               批 准，联 合 卡 铂 和 依 托 泊 苷 用 于 广 泛                  平 台，构 建 起 覆 盖 创 新
    勒比海及中东北非等                                     期 小 细 胞 肺 癌（ES-SCLC）成 人 患 者 的 一                研发场景的全生命周
    外 许 可 合 作。                                    于 广 泛 期 小 细 胞 肺 癌 治 疗 的 抗 PD-1
                                                  单抗。                                            全新机制降磷创新药
                                                                                            •
                                                                                                 万缇乐 （盐酸替那帕诺
                                         •        靶 向 PD-L1 抗 体 偶 联 药 物 (ADC) HLX43              片）获 国 家 药 监 局 批 准
                    •    复 星 医 药 荣 登「 中 国         用 于 治 疗 复 发╱转 移 性 食 管 鳞 癌                      上市。
                         ESG 上 市 公 司 科 技 创        (ESCC) 的 Ⅱ 期 临 床 研 究 于 中 国 境 内 完
                         新 先 锋 30(2024)」榜         成 首 例 患 者 给 药。 截 至 2025 年 底，              •    新设南宁药械销售平
                         单，该 榜 单 由 中 央 广          HLX43 治 疗 晚 期 非 小 细 胞 肺 癌 的 Ⅱ 期                台，逐 步 推 进 东 南 亚 注
                         播电视总台联合国务                临 床 研 究 已 获 得 中、美、日、澳 四 国                      册和商业化能力建设。
                         院 国 资 委、全 国 工 商          临 床 试 验 批 准，并 已 于 中、美 完 成 首
                         联、中 国 社 科 院 国 有          例患者给药。
                         经 济 研 究 智 库、中 国
                         企业改革与发展研究
                         会等权威机构推出。               •       与沙特Fakeeh Care Group 达成战
                                                         略 合 作，将 共 同 推 进 包 括 生 物
                                                         药、CAR-T 细 胞 治 疗 在 内 的 多 项
                                                         领先疗法在沙特阿拉伯的落地。
                                                     入 选 2025《财 富》中 国 ESG 影 响 力 榜                          与 Teva 就 FXB0871（PD-1
                                         •                                                            •
                                                     单，成 为 本 年 度 唯 一 入 选 该 榜 单 的                           靶 向 型 IL-2 融 合 蛋 白）的
                                                     中国医药企业。                                               联合开发达成战略合
                                                                                                           作,进 一 步 加 强 在 肿 瘤
                                         •           复 星 医 药 入 选 2025 福 布 斯 中 国「AI                         免疫治疗领域的布局。
                                                     创新场景应用企业」Top榜单。
                                         •           重组人源化抗人表皮生长因子受体
                                                     欧 盟 委 员 会 授 予 孤 儿 药 资 格 认 定，
                                                     成为全球首款同时获得欧盟和美国
                                                     孤 儿 药 资 格 认 定 的 胃 癌 抗 HER2 靶 向
                                                     疗法。
                                             •       自 主 研 发 的 创 新 药 复 妥 宁 （枸 橼 酸
                                                     伏 维 西 利 胶 囊）获 国 家 药 监 局 批 准
                                                     上 市，适 应 症 为 联 合 氟 维 司 群 用 于
                                                     治疗既往接受内分泌治疗后出现疾
                                                     病 进 展 的 激 素 受 体 (HR) 阳 性、HER2      •       复星医药MSCI ESG 评级跃升
                                                     阴性复发或转移性乳腺癌。                               至AA，位居国内行业领先。
                                             •       自 主 研 发 的 MEK 抑 制 剂 复 迈 宁 （芦      •        复星医药连续三年登榜德勤
                                                     沃 美 替 尼 片）双 适 应 症 获 国 家 药 监                「中国卓越管理公司」。
                                                     局 批 准 上 市， 填 补 罕 见 肿 瘤 治 疗
                                                     需求。                                •       许可引进用于延缓阿尔茨海
                                                                                                默病疾病进程的小分子口服
                                                                                                药物AR1001。
                对 外 许 可 口 服 小 分 子 DPP–1 抑 制 剂
           •
                FXS7553（原项目代号 ：XH-S004）。                                                        •    与 Leo Cancer Care 签 署
                                                                                                     战 略 合 作 协 议，双 方 将
           •    自主研发的国内首款新冠甲乙流抗                                                                      围 绕「Marie 立 式 粒 子 治
                原 自 测 试 剂 盒（胶 体 金 法），与 自 主 研                                                         疗 室 内 系 统 」在 中 国 境
                发 的 新 冠 甲 乙 流 核 酸 检 测 试 剂 盒（荧                                                        内和中国澳门的商业化
                光PCR法）均获国家药监局批准上市。                                                                   落地展开深度协作。
           •    复 迈 宁 （芦 沃 美 替 尼 片）获 沙 特 食 品 药 品 监 督 管 理 局（SFDA）授 予 的                          •    自主研发的磷酸伯氨喹
                突 破 性 疗 法 认 定，用 于 治 疗 朗 格 汉 斯 细 胞 组 织 细 胞 增 生 症（LCH）和                                分散片两个规格正式通
                组织细胞肿瘤成人患者适应症。                                                                       过WHO PQ 认证，是 首 款
                                                                                                     通 过 WHO PQ 认 证 的 磷
           •    对 外 许 可FXS6837及 含 有                                                                  酸伯氨喹分散片制 剂。
                该活性成分的产品。
           •    许 可 引 进（1）
                         AC-201分 子、
                及（2）任何含有AC-201分子
                为活性成分的药物，丰富
                自免管线布局。
           •    自主研发的地舒单抗注
                射 液 BILDYOS 与 BILPREVDA 获 美 国 FDA 批 准 上 市。截 至 报 告 期 末，
                该两款生物类似药已在美国、欧盟、英国陆续获批。
                                                                               多 款 药 品 成 功 纳 入 2025 年 国 家 医 保
                                                                           •
                                                                                   复迈宁 （芦沃美替尼片）
                                                                                   复妥宁 （枸橼酸伏维西利胶囊）
                                                                                   奥捷宁 （吡仑帕奈口服混悬液）
                                                                                   万缇乐 （盐酸替那帕诺片）
                                                 靶 向 PD-L1 抗 体 偶 联 药 物
                                                                                   普瑞尼 （普托马尼片）
                                           •
                                                 (ADC)HLX43 用 于 胸 腺 上
      复 妥 宁 （枸 橼 酸 伏 维 西 利 胶
                                                 皮 肿 瘤 (TETs) 治 疗 获 美 国
•
      囊）新 增 适 应 症 的 药 品 注 册 申                                                      成功续约产品 ：
                                                 FDA 孤 儿 药 资 格 认 定，                倍稳 （盐酸凯普拉生片）
      请 获 国 家 药 监 局 批 准， 该 新
                                                 成为全球首个拟用于胸                        珮金 （拓培非格司亭注射液）
      增适应症为用于激素受体
                                                 腺上皮肿瘤治疗的ADC。
     （HR）阳 性、 人 表 皮 生 长 因 子
      受 体 2（HER2）阴 性 局 部 晚 期 或
                                                 与赫尔森集团(Helsinn)达                  奕凯达 （阿基仑赛注射液）
      转 移 性 乳 腺 癌 成 人 患 者 ：与
                                           •
                                                 成止吐药物磷奈匹坦帕
      芳香化酶抑制剂联合使用作                                                             向辉瑞授予自主研发并拥有自主知识产权的口服小
                                                 洛诺司琼注射用浓溶液
                                                                           •
      为 初 始 内 分 泌 治疗。                                                          分 子 胰 高 血 糖 素 样 肽 -1 受 体（GLP-1R）激 动 剂（包 括
                                                 本地化生产战略合作。
                                                                               YP05002）及 含 有 该 活 性 成 分 的 产 品 于 全 球 范 围 独 家
•    第 二 款 CAR-T 产 品 布 瑞 基 奥 仑                                                 开发、使用、生产及商业化权利。
     赛注射液药品注册申请获国
     家 药 监 局 受 理， 适 应 症 为 用                                                •   自 主 研 发 的 斯 鲁 利 单 抗 注 射 液 新 增 适 应 症（即 联 合
     于 复 发 或 难 治 性 前 体B细 胞                                                     含 铂 化 疗 新 辅 助，在 手 术 后 辅 助 治 疗，用 于 PD-L1 阳
     ALL 成 人 患 者 治疗。                                                           性 的、可 手 术 切 除 的 胃 癌 患 者）的 药 品 注 册 申 请 获
                                                                               国家药监局受理，并已获纳入优先审评程序。
     核药平台星睿菁烜在四川成
                                                                               签 订 投 资 协 议 拟 控 股 收 购 绿 谷 医 药，以 期 将 其 核 心
•
     都 正 式 揭 牌。
                                                                           •
                                                                               药品甘露特钠胶囊纳入本集团创新药管线。
•     复 星 医 药 凭 借《创 新 药 复 迈 宁                                              •   与 Aditum Bio 旗 下 基 金 达 成 战 略 合 作，共 同 推 进 针
      双 适 应 症 上 市， 填 补 罕 见 肿                                                   对选定靶点化合物的开发。
      瘤 疾 病 治 疗 空 白 》， 荣 膺
     「2025 新 时 代 讲 好 医 药 故 事 」
      最 佳 案 例。
 SDGs                  2025 年 进 展
                       •    截 至 本 报 告 发 布 日，本 集 团 累 计 已 获 批 5 项 罕 见 病 适 应 症，在 研 罕 见 病 适 应 症
                            近 10 项
                       •    报 告 期 内，向 安 哥 拉、坦 桑 尼 亚、肯 尼 亚 等 非 洲 国 家 捐 赠 90 万 人 份 通 过 WHO
                            PQ 认 证 的 疟 疾预防和治疗药物，助力非洲抗击疟疾
                       •    通 过 严 格 的 内 部 价 格 管 理 与 动 态 调 整 机 制，我 们 确 保 药 品 定 价 在 全 国 范 围 内 的
                            公 正 透 明，切 实减轻患者用药负担
                       •    在 国 际 市 场，我 们 根 据 不 同 国 家 以 及 同 一 国 家 不 同 区 域 的GDP 水 平、联 合 国 人
                            类 发 展 指 数、国 家 卫 生 预 算、患 者 需 求 与 支 付 能 力 以 及 其 他 相 关 的 卫 生 经 济 学
                            考 虑 因 素，实 施 差 异 化 的 定 价 策 略，旨 在 使 药 品 价 格 与 当 地 经 济 条 件 和 医 疗 需
                            求 相 匹 配，提 升药品在发展中国家和新兴市场的可及性
                       •    持 续 深 度 参 与「乡 村 医 生」项 目，截 至 2025 年 底，项 目 已 覆 盖 16 个 省、市、自 治
                            区 的 78 个 重 点 帮扶县，守护2.5万名乡村医生，惠及300 万农村家庭
                       •    针 对 不 同 部 门 员 工，包 括 质 量、EHS、精 益 管 理、IT、研 发、生 产、营 销、财 务
                            等 业 务 部 门 的 发展需求，为员工提供岗位相关的定制化课程培训
                       •    面 向 所 有 员 工 设立了学历提升和职业资格认证项目，如在职研究生培训项目
                       •    制 定《员 工 多 元 化 政 策》，保 护 员 工 在 求 职、薪 酬、晋 升 等 方 面 不 受 种 族、肤
                            色、性 别、宗 教、国 籍、残 疾 状 况、婚 姻 状 况、退 役 状 况、性 取 向、性 别 认 同 或
                            其 他 受 法 律 保 护的身份的影响
                       •    报 告 期 内，举 办「三 八 妇 女 节 女 性 员 工 代 表 分 享」活 动，邀 请 集 团 内 多 位 女 性 员
                            工 代 表 围 绕 职 业 成 长 与 行 业 洞 察 进 行 交 流，展 现 女 性 在 研 发、生 产、运 营、市
                            场 等 领 域 的 贡 献与力量
                       •    2025 年 耗 水 量、废水、化学需氧量均未超过2025 年排放目标值
                       •    2025 年 实 现 节水总量约39.1 万立方米，占全年总耗水量的4%
                       •    在 节 能 减 碳 政 策 框 架 的 指 引 下，鼓 励 并 支 持 各 控 股 子 公 司 建 设 太 阳 能 光 伏 电
                            站，将 可 再 生 能 源应用融入日常生产运营，推进绿色发展
                       •    报 告 期 内，本 集 团 光 伏 电 总 量 约3,137 万 余 度，为 上 年 度 光 伏 量 的2.15 倍，对 应
                            减 碳 量 1,654 吨 CO2e；同 期 合 计 采 购 绿 电 4,570 万 余 度，其 中 外 购 新 能 源 电 力
SDGs         2025 年 进 展
             •   为 员 工 提 供 全 面 的 培 训 支 持 与 清 晰 的 职 业 发 展 指 引，以 确 保 机 会 公 平 且 多 样
                 化，以 减 少 员 工 流失
             •   致 力 于 构 建 与 维护多元、包容的工作环境，不断为女性员工铺设职业发展道路
             •   鼓 励 创 造 灵 活 就业岗位，保障所有员工的合法权益，促进共同发展
             •   强 化 抗 体 和 ADC、小 分 子、细 胞 治 疗 等 核 心 技 术 平 台，打 造 开 放 式、全 球 化、
                 贯 穿 立 项、早 研 与临床的高效、完善的「端到端」研发体系，持续提升管线价 值
             •   设 立 24 小 时 全球研发中心，持续提升研发创新能力
             •   科 特 迪 瓦 园 区 坐 落 于 大 巴 萨 姆 地 区，建 成 后 将 具 有 本 地 化 生 产 能 力 ；落 地 后 将
                 为 当 地 创 造 更 多 就 业 岗 位，有 效 带 动 区 域 制 药 产 业 发 展，帮 助 提 升 该 区 域 在 西
                 非 地 区 医 药 健 康领域的产业地位与影响力
             •   设 定 涵 盖「三 废」
                            （废 气、废 水、废 弃 物）管 理 及 水 资 源 管 理 的 五 年 EHS 战 略，推
                 动 环 境 有 效 管 理 与持续优化，多项环境指标超额达成阶段性目标
             •   更 新《供 应 商 行 为 准 则》，明 确 一 级 供 应 商 需 承 担 的 管 理 责 任，定 期 开 展 审 计，
                 确 保 符 合 集 团 产 品和服务的质量与安全要求
             •   参 照 TCFD（气 候 相 关 财 务 信 息 披 露 工 作 组）框 架，采 用 RCP2.6、RCP8.5、NZE、
                 STEPS 四 种 气 候 变 化 情 景 分 析，识 别 企 业 面 临 的 气 候 变 化 风 险，并 制 定 适 应 和
                 减缓策略
             •   为 应 对 气 候 相 关 风 险 和 机 遇，我 们 积 极 主 动 建 立EHS 五 年 战 略 规 划，将 节 能 减
                 排、能 源 管 理 等核心议题深度融合进气候变化战略之中，视为重中之重
             •   报 告 期 内，本 集 团 共 节 电 1,647.13 万 度、节 天 然 气 40.25 万 立 方 米、节 外 购 蒸 汽
                 收，同 比 下 降 6.8%
             •   2025 年 碳 排 放强度和节能项目减碳目标均已达成
             •   持 续 完 善「防 范–监控–惩处」
                                  （即预防–监控–补救）的反腐合规管理体系，持续强
                 化 反 贪 腐 监 督 力度
             •   定 期 面 向 本 集 团全体员工开展商业道德与反贪腐培训
             •   开 展 覆 盖 全 员 的维护国家医保基金安全专项培训
             •   举 办「第 三 届 合规文化周」活动，加深员工的合规意识
本 集 团 坚 守 诚 信 经 营。我 们 坚 信 稳 健 的 治 理、完 善 的 合 规 与 高 效 的 管 理 有 利 于 企 业 稳 步 发 展、增 强 企 业 韧 性，为
社 会 持 续 创 造 价 值。2025 年，我 们 持 续 完 善 公 司 治 理，遵 守 商 业 道 德，通 过 持 续 完 善 风 险 管 理 体 系，以 增 强 运 营
稳 定 性。在 与 利 益 相 关 方 合 作 方 面，我 们 建 立 高 效 的 沟 通 渠 道，树 立 负 责 任 的 企 业 品 牌 形 象。我 们 致 力 于 营 造 公
开 透 明、和 谐、友 好 的 商 业 生 态 系 统，与 各 利 益相关方携手共进。
     公 司 治 理 对 企 业 的 可 持 续 发 展 具 有 至 关 重 要 的 影 响。为 提 升 企 业 价 值，增 加 投 资 者 和 利 益 相 关 方 对 企 业 的
     信 任，我 们 致 力 于 建 立 透 明、负 责 任 和 有 效 的 治 理 机 制。复 星 医 药 遵 守 中 国 证 监 会《上 市 公 司 治 理 准 则》和 香
     港 联 交 所《企 业 管 治 守 则》要 求，持 续 完 善 公司治理架构体系，有效保证科学和高效的治理决策。
         高 效 运 营 的 基 石 在 于 完 善 的 治 理 架 构。复 星 医 药 治 理 架 构 由 股 东 会、董 事 会 和 管 理 层 共 同 组 成，主 体
         明 确，权 责 清 晰。其 中，董 事 会 下 设5 个 专 门 委 员 会，分 别 是 战 略 委 员 会、审 计 委 员 会、提 名 委 员 会、
         薪 酬 与 考 核 委 员 会 以 及 ESG 委 员 会。专 门 委 员 会 各 司 其 职，对 不 同 领 域 的 事 项 进 行 全 面 监 管，以 确 保 企
         业 能 够 保 持 稳 定、合 规、高 效 的 运 营 状 态。公 司 已 建 立 独 立 非 执 行 董 事 专 门 会 议 机 制，搭 建 独 立 非 执
         行 董 事 履 职 平 台，积 极 发 挥 独 立 非 执 行 董 事 专 业 特 长 和 优 势，促 进 公 司 规 范 运 作 和 科 学 决 策。复 星 医
         药 独 立 非 执 行 董 事 发 挥「参 与 决 策、监 督 制 衡、专 业 咨 询」作 用，独 立 客 观 行 使 职 权。在 董 事 会 及 各 专
         门 委 员 会 的 监 督 和 指 导 下，本 集 团 保 持 着 高 水 平 的 治 理 标 准，积 极 维 护 各 利 益 相 关 方 的 合 法 权 益，并
         不 断 努 力 提 升 企 业 价 值。
         复 星 医 药 遵 循《中 华 人 民 共 和 国 公 司 法》
                                        《中 华 人 民 共 和 国 证 券 法》、中 国 证 监 会《上 市 公 司 治 理 准 则》、
         香 港 联 交 所《企 业 管 治 守 则》等 法 律 法 规，持 续 完 善 治 理 架 构 及 其 运 行 机 制，以 确 保 规 范 高 效 运 转。报
         告 期 内，公 司 根 据 2024 年 7 月 起 施 行 的《中 华 人 民 共 和 国 公 司 法》
                                                             （即「新《公 司 法》
                                                                       」）及 中 国 证 监 会 发 布
         的《关 于 新〈公 司 法〉配 套 制 度 规 则 实 施 相 关 过 渡 期 安 排》以 及《上 市 公 司 章 程 指 引》等 相 关 规 定，完 成 对
         包 括《公 司 章 程》在 内 超20 项 治 理 文 件 的 修 订，匹 配 上 市 公 司 最 新 治 理 框 架 ；并 于 同 期 有 序 完 成 职 工 董
         事 选 举 以 及 董 事 会、管 理 层 换 届，保 障 治 理 机 制 平 稳 过 渡，其 中 包 括 ：取 消 监 事 会、由 董 事 会 审 计 委 员
         会 行 使新《公 司 法》规 定 的 监 事 会 职 权 以及增设职工董事，确保职工在公司治理中享有充分的权利。
         作 为 核 心 决 策 机 构，董 事 会 成 员 的 多 元 化 有 助 于 本 集 团 应 对 不 断 变 化 的 商 业 环 境，以 及 维 护 广 大 利 益
         相 关 方 的 权 益。为 此，公 司 制 定《董 事 会 成 员 多 元 化 政 策》，在 董 事 会 成 员 的 遴 选 过 程 中，该 政 策 明 确
         要 求 从 性 别、年 龄、文 化 及 教 育 背 景、专 业 经 验、技 能 水 平、知 识 储 备 以 及 服 务 任 期 等 多 个 角 度 进 行 综
         合 考 量，禁 止 任 何 形 式 的 歧 视，以 确 保 选 举 过 程 的 公 正 性 与 公 平 性。同 时，董 事 会 提 名 委 员 会 每 年 都
         会 对 董 事 会 的 结 构、规 模 及 成 员 组 成 进 行 审 查 与 评 估，并 就 董 事 会 的 任 何 变 动 提 出 相 应 建 议，以 确 保
         多 元 化政 策 能 够 得 到 有 效 执 行。
      截 至 报 告 期 末，复 星 医 药 董 事 会 由 12 名 董 事 组 成，包 含 2 名 女 性 董 事，董 事 会 成 员 多 元 化 的 分 析 列 载
      如下 ：
                  女                           65 岁及以上         博士研究生
                                (1)
                  (2)                             (2)           (2)
                                 独立
                                 (4)
                                                                                   以上
                                                                                    (6)
                                                 (3)
                                                              硕士研究生
                                                                (6)
                               非执行董事
                                                                                 ＜48个月
                                                                                   (1)
                   男
                  (10)
                                                 (7)
                               执行董事                                             24 个月以内
                                (5)                                                 (5)
                                                                 (4)
                 性别             职务            年龄组别              学历           董事会服务期限
                 按 性 别、职 务、年 龄 组 别、学历、董事会服务期限区分的董事会多元化数据
      公 司 董 事 会 成 员 来 自 境 内 外 不 同 行 业和领域，在行业经验、企业经营、财务、资本发展以及公司治理、
      风 险 管 理、法 律 等 与 可 持 续 发 展 密 切 相 关 的 专 业 领 域 具 有 丰 富 的 经 验。公 司 董 事 均 可 获 得 充 足 资 源 以
      履 行 其 职 责，包 括 可 于 适 当 的 情 况 下 寻 求 独 立 的 专 业 意 见 ；同 时，董 事 会 成 员 持 续 通 过 多 种 类 培 训 提
      升 能 力 以 胜 任 职 责。报 告 期 内，董 事 会 成 员 获 得 的 培 训 包 括 但 不 限 于 参 加 上 海 证 券 交 易 所、上 海 上 市
      公 司 协 会 组 织 的 培 训，阅 读 香 港 联 交 所 刊 发 的 监 管 及 规 则 执 行 通 讯、新 闻 稿，参 与 公 司 及 法 律 顾 问 组
      织 的 培 训 等，以 及 时、全 面 了 解 有 关 ESG、企 业 管 治、风 险 管 理 等 监 管 新 动 态。报 告 期 内，各 董 事 参 与
      培 训 时 长 均 不 少 于 19小 时。
      报 告 期 内，公 司 董 事 会 成 员 积 极 参 加 上 海 证 券 交 易 所、上 市 公 司 协 会 等 监 管 机 构 开 展 的「董 事 执 业」培
      训，其 中 包 括 通 过 阅 读 培 训 资 料，学 习 ESG 相 关 信 息 披 露 指 引 及 管 理 办 法，持 续 提 升 在 可 持 续 发 展 方 面
      的 知 识 水 平 和 履 职 能 力。2025 年，公 司 独 立 非 执 行 董 事 还 考 察 了 控 参 股 企 业，实 地 了 解 相 关 企 业 的 经
      营 管 理、建 设 项 目、创 新 研 发 项 目 等 的 进 展 等 情 况，并 对 企 业 运 营 以 及 未 来 的 可 持 续 健 康 发 展 提 出 宝
      贵 的 意 见 和 建 议。
        可 持 续 发 展 是 本 集 团 业 务 发 展 的 核 心 要 素 之 一。我 们 高 度 重 视 将 可 持 续 发 展 理 念 全 面 融 入 战 略 制 定 与
        重 大 决 策 过 程，并 持 续 完 善 治 理 体 系 以 强 化 监 督 与 执 行。为 此，本 集 团 建 立 了 由 董 事 会 及 董 事 会 ESG委
        员 会、ESG 管 理 委 员 会 及 ESG 工 作 小 组 构 成 的 ESG 治 理 架 构，以 确 保 董 事 会 与 管 理 层 能 够 对 可 持 续 发 展
        相 关 事 项 实 施 有 效 监 督、科 学 指 导 及 资 源 支 持。本 集 团 持 续 落 实《董 事 会 环 境、社 会 及 管 治 委 员 会 职 权
        范 围 及 实 施 细 则》
                     ，明 确 董 事 会ESG 委 员 会 的 职 责 权 限 与 工 作 机 制。同 时，我 们 结 合 监 管 要 求 及 本 集 团
        ESG 实 践 进 展，持 续 审 视 并 优 化 ESG 治 理 架 构，进 一 步 厘 清 各 层 级 职 责 分 工，提 升ESG 管 理 的 系 统 性 与
        执 行 力，为 本 集 团 可 持 续 发 展 工 作 的有序推进提供坚实保障，并持续推动整体可持续发展绩效提升。
        同 时，本 集 团 已 将 ESG 及 可 持 续 发 展 指 标 纳 入 管 理 层 绩 效 考 核 体 系，相 关 指 标 权 重 不 低 于 整 体 绩 效 的
        估 与 结 果 审 议。考 核 结 果 将 与 管 理 层 薪 酬 挂 钩 ；若 未 达 成 相 关 目 标，将 对 其 整 体 薪 酬 产 生 相 应 影 响，
        以 强 化责 任 落 实 并 推 动 可 持 续 发 展 目标有效落地。
       层级      组织       成员                  主要职责
                        截 至 报 告 期 末，公 司     董 事 会 为 本 集 团 可 持 续 发 展 及 ESG 治 理 的 最 高 决 策 机 构，对 本 集
                        董事由12名董事组成，         团 的 可 持 续 发 展 表 现 及 ESG负 总 体 责 任。
                        包 括 5 名 执 行 董 事、    董 事 会 授 权 董 事 会 ESG 委 员 会 就 本 集 团 可 持 续 发 展 及 ESG 事 宜 履
              董事会       独立非执行董事及            限于 ：
                                                  及 架 构， 并 就 相 关 环 境、 社 会 及 管 治 工 作 向 董 事 会 提 供
                                                  建议 ；
                                                  识 别 对 本 集 团 运 营 及╱或 其 他 重 要 利 益 相 关 方 权 益 构 成 重
      决策层
                                            (2)
                                                  大 影 响 的 环 境、社 会 及 管 治 相 关 事 宜 ；
                        截 至 报 告 期 末，公 司
                                                  审 视 环 境、社 会 及 管 治 愿 景、策 略 及 架 构 的 实 施 ；
                        董 事 会 ESG 委 员 会 由
                                            (3)
                                                  审 阅 本 集 团ESG 暨 可 持 续 发 展 报 告，并 提 出 具 体 举 措 或 决 策
                                            (4)
                                                  建 议，以 供 董 事 会 考 虑 等。
              董事会
                                            董 事 会 ESG 委 员 会 每 年 至 少 召 开 2 次 会 议，定 期 听 取 有 关 本 集 团
                        和 2 名 执 行 董 事。 其
             ESG委 员 会
                                            可 持 续 发 展 及 ESG 事 项 的 汇 报，并 结 合 实 际 情 况 将 相 关 事 项 提 请
                        中，主 任（召 集 人）由
                                            董 事 会 审 议 ；此 外，结 合 ESG 关 键 议 题、重 点 事 项、监 管 规 则 更
                        独立非执行董事担任。
                                            新 等 情 况，董 事 会 及 董 事 会ESG 委 员 会 亦 召 开 相 应 临 时 会 议，听
                                            取 相 关 汇 报 及╱或 审 议 相 关 事 项。
                        ESG 管 理 委 员 会 由 董   职责包括但不限于 ：
                        事 长 领 导，成 员 包 括     (1)   评 估 和 管 理ESG 相 关 财 务 及 影 响 重 要 性 议 题，包 括 但 不 限 于
                        负 责 相 关 业 务 板 块、          应 对 气 候 变 化、碳 排 放、环 境 管 理、质 量 管 理、创 新 研 发、
                        职能部门的管理层                  人 才 发 展、负 责 任 营 销、供 应 链 管 理、社 会 责 任、普 惠 医
                                                  疗、公 司 治 理 等，提 供 相 关 分 析 和 建 议，并 向 董 事 会 ESG 委
                                                  员 会 及 董 事 会 汇 报（包 括 一 年 2 次 定 期 汇 报，及 根 据 ESG 关 键
                                                  议 题、重 点 事 项、规 则 更 新 等 情 况 作 专 题 汇 报）；
                                                  管 理 和 调 配 为 识 别、减 缓、管 理 及 监 察 可 持 续 发 展 相 关 影
             ESG管 理
                                            (2)
      管理层                                         响、风 险 和 机 遇 所 需 的 成 本 及 资 源（包 括 但 不 限 于 预 算、人
              委员会
                                                  力、技 术 等）；
                                            (3)   组 织、协 调 及 指 导 ESG 工 作 小 组 开 展 ESG 数 据 收 集 工 作、编
                                                  制 本 集 团 ESG 暨 可 持 续 发 展 报 告 ；
                                            (4)   审 阅 本 集 团 ESG相 关 制 度、规 范 及 准 则 等 文 件 ；
                                            (5)   领 导 和 监 督 ESG工 作 小 组 落 实 可 持 续 发 展 方 针 及 策 略 等。
                                            持续发展及ESG相关事项的汇报，并就其中重点事项进行讨论，统
                                            筹部署推进及改进措施。
                        ESG 工 作 小 组 由 各 相   职责包括但不限于 ：
                        关 职 能 部 门、条 线 及     (1)   执 行 可 持 续 发 展 及 ESG 方 针 及 策 略，推 动 可 持 续 发 展 及 ESG
                        事业部委派的专人                  目 标 实 现，并 定 期 向 ESG 管 理 委 员 会 汇 报 进 展，至 少 一 年 2
                        组成                        次，2025 年 共 汇 报 5 次 ；
             ESG工 作                               管 理 ESG 议 题 相 关 具 体 事 项，包 括 识 别 和 评 估 议 题 相 关 影
      执行层
                                            (2)
               小组                                 响、风 险 和 机 遇、完 成 数 据 统 计 与 分 析、制 定 并 落 实 改 善 举
                                                  措、跟 踪 相 关 实 施 效 果 等 ；
                                            (3)   编 制 本 集 团 ESG暨 可 持 续 发 展 报 告 ；
                                            (4)   起 草 本 集 团 ESG相 关 制 度、规 范 及 准 则 等 文 件 ；
                                            (5)   提 升 企 业 ESG品 牌 形 象 等。
                                                     董事会
                决策层
                                                 董事会ESG 委员会
                管理层                               ESG 管理委员会
                                                   ESG 工作小组
                执行层                    各职能部门                         各事业部
                                             复星医药ESG 管理体系
        本 集 团 持 续 完 善 ESG 管 理 体 系，明 确 决 策 层、管 理 层 及 执 行 层 的 组 织 构 成 与 职 责 分 工，报 告 期 内，强 化
        对 ESG相 关 议 题 的 统 筹 管 理 与 协 同 推进，确保各项ESG 工作有效执行与落地。
        报 告 期 内，董 事 会 ESG 委 员 会 共 召 开 2 次 会 议，对 本 集 团 2024 年 ESG 暨 可 持 续 发 展 报 告 以 及 本 集 团 2025
        年 ESG 暨 可 持 续 发 展 报 告 工 作 的 计 划 进 行 了 审 核，内 容 涵 盖 可 持 续 发 展 及ESG 战 略 和 目 标 及 其 落 实 状
        况、实 质 性 议 题 清 单、利 益 相 关 方 沟 通、ESG 相 关 工 作 重 点 及 报 告 编 制 等 事 项，并 结 合 实 际 情 况 将 相 关
        事项提请董事会审议。此外，董事会审计委员会每半年听取有关本集团商业道德规范实施情况的汇报。
        董事会声明
        董事会职责
        本 集 团 已 建 立 以 董 事 会 为 责 任 主 体 的 ESG 治 理 机 制，并 下 设 董 事 会 ESG 委 员 会、ESG 管 理 委 员 会 及 ESG
        工 作 小 组，形 成 覆 盖 决 策、管 理 与 执 行 层 的 多 层 级 治 理 架 构。董 事 会 为 本 集 团 ESG 治 理 的 最 高 责 任 机
        构，对 本 集 团 整 体 可 持 续 发 展 表 现 承 担 最 终 责 任，并 在 董 事 会 ESG委 员 会 的 协 助 下，对 可 持 续 发 展 相 关
        工 作 进 行 监 督、指 导 及 定 期 检 讨。
        董 事 会 ESG 委 员 会 向 董 事 会 提 供 建 议 与 支 持，确 保 ESG 理 念 与 本 集 团 战 略 规 划 保 持 一 致，推 动 ESG 相 关
        议 题 充 分 纳 入 本 集 团 战 略 规 划 及 重 大 决 策 流 程。在 战 略 决 策 过 程 中，本 集 团 系 统 性 纳 入 可 持 续 发 展 相
        关 的 影 响、综 合 考 虑 风 险 及 机 遇，并 在 制 定 长 期 发 展 规 划 及 作 出 重 大 战 略 选 择 时，综 合 评 估 市 场 环
        境、业 务 需 求 及 可 持 续 发 展 因 素 对 本 集 团 未 来 发 展 的 潜 在 影 响，识 别 并 评 估 可 能 衍 生 的 环 境、社 会 及
        治 理 风 险，以 提 升 战 略 决 策 的 前 瞻 性 与韧性。
      可持续发展风险管理
      为 有 效 防 范 和 控 制 可 能 影 响 本 集 团 可 持 续 发 展 的 潜 在 风 险，董 事 会ESG 委 员 会 在 日 常 运 营 中 持 续 发 挥
      监 督 与 指 导 作 用，督 促 管 理 层 及 各 职 能 部 门 定 期 开 展 可 持 续 发 展 相 关 风 险 识 别、评 估 与 管 控，并 定 期
      就 识 别 结 果 及 应 对 措 施 向 董 事 会 汇 报并提出建议。
      本 集 团 将 可 持 续 发 展 相 关 风 险 纳 入 整 体 风 险 管 理 体 系，作 为 风 险 管 理 的 重 要 组 成 部 分。在 董 事 会 监 督
      下，本 集 团 持 续 完 善 内 部 控 制 与 风 险 管 理 体 系，强 化 风 险 防 控 能 力，确 保 可 持 续 发 展 风 险 得 到 有 效 识
      别 与 切 实 管 控。同 时，本 集 团 亦 持 续 关 注 可 持 续 发 展 趋 势 带 来 的 潜 在 机 遇，包 括 绿 色 技 术 发 展、市 场
      需 求 变 化 及 消 费 者 环 保 意 识 提 升 等，并 将 相 关 机 遇 纳 入 战 略 研 判 与 决 策 考 量，推 动 本 集 团 实 现 长 期 稳
      健 发 展。
      可持续发展工作执行
      本 集 团 设 立 ESG 工 作 小 组，在 董 事 会 ESG 委 员 会 及 ESG 管 理 委 员 会 的 指 导 下，负 责 推 动 本 集 团 可 持 续 发
      展 战 略 及 相 关 项 目 的 具 体 落 实 与 执 行，提升在环境、社会及管治领域的整体表现。
      重要的可持续发展议题
      本 集 团 建 立 透 明 且 高 效 的 利 益 相 关 方 沟 通 机 制，定 期 识 别 利 益 相 关 方 在 可 持 续 发 展 方 面 的 关 注 重 点，
      确 保 及 时 了 解 其 诉 求 与 期 望。针 对 重 要 性 较 高 的 可 持 续 发 展 议 题，制 定 相 应 管 理 策 略 与 行 动 措 施，并
      通 过 定期 审 查 与 评 估 持 续 提 升 管 理 成效，以回应并满足利益相关方期望。
      报 告 期 内，本 集 团 进 一 步 完 善 重 要 性 议 题 识 别 与 分 析 方 法，从 财 务 重 要 性 及 影 响 重 要 性 两 个 维 度 开 展
      评 估 有关 内 容 下 文 详 述。
          本 集 团 采 用 多 元 化 沟 通 方 式，主 动 与 政 府 及 监 管 部 门、投 资 者、客 户、公 众 与 媒 体、员 工、供 应 商、社
          区 以 及 非 政 府 组 织 等 关 键 利 益 相 关 方 保 持 常 态 化 交 流，及 时 分 享 本 集 团 中 长 期 战 略 规 划 及 可 持 续 发 展
          进 展。通 过 与 各 方 的 持 续 互 动 与 深 入 沟 通，我 们 系 统 性 收 集 并 充 分 了 解 利 益 相 关 方 对 本 集 团 可 持 续 发
          展 的 关 注 重 点、期 望 与 诉 求，并 将 相 关 反 馈 纳 入 管 理 优 化 与 战 略 完 善 的 重 要 参 考 依 据，推 动 持 续 提 升
          本 集 团可 持 续 发 展 管 理 水 平 与 综 合 表现。
              利益相关方识别              主 要 关 注 的 可持续发展议题               利益相关方沟通渠道╱公司反馈方式
                                   合规经营                            政策指导
              政府及监管部门              依法纳税                            日常信息传递与公文往来
                                   研发创新                            法定信息报送与公开披露
                                   健康可及性                           接受现场检查、审计与视察
                                   反腐败                             参与政策研讨、行业标准制定
                                                                   申报并参与政府主导的各类项目
                                                                   合规渠道的举报受理与处理
                                   公 司 治 理 与合规运营                   召开股东会
                   投资者
                                   财 务 表 现 与增长潜力                   组织投资者参观调研
                                   信 息 披 露 与透明度                    举办线上╱线下路演
                                   风 险 识 别 与管理                     参加境内外策略会
                                   长 期 价 值 与股东回报                   举办投资者开放日
                                                                   召开业绩说明会
                                                                   开设热线电话╱邮件╱网站等意见反馈平台
                    客户             产 品 质 量 与安全                     客户满意度调查
                                   医 疗 服 务 质量                      投诉响应处理
                                   负责任营销                           维持良好的医患关系
                                   客 户 隐 私 保护及信息安全                 产品质量与安全信息搜集
                公众与媒体              信息披露                            持续完善并执行信息披露制度
                                                                   建立有效的媒体沟通机制
                                                                   通过公司官网、官方认证社交媒体等自有平
                                                                   台，及时发布应公开信息
注 ：  2025 年，本 集 团 召 开 业 绩 说 明 会 4 次，通 过 上 证 e 互 动 平 台、投 资 者 热 线╱邮 箱 等 渠 道 回 复 投 资 者 提 问 近700 人 次，开 展╱参 加 现 场 调 研（参
     观）、线 上╱电 话路演、境内外策略会超过300 场次。
        利益 相 关 方 识 别   主 要 关 注 的 可持续发展议题   利益相关方沟通渠道╱公司反馈方式
             员工        权益与福利               工会及职工代表大会
                       培训与发展               绩效评估沟通
                       职 业 健 康 与安全         意见申诉及反馈
                                           员工满意度调查
             供应商       责任采购                完善制度
                       诚信履约                招标会议
                       合作共赢                调研走访
                       公平透明                交流合作
                                           审计与评估
             社区及       社区贡献                参加社区服务
         非政府组织         公益活动                组织和参加社会公益活动
                       可 持 续 供 应链          加入供应链合作组织
                       环 境 风 险 管理          节能减排、控制污染物排放
        为 充 分 应 对 内 部 和 外 部 因 素 变 化 可 能 带 来 的 挑 战，本 集 团 定 期 识 别 自 身 在ESG 方 面 需 要 关 注 的 关 键 议
        题。我 们 依 照《上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第14 号 — 可 持 续 发 展 报 告（试 行）》以 及 GRI 标
        准，识 别 对 本 集 团 可 能 具 有 财 务 重 要 性 及 影 响 重 要 性 的 可 持 续 发 展 议 题，建 立 议 题 库 并 开 展 双 重 重 要
        性 评 估。我 们 既 关 注 各 议 题 对 本 集 团 财 务 状 况 的 潜 在 影 响，也 重 视 本 集 团 在 相 应 议 题 的 管 理 和 表 现 对
        外 部 社 会 或 相 关 方 产 生 的 影 响。通 过 综 合 考 量 各 议 题 在 财 务 重 要 性 和 影 响 重 要 性 两 大 维 度，我 们 识 别
        并 对 议 题 重 要 性 进 行 评 估 和 排 序。在 议 题 识 别 和 重 要 性 评 估 的 过 程 中，我 们 积 极 与 内 外 部 利 益 相 关 方
        开 展 交 流，充 分 考 虑 关 键 利 益 相 关 方 的 意 见，并 最 终 确 定 重 要 性 议 题 矩 阵，由 董 事 会 对 年 度 判 定 结 果
        进 行 讨 论 及 审 批。
        我 们 建 立 并 固 化 ESG 议 题 重 要 性 分 析流程，积极开展重要性议题识别及影响评估 ：
         重要性议题识别                                   重要性议题评估和排序
         根据业务运营以             基 于 专 家 意 见、同 行 经 验、管 理 层、投 资 者 及 员 工 等 利 益 相 关 方 的 反 馈，对 识
         及内外部环境变             别 出 的 重 要 性 议题进行优先级排序。
         化，参 考 法 规 要
         求、行 业 标 准 等 相       影响重要性 ：                          财务重要性 ：
         关 信 息，并 向 利 益       •   正面影响的重要性取决于影响的               •   正面和负面财务影响的重要性取
         相关方咨询建                  规 模、范 围和可能性。                     决 于 资 源 使 用 的 连 续 性、对 持 续
         议，确 定 潜 在 的         •   负面影响的重要性取决于影响的                   生产经营的关系依赖性。
         ESG重要 性 议 题。            严 重 性、 范 围、 可 能 性 和 不 可 补    •   设置阈值以评估财务影响的重要
                                 救 性。                             性，并对重要性议题进行排序。
                             •   设 置 阈 值 以 评 估 影 响 的 重 要 性，
                                 并 对 重 要 性议题进行排序。
                                        复星医药ESG 议题重要性分析流程
          基 于 上 述 步 骤，我 们 对《上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第14号 — 可 持 续 发 展 报 告（试 行）
                                                                                      》中 的
          具有重要性的可持续发展议题                                     ，其 中 4项 为 涉 及 双 重 重 要 性 议 题，包 括 质 量 管 理、环 境 管 理、应 对 气
          候 变 化 和 创 新 研 发。我 们 充 分 认 识 到 重 要 性 议 题 对 自 身 的 业 务 发 展，及 其 管 理 对 经 济、社 会、环 境 带
          来 的 影 响。我 们 针 对 这 些 重 要 性 议 题 建 立 管 理 策 略，不 断 提 高 自 身 管 理 水 平，以 更 好 地 应 对 及 减 轻 可
          能 会 对 企 业 运 营 和 利 益 相 关 方 产 生 影响的内外部风险。具体议题顺序如下图所示 ：
                非常高
                                                                                      质量管理
                                                                                             创新研发
               对 经 济?社 会 和 环 境 影 响 的 重 要 性
                                                      反商业贿赂及反贪污
                                                      利益相关方参与                        环境管理
                                                                   社会贡献
                                                                                  应对气候变化
                                                                     可持续供应链
                                              乡村振兴                     聚焦人才
                                                  信息安全与隐私保护
                                                      反不正当竞争
                                             药物临床伦理
                                              循环经济                                                     公司治理议题
                                                                                                       环境议题
                                             生物多样性和生物多样性保护
                                                                                                       社会议题
                中                                        对 公 司 的财务重要性                               非常高
                                                                复星医药2025年重要性议题矩阵
注 1 ： 截 至 报 告 期 末，本 集 团 应 付 账 款（含 应 付 票 据）余 额 未 超 过 人 民 币300 亿 元，占 总 资 产 的 比 重 未 超 过 50%，且 公 司 在 国 家 企 业 信 用 信 息 公 示
     系 统 无 逾 期 尚 未 支 付 中 小 企 业 款 项 信 息，故 未 设「平 等 对 待 中 小 企 业」议 题。报 告 期 内，本 集 团 未 涉 及 可 持 续 发 展 相 关「尽 职 调 查」，故 未 设
    「尽 职 调 查」议 题。相关内容索引详见本报告附录二。
注 2 ：「应 对 气 候 变 化」议题已包含「能源利用」相关内容，「环境管理」已包含「环境合规管理、污染物排放、废弃物处理、水资源利用」相关内容。
注 3 ： 基 于 本 集 团 自 评，「循环经济」暂未列入重要性议题。
        全 面 的 风 险 管 控 有 助 于 提 升 企 业 的 业 务 能 力，使 企 业 能 够 从 容 应 对 外 部 环 境 的 种 种 变 化 和 不 确 定 性。
        因 此，建 立 和 持 续 优 化 风 险 防 控 架 构 对 于 本 集 团 而 言 至 关 重 要。通 过 层 层 管 控，我 们 可 以 有 效 降 低 风
        险，减少 潜 在 的 经 济 损 失，为 实 现 长期可持续经营和成功奠定坚实基石。
                                    •    负责内部控制的建立健全和有效实施
                 董事会
                            •    监 督 内 部 控 制 的 建 立 与 实 施，包 括 内 控 实 施 有 效 性 及 内 控
      审计委员会                      自 我 评 价情况
                                    •    组织领导企业内部控制的日常运行
                 管理层
                            •   以 职 能 部 门、工 作 小 组 或 专 职 人 员 为 执 行 单 位，负 责 组 织 开
                                展 内 控 建 设，内控有效性自评，内部控制缺陷整改工作
      风险与控制
       专职机构
                                             复星医药风险管理架构
      本 集 团 高 度 重 视 企 业 的 长 期 风 险 管 理，通 过 内 控 建 设、内 部 审 计 与 反 贪 腐 职 能 的 紧 密 协 作，构 建 起 了
      一 套 较 为 完 善 的 风 险 防 控 体 系。遵 循 相 关 法 律 法 规 及 监 管 机 构 的 要 求，我 们 制 定 了《内 部 控 制 手 册》，
      其 中 详 细 明 确 了 内 部 控 制 的 标 准 和 操 作 流 程，为 风 险 防 控 体 系 提 供 了 坚 实 的 管 理 框 架，以 确 保 风 险 管
      控 体 系 能 够 高 效、有 序 地 运 行。我 们 将 可 持 续 发 展 风 险 管 理 流 程 融 入 本 集 团 风 险 管 理 体 系 中，不 断 加
      强 对 气候 环 境、商 业 道 德、供 应 链 管理、负责任营销等可持续发展关键风险点的识别、评估及防控。
      公 司 及 各 控 股 子 公 司 的 业 务 和 运 营 部 门 将 风 险 管 理 视 为 业 务 流 程 中 的 基 本 环 节，积 极 开 展 风 险 识 别，
      履 行 管 理 责 任 ；各 部 门 结 合 各 自 业 务 属 性、工 作 实 际 情 况 及 专 业 机 构 意 见，以 年 度 为 单 位 深 入 分 析 包
      括 战 略 风 险、市 场 风 险、运 营 风 险、财 务 风 险、法 律 风 险 及 ESG 相 关 风 险 在 内 的 多 项 风 险 因 素，并 将 风
      险 分 析 及 评 估 融 入 日 常 工 作 中。同 时，公 司 设 立 法 务 部、廉 政 督 察 部、内 审 部 等 专 业 部 门，与 控 股 子 公
      司 相 应 部 门 保 持 密 切 沟 通，并 通 过 持 续 开 展 包 括 产 品 质 量 安 全、创 新 研 发、廉 政 合 规、环 境 保 护、供 应
      链 稳 定 等 方 面 的 内 控 建 设，完 善 内 控 体 系，支 持 风 险 管 理 工 作。董 事 会 审 计 委 员 会 定 期 听 取 相 关 汇
      报，评 估 已 识 别 的 现 有 及 潜 在 风 险、相 应 管 理 目 标、改 进 计 划 及 持 续 跟 踪 情 况，并 就 此 向 董 事 会 提 出
      建 议，为 本 集 团 稳 健 运 营 提 供 有 力 保障。
      在 报 告 期 内，我 们 针 对 运 营 过 程 中 的 采 购、基 建、产 品 质 量 安 全、信 息 安 全 等 关 键 风 险 点，不 断 对 现 行
      内 控 管 理 流 程 进 行 优 化，强 化 风 险 点 管 控 与 监 督 机 制，以 最 大 限 度 降 低 潜 在 风 险 对 本 集 团 造 成 的 不 利
      影 响。具 体 举 措 如 下 ：
         产品 质 量 安 全         创新研发            廉政合规               环境保护              供应链稳定
       • 每年开展质量          • 积 极 识 别、分 析   • 出台内部反腐          • 积 极 识 别、分 析      • 制定内部采购
         审 计 工 作，范 围       和评估创新研          败 文 件，并 持 续       和评估环境相              管 理 文 件，持 续
         覆 盖 质 量 体         发 相 关 风 险，制     更新优化              关 风 险，制 定 针         完善供应商全
         系、 生 产、 文         定针对性策略        • 开展反舞弊专            对性策略                生命周期管理
         件、物 料、实 验       • 持续完善创新          项 审 计，覆 盖 各     • 以五年为周期，             流程
         室控制及设备            战略决策机制，         业务板块              设 定EHS战 略 目      • 向供应商传达
         设 施 等，严 控 质       从靶点筛选到        • 持续加强督察            标，覆 盖 节 能 减         本 集 团《供 应 商
         量风险               上市的各个阶          力 度，主 动 对 商       排、污 染 物 排 放         行 为 准 则》以 及
       • 构建覆盖产品            段进行Go/No-Go     业道德风险较            等各方面                供 应 商 质 量
         从 原 材 料 采        （继 续╱终 止）决       高的环节进行          • 明确节能减排              要求
         购、生 产 到 成 品       策，高 效 推 动 候     监督                目标及主要技           • 每年供应商开
         储存等全流程            选药物的筛选、       • 建立健全举报            术 路 径，积 极 推         展 质 量 审 计
         的 质 量 管 理         优 化 及 临 床       渠道和举报人            动各控股子公              工作
         体系                验证              保护措施              司开展节能减           • 每年对供应商
       • 逐步提高生产          • 通过自主研发、       • 每年开展廉政            排行动                 开展绿色供应
         型控股子公司            合 作 开 发、许 可     培训              • 逐步提高生产              链审计
         ISO 9001质 量 管     引 进、 基 金 孵                        型控股子公司
         理体系认证率            化、产 业 投 资 等                       ISO14001环境管
       • 加强质量文化            多 元 化、多 层 次                       理体系认证率，
         建 设，定 期 开 展       的 合 作 模 式，持                       每年开展环境
         质量培训              续丰富创新产品                           合规审计
                           管线
                                    复星医药内控风险管理举措
     内部审计
     遵 循《内 部 审 计 制 度》的 规 定，由 审 计 部 独 立 执 行 内 审 工 作，充 分 行 使 内 部 监 督 职 权，有 效 发 挥 监 督、评 价 与
     赋 能 三 大 职 能。为 增 强 监 督 力 量，审 计 部 正 积 极 推 进 条 线 建 设，形 成 三 级 审 计 机 构 的 组 织 体 系，包 括 复 星 医
     药 审 计 部，外 派 审 计 部 和 三 级 审 计 部，旨 在 形 成 监 督 合 力，进 一 步 提 升 集 团 内 部 监 督 的 效 能。各 个 审 计 团 队
     根 据 风 险 评估 结 果 制 定 年 度 审 计 计 划，我 们的审计计划确保每三年能够覆盖本集团所有运营企业。
     我 们 持 续 深 化 审 计 工 作，全 面 覆 盖 研 发、销 售、采 购、费 用 等 关 键 环 节，以 确 保 风 险 得 到 及 时、有 效 的 管
     控。报 告 期 内，本 集 团 审 计 条 线 共 开 展70余个审计项目，覆盖总部各业务板块的主要控股子公司。2025年本
     集 团 已 经 首次 启 动 了 负 责 任 营 销 审 计，搭 建了基本的审计框架，2026将持续评估销售业务的合规性。
     本 集 团 每 年 开 展 内 部 控 制 审 计 及 评 价 工 作，对 内 部 控 制 的 设 计 与 执 行 有 效 性 进 行 全 面、持 续 的 评 估，并 据 此
     发 表 专 业 意 见， 并 由 独 立 第 三 方 出 具 审 计意见， 同时持续跟踪整改情况，以确保问题得到改善、业务流程得
     到 优 化、内 控 质 量 得 到 提 高，为 本 集 团 的 稳健发展提供有力保障，助力实现本集团可持续发展目标。
         复 星 医 药 集 团 坚 持「有 案 必 究，惩 前 毖 后，预 防 为 先，标 本 兼 治」的 原 则，贯 彻「风 控 前 置，业 务 赋 能」的
         指 导 思 想，大 力 宣 贯 廉 洁 价 值 观，通 过 优 化 管 理 制 度，强 化 风 险 防 控，一 手 抓 突 破 成 案 和 追 责 挽 损，一
         手 抓 风 险 防 控 和 助 力 业 务，以 不 断 完 善 反 腐 合 规 管 控 体 系，达 成 加 强 监 察、完 善 治 理、自 觉 践 行 良 好
         商 业 道德 的 反 腐 目 标。
      报 告 期内，本 集 团 遵 守 有 关 防 止 贿 赂、勒索、欺诈及洗黑钱方面对我们有重大影响的相关法律。
     《商 业 道 德 规 范 指 南》作 为 本 集 团 商 业 行 为 的 最 高 准 则，已 经 董 事 会 审 议 通 过 并 对 外 公 示，旨 在 约 束 本
      集 团、员 工 及 供 应 商 的 行 为 规 范。经 董 事 会 授 权，董 事 会 审 计 委 员 会 负 责 全 面 监 管 本 集 团 的 商 业 道 德
      事 项（包 括 其 执 行 情 况）。复 星 医 药 纪 律 委 员 会 作 为 商 业 道 德 规 范 的 日 常 管 理 机 构，负 责《商 业 道 德 规 范
      指 南》在 本 集 团 内 的 全 面 推 广 与 实 施，包 括 商 业 道 德 规 范 的 机 制 建 设、推 行 工 作，以 及 讨 论 并 决 定 对 违
      反 指 南 的 人 员 作 出 相 应 处 罚。复 星 医 药 纪 律 委 员 会 还 定 期 向 董 事 会 审 计 委 员 会 汇 报 商 业 道 德 规 范 的 实
      施 情 况。
      反 腐 败 制 度 方 面，截 至2025 年 末，本 集 团 已 出 台9个 基 础 性 反 腐 败 文 件 —《商 业 道 德 规 范 指 南》
                                                                               《反 腐 败
      条 例》
         《反 商 业 贿 赂 协 议》
                       《工 程 建 设 项 目 廉 政 管 理 规 定》
                                               《举 报 管 理 规 定》
                                                           《举 报 人、证 人 保 护 与 奖 励 规 定》
     《员 工 廉 洁 从 业 管 理 规 定》
                         《公 务 活 动 中 收 受 的 礼 金 礼 品 管 理 办 法》和《奖 惩 与 申 诉 管 理 制 度》。2025 年，
      复 星 医 药 修 订 了《反 商 业 贿 赂 协 议》
                                 《举 报 管 理 规 定》
                                             《举 报 人、证 人 保 护 与 奖 励 规 定》，在 制 度 上 更 加 明
      确 权 利 义 务，细 化 制 度 实 施 细 则。在 这 些 反 腐 文 件 的 基 础 上，我 们 致 力 于 推 动 建 立 健 全 商 业 道 德 规 范
      体 系，普 及 企 业 核 心 价 值 观，推 动 合 规 和 道 德 建 设，提 升 本 集 团 依 法 治 企 能 力 和 商 业 道 德 规 范 管 理
      能 力。
                    第一道防线
             • 各 业 务 部 门 ：遵 守 公 司 制 度，内部监督，时刻规范自身行为
                    第二道防线
             • 财 务 部 ：负 责 日 常 财 务 监 控，及时发现异常情况
                    第三道防线
             • 审 计 部 ：主 动 进 行 反 舞 弊 与 商 业 道 德 审 查 工 作，以 确 保 各 职 能 部 门 及 控 股 子 公 司 在 日 常 运 营
               中 遵 守 商 业 道 德 规 范，符 合 相 关要求
                    第四道防线
             • 廉 政 督 察 部 ：构 建 健 全 的 反 贪 腐 治 理 架 构，以 确 保 贪 腐 案 件 得 到 及 时 查 处，树 立 并 维 护 廉 洁
               公正的企业文化
                                             复星医药风控四道防线
        复 星 医 药 审 计 部 与 廉 政 督 察 部 通 过 审 计 与 廉 政 督 察 双 重 监 督 机 制，共 同 推 动 本 集 团 反 贪 腐 及 商 业 道 德
        管 理 的有 效 实 施。
        在 审 计 方 面，本 集 团 每 年 对 商 业 道 德 规 范 的 符 合 性 开 展 审 计 工 作。在 全 面 审 计 各 业 务 板 块 的 基 础 上，
        针 对 商 业 道 德 风 险 较 高 的 领 域 及 新 并 入 的 控 股 子 公 司，审 计 部 会 特 别 开 展 专 项 审 计，以 确 保 关 键 环 节
        和 重 点 领 域 的 合 规 性。对 于 审 计 中 发 现 的 商 业 道 德 问 题 线 索，审 计 部 会 及 时 移 交 给 廉 政 督 察 部 门 进 行
        深 入 调 查，以 确 保 问 题 得 到 妥 善 处 理 和 解 决。2025 年，我 们 共 开 展 7 项 反 舞 弊 专 项 审 计，覆 盖 各 业 务 板
        块，内 部 处 理 涉 事 人 员 20 余 名，处 罚并约谈了所有涉事供应商。
      在 督 察 层 面，廉 政 督 察 部 持 续 加 强 督 察 力 度，主 动 对 商 业 道 德 风 险 较 高 的 环 节 进 行 监 督，减 少 不 合 规
      事 件 的 发 生，通 过 招 投 标 现 场 开 标 监 督，排 除 潜 在 风 险。2025 年，廉 政 督 察 部 共 参 与 11 个 项 目 的 招 投
      标 现 场 开 标 监 督，共 受 理 线 索28 条 ；7 人 因 违 反 刑 事 法 律，被 司 法 机 关 采 取 强 制 措 施 ；7 人 因 违 反 相 关
      廉 政 规 定，被 解 除 劳 动 合 同，1 人 被 公 司 内 部 纪 律 处 分。2025 年，通 过 案 件 调 查，为 企 业 挽 回 损 失 共 计
      超 过 人 民 币 2,431 万 元。报 告 期 内，本集团协助司法机关审结贪污诉讼案件2 件。
      本 集 团 畅 通 举 报 渠 道，通 过 制 定 并 公 示《举 报 管 理 规 定》
                                                 《举 报 人、证 人 保 护 与 奖 励 规 定》，建 立 健 全 举
      报 人 保 护 措 施，鼓 励 和 保 障 包 括 全 体 员 工 在 内 的 各 利 益 相 关 方 表 达 诉 求。我 们 设 立 并 持 续 完 善 举 报 处
      理 流 程，对 接 收 到 的 举 报 信 息 进 行 评 估、调 查 和 取 证，并 将 结 果 及 时 反 馈 给 举 报 人。廉 政 督 察 部 现 行
      的 举 报 宣 传 海 报 上 附 有 二 维 码，举 报 人 扫 码 后 将 直 接 跳 转 至 举 报 界 面，快 速 便 捷 地 将 举 报 信 息 以 邮 件
      形 式 发 送 至 廉 政 邮 箱。
                                  • 公 开 渠 道 ：电 话 热 线、公 司 网 站、官 方 微 信 公 众 号、电 子
        主要举报渠道
                                    邮箱、纸质信件、办公地点来访
                                  • 举 报 线 索 由 专 人 受 理 并 录 入 数 据 库，按 照 秘 密 等 级 管 理，未
                                    经廉政督察部负责人批准，其他人不得查看
      举报信息接收储存
                                  • 举 报 材 料 应 当 放 置 于 保 密 柜，列 入 密 件 管 理，专 人 保 管，保 证
                                    材料的完整、安全和保密 ；办结的举报案件，应立卷归档
                                  • 严 禁 泄 露 举 报 内 容 和 举 报 人 姓 名、住 址、联 系 方 式 等 信 息，严
                                    禁将举报材料转给被举报人或者被举报单位
                                  • 调查核实情况时，严禁出示举报线索原件或复印件
      举报线索调查核实
                                  • 若 举 报 人 合 法 权 益 受 到 侵 害，受 到 打 击 报 复 或 不 公 正 对 待，
                                    有 权 要 求 廉 政 督 察 部 根 据 举 报 人、证 人 保 护 相 关 制 度 采 取 相
                                    应的保护措施
                                      复星医药举报处理流程
                                             复星医药廉政海报
        廉 政 文 化 建 设 是 本 集 团 确 保 商 业 道 德 合 规 性 的 最 有 力 手 段 之 一。为 加 强 员 工 对 于 反 贪 腐 的 认 知 和 理
        解，我 们 每 年 面 向 全 体 员 工（包 括 管 理 层、全 职 员 工、兼 职 员 工 和 劳 务 派 遣 工）开 展 商 业 道 德 与 反 贪 腐
        培 训，要 求 所 有 员 工 必 须 参 加。
                                               培训现场
        作 为 反 腐 倡 廉 的 一 项 重 要 举 措，复 星 医 药 要 求 新 员 工 入 职 时 需 签 署《员 工 廉 洁 从 业 承 诺 书》，以 做 到 全
        员 覆 盖。该 承 诺 书 规 定 了 复 星 医 药 的 员 工 不 得 利 用 职 权 和 工 作 便 利，谋 取 不 正 当 的 利 益 以 及 损 害 公 司
        的 利 益 等 内 容。对 于 商 业 合 作 商，复 星 医 药 要 求 与 合 同 相 对 方 签 订《反 商 业 贿 赂 协 议》，旨 在 商 业 交 往
        中 维 护 双 方 利 益，杜 绝 不 合 规 行 为。
      例 分 享 2 场、新 员 工 培 训 2场、子 公 司 专题反腐败培训共7 场。
      为 确 保 反 腐 败 宣 传 的 可 及 性，报 告 期 内，廉 政 督 察 部 优 化 设 计 宣 讲 海 报，打 通 廉 政 举 报 渠 道，并 在 各
      廉 政 宣讲 现 场 张 贴 并 要 求 保 留 1年 以 上，最大限度保证廉政文化普及度。
      在 业 务 合 作 过 程 中，我 们 秉 持 合 规 至 上 的 原 则，对 第 三 方 供 应 商 及 合 作 伙 伴 的 合 规 性 要 求 尤 为 严 格。
      为 此，本 集 团 特 制 定 并 颁 布 了《反 商 业 贿 赂 协 议》，明 确 规 定，在 与 任 何 外 部 实 体 签 订 合 同 时，必 须 同
      时 签 订 此 协 议，以 彰 显 双 方 对 反 商 业 贿 赂 的 坚 定 立 场。该 协 议 明 确 禁 止 本 集 团 员 工 索 取 或 收 受 任 何 形
      式 的 不 正 当 利 益，同 时，也 要 求 合 同 对 方 的 工 作 人 员 不 得 以 贿 赂 等 不 正 当 手 段 谋 求 私 利，或 给 予 本 集
      团 员 工 任 何 形 式 的 不 正 当 好 处。为 确 保 此 协 议 得 到 有 效 执 行，我 们 设 立 了 专 门 的 举 报 渠 道，对 于 在 合
      同 签 订 过 程 中 出 现 的 任 何 刁 难、索 贿 等 行 为，都 将 一 视 同 仁，依 法 依 规 严 肃 处 理。我 们 每 年 向 所 有 供
      应 商 传 达《供 应 商 行 为 准 则》，明 确 商 业 道 德 行 为 规 范，禁 止 供 应 商 与 本 集 团 员 工 之 间 发 生 任 何 形 式 的
      贪 污 贿赂 行 为。
      此 外，在 采 购 环 节，我 们 对 参 与 投 标 的 供 应 商 提 出 了 更 为 严 格 的 廉 洁 自 律 要 求。所 有 供 应 商 在 报 名
      前，必 须 签 署《供 应 商 廉 洁 自 律 承 诺 书》，明 确 承 诺 在 投 标 过 程 中 将 遵 守 廉 洁 自 律 原 则，不 从 事 任 何 舞
      弊 行 为，也 不 给 予 招 标 工 作 人 员 任 何 形 式 的 不 正 当 利 益。通 过 这 些 措 施，旨 在 维 护 公 平、公 正、透 明 的
      商 业 环境，促 进 企 业 的 健 康、稳 定 发展。
        我 们 已 在《供 应 商 行 为 准 则》中 明 确 规 定 了 针 对 不 合 规 行 为 的 举 报 投 诉 途 径，鼓 励 各 利 益 相 关 方 利 用 此
        渠 道 积极 举 报 供 应 商 违 规 或 疑 似 违 规的行为，并会对所有形式的举报开展细致负责的全面调查。
          举 报渠 道                                联系方式
          复 星医 药 集 中 采 购 与 采 购 管 理 部            电话 ：+86 21 33987286
                                                邮箱 ：ep_procurement@fosunpharma.com
          复 星医 药 廉 政 督 察 部                      电话 ：+86 21 33987480
                                                邮箱 ：lianzhengdc@fosunpharma.com
                                                地址 ：上海市宜山路1289 号A 座
          举报门户                                  www.fosunpharma.com
          微信公众号                                 复星医药
      反 不 正当 竞 争 体 系
      我 们 遵 循 自 愿、公 平、等 价 有 偿、诚 实 信 用 的 商 业 原 则，在 合 同 履 行、供 应 商 合 作 及 客 户 服 务 中 践 行 诚
      信 经 营 理 念，维 护 市 场 公 平 秩 序。法 务 部 定 期 评 估 市 场 竞 争 行 为，以 确 保 定 价、合 作 协 议 等 符 合《反 垄
      断 法》要 求。
      本 集 团 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 反 不 正 当 竞 争 法》
                                           《中 华 人 民 共 和 国 反 垄 断 法》
                                                                 《中 华 人 民 共 和 国 广 告 法》
     《药 品、医 疗 器 械、保 健 食 品、特 殊 医 学 用 途 配 方 食 品 广 告 审 查 管 理 暂 行 办 法》
                                                                 《医 疗 广 告 管 理 办 法》
                                                                                 《药
      品 广 告 审 查 办 法》
                   《关 于 在 药 品 广 告 中 规 范 使 用 药 品 名 称 的 通 知》及 运 营 地 的 其 他 相 关 法 律 法 规，坚 决
      维 护 市 场 的 公 平 竞 争 环 境。我 们 遵 循 自 愿、公 平、等 价 有 偿、诚 实 信 用 的 商 业 原 则，坚 决 抵 制 任 何 形 式
      的 不 正 当 竞 争 行 为，维 护 市 场 公 平 秩 序。报 告 期 内，本 集 团 未 发 生 因 不 正 当 竞 争 行 为 导 致 重 大 诉 讼 或
      行 政 处罚。
      为 契 合 国 际 标 准、行 业 规 范 以 及 本 集 团 战 略 规 划，我 们 建 立 了 国 内 营 销 平 台 合 规 化 管 理 体 系，为 员 工
      提 供 明 确 的 合 规 营 销 的 有 力 指 引。在 此 基 础 上，我 们 进 一 步 制 定 了《合 规 政 策 行 为 准 则》，为 营 销 相 关
      的 员 工 提 供 细 致 的 合 规 指 导，以 确 保 营 销 行 为 有 典 可 查、有 据 可 依。同 时，我 们 对 营 销 推 广 中 的 潜 在
      风 险 点进 行 了 全 面 梳 理，形 成 合 规 法务风险清单，有效保障营销活动的合规性。
                                                    合规管理三道                  合规管理保障
              战略愿景             合 规 化组织架构
                                                         防线                      体系
                                复 星 医药国内营销平台合规化管理体系
      同 时，本 集 团 不 断 完 善 负 责 任 营 销 相 关 制 度，截 至 报 告 发 布 日，新 修 订 的《负 责 任 营 销 政 策》已 正 式 发
      布，进 一 步 明 确 药 品 标 签 管 理 制 度，规范与医疗卫生专业人士(HCPs) 的互动行为。
      《负 责任 营 销 政 策》第 四 条 节 选 ：
      （四）药 品 标 签 内 容 须 以 监 管 部 门 核 准 的 说 明 书 为 准，不 得 超 出 核 准 范 围 或 含 有 暗 示 疗 效、误 导 使
             用 的 文 字 及 标 识。确 保 标 签 文 字 科 学、规 范、准 确、清 晰 易 辨，不 得 擅 自 变 更 或 删 减 安 全 性
             信 息。
      （五）对 于 进 入 药 品 流 通 领 域 的 处 方 药 和 非 处 方 药，其 相 应 的 警 示 语 或 忠 告 语 应 醒 目 地 印 制 在 药 品
             包 装 或 药 品 使 用 说 明 书 上。药 品 处 方 中 若 含 有 可 能 引 起 严 重 不 良 反 应 的 成 分 或 辅 料，须 在 说
             明 书 中 明 确 标 注。
      （六）应 当 规 范 与 医 疗 卫 生 专 业 人 士（HCPs）的 互 动 行 为，严 禁 向 HCPs 输 送 不 正 当 利 益。所 有 与 HCPs
             的 互 动 应 遵 循 透 明、独 立、诚实的原则，并符合所在地区的行业合规准则。
        负 责 任营 销 审 计
        为 有 效 监 督 本 集 团 营 销 活 动 的 合 规 性，每 年 由 审 计 部 组 织 开 展 系 统 性 的 负 责 任 营 销 审 计，审 计 范 围 覆
        盖 所 有 对 外 销 售 产 品 的 公 司，审 计 内 容 包 括 销 售 合 规、医 保 合 规、反 商 业 贿 赂、营 销 和 推 广 相 关 费 用
        等。对 此，我 们 设 计 了 标 准 的 审 计 程 序，采 取 自 查 与 审 核 相 结 合 的 方 式 对22 个 营 销 关 键 环 节 和 44 个 关
        键 控 制 点 进 行 检 查。根 据 检 查 结 果，形 成 负 责 任 营 销 审 计 问 题 清 单，管 理 团 队 针 对 问 题 清 单 制 定 整 改
        计 划 并 确 定 整 改 完 成 日，审 计 部 定 期 跟 踪 整 改 计 划 落 实 情 况，确 保 问 题 事 项 及 时 完 成 整 改。如 在 审 计
        过 程 中 发 现 违 规 营 销 行 为，将 按 照 相 关处罚细则规定予以严肃处理。
        在 开 展 日 常 营 销 活 动 的 过 程 中，营 销 平 台 也 会 对 相 关 推 广 材 料 及 非 推 广 材 料、学 术 会 议、捐 赠 进 行 全
        方 位 审 核 及 合 规 检 查，以 确 保 相 关 推 广活动合法公正。
                 审计策略             方案执行         检查重点         问题及整改           跟踪检查
            • 覆盖范围          • 核心企业           • 合规性      • 企业提交        • 定期回访复查
            • 风险排查          • 非核心企业          • 监督机制     • 汇总分析
                            • 海外企业                      • 讨论沟通
                                                        • 整改落实
                                    复 星 医药负责任营销审计流程
        在 对 外 营 销 宣 传 方 面，我 们 按 照 国 家 规 定 进 行 审 批 和 备 案，并 对 相 关 材 料 进 行 审 核，以 确 保 活 动 中 涉
        及 的 宣 传 内 容 真 实、合 规 ；对 于 所 有 推 广╱非 推 广 材 料，必 须 经 过 内 部 审 核 批 准 方 可 使 用，严 禁 夸 大、
        欺 骗 性 及 虚 假 内 容，以 确 保 数 据 和 学 术 观 点 的 真 实 性 和 合 规 性 ；对 于 学 术 会 议，需 遵 循《员 工 合 规 手
        册》要 求，提 前 经 内 部 授 权 管 理 人 员 审 核 批 准，以 确 保 推 广 行 为 准 确 传 递 药 品 正 确 使 用 信 息，禁 止 夸 大
        药 品 效果。
        同 时，我 们 亦 开 设 了 营 销 相 关 的 意 见反馈渠道，广纳意见与线索，进一步保障营销活动合规性。
        负 责 任营 销 培 训
        本 集 团 高 度 重 视 负 责 任 营 销 的 推 广 与 实 施，每 年 向 全 体 员 工 开 展 至 少 一 次 负 责 任 营 销 培 训，内 容 涵 盖
        负 责 任 营 销 相 关 法 律 法 规、公 司 规 章 制 度、产 品 知 识 以 及 营 销 规 范 等 关 键 领 域，以 确 保 每 一 位 员 工 都
        能 充 分 理 解 并 践 行 负 责 任 营 销 的 理 念 与 要 求。2025 年，国 内 营 销 平 台 还 对 营 销 人 员 共 开 展 了304 次 合
        规 培 训，主 题 涵 盖 内 外 部 合 规 政 策 解 读、行 业 监 管 动 态 及 案 例 分 享、合 规 计 分 卡 及 风 险 事 项 解 读、维
        护 国 家医 保 基 金 安 全 专 项 培 训。
        为 确 保 全 体 员 工 深 入 了 解 本 集 团《负 责 任 营 销 政 策》并 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 消 费 者 权 益 保 护 法》
                                                                                     《中 华
        人 民 共 和 国 广 告 法》等 相 关 法 律 法 规，我 们 设 置 了 具 有 深 度 和 广 度 的 负 责 任 营 销 培 训 课 程。课 程 内 容 结
        合 理 论 知 识、实 际 案 例 分 析、互 动 讨 论 以 及 模 拟 演 练 等 多 种 形 式，帮 助 员 工 更 好 地 将 培 训 内 容 转 化 为
        实 际 操 作 能 力。通 过 培 训，员 工 能 够 清 晰 掌 握 在 营 销 活 动 中 应 遵 循 的 行 为 准 则，避 免 夸 大 宣 传、误 导
        消 费 者等 违 规 行 为，从 而 有 效 提 升 整体的营销合规水平。
        报 告 期 内，我 们 组 织 2 次 全 员 合 规 测 评，以 确 保 员 工 深 入 理 解 负 责 任 营 销 的 要 求。2025 年，国 内 营 销 平
        台 开 展 了 1 次 覆 盖 全 员 的「维 护 国 家 医 保 基 金 安 全」专 项 培 训，培 训 内 容 包 括 当 前 医 保 监 管 政 策 解 读 及
        违 法 案 例 分 享，国 内 营 销 平 台 全 员 参与并完成了本次培训。
        案 例 ：复 星 医 药 开 展「合 规 大 使 成 长 营」活 动
在 合 规 文 化 建 设 方 面，我 们 举 办 了「合 规 大 使 成 长 营 第 十 季」活 动，本 次 活 动 汇 聚 了 公 司 领 导、业 务 骨 干、外 部 专
家、全 体 合 规 大 使 及 优 秀 合 规 先 锋 等 共 计 100 余 人，通 过 政 策 解 读、案 例 剖 析 与 荣 誉 激 励 等 多 个 维 度，进 行 了 一
场 全 面 而 深 刻 的 合 规 培 训，为 持 续 夯 实 公 司 合 规 经 营 的 基 石 注 入 了 新 的 动 能。此 外，我 们 还 举 办 了「第 三 届 合 规
文 化 周」活 动，通 过 线 上 线 下 结 合 的 方 式，借 助 培 训、动 画、游 戏、海 报 等 形 式，寓 教 于 乐，营 造 了「人 人 讲 合 规、
事事 循 合 规」的 良好 氛 围，有 效 推 动 了 合 规 管 理举措深入人心、落到实处。2025年，我们举办了首届「廉政文化日」
活动，采 用 线 上 教育 与 线 下 活 动 相 结 合 的 形 式，将廉政之风吹向国内营销平台每一位员工。
        数 字 化手 段 支 持 营 销 合 规
        本 集 团 搭 建 有 具 有 自 主 知 识 产 权 的 营 销 客 户 管 理 系 统，并 完 成 国 产 化 和 自 研 化 的 替 代 转 换。在 保 证 数
        据 安 全 的 前 提 下，通 过 数 字 化 解 决 方 案，在 重 点 业 务 板 块 加 强 营 销 活 动 全 流 程 合 规 管 理，包 括 进 一 步
        完 善 客户 关 系 管 理 系 统 (CRM, Customer Relationship Management)关于辖区、岗位及目标终端的管理，通
        过 行 为 管 理 系 统，细 化 营 销 人 员 行 为 管 理、规 范 营 销 过 程，推 动 业 务 实 现 可 持 续 健 康 发 展。同 时，我 们
        在 重 点 业 务 板 块 搭 建 销 售 数 据 大 屏，从 产 品、管 理 组 织、行 政 区 划、目 标 终 端 等 多 个 维 度 进 行 全 方 位
        分 析，使 营 销 业 务 数 字 化、可 视 化，为相关产品市场布局提供有力的数据支撑。
           议题           重点举措                  主要机制╱工具                  成效与价值
                   建 立 HCP（医 疗 卫 生     重点营销平台上线HCP 管理系         加强合规管控，确保营销活动 开
                   专 业 人 士）全 流 程       统，实现活动中HCP 信息的全         展的真实性和有效性
                   管理机制                方位管理
                   推行营销会议集中            对 营销会议推行集中招标采           规范供应商管理流程，降低合 规
                   招标采购机制              购，明确会议供应商使用范围           风险
           合规      加强非集采供应商            针 对非集采供应商加大审计监          提升合作透明度，强化风险识 别
                   审计监督                督 力度，进一步规范合作流程          与防控能力
                   打通活动管理与费            重 点创新药平台推动活动管理          实现营销活动线上化、标准化 与
                   控 流 程，实 现 闭 环       系 统与费控系统联动上线，覆          可追溯管理，提高管理透明度 与
                   管理                  盖立项、审批、执行、结算等           合规水平
                                       环节
                   CRM 系 统 优 化         围 绕新产品「复妥宁」上市需          推动营销全流程数字化、可视化
                                       求，持续优化客户关系管理系           与敏捷化，为市场决策提供数据
                                       统(CRM) 功能模块             支撑
                   引 入 AI 智 能 体 赋 能    重点成员企业引入AI 智能体，         显著提升审核效率与准确性，强
           营销
                                       通过智能审单功能覆盖超60%          化审核质量与合规管控
          数 字化
                                       的审核场景
                   引 入 AI助 手 服 务       通过公众号为用户提供AI 助手         提高医学信息获取效率与产品可
                                       服务，支持医学知识解答、文           及性，增强用户服务体验
                                       献检索等功能
                                             营销合规与数字化管理举措
      本 集 团 恪 守《中 华 人 民 共 和 国 网 络 安 全 法》
                                       《中 华 人 民 共 和 国 个 人 信 息 保 护 法》及 运 营 地 其 他 相 关 法 律 法
      规，将 消 费 者、客 户、供 应 商、员 工 及 其 他 利 益 相 关 方 的 信 息 与 隐 私 数 据 安 全 置 于 重 要 位 置，并 致 力 于
      提 升 全员 的 信 息 安 全 与 隐 私 保 护 意 识。
      我 们 制 定 覆 盖 公 司 及 所 有 控 股 子 公 司 的《安 全 体 系 建 设 规 划》，搭 建 并 持 续 完 善 信 息 安 全 管 理 架 构，坚
      持 以「控 制 风 险，持 续 改 进」为 信 息 安 全 方 针，通 过 监 督 和 评 估 信 息 安 全 状 况 确 保 信 息 安 全 目 标 的 实
      现，把 数 据 安 全 和 隐 私 保 护 作 为 信 息 安 全 工 作 重 点。本 集 团 信 息 安 全 团 队 负 责 具 体 工 作 执 行，包 括 信
      息 安 全 标 准 和 流 程 的 制 定、信 息 安 全 架 构 的 建 设、安 全 事 件 的 监 控 和 响 应。总 部OA 系 统 已 获 得 信 息 安
      全 等 级 保 护 三 级 认 证，邮 箱 系 统、官 网 已 获 得 信 息 安 全 等 级 保 护 二 级 认 证。报 告 期 内，公 司 顺 利 完 成
      ISO27001 信 息 安 全 管 理 体 系 年 度 审 核 及 标 准 换 版 工 作，成 功 取 得 信 息 安 全 管 理 体 系 2022 版 标 准（ISO/
      IEC27001 ：2022）三 标 认 证 证 书，认 证 获 得 CNAS（中 国 合 格 评 定 国 家 认 可 委 员 会）、UKAS（英 国 皇 家 认 可
      委 员 会）、ANAB（美 国 国 家 标 准 协 会 - 美 国 质 量 学 会 认 证 委 员 会）三 方 认 可，全 面 替 代 旧 版 标 准，以 权 威
      认 证 为 抓 手 持 续 完 善 信 息 安 全 管 理 体 系 建 设，筑 牢 标 准 化、体 系 化 的 信 息 安 全 防 护 根 基。报 告 期 内，
      本 集 团 未 发 生 过 重 大 信 息 安 全 事 件。
                   信 息 安 全 制 度 体 系 优 化 升级
            • 优 化 完 善 信 息 安 全 相 关 制 度、流 程 及 标 准 文 件 达 126 项，为 信 息 安 全 的 工 作 有 序 有 效 进 行 提
               供 了 规 范 指 引，进 一 步 满 足 了监管合规要求。
            • 引 入 专 业 第 三 方 安 全 服 务 机 构，对 信 息 安 全 设 备 及 系 统 状 态 实 施7×24 小 时 全 维 度 监 控 ；同
               时 借 助 AI 技 术 赋 能 安 全 运 营，对 各 类 安 全 告 警 进 行 智 能 化 分 析 与 高 效 处 置，全 面 提 升 信 息 安
               全 风 险 响 应 与 防 控 能 力。
                   外 部 暴 露 面 治 理 与 加 密 流量威胁识别
            • 通 过 常 态 化 梳 理 外 部 暴 露 面、持 续 监 测 潜 在 对 外 风 险，有 效 压 缩 外 部 风 险 渗 透 入 口，筑 牢 信
               息 安 全 第 一 道 防 线 ；同 时，依 靠 加 密 网 络 流 量 检 测 能 力，精 准 识 别 隐 藏 于 加 密 管 道 中 的 安 全
               威 胁，显 著 提 升 风 险 识 别 与 防 控 效 能，切 实 以 精 细 化 安 全 管 理 守 护 利 益 相 关 方 数 据 权 益，践
               行 可 持 续 运 营 责 任。
                   漏 洞 扫 描 与 渗 透 测 试 闭 环 整改机制
            • 定 期 对 承 载 重 要 数 据 的 业 务 系 统 开 展 漏 洞 扫 描 与 渗 透 测 试，全 面 排 查 潜 在 及 已 知 安 全 漏
               洞，建 立「检 测 — 发 现 — 整 改」闭环管控机制，确保隐患及时修复，以主动防御的安全管理
               模 式，筑 牢 数 据 安 全 防 线，切实守护利益相关方核心数据资产。
                   加 解 密 与 蜜 罐 协 同 强 化 安全防护体系
            • 已 部 署 应 用 加 解 密 系 统 及 蜜 罐 平 台，持 续 夯 实 信 息 安 全 基 础 架 构。依 托 两 大 系 统 协 同 运 作，
               实 现 对 信 息 系 统 安 全 状 态 的 全 方位监控，构建更严密的安全防护体系。
                   AI 安 全 护 栏 建 设 与 内 容 合规审查机制
            • 已 部 署 AI 安 全 护 栏，持 续 筑 牢AI 应 用 安 全 防 线。依 托 语 义 分 析 与 风 险 拦 截 机 制 协 同 运 作，实
               现 对 AI 生 成 内 容 的 全 维 度 合 规审查，构建更可靠的智能应用治理体系。
                   AI 标 准 化 作 业 流 程（SOP）与治理框架构建
            • 报 告 期 内，搭 建 覆 盖 全 核 心 使 用 场 景 的 AI 标 准 化 作 业 流 程 (SOP)，构 建 全 维 度 AI 安 全 治 理 框
               架，融 入 伦 理 合 规、数 据 安 全 等 要 素，健 全 管 控 机 制，防 范 安 全 与 合 规 风 险，提 升 AI 领 域 治
               理 能 力，筑 牢 数 字 化 智 能 化 发展安全根基。
                                         复星医药信息安全保障举措
        筑 牢 信息 安 全 防 线 是 企 业ESG治 理 的重要举措，更是守护利益相关方数据权益、维系产业链生态安全、
        支 撑 可 持 续 运 营 的 核 心 保 障。报 告 期 内，我 们 针 对 部 分 控 股 子 公 司 开 展 专 项 信 息 安 全 巡 检 工 作，聚 焦
        数 据 合 规、系 统 防 护、风 险 管 控 等 核 心 维 度，全 面 排 查 信 息 安 全 隐 患，梳 理 薄 弱 环 节 并 出 具 专 项 整 改
        报 告，同 步 提 供 专 业 化 指 导 支 持。此 次 巡 检 不 仅 强 化 了 相 关 控 股 子 公 司 的 信 息 安 全 防 线，更 以 实 际 行
        动 践 行数 据 安 全 保 护 责 任，夯 实 企 业可持续发展的治理根基。
        案 例 ：复 星 医 药 开 展 信 息 安 全巡 检
在 参 与 本 年 度 上 海 市「工 赋 砺 网」网 络 攻 防 活 动 中，公 司 凭 借 扎 实 的 技 术 能 力 与 完 善 的 防 护 体 系 获 评 优 秀 蓝 方 单
位。未 来，公 司 将 持 续 强 化 信 息 安 全 管 理 工 作，全 面 保 障 各 利 益 相 关 方 的 数 据 安 全，以 实 际 行 动 推 动 可 持 续 发
展，切 实 履 行 社 会 责任。
报 告 期 内，复 星 医 药 针 对 核 心 业 务 系 统 开 展 DRP（灾 难 恢 复 计 划）演 练 与 建 设 工 作，聚 焦 RTO╱RPO（恢 复 时 间 目 标
／恢 复 点 目 标）指 标 达 成、应 急 响 应 时 效 等 核 心 维 度，全 面 验 证 极 端 场 景 下 的 业 务 恢 复 能 力，梳 理 流 程 断 点 并 出
具 专 项 优 化 报 告，同 步 完 善 应 急 预 案 与 操 作 规 范。此 次 DRP 实 施 不 仅 确 保 了 关 键 业 务 数 据 的 完 整 性 与 业 务 连 续
性，更 以 实 际 行 动 践 行 灾 难 恢 复 管 理 责 任，夯 实 企业可持续发展的韧性根基。
        隐 私 保 护 是 医 药 健 康 产 业 维 系 患 者 信 任、凝 聚 合 作 伙 伴 共 识、践 行 社 会 责 任 的 核 心 基 石，更 是 守 护 医
        疗 健 康 敏 感 数 据 安 全 的 关 键 前 提。本 集 团 始 终 将 隐 私 保 护 纳 入 ESG 治 理 核 心 范 畴，遵 守《网 络 安 全 法》
       《数 据 安 全 法》
                 《个 人 信 息 保 护 法》
                               《基 本 医 疗 卫 生 与 健 康 促 进 法》
                                                       《医 疗 卫 生 机 构 网 络 安 全 管 理 办 法》及
       《关 键 信 息 基 础 设 施 安 全 保 护 条 例》等 法 律 法 规 要 求，全 面 覆 盖 医 疗 数 据 全 生 命 周 期 合 规 管 控。在 此 基
        础 上，集 团 已 制 定《数 据 安 全 管 理 规 定》等 多 项 内 部 制 度，构 建 起 全 方 位、全 流 程 的 隐 私 数 据 管 理 体
        系，将 合 规 要 求 嵌 入 业 务 运 营 各 环 节，切 实 保 障 患 者、合 作 伙 伴 及 各 方 主 体 的 隐 私 权 益 与 数 据 安 全，
        筑 牢 合 规 经 营 与 可 持 续 发 展 的 信 任 根基。
秉承透明化治理原        严格遵守境内外数         建 立 常 态 化隐 私 风    恪守数据最小化及          技 术 防 护 上，集 团     尊 重 客 户 对 个人信
则，制 定 并 公 开 清   据隐私法规及国际          险 评 估 机 制，定 期    用 途 限 定 原 则，仅     部 署 数 据 加 密、访     息 的 控 制 权，搭建
晰详尽的隐私政策，       标 准，构 建 全 场 景     排查并评估潜在风         采集业务必需客户          问控制等先进措施，         便 捷 的 信 息 访问与
通俗说明个人信息        合 规 体 系。规 范 个     险。2025 年 围 绕     信 息，把 控 使 用 合     保障信息传输与存          修 改 渠 道，优化操
收 集、使 用、共 享     人信息跨境流转合         《隐 私 影 响评 估 程     法 性。针 对 临 床 个     储 安 全。            作 流 程、提 升服务
及 保 护 措 施，主 动   同 签 署，强 化 第 三     序》推进工 作，将        人 数 据，采 用 去 标     针对重点应用及核          便 捷 度，切 实保障
接 受 监 督，切 实 保   方 合 作 保 密 管 控，    评估要求嵌入个人         识 化、匿 名 化 技 术     心 数 据，建 立 完 善     客 户 依 法 行 使隐私
障客户对个人信息        将隐私责任嵌入合          信 息 全 处 理 流 程，   脱 敏 处 理，从 源 头     备 份 与 恢 复 机 制，    相 关 权 利，以行动
的知情权与控制权，       作 全 流 程，从 源 头     确 保 合 规 性，持 续    杜 绝 滥 用 风 险，保     多维度筑牢技术防          践 行 责 任，维系客
夯实隐私保护领域        防 范 泄 露 风 险，筑     强化个人隐私防护         障医疗敏感数据安          线，守 住 数 据 安 全     户 信 任。
的 信 任 根 基。      牢 协 同 安 全 防 线。    力 度 与 管 控 效 能。   全。                底 线。
                                          复星医药隐私保护主要措施
        报 告 期 内，本 集 团 未 发 生 任 何 数 据 泄 露事件、未收到过任何关于用户隐私泄露方面的投诉。
        临 床 试验 数 据 安 全 与 试 验 参 与 者 隐 私保护
        本 集 团 始 终 以「合 规 为 先、质 量 为 本、试 验 参 与 者 为 核 心」，依 托 临 床 试 验 全 流 程 的 质 量 管 理 体 系，严
        格 落 实 试 验 参 与 者 的 个 人 信 息 保 护 与 临 床 试 验 数 据 安 全 管 理 责 任，推 动 临 床 试 验 规 范、透 明、可 持 续
        开 展。
        我 们 不 仅 始 终 严 格 遵 循 全 球 通 用 法 规 和 伦 理 道 德 标 准，包 括 但 不 限 于ICH 发 布 的 相 关 指 导 原 则、《赫 尔
        辛 基 宣 言》等，以 保 障 试 验 参 与 者 的 权 益 和 安 全 ；同 时，遵 循《药 品 管 理 法》   《药 品 注 册 管 理 办 法》等 法 规
        要 求，构 建 了 覆 盖 临 床 试 验 全 生 命 周 期 的 质 量 管 理 体 系，确 保 临 床 试 验 执 行 的 科 学 性、规 范 性、结 果
        的 可 靠，同 时 积 极 应 对 医 药 行 业 法 规 变化及伦理合规挑战进行不断的优化。
        在 试 验 参 与 者 隐 私 保 护 方 面，坚 守 伦 理 底 线，尊 重 隐 私 权 益。本 集 团 严 格 遵 循《中 华 人 民 共 和 国 个 人 信
        息 保 护 法》《中 华 人 民 共 和 国 生 物 安 全 法》
                                        《中 华 人 民 共 和 国 人 类 遗 传 资 源 管 理 条 例》《药 物 临 床 试 验 质 量
        管 理 规 范》及 相 关 指 导 原 则 和 SOP，在 临 床 试 验 的 全 过 程 保 障 试 验 参 与 者 的 隐 私 和 个 人 信 息 安 全，避 免
        个 人 信 息 遭 到 未 经 授 权 的 访 问、披 露、使 用、修 改，避 免 信 息 损 坏 或 丢 失。严 格 遵 循「最 小 必 要」原 则，
        依 照 临 床 试 验 方 案 要 求 仅 收 集 临 床 试验必需的试验参与者的个人信息，不收集与试验无关的信息。
        在 数 据 安 全 方 面，本 集 团 严 格 遵 循 数 据 管 理 相 关 的 法 规 和 指 导 原 则，建 立 了 临 床 试 验 数 据 管 理 流 程 和
        研 发 信 息 披 露 流 程，在 临 床 试 验 中 采 用 经 过 验 证 的 电 子 数 据 采 集 系 统 (EDC)，实 现 数 据 的 电 子 化 采 集 与
        管 理，防 范 数 据 造 假、泄 露、丢 失 等 风险，确保数据真实、完整、可追溯。
        本 集 团 在 药 物 研 发 的 过 程 中 始 终 将 试 验 参 与 者 的 个 人 信 息 保 护、数 据 安 全 管 理 作 为 工 作 的 重 点，未 发
        生 过 临 床 试 验 数 据 泄 露 事 件 及 投 诉 事件。
        患者数据安全与隐私保护
       在 医 疗 健 康 服 务 板 块，本 集 团 坚 持 以 患 者 为 中 心，将 患 者 隐 私 保 护 与 数 据 安 全 作 为 法 定 责 任 与 ESG 重
       点 工 作，深 度 融 入 医 疗 质 量 安 全 核 心 管 理 体 系。我 们 严 格 遵 循《中 华 人 民 共 和 国 基 本 医 疗 卫 生 与 健 康 促
       进 法》《中 华 人 民 共 和 国 网 络 安 全 法》
                                   《中 华 人 民 共 和 国 数 据 安 全 法》
                                                           《中 华 人 民 共 和 国 个 人 信 息 保 护 法》
       《医 疗 机 构 病 历 管 理 规 定》
                           《医 疗 质 量 管 理 办 法》等 法 律 法 规，构 建 制 度、技 术、管 理 三 位 一 体 防 护 体
       系，对 患 者 信 息 采 集、存 储、传 输、使用、销毁实行全流程闭环管控，筑牢隐私与信息安全双重防线。
        制 度 层 面，医 疗 健 康 服 务 板 块 控 股 子 公 司 复 星 健 康 依 托 医 疗 质 量 与 安 全 管 理 委 员 会 统 筹 患 者 隐 私 保
        护，制 定 隐 私 政 策 与 规 范 ；网 络 与 信 息 安 全 委 员 会 负 责 信 息 安 全 管 理 体 系 规 划。下 属 医 疗 机 构 将 隐 私
        保 护 纳 入 执 业 规 范，在 诊 疗、检 查、护 理 等 环 节 落 实 现 场 保 护 ；信 息 部 牵 头 推 进 等 保 建 设，落 实 数 据 加
        密、权 限 分 级、操 作 留 痕 等 技 术 管 控 ；纪 检 监 察 部 门 监 督 制 度 执 行，受 理 投 诉 查 处 违 规。院 科 两 级 压 实
        责 任，将 隐 私 保 护 纳 入 岗 位 职 责、医 德考评与绩效考核。
        技 术 层 面，复 星 健 康 扎 实 推 进 网 络 安 全 等 级 保 护 建 设，报 告 期 内，共 完 成1 个 线 上 小 程 序 及 2 家 互 联 网
        医 院 三 级 等 保 测 评，8 家 成 员 医 院 通 过 等 保 三 级 测 评（覆 盖 核 心 系 统 28 个）、4 家 通 过 二 级 测 评（覆 盖 系
        统6 个）；同 步 落 实 数 据 加 密、权 限 分级、操作留痕、脱敏处理等措施，实现患者信息全流程受控。
        管 理 层 面，复 星 健 康 及 其 下 属 医 疗 机 构 建 立 常 态 化 安 全 运 行 机 制，每 季 度 开 展 账 号 权 限 审 计，每 年 实
        施 备 份 恢 复 演 练、渗 透 测 试 与 漏 洞 扫 描，定 期 组 织 应 急 演 练。常 态 化 开 展 培 训 宣 贯 与 警 示 教 育，强 化
        全 员 安 全 责 任 意 识，严 防 信 息 泄 露、篡改与不当使用。
        报 告 期 内，本 集 团 未 发 生 任 何 数 据 泄露事件、未收到过任何关于患者隐私泄露方面的投诉。
       为 持 续 推 动 创 新 研 发 进 程，我 们 构 建 了 自 上 而 下 的 创 新 研 发 管 理 架 构，以 确 保 研 发 活 动 高 效 有 序。我
       们 的 决 策 层 与 管 理 层 成 员 中 包 括 创 新 药 物 临 床 研 发、企 业 战 略 管 理 方 面 专 家，在 创 新 研 发 领 域 积 累 了
       丰 富 的经 验 与 专 业 知 识，擅 长 把 握 技术前沿动态，精准识别研发风险并制定有效应对策略。
       报 告 期 内，研 发 执 行 层 在 月 度、季 度 以 及 年 度 战 略 会 上 定 期 向 管 理 层 汇 报 项 目 进 展，包 括 关 键 数 据 和
       成 果。这 些 信 息 经 汇 总 分 析 后 呈 报 给 集 团 决 策 层 面，为 董 事 会 的 战 略 决 策 提 供 有 力 支 持。决 策 层 综 合
       考 虑 创 新 项 目 的 科 学 性、商 业 价 值、投 资 回 报 等 方 面 因 素，对 相 关 风 险 和 机 遇 进 行 深 度 研 判，合 理 平
       衡 投 入 和 产 出，最 终 做 出 决 策。同 时，各 研 发 团 队 负 责 人 也 会 实 时 跟 踪 项 目 指 标 完 成 情 况，依 据 反 馈
       及 时 调整 研 发 策 略，持 续 优 化 研 发 流程，以确保创新研发工作处于行业领先水平。
     决策层           •   董 事 会 为 本 集 团 创 新 研 发 治 理 的 最 高 责 任 机 构，对 本 集 团 的 创 新 研 发 表 现 负 总 体
                       责 任。
                       在 集 团 层 面 设 有「 外 部 智 库 」为 主 组 成 的 科 学 顾 问 委 员 会（Scientific Advisory
                       Board，SAB）， 协 助 管 理 层 制 定、 优 化 中 长 期 创 新 战 略， 并 提 供 策 略 性 指 导 和
                       洞 见。
     管理层           •   复星医药执行管理委员会和创新药执行管理委员会负责制定创新研发相关事项的
                       战 略 规 划 供 董 事会考虑，以确保研发方向与企业长期发展目标一致。
                   •   创 新 药 管 线 委 员 会 ：承 接 创 新 药 事 业 部 的 发 展 战 略，定 期 集 合 体 系 内 的 科 学 家、
                       临 床 专 家 和 市 场 专 家 的 洞 见，统 一 制 定 核 心 治 疗 领 域 的 产 品 组 合 策 略 和 技 术 平 台
                       的 发 展 规 划，推 动跨创新主体的管线协同发展。
                       项 目 团 队 由 项 目 负 责 人、项 目 经 理 和 各 专 业 模 块 的 成 员 共 同 组 成，负 责 化 合 物 层
     执行层
                   •
                       面 的 日 常 运 营、进 度 管 理 和 预 算 管 理。在 研 发 的 关 键 节 点（如 是 否 立 项、是 否 启 动
                       临 床 前 开 发，是 否 启 动 临 床 I 期、II 期、III 期 的 开 发），由 研 发 管 理 层 基 于 该 项 目 的 科
                       学 性、成 药 性、竞 争 格 局、商 业 价 值，做 出 Go/No-Go（继 续╱终 止）的 综 合 判 断，最
                       大 化 提 高 研 发 成 功率，降低研发风险。
                                    复星医药创新药研发管治架构
         通 过 系 统 化 的 评 估 和 分 析，本 集 团 积 极 识 别 与 研 发 相 关 的 风 险，并 据 此 制 定 研 发 相 关 风 险 清 单。这 一
         过 程 涵 盖 对 市 场 趋 势、技 术 发 展、政 策 法 规 以 及 内 部 研 发 能 力 的 全 面 审 视，以 便 我 们 能 够 采 取 针 对 性
         的 策 略来 有 效 应 对 这 些 风 险。
           序号      风险                     业务影响            财务影响                 影响时间范围
                   住 关 键 技 术 平 台、大        失市场份额               业 收 入 下 降， 研
                   靶点                                         发成本增加
                   研 发 效 率 不 足，研 发        可能会导致供产品                             短中长期
                   进度未达预期                 竞争力下降
                                                          •
                                                              研发投入人民币
                   期的商业价值                 略调整和市场布局
         注 ： 影响时间范围定义为短期1 年及以内，中期2–3 年，长期为 3年以上
         基 于 研 发 风 险 的 识 别 与 评 估，我 们 及 时 调 整 本 集 团 研 发 方 向 与 战 略 规 划。我 们 已 建 立 以 临 床 和 商 业 价
         值 为 导 向 的 创 新 战 略 决 策 机 制，从 靶 点 筛 选 到 上 市 全 流 程 进 行 关 键 决 策 管 理。在 每 个 阶 段，我 们 进 行
         Go/No-Go 决 策，高 效 推 动 候 选 药 物 的 筛 选、优 化 及 临 床 验 证。我 们 致 力 于 持 续 改 善 临 床 试 验 设 计 和 运
         营 流 程，以 确 保 资 源 优 化 配 置 和 研 发效率最大化，从而提升研发效率、成功率和产品的商业化价 值。
         本 集 团 坚 持 贯 彻「创 新 引 领、深 度 国 际 化、全 面 拥 抱AI」战 略，致 力 于 持 续 提 升 创 新 研 发 能 力，大 力 发 展
         战 略 性 产 品。我 们 将 深 耕 国 内 市 场 并 积 极 拓 展 国 际 市 场，围 绕 存 在 较 大 未 满 足 需 求 的 核 心 治 疗 领 域 产
         品、技 术 展 开 针 对 性 布 局，进 一 步 提 升 研 发 效 率，优 化 管 线 产 品 结 构。我 们 重 点 推 进 现 有 研 发 项 目 的
         临 床 试验 及 上 市 全 流 程 管 理，同 时 积极开发新的研发项目，以确保本集团持续创新和市场竞争力。
         为 了 支 持 研 发 战 略 目 标 达 成，本 集 团 每 年 均 有 与 营 业 收 入 相 匹 配 的 研 发 投 入，以 确 保 研 发 活 动 的 持 续
         性 和 稳定 性。
      为 确 保 我 们 的 风 险 管 理 战 略 有 效 实 施，本 集 团 针 对 识 别 出 的 主 要 创 新 研 发 风 险 点 进 一 步 评 估，以 确 定
      其 发 生的 可 能 性 和 影 响 程 度。
      本 集 团 创 新 研 发 风 险 评 估 由 决 策 层 和 管 理 层 牵 头，重 点 评 估 相 关 风 险 与 机 遇 对 企 业 可 能 造 成 的 影 响。
      评 估 维 度 涵 盖 创 新 项 目 的 科 学 性、商 业 价 值、投 资 回 报、潜 在 风 险，以 及 对 企 业 商 业 模 式、业 务 运 营、
      发 展 战 略、财 务 状 况、经 营 成 果、现 金 流 的 影 响 程 度。各 相 关 部 门 在 其 职 责 范 围 内 建 立 风 险 评 估 体 系
      和 项 目 责 任 管 理 及 风 险 防 范 措 施，对 经 营 活 动 中 的 各 种 风 险 进 行 预 测、评 估 和 控 制，以 确 保 风 险 管 理
      的 有 效性 和 科 学 性。
              风险与机遇                       风险与机遇                          风险与机遇
               清单建立                       分析与确定                          评估与管理
          •   结 合 市 场 趋 势、技           •   由决策层和管理                    •   评估风险发生的
              术 发 展、政 策 法 规               层对创新项目科                        可能性及其影响
              等 外 部 因 素，以 及               学 性、 商 业 价                     程 度，据 此 判 定 风
              企业的管理现状                     值、 投 资 回 报 及                   险管理策略的优
              和 同 行 业 实 践，全               潜在风险等方面                        先 级，以 确 保 资 源
              面梳理并识别与                     进行综合分析                         的有效配置和风
              创新研发相关的                                                    险的精准管控
              风险点
                                  复星医药创新研发风险管理流程
        风 险 和机 遇 排 序
        报 告 期 内，我 们 依 据 全 面 的 风 险 管 理 流 程，结 合 外 部 趋 势，对 识 别 出 的 风 险 与 机 遇 进 行 优 先 级 排 序。
        此 举 旨在 优 化 资 源 分 配，精 准 把 握 发展机遇，同时有效应对潜在风险，保障企业稳健前行。
          风险                                         发生可能性
          错 失战 略 机 会，未 抓 住 关 键 技 术 平台、大靶点            低
          研 发效 率 不 足，研 发 进 度 未 达 预 期                 中
          创 新产 品 未 实 现 预 期 的 商 业 价 值                 中
        创新研发风险应对举措
        研发体系与能力建设
        本 集 团 秉 持 以 患 者 为 中 心，以 临 床 需 求 为 导 向 的 原 则，通 过 自 主 研 发、合 作 开 发、许 可 引 进、产 业 投 资
        等 开 放 式 创 新 模 式，深 度 布 局 肿 瘤、免 疫 炎 症、神 经 退 行 性 疾 病 等 核 心 治 疗 领 域。我 们 重 点 强 化 抗 体
        和 ADC、小 分 子、细 胞 治 疗 等 核 心 技 术 平 台，打 造 开 放 式、全 球 化、贯 穿 立 项、早 研 与 临 床 的 高 效、完
        善 的「端 到 端」研 发 体 系，持 续 提 升 管 线 价 值，推 动 更 多 FIC (First-in-class，即 同 类 首 创）与 BIC (Best-in-
        class，即 同 类 最 佳）产 品 的 研 发 及 商 业 化，持续丰富创新产品管线。
                                                   合作             许可
                                      自主           开发             引进             产业
                                      研发                                         投资
                                        核心治疗领域           核心技术平台           持续拓展布局
                                                              抗体和
                                           肿瘤                                 核药
                                                              ADC
                                           免疫炎症               小分子             小核酸
                                           神经退行性
                                                              细胞治疗
                                           疾病
      本 集 团 致 力 于 通 过 多 元 化 的 激 励 机 制 和 健 全 的 人 才 培 养 架 构 强 化 研 发 实 力，促 进 技 术 创 新 与 产 品 升
      级。本 集 团 已 构 建 起 一 套 涵 盖 创 新 药 研 发 激 励、仿 制 药 CMC（化 学 成 分 生 产 和 控 制）研 发 激 励 以 及 适 应
      不 同 孵 化 器 平 台 和 孵 化 企 业 需 求 的 员 工 持 股 计 划，有 效 保 障 了 关 键 核 心 研 发 人 才 的 保 留 与 积 极 性，助
      力 创 新 研 发 人 才 与 企 业 共 同 迈 向 长 期发展之路。
      在 提 升 研 发 能 力 方 面，本 集 团 采 取 线 上 线 下 融 合 的 培 训 模 式，以 确 保 研 发 团 队 能 够 不 断 吸 收 新 知 识、
      提 升 专 业 素 养。
        案 例 ：研 发 类 培 训 — 创 新 药 研 发 卓 越 领 航 班
                                                         继「研 发 经 理 人」项 目 后，人 才 发 展
                                                         中 心 在 2025 年 再 次 启 动 研 发 人 员 的
                                                         集中赋能项目。
                                                         项目旨在培养具有经营意识的研发
                                                         项 目 管 理 人 员， 理 解 市 场 临 床 需
                                                         求， 确 保 在 立 项 阶 段、 项 目 实 施 阶
                                                         段、项 目 决 策 阶 段 以 及 项 目 引 进 阶
                                                         段都能够从商业化的视角动态评估
                                                         项 目 价 值。目 标 学 员 主 要 面 向 创 新
                                                         药 研 发 项 目 管 理 者，内 容 涵 盖 创 新
                                                         药 项 目 商 业 价 值 估 值 方 法 论、AI 估
值 工 具、商 业 价 值 传 递 技 巧、高 效 团 队 管 理 方 法、知 识 产 权 管 理 以 及 风 险 管 控、创 新 药 增 长 解 码、发 展 趋 势、创
新 药 商 业 评 估 全 流 程。
      药 物 临床 伦 理
      在 持 续 创 新 研 发，带 给 患 者 更 多 治 愈 希 望 的 过 程 中，我 们 遵 守《赫 尔 辛 基 宣 言》
                                                                   《药 物 临 床 试 验 质 量 管 理
      规 范》等，以 确 保 研 发 过 程 中 的 伦 理 合 规 性。在 临 床 初 期，我 们 要 求 开 展 合 乎 道 德 的 动 物 实 验，保 护 实
      验 动 物 ；在 临 床 后 期，遵 循 相 关 法 规 和 伦 理 准 则，尊 重 和 保 护 受 试 者 的 生 命 健 康 及 合 法 权 益，维 护 人
      格 尊 严。
      实 验 动 物 是 生 命 科 学 研 究 的 基 本 要 素 和 重 要 支 撑 条 件，动 物 实 验 是 生 命 科 学 研 究 的 基 本 手 段。本 集 团
      对 动 物 实 验 的 管 理 涵 盖 实 验 动 物、实 验 过 程 和 设 施 运 行 三 个 方 面，具 体 包 括 实 验 动 物 的 育 种、生 产、
      饲 养、质 控、疾 病 预 防 和 诊 治 ；实 验 过 程 中 实 验 动 物 的 反 应、表 现，以 及 其 中 的 发 生 机 制、发 展 规 律 和
      支 撑 条 件 ；实 验 动 物 环 境 设 施 的 运 行 情 况。我 们 积 极 响 应 动 物 伦 理 政 策 和 动 物 福 利 保 护 要 求，科 学 而
      人 道 地 饲 养 和 使 用 实 验 动 物，改 善 动 物 饲 养 环 境，保 障 实 验 动 物 的 权 益，并 将 在 未 来 不 断 探 索 和 开 展
      精 细 化的 动 物 实 验 技 术，以 减 少 和 替代实验动物的使用。
      在 临 床 试 验 项 目 中，所 有 项 目 均 在 启 动 前 通 过 医 院 伦 理 委 员 会 的 审 查 批 准，并 建 立 了 质 量 管 理 部，将
      科 技 伦 理 融 入 创 新 治 理 架 构 和 内 部 管 理 制 度 中，实 施 日 常 监 督 工 作。我 们 制 定 了《科 学 失 当 行 为》
                                                                                   《受 试
      者 保 密 和 信 息 保 护》等 相 关 管 理 制 度，以 确 保 受 试 者 的 权 益 得 到 充 分 保 护。同 时，本 集 团 在 创 新 研 发 相
      关 培 训 中 也 加 入 了 科 技 伦 理 内 容，例 如 每 年 一 次 的《临 床 试 验 质 量 管 理 规 范》培 训，进 一 步 提 升 员 工 的
      伦 理 意 识 和 规 范 操 作 能 力。2025 年，本 集 团 未 受 到 在 临 床 试 验 方 面 的 重 大 处 罚，体 现 了 在 伦 理 管 理 方
      面 的 规范 性 和 有 效 性。
      知 识 产权 保 护
      本 集 团 高 度 重 视 知 识 产 权 及 专 利 保 护，持 续 推 进「重 磅 产 品 知 识 产 权 战 略」，致 力 于 深 入 挖 掘 各 重 点 产
      品 的 创 新 技 术，并 积 极 开 展 专 利 申 请 与 维 护。我 们 遵 循《企 业 知 识 产 权 管 理 规 范》等 国 家 标 准，致 力 于
      构 建 全方 位、多 层 次 的 知 识 产 权 保 护体系，切实保障创新成果的合法权益。
         本 集 团 将 知 识 产 权 运 营 与 新 产 品 的 全 生 命 周 期 管 理 相 融 合，在 新 品 立 项 伊 始 及 后 续 研 发 全 程，持 续 开
         展 针 对 性 的 知 识 产 权 技 术 与 法 律 剖 析，识 别 并 预 警 知 识 产 权 风 险。针 对 重 点 产 品，我 们 建 立 了 涵 盖 专
         利组合的知识产权保护体系，以此延长产品生命周期，全力保障研发投资收获预期的经济与社会效益。
         项 ；获 得 发 明 专 利 授 权 71 项。
         报 告 期内，我 们 创 新 研 发 相 关 的 指 标与目标达成情况如下 ：
           指 标与 目 标                                  2025年达成情况
           创 新药 品 收 入 稳 健 增 长                        达成
           每 年保 持 一 定 数 量 创 新 药 品 上 市                自主研发及许可引进的7 个创新药╱生物类似药
                                                     共16项适应症获批上市
           每年保持一定数量创新药品管线递交新药临床                      •    自 主 研 发、合 作 开 发 及 许 可 引 进 的 6 个 创
           试 验申 请、注 册╱上 市 许 可 申 请                         新药/ 生物类似药品种上市申请获受理 ；
                                                     •    近 40 项 创 新 药╱生 物 类 似 药 项 目（按 适 应
                                                          症计算）获批开展临床试验
         本 集 团 遵 循 产 品 上 市 所 在 地 的 法 律 法 规 和 监 管 体 系，在 中 国 境 内 以《中 华 人 民 共 和 国 药 品 管 理 法》
                                                                                        《中
         华 人 民 共 和 国 疫 苗 管 理 法》
                              《药 品 生 产质量管理规范》及《中国药典》等法律法规为核心框架，不断优化质
         量 管 理，确 保 各 项 标 准 的 严 格 执 行。
         为 切 实 保 障 产 品 质 量 与 安 全 ,我 们 建 立 自 上 而 下 的 质 量 管 理 架 构。董 事 会 负 责 制 定 产 品 质 量 相 关 战 略。
         董 事 会 ESG 委 员 会 负 责 对 质 量 相 关 事 宜 进 行 监 督、指 导，以 供 董 事 会 考 虑。ESG 管 理 委 员 会 负 责 评 估 和
         管 理 产 品 质 量 对 企 业 可 能 带 来 的 风 险、机 遇 和 影 响，拟 定 相 关 目 标，并 至 少 每 年 向 董 事 会 及 董 事 会 ESG
         委 员 会 汇 报 2 次。ESG 工 作 小 组 负 责 相 关 具 体 工 作 的 推 进 与 落 地，并 至 少 每 年 向 ESG 管 理 委 员 会 汇 报 2
         次。ESG 管 理 委 员 会 和 ESG 工 作 小 组 成 员 中 包 括 了 在 产 品 生 产、运 输、储 存 和 使 用 等 方 面 具 有 丰 富 的 行
         业 经 验和 专 业 知 识 的 人 士 ,以 保 障 质 量管理治理架构的有效性。
       我 们 深 知 质 量 风 险 的 有 效 识 别 与 管 理 是 实 现 战 略 的 关 键 环 节。因 此，我 们 定 期 系 统 梳 理 可 能 影 响 产 品
       质 量 的风 险，以 分 析 其 潜 在 影 响，为制定风险应对策略提供依据。
        序号      风险                  业务影响                 财务影响                     影响时间范围
                断产品可能由于原                                      售 下 降， 合 作 减
                材 料 生 产、运 输、储                                 少， 导 致 营 收
                存、使 用 等 原 因 而 产                               下降
                生质量问题
                医疗健康服务业务                                                          短中长期
                                                         •
                                    企业可能面临法律                  有统计的质量认
                可能面临医疗事故
                                    责 任， 包 括 产 品 召            证和质量控制方
                或 纠 纷 风 险，包 括 手
                                    回、罚 款、诉 讼 费 用             面的金额投入为
                术 失 误、医 生 误 诊、
                                    以及可能的巨额赔                  人民币1.32亿元
                治疗检测设备事故
                                    偿。
                等造成的医患投诉
                及纠纷
                理 不 善 等 原 因，未 遵
                守有关法律法规而
                被处罚
                品牌及市场声誉造            象 和 市 场 声 誉，导 致
                成不利影响               消 费 者 信 任 度 下 降，
                                    导致销售额下降。
       注 ：影 响时间范围定义为短期1 年及以内，中期2–3 年，长期为3年以上
       本 集 团 充 分 考 虑 质 量 风 险 的 不 确 定 性，及 时 对 企 业 的 战 略 和 业 务 模 式 作 出 调 整 以 增 强 风 险 适 应 与 抵 御
       能 力。为 此 我 们 制 定 了 五 年 质 量 战 略，以「稳 定、成 熟、高 效」为 核 心 目 标，竭 力 打 造「具 备 国 内 领 先 优
       势、符合 主 流 国 际 法 规 市 场，具 备 国际竞争力的质量运营体系」。
                 稳定                                  成熟                         高效
        持 续 开 展 质 量 体 系 评 价，确 保              持续完善全生命周期质量管理体             持 续 加 强 数 字 化 信 息系统，
        质 量 合 规，加 强 质 量 能 力 成 长              系，优 化 质 量 管 理 平 台，推 进 国    开 展 质 量 人 才 推 进 计划
        建设和质量 文 化 建 设                        际化质量管理
                                              复星医药五年质量战略
        评 估 方法
        本 集 团 在 质 量 风 险 管 理 方 面 采 用 系 统 化、多 层 次 的 方 法，以 确 保 全 面 识 别 和 评 估 质 量 相 关 风 险 和 机 遇
        对 企 业 可 能 造 成 的 影 响，评 估 维 度 涵 盖 风 险 发 生 的 可 能 性，以 及 对 企 业 商 业 模 式、业 务 运 营、发 展 战
        略、财务 状 况、经 营 成 果 和 现 金 流 的潜在影响，同时关注其对经济、社会和环境的长远影响。
        在 此 基 础 上，质 量 条 线 通 过 数 据 分 析、定 期 审 计 与 自 查、历 史 事 件 回 顾 等 方 式，深 入 挖 掘 潜 在 的 质 量
        问 题，并 借 助 失 效 模 式 及 影 响 分 析(FMEA)、风 险 排 序 与 过 滤 (RRF)、预 先 危 险 分 析 (PHA) 以 及 风 险 评 级 等
        专 业 工 具，对 质 量 风 险 进 行 精 准 量 化和分级管理。通过这种全方位、多维度的质量风险评估方法，力争
        精 准 识 别 潜 在 问 题，制 定 针 对 性 的 应对策略，从而确保企业运营的稳健性和可持续性。
      风 险 和机 遇 排 序
      在 风 险 和 机 遇 排 序 中，我 们 依 据 政 策 法 规 及 质 量 标 准 的 变 化，评 估 其 发 生 可 能 性，并 据 此 进 行 优 先 级
      排 序，以 确 保 资 源 精 准 投 入，从 而 降低风险、提升管理效率。
       风险                                                              发生可能性
       药 品、医 疗 器 械 及 诊 断 产 品 可 能 由 于 原 材 料 生 产、运 输、储 存、使 用 等           低
       原 因而 产 生 质 量 问 题
       医 疗 健 康 服 务 业 务 可 能 面 临 医 疗 事 故 或 纠 纷 风 险，包 括 手 术 失 误、医 生       低
       误 诊、治 疗 检 测 设 备 事 故 等 造 成 的医患投诉及纠纷
       相 关运 营 实 体 因 管 理 不 善 等 原 因，未遵守有关法律法规而被处罚                        低
       因 质量 问 题 对 企 业 品 牌 及 市 场 声 誉造成不利影响                              低
      质量风险应对举措
      质量管理体系
      我 们 依 据 现 行 GMP、世 界 卫 生 组 织 (WHO) 标 准 以 及 ICH Q9《质 量 风 险 管 理》指 南，构 建 了 覆 盖 从 原 材 料
      采 购、生 产 到 成 品 储 存 等 全 流 程 的 质 量 管 理 体 系，以 全 方 位 保 障 产 品 质 量 的 安 全 性 和 稳 定 性。为 提 升
      日 常 质 量 管 理 效 率，我 们 将 质 量 管 理 职 责 细 化 至 各 个 层 级，以 切 实 保 障 质 量 管 理 体 系 的 高 效 运 行 和 持
      续 优 化。
                                                 质量政策
                                             集团标准管理规程、
                                             GMP指南及工作指导
                                             企业管理规程及工作指导
                                         基于管理规程的文件及记录
                                    复 星 医药四级质量管理体系文件架构系统
        截 至 报 告 期 末，本 集 团 累 计 已 发 布16 份 GMP 技 术 指 南 和12 份 集 团 标 准 管 理 规 程，推 动 关 键 质 量 要 素 的
        流 程 实 现 标 准 化。我 们 紧 跟 全 球 法 规 动 态，及 时 调 整 策 略，以 国 际 化 视 野 和 标 准 不 断 完 善 质 量 管 理
        体 系。
        为 保 障质 量 措 施 切 实 有 效，我 们 按 照GMP、ISO 9001等国际标准，建立了覆盖产品全生命周期的质 量管
        理 体 系。截 至 报 告 期 末，本 集 团 生 产 型 控 股 子 公 司 的 GMP 质 量 管 理 体 系 认 证 和 质 量 检 查 覆 盖 率 为
          质量认证与检查                       2025年本集团质量认证符合性
          中 国GMP 符 合 性                  截 至 报 告 期 末，制 药 板 块 境 内 控 股 子 公 司 的 生 产 场 地 均 满 足 现 行
                                        GMP 要 求，质 量 管 理 体 系 覆 盖 率 为100%；制 药 商 业 化 生 产 线GMP
                                        认证率达到100%。
          海 外GMP 符 合 性                  截 至 报 告 期 末，于 海 外 售 卖 的 药 品 所 涉 生 产 线 均 符 合 上 市 国GMP
                                        要求。
          ISO质 量 管 理 体 系 认 证 情 况        截 至 2025 年 12 月 31 日，有 42 家 生 产 型 控 股 子 公 司 通 过 ISO 9001/
                                        ISO 13485认证，认证的整体覆盖率近98%。
          官方质量检查情况                      报 告 期 内，制 药 板 块 控 股 子 公 司 接 受 各 类 官 方 检 查 共 计 127 次，
                                        均通过官方检查。
      质 量 检测 能 力
      质 量 检 测 是 保 障 产 品 安 全 性 和 有 效 性、履 行 制 药 企 业 社 会 责 任 的 核 心 环 节。本 集 团 秉 持 联 合 国《里 约 宣
      言》原 则 15 和 欧 盟 委 员 会 COM(2000)1 号 通 报 中 规 定 的 预 防 原 则，承 诺 在 潜 在 风 险 因 素 尚 未 明 确 时，提
      前 采 取 有 效 措 施 以 保 障 产 品 质 量 和 公 众 健 康。早 在 研 发 阶 段，我 们 就 对 相 关 活 性 成 分、辅 料 以 及 产 品
      中 所 含 的 其 他 物 质 进 行 安 全 相 关 性 评 估，通 过 停 止 开 发 具 有 潜 在 不 良 特 性 的 活 性 成 分、改 进 生 产 工 艺
      和 增 加质 量 检 测 项 目 等 方 式，预 防 其对人体健康产生的潜在不良影响，保障产品的安全有效。
      在 此 基 础 上，本 集 团 建 立 并 持 续 完 善 质 量 检 测 与 监 控 体 系，通 过 贯 穿 生 产 全 流 程 的 实 验 室 检 测 和 监
      控，涵 盖 原 辅 料 测 试、中 间 过 程 检 测、过 程 控 制 和 验 证、产 品 放 行 检 测 以 及 稳 定 性 测 试 等，以 确 保 产 品
      质 量 的卓 越 与 稳 定。
      截 至 报 告 期 末，本 集 团 从 事 制 药 业 务 所 有 控 股 子 公 司 均 设 有 内 部 质 量 控 制 实 验 室，并 基 于 目 标 市 场 的
      药 典（如 ChP（中 国 药 典）
                       , USP（美 国 药典）, EP（欧洲药典）等）以及当地监管部门批准的注册标准、行业标
      准（如 GB（国 家 标 准）
                    , ISO 等）的 要 求，结 合 产 品 工 艺 及 物 料 的 特 性，制 定 了 企 业 的 内 控 标 准，确 保 产 品
      质 量。对 于 国 家 及 行 业 标 准 中 暂 未 列 明 的 潜 在 质 量 问 题，我 们 协 同 多 家 同 行 企 业 制 定 联 合 检 测 标 准。
      控 股 子 公 司 实 验 室 对 其 司 自 产 的 产 品 检 测 覆 盖 率 达 到 100%；委 托 生 产 的 产 品 质 量 由 药 品 上 市 许 可 持 有
      人（MAH）负 责，相 关 检 测 由 委 托 方 和 受 托 方 按 质 量 协 议 及 标 准 进 行。针 对 超 标、超 趋 的 检 测 结 果，我
      们 制 定 了《QC（质 量 控 制）实 验 室 OOS（超 标）
                                      、OOT（超 趋 势）结 果 调 查 处 理 规 程》，明 确 了 调 查 流 程，并
      对 确 认超 标、超 趋 的 批 次 进 行 处 置 并制定后续预防整改措施。
                   原辅包检测                        中间产品检测                     产品放行检测
         •   遵循法律法规要求定期校                 •   根 据 生 产 工 艺，针 对 性 地   •   所有产品和相关原辅料按
             准设 备。                           制定中间产品质量检测标               特 性 储 存，遵 守 相 应 的 贮
                                             准，以 确 保 中 间 产 品 和 最       存条件和已批准的书面贮
         •   依据原辅包质量控制规                      终产品符合成品质量内控               存规程。
             程， 执 行 检 查 和 检 验 活              和注册标准要求。
             动。根 据 所 需 物 料 的 技 术                                   •   指定专业人员根据企业成
             标 准 和 生 产 需 要，把 控 供                                       品内控质量标准进行检
             应商资质并开展样品检验                                               验。产 品 质 量 合 格 情 况，
             或现 场 检 查。                                                 则 出 具 检 验 合 格 单，后 经
                                                                       质量授权人评估后放行或
                                                                       投入使用。
                                        复星医药产品质量控制检测流程
        质量审计
        作 为 确 保 产 品 质 量 的 关 键 举 措，我 们 遵 循 国 际 标 准 的 质 量 要 求，每 年 制 定 并 执 行 全 面 的 质 量 审 计 计
        划。审 计 范 围 覆 盖 了 质 量 体 系、生 产、文 件、物 料、实 验 室 控 制 及 设 备 设 施 等，以 全 面 梳 理 和 评 估 药 品
        全 生 命 周 期 的 质 量 体 系，严 控 质 量 风 险，及 时 识 别 并 补 齐 质 量 管 理 差 距、并 制 定 相 应 措 施，以 确 保 符
        合 产 品 上 市 地 的 GMP 要 求，生 产 符 合 注 册 标 准 要 求 的 药 品，满 足 患 者 需 求。截 至 报 告 期 末，本 集 团 生
        产 型 控 股 子 公 司 的 ISO 9001 认 证 覆 盖率近98%。
                                                                《医 疗 器 械 生 产 质 量 管 理 规 范》
       《医 疗 器 械 生 产 质 量 管 理 规 范 及 附 录 体 外 诊 断 试 剂》及ISO?13485 ：2016 制 定 并 执 行 企 业 内 部 审 计 计 划。
        报 告 期 内，医 疗 器 械 业 务 相 关 控 股 子 公 司 完 成 质 量 审 计1次、体 系 调 研1次、法 规 专 题4次 ；医 学 诊 断 业
        务 控 股 子 公 司 于 相 关 基 地 开 展 了 3次内部质量管理体系交叉审核，审核结果均为良好。
      质 量 文化
      本 集 团 以 系 统 化 的 质 量 培 训 为 依 托，深 度 强 化 全 员 质 量 意 识 与 专 业 能 力，精 准 把 控 每 一 个 环 节 与 流
      程，以确 保 全 流 程 契 合 行 业 最 高 标 准，为产品质量筑牢根基。
      本 集 团 每 年 面 向 全 体 员 工 开 展 质 量 培 训，持 续 增 强 员 工 质 量 意 识，提 高 质 量 管 理 水 平。培 训 计 划 以 质
      量 文 化 为 核 心，依 托 系 统 化 的 培 训 体 系，围 绕 不 同 的 质 量 管 理 知 识 模 块 和 实 际 案 例 展 开，旨 在 确 保 所
      有 员 工能 够 全 面 了 解 并 应 用 质 量 管 理理念及技能，助力企业在质量管理方面的可持续发展。
      在 此 基 础 上，本 集 团 每 年 9 月 –10 月 定 期 举 办 面 向 全 体 员 工 的「质 量 管 理 月」活 动。2025 年 质 量 管 理 月 活
      动 的 主 题 是「创 新 • 合 规 • 国 际 化」。活动期间，安排多场质量相关讲座、案例分享及工作坊，涵盖 质量
      管 理 的最 新 趋 势、工 具 和 方 法，以 及本集团在质量管理方面的最佳实践。
      在 质 量 管 理 月 期 间，我 们 在 总 部 和 控 股 子 公 司 层 面 分 别 开 展 质 量 系 列 活 动，如 分 享 先 进 企 业 的 管 理 案
      例、 全 员 质 量 知 识 竞 赛、 官 方 机 构 的 认 证 经 验 以 及 如 何 在 日 常 工 作 中 落 实 质 量 管 理 要 求 等
      ，并 组 织 全 员 参 与 质 量 和 知 识 竞 赛。
      报 告 期 内，我 们 开 展 了 面 向 全 体 员 工 的 GMP 相 关 培 训，培 训 着 重 强 调 GMP 体 系 数 据 完 整 性 的 要 求，内
      容 覆 盖 GMP 相 关 放 行 记 录、巡 检 记 录、投 诉 记 录、不 良 反 应 记 录 等，以 增 强 提 升 质 量 文 化 建 设 的 专 业
      性 和 丰 富 度。
      同 时，为 确 保 供 应 链 稳 定 性，我 们 也 定 期 面 向 全 体 供 应 商 开 展 了 质 量 管 理 培 训，进 一 步 强 化 供 应 链 伙
      伴 的 质 量 意 识，以 保 证 从 源 头 上 对 产 品质量进行有效控制。
        •    各控股子公司培训实施
             各 控 股 子 公 司 的 质 量 培 训 将 结 合 其 具 体 业 务 需 求 与 面 临 的 质 量 管 理 挑 战，量 身 定 制 培 训 内 容。全
             面 贯 彻 复 星 医 药「尊 重 生 命、质 量 为 先、精 益 求 精、追 求 卓 越」的 质 量 方 针，持 续 学 习 并 深 入 理 解
             质 量 法 律 法 规，推 行 质 量 全 员 参 与意识，精益求精，铸造卓越质量。具体举例如下 ：
             —    生 产╱技 术╱设 备 设 施 等 部 门 ：质 量 源 于 设 计，从 产 品 研 发 阶 段 的 质 量 要 求 与 技 术 规 范 制 定
                  到 生 产 环 节 中 的 全 过 程 质 量 控 制，从 原 材 料 采 购 到 成 品 检 验 的 每 个 环 节 的 质 量 把 控、从 生
                  产 环 境 到 生 产 设 备 设 施 的 预 防 维 护 管 理，通 过 这 些 关 键 领 域 的 管 理 知 识，帮 助 各 部 门 有 效
                  提 升 质 量 控 制 能 力，以 确 保 产品在设计、生产运营等各个方面符合质量标准要求。
             —    采 购 与 供 应 链 管 理 部 门 ：与 质 量 部 门 协 同 开 展 供 应 商 质 量 评 估 与 审 核，加 强 对 供 应 商 的 质
                  量 管 理 能 力，以 确 保 产 品 质 量控制在源头、确保原辅包材料的质量符合要求。
             —    质 量 部 门 ：聚 焦 质 量 管 理 体 系 的 深 度 理 解 与 质 量 风 险 控 制，包 括 质 量 管 理 标 准、质 量 审 查 与
                  审 核 流 程、如 何 进 行 质 量 数 据 分 析 与 报 告。通 过 案 例 分 析 与 工 具 实 践，帮 助 员 工 提 升 分 析 决
                  策 及 风 险 把 控 能 力。
             —    销 售 与 客 服 部 门 ：围 绕 售 后 质 量 反 馈 机 制、客 户 投 诉 处 理 流 程 及 客 户 关 系 管 理 中 的 质 量 保
                  障 进 行，及 时 反 馈 处 理 投 诉，持续提升质量。
             所 有 质 量 培 训 均 通 过 图 文 案 例、视 频 教 程 或 现 场╱线 上 讲 解 等 形 式，以 确 保 全 体 员 工 能 从 实 际 操
             作 中 理 解 并 掌 握 质 量 管 理 的 核 心 要 素。此 外，各 控 股 子 公 司 在 完 成 内 部 培 训 后，会 通 过 考 试、案
             例 分 析 等 方 式 评 估 员 工 培 训 效 果，以确保质量知识的传递与吸收。
      药 物 警戒
      本 集 团 始 终 秉 承「患 者 安 全 至 上」的 核 心 原 则，建 立 覆 盖 药 品 全 生 命 周 期 的 国 际 化 药 物 警 戒 体 系，遵 循
      ICH、GVP（药 物 警 戒 质 量 管 理 规 范）等 国 际 标 准 及 相 关 国 家 法 规 要 求，以 质 量 管 控 为 核 心 驱 动，持 续 保
      障 全 球患 者 的 用 药 安 全。
      药 物 警 戒 作 为 药 品 全 生 命 周 期 管 理 的 战 略 支 点，贯 穿 从 研 发 阶 段 的 主 动 风 险 识 别、临 床 试 验 全 程 安 全
      性 监 测 到 上 市 后 不 良 反 应 的 智 能 监 测 与 分 析。我 们 依 托 AI 驱 动 的 数 字 化 平 台，实 现 全 球 安 全 数 据 的 实
      时 追 踪与 风 险 信 号 预 警，通 过 动 态 风险评估与精准风险管控，全面提升药物安全管理水平。
      •   国际标准与合规体系
          我 们 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 药 品 管 理 法》
                                         《药 物 警 戒 质 量 管 理 规 范》及 运 营 所 在 地 的 相 关 法 律 法 规，
          建 立 并 持 续 完 善 药 物 警 戒 制 度，已 制 定 有《药 物 警 戒 体 系 主 文 件(PSMF)》
                                                                   《患 者 安 全 管 理 团 队 章 程》
          《药 物 警 戒 体 系 质 量 控 制 和 审 计》
                                    《安 全 信 号 管 理 规 程》
                                                    《药 品 个 例 安 全 性 报 告 的 接 收、随 访 和 处 理》
          《研 发 期 间 风 险 管 理 计 划 的 准 备流程》等，以确保药物警戒体系的高效运行。
                                             产品
                                             终止
                                   上市后           全生命周
                                    监管           期药物警
                                                 戒系统                药物
                                        商业                          研发
                                        生产           技术
                                                     转移
                                   复星医药全生命周期药物警戒系统
          我 们 搭 建 了 覆 盖 药 物 研 发、技 术 转 移、商 业 生 产、上 市 后 监 管 及 产 品 终 止 的 全 生 命 周 期 药 物 警 戒
          系 统，并 成 立 药 品 安 全 委 员 会，负 责 药 品 安 全 问 题 的 内 部 沟 通、重 大 风 险 研 判、紧 急 药 品 事 件 处
          置 及 风 险 控 制 决 策 等 重 大 事 项 的讨论与实施。
        •    智能化升级与技术创新
             报 告 期 内，我 们 全 面 探 索「AI+ 自 然 语 言 处 理 (NLP)+ 机 器 人 流 程 自 动 化 (RPA)」的 组 合 技 术，在 以 下 四
             大核 心 场 景 中 探 索 智 能 化 升 级 解决方案 ：
             —    报 告 自 动 接 收 应 答 及 智 能 分类
             —    个例报告的自动化处理
             —    医学审阅辅助决策
             —    产 品 定 期 安 全 性 分 析 及 信 号检测
             这 一 创 新 项 目 显 著 提 升 了 药 物 警 戒 工 作 的 效 率 和 准 确 性，解 决 了 传 统 流 程 中 的 诸 多 痛 点，同 时 实
             现 了「降 本、提 效、强 管 控」的 商 业 目 标。项 目 的 成 功 不 仅 为 临 床 研 发、市 场 监 管 等 其 他 部 门 的AI
             应 用 提 供 了 可 参 考 的「业 务 场 景 拆 解 + 技 术 落 地」模 式，还 为 行 业 内 AI 技 术 在 药 物 警 戒 领 域 的 普 及
             树 立 了 标 杆。
             此 外，我 们 持 续 探 索 AI 自 动 化 录 入 及 相 关 性 判 断 结 果 的 可 靠 性，并 确 保 AI 辅 助 药 物 警 戒 工 作 的 合
             规 性，以 助 力 更 安 全、高 效 的 药物研发。
        •    对外许可产品的药物警戒合作与数据交换模式探索
             报 告 期 内，我 们 在 对 外 许 可 产 品 的 全 球 化 合 作 中 取 得 了 重 要 突 破。我 们 与 多 个 国 际 合 作 伙 伴 建 立
             了 高 效 的 药 物 警 戒 数 据 交 换 机 制，探索并实施了基于国际标准（如ICH E2B(R3)）的药物警戒数据互
             联 互 通 模 式。这 一 模 式 通 过 电 子 报 告 网 关 实 现 了 个 例 安 全 性 报 告 (ICSR) 的 实 时 传 输 和 自 动 化 处
             理，确 保 了 全 球 范 围 内 药 物 安 全信息的及时共享与合规管理。
             为 应 对 对 外 许 可 产 品 在 不 同 国 家 和地区的监管差异，我们制定了覆盖「责任界定 — 数据交换 —
             风 险 管 理」的 全 流 程 合 作 框 架，明 确 了 各 方 在 信 号 检 测、风 险 评 估 及 风 险 最 小 化 措 施 中 的 职 责 分
             工。同 时，通 过 引 入 AI 驱 动 的 信 号 检 测 工 具，显 著 提 升 了 跨 区 域 安 全 信 号 识 别 的 效 率 与 准 确 性，
             同 时 确 保 了 数 据 完 整 性 和 合 规 性。
             这 一 创 新 实 践 不 仅 推 动 了 对 外 许 可 产 品 的 全 球 化 布 局，也 为 本 集 团 在 国 际 药 物 警 戒 领 域 树 立 了 专
             业 化、标 准 化 的 行 业 形 象。通 过 与 国 际 合 作 伙 伴 的 深 度 协 作，我 们 进 一 步 强 化 了 全 球 药 物 安 全 管
             理 能 力，为 国 际 化 进 程 提 供 了 有力支持。
         •   专业能力提升与知识普及
             在 推 动 药 物 警 戒 智 能 化 升 级 的 同 时，我 们 高 度 重 视 员 工 专 业 能 力 的 提 升。通 过 构 建「分 层 分 类、
             精 准 施 教」的 培 训 体 系，将 药 物 警戒知识宣教常态化。报告期内，我们开展了以下培训活动 ：
             —    针 对 新 入 职 员 工 的 药 物 警戒基础知识培训，提升全员药物警戒认知
             —    根 据 产 品 或 项 目 需 求，组 织 临 床 团 队 及 上 市 后 推 广 团 队 的 专 项 培 训，强 化 一 线 人 员 不 良 事
                  件 识 别 与 报 告 能 力，以 及 药 物警戒合规意识
             —    开 展 全 员 药 物 不 良 事 件 报 告 和 年 度 药 物 警 戒 更 新 培 训，进 一 步 强 化 员 工 对 药 物 警 戒 合 规 要
                  求的理解与执行能力
             通 过 上 述 举 措，我 们 不 断 夯 实 药 物警戒工作的专业基础，确保患者安全始终处于首位。
         案 例 ：AI 在 药 物 警 戒 工 作 中 的 创 新 应 用
药 物 警 戒 部 门 是 我 们 药 品 安 全 监 测 与 风 险 管 控 的 核 心 枢 纽，需 同 步 支 撑 数 十 项 临 床 试 验 安 全 监 测 与 数 十 个 上 市
后 产 品 风 险 管 控，每 年 处 理 超 过6,000 份 药 物 不 良 反 应 报 告。传 统 人 工 模 式 下，报 告 接 收 分 配、自 动 回 复、严 重 不
良 事 件 (SAE) 处 理、医 学 审 阅 等 环 节 存 在 流 程 繁 琐、重 复 性 高、人 力 消 耗 大 的 痛 点，效 率 瓶 颈 严 重 制 约 风 险 响 应 速
度。为 破 解 这 一 核 心 问 题，药 物 警 戒 部 门 创 新 引 入 AI+ 自 然 语 言 处 理 (NLP)+机 器 人 流 程 自 动 化 (RPA)组 合 技 术，聚 焦
「报 告 自 动 接 收 应 答 与 智 能 分 类、SAE 自 动 化 处 理、医 学 审 阅 辅 助 决 策 等」核 心 场 景 落 地 智 能 化 升 级。截 至 报 告 期
末，该 项 目 已 经 完 成 概 念 验 证 , 全 面 实 施 后 整 体 工 作 效 率 预 计 可 提 升 15%，将 AI 及 RPA 自 动 化 技 术 转 化 为 药 物 警 戒
领域 的 实 际 商 业 化价 值，有 望 推 进 实 现「降 本、提 效、强管控」的核心目标。
        客 户 投诉 处 理
        本 集 团 已 建 立 客 户 服 务（投 诉）管 理 体 系，设 立 客 户 热 线、投 诉 邮 箱 等 沟 通 渠 道，用 于 接 收 信 息 沟 通 专
        员、商务 人 员、医 疗 机 构、患 者 等 反 馈的客户投诉，及时调查，反馈处理。
                               客 户 通 过 热线电话、投诉邮箱或其他渠道提交投诉。
                投诉接收
                               客服部门对收到的投诉进行登记，填写《客户投诉受理单》或其他书面记录。
               投诉登记
                               相 关 部 门 对投诉内容进行调查和分析，确定投诉是否成立。
               投诉调查
               提出处理方法          根 据 调 查 结果，制定相应的处理方案。
               实施处理方案          将 处 理 方 案落实，并与客户沟通处理结果。
                               对 投 诉 处 理 过 程 进 行 总 结 与 评 价，吸 取 经 验 教 训，提 出 改 进 对 策，不 断 完
               反馈与改进           善 企 业 的 经营管理和业务运作。
                                             复星医药投诉处理流程
      产 品 召回
      本 集 团 遵 循《药 品 召 回 管 理 办 法》
                               《中 华 人 民 共 和 国 药 品 管 理 法》
                                                       《中 华 人 民 共 和 国 疫 苗 管 理 法》
                                                                               《中 华 人
      民 共 和 国 药 品 管 理 法 实 施 条 例》
                               《国 务 院 关 于 加 强 食 品 等 产 品 安 全 监 督 管 理 的 特 别 规 定》及 运 营 地 的 其
      他 相 关 法 律 法 规，制 定 有《产 品 召 回 管 理 规 程》，明 确 药 品 召 回 的 标 准 操 作 流 程 和 责 任 分 工 以 保 证 必 要
      时 能 及 时 召 回 所 有 存 在 安 全 隐 患 的 产 品，保 障 患 者 的 用 药 安 全。同 时，本 集 团 建 立 了 全 面 的 药 品 追 溯
      制 度，以 确 保 每 一 批 药 品 均 可 追 溯。一 旦 发 现 任 何 有 潜 在 风 险 的 缺 陷 产 品，我 们 会 迅 速 启 动 相 应 的 召
      回 程 序，并 开 展 深 入 调 查 与 评 估，以最大程度保障消费者利益。
                          通 过 客 户 投 诉、内 部 质 量 检 测 或 监 管 部 门 通 报，发 现 产 品 存 在 质 量 或 安 全
             召回触发         问 题，药 品 上 市 许 可 持 有 人 须 在 发 现 缺 陷 后 立 即 开 展 调 查 分 析，并 向 药 监
                          部门报告
             风险评估         根 据 调 查 进行风险评估，确定风险等级
             制定召回计划       明 确 受 影 响批次，制定详细的召回计划，包括召回范围、方式、时间安排等
             发布召回通知       根 据 召 回 计划，向相关客户、药监部门及公众等发布召回通知
             执行召回         收 回 问 题 产品，提供退款、换货等服务
             整改与改进        分 析 问 题 原因，制定并实施整改措施，防止类似问题再次发生
                                      复星医药产品召回流程
        为 了 确 保 在 质 量 管 理 方 面 的 卓 越 表 现，2025 年 我 们 设 定 了 明 确 的 质 量 目 标，涵 盖 了 质 量 合 规 性、产 品
        质 量、客 户 满 意 度、药 物 警 戒、员 工 培 训 等 多 个 方 面。这 些 目 标 的 制 定 旨 在 进 一 步 提 高 产 品 的 质 量 标
        准，以 确 保 全 员 参 与 质 量 管 理，强 化 客 户 关 系，并 通 过 合 规 运 营 实 现 可 持 续 发 展。2025 年 制 药 板 块 各
        控 股 子 公 司 已 全 部 达 成 总 部 下 发 的 质 量 目 标，后 续 我 们 将 继 续 加 强 各 项 质 量 管 理 措 施，以 确 保 持 续 改
        进 与 长 期 发 展。以 下 是 本 集 团 制 药 板 块2025年质量管理方面的主要指标目标和达成情况 ：
                                     具体指标                           2025 年 目 标          情况
          质量合 规 性 与 监 管 要 求          国 内 外 官 方 质 量 检 查 与 重 大 客 户 质 量 通 过 率 100%         达成
                                     审计
                                     产 品 注 册 国 法 规 遵 循 与 GMP要 求 合 规 全 面 符 合 现 行 版 GMP要 求 达 成
          产品质 量 控 制                  产 品 一次 合 格 率                   ≥ 98%               达成
                                     市 场 合格 率                       100%                达成
          客户满 意 度 与 投 诉 处 理          投诉响应率                          100%                达成
                                     投诉调查及时完成率                      ≥ 97%               达成
          药品不 良 反 应 报 告 与 药 物 警 戒    个例不良反应报告递交合规率                  ≥ 98%               达成
                                     安全性汇总报告递交合规率                   100%                达成
          质量培 训 与 员 工 素 质 提 升        药 品 生 产 运 营 相 关 人 员 年 人 均 质 量 培 ≥ 35 小 时╱人         达成
                                     训课时                                                （40 小 时）
          质量事 故 与 产 品 召 回 管 理        产 品 质量 问 题 被 动 召 回 次 数         零召回                 达成
                                     质 量 事故 及 潜 在 重 大 质 量 风 险 上 报 及 及 时 上 报 并 采 取 措 施   达成
                                     时率
        未 来，本 集 团 将 进 一 步 优 化 质 量 管 理 体 系，强 化 全 员 质 量 意 识，提 升 产 品 质 量 与 客 户 满 意 度，以 确 保
        在 合 规、风 险 管 理 和 持 续 改 进 方 面 取得更大的成就。
我 们 深 刻 认 识 到 环 境 保 护 是 企 业 社 会 责 任 的 核 心 要 素，并 致 力 于 推 进 绿 色 发 展 与 双 碳 战 略，以 实 际 行 动 响 应《巴
黎 协 定》的 号 召，积 极 应 对 气 候 变 化 的 挑 战。我 们 通 过 全 面 审 视 气 候 及 环 境 变 化 带 来 的 风 险 与 机 遇，积 极 推 进 减
少 能 源 与 资 源 的 消 耗，构 建 绿 色、可 持 续 的 运 营模式。
    气 候 变 化 问 题 已 然 成 为 一 项 错 综 复 杂 的 全 球 性 挑 战，在 此 背 景 下，本 集 团 致 力 于 推 动 自 身 的 绿 色、低 碳 发
    展，并 期 待 能 与 医 药 健 康 行 业 共 同 进 步。我 们 依 托 科 技 创 新，以 绿 色 发 展 作 为 坚 定 不 移 的 追 求 目 标，将 气 候
    变 化 相 关 议 题 深 度 融 入 企 业 长 远 战 略 规 划 之 中。我 们 识 别 并 评 估 气 候 变 化 所 带 来 的 风 险 与 潜 在 机 遇，制 定
    应 对 措 施，以 降 低 自 身 业 务 运 营 的 碳 排 放，通 过 行 动 诠 释 企 业 的 社 会 责 任 与 担 当。报 告 期 内，我 们 参 照《上
    海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第 14 号—可 持 续 发 展 报 告（试 行）》以 及 气 候 相 关 财 务 信 息 披 露 工 作 组
    (TCFD) 的 建 议，从 治 理、战 略、风 险 管 理、指标和目标四个维度开展应对气候变化方面相关的工作。
        为 有 效 应 对 气 候 变 化 挑 战，我 们 建 立 自 上 而 下 的 气 候 变 化 管 理 架 构。董 事 会 负 责 制 定 气 候 相 关 战 略。
        董 事 会 ESG 委 员 会 负 责 对 气 候 相 关 事 宜 进 行 监 督、指 导 及 检 讨，以 供 董 事 会 参 考 决 策。ESG 管 理 委 员 会
        负 责 评 估 和 管 理 气 候 可 能 对 企 业 带 来 的 风 险、机 遇 和 影 响，拟 定 气 候 相 关 目 标，并 至 少 每 年 向 董 事 会
        及 董 事 会ESG委 员 会 汇 报2次。ESG工作小组负责气候相关具体工作的推进与落地，并至少每年向ESG管
        理 委 员 会 汇 报 2 次。ESG 管 理 委 员 会 和 ESG 工 作 小 组 成 员 中 包 括 在 环 境 保 护 和 节 能 减 碳 方 面 具 有 丰 富 经
        验 的 专 家，以 保 障 环 境 治 理 的 有 效 性。
        气 候 变 化 带 来 的 风 险 和 机 遇，对 企 业 经 营 和 业 务 产 生 不 容 忽 视 的 影 响，不 仅 影 响 企 业 的 日 常 运 营（如 供
        应 链 稳 定 性、生 产 效 率、创 新 方 向 等）
                                   ，同 时 也 对 企 业 的 财 务 状 况 构 成 直 接 冲 击，包 括 引 致 成 本 上 升、
        投 资 回报 不 确 定 性 增 加、资 产 价 值 贬值以及潜在的合规和保险费用上升等一系列财务风险。
        本 集 团 积 极 识 别 与 评 估 气 候 相 关 风 险 与 机 遇，并 对 气 候 变 化 的 影 响 进 行 分 析 与 分 类。在 评 估 过 程 中，
        我 们 全 面 考 量 物 理 风 险 与 转 型 风 险 对 本 集 团 整 体 运 营 和 财 务 的 潜 在 影 响，深 入 识 别 并 细 致 排 序 业 务 运
        营 中 可能 遇 到 的 气 候 相 关 风 险 与 机 遇。
        经 过 分 析 评 估，报 告 期 内，气 候 变 化 未 对 本 集 团 造 成 重 大 财 务 影 响，同 时 预 计 短 期 内，对 本 集 团 造 成
        财 务 影 响 较 小 ；但 从 长 期 来 看，气 候 相 关 转 型 风 险 可 能 对 本 集 团 未 来 财 务 状 况 构 成 一 定 程 度 的 潜 在 影
        响。为 此，我 们 已 建 立 系 统 的 管 理 框 架 并 采 取 积 极 措 施，以 增 强 业 务 韧 性 与 适 应 能 力。分 析 评 估 过 程
        如下 ：
       （1） 气 候 情 景 选 择
             报 告 期 内，结 合 短 中 长 期 业 务 发 展 情 况、现 行 政 策 法 规 及 宏 观 经 济 环 境，我 们 从 物 理 风 险 和 转 型
             风 险 两 个 维 度 展 开 分 析，重 点 选 取 了 两 类 温 升 假 设 下 不 同 气 候 情 景 进 行 风 险 识 别 分 析，包 括 绿 松
             色温升（2℃或以下）假设下的RCP2.6和NZE以及棕色温升（高于2℃以上）假设下RCP8.5和STEPS情景。
               情景假设                   气 候 情景   情景介绍
                                      RCP2.6   为 应 对 气 候 变 化，各 国 将 在 未 来 10年 内 采 取 积 极 的 政
                                               策 以 及 措 施 减 少 温 室 气 体 排 放，以 使 全 球 气 温 上 升 控
                                               制在2°C。
               绿松色
                                               国 际 能 源 署(IEA) 提 出 2050 年 净 零 排 放 方 案，在 技 术 减
                                      NZE
                                               排、国 家 合 作、能 源 行 业 转 型 等 方 面 提 出 建 议，计 划
                                               将全球平均气温上升限制在1.5°C。
                                      RCP8.5   假设各个国家在无气候变化政策干预时的基线情景
                                               下，进 行 高 排 放 温 室 气 体 和 能 源 消 耗。到2100 年，全
                                               球二氧化碳浓度会比工业革命前高3–4 倍。
               棕色
               高 于 2℃以 上 温 升 情 景      STEPS    基 于 目 前 已 实 施 和 正 在 制 定 的 相 关 能 源 政 策，对 行 业
                                               和 国 家 之 间 进 行 评 估，以 反 映 当 前 政 策 的 有 效 性 和 可
                                               行 性。该 情 景 还 考 虑 目 前 清 洁 能 源 技 术 的 设 计 制 造 能
                                               力 ，为能源政策方向提供一种参考。
       （2） 时 间 参 数 选 择
             根 据 发 展 战 略 与 减 排 目 标，我 们 制 定 了 分 阶 段 的 时 间 规 划 框 架 ：短 期 目 标 对 应 一 年 及 以 内、中 期
             目 标 覆 盖 二 至 三 年、长 期 目 标 则 规划三年以上。
     （3） 气 候 变 化 风 险 与 机 遇 识 别
          为 明 确 气 候 变 化 应 对 举 措 的 优 先 级，本 集 团 结 合 医 药 行 业 特 征、运 营 地 政 策 导 向 及 自 然 环 境 特
          征，系 统 识 别 并 评 估 了 各 项 气 候 相 关 风 险 与 机 遇，并 围 绕 其 发 生 可 能 性 与 潜 在 影 响 程 度 展 开 综 合
          分 析。报 告 期 内，我 们 已 更 新 风 险 与 机 遇 清 单，其 中 包 括 两 类 实 体 风 险，三 类 转 型 风 险 以 及 与 之
          对 应 的 转 型 机 遇。具 体 评 估 结 果如下表所示 ：
           气候风险/机遇类型       风险/机遇名称       气候风险/机遇对本集团造成的影响                      可能性     影响程度
                                         在 全 球 低 碳 转 型 背 景 下，碳 定 价 与 供 应 链 绿   低       中
                    市场     原材料成本上涨       色要求可能推高生物制药关键原材料及冷链
                                         运输成本。
                                         随着全国碳市场建设的深化及欧盟碳边境调                   低       低
                                         节 机 制（CBAM）等 政 策 的 推 进，本 集 团 的 生
                                         产设施未来被纳入相关碳排放管控范围的可
                                         能 性 正 在 增 加。届 时，企 业 为 履 约 所 需 购 买
                           碳定价提高
                                         的 碳 排 放 配 额 成 本 将 相 应 上 升，直 接 推 高 营
                                         运 支 出。若 未 能 通 过 有 效 减 排 控 制 自 身 排 放
                                         总 量，由 此 增 加 的 碳 成 本 可 能 传 导 至 产 品
                                         端，影响其在低碳市场的竞争力。
           转型风险     政策
                                         随着全球低碳发展议程的加速推进及企业绿                   低       低
                                         色 供 应 链 门 槛 的 持 续 提 高，本 集 团 面 临 必 须
                                         加 快 对 现 有 生 产 设 施 进 行 低 碳 化、智 能 化 升
                                         级 的 现 实 压 力。相 关 技 术 转 型 不 仅 涉 及 高 能
                                         效 设 备 改 造、可 再 生 能 源 系 统 建 设 与 工 艺 过
                           低碳技术
                                         程 优 化，亦 包 含 与 之 配 套 的 碳 管 理 与 数 字 化
                           转型成本
                                         监 测 平 台 投 入。该 等 资 本 性 和 经 营 性 支 出 在
                                         初 期 将 显 著 推 高 企 业 的 运 营 与 投 资 负 担，若
                                         无 法 通 过 节 能 降 本 效 应、绿 色 溢 价 或 政 策 激
                                         励 在 合 理 周 期 内 实 现 成 本 回 收，将 可 能 直 接
                                         影响企业短期盈利能力与现金流水平。
              气候风险类型        风险名称        气候风险对本集团造成的影响                          可能性     影响程度
                    急性风险    台风          台风可能导致生产设施受损、供应链中断及                    低       低
                                        仓储物流系统停滞。
           实体风险
                    急性风险    洪水          洪水（内涝）可能导致厂区设备受损、电力供                   低       低
                                        应中断及物流库存物资损毁。
     （4） 气 候 相 关 财 务 影 响 量 化 与 应 对 举措
          基 于 气 候 风 险 与 机 遇 影 响 程 度 及 发 生 可 能 性 的 评 估 结 果，本 集 团 按 照 各 类 风 险 与 机 遇 的 影 响 程
          度，制 定 并 持 续 优 化 相 应 的 应 对 举 措。同 时，我 们 对 不 同 气 候 情 景 及 时 间 维 度 下 风 险 与 机 遇 可 能
          带 来 的 财 务 影 响 开 展 系 统 评 估 与 量 化 分 析，以 确 保 相 关 管 理 措 施 及 资 源 投 入 具 备 合 理 性 与 可
          行 性。
             在 财 务 影 响 量 化 的 方 法 上，本 集 团 首 先 梳 理 气 候 变 化 可 能 造 成 的 财 务 影 响，包 括 固 定 资 产 损 失、
             原 材 料 价 格 波 动、能 源 成 本 上 升 等，再 结 合 外 部 专 业 数 据 库 及 情 景 分 析 模 型，对 未 来 不 同 气 候 情
             景 下 潜 在 的 财 务 影 响 进 行 预 测，从 而 构 建 气 候 变 化 财 务 影 响 评 估 指 标，据 此 衡 量 各 项 风 险 与 机 遇
             对 财 务 状 况 的 潜 在 影 响 程 度。
             当 该 评 估 指 标 超 过 5% 时，相 应 风 险 或 机 遇 将 被 界 定 为 可 能 对 本 集 团 产 生 较 为 显 著 的 财 务 影 响，
             我 们 将 相 应 加 强 管 理 与 监 测 力 度，并 制 定 和 完 善 相 关 应 对 举 措，将 潜 在 财 务 影 响 控 制 在 可 管 理 范
             围 内。
             基 于 上 述 评 估 方 法，我 们 完 成 了 气候相关财务量化影响分析，分析结果如下表所示 ：
              实体风险            台 风 风 险、洪水风险
              气候风险对           台 风 ：台 风 可能导致生产设施受损、供应链中断及仓储物流系统停滞。
              复星医药造成          洪 水 ：洪 水（内 涝）可 能 导 致 厂 区 设 备 受 损、电 力 供 应 中 断 及 物 流 库 存 物 资 损
              的影响             毁。
                                   展 预 防性巡检与加固改造，提升极端天气抵御能力。
              风险应对举措
                                   新，确 保应急状态下的快速响应。
                              在 结 合 各 运 营 地 实 际 地 理 位 置 与 气 候 特 征 的 基 础 上，我 们 参 考 世 界 资 源 研 究
                              所（WRI）等 气 候 变 化 风 险 评 估 数 据 库 以 及 使 用 CLIMADA（气 候 适 应）台 风 模 型
              量化方法
                              开 发 工 具，计 算 气 候 实 体 风 险 对 运 营 地 的 年 化 固 定 资 产 损 失 比 率 或 年 化 生 产
                              力 损 失 比 率。
                              报 告 期 内，为 应 对 实 体 风 险 所 产 生 的 物 资 采 购、维 修 支 出 及 相 应 运 营 成 本 增
                              加，未 对 本 集 团未构成财务重大影响。
              量化结果
                              基 于 RCP 2.6与RCP 8.5两种情景的分析表明，台风及洪水对本集团的财务 影响
                              在 短、中、长 期均较低，均不构成重大财务风险。
                                                   RCP 2.6情景                 RCP 8.5情景
              实体风险        财务量化影响
                                             短期       中期       长期      短期      中期        长期
              台风          固定资产损害比率           <1%      <1%      <1%     <1%     <1%       <1%
              洪水          固 定 资 产 损 害 比率     <1%      <1%      <1%     <1%     <1%       <1%
                                     气 候 相关财务量化影响分析（实体风险）
                       风险          原材料成本上涨、碳定价上升、低碳技术转型成本
         转型风险与机遇
                       机遇          使用更高效率的生产流程、使用低碳能源
                                   原 材 料 成 本 上 涨 ：在 全 球 低 碳 转 型 背 景 下，碳 定 价 与 供 应 链 绿
                       市场风险
                                   色要求可能推高生物制药关键原材料及冷链运输成本。
                                   碳 定 价 提 高 ：随 着 全 国 碳 市 场 建 设 的 深 化 及 欧 盟 碳 边 境 调 节
                                   机 制（CBAM）等 政 策 的 推 进，本 集 团 的 生 产 设 施 未 来 被 纳 入 相
                                   关 碳 排 放 管 控 范 围 的 可 能 性 正 在 增 加。届 时，企 业 为 履 约 所 需
                                   购 买 的 碳 排 放 配 额 成 本 将 相 应 上 升，直 接 推 高 营 运 支 出。若 未
                                   能 通 过 有 效 减 排 控 制 自 身 排 放 总 量，由 此 增 加 的 碳 成 本 可 能
         气 候 风 险╱机 遇               传导至产品端，影响其在低碳市场的竞争力。
         对复星医药造成
                                   低 碳 技 术 转 型 成 本 ：随 着 全 球 低 碳 发 展 议 程 的 加 速 推 进 及 企
         的影响           政策风险        业 绿 色 供 应 链 门 槛 的 持 续 提 高，本 集 团 面 临 必 须 加 快 对 现 有
                                   生 产 设 施 进 行 低 碳 化、智 能 化 升 级 的 现 实 压 力。相 关 技 术 转 型
                                   不 仅 涉 及 高 能 效 设 备 改 造、可 再 生 能 源 系 统 建 设 与 工 艺 过 程
                                   优 化，亦 包 含 与 之 配 套 的 碳 管 理 与 数 字 化 监 测 平 台 投 入。该 等
                                   资本性和经营性支出在初期将显著推高企业的运营与投资负
                                   担，若 无 法 通 过 节 能 降 本 效 应、绿 色 溢 价 或 政 策 激 励 在 合 理 周
                                   期 内 实 现 成 本 回 收，将 直 接 影 响 企 业 短 期 盈 利 能 力 与 现 金 流
                                   水平。
                            部 署 合规策略，并严格执行年度碳排放核查与信息披露。
                            统，推 动 能 源 管 理 体 系 标 准 化、精 确 化，详 见 3.1.3 风 险 管 理 - 能 源 效 率
                            提 升。
         风险与机遇
         应对举措          3.   精 益 运 营 增 效 ：全 面 落 实 精 益 生 产 理 念，通 过 生 产 设 备、运 营 设 施 及
                            能 源 使 用 等 多 方 面 进 行 能 效 优 化，系 统 性 提 升 资 源 综 合 利 用 效 率，详
                            见3.1.3风险管理- 能源效率提升。
                            绿 电 采 购 等 清 洁 能 源 替 代 方 案，持 续 降 低 全 价 值 链 碳 足 迹，详 见3.1.3
                            风 险 管理—能源结构优化。
                       我 们 通 过「营 业 成 本 率」与「节 约 的 成 本 与 收 入 比 值」指 标 衡 量 并 判 断 气 候 相
                       关 转 型 风 险 与 机 遇 的 财 务 影 响。根 据 影 响 程 度 的 不 同，我 们 区 分 了 较 低 风
         量化方法
                       险（影 响 程 度 绝 对 值 <5%）、中 等 风 险 ( 影 响 程 度 绝 对 值 ≥ 5%，<10%）和 较 高
                       风 险（影 响程度绝对值≥10%）。
                       报 告 期 内，转型风险未对本集团构成财务重大影响。
         量化结果          基 于 NZE 与 STEPS 两 种 情 景 的 分 析 表 明，原 材 料 价 格 上 涨 风 险 在 长 期 维 度 可
                       能 对 本 集 团 产生中等程度的财务影响。
              转型风险                财 务 量 化影响            NZE 情景                 STEPS情景
                                                 短期    中期       长期      短期    中期        长期
              原材料成本上涨             占 营 业 成本比率     <5%   <5%   5%–10%     <5%   <5%    5%–10%
              碳定价上升               占 营 业 成本比率     <5%   <5%      <5%     <5%   <5%       <5%
              低碳技术转型成本            占 营 业 成本比率     <5%   <5%      <5%     <5%   <5%       <5%
                                     气 候相关财务量化影响分析（转型风险）
             评 估 结 果 显 示，在 NZE 情 景 及 STEPS 情 景 下，原 材 料 价 格 上 涨 风 险 在 长 期 维 度 可 能 对 本 集 团 产 生 中
             等 程 度 的 财 务 影 响 ；其 余 已 识 别 风险与机遇暂未表现出显著的财务影响。
             为 应 对 上 述 气 候 相 关 风 险 与 机 遇，本 集 团 以 5 年 为 周 期 制 定 EHS 相 关 战 略 规 划，包 含 盖 减 碳、节 能
             等 核 心 指 标，并 持 续 推 进 改 善，以 期 在 面 对 气 候 变 化 所 带 来 的 各 项 挑 战 时，具 备 足 够 的 适 应 性 与
             灵 活 性，从 而 稳 步 实 现 可 持 续 发 展目标。
        本 集 团 已 将 气 候 变 化 纳 入 企 业 风 险 管 理 流 程，并 通 过 定 性 和 定 量 相 结 合 的 分 析 方 式，对 本 集 团 气 候 风
        险 进 行 优 先 级 排 序。
        我 们 基 于 权 威 公 开 平 台 的 气 象、经 济 数 据 搭 建 气 候 变 化 风 险 分 析 模 型，开 展 全 面 分 析，并 结 合 本 集 团
        运 营 地 分 布 及 其 范 围 内 的 业 务 和 资 产，评 估 本 集 团 在 不 同 情 境 下 因 气 候 风 险 发 生 而 受 到 的 影 响 程 度 以
        及 风 险 发 生 的 可 能 性，并 对 风 险 等 级 进 行 排 序。同 时，我 们 通 过 数 据 分 析、定 期 审 计、回 顾 历 史 事 件 风
        险 清 单 的 形 式，对 本 集 团 可 能 面 临 的 实 体 风 险 和 转 型 风 险 进 一 步 进 行 评 估，以 确 保 我 们 的 风 险 评 估 工
        作 紧 密 贴 合 本 集 团 业 务 的 实 际 情 况，保障评估结果的高度相关性和准确性。
        在 此 基 础 上，本 集 团 主 要 从「减 缓」和「适 应」两 个 方 面 制 定 和 完 善 气 候 变 化 风 险 应 对 举 措，并 坚 定 落
        实，以 积 极 应 对 气 候 变 化 造 成 的 不 利影响。
        减缓
        本 集 团 持 续 推 进 能 源 管 理 体 系 的 建 设 与 完 善，持 续 提 高 自 身 能 源 管 理 水 平。本 集 团 已 明 确 温 室 气 体 减
        排 路 径，聚 焦 能 源 消 耗 与 排 放 的 关 键 环 节，致 力 于 通 过 提 升 能 源 使 用 效 率 及 优 化 能 源 结 构 削 减 温 室 气
        体 排 放 量。报 告 期 内，我 们 积 极 推 动 技 术 创 新，不 断 深 化 碳 足 迹 管 理 实 践，通 过 部 署 热 能 回 收 与 再 利
        用 设 施、淘 汰 高 能 耗 设 备、扩 大 可 再 生 能 源 的 应 用 范 围、安 装 光 伏 发 电 系 统 以 及 改 进 行 政 管 理 流 程 等
        一 系 列 节 能 减 排 举 措，以 减 缓 气 候 变化对公司造成的影响。
                                               减缓举措
                                                       臭氧消耗物质
      能源效率提升                    能源结构优化                                           碳排管理
                                                         排放管理
                                             复星医药温室气体减缓举措
     能源效率提升
      本 集 团 明 确 节 能 减 排 目 标 及 主 要 技 术 路 径，积 极 推 动 各 控 股 子 公 司 开 展 节 能 减 排 行 动。报 告 期 内，我
      们 从 生 产 设 备 能 效 优 化、运 营 设 施 能 效 优 化 和 能 源 使 用 管 理 优 化 三 方 面 开 展 能 效 提 升 项 目。报 告 期
      内，本 集 团 共 节 电 1,647.13 万 度、节 天 然 气 40.25 万 立 方 米、节 外 购 蒸 汽 6,737.69 吨，对 应 减 碳 量 11,811
      吨CO2e，综 合 能 耗 强 度 1.717GJ╱人 民币万元营收，同比下降6.8%。
       生 产设 备 能 效 优 化               运营设施能效优化                       能源使用管理优化
       •     固体剂综合节能优化              •    空调改造                      •    设备设施运行时间优化
       •     冻干机综合节能优化              •    磁悬浮机组安装                   •    设备设施运行方式优化
       •     车间真空系统节能改造             •    低温乙二醇机组制冷系                •    系统运行参数优化
       •     维保及填料更换                     统改造                       •    监测及考核
                                    •    锅炉改造
                                        复星医药能源效率提升项目
                                        节能减排措施
       企业╱厂区                                                                              减碳量
       名称          新兴技术与装备应用       工艺与布局优化              能源管理制度          节约能耗数量           （吨CO2e）
       药友制药        自建光伏发电          车 间 空 调 升 级 ；水 站 工   冻干机过程压缩机        电 ：455万度          2,704
                                   业 蒸 汽 凝 水 回 用 ；分 装   参 数 优 化、除 霜 参   天然气 ：13.4万立方米
                                   空压机产生压缩空气除           数优化
                                   湿 改 为 转 轮 除 湿 ；压 空
                                   并联使用和制冷剂深度
                                   维护 ；冷库改造优化
       重庆吉斯瑞       电蒸汽发生器          锅炉运行模式优化             天然气节能           天然气 ：0.43万立方米 9.4
       凯林制药        污水处理站风机更换                            库房空调除湿机温        电 ：17.17万度        91.10
                                                        湿度设置优化
       洞庭药业        车间蒸汽回收          凝水回收体系                               天然气 ：1.93万立方米 41.7
       新兴药业                        变频器运行控制优化 ；          蒸汽压力使用参数        电 ：7.01万度         216.8
                                   管 径 优 化，管 线 更 换 及    调整              天然气 ：8.31万立方米
                                   保 温 施 工 ；化 料 方 法 调
                                   整 ；安 装 蒸 汽 汽 水 分 离
                                   器 和 斯 派 莎 克 疏 水 器、
                                   蒸汽稳压阀和蒸汽流量
                                   计 ；吸 附 反 应 釜 清 洗 方
                                   式优化，采用三维喷洗
                                             节能减排措施
         企业╱厂区                                                                                  减碳量
         名称            新兴技术与装备应用          工艺与布局优化              能源管理制度           节约能耗数量          （吨CO2e）
         北京吉洛华                            软袋纯蒸汽发生器开启                            外购蒸汽 ：421吨      137.54
                                          模 式 优 化 ；手 动 阀 门 定
                                          时开启
         桂林南药                             锅 炉 冷 凝 器 更 换 ；冷 冻                    电 ：26.4万度       227.56
                                          站开式系统改闭式系统                            天然气 ：4.05万立方米
         苏州二叶                             冷 却 塔 更 新，系 统 控 制                     电 ：30万度         466.28
                                          优 化 ；蒸 汽 系 统 优 化，                     外购蒸汽 ：940吨
                                          疏 水 点 增 加、用 汽 电 加
                                          强管理
         山东二叶                             疏 水 阀 更 换 ；冷 水 机 组   屋 顶 保 温 修 复 ；空   电 ：38.28万度      288.97
                                          运行模式优化               调运行模式优化          外购蒸汽 ：262.8吨
                                                               （阴凉库运行优化）
         沈阳红旗          分 布 式 屋 顶 光 伏 ；空   制冷和凉水塔运行机制           能源指标按需分          电 ：16.91万度      89.75
                       气 源 热 泵 ；空 调 机 组   优 化 ；空 调 机 组 及 工 艺   解，完 善 能 源 计 量
                       采用热管技术节能           设 备 的 疏 水 阀、蒸 汽 管    系 统 ；空 压 系 统 运
                                          道 阀 门 更 换 ；厂 房 真 空   行 压 力 优 化 ；空 调
                                          系 统 节 能 改 造 ；纯 化 水   运行模式节能优化
                                          冷 却 装 置 节 能 改 造 ；新
                                          风空调取部分室内空气
                                          改 造 ；纯 水 站 浓 水 回 收
                                          节能改造
         凯茂生物                             蒸汽管道孔板更换                              电 ：10.83万度      246.64
                                                                                外购蒸汽 ：579吨
         复星万邦          分布式屋顶光伏            制冷机组改造                                电 ：323.39万度     1,715.90
         朝晖药业          光伏                                                       电 ：70.83万度      375.85
         万邦复临                             办公楼LED节能灯更换 ；        锅炉启停时间优          电 ：1.70万度       55.96
                                          蒸汽管道分支处增加稳           化 ；空 调 自 控 系 统   天然气 ：2.17万立方米
                                          压阀                   温湿度设定值优
                                                               化、控 制 区 空 调 开
                                                               启时间优化
         万邦天晟                             车 间 冷 凝 水 回 收，水 温                     天然气 ：2万立方米      43.24
                                          提升，节约天然气
         星诺医药          光伏、余热回收                                                  电 ：180万度        955.08
                                     节能减排措施
      企业╱厂区                                                                              减碳量
      名称       新兴技术与装备应用         工艺与布局优化              能源管理制度           节约能耗数量            （吨CO2e）
      复星医药     光伏                厂区压缩空气管道联            蒸汽供应等设备参         电 ：34.97万度        980.7
       （徐州）                      通 ；增 加 管 道 保 温 ；蒸    数 调 整 优 化 ；热 力   外购蒸汽 ：2,433.89吨
                                 汽减压阀后压力调整            机组温度调整优
                                 优化                   化 ；进 水 量 控 制 优
                                                      化 ；空 调 温 湿 度 参
                                                      数 调 整 ；高 架 立 体
                                                      库空调自动启停 ；
                                                      空 调、空 压 机 等 设
                                                      备运行模式优化
      奥鸿药业     污水站磁悬浮鼓风机         零 部 件 优 化，设 备 综 合    供暖水温动态控制         电 ：14.33万度        101.99
               替代曝气鼓风机           效率提升                                  天然气 ：1.2万立方米
      复星雅立峰    增加冷凝水回收控制                                               外购蒸汽 ：1,397吨      456.4
               阀 组，回 收 降 温 池 余
               热
      复星安特金                      空 调 冷 机 系 统、工 艺 冷                     电 ：61万度           553.69
                                 机 系 统、冷 冻 水 供 水 管                     外购蒸汽 ：704吨
                                 与 回 水 管 联 通 改 造 ；纯
                                 蒸汽发生器出口管路连
                                 接改造
      汉霖制药                       冷却塔风机运行模式优                            电 ：10.62万度        6.76
                                 化 ；锅 炉 房 及 管 道 热 损                    天然气 ：0.34万立方米
                                 优化
      复宏汉霖松江                     水系统及空调系统疏水           冷冻机启停优化 ；        电 ：15.15万度        111.74
       基地(一)                     阀保养及更换               空调运行模式优          天然气 ：1.45万立方米
                                                      化、温 度 设 定 值 优
                                                      化
      复宏汉霖松江                     锅炉冷凝水回收系统与                            电 ：24万度           190.05
       基地(二)                     锅炉软化水水箱联动 ；                           天然气 ：2.9万立方米
                                 纯化水制备系统停机优
                                 化
      安徽济民医院   光伏                动 力 能 源 系 统 优 化 ；冷   节能提示 ；优化排产       电 ：25.60万度        180.59
                                 冻水机组自动控制优化                            天然气 ：2.07万立方米
                                             节能减排措施
         企业╱厂区                                                                              减碳量
         名称            新兴技术与装备应用         工艺与布局优化              能源管理制度           节约能耗数量       （吨CO2e）
         星荣医院          中央空调循环水机组         变频节能循环水泵             安排保安监管全院         电 ：1.2万度     6.37
                       改造                                     空 调 运 行、冬 季 室
                                                              内空调温度管理
         广州新市医院        中央空调机组变频控         中 央 空 调 的 物 联 网AI智                    电 ：23万度      122.04
                       制                 控 节 能 系 统，包 括 云 端
                                         运 维 系 统、 主 机 控 制、
                                         冷冻和冷却水泵及冷却
                                         塔控制
         宿迁康体          太阳能发电             太 阳 能 电 池 方 阵、组 串    签订能源安全管理         电 ：14.03万度   74.47
                                         式逆变器和并网柜组成           协 议 ；定 期 安 全 检
                                         光伏发电系统               查制度
         钟吾医院          光伏                                                      电 ：60.59万度   321.48
         武汉济和医院                                               节能提示 ；优化排产       电 ：1.1万度     5.84
         上海星晨          手术室层流供能切          空 调 供 能 改 造，部 分 区                     电 ：38.91万度   206.45
                       换 ；光 伏、储 能 柜 项    域改为本院自有风冷热
                       目                 泵系统供能
         徐州星晨          变节能型变频空调机         空调系统优化               节能提示 ；优化供能       电 ：44.87万度   238.08
                       组                                      时间
         岳阳广济医院        制冷机房节能机器          制冷机房智能群控节能           节能提示             电 ：92.43万度   490.44
                       人、节 能 型 风 冷 热 泵   优 化、风 冷 热 泵 系 统 节
                       机组                能优化
         珠海禅诚医院        全院节能LED灯更换                             节 能 提 示 ；优 化 设   电 ：7.69万度    40.78
                                                              备运行模式
         案 例 ：工 厂 能 耗 联 合 管 理
控 股 子 公 司 药 友 制 药 于 2025 年 启 动 工 厂 能 耗 联 合 管 理 项 目，旨 在 通 过 跨 厂 区 交 叉 审 计 识 别 高 能 耗 系 统 中 的 节 能
机会，推 动 建 立 标准 化 能 源 管 理 体 系 并 实 现 节 能降本。项目采用「交叉诊断+技术改造+人才赋能」三位一体手 段，
报 告 期 内，在 人 和、水 土 两 个 厂 区 开 展 交 叉 审 计，共 识 别 节 能 改 造 机 会 点45 项。通 过 实 施 制 冷、空 调 等 系 统 的 数
字 化 与 智 能 控 制 优 化，项 目 年 化 节 能 收 益 预 计 可 达 人 民 币168 万 元。同 时，项 目 有 助 于 形 成 可 复 制 的 管 理 机 制，
推 动 企 业 从 被 动 运 维 向 主 动 能 效 优 化 转 型，为 企 业绿色低碳运营提供有力支撑。
         案 例 ：复 星 雅 立 峰 余 热 回 收 改造
报 告 期 内，控 股 子 公 司 复 星 雅 立 峰 为 响 应 集 团 节 能 减 排 与 能 源 效 率 提 升 要 求，聚 焦 厂 区 能 源 系 统 运 行 情 况，对 厂
房 空 调 冷 凝 水 排 放 系 统 进 行 技 术 改 造，增 设 冷 凝 水 回 收 控 制 阀 组，将 原 本 排 入 降 温 池 的 余 热 进 行 回 收 利 用 并 转 化
为 建 筑 供 暖 热 源。改 造 后 的 采 暖 系 统 覆 盖 厂 区 约3,800 平 方 米，报 告 期 内 实 现 节 省 蒸 汽 费 用 超 人 民 币44 万 元、创
造 经 济 收 益 超 人 民币 35万 元。
         案 例 ：奥 鸿 药 业 设 备 优 化 提 升生 产 环 节 能 源 效 率
报 告 期 内，控 股 子 公 司 奥 鸿 药 业 由 车 间 与 设 备 运 维 部 实 施 自 主 整 改，对 车 间 贴 标 机 设 备 开 展 零 部 件 优 化，成 功 将
设 备 综 合 效 率 由 53.94% 提 升 至 62.00%，包 装 线 整 线 每 小 时 可 节 约 用 电 约 65.08 度，2025 年 累 计 节 约 用 电 约 2,434
度 电。
         能源结构优化
         本 集 团 长 期 致 力 于 可 持 续 发 展，持 续 探 索 并 推 广 可 再 生 能 源 的 应 用，通 过 提 升 清 洁 能 源 使 用 占 比，逐
         步 降 低 对 传 统 化 石 能 源 的 依 赖。在 节 能 减 碳 政 策 框 架 的 指 引 下，我 们 鼓 励 并 支 持 各 控 股 子 公 司 建 设 太
         阳 能 光伏 电 站，将 可 再 生 能 源 应 用 融入日常生产运营，稳步推进绿色发展。
         报 告 期 内，本 集 团 光 伏 电 总 量 约3,137 万 余 度，为 上 年 度 光 伏 量 的 2.15 倍，对 应 减 碳 量 1,654 吨 CO2e；同
         期 合 计 采 购 绿 电 4,570 万 余 度，其 中 外购新能源电力3,656 万余度、外购水电914 万余度。
        案 例 ：光 伏 发 电 规 模 稳 步 提 升
截 至 报 告 期 末，本 集 团 已 有 13家 控 股 子 公 司 投 入使用光伏发电设备，持续推进可再生能源的应用。
为 60.5万 度 电。报 告 期 内，药 友 制 药、星 诺 医 药、淮 阴 医 疗3家 控 股 子 公 司 新 增 光 伏 项 目，年 自 产 自 用 光 伏 量 合 计
超533万 度 电。
在 医 疗 健 康 服 务 板 块，安 徽 济 民 医 院 于2025 年 新 投 用 光 伏 发 电 设 备，叠 加 钟 吾 医 院 与 宿 迁 康 体 的 既 有 光 伏 项 目，
               淮阴医疗光伏设施                                     药友制药光伏设施
        臭氧消耗物质排放管理
        臭 氧 消 耗 物 质 会 破 坏 大 气 中 的 臭 氧 层，导 致 紫 外 线 辐 射 增 加，地 表 温 度 上 升，从 而 造 成 气 候 变 化。对
        此，本 集 团 积 极 遵 守《维 也 纳 公 约》和《蒙 特 利 尔 议 定 书》，持 续 管 控 并 淘 汰 臭 氧 消 耗 物 质 的 使 用。报 告
        期 内， 本 集 团 消 耗 的 臭 氧 消 耗 物 质 主 要 为 用 作 制 冷 剂 的 氟 利 昂（ 包 括 ：R407C、R404A、R410A、
        R507A），并 逐 步 采 用 不 破 坏 臭 氧 层 的 氢 氟 烃 (HFC) 类 制 冷 剂 替 代（如 ：HFC-134a、HFC-32、HFC-143a），
        有 统 计 的 氟 利 昂 消 耗 量 为 3.8吨。
     碳排管理
      本 集 团 每 年 开 展 组 织 范 围 内 的 企 业 碳 盘 查，并 持 续 扩 大 对 价 值 链 范 围 三 的 碳 排 放 核 算 力 度，包 含 了 对
      员 工 通 勤、商 务 旅 行、上 游 原 材 料 运 输、运 营 中 产 生 废 弃 物 运 输、购 买 的 主 要 原 料 和 包 材 等 不 同 范 围
      三 类 别 的 测 算，进 一 步 提 高 企 业 碳 排 放 数 据 的 准 确 性 与 可 比 性。通 过 对 碳 排 放 的 数 据 进 行 统 计、分
      析，发现 减 碳 的 关 键 环 节，从 而 更 加精准地制定并推进减碳举措落地。
      适应
      近 年 来，气 候 变 化 引 发 的 暴 雨、洪 涝 等 自 然 灾 害 频 发，对 企 业 运 营 构 成 直 接 挑 战。对 此，本 集 团 已 积 极
      部 署，建 立 起 一 套 较 为 全 面 的 运 营 地 气 候 变 化 预 警 体 系，并 已 制 定 气 候 变 化 应 急 响 应 预 案，以 增 强 应
      对 气 候变 化 的 适 应 性 和 韧 性。
      报 告 期 内，我 们 设 立 了 内 部 防 台 防 汛 管 理 机 制，一 旦 发 布 台 风 暴 雨 预 警，各 控 股 子 公 司 会 依 据 所 在 区
      域 的 具 体 台 风 暴 雨 情 况，迅 速 启 动 区 域 性 的 防 台 防 汛 指 挥 小 组。该 小 组 由 相 关 企 业 高 层 牵 头，汇 聚 其
      核 心 部 门 负 责 人 及 业 务 骨 干，形 成 强 大 的 指 挥 与 执 行 力 量。在 台 风 暴 雨 侵 袭 前 夕，小 组 会 对 厂 区 内 关
      键 区 域实 施 防 风 加 固 措 施，并 妥 善 转移安置重要人员及物资，以确保安全无虞。同时，台风暴雨期间，
      厂 区 内 会 实 施 的 雨 期 巡 检 制 度，保 持 高 度 戒 备 状 态，随 时 准 备 应 对 突 发 情 况，及 时 进 行 抢 险 救 灾，以
      确 保 生 产 运 营 不 受 干 扰，最 大 限 度 地 减 少 暴 雨 洪 涝 带 来 的 人 员 伤 害 和 财 产 损 失。在 非 台 风 暴 雨 汛 期，
      各 控 股 子 公 司 的 防 台 防 汛 指 挥 小 组 定 期 组 织 培 训 与 实 战 演 练，深 入 剖 析 过 往 防 台 防 汛 工 作 的 经 验 教
      训，不 断 优 化 内 部 沟 通 与 协 调 机 制，完 善 气 候 变 化 应 对 策 略，提 升 企 业 在 极 端 天 气 条 件 下 的 应 急 响 应
      能 力，为 保 障 业 务 的 连 续 性 和 可 持 续性奠定了坚实基础。
       持 续监 控    •   完 善 与 相 关 部 门 的 沟 通 渠 道，以 确 保 各 运 营 地 及 时 了 解 当 地 气 象 信 息，提 前 防
       气 象信 息        范极端天气
                     定 期 巡 检 运 营 地 排 水 系 统，电 器 仪 表 等 设 施，并 针 对 户 外 设 施 开 展 隐 患 排 查 与
       定 期巡 检
                 •
                     加固
       制 定气 候
                     成 立 气 候 变 化 应 急 响 应 小 组，以 协 助 各 运 营 地 在 极 端 天 气 状 况 下，及 时 有 序 执
       变 化应 急
                 •
                     行 应 急 预 案，最 小 化极端天气对本集团造成的影响
         预案
                                 复 星 医药极端天气应对和管理机制
        案 例 ：桂 林 南 药 防 汛 应 急 管 理
控 股 子 公 司 桂 林 南 药 依 据 当 地 气 候 特 点 和 官 方 防 汛 预 警，在 每 年 雨 季 都 保 持 高 度 戒 备。以 2025 年 7 月 雨 季 为 例，
在 雨 季 来 临 前，桂 林 南 药 主 要 负 责 人 牵 头 建 立 防 汛 应 急 指 挥 部，结 合 厂 区 周 边 山 体、厂 内 低 洼 的 特 殊 地 势，明 确
企 业 防 汛 应 急 响 应 处 置 流 程，各 部 门 根 据 区 域 风 险 等 级 制 定 现 场 处 置 方 案，具 体 措 施 包 括 ：工 作 小 组 对 厂 区 周 边
山 体 滚 石 松 动 进 行 排 查 和 加 固，对 厂 区 内 的 排 洪 沟 进 行 检 查 和 清 理，还 对 处 于 低 洼 地 势 的 注 射 剂 车 间VI周 边 的 雨
水 管 网 进 行 了 局 部 优 化 改 造，并 提 前 备 足 防 汛 物 资。同 时，联 合 多 部 门 开 展 应 急 演 练，优 化 流 程、明 确 职 责，从
而 确 保 内 涝 发 生 时能 有 效 保 障 人 员 和 财 产 安 全。
        •     碳 排 强 度 ：2025 年 较 2020 年 下 降15%，即2025年达到0.230 吨CO2e╱人民币万元营收
        •     节 能 项 目 减 碳 量 ：2021–2025 年累计减碳量达到3 万吨，每年计划减碳0.6 万吨CO2e
        •     综 合 能 耗 强 度 ：2025 年 较 2020 年下降10%，即2025年达到2.287GJ╱人民币万元营收
        报 告 期 内，本 集 团 气 候 变 化 相 关 的 目 标达成情况如下 ：
            绩 效标 准                                        （目标值vs 实际值） 达成情况
            碳 排 放 强 度（吨╱人 民 币 万 元 营 收）                        0.230 VS 0.203 达成
            综 合 能 耗 强 度（GJ╱人 民 币 万 元 营 收）                     2.287 VS 1.717 达成
                                                  碳排强度          （单位：吨╱人民币万元营收）
                                          综合能耗强度                （单位：GJ╱人民币万元营收）
        碳 排 放情 况
                                                                      碳排放类型
          年份                  碳 排 放 总 量 ? 范 围一碳排放 ? 范围二碳排放 ? 范围三碳排放 ?                                               碳排放强度 5
                                （吨 CO2e）             （吨 CO2e）            （吨 CO2e）             （吨 CO2e）              （吨CO2e ╱
                                                                                                             人民币万元营收）
        注：
           电 力、蒸汽。
           包 材等类目。
                                                                                   《工 业 其 他 行 业 企 业 温 室 气 体 排 放 核 算 方
           法与报告指南（试行）
                    》《IGES List of Grid Emission Factors V11.0》
                                                              《GHG Emission Factors for Electricity Consumption. European Commission,
           Joint Research Centre (JRC)[Dataset] PID》以及印度中央电力局(Central Electricity Authority, CEA) 发布的CO2 Baseline Database for the
           Indian Power Sector (Version 21.0) 等国内外碳排来源和计算的方法论文件。
      能 源 使用 情 况
       年份                 总电量?                 内部能耗            外部能耗                     综合能耗 ?         综合能耗强度
                             （度）                   (GJ)                 (GJ)                 (GJ)      （GJ╱人民币
                                                                                                           万元营收）
      注：
                             （GB/T 2589-2020）。
       类别                总电量   天然气               液化气           蒸汽               原煤          柴油         汽油      燃料油
                          （度） （立方米）              （千克）         （千克）              （吨）         （升）        （升）     （千克）
       制药            684,250,789 28,470,947       13,878 541,108,355           50,432     403,749    133,464   77,521
       医疗器械
       与医学诊断          10,735,912    284,659          330       60,000              0       35,147     30,636       0
       医疗健康服务        107,365,345   1,814,499    1,068,991          0               0       31,607     95,610   11,301
       总计            725,279,934 30,570,105     1,083,199 541,168,355          50,432     470,503    259,711   88,822
     本 集 团 将 环 境 保 护 作 为 可 持 续 发 展 的 关 键 要 素。我 们 秉 持 脚 踏 实 地 的 态 度，以 实 际 行 动 践 行 环 保 理 念，通 过
     持 续 探 索 与 实 践，为 地 球 环 境 的 可 持 续 发 展 贡 献 自 己 的 力 量。本 集 团 在 产 品 研 发 创 新、生 产 至 上 市 流 通 的 全
     链 条 中 积 极 践 行 减 排 减 量，通 过 精 细 化 资 源 管 理 与 高 效 化 废 弃 物 处 理，以 最 大 程 度 减 少 自 身 运 营 对 环 境 的
     影 响。
         本 集 团 遵 守《环 境 保 护 法》
                            《大 气 污 染 防 治 法》
                                          《水 污 染 防 治 法》及 运 营 地 的 其 他 相 关 法 律 法 规。为 增 强 环
         境 管 理，我 们 建 立 自 上 而 下 的 环 境 管 理 架 构。董 事 会 负 责 制 定 环 境 管 理 相 关 战 略。董 事 会 ESG 委 员 会 负
         责 对 环 境 管 理 相 关 事 宜 进 行 监 督、指 导 及 检 讨，以 供 董 事 会 参 考 决 策。ESG 管 理 委 员 会 负 责 评 估 和 管 理
         环 境 管 理 对 企 业 可 能 带 来 的 风 险、机 遇 和 影 响，拟 定 相 关 目 标，并 至 少 每 年 向 董 事 会 及 董 事 会 ESG委 员
         会 汇 报 2 次。ESG 工 作 小 组 负 责 相 关 具 体 工 作 的 推 进 与 落 地，并 至 少 每 年 向 ESG 管 理 委 员 会 汇 报 2 次。
         ESG 管 理 委 员 会 和 ESG 工 作 小 组 成 员 中 包 括 在 环 境 保 护 和 节 能 减 碳 方 面 具 有 丰 富 的 行 业 经 验 和 专 业 知
         识 的 人 士，以 保 障 环 境 治 理 架 构 的 有效性。
         本 集 团 高 度 重 视 环 境 管 理，环 境 管 理 相 关 的 目 标 与 指 标（包 括 应 对 气 候 变 化）已 包 含 在 ESG 考 核 维 度
         中，并 纳 入 管 理 层 绩 效 考 核 书，ESG 绩 效 的 权 重 不 低 于 整 体 绩 效 的 10%，并 按 年 度 开 展 评 估 与 结 果 审
         议。考 核 结 果 将 与 管 理 层 薪 酬 挂 钩 ；若未达成相关目标，将对其整体薪酬产生相应影响。
       本 集 团 秉 持 绿 色 经 营 理 念，将 绿 色 可 持 续 发 展 理 念 深 度 融 入 经 营 的 各 个 环 节。我 们 积 极 识 别 与 环 境 相
       关 的 风 险 与 机 遇，通 过 全 面 系 统 的 分 析，评 估 其 对 业 务 运 营 及 财 务 状 况 的 潜 在 影 响，并 制 定 风 险 与 机
       遇 清 单。
                环境管理风险                                                  影响          影响发生
        类别      和机遇             业 务 影响             财务影响                 时间范围        可能性
        风险      污 染 物、废 弃 物 等 国 家 的监察力度逐步          环 保 和 制 药 设 备 检 中长期              低
                处理不当造成的         加 大，并对污染物控         查 频 率 增 加， 运 营
                环境污染和排放         制 源 要求不断提高，        成本上升。2025年，
                风险              企 业 若发生相关的污        本集团环保投入共
                                染 排 放问题，可能导        计 人 民 币 7,952.43 万
                                致 生 产线中断、从而        元，其 中，环 保 设 施
                                影 响 产品和服务的安        投入约人民币1,305.25
                                全 与 质量。            万元、环保设施运行
                                                   投入约人民币6,647.18
                                                   万元。
                环境法规风险          随 着 法规执行力度不        需缴纳环保税以确             中长期         低
                                断 提 升，企业可能会        保合规经营。
                                面 临 更多环境相关诉
                                讼，有可能导致生产          产线中断或工厂关
                                线 中 断整改，甚至工        闭会造成营收下降。
                                厂 关 闭。
        机遇      排 放 目 标 制 定，向 企 业 环保声誉提升可          消费者更注重产品             中长期         高
                绿 色 企 业 转 型，企 能 为 自身带来更多的          附加价值的付费意
                业环保形象及声         合 作 与发展的机会。        愿及消费偏好，企
                誉提升                                业整体的业务收入
                                                   有望提升。
       注 ： 影响时间范围定义为 ：短期1 年及以内，中期2–3 年，长期为 3年以上
       基 于 初 步 识 别 的 环 境 相 关 风 险 与 机 遇，我 们 设 定 涵 盖「三 废」
                                                      （废 气、废 水、废 弃 物）管 理 及 水 资 源 管 理
       的 五 年EHS 战 略，进 一 步 推 动 本 集 团 环境事宜的有效管理与持续优化。
        本 集 团共 计 设 立 10 项 环 境 管 理 战 略 目标，详情如下 ：
          项目           2021 至 2025 年 排 放 目 标
          废气           •    氮 氧 化 物 排 放 强度 ：2025年较2020年下降20%，即2025年达到40.86克╱人民币
          排放                万元营收
                       •    二 氧 化 硫 排 放 强度 ：2025年较2020年下降20%，即2025年达到27.41克╱人民币
                            万元营收
                       •    颗 粒 物 排 放 强 度 ：2025年较2020年下降20%，即2025年达到9.57克╱人民币 万
                            元营收
                       •    VOCs 排 放 达 标 率 ：2025年VOCs 年排放100% 达标
          废水           •    污 水 排 放 强 度 ：2025年较2020年下降15%，即 2025年达到1.84吨╱人民币万元
          排放                营收
                       •    化 学 需 氧 量 排 放强度 ：2025年较2020年下降15%，即2025年达到0.19千克╱人
                            民币万元营收
                       •    氨 氮 排 放 强 度 ：2025年较2020年下降15%，即2025年达到0.025千克╱人民币万
                            元营收
          废弃物排放        •    总 废 弃 物 强 度 ：2025年较2019年下降10%，即 2025年达到14.698千克╱人民币
                            万元营收
                       •    危 废 强 度 ：每 年 增幅不超过10%，即 2025年不超过3.10千克╱人民币万元营收
          水 资源 消 耗     •    耗 水 强 度 ：2025 年较2020年下降15%，即2025年达到2.65立方米╱人民币万 元
                            营收
        报 告 期 内，本 集 团 在 环 境 保 护 方 面 持 续 投 入 资 源，以 期 从 源 头 上 控 制 和 减 少 污 染 物 的 产 生，确 保 合 规
        排 放，从 而 减 少 对 环 境 的 影 响，推 动 绿色生产转型。
        本 集 团 按 照《上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第 14 号—可 持 续 发 展 报 告（试 行）》的 建 议，深 入 剖
        析 了 短 期 及 中 长 期 业 务 发 展 中 可 能 遭 遇 的 环 境 风 险 与 潜 在 机 遇。在 此 基 础 上，我 们 系 统 性 地 评 估 并 持
        续 监 测 这 些 环 境 因 素 与 本 集 团 可 持 续 发 展 战 略 之 间 的 关 联 性，通 过 前 瞻 性 的 环 境 风 险 管 理 措 施，确 保
        风 险 管 理 稳 健 前 行。
       评 估 方法
       我 们 参 照 中 华 人 民 共 和 国 生 态 环 境 部 标 准《生 态 环 境 健 康 风 险 评 估 技 术 指 南 总 纲》，结 合 现 有 的 环 境 数
       据 和 资 料，对 本 集 团 的 环 境 风 险 进 行 评 估 和 分 析，并 根 据 自 身 行 业 特 性，制 定 符 合 本 集 团 的 环 境 风 险
       评 估 标准 流 程 ：
          环境风险与机遇                       环境风险与机遇                          环境风险与机遇
          清单建立                          分析与确定                            评估与管理
             •   基 于 外 部 信 息，              •   基于行业特性分                       •   评估风险与机遇
                 企业环境管理现                       析 与 专 家 意 见，                      发 生 的 可 能 性、
                 状 与 同 行 实 践，                  明确企业适用的                           影 响、适 应 力 和
                 综 合 梳 理 分 析，                  具体风险与机遇                           恢复力等因素从
                 识别环境风险与                   •   遵 循 高 对 比 性、                      而确定相关管理
                 机遇                            平衡科学为本的                           策略的优先级
             •   与风险责任人针                       原则选择情景以                       •   建 立 SOP 和 应 急
                 对环境风险与机                       分析企业所面临                           响 应 体 系，针 对
                 遇清单开展讨论                       的 风 险 和 机 遇，                      识别出的风险落
                                               并制定管理策略                           实相应管理举措
                                               与实施方案
                                     复星医药环境风险管理流程
       通 过 有 效 的 风 险 管 理 流 程，综 合 考 量 多 样 化 的 情 景 因 素、现 行 的 政 策 法 规 动 态 以 及 宏 观 经 济 与 自 然 环
       境 的 变 化 趋 势，进 一 步 评 估 风 险 发 生 的 可 能 性，对 风 险 进 行 优 先 级 排 序 进 而 实 现 针 对 性 的 风 险 把 控，
       力 争 将风 险 水 平 控 制 在 低 位 区 间，并树立绿色环保的企业形象。
    此 处「生 产 型 控股子公司」指本集团国内在运营的生产 型企业。
        环 境 管理 风 险 应 对 举 措
        为 进 一 步 提 升 环 境 管 理 水 平，本 集 团 已 建 立 并 不 断 完 善 环 境 管 理 体 系，并 按 照ISO14001 环 境 管 理 体 系
        标 准，对 公 司 及 各 控 股 子 公 司 制 定 环 境 管 理 要 求 并 落 实 监 管。截 至 报 告 期 末，本 集 团 共 有25 家 控 股 子
        公 司 通 过 ISO14001 认 证，占 本 集 团 生 产型控股子公司 总数为92.6%。
        本 集 团 持 续 开 展 清 洁 生 产 及 绿 色 工 厂 认 证 工 作。截 至 报 告 期 末，15家 控 股 子 公 司 通 过 清 洁 生 产 认 证、8
        家 控 股 子 公 司 获 得 国 家 级╱省 级 绿 色工厂荣誉称号。
        环境合规审计
        本 集 团 坚 持 实 施 外 部 与 内 部 的 EHS 管理体系及合规性审计，遵循PDCA 循 环（即 计 划、实 施、检 查、改 进）
        原 则，以 保 障 EHS 管 理 体 系 的 稳 定 运 行与全面合规。所有通过ISO14001 环境管理体系的控股子公司每年
        进 行 跟 踪 审 核，每 三 年 进 行 换 证 审 核。
        同 时，本 集 团 还 积 极 推 动 环 境 管 理 体 系 及 环 境 合 规 性 的 内 部 审 计 工 作，包 括 总 部 层 面 的 审 计、控 股 子
        公 司 间 的 交 叉 审 计 以 及 控 股 子 公 司 内 部 的 体 系 审 计。在 报 告 期 内，本 集 团 的 EHS 管 理 体 系（包 括 环 境 管
        理 体 系）内 部 审 计 覆 盖 率 达 到 了 100%，体 现 了 我 们 对 环 境 保 护、健 康 与 安 全 管 理 的 坚 定 承 诺 与 高 效
        执 行。
        针 对 审 计 报 告 中 明 确 指 出 的 问 题，被 审 计 企 业 需 迅 速 制 定 并 实 施 纠 正 与 预 防 措 施 计 划，该 计 划 的 执 行
        与 跟 进 由 复 星 医 药 EHS 部 门 全 权 负 责，以 确 保 审 计 发 现 的 问 题 得 到 及 时 整 改 与 关 闭。总 部 对 控 股 子 公
        司 实 施 的 审 计 制 度 包 括 ：涉 及 药 品 制 剂 业 务 的 控 股 子 公 司 需 至 少 每 三 年 接 受 一 次 交 叉 审 计 ；涉 及 原 料
        药 生 产 的 控 股 子 公 司 需 每 年 接 受 一 次 交 叉 审 计 ；同 时，所 有 类 型 的 企 业 均 需 至 少 每 年 完 成 一 次 EHS 管
        理 体 系 内 部 审 计，并 将 内 审 结 果 及 时 上 报 至 复 星 医 药 EHS 部 门，这 些 结 果 将 被 纳 入 整 体 的 整 改 跟 踪 计
        划 中。
     此 处「生 产 型 控股子公司」指本集团国内在运营的生产 型企业。
      报 告 期 内，EHS 内 部 审 计 工 作 主 要 涵 盖 五 个 核 心 维 度 ：EHS 体 系、安 全、环 境、消 防 以 及 职 业 健 康。其
      中，环 境 审 计 包 含 七 大 关 键 要 素 ：废 水╱水 资 源 管 理、大 气 保 护、固 体 废 弃 物 处 理、土 壤╱地 下 水 保
      护、噪 声 控 制、能 源╱碳 排 放 管 理 以 及一般环保管理要素。每一项环境要素的审计均伴随合规性评估，
      以 确 保 各 项 环 保 要 求 得 到 有 效 落 实。
      因 此，在 每 年 进 行 EHS 管 理 体 系 自 评 内 审 的 同 时，我 们 还 会 同 步 开 展 对 各 控 股 子 公 司 环 境 保 护 合 规 性
      的 年 度 评 审 工 作，以 确 保 评 审 覆 盖 率 达到100%，从而全面提升本集团的环保管理水平与合规性。
                                  EHS 管理体系及合规性
                                       内部审计3 种形式
       上市公司层面审计                    控 股子公司交叉审核                    控股子公司体系内审
                                         建立并维护
                                          内审员库
                  评估审计人员的                                    2.
                    专业能力                                  组建审计小组
                                   复星医药 EHS
                                   内部审计流程
                   落实并核验                                      3.
                   审计问题的                                   审计小组编制
                    整改关闭                                    审计计划
                                        按计划完成
                                        审计，形成
                                         审计报告
        环 境 风险 防 控 与 应 急 措 施
        本 集 团 对 突 发 环 境 事 件 风 险 进 行 识 别、评 估 和 分 析。我 们 依 据 已 详 尽 识 别 的 环 境 风 险 清 单，参 照 内 部
        制 定 的 环 境 风 险 评 价 自 查 表，深 入 开 展 了 源 强 分 析 工 作。该 工 作 涵 盖 分 析 环 境 风 险 物 质 的 潜 在 释 放 途
        径 与 危 险 性，并 对 环 境 风 险 物 质 进 行 科 学 分 类。在 此 基 础 上，我 们 进 一 步 评 估 了 企 业 在 面 对 这 些 环 境
        风 险 时所 具 备 的 应 急 资 源 状 况，并 针对性地制定了相应的应急预案。
                        资 料 准 备 与 初 步 环 境 风 险识别
                    •    掌握所有运营地的基本信息，包括企业规模、厂区面积、地形、地貌、各运营地环境管理现状
                    •    现 有 应 急 资 源 情 况 ：集 团 内 部 应 急 物 资、应 急 装 备 和 应 急 救 援 队 伍、以 及 外 部 签 署 的 互 救 协
                         议等
                        可 能 发 生 的 突 发 环 境 事 件及后果分析
                    •    制定各类突发环境应急预案并根据所在地环保部门要求进行备案
                    •    定期审核预案内容中的事件情形、可能后果、应对措施等是否符合企业实际情况
                    •    定期审核突发环境事件应急预案演练计划和演练报告，特别是演练方案、改进项及关闭记录
                        现 有 环 境 风 险 防 控 和 环 境应急预案管理
                    •    审核并排查环境风险防控和应急措施 相关制度及责任是否明确
                    •    定期巡检和应急措施是否有效落实
                    •    环评及批复文件要求是否合规
                    •    定期开展环境风险和环境应急管理宣传和培训
                    •    建立突发环境事件信息报告制度
                        划定环境事件风险等级
                    •    判断运营地周边环境风险是否符合环评要求，确定环境风险对企业的影响程度
                        制 定 优 化 环 境 风 险 防 控 和应急措施实施计划
                    •    针对需整改项目，分别制定环境风险防控和应急措施实施计划、目标和责任人及完成时限
                                     复 星 医 药环境风险防控与应急措施
                    环境风险物质                        环境风险防控与
       突 发情 景       的种类               物质危险性       应急措施                   应急资源情况分析
       泄露           化学品危险物质           有毒有害        在 废 气 排 放 口、 废         符合化学品管理规定
                                                  水、 雨 水 和 清 洁 下 水       入库和使用
                                                  排放口对可能排出的
                                                  环 境 风 险 物 质， 按 照       危险源识别评价控制
                                                  物 质 特 性、 危 害， 设        程序
                                                  置监视、控制措施
                                                                         专项自检自查清单
       污染治理设施       排放有毒有害物质          有毒有害        采 取 防 止 事 故 排 水、       企业已配备在线自动
       非正常运行        进 入 地 下 水、空 气                 污 染 物 等 扩 散、 排 出       监 测 系 统， 与 环 保 部
                    等                             厂 界 的 措 施， 包 括 截       门 联 网， 实 施 监 测 废
                                                  流 措 施、 事 故 排 水 收       水、大气的排污情况
                                                  集 措 施、 清 净 下 水 系
                                                  统 防 控 措 施、 雨 水 系       •    内 外 部 监 测 ：内
                                                  统 防 控 措 施、 生 产 废            外部取样和分析
                                                  水处理系统防控措施
                                                  等                      •    总部不定时抽查
                                                                             （内部管理流 程）
                                复 星医药突发环境事件风险管理流程
      污染物管理
      报 告 期 内，本 集 团 遵 循《中 华 人 民 共 和 国 大 气 污 染 防 治 法》
                                                   《中 华 人 民 共 和 国 水 污 染 防 治 法》
                                                                             《中 华 人 民 共
      和 国 固 体 废 物 污 染 环 境 防 治 法》及 运 营 地 的 其 他 相 关 法 律 法 规，对 废 气、废 水 及 废 弃 物 等 各 类 污 染 物 的
      排 放 实 施 把 控。在 确 保 所 有 排 放 活 动 均 符 合 法 定 标 准 与 合 规 要 求 的 同 时，我 们 积 极 采 取 一 系 列 管 理 措
      施，旨 在 不 断 降 低 污 染 物 的 排 放 强 度，力 求 实 现 排 放 量 的 逐 步 减 少，从 而 持 续 减 轻 对 环 境 可 能 造 成 的
      潜 在 影 响，为 环 境 保 护 贡 献 力 量。
          废 气 管理
          本 集 团 积 极 开 展 废 气 排 放 管 控，从 源 头 管 控 和 有 组 织 收 集 两 方 面 落 实 减 排 工 艺，如 ：使 用 替 代 有 机 溶
          剂、清 洗 剂 等 挥 发 性 物 质 的 工 艺，减 少VOCs 无 组 织 排 放 的 工 艺。报 告 期 内，本 集 团4项 废 气 内 控 特 征 因
          子（氮 氧 化 物、二 氧 化 硫、颗 粒 物 和 挥发性有机物）均未超过年度排放目标值。
          案 例 ：挥 发 性 有 机 污 染 物 (VOCs)处 理 设 施 设 备 持 续 升 级 改 造
为 持 续 提 升 环 保 治 理 水 平，控 股 子 公 司 桂 林 南 药 投 入 人 民 币649 万 元，对 原 有 VOCs 处 理 系 统 进 行 全 面 升 级。项 目
采 用 25,000 风 量 RTO（蓄 热 式 热 立 氧 化 炉）炉 的 高 温 焚 烧 技 术，将 VOCs 高 效 转 化 为 水 和 二 氧 化 碳，并 增 设 烟 气 处 理
系 统 以 确 保 排 放 稳 定。升 级 完 成 后，废 气 治 理 效 果显著提升，VOCs 得到高效稳定控制。
名 单。
          废弃物管理
          报 告 期 内，本 集 团 继 续 秉 持「减 量 化、资 源 化、无 害 化」的 核 心 理 念。我 们 高 度 重 视 从 原 材 料 采 购、生 产
          运 营 直 至 产 品 最 终 处 置 的 每 一 个 环 节，以 确 保 全 流 程 中 废 弃 物 的 输 入、生 成 和 排 放 均 将 对 人 类 健 康 和
          环 境 的 影 响 降 至 最 低。我 们 将 废 弃 物 划 分 为 生 活 类 废 弃 物、一 般 工 业 废 弃 物 和 危 险 废 弃 物 三 大 类，要
          求 各 控 股 子 公 司 全 面 盘 查 企 业 内 部 的 废 弃 物 种 类、来 源 及 数 量，建 立 详 尽 的 废 弃 物 清 单，并 监 控 废 弃
          物 的 产 生、转 移 及 处 置 情 况。在 此 基 础 上，我 们 进 一 步 强 化 了 对 危 险 废 物 等 具 有 潜 在 环 境 风 险 废 弃 物
          的管理与减量工作，以确保所有废弃物均能在防止环境污染的前提下，得到安全、合规的处理与处置。
          案 例 ：凯 林 制 药 污 泥 减 量 化
                                               控 股 子 公 司 凯 林 制 药 污 水 处 理 站 年 产 生 污 泥 约 230 吨，污 泥 危
                                               废 产 生 量 大、处 置 成 本 较 高。为 推 进 污 泥 减 量 化 管 理，2025
                                               年，凯 林 制 药 对 污 泥 脱 水 处 理 工 艺 进 行 了 优 化 改 造。通 过 优 化
                                               聚 丙 烯 酰 胺 (PAM) 絮 凝 剂 投 加 方 案、叠 螺 压 泥 换 成 板 框 压 滤 等
                                               多 项 措 施，有 效 降 低 污 泥 含 水 率，实 现 年 污 泥 减 量 70 吨，节 约
                                               污泥处置成本约人民币7 万元。
          污 泥 PAM絮 凝 剂 加 药 量 实 验
         案 例 ：复 宏 汉 霖 一 般 工 业 固 废资 源 化 利 用 (SRF)项 目 处 理 设 施 设 备 持 续 升 级改造
控 股 子 公 司 复 宏 汉 霖 SRF 资 源 化 利 用 项 目 于 2025 年 4 月 正 式 投 运，成 功 将 一 般 工 业 固 废 处 置 模 式 从 以 焚 烧 为 主，
转 型 为 以 制 备 固 体 回 收 燃 料 等 方 式 为 主 的 资 源 化 综 合 利 用 路 径。截 至 报 告 期 末，已 有 255.81吨 一 般 工 业 固 废 实 现
资 源 化 利 用，四 大 基 地 综 合 利 用 率 提 升 至 95.5%，基本摆脱了对焚烧处置的依赖。
该 项 目 获 评 中 国 医 药 企 业 管 理 协 会「2025 年 制 药企业EHS 管理优秀案例」，作为优秀实践予以推广。
                    SRF 工 艺 流 程                                   复宏汉霖所获证书
        污 水 管理
        本 集 团 对 污 水 排 放 实 施 分 类 管 理，主 要 分 为 生 产 废 水 和 生 活 污 水 两 大 类。我 们 遵 循「雨 污 分 流，分 类 处
        理」的 基 本 原 则，以 确 保 所 有 污 水 得 到 有 效 治 理。对 于 涉 及 原 料 药 业 务 的 控 股 子 公 司，其 初 期 雨 水 会 首
        先 被 送 入 内 部 污 水 处 理 站 进 行 预 处 理，直 至 达 到 排 放 浓 度 限 值 标 准。随 后，这 些 处 理 过 的 污 水 会 被 纳
        入 指 定 的 市 政 管 网，由 地 区 专 业 的 污 水 处 理 单 位 进 行 进 一 步 的 深 度 处 理，最 终 安 全 地 排 入 环 境。报 告
        期 内，本 集 团 未 直 接 向 地 表 水、地 下 水或海水等自然水体排放污水。
         案 例 ：污 水 处 理 设 施 持 续 升 级 改 造
时，实 现 更 稳 定 均 匀 的 布 气。同 等 工 况 条 件 下，该 改 造 可 节 省 20–30 度 电，有 效 推 动 节 能 降 耗。此 外，改 造 后 的 曝
气 系 统 增 强 了 污 水 处 理 系 统 的 抗 冲 击 负 荷 能 力，降 低 了 运 维 难 度。该 系 统 通 过 可 提 升 式 设 计，无 需 排 空 池 体 即 可
完成 检 修 更 换，减少 了 人 工 与 维 修 成 本，并 同 步改善环境异味问题。
                   厌氧系统                                        好氧系统
      水 资 源管 理
      本 集 团 深 刻 认 识 到 水 资 源 对 于 维 持 可 持 续 的 生 产 生 活、保 障 人 类 健 康 及 促 进 生 态 系 统 稳 定 的 重 要 价
      值，同 时 也 密 切 关 注 其 对 企 业 业 务 连 续 性 的 深 远 影 响。报 告 期 内，本 集 团 总 耗 水 量9,728,432 立 方 米、
      耗 水 强 度2.34 立 方 米╱人 民 币 万 元 营 收。同 时，我 们 积 极 采 取 多 项 节 水 措 施，旨 在 高 效 利 用 和 珍 惜 水 资
      源，以 确 保 水 资 源 的 可 持 续 利 用。报 告 期 内，本 集 团 合 计 实 现 节 水 总 量 约39.1万 立 方 米，占 全 年 总 耗 水
      量 的 4%。报 告 期 内，本 集 团 在 获 取 适 用 水 源 方 面 未 发 生 重 大 问 题，能 够 有 效 保 障 生 产 需 求 和 日 常 供 应
      等 需 求。
     部分控股子公司重点节水项目汇总
       企 业名 称                                      节水
                                                                                     节水总量
                           节 水 工 程 措施               节水行政措施                            （万吨）
       药友制药人和厂区            浓 水 回 用、凝水回用、冷却循         节水宣传                                    15.8
                           环系统
       药友制药水土厂区            凝 水 回 用、纯化水产水效率提 标识提示、景观池用水优化、动                                   2.8
                           升、过 滤 器冲洗水自控系统           物房冲洗用水优化
       重庆吉斯瑞               凝水回用                     节水宣传                                     1.0
       洞庭药业                凝 水 回 用、冷却循环系统           标识提示                                     1.4
       合信药业                凝 水 回 用、冷却循环系统           标识提示                                     0.8
       桂林南药                凝水回用                     节水管理规程制定                                 0.6
       苏州二叶                中水回用                     节水宣传、计量巡检                                1.0
       山东二叶                浓 水 回 收、凝水回用             水表计量优化                                   0.5
       沈阳红旗                纯 化 水 系 统 冷却方式优化、浓 　                                              1.9
                           水回用
       凯茂生物                中水回用                     水表计量优化                                   2.5
       万邦金桥                中水回用                     节水宣传、计量巡检                                0.8
       朝晖药业                冷 却 水 使 用 自控措施、纯化水 水表计量优化                                         1.7
                           产水效率提升
       万邦复临                中水回用                     纯化水系统模式优化                                0.7
       奥鸿药业                                         综合制剂制水间水设备管理优化                           0.7
       复星安特金               浓水回用                     水表计量优化                                   1.2
       复宏汉霖徐汇基地            中 水 回 用、冷却循环系统           水表计量优化、标识提示                              0.3
       复 宏 汉 霖 松 江 基 地 (一 ) 中 水 回 用、冷却循环系统          水表计量优化、标识提示                              1.8
       复 宏 汉 霖 松 江 基 地 (二 ) 中 水 回 用、冷却循环系统          水表计量优化、标识提示                              3.5
       复星北铃                　                        水表计量优化、标识提示                              0.2
                                         合计                                                 39.1
         案 例 ：桂 林 南 药 推 进 水 资 源 回 用 提 升 用 水 效 率
控 股 子 公 司 桂 林 南 药 通 过 完 善 水 资 源 回 用 设 施，持 续 提 升 厂 区 用 水 效 率。通 过 建 设 蓄 水 池 系 统，收 集 蒸 汽 冷 凝 水
及 水 站 冲 洗 水，并 回 用 于 厂 区 绿 化 灌 溉，年 节 水 量 约2,200 吨。同 时，在 污 水 处 理 环 节，将 二 沉 池 出 水 部 分 回 用 于
高 浓 度 废 水 的 稀 释 调 配 及 污 泥 菌 种 稀 释 过 程，替 代 原 先 使 用 的 自 来 水，年 节 约 用 水 量 约6,660 吨，显 著 提 升 了 水
资 源 的 循 环 利 用 效 率。
         案 例 ：新 兴 药 业 综 合 节 水 项 目
控 股 子 公 司 新 兴 药 业2024 年 用 水 量 超 过25,000 吨，部 分 环 节 用 水 未 实 现 精 确 控 制，导 致 用 水 量 与 污 水 处 理 量 均 增
加，存 在 节 水 优 化 空 间。针 对 上 述 问 题，该 企 业 在2025 年 实 施 了 多 项 用 水 优 化 措 施，包 括 但 不 限 于 ：在 精 馏 工 序
四 级 真 空 蒸 汽 装 置 中 新 增 蒸 汽 流 量 计，并 配 置 斯 派 莎 克 减 压 阀 及 分 流 截 止 阀 以 优 化 蒸 汽 分 配 ；将 三 车 间 吸 附 反 应
釜 清 洗 方 式 由 浸 泡 清 洗 调 整 为 三 维 喷 洗 ；对 精 馏 工序降温水进行集中收集并用于厂区绿化。
报 告 期 内，新 兴 药 业 节 约 用 水 量 2,234吨，有 效 提升了生产用水效率。
        本 集 团 高 度 重 视 环 境 管 理，将 环 境 绩 效 与 目 标 设 定 作 为 推 动 可 持 续 发 展 的 重 要 工 具。我 们 于 2020 年 设
        立 了 2021 至 2025 年 的 污 染 物 和 资 源 消 耗 目 标，并 将 这 些 目 标 细 化 为 具 体 的 指 标 体 系，以 便 于 精 准 执 行
        与 有 效 监 控。在 此 基 础 上，我 们 实 施 年 度 追 踪 机 制，以 确 保 各 项 指 标 的 达 成 情 况 能 够 得 到 及 时 反 馈 与
        调 整。报 告 期 内，本 集 团 环 境 绩 效 相 关的目标达成情况如下 ：
          大类            项目                   单位╱指标             Vs实际值              达成进度
          大 气管 理        氮氧化物                 克╱人民币万元营收         40.86 VS 38.77     达成
                        二氧化硫                 克╱人民币万元营收         27.41 VS 21.79     达成
                        颗粒物                  克╱人民币万元营收         9.57 VS 9.83       未达成
                        VOCs                 达标率               100%               达成
          水 管理          耗水量                  吨╱人民币万元营收         2.65 VS 2.34       达成
                        废水                   吨╱人民币万元营收         1.838 VS 1.785     达成
                        化学需氧量                千克╱人民币万元营收        0.188 VS 0.176     达成
                        氨氮                   千克╱人民币万元营收        0.0246 VS 0.0611   未达成
          废 弃物          总废弃物                 千克╱人民币万元营收        14.698 VS 11.716   达成
                        危废                   千克╱人民币万元营收        3.10 VS 3.07       达成
                               污水排放强度 （单位：吨╱人民币万元营收）                                                                               化学需氧量排放强度 （单位：千克╱人民币万元营收）
                                                                                        氨氮排放强度 （单位：千克╱人民币万元营收）
                              总废弃物强度 （单位：千克╱人民币万元营收）                                                                                   危废强度               （单位：千克╱人民币万元营收）
                                                                  耗水强度 （单位：立方米╱人民币万元营收）
                                                （单位：克╱                                                                             （单位：克╱
                     氮氧化物排放强度                 人民币万元营收）                                                二氧化硫排放强度                   人民币万元营收）
                     颗粒物排放强度 （单位：克╱万元营收）                                                                VOCs排放量                        （单位：吨）
      针 对 各 类 环 境 污 染 问 题，我 们 精 准 施 策，制 定 并 实 施 了 一 系 列 科 学、高 效 的 治 理 措 施。通 过 持 续 的 技
      术 应 用 与 管 理 优 化，本 集 团 在 环 境 保 护 方 面 取 得 了 显 著 成 效，污 染 物 排 放 数 据 逐 年 稳 步 下 降。报 告 期
      内，本集 团 各 项 环 境 排 放 数 据 指 标 情况列表如下 ：
      大 气 污染 物 排 放 情 况
                           氮氧化物                   二氧化硫                     颗粒物
                                                                                               VOCs
       年份         总量        强度              总量      强度              总量      强度                  总量
                  （吨） （克╱人 民 币              （吨） （克╱人民币              （吨） （克╱人民币                 （吨）
                       万 元 营 收）                  万元营收）                   万元营收）
      水 污 染排 放 情 况
       年份       污水排放总量           化学需氧量      氨氮      污水排放强度         化学需氧量排放强度               氨 氮 排 放强度
                        （吨）          （吨）    （吨）     （吨╱人 民 币          （千 克╱人 民 币       （千 克╱人民币
                                                       万 元 营 收）            万 元 营 收）          万 元营收）
          板块                                 废水排放总量        化学需氧量年排放总量                  氨氮年排放总量
                                                 （吨）                   （吨）                  （吨）
          制药                                  6,166,253                 652                  233
          医疗器械与医学诊断                             85,191                    3                    1
          医疗健康服务                              1,185,207                  80                   21
          合计                                  7,436,650                 735                  254
        废弃物及强度情况
          年份                                 总废弃物量           危废量      总废弃物强度              危废强度
                                                （吨）           （吨）（千克╱人民币 （千克╱人民币
                                                                       万元营收）             万元营收）
          板块                                   生活垃圾         工业固体废物（非危）                    危险废物
                                                   （吨）                 （吨）                  （吨）
          制药                                       1,477              29,292               11,105
          医疗器械与医学诊断                                 138                  17                   30
          医 疗健 康 服 务                               5,108                  0                 1,645
          合计                                       6,723              29,309               12,781
       总 耗 水量 和 耗 水 强 度
        年份                                                       总耗水量                 耗水强度
                                                                 （立方米）       （立方米 ╱人民币
                                                                                     万元营收）
   在 追 求 可 持 续 发 展 的 道 路 上，我 们 深 刻 认 识 到 循 环 经 济 不 仅 是 环 境 保 护 的 必 然 选 择，更 是 企 业 社 会 责 任 的
   重 要 体 现。在 保 障 药 品 安 全 前 提 下，我 们 积 极 探 索 包 装 减 量 与 循 环 利 用，优 化 包 装 设 计、减 少 浪 费，并 推 进
   包 材 分 类 回收 再 利 用，降 低 环 境 足 迹，促 进资源可持续利用。
       药 品 属 于 直 接 关 系 到 民 生 健 康 的 特 殊 产 品，无 论 药 品 的 内 包 装 还 是 外 包 装 的 设 计 都 需 满 足 药 品 安 全 监
       管 要 求，不 能 完 全 基 于 环 保 减 量 的 原 则 进 行 循 环 使 用。因 此，在 满 足 药 品 安 全 监 管 的 前 提 下，本 集 团
       在 最 大 范 围 内 积 极 探 索 药 品 包 装 材 料 的 减 量 和 循 环 使 用。一 方 面 从 源 头 介 入 以 减 少 和 精 简 产 品 的 外 包
       装，在 产 品 制 造 环 节 优 化 流 程 以 减 少 包 材 浪 费。部 分 控 股 子 公 司 与 上 下 游 客 户 进 行 合 作，采 用 物 料 周
       转 箱 代 替 一 次 性 物 料 箱 以 减 少 运 输 环 节 的 包 材 损 耗，还 有 部 分 控 股 子 公 司 通 过 缩 小 药 品 说 明 书 的 印 刷
       尺 寸 以 减 少 纸 质 消 耗。另 一 方 面 积 极 推 进 包 装 材 料 的 循 环 化 进 程，对 来 料 拆 包 产 生 的 包 材 进 行 分 类 管
       理，可 循 环 使 用 的 包 材 在 企 业 内 部 被 回 收 再 利 用、不 可 循 环 使 用 的 包 材 由 资 源 回 收 再 利 用 部 门 回 收，
       以 借 助 社 会 资 源 完 成 可 回 收 物 质 的 再 利 用。同 时，本 集 团 注 重 产 品 的 制 造、运 输、销 售 等 过 程 中 所 涉
       物 料 的 环 境 足 迹，持 续 降 低 物 料 消 耗、提 升 物 料 的 循 环 使 用 率，以 降 低 对 于 自 然 资 源 的 代 偿、促 进 资
       源 的 高 效 可 持 续 利 用。
       基 于 包 装 材 料 的 材 质 属 性，本 集 团 将 产 品 制 造、运 输、销 售 等 过 程 中 涉 及 的 包 装 材 料 分 为 了 玻 璃 类、
       金 属 类、木 质 类、纸 质 类、橡 胶 类 和 塑 料 类6 大 类。报 告 期 内，本 集 团 可 追 溯 包 装 材 料 共 计 消 耗16,350
       吨，其 中，不 可 再 生 材 料 7,209 吨、可 再生材料9,141 吨。
        包 装 材料 消 耗 情 况
                                                                         其中
                                                        其中                                        其中
                      包装材料        可再生      可再生                      不可再生 不可再生
          年份              总量 材料总量 材料占比              纸质类      木质类 材料总量 材料占比             塑料类     橡胶类     玻璃类     金属类
                          （吨）      （吨）               （吨）     （吨）      （吨）              （吨）     （吨）     （吨）     （吨）
        注 ： 不可再生材料包含塑料类、橡胶类、玻璃类和金属类包材 ；可再生材料包含纸质类和木质类包材。
        在 满 足 药 品 安 全 监 管 的 前 提 下，本 集 团 致 力 于 在 最 大 范 围 内 探 索 药 品 包 装 材 料 的 减 量 化 与 循 环 使 用 策
        略。我 们 从 部 分 控 股 子 公 司、个 别 可 行 产 品 上 从 源 头 入 手，精 简 产 品 外 包 装，优 化 制 造 流 程 以 减 少 包
        材 浪 费。同 时，部 分 控 股 子 公 司 试 行 与 上 下 游 客 户 的 合 作，采 用 物 料 周 转 箱 替 代 一 次 性 物 料 箱，降 低
        运 输 环节 的 包 材 损 耗 ；缩 小 药 品 说 明书印刷尺寸，以减少纸质消耗。
         案 例 ：持 续 推 动 包 材 减 量
本 集 团 持 续 推 进 包 装 设 计 与 生 产 工 艺 优 化，降 低包材使用强度，并逐步取得实际成效。
控 股 子 公 司 药 友 制 药 持 续 对 部 分 产 品 说 明 书 排 版与尺寸进行优化。报告期内， 完成该类优化的产品纸质包材使用
量较优化前减少6.84吨，节约采购成本约人民币8.73万元，协同推进包材减量与成本控制，相关措施已初见成效。
控 股 子 公 司 洞 庭 药 业 对 美 金 刚 产 品 的 内 外 包 装 工 艺 进 行 了 优 化 改 造。内 包 装 采 用 专 用 加 料 器，减 少 了 粉 尘 和 缺 粒
的 情 况 ；同 时，通 过 提 升 裁 切 利 用 率、统 一 外 包 装 包 材 尺 寸 等 措 施，减 少 了 包 材 消 耗 的 同 时 也 提 升 了 包 装 效 率，
规 格 切 换 时 间 由 原 来 的 1 天 缩 短 至 约 1 小 时。相 关 措 施 实 施 后，该 产 品 铝 箔 及 聚 氯 乙 烯 (PVC) 材 料 的 年 使 用 成 本 合
计 减 少 约 人 民 币 1.67万 元。
      本 集 团 始 终 秉 持 着 对 企 业 周 边 生 物 多 样 性 保 护 的 高 度 责 任 感 与 使 命 感，积 极 且 主 动 地 关 注 运 营 所 在 地
      政 府 出 台 的 相 关 环 境 保 护 政 策，以 确 保 我 们 的 业 务 运 作 与 这 些 政 策 导 向 紧 密 契 合，共 同 推 动 可 持 续 发
      展 目 标的 实 现。
      在 所 有 商 业 活 动、产 品 及 服 务 中，我 们 秉 持 对 生 物 多 样 性 最 小 干 扰 的 原 则，以 确 保 未 对 当 地 的 生 物 多
      样 性 造 成 任 何 重 大 或 不 可 逆 的 影 响。在 选 址 方 面，我 们 坚 持 所 有 办 公 场 所、经 营 场 地 及 工 业 厂 区 均 远
      离 自 然 保 护 区 域，同 时 也 不 设 立 在 保 护 区 外 但 生 物 多 样 性 极 为 丰 富 的 敏 感 区 域 内，避 免 对 原 始 植 被 和
      生 态 系 统 造 成 任 何 破 坏。在 科 研 与 实 验 方 面，我 们 坚 决 反 对 并 禁 止 使 用 任 何 保 护 动 物 进 行 动 物 实 验。
      在 生 产 过 程 中，我 们 同 样 坚 守 着 对 保 护 植 物 和 保 护 动 物 的 尊 重 与 保 护，坚 决 不 将 这 些 珍 稀 生 物 作 为 原
      材 料 使用，而 是 积 极 寻 求 可 持 续、环境友好型的替代材料，以确保生产过程高效且环保。
      本 集 团 将 生 物 多 样 性 保 护 视 为 己 任，通 过 一 系 列 的 环 保 措 施 与 负 责 任 的 商 业 行 为，致 力 于 构 建 绿 色、
      和 谐、可 持 续 的 生 态 环 境，为 地 球 的未来贡献自己的一份力量。
        为 确 保 产 品 持 续 保 持 高 质 量 与 高 标 准，本 集 团 在 供 应 商 准 入 阶 段 就 全 面 融 入 质 量 管 理 与 风 险 管 控 机
        制，通 过 实 施 供 应 商 识 别、风 险 评 估、分 级 审 核 等 多 重 筛 选 程 序，对 供 应 商 进 行 把 关 ；同 时，持 续 追 踪
        供 应 商 信 息 与 质 量 协 议 的 执 行 情 况，以 确 保 供 应 商 能 够 满 足 本 集 团 在 产 品 质 量、履 约 水 平 等 各 方 面 的
        要 求。本 集 团 致 力 于 实 现 供 应 商 管 理 的 系 统 化 和 规 范 化，不 断 提 升 供 应 链 管 理 水 平，以 保 障 产 品 品 质
        的 持 续卓 越 与 稳 定。
                              •    以 业 务 需求 为 基 础，多 渠 道 识 别 潜 在 供 应 商
                供应商
                 识别
                              •    针 对 识 别 到 的 潜 在 供 应 商，围 绕 合 规、质 量、运 输、财 务、政 治 及 气 候 风 险 开
                                   展 多 维 度评 估，在 供 应 商 筛 选 阶 段 最 大 程 度 降 低 供 应 链 风 险
              风险评估
                              •    基 于 风 险 评 估 结 果，并 按 产 品 质 量 的 重 要 性 将 潜 在 供 应 商 划 分 为 高 中 低 三 个 风
                                   险 等 级，针 对 性 开 展 不 同 程 度 的 准 入 审 计
                              •    制 定《全 球 研 发 中 心 研 发 采 购 管 理 办 法》《绿 色 供 应 商 管 理 基 本 准 则》 《基 建 项 目
                                   招 标 资 格 预 审 文 件 模 板 及 审 查 基 本 要 求》等 制 度，由 质 量、研 发 等 部 门 围 绕 资
                                   质 文 件、生 产 现 场 运 营、工 艺 技 术 水 平、产 能 工 艺、供 应 链 管 理 情 况 及 稳 定 性
              分级审核
                                   对 供 应 商 开 展 考 察。同 时，各 控 股 子 公 司 执 行 生 产 测 试 及 样 品 检 查 以 确 保 产 品
                                   质量符合标准
                              •    完 成 资 质 认 证 后，合 格 供 应 商 将 被 纳 入 合 格 供 应 商 清 单，为 后 续 合 作 的 开 展 奠
                                   定基础
              进入合格            •    与 合 格 供 应 商 签 订 质 量 协 议 并 建 立 供 应 商 档 案，通 过 定 期 维 护 与 更 新 信 息 及 质
             供应 商 清 单              量 协 议，提 高 供 应 商 质 量 稳 定 性
                                         复星医药供应商筛选流程
      截 至 报告 期 末，制 药 板 块 境 内 控 股 子公司供应商地理分布情况如下 ：
                                      供应商
                                     地理分布
                        中国大陆                  港澳台地区
                        海外
      本 集 团 高 度 重 视 可 持 续 发 展 供 应 链 的 建 设 与 投 入，视 其 为 确 保 企 业 生 产 运 营 活 动 有 序 开 展 的 基 石。为
      持 续 优 化 并 维 护 供 应 链 稳 定 性，我 们 积 极 开 展 供 应 链 风 险 管 理，识 别 供 应 链 风 险，并 制 定 及 实 施 风 险
      应 对 举 措。我 们 将 供 应 链 管 理 工 作 从 采 购 环 节 前 置，以 确 保 供 应 链 管 理 贯 穿 于 生 产 各 环 节 之 中 并 得 到
      落 实，通 过 优 化 规 划、稳 定 供 应，切 实 保 障 物 料 供 应 的 安 全 性。我 们 通 过 持 续 多 元 采 购 降 低 供 应 链 风
      险。报 告 期 内，本 集 团 积 极 应 对 地 缘 政 治 所 带 来 的 供 应 链 的 不 确 定 性，推 动 物 料 的「本 地 化」和「多 源
      化」，以保 障 供 应 链 稳 定。
         本 集 团 将 供 应 链 评 估 作 为 供 应 商 管 理 工 作 的 核 心 要 点，旨 在 全 面 确 保 物 料 供 应 的 稳 定 性。供 应 商 准 入
         后，我 们 从 多 维 度 对 其 进 行 履 约 评 估 及 分 级 管 理，持 续 监 控 供 应 商 绩 效 表 现，督 促 其 持 续 改 进，以 达
         成 合 作 共 赢 之 目 标。同 时，本 集 团 通 过 资 质 审 查、文 件 核 验、现 场 核 查 等 多 种 方 式，对 供 应 商 实 施 年 度
         全 面 审计。
         质量控制                     行为合规                 资质合规               交付和服务情况
                                  变更情况                 投诉情况
                                       复 星医药供应商审计维度
         此 外，我 们 持 续 加 强 对 二 级 供 应 商 的 管 理。报 告 期 内，我 们 通 过 更 新《供 应 商 行 为 准 则》，明 确 一 级 供 应
         商 应 当 负 责 保 障 由 二 级 供 应 商 间 接 提 供 给 本 集 团 产 品 和 服 务 的 质 量 和 安 全，并 定 期 开 展 质 量 审 计，以
         确 保 二级 供 应 商 提 供 的 产 品 和 服 务 符合本集团的质量及安全要求。
         在 每 年 对 一 级 供 应 商 的 质 量 审 计 过 程 中，我 们 将 核 查 其 对 二 级 供 应 商 的 审 计 情 况，在 必 要 情 况 下，本
         集 团 将 自 行 或 委 托 第 三 方 对 二 级 供 应 商 进 行 直 接 审 计，所 有 一 级 供 应 商 均 负 有 支 持 义 务。该 准 则 适 用
         于 与 本 集 团 合 作 的 所 有 供 应 商（包 括 一 级、二 级、原 料 供 应 商），若 审 计 结 果 表 明 相 关 供 应 商 未 能 遵 守
        《供 应 商 行 为 准 则》，本 集 团 将 及 时 提 出 改 进 建 议 并 采 取 针 对 性 的 持 续 管 控 举 措，必 要 时 将 暂 停 或 取 消
         其 供 应商 资 格。
         报 告 期 内，本 集 团 共 计 对 1,031 家 供 应 商 进 行 了 质 量 审 计，其 中 制 药 板 块 主 要 控 股 子 公 司 供 应 商 审 计 情
         况如下 ：
                                               年度审计             年度合格                年度审 计
           企业名称                               供应商数量           供应商数量               供应商占比
           桂林南药                                  137                653               21.00%
           苏州二叶                                   99                344               28.80%
           药友制药                                   39                302               12.90%
           沈 阳红 旗                                 63                223               28.30%
           凯茂生物                                   50                218               22.90%
           奥鸿药业                                   70                175               40.00%
           朝晖药业                                   86                162               53.10%
           山东二叶                                   41                157               26.10%
           复星万邦                                   45                143               31.50%
           复 星 医 药（徐 州）                           66                113               58.40%
           复星凯瑞                                   29                 97               29.90%
           万邦复临                                   21                 49               42.90%
      本 集 团 在 不 断 完 善 供 应 商 管 理 体 系 的 基 础 上，致 力 于 持 续 赋 能 供 应 链 合 作 伙 伴。秉 承「质 量 为 先」的 采
      购 核 心 理 念，针 对 依 据 供 应 商 评 估 结 果 及 审 计 所 发 现 的 能 力 不 足，我 们 每 年 开 展 面 向 全 体 供 应 商 的 产
      品 质 量 与 安 全 专 项 培 训。同 时，根 据 供 应 商 的 级 别 差 异，有 针 对 性 地 完 善 丰 富 培 训 内 容，以 确 保 培 训
      效 果。
      本 集 团 持 续 关 注 产 品 质 量 标 准 的 最 新 动 态，并 及 时 与 供 应 商 进 行 分 享，助 力 其 准 确 解 读 相 关 含 义 和 要
      求，保 持 对 行 业 知 识 的 敏 锐 度。为 督 促 供 应 商 遵 守 相 关 规 定，本 集 团 每 年 定 期 向 所 有 供 应 商 传 达《供 应
      商 行 为 准 则》
               《反 商 业 贿 赂 政 策》以 及 供应商质量要求，以确保供应链的稳定与合规。
      案 例 ：定 期 面 向 全 体 供 应 商 开 展 质 量 培 训
                                     本集团定期面向全体供应商开展产品质量与安全专项培训，通
                                     过线上线下相结合的方式宣贯本集团质量相关要求，以切实提
                                     升供应商质量安全意识，保障产品品质。
           供应商培训现场
   本 集 团 对 供 应 链 可 持 续 发 展 予 以 高 度 重 视，通 过 积 极 实 施 绿 色 供 应 链 项 目、切 实 保 障 供 应 链 稳 定 性 等 举 措
   不 断 提 升 供 应 链 的 整 体 竞 争 力。在 确 保 供 应 稳 定、提 高 运 营 效 率 及 共 建 绿 色 供 应 链 生 态 等 方 面，本 集 团 已 取
   得 显 着 的 成 效。展 望 未 来，我 们 将 持 续 探 索 供 应 链 领 域 的 创 新 与 变 革，以 此 推 动 企 业 经 营 管 理 的 不 断 革 新，
   从 而 构 建 客户、企 业 与 供 应 商 之 间 的 良 性 互动生态系统。
   报 告 期 内，本 集 团 已 以 准 会 员(associate member) 身 份 加 入 制 药 供 应 链 倡 议 组 织(Pharmaceutical Supply Chain
   Initiative, PSCI)，携 手 合 作 伙 伴 推 动 负 责 任 价 值 链 构 建 , 实 现 安 全、环 境 和 社 会 效 益 方 面 的 卓 越 表 现，为 全 球
   医 疗 健 康 价 值 链 建 设 做 出 积 极 贡 献。
         本 集 团 致 力 于 推 行「负 责 任 的 采 购」
                                    ，并 将 其 作 为 供 应 链 管 理 的 关 键 一 环，以 期 为 促 进 整 个 供 应 链 的 可
         持 续 发 展 贡 献 一 份 力 量。我 们 与 供 应 商 紧 密 合 作，共 同 关 注 供 应 链 中 的 各 项 可 持 续 议 题。为 有 效 管 控
         供 应 链 的 ESG 风 险，复 星 医 药 及 部 分 控 股 子 公 司 积 极 在 多 个 行 业 协 会 中 担 任 理 事 单 位，主 动 响 应 各 协
         会 对 企 业 供 应 链 风 险 评 估 与 管 理 的 相 关 要 求，坚 持「质 量 为 先」的 采 购 原 则，不 断 强 化 供 应 链 质 量 控
         制，并 将 ESG 要 求 全 面 融 入 供 应 商 的 管 理 流 程，与 供 应 链 伙 伴 携 手 打 造 优 质 的 可 持 续 供 应 链 体 系。我 们
         通 过 更 新《供 应 商 行 为 准 则》，对 供 应 商、服 务 商、承 包 商 等 合 作 方 的 ESG 表 现 提 出 了 细 致 的 要 求，并 向
         相 关 人员 宣 贯 并 推 动 落 实。
                                              环境、健康、
      人权              公平的劳动条件                                   商业道德            业务运营的安全性
                                              安全和质量管理
                                   反垄断法与
               公平竞争                                个人信息和隐私              供应商的采购
                                    知 识 产权
                                  复 星 医 药 供应商行为准则涉及的议题
         本 集 团 坚 信 公 平 透 明 的 合 作 是 企 业 永 续 发 展 的 基 石。我 们 笃 行 诚 信 至 上 的 经 营 原 则，致 力 于 构 建 公 平
         公 正、阳 光 透 明 的 供 应 链 合 作 关 系。我 们 对 供 应 链 的 廉 洁 合 规 予 以 高 度 重 视，自 供 应 商 准 入 伊 始，反
         腐 败 即 作 为 关 键 筛 选 标 准 纳 入 供 应 商 综 合 考 量。当 供 应 商 通 过 准 入 审 核 后，本 集 团 依 据 审 计 计 划，对
         核 心 供 应 商 实 施 定 期 跟 踪 审 查，以 确 保 材 料 采 购、使 用 及 监 理 人 员 履 职 等 各 环 节 均 遵 循 合 规 要 求。同
         时，我 们 不 定 期 对 采 购 档 案、合 同 文 本、财 务 付 款 凭 证 等 相 关 资 料 进 行 抽 查，旨 在 进 一 步 强 化 合 规 管
         理，巩 固 阳 光 合 作 氛 围。本 集 团 根 据 供 应 商 的 违 规 程 度 设 定 了 不 同 的 惩 处 措 施，违 规 情 节 严 重 的 供 应
         商 将 被 列 入 黑 名 单，永 久 禁 止 任 何 控 股 子 公 司 与 其 开 展 合 作。报 告 期 内，我 们 共 处 理 了28 家 违 规 供
         应 商。
      本 集 团 多 年 来 致 力 于 绿 色 供 应 链 项 目 的 深 入 拓 展，引 领 企 业 不 断 提 升 EHS 标 准，推 动 整 个 行 业 供 应 链
      生 态 向 更 加 健 康、可 持 续 的 方 向 发 展。我 们 秉 持「环 境 意 识 与 经 济 发 展 并 重」的 原 则，致 力 于 实 现 产 业
      链 的 可 持 续 发 展 目 标。我 们 期 望 与 卓 越 的 合 作 伙 伴 紧 密 携 手，通 过 创 新 合 作 模 式，共 谋 发 展、互 利 共
      赢，共 同 构 建 负 责 任 的 供 应 链 体 系，助力整个行业供应链迈向更加可持续、更加绿色的未来。
      报 告 期 内，本 集 团 对 主 要 供 应 商 实 施 30次绿色供应链审计，详见下表 ：
       品类                                                                         供应商（家）
       原料药                                                                                  15
       包材                                                                                    7
       辅料                                                                                    1
       设备                                                                                    1
       危废处理                                                                                  6
       总计                                                                                   30
      该 审 计 按 照 星 级 评 分，一 星 级 为 最 低 级 别，五 星 级 为 最 高 级 别。报 告 期 内 审 计 结 果 显 示，本 集 团 2025
      年 主 要 供 应 商 评 级 均 在 三 星 级 或 以 上，其中三星级4 家、四星级 12家、五星级 14家。
         我 们 持 续 开 展「绿 动 复 星」绿 色 供 应 链 项 目，基 于《绿 色 供 应 商 管 理 基 本 准 则》等 制 度，通 过 与 原 料、辅
         料 和 包 材 供 应 商 等 联 动，采 取 绿 色 环 保 措 施，共 同 推 进 环 境 合 规、节 能 减 排、资 源 循 环 再 利 用，并 通 过
         向 供 应 商 实 施 审 计 以 实 现 终 端 监 管，致 力 于 协 同 提 升 供 应 链 环 境 管 理 能 力，「绿 动」价 值 链 上 的 企 业，
         助 力 行 业 可 持 续 发 展。
                               绿色采购           质量 · 成本 · 交付 · 服务   +   环境
                         供应商                  《绿色供应商管理基本准则》                向供应商
                                                                            实施
                                        EHS合规                减少环境负荷
                         原料            环境投入与经营               推进节能减排
                                       供应链绿色协同               资源循环利用
                         辅料
                                       环境信息公开                推动环保生活        *报告期内
                                               《绿色供应链倡议书》
                         包材
                                        「绿动复星」的绿色供应链项目
                                       复 星医药绿色供应链项目
         供 应 商 ESG 管 理
         本 集 团 深 化 供 应 商 ESG 风 险 管 理，将 ESG 因 素 纳 入 供 应 商 审 核 及 评 分 维 度，考 察 供 应 商 自 身 在ESG 方 面
         的 可 持 续 性 以 及 与 本 集 团ESG 目 标 的 匹 配 性。我 们 在《供 应 商 行 为 准 则》中 明 确 设 定 供 应 商 在 人 权、劳
         工 管 理、环 境、职 业 健 康 安 全 等 ESG管 理相关要求。
   报 告 期 内，复 星 医 药 及 其 控 股 子 公 司 在 多 家 协 会 担 任 职 务，积 极 履 行 相 关 职 责，以 持 续 完 善 自 身 可 持 续 供 应
   链 管 理 水 平，建 立 合 规、公 开 公 正 的 供 应 链 合 作 体 系，协 力 落 实 环 境 管 理、应 对 气 候 变 化、产 品 安 全 与 质 量
   管 理 等 ESG相 关 工 作。
   截 至 报 告 期末，本 集 团 参 与 的 国 家 级 主 要 协会╱社会机构名单如下 ：
    机构名称                                    职务                   本集团参与主体
    中国上市公司协会                                副会长                  复星医药
    中国药品监督管理研究会                             常务理事                 复星医药
    中国医药创新促进会                               副会长                  复星医药
    中国化学制药工业协会                              副会长、会员、会员 复星医药、桂林南药、苏州二叶
    中国医药企业管理协会                              资深副会长                复星医药
    中国医药物资协会                                会长                   复星医药
    中国医药新闻信息协会                              副会长                  复星医药
    中国非处方药物协会                               副会长                  复星医药
    中国药学会                                   会员                   复星医药
    中国医药价格协会                                会员                   复星医药
    中国医药政研会                                 常务副会长                复星医药
    中国疫苗行业协会                                会员                   复星雅立峰
    中国麻醉药品协会                                理事、会员                桂林南药、洞庭药业
    中国生化制药工业协会                              会员                   苏州二叶
    全 国 卫 生 产 业 企 业 管 理 协 会 医 学 检 验 产 业分会   副会长                  复星诊断
    中国医疗器械行业协会体外诊断分会                        副理事长                 复星诊断
    中国医学装备协会检验医学分会                          副会长                  复星诊断
    中国医疗器械行业协会                              会员                   复星北铃
    中国医学装备协会应急救治装备分会                        会员                   复星北铃
    中国物流与采购联合会医药物流分会                        理事                   复星北铃
  本 集 团 秉 持「以 发 展 吸 引 人，以 事 业 凝 聚 人，以 工 作 培 养 人，以 业 绩 考 核 人」的 人 才 价 值 观，这 不 仅 是 推 动 企
  业 长 期 稳 定 运 营 的 核 心 动 力，也 是 实 现 可 持 续 发 展 的 关 键 所 在。我 们 致 力 于 平 等 招 聘，以 确 保 每 位 员 工 都 能
  获 得 充 分 尊 重 与 合 法 合 理 的 权 益 保 障 ；通 过 实 施 多 元 化 管 理 策 略，促 进 员 工 的 全 面 发 展 ；同 时，我 们 注 重 员
  工 关 爱 与 沟 通，营 造 积 极 向 上、和 谐 融 洽 的 工 作 环 境，旨 在 与 员 工 携 手 并 进，共 同 开 创 共 赢 且 充 满 希 望 的
  未 来。
         本 集 团遵 守《中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法》
                                     《中华人民共和国合同法》及运营地的其他相关法律法规，参照《联
         合 国 全 球 契 约》和 国 际 劳 工 组 织《关 于 工 作 中 的 基 本 原 则 和 权 力 宣 言》人 权 保 护 相 关 要 求，科 学 招 聘、合
         法 用 工。我 们 致 力 于 确 保 招 聘 活 动 的 科 学 性、规 范 性，坚 持 公 平 公 正、公 开 透 明 的 原 则，遵 守 用 工 合 法
         性 要 求，确 保 所 有 入 职 员 工 均 达 到 业 务 所 在 国 家╱地 区 法 律 规 定 的 最 低 工 作 年 龄 标 准。我 们 亦 建 有 人
         权 政 策 监 督 机 制，合 法 签 署 并 落 实 用 工 合 同，以 确 保 人 权 政 策 得 到 有 效 落 实。一 旦 发 现 违 反 人 权 政 策
         及 用 工 规 定 的 行 为，我 们 将 及 时 采 取 纠 正 及 惩 罚 措 施，对 于 不 符 合 录 用 条 件 的 人 员 将 解 除 劳 动 合 同。
         报 告 期内，本 集 团 未 发 生 使 用 童 工 或强制劳动的情况。
         我 们 重 视 多 元 化 的 培 养，注 重 属 地 人 才 引 进 和 培 养 机 制 ；秉 持 平 等 包 容、同 工 同 酬 的 原 则，制 定 并 落
         实《员 工 多 元 化 政 策》，保 护 员 工 在 求 职、薪 酬、晋 升 等 方 面 不 受 种 族、肤 色、性 别、宗 教、国 籍、残 疾
         状 况、婚 姻 状 况、退 役 状 况、性 取 向、性别认同或其他受法律保护的身份的影响。
         同 时，本 集 团 高 度 重 视 本 地 化 人 才 的 发 掘 与 培 养，积 极 制 定 并 实 施 人 才 保 留 计 划，以 稳 固 团 队 基 石。
         我 们 积 极 倡 导 内 部 沟 通 与 岗 位 轮 换，为 此，制 定 并 持 续 修 订《人 才 流 动 管 理 指 引》，以 促 进 不 同 文 化 间
         的 交 流 与 融 合，激 发 创 新 思 维 的 火 花。我 们 亦 鼓 励 创 造 灵 活 就 业 岗 位，同 时 保 障 相 关 人 员 的 合 法 权
         益，为 社 会 贡 献 就 业 机 会，促 进 共 同 发 展。董 事 会ESG 委 员 会 承 担 着 定 期 监 测 员 工 多 元 化 数 据 的 职 责，
         并 向 董 事 会 提 出 建 议，董 事 会 至 少 每 年 一 次 对 相 关 数 据 进 行 审 阅，以 确 保 多 元 化 战 略 的 有 效 推 进 与 持
         续 优 化。
         本 集 团 每 年 面 向 全 体 员 工 开 展 多 元 化 培 训。报 告 期 内，我 们 组 织 开 展 了 形 式 多 样 的 多 元 化 主 题 活 动，
         促 进 员工 深 入 理 解 企 业 的 多 元 化 理 念与文化。
        案 例 ：复 星 医 药 全 新 雇 主 品 牌宣 传 片 体 现 员 工 群 体 多 元 化
                                             Tridem Pharma肯尼亚公司、复宏汉霖、Alma Lasers、复 星
                                             万 邦 的 四 段 跨 越 山 海 的 成 长 故 事 在 宣 传 片 中 交 织 成 诗。
                                             这 不 仅 是 四 位 员 工 的 职 业 叙 事，更 是 复 星 医 药 多 元 包 容
                                             文 化 的 生 动 注 脚 — 我 们 坚 信，差 异 不 是 距 离，而 是 驱 动
                                             成长的宝贵财富。
                                             四 位 员 工 的 成 长 轨 迹，勾 勒 出 复 星 医 药「多 元 共 生、各 展
                                             其 才」的 发 展 蓝 图。我 们 摒 弃 单 一 标 准，尊 重 不 同 地 域 的
                                             文 化 特 质 与 个 体 差 异，搭 建 无 偏 见 的 职 业 发 展 平 台 — 无
论 是 跨 文 化 培 训、个 性 化 成 长 计 划，还 是 公 平 的 薪 酬 福 利 体 系、开 放 的 沟 通 机 制，我 们 致 力 于 为 每 一 位 员 工 创 造
「无 论 来 自 何 方，皆 可 绽 放 光 芒」的 成 长 环 境。
多 元 是 底 色，包 容 是 底 气，发 展 是 目 标。我 们 始 终 相 信，真 正 的 雇 主 品 牌 力 量，在 于 让 每 一 位 员 工 都 能 在 保 持 自
我 特 质 的 同 时，实 现 个 人 与 企 业 的 共 同 成 长。未 来，我 们 将 继 续 让 更 多 来 自 不 同 地 域、不 同 背 景 的 人 才，在 这 个
开 放 包 容 的 平 台 上 逐 光 而 行，书 写 属 于 自 己 的 成长传奇。
        案 例 ：三 八 妇 女 节 女 性 员 工 代 表 分 享
在 复 星 医 药 集 团 三 十 多 年 的 创 新 与 全 球 化 征 程 中，凝 聚 着 越 来 越 多 的「她」力 量。截 至 报 告 期 末，四 万 多 名 员 工 中
女 性 占 比 超 50%。多 年 来，我 们 积 极 推 动 建 立 多 元、包 容 的 企 业 文 化，以 发 展 吸 引 人、以 事 业 凝 聚 人、以 工 作 培
养 人、以 业 绩 考 核 人，持 续 为 女 性 员 工 创 造 职 业 发 展 机 会。她 们 以 不 被 定 义 的 姿 态，在 研 发 创 新、运 营 管 理、市
场 营 销 等 舞 台 上 绽 放 出 各 自 独 特 的 生 命 光 彩，携手奔赴「让每个家庭乐享健康」的美好使命！
本 集 团 女 性 员 工 代 表 受 邀 分 享 她 们 的 人 生 经 验 与 职 场 感 悟，愿 这 些 点 滴 智 慧 能 照 亮 更 多 职 业 女 性 的 成 长 之 路，持
续 创 新，不 断 突 破，为 医 药 行 业 的 高 质 量 发 展 贡献更多力量！
         截 至 报 告 期 末，本 集 团 员 工 人 数 共40,603 人。女 性 员 工 占 比 51.19%，海 外 员 工 7,827 人，少 数 民 族 员 工
                                                                   女性员工              海外员工
           年份                         员 工 总数         男        女      占比     海外员工       占比
         报 告 期 内，本 集 团 员 工 流 失 率 11.92%，较2024年下降0.38个百分点。
         本 集 团 致 力 于 构 建 一 个 充 满 温 馨、和 谐、平 等 与 关 怀 的 工 作 环 境。我 们 不 断 精 进 员 工 福 利 与 关 怀 体
         系，同 时 策 划 并 实 施 多 元 化 的 员 工 活 动，旨 在 强 化 员 工 之 间 的 凝 聚 力，并 深 切 提 升 每 位 员 工 的 归 属
         感。员工 福 祉 是 我 们 心 中 的 牵 挂，因此我们持续优化并丰富员工的各项福利待遇。
         我 们 遵 循 运 营 所 在 国 家 / 地 区 的 法 律 法 规，为 所 有 员 工（包 括 全 职 员 工、兼 职 员 工、劳 务 派 遣 员 工）提 供
         全 面 的 法 定 福 利 及 额 外 非 薪 酬 福 利。以 育 儿 假 为 例，在 中 国，所 有 控 股 子 公 司 均 遵 守 当 地 法 规 提 供 育
         儿 假 ；在 部 分 控 股 子 公 司，符 合 法 律 法 规 规 定 生 育 的 员 工，在 产 假 或 者 护 理 假 期 满 后，经 企 业 批 准，可
         以 享 受 育 儿 假 至 子 女 一 周 岁 止，或 者 可 以 在 子 女 满 六 周 岁 前 每 年 各 累 计 享 受5 至 10 天 的 育 儿 假，合 计
         天 数 最 高 达 60 天。
      报 告 期 内，我 们 进 一 步 优 化 和 升 级 了 福 利 政 策，力 求 在 关 爱 员 工 的 同 时 增 强 企 业 的 吸 引 力 和 凝 聚 力，
      同 时 倡导 并 推 动 所 有 控 股 子 公 司 参 照总部的福利政策落实执行。复星医药主要福利措施概述如下 ：
       法 定福 利          保险类            基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险
                                      和住房公积金（在部分国家╱地区不属于当地法定福利，下
                                      同），全面保障员工的基本生活和健康
                       假期类            法定节假日、带薪年假、婚假、孕假、产假、陪产假、哺乳
                                      假、事假等假期，保障员工合理的休息时间和生活需求
                       其他法定福利         根据当地法规，提供相应的法定福利，以充分保障员工的合
                                      法权益
                       健康支持类          额外提供人身意外险、重大疾病险、交通意外险及补充医疗
                                      保险，帮助员工获得更高层次的健康和安全保障
                                      定期组织健康体检，提供员工心理援助计划(EAP) 及相关咨询
                                      服务，支持团队建设以及个人兴趣相关的员工俱乐部活动，
                                      关注员工心理与生理的全面健康
       内 部专 项 福 利      生活补助类          交通津贴与通讯津贴覆盖全体员工，减轻日常通勤和工作沟
                                      通成本
                                      午餐补贴、节日和生日福利、高温慰问等季节性及日常工作
                                      支持，并为因人才流动导致工作地与家庭居住地分离的员工
                                      提供外派津贴、租房补贴和探亲假等特殊福利
                       其他支持类          设置育婴室和哺乳室，并为退休人员和困难员工提供关怀和
                                      帮扶等
      此 外，鉴 于 不 同 国 家 的 政 策 差 异，我 们 为 派 驻 海 外 的 员 工 定 制 了 一 系 列 特 别 福 利，根 据 有 关 企 业 所 在
      国 家╱地 区 法 律 规 定 为 员 工 购 买 包 括 全 球 商 旅 险 在 内 的 商 业 保 险，提 供 交 通 津 贴 以 及 通 讯 津 贴 等，旨
      在 全 方 位 关 怀 与 支 持 我 们 的 海 外 团 队，以 确 保 他 们 在 异 国 他 乡 也 能 享 受 到 贴 心 与 周 全 的 福 利 保 障。未
      来，我们将继续根据不同地区和业务特点优化福利结构，为员工创造更具吸引力和竞争力的工作环境。
           案 例 ：青 年 合 伙 人 福 利
为 推 动 企 业 加 速 变 革，深 化 复 星 医 药 价 值 观 传 承，同 时 吸 引 Z 世 代 人 才，2025 年 复 星 医 药 隆 重 推 出 青 年 合 伙 人 项
目。通 过 对 青 年 人 才 优 中 选 优，赋 予 更 多 的 责 任，提 高 年 轻 高 潜 人 才 认 同 感、归 属 感，进 而 降 低 流 失 率 ；快 速 培
养能 驾 驭 新 兴 领 域的 青 年 领 袖，贴 近 技 术 前 沿 与市场需求，突破传统业务惯性。
配套 激 励 措 施 包 括 ：
     IP。
           案 例 ：复 星 万 邦 中 秋 国 庆 双 节「家」年 华
                                         报 告 期 内，在 中 秋 与 国 庆 双 节 交 汇 的 温 馨 时 刻，控 股 子 公 司 复 星 万
                                         邦 以 一 场 别 开 生 面 的 中 秋 活 动，为 其 员 工 编 织 了 一 幅 幅 温 馨、欢 乐
                                         的 节日画卷。
                                         本 次活动不仅涵盖了传统的月饼制作体验，还创新性地融入了 观影
                                         活 动，更 特 别 定 制 了「复 星 万 邦」联 名 款 月 饼，让 每 一 位 员 工 都 能 感
                                         受 到家一般的温暖与关怀。
      案 例 ：青 蒿 杯 | 2025 桂 林 南 药 职 工 职 业 技 能 系 列 大 赛
                               为 进 一 步 激 发 广 大 职 工 的 工 作 热 情，全 面 提 升 专 业 技 能 水 平，大
                               力 弘 扬「爱 岗 敬 业、精 益 求 精」的 劳 动 精 神 与 工 匠 精 神，控 股 子 公
                               司 桂 林 南 药 工 会 组 织 开 展 2025 年「青 蒿 杯」劳 动 技 能 大 赛。大 赛
                               聚 焦 生 产 一 线 核 心 技 能，设 立 叉 车 技 能 大 赛、电 工 技 能 大 赛，参
                               赛 选 手 同 台 竞 技，以 精 准、稳 健、高 效 的 操 作，展 现 了 扎 实 的 技
                               术 功 底 和 精 益 求 精 的 工 匠 精 神 ；开 展 的 电 工 技 能 大 赛，检 验 维 修
                               电 工 的 理 论 基 础、规 范 操 作 和 动 手 能 力，旨 在 提 升 电 工 人 员 识
                               图、接线、调试、排故及 PLC 编程的综合技术素养。
                               赛 场 竞 风 采，匠 心 筑 未 来！以 赛 促 学、以 赛 促 练，营 造「比、学、
                               赶、帮、超」的浓厚氛围，为企业高质量发展注入强劲动能！
      案 例 ：复 星 健 康 家 庭 日 活 动
                               庭 日 活 动，邀 请 30 余 组 员 工 家 庭 走 进 职 场。通 过 沉 浸 式 部 门 体
                               验、互 动 挑 战 与 健 康 科 普，引 导 儿 童 了 解 父 母 工 作 内 容，增 进 家
                               庭 理 解 与 情 感 联 结。活 动 融 合 职 业 体 验、劳 动 教 育 与 健 康 关 怀，
                               并 由 专 业 医 护 团 队 提 供 视 力 检 测 与 咨 询 服 务，体 现 企 业 对 员 工
                               家 庭 福 祉 与 儿 童 健 康 成 长 的 关 注。该 活 动 以 人 文 关 怀 为 核 心，助
                               力 构 建 有 温 度、有 责 任 感 的 企 业 文 化，持 续 提 升 员 工 认 同 感 与 组
                               织凝聚力。
         我 们 致 力 于 打 造 开 放、高 效 的 员 工 沟 通 机 制，增 进 员 工 的 凝 聚 力。复 星 医 药 设 立 了 多 样 化 的 交 流 平
         台，涵 盖 内 部 实 时 通 讯 沟 通 平 台、晨 会 平 台 以 及 管 理 层 对 话 渠 道 等，为 员 工 提 供 了 充 分 表 达 意 见、建
         言 献 策的 空 间。
         工 作 日 每 周 一 的 晨 会 作 为 复 星 医 药 的 传 统 活 动，已 成 为 企 业 文 化 的 重 要 组 成 部 分。2025 年，集 团 总 部
         共 举 办 超 过 42 次 主 题 晨 会。在 这 一 平 台 上，全 体 员 工 不 仅 有 机 会 近 距 离 聆 听 企 业 战 略 部 署 与 业 务 成
         果，还 能 深 入 了 解 标 杆 团 队 和 优 秀 员工的成长故事，从而进一步增进对使命与文化的认同感。
         我 们 历 来 尊 重 员 工 各 项 申 诉 权 利，坚 持 为 员 工 的 申 诉 和 意 见 表 达 提 供 畅 通 渠 道，并 制 定 了 相 应 的 保 密
         措 施 和 保 护 申 诉 人 免 遭 打 击 报 复 的 措 施。我 们 定 期 修 订《奖 惩 与 申 诉 管 理 制 度》，完 善 违 纪 事 件 的 申 诉
         机 制 与 申 诉 流 程，为 员 工 申 诉 提 供 充 分 便 利，同 时 确 保 申 诉 信 息 及 其 内 容 的 严 格 保 密，全 力 保 障 申 诉
         人 的 合 理 诉 求 与 合 法 权 益。此 外，我 们 在《员 工 手 册》中 亦 明 确 规 定，部 门 直 属 主 管、人 力 资 源 部 成 员
         及 高 级 管 理 人 员 必 要 时 应 为 员 工 在 满 意 度 提 升、劳 动 保 障、职 业 生 涯 规 划 及 工 作 申 诉 等 方 面 提 供 帮
         助，确 保 员 工 疑 问 得 到 有 效 处 理。
          《员 工手 册》节 选 ：
           •    12.2 公 司 设 立 了 畅 通 的 沟 通 渠 道，各 位 部 门 主 管、人 力 资 源 部 人 员 及 副 总 裁、总 裁 都 将 为 员
                工 在 工 作 满 意 度 提 升、劳 动 保 障、职 业 生 涯 规 划、工 作 申 诉 等 方 面 提 供 帮 助。如 果 您 在 工 作
                中 有 任 何 无 法 解 决 的 疑 问 或 障碍，请不要犹豫，积极与我们沟通。
         员 工 如 需 申 诉 和 表 达 意 见，可 通 过 书面形式（电子邮件 ：employeevoice@fosunpharma.com）提交。
               提交书面             员 工 提 交 书面申诉材料，明确申诉事由与诉求
               申诉申请
                                申 诉 材 料 将 由 人 力 资 源 部、员 工 部 门 直 属 主 管 及 高 管 人 员 共 同 进 行 初 步
               多主体审核            审核
                                审 核 通 过 后，相关方将对申诉事项开展全面调查核实
               调查核实
                                根 据 调 查 核 实 结 果，与 相 关 方 沟 通 协 商，明 确 问 题 整 改 方 案、权 益 补 救 措
               问题解决             施 或 处 理 意见，充分保障员工合理诉求
                                形 成 最 终 结论，申诉流程正式终止，相关结论将反馈至申诉员工并执行
               申诉终止
                                              员工权益申诉流程
      绩 效 反馈 机 制
      本 集 团 持 续 强 化 绩 效 管 理，绩 效 沟 通 与 反 馈 机 制 贯 穿 于 绩 效 管 理 周 期 的 每 一 环 节，实 现 了 自 上 而 下 与
      自 下 而上 的 全 面 互 动，给 予 员 工 最 真实、最直接的意见和建议，并听取员工的心声与反馈。
      根 据《绩 效 管 理 制 度》，员 工 如 对 考 核 结 果 有 异 议，可 以 在 绩 效 考 核 结 果 公 布 的7个 工 作 日 内 通 过 书 面 或
      邮 件 正 式 提 出 申 诉。人 力 资 源 部 收 到 绩 效 申 诉 后，提 交 申 诉 委 员 会 进 行 调 查 处 理 并 做 出 裁 决。如 人 力
      资 源 部 在 接 到 申 诉3 个 工 作 日 内 未 予 受 理，申 诉 人 亦 可 以 向 申 诉 委 员 会 提 起 投 诉。《绩 效 管 理 制 度》明 确
      申 诉 委 员 会 由 复 星 医 药 及 各 层 级 人 才 委 员 会 成 员 组 成，受 理 申 诉 时，由 人 力 资 源 部 在 成 员 中 抽 取3 位
      非 利 益 相 关 且 具 有 调 研 裁 决 权 的 管 理 人 员 与 人 力 资 源 部 工 作 人 员 组 成 临 时 申 诉 委 员 会，对 申 诉 事 件 进
      行 调 查 和 决 策。
                           •   员工主动与业务负责人沟通业绩达成情况
                               主 管 确 保 定 期（周╱月╱季）与 员 工 讨 论 个 人 绩 效，以 帮 助 员 工 调 整 工 作 方 向 和
  年中绩效
                           •
                               行 为，确 保 个 人 与 组 织 绩 效 目 标 一 致 性
  过程回顾                     •   上级主管根据年度绩效目标及实际工作产出进行半年度绩效回顾
                           •   如 需 更 新 绩 效 目 标，考 核 双 方 充 分 沟 通 达 成 一 致，经 上 级 审 批 后 进 行 调 整
  年末绩效
                           •   第四季度启动年度绩效考核评价
  结果评价与
                           •   上级主管对各项指标进行评分及综合评价
                               共同讨论制定下阶段工作方向和目标
  沟通
                           •
                           •   了 解 被 考 核 人 的 困 难、支 持 需 求，明 确 未 来 发 展
                           •   员 工 对 考 核 结 果 有 异 议，在 考 核 结 果 公 布 后 7个 工 作 日 内 提 出 申 诉（书 面 或邮件）
  绩效申诉
                           •   人力资源部接收绩效申诉
                               提交申诉委员会进行调查处理
  流程
                           •
                           •   申诉委员会做出裁决
         工 会 交流
         复 星 医 药 工 会 积 极 搭 建 交 流 平 台，促 进 员 工 之 间 的 沟 通 与 合 作，增 强 团 队 凝 聚 力，同 时 关 注 员 工 福 祉
         与 职 业 发 展，通 过 组 织 多 样 化 的 活 动 与 培 训，为 员 工 创 造 和 谐、积 极 的 工 作 环 境，让 每 位 员 工 都 能 感
         受 到 企 业 的 关 怀 与 支 持，共 同 推 动 复 星 医 药 集 团 的 持 续 健 康 发 展。我 们 将 工 会 视 作 维 系 管 理 层 与 基 层
         员 工 的沟 通 枢 纽，本 集 团 全 体 员 工 依法享有参加工会的权利。
         员 工 满意 度
         员 工 满 意 度 是 团 队 稳 定 和 企 业 稳 固 发 展 的 重 要 指 标。为 确 保 组 织 建 设 有 明 确 的 方 向，我 们 要 求 所 有 控
         股 子 公 司 必 须 每 年 开 展 员 工 满 意 度 与 敬 业 度 调 查，覆 盖 全 体 员 工，涵 盖 组 织 环 境、管 理 方 式、工 作 职
         责、薪 酬 绩 效、职 业 发 展 及 敬 业 表 现 六 大 维 度，全 面 洞 察 本 集 团 组 织 管 理 的 核 心 优 势 及 未 来 亟 需 改 进
         的 关 键 领 域。根 据 调 查 结 果，人 力 资 源 部 会 迅 速 组 织 相 关 讨 论，融 合 员 工 的 宝 贵 反 馈，针 对 重 点 方 向
         迅 速 实 施 优 化 措 施，并 精 心 规 划 下 一 年 度 的 员 工 管 理 方 案 及 满 意 度 提 升 策 略，为 员 工 营 造 一 个 更 加 卓
         越 的 工作 环 境。
          案 例 ：员 工 满 意 度 调 查
我 们 重 视 员 工 满 意 度 敬 业 度 的 提 升，并 不 断 通 过 实 际 行 动 改 善 员 工 体 验，践 行「以 发 展 吸 引 人，以 事 业 凝 聚 人，
以工 作 培 养 人，以业 绩 考 核 人」的 用 人 观。
估 员 工 敬 业 度 与 满 意 度。通 过 分 析 调 查 结 果，发 现 员 工 普 遍 关 心 的 共 性 问 题，关 注 差 异 化 的 需 求，挖 掘 组 织 层 面
的 改 进 因 素。我 们 也 要 求 控 股 子 公 司 按 年 度 开 展 同 类 调 查，认 真 倾 听 员 工 声 音，诊 断 组 织 氛 围，并 寻 找 组 织 持 续
建设 的 关 键 因 素。
其 中，控 股 子 公 司 Fosun Pharma USA Inc. 在 2024 年 度 员 工 敬 业 和 满 意 度 调 查 的 基 础 上，于2025 年 推 出 了 We C.
A.R.E. 项 目，该 项 目 一 共 包 含 四 部 分 内 容 ：
    式实现这一目标 ：
    (1)   每 季 度 举 办 一 次 健 康 系 列 活 动，内 容涵盖冥       (2)     加强办公室安全措施，并推广「主动枪击事件应
          想、正 念、心 理 韧 性、提 升 生 产 力 以及肠道健                  对准备」培训。
          康；
    和 热 情。我 们 通 过 以 下 方 式 实 现 这 一 目 标 ：
    (1)   职业发展规划项目 ；                             (2)     定制化的LinkedIn Learning（领英在线职业技能
                                                         学习平台）学习课程。
    我们通过以下方式实现这一目标 ：
    (1)   员工亮点展示 ；                               (2)     社交聚会活动。
    实现这一目标 ：
    (1)   持续聚焦我们的使命 ；                            (2)     向MAP International捐赠药品，以帮助其他国家
                                                         的患者。
    人 才 是 我 们 最 宝 贵 的 资 产。我 们 通 过 提 供 丰 富 的 培 训 资 源，提 升 员 工 能 力，增 强 企 业 核 心 竞 争 力，同 时 实 行
    公 平 有 效 的绩 效 考 核 体 系，完 善 人 才 激 励 制度，吸引并留住顶尖人才。
         在 人 才 招 聘 方 面，本 集 团 一 方 面 高 度 重 视 高 能 级、高 战 力 人 才 引 进 及 储 备，通 过 一 系 列 积 极 主 动、具
         有 前 瞻 性 的 行 业 洞 察、行 业 会 议、人 才 触 达 和 关 系 维 护，保 持 行 业 人 才 对 复 星 医 药 集 团 的 持 续 关 注，
         为 企 业战 略 升 级、业 务 攻 坚 克 难、核心管理层接班计划储备人才。
         另 一 方 面，本 集 团 也 高 度 关 注 校 企 合 作 及 校 园 招 聘。校 企 合 作 方 面，和 国 内 多 家 高 校 建 立 了 战 略 校 企
         合 作，为 大 学 生 就 业 辅 导、思 政 教 育、企 业 参 访、社 会 实 践 等 提 供 企 业 应 尽 的 社 会 职 责。校 园 招 聘 方
         面，每 年 由 复 星 医 药 集 团 总 部 牵 头，拉 通 总 部、各 事 业 部 及 各 核 心 企 业 的 应 届 生 及 管 培 生 需 求，牵 头
         年 度 校 园 招 聘 项 目，督 促、赋 能 生 态 内 的 企 业 重 视 应 届 生 招 聘 和 培 养，为 企 业 持 续 吸 收 新 鲜 血 液，同
         时 也 为大 学 生 就 业、社 会 稳 定 作 出 力所能及的贡献。
         案 例 ：与 复 旦 大 学 开 展 校 企 合 作
                                                      复 星 医 药 自 2006 年 起 在 复 旦 大 学 生 命 科 学 学 院
                                                      设 立 奖 学 金 和 奖 教 金，连 续 多 年 资 助 品 学 兼 优
                                                      的 学 生 以 及 在 教 学、科 研 上 有 突 出 贡 献 的 优 秀
                                                      教 师。2023 年，该 学 院 团 委 与 复 星 医 药 团 委 开
                                                      展 共 建 活 动 并 签 署 共 建 协 议。2024 年，复 星 医
                                                      药为本科一年级的同学们定制了适合他们的企
                                                      业 现 场 版 思 政 课，并 成 为 复 旦 大 学《「强 国 之 路」
                                                      思政大课》
                                                          「学」阶段的现场教学基地之一。
验 室 探 访 的 形 式，深 入 了 解 新 质 生 产 力 在 医 药 健 康 行 业 中 的 具 体 体 现，实 地 感 受 以 复 星 医 药 为 代 表 的 大 型 民 营 企
业 的 创 新 发 展 之 路、生 物 医 药 前 沿 技 术、产 业 发展与国家战略发展需求的结合等。
         案 例 ：与 中 国 药 科 大 学 &沈 阳 药 科 大 学 开 展 校 企 合 作
「未 来 星 计 划」是 复 星 公 益 基 金 会 和 复 星 医 药 成 立 的 星 爱121 专 项 基 金 公 益 项 目 之 一，通 过 在 高 校 设 立 奖 教 学 金 等
方 式，支 持 教 育 和 青 年 人 才 科 研 创 新，激 励 全 国各大高校师生勇攀医学高峰。
沈阳 举 办。
           线 上培 训 平 台         •   依 托 复 星 医 药 人 才 发 展 中 心 平 台，支 持 新 员 工 入 职 后 随 时 随 地 学 习，
                                  快 速 了解企业整体情况及各部门制度流程
           现场培训               •   针 对 入 职 3 个 月 内 新 员 工 组 织 集 中 面 授 培 训，内 容 涵 盖 ：企 业 介 绍、企
                                  业 文 化、制度政策、企业战略、廉洁从业等
           部门上岗培训             •   按 照 各 部 门 业 务 实 际 需 求，由 所 在 部 门 组 织 专 项 培 训，确 保 员 工 掌 握
                                  岗 位 职 责、操作流程与专业技能
                                    复 星 医药新员工入职培训项目
         培 训 与发 展 体 系
         本 集 团 已 构 建 了 一 套 较 为 完 备 的 人 才 培 训 体 系，依 托「新 同 学 系 列」、「中 高 级 管 理 层 系 列」、「专 业 管 理
         层 系 列」及「通 用 职 业 技 能 系 列」四 大 核 心 板 块，持 续 为 全 体 员 工 搭 建 起 能 力 强 化 与 技 能 精 进 的 平 台，以
         确 保 与企 业 文 化 及 长 远 发 展 战 略 紧 密契合。
                                                     · 董事长CEO班
                                                     · 合伙人研修
           公司
           高管
                            新同学系列                     中高级管理层系列             专业管理层系列
                    ·   管培生培养计划               ·   精益六西格玛黑带班        ·   研发知识库
           部门       ·   新员工入职                 ·   高潜领导力「光 YAO」计划   ·   GMP 学堂
          负责人       ·   新高管融入计划               ·   研发经理人特训营         ·   FES&FOPEX 空中课堂
                    ·   复星一家训练营               ·   星青年培养计划          ·   EHS 培训班
                    ·   控股企业文化融合              ·   TTT 内训师培养项目      ·   供应链学堂
                                              ·   高手高潜轮岗带教
           业务
           专家
           业务                                      通用职业技能系列
           人员               · 沟通类课程                  · 基础类课程       · 管理类课程
           新进
                                                      文化价值观
           员工
                                        复 星医药人才培训体系I
       新 同学 培 训       •   为 新加入总部的员工安排内容扎实的入职培训与高管午餐会 ；在入
                          职 后3个月内持续关注与支持，助力顺利融入组织大家庭。
                      •   为 新加入管理培训生提供专门的培养发展计划「星YAO 生」计划，通
                          过 培训、轮岗和带教等形式，帮助他们快速成长。
       中高级管理层培训       •   为 有 经验的、资深的管理人员和关键人才，提供有针对性的管理和
                          领 导 力提升项目，加速领导力的发展，以储备优秀的管理人才。
                      •   面 向 各控股子公司管理层组织领导力提升项目 ；此外，通过内部讲
                          师 培 训打磨知识技能和传播企业文化，进一步形成学习氛围。
                      •   「研 发 经理人特训营」于报告期内进化为「创新药研发卓越领航班」，
                          成 为 本集团培养重点条线领袖人物的重要途径之一。
       专 业管 理 层 培 训   •   针 对 专业领域，如生产运营、精益管理、供应链、创新研发、环境 健
                          康 安 全管理等开设符合关键岗位专业化发展的培训项目。
       通用职业技能系列       •   面 向 全员开设信息安全、反腐败、环境健康安全管理培训，邀请
                          公 司 高管、控股子公司专业人士及外部专家分享制度规范及实践
                          案例 ；
                      •   持 续 利用线上培训加强通用技能培养，为员工提供基中高层管理、
                          职 业 素养、职场效能、自我提升、财务管理等课程，以满足员工个 人
                          提 升 的需求。
                             复星医药人才培训体系II
         我 们 为 所 有 员 工（包 括 全 职 员 工、兼 职 员 工、劳 务 派 遣 员 工）提 供 了 充 足 的 学 习 和 发 展 机 会。上 述 四 大
         核 心 板 块 中，「新 同 学 系 列」、「中 高 级 管 理 层 系 列」及「通 用 职 业 技 能 系 列」的 线 上 课 程 内 容 针 对 所 有 员
         工 开 放，其 中 包 括 领 导 力 培 训 课 程。同 时，按 照 年 度 培 训 计 划，进 一 步 规 划 职 能 员 工 专 业 技 能 提 升 项
         目。报 告 期 内，我 们 针 对 不 同 岗 位 类 别 的 员 工，包 括 质 量、EHS、精 益 管 理、供 应 链、IT、研 发、生 产、
         营 销 和 财 务 等，为 员 工 提 供 岗 位 相 关的定制化课程培训。
           岗 位类 别           培训项目
           质 量类             晨 课 宣 贯、质 量安全意识培训、质量法规培训、质量管理培训、GMP 相关培训
           EHS 类            EHS管 理 月 活 动
           精益管理类            FES & FOPEX（复 星医药卓越运营）相关培训
           供应链类             供应链学堂
           IT 类             信息安全宣贯周
           研发类              创 新 药 研 发 卓 越领航班、LCRA（临床监查员发展提升培训体系）培训计划
           生产类              年 度 GMP 培 训、新员工入岗培训、在岗培训
           营销类              负 责 任 营 销 培 训、合规培训
           财务类              全 球 CFO 训 练 营、税务管理系列课程
         案 例 ：领 导 力 培 训
报 告 期 内，控 股 子 公 司 复 星 健 康 举 办 首 届 科 室 管 理 研 修 班，围 绕 医 保 支 付 改 革 与 精 细 化 运 营 背 景 下 科 主 任 角 色 转
型 需 求，系 统 构 建 以 战 略 认 知、专 科 定 位、运 营 工 具、成 本 管 理 与 实 践 落 地 为 核 心 的 五 大 模 块 课 程。项 目 通 过 案
例 研 讨、工 具 应 用 与 行 动 计 划 设 计，推 动 科 主 任 从「专 业 型 医 生」向「科 室 管 理 者」转 变，强 化 医 疗 质 量、科 室 可 持
续 发 展 与 团 队 治 理 能 力。该 项 目 体 现 公 司 对 核 心 医 疗 管 理 人 才 长 期 培 养 的 重 视，夯 实 医 院 高 质 量 发 展 的 治 理 基
础。
         此 外，复 星 医 药 总 部 一 直 坚 持 每 周1 次 面 向 全 体 员 工 召 开 晨 会 的 传 统，我 们 通 过 晨 会 的 形 式 开 展 小 而
         精 的 主 题 分 享 课，包 括 产 品 介 绍、服 务 介 绍、业 务 进 展、成 果 展 示、ESG 主 题 介 绍、前 沿 科 技 和 重 大 活
         动 宣 贯 等，积 少 成 多，不 断 提 升 全 体员工受训时长。
          指标                                                                         2025年
          培训总支出金额                                                             人民币795万元
          人均培训时数                                                                    51.0小时
          受训员工百分比
          按性别划分
          男员工受训百分比
          女员工受训百分比
          男员工受训时数                                                                   50.9小时
          女员工受训时数                                                                   51.0小 时
          按职级划分
          高级管理层受训百分比
          除 高级 管 理 层 以 外 员 工 的 受 训 百 分比
          高级管理层人均受训时数                                                               35.9小时
          除 高 级 管 理 层 以 外 员 工 的 人 均 受 训时数                                           51.2小时
      学 历 及职 业 资 格 提 升
      报 告 期 内，复 星 医 药 面 向 所 有 员 工（包 括 全 职 员 工、兼 职 员 工 和 劳 务 派 遣 员 工）设 立 了 学 历 提 升 和 职 业
      资 格 认 证 项 目，促 进 个 人 成 长。同 时，我 们 积 极 鼓 励 各 控 股 子 公 司 参 照 总 部 模 式 执 行 学 历 提 升 和 职 业
      资 格 认证 计 划，以 确 保 员 工 发 展 与 企业需求的和谐统一。
         我 们 已开 展 学 历 提 升 及 职 业 提 升 项 目，包括 ：
                                 •    在 职 研究生培养项目—药学研修班
                                 •    职 能 员工专业技能支持项目
                                 •    工 厂 员工短期技能提升项目
         复 星 医 药 鼓 励 并 支 持 员 工 参 加 学 历 教 育 提 升 和 职 业 资 格 认 证 项 目。在 工 作 期 间，获 得 企 业 同 意 参 加 国
         家 承 认的 学 历 教 育 培 训 并 取 得 学 历 证书的员工，将会被给予一次性奖励。
         人 才 继任 计 划
         本 集 团 人 才 继 任 计 划 覆 盖 各 层 级，以 确 保 在 关 键 岗 位 上 有 合 适 的 继 任 者 人 选，使 整 体 人 才 胜 任 度 和 梯
         队 健 康 度 保 持 良 好 状 态，并 为 企 业 今 后 的 发 展 提 供 有 效 的 人 才 基 石。该 计 划100%覆 盖 本 集 团 各 层 级，
         包 括 总 部、事 业 部、核 心 企 业 及 职 能 条 线 的 ABC角 与 关 键 职 能，不 限 专 业 方 向，针 对 目 标 岗 位 每 年 开 展
         至 少 1次 人 才 盘 点。
         其 绩 效、能 力、潜 力 及 职 业 规 划，制 定 详 尽 的 时 间 表，持 续 推 动 其 发 展、培 养 与 晋 升，为 企 业 长 远 发 展
         奠 定 坚 实 的 人 才 基 础。
      我 们 坚 信，卓 越 的 人 才 队 伍 是 驱 动 创 新 与 增 长 的 核 心。基 于「绩 效 导 向、长 期 绑 定、价 值 共 享」的 原 则，
      我 们 建 立 了 科 学、公 平、与 发 展 战 略 紧 密 对 齐 的 绩 效 管 理 与 多 元 化 的 激 励 体 系，旨 在 充 分 激 发 员 工 潜
      能、增强 组 织 活 力，实 现 股 东 长 期 价值、员工个人价值与本集团战略发展的共赢共进。
      绩 效 管理 与 薪 酬 公 平
      复 星 医 药 按 照《绩 效 管 理 制 度》规 定，根 据 年 度 战 略 规 划 方 向 实 行 个 人 绩 效 管 理 和 考 核 体 系，以 确 保 公
      平 公 正、同 工 同 酬。绩 效 管 理 围 绕 价 值 创 造 理 念，将 集 团 战 略 目 标 层 层 分 解 至 组 织 与 个 人，确 保 绩 效
      目 标 与 价 值 创 造 紧 密 挂 钩。报 告 期 内，我 们 的 整 体 绩 效 管 理 体 系 从 体 系 建 设、执 行 到 绩 效 结 果，全 面
      分 析 员 工 的 德 智 体 美 全 方 位 发 展。我 们 制 定 绩 效 评 估 责 任 制，各 业 务 负 责 人 对 绩 效 的 及 时 辅 导 和 考 核
      评 价 的公 正 性 负 责，人 力 资 源 部 确 保流程公开、程序公正。
      方 面，全 方 位 考 核 与 评 价 全 体 员 工 的 综 合 表 现。我 们 引 入 了「八 星 八 箭」领 导 力 模 型，通 过360°评 估 体
      系，细 致 考 量 员 工 在 企 业 家 精 神、深 度 理 解 力、链 接 生 态 力、战 略 决 策 力、组 织 锻 造 力、高 效 执 行 力、
      诚 信 靠 谱 力 及 自 我 进 化 力 等 关 键 领 域 的 表 现，力 求 实 现 绩 效 考 核 管 理 的 科 学 化 与 高 效 化。我 们 以 各 层
      组 织 管 理 者 绩 效 考 核 书 为 载 体，自 上 而下分解及承接。
      复 星 医 药 将 进 一 步 细 化 部 门 管 理，设 定 专 项 评 估 周 期 目 标，并 为 各 部 门 量 身 定 制 发 展 计 划 与 改 进 措
      施。此 外，我 们 还 将 持 续 推 进 OKR（目 标 与 关 键 成 果 法）的 实 施，以 助 力 更 精 准 地 实 现 战 略 目 标。我 们 为
      全 体 员 工（包 括 非 办 公 室 员 工 和 非 销 售 员 工）提 供 与 个 人 工 作 绩 效 强 挂 钩 激 励 性 的 薪 酬，以 此 鼓 励 员 工
      提 高 自 身 能 力 和 工 作 绩 效，助 力 企 业 效益提升。
         薪 酬 公平
         我 们 严 格 执 行 同 工 同 酬 原 则，定 期 进 行 薪 酬 公 平 性 回 顾，确 保 不 同 性 别、族 裔 员 工 在 相 同 或 可 比 岗 位
         获 得 公平 报 酬，薪 酬 差 异 仅 与 绩 效、经验与能力相关。
         多 元 化长 期 激 励
         为 支 撑 企 业 长 远 战 略 布 局，我 们 打 造 了 多 层 次、广 覆 盖 的 长 期 激 励 生 态 体 系，有 效 覆 盖 公 司 及 所 有 控
         股 子 公 司，聚 焦 核 心 人 才 及 年 轻 高 潜 人 才，开 创 性 地 结 合 青 年 合 伙 人 项 目，通 过 多 元 化 的 激 励 体 系 与
         措 施，传 递 企 业 对 未 来 持 续 健 康 发 展 信 心，同 时 体 现 企 业 对 人 才 资 源 的 重 视 及 对 年 轻 人 才 的 坚 定 投 资
         与 信 任，也 体 现 了 在 人 才 战 略 上 的 前 瞻 性 布 局。该 激 励 体 系 除 涵 盖 了 股 权 类 激 励 计 划（如 股 票 期 权 计
         划、限 制 性 股 份 单 位 计 划）、现 金 类 专 项 激 励 计 划（如 里 程 碑 激 励）等 物 质 激 励 外，还 包 括 完 善 的 职 业 发
         展 通 道、荣 誉 表 彰 体 系（如 年 度 评 优）等非物质激励机制。
         通 过 这 些 举 措，激 发 员 工 的 长 期 奋 斗 动 力，并 关 注 本 集 团 长 期 可 持 续 发 展，有 效 保 留 了 对 企 业 发 展 至
         关 重 要 的 研 发、运 营 及 管 理 人 才，为 持 续 创 新 及 全 球 化 发 展 奠 定 了 坚 实 的 人 才 基 础。作 为 一 系 列 举 措
         的 成 果，2025 年 本 集 团 的 人 才 流 失 率 相 比 上 年 度 降 低0.38 个 百 分 点 至 11.92%。未 来，我 们 将 继 续 优 化
         激 励 机 制 的 适 配 性 与 有 效 性，以 应 对行业人才竞争态势，支撑集团长远发展蓝图。
  「生 命 至 上，安 全 第 一」构 成 了 复 星 医 药 集 团 的 核 心 EHS 价 值 观。我 们 遵 循《中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法》
                                                                                    《中
   华 人 民 共 和 国 消 防 法》
                    《中 华 人 民 共 和 国 职 业 病 防 治 法》及 运 营 地 的 其 他 相 关 法 律 法 规，致 力 于 不 断 优 化 与 提
   升 职 业 健 康与 安 全 管 理 体 系 的 效 能 与 表 现。
   本 集 团 EHS 委 员 会 积 极 履 行 其 职 责，定 期 进 行 阶 段 性 沟 通 和 回 顾EHS 工 作，确 保 每 季 度 能 组 织 召 开 本 集 团 的
   EHS 工 作 会 议，以 全 面 推 进 并 监 督 EHS各 项 工作的有效开展与落实。
       集 团 EHS 委 员 会
          查分析及整改预防工作 ；
       各 控 股 子 公 司 EHS专 项 委 员 会
       员工代表
                             复 星 医 药职业健康与安全管理架构
   为进一步推动职业健康与安全的持续改进与卓越发展，我们明确设立了职业健康安全相关的五年战略目标 ：
   • 工 亡、重 残 事 故 ：零 工 亡、零 重 残 事 故
   • 损 工 事 故 率 ：2021–2025 年 每 年 百 万 工 时损工事故率保持0.3 及以下
   • 可 记 录 事 故 率 ：2025 年 可 记 录 事 故 率 较2020年下降10%，即 0.447
   五 年 战 略 目标 达 成 情 况
      绩效目标                                              （目标值VS实际值）            达成情况
      工 亡、重 残 事 故                                                    0 VS 0   达成
      损工事故率                                                  0.236 VS 0.092   达成
      可记录事故率                                                 0.447 VS 0.168   达成
   结 合 ISO 45001 管 理 体 系 标 准 要 求，我 们 对控股子公司的职业健康和安全工作制定管理要求并落实监管，EHS
   管 理 围 绕 PDCA的 管 理 逻 辑，进 而 实 现 在 职业健康安全管理方面的持续改善。
   截 至 报 告 期 末，共 有 25家 控 股 子 公 司 通 过 ISO 45001职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证、21家 控 股 子 公 司 通 过 安 全
   标 准 化 评 审 认 证。此 外，EHS 部 门 每 年 开 展 内 部 审 计，对 安 全、职 业 健 康 开 展 深 度 检 查，发 现 问 题 并 推 进 整
   改。过 去 三 年（含 报 告 期），本 集 团 因 工 亡 故人数0人，损伤事故率及可记录事故率均达到当年度安全目标。
   报 告 期 内，本 集 团 安 全 和 消 防 费 用 累 计 投 入 人 民 币 约6,788 万 元，主 要 用 于 本 集 团 各 类 安 全 及 消 防 升 级 改 造
   和 运 行 维 保、员 工 劳 防 用 品 配 备 等。
   各板块职业健康安全和消防费用投入
                                                                                单位 ：人民币万元
    板块                                           安全硬件投入          安全运行费用           总投入金额
                                                         金额              金额
    制药                                               1,499.21        2,467.31        3,966.52
    医疗器械与医学诊断                                           38.57          158.23           196.8
    医疗健康服务                                             2,157.3         467.49        2,624.79
    合计                                               3,695.08        3,093.03        6,788.11
      风险管控
      本 集 团 坚 持「安 全 第 一、预 防 为 主、综 合 治 理」的 方 针，强 化 和 落 实 相 关 单 位 的 安 全 生 产 主 体 责 任，建
      立 企 业 负 责、员 工 参 与 的 机 制 ；规 范 控 股 子 公 司 遵 守 国 家、地 方 有 关 安 全 生 产 的 法 律 法 规、规 章 和 规
      范 标 准，加 强 安 全 生 产 管 理，建 立 健 全 安 全 生 产 规 章 制 度，推 进 安 全 生 产 标 准 化 建 设。通 过 开 展 风 险
      评 估、建 立 SOP 和 应 急 响 应 体 系、计 划 并 落 实 员 工 培 训、开 展 隐 患 排 查 治 理、推 行 良 好 实 践、建 设 安 全
      文 化 等 方 式，提 高 安 全 生 产 水 平。在 承 包 商 管 理 方 面，本 集 团 从 承 包 商 选 择、合 同 告 知、入 场 要 求、培
      训、过 程 监 管 和 绩 效 考 核 等 维 度 出 发，对承包商业务全过程采取了风险管理措施。
      秉 承「一岗 双 责，管 生 产 必 须 管 EHS」和「员工既是EHS 贡献者，也是EHS 受益者」的观念，每位管理者和一
      线 员 工 积 极 参 与 风 险 管 控 的 各 个 环 节。各 控 股 子 公 司 结 合 危 险 源 识 别 评 价 控 制 程 序、专 项 自 查 自 检 清
      单 等 工 具，充 分 辨 识 和 评 估 人 员、设 备、程 序、环 境 和 管 理 等 因 素 中 存 在 的 一 般 和 重 大 风 险，根 据 不 同
      风 险 等 级 采 取 对 应 的 控 制 措 施。
         事 故 管控
         本 集 团 坚 决 贯 彻「隐 患 即 事 故，预 防 胜 救 灾」的 理 念。报 告 期 内，我 们 开 展 了 安 全 隐 患 大 排 查，强 调 事
         故 隐 患 应 扼 杀 在 初 期 萌 芽 状 态 ；多 次 组 织 学 习 外 部 典 型 事 故 案 例，以 达 到 防 患 于 未 然 的 事 故 预 警 效
         果。在 深 刻 学 习 外 部 事 故 原 因 的 基 础 上，亦 要 求 控 股 子 公 司 及 时 进 行 内 部 隐 患 的 自 查 自 检，力 争 做 到
         同 类 隐患 的 全 面 排 查 和 清 除。
         对 已 发 生 事 故，及 时 采 取 有 效 遏 制 措 施，防 止 事 故 扩 大 和 减 少 损 失 ；在 事 故 结 束 后，要 求 从「人、机、
         料、法、环 和 管 理」多 方 面、多 维 度 剖 析 事 故 直 接、间 接 和 根 本 原 因，制 定 并 落 实 纠 正 和 预 防 措 施，将
         事 故 案例 作 为 宝 贵 经 验 在 本 集 团 内 分享交流，做到举一反三，以遏制同类事故再次发生。
         报 告 期 内，本 集 团 未 发 生 重 大 安 全 事 故 和 重 大 火 灾 事 故，整 体 安 全 形 势 保 持 稳 定。2025 年，本 集 团 共
         发 生 6 起 损 工 事 故，全 年 损 工 事 故 率（不 含 厂 外 损 工）为 0.092，其 中 重 伤 事 故 1 起、轻 伤 事 故 5 起 ；共 发
         生 11 起 可 记 录 事 故，可 记 录 事 故 率 为 0.168。报 告 期 内，本 集 团 未 发 生 因 自 然 灾 害 造 成 的 安 全 事 故 和 次
         生 衍 生 灾 害、未 发 生 承 包 商 死 亡 和 重伤及以上事故。
        案 例 ：系 统 推 进 消 防 安 全 管 理与 应 急 能 力 建 设
公 司 及 各 控 股 子 公 司 高 度 重 视 消 防 安 全 管 理，通 过 完 善 制 度 建 设、强 化 重 点 部 位 管 控 及 开 展 多 样 化 培 训 演 练，持
续 提 升 员 工 消 防 安 全 意 识 和 应 急 处 置 能 力。
控 股 子 公 司 复 星 凯 瑞 于 2025 年 11 月 举 行 了 消 防 月 活 动，涵 盖 消 防 安 全 表 设 计 大 赛、消 防 演 练 与 消 防 安 全 知 识 竞
赛 等 内 容，共 计 219位 员 工 参 与 消 防 安 全 知 识 竞赛，其中25位取得满分成绩。
在 培 训 与 演 练 方 面，控 股 子 公 司 珠 海 禅 诚 医 院、佛 山 复 星 禅 诚 医 院、恒 生 医 院、钟 吾 医 院 先 后 参 与 并 承 接 区 域 医
疗 机 构 消 防 示 范 培 训 与 实 战 演 练 ；徐 州 星 晨 使 用 烟 雾 弹 模 拟 真 实 火 场 开 展「医 消 协 同」演 练 ；温 州 老 年 病 医 院 针 对
老 年 患 者 开 展「情 景 式 疏 散 演 练」，演 练 参 与 率 从60%提升至92%。
                                       复星凯瑞消防演练
                                       恒生医院消防演练
         主 要 安全 绩 效 情 况
                                                     百万工时               百万工时              百万工时              百万工时
           年份                                           重伤率               轻伤率                损工率       可记录事故率
         注：
              Administration, OSHA) 标 准 对 事 故 定 级，本 报 告 披 露 数 据 包 括OSHA 标 准 的 损 工 事 故、可 记 录 事 故（指 医 院 开 具 处 方 药 或 以 上
              事故）。
      员 工 健康 保 护
      保 护 员 工 健 康 是 本 集 团 工 作 的 重 要 内 容 之 一。本 集 团 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 职 业 病 防 治 法》及 运 营 地 的
      其 他 相 关 法 律 法 规，建 立 健 全 职 业 病 防 治 全 员 责 任 管 理 体 系。本 集 团 遵 守 相 关 运 营 地 在 日 常 监 管 中 要
      求 的 职 业 健 康 的 风 险 警 示 告 知、员 工 个 体 防 护、现 场 监 督 采 样、员 工 健 康 体 检 等 要 求，实 现 职 业 健 康
      闭 环 管 理。以 中 国 境 内 为 例，在 建 设 项 目 推 进 中，我 们 严 格 落 实 职 业 病 防 护 设 施「三 同 时」管 理 规 定，
      开 展 有 毒 有 害 岗 位 风 险 评 估，定 期 对 日 常 工 作 及 接 触 职 业 危 害 因 素 岗 位 的 员 工 安 排 职 业 健 康 体 检 并 对
      结 果 保密，持 续 完 善 职 业 健 康 防 护 设施，扩大职业病警示标识的覆盖面。
      本 集 团 致 力 于 加 强 员 工 自 身 身 体 素 质 和 运 动 意 识 提 升，在 内 部 开 设 包 括 但 不 限 于 太 极 班、瑜 伽 班 和 舞
      蹈 班 等 运 动 健 身 课 程，并 配 备 舞 蹈、跑 团、篮 球 等 近 十 个 俱 乐 部 活 动，为 员 工 提 供 锻 炼 身 体，增 强 体 质
      的 机 会与 便 利，保 障 员 工 身 心 健 康。
      报 告 期 内，本 集 团 职 业 病 危 害 因 素 暴 露 岗 位 员 工 体 检 覆 盖 率 为100%，全 年 未 发 生 新 增 确 诊 或 疑 似 职 业
      病 案 例。
      案 例 ：开 装 箱 一 体 机 减 轻 劳 动 强 度
                                   控股子公司洞庭药业在二车间将原有外包人工装箱码垛作业升级
                                   为 自 动 装 箱 与 机 器 人 码 垛 作 业。设 备 部 和 车 间 对 原 有 装 箱 码 垛 流
                                   程 进 行 系 统 梳 理 与 分 析，结 合 生 产 线 实 际 运 行 情 况 和 未 来 发 展 规
                                   划，明 确 改 造 目 标 并 制 定 升 级 方 案，涵 盖 设 备 选 型、系 统 集 成、工
                                   艺 流程优化等方面。自动装箱和机器人码垛系统投用后，操作人员
                                   可 以 从 繁 重 的 体 力 劳 动 中 解 放 出 来，只 需 进 行 简 单 的 设 备 监 控 和
                                   上 料操作，劳动强度大幅降低，工作环境得到了明显改善。
         案 例 ：职 业 健 康 宣 传 周 活 动
为 提 升 全 员 职 业 健 康 意 识，公 司 及 多 家 控 股 子 公 司 组 织 开 展《职 业 病 防 治 法》宣 传 周 活 动。报 告 期 内，控 股 子 公 司
复 宏 汉 霖 以 有 奖 竞 答 形 式 开 展 相 关 活 动，实 现 复 宏 汉 霖 徐 汇 基 地 员 工 全 员 参 与，累 计 参 与 约400 人 次 ；复 星 凯 瑞
共 有 197 人 参 与 宣 传 周 活 动，并 邀 请 仁 爱 医 院 专 家 开 展 职 业 健 康 专 题 讲 座，同 时 积 极 参 与 浦 东 新 区 疾 病 预 防 控 制
中 心 举 办 的 相 关 宣 传 活 动。
                                        复 宏汉霖徐汇基地活动海报
                                              复星凯瑞活动海报
        本 集 团 持 续 强 化「高 层 重 视、中 层 推 进、全 员 参 与」的 金 字 塔 型EHS 文 化 格 局，自 上 而 下 共 同 关 注 并 推 动
        EHS 的 全 面 覆 盖 和 深 耕 落 地 工 作。本 集 团 于 每 年 的6–9 月 定 期 举 行 EHS 管 理 月 活 动，不 仅 围 绕 特 定 主 题
        进 行 相 关 政 策 规 定 解 读、开 展 各 类 隐 患 排 查 和 应 急 演 练，还 会 组 织 形 式 多 样 的 趣 味 活 动，助 力EHS文 化
        的 传 承。
        本 集 团 坚 持 中 高 层 带 队 参 与 安 全 隐 患 排 查 和 整 改、全 员 参 与 EHS 培 训 和 演 练、积 极 拓 展 绿 色 低 碳 和 节
        能 减 排 项 目，将 EHS管 理 和 责 任 做 到 横向到边、纵向到底、细化到人，不断夯实各企业EHS 管理工 作。
        案 例 ：山 东 二 叶 多 形 式 开 展 EHS文 化 建 设
控 股 子 公 司 山 东 二 叶 通 过 开 展 多 层 级、多 形 式 的 知 识 竞 赛 与 警 示 教 育 活 动，营 造 全 员 参 与 的 安 全 生 产 氛 围，持 续
推 进 EHS 文 化 建 设。2025 年 6 月，山 东 二 叶 组 织 开 展「安 康 杯」系 列 EHS 知 识 竞 赛，涵 盖 线 上 竞 赛、内 部 竞 赛 等 多 种
形 式，其 中 线 上 知 识 竞 赛 参 与 人 数 达 456 人、线 上 闯 关 竞 赛 累 计 参 与 378 人，企 业 内 部 线 下 竞 赛 共 有 12 支 队 伍 参
赛。同 时，山 东 二 叶 组 织 队 伍 参 加 菏 泽 市 定 陶 区「安康杯」安全应急技能大赛，并取得优异成绩。
                 线 上 EHS 知 识 闯 关 竞 赛                   山东二叶内部安康杯知识竞赛
                                   菏 泽 市定陶区安康杯知识竞赛
         报 告 期 内，本 集 团 组 织 参 与 的 EHS 专 项 培 训 总 时 长 共 计 365,626 小 时，总 人 次 为 238,780 人，人 均 时 长
         本 集 团 每 年 开 展 健 康 安 全 专 项 培 训，并 面 向 全 部 供 应 商，以 进 一 步 提 升 全 体 员 工 及 供 应 商 对 安 全 意 识
         的提升。通过开展内容丰富的培训活动，帮助员工树立和养成良好的职业健康与安全意识和行为习惯。
         EHS培 训 情 况
           年份                                 总时长         总人次         人均时长          人均次数
                                              （小时）         （次）         （小时）            （次）
           业务板块                               总时长         总人次         人均时长          人均次数
                                              （小时）         （次）         （小时）            （次）
           制药                                 311,038    204,281         16.04         10.54
           医疗器械与医学诊断                           21,261     14,397         20.88         14.14
           医疗健康服务                              33,328     20,102           2.9          1.75
         案 例 ：山 东 二 叶 开 展 盲 板 抽 堵 作 业 技 能 与 开 证 规 范 竞 赛
为 提 升 盲 板 抽 堵 作 业 安 全 管 理 水 平，规 范 作 业 流 程 及 特 殊 作 业 票 证 管 理，控 股 子 公 司 山 东 二 叶 组 织 开 展 盲 板 抽 堵
作 业 技 能 及 开 证 规 范 竞 赛 活 动。活 动 通 过 理 论 考 核 与 实 操 评 比 相 结 合 的 方 式，重 点 检 验 员 工 对 作 业 规 范、票 证 填
写 准 确 性 及 现 场 操 作 要 求 的 掌 握 情 况。评 委 组 依 据 统 一 评 分 标 准，对 参 赛 人 员 的 作 业 规 范 性、票 证 管 理 合 规 性 及
团 队 协 作 情 况 进 行 综 合 评 判。通 过 以 赛 促 学、以 赛 促 练，本 次 活 动 有 效 强 化 了 员 工 对 盲 板 抽 堵 等 高 风 险 作 业 的 风
险 识 别 与 管 控 能 力，进 一 步 夯 实 了 特 殊 作 业 安 全 管理基础。
   治理
   董 事 会 负 责 制 定 普 惠 医 疗 相 关 战 略。董 事 会ESG 委 员 会 负 责 对 相 关 事 宜 进 行 监 督、指 导 及 检 讨，并 向 董 事 会
   提 出 建 议。ESG 管 理 委 员 会 负 责 评 估 和 管 理 普 惠 医 疗 对 企 业 可 能 带 来 的 机 遇 和 影 响，拟 定 相 关 目 标，并 定 期
   向 董 事 会 及 董 事 会 ESG 委 员 会 汇 报，每 年 至 少 2次。ESG工 作 小 组 负 责 相 关 具 体 工 作 的 推 进 与 落 地，并 定 期 向
   ESG 管 理 委 员 会 汇 报，每 年 至 少 2 次。ESG 管 理 委 员 会 和 ESG 工 作 小 组 成 员 中 包 括 在 罕 见 病 研 发、推 进 药 品 可
   及 和 可 负 担性 等 方 面 具 有 丰 富 的 行 业 经 验和专业知识的人士，以保障普惠医疗治理架构的有效性。
   我 们 支 持《多 哈 宣 言 ：与 贸 易 有 关 的 知 识 产 权 协 议 与 公 共 健 康》、遵 循《中 华 人 民 共 和 国 专 利 法》中 关 于 在 公
   共 利 益 或 紧 急 情 况 下 对 相 关 药 品 专 利 实 施 强 制 许 可 的 条 款。我 们 全 力 支 持 合 理 的 仿 制 药 竞 争，以 提 升 药 品
   可 及 性。同 时，对 于 最 不 发 达 国 家 及 低 收 入 国 家，我 们 依 据 适 当 的 条 款 和 条 件，选 择 合 适 的 第 三 方 达 成 自 愿
   许 可 协 议，以 生 产 相 关 药 品 并 出 口 至 这 些 地 区，助力当地民众福祉提升。
   关注罕见病研发
   罕 见 病 药 物 因 市 场 需 求 极 低、研 发 利 润 有 限 以 及 临 床 用 药 经 验 匮 乏，常 面 临 研 发 积 极 性 不 高、患 者 治 疗 负 担
   过 重 等 问 题。为 聚 焦 这 一 领 域 尚 未 满 足 的 需 求，本 集 团 依 据 国 家 罕 见 病 目 录、世 界 卫 生 组 织 (WHO) 的 高 负 担
   药物和临床急需药物的研发，填补相关治疗领域的空白，推动提升创新治疗药物在罕见病患者中的可及性。
   截 至 本 报 告发 布 日，本 集 团 累 计 已 获 批 5 项罕见病适应症，在研罕见病适应症近10 项。
      罕见病药品                   适应症                               上市╱研发进展
      注射用人干扰素γ                慢性肉芽肿                             已获批上市
      苏可欣
      （马 来 酸 阿 伐 曲 泊 帕 片） 原 发 性 免 疫 性血小板减少症                     已获批上市
      Hetronifly（斯 鲁 利 单 抗）   广 泛 期 小 细 胞 肺癌                    已获批上市（欧洲）
      芦沃美替尼片                  I 型 神 经 纤 维 瘤（儿童）                 已获批上市
                              朗 格 汉 斯 细 胞 组织细胞增生症（LCH）和组织细胞肿瘤（成人） 已获批上市
                              儿 童 朗 格 汉 斯 细胞组织细胞增生症（LCH）        在研
                              I 型 神 经 纤 维 瘤（成人）                 在研
                              低级别脑胶质瘤                           在研
      斯鲁利单抗注射液                广 泛 期 小 细 胞肺癌                     在研（美国）
      HLX22                   HER2 阳 性 的 局部晚期或转移性胃食管交界部癌和胃癌（GC） 在研（美国）
                              HER2 阳 性 的 局部晚期或转移性胃食管交界部癌和胃癌（GC） 在研（欧洲）
      HLX43                   胸 腺 上 皮 肿 瘤（TETs）                 在研（美国）
      FXS6837                 IgA 肾 病                           在研
                              阵 发 性 睡 眠 性 血红蛋白尿症                在研
        案 例 ：复 星 医 药 自 研「神 经 纤维 瘤」创 新 药 复 迈 宁  点 亮 罕 见 病 患 儿 希 望
                                               尼 片（复 迈 宁 ）在 上 海、北 京、广 东、山 东、江 苏、湖
                                                        
                                               南 等 多 个 省 市 医 院 开 出 首 批 处 方，标 志 着 这 一 国 产 创
                                               新 药 正 式 投 入 临 床 使 用，为 相 关 肿 瘤 罕 见 病 患 者 带 来
                                               高 品 质 的 治 疗 新 选 择。截 至 报 告 期 末，复 迈 宁 已 获 批
                                                                                  
                                               的 两 项 适 应 症 分 别 用 于 治 疗 ：朗 格 汉 斯 细 胞 组 织 细 胞
                                               增 生 症 (LCH) 和 组 织 细 胞 肿 瘤 成 人 患 者，以 及 2 岁 及 2 岁
                                               以 上 伴 有 症 状、无 法 手 术 的 丛 状 神 经 纤 维 瘤 (PN) 的 I 型
                                               神经纤维瘤病(NF1) 儿童及青少年患者。
上 海 电 视 台 就 复 迈 宁 正 式 临 床 投 用 使 用 进 行 了深度报道。
                  
以下为报道内容实录 ：
《罕 见 病「神 经 纤 维 瘤」创 新 药 临 床 投 用　山 东 女 童来沪求医》
市，这 也 是 我 国 在 罕 见 肿 瘤 领 域 又 一 个 重 磅 的1 类 创 新 药。记 者 从 沪 上 医 院 获 悉，获 批 不 到1 个 月，该 药 已 经 临 床
投 用。一 名 来 自 山 东 的 6岁 女 童 专 程 搭 飞 机 到 上 海九院求医，有望成为国内首个使用该药的患儿。
越 来 越 大，同 样 呈 现 出 咖 啡 色。经 检 查，萌 萌 所患的是新生儿发病率在3,000到4,000分之1的「I型神经纤维瘤病」。
专家介绍，I型神经纤维瘤其实是由NF1基因突变引起的。而从萌萌的基因检测结果来看，属于个体基因自然突变。
上海第九人民医院整复外科副主任医师胡晓洁表示 ：
                       「这 个 基 因 突 变 并 不 是 来 自 于 父 亲 也 没 来 自 母 亲。它 正 好 突
变 的 位 点 在 NF1上 面，这 个 基 因 发 生 变 化，我 们蛋白质功能就发生变化就有可能引起她细胞反复的增殖。」
九 院 整 复 外 科 神 经 纤 维 瘤 专 病 门 诊，每 年 能 接 诊 到 几 百 例 像 萌 萌 这 样NF1 基 因 突 变 神 经 纤 维 瘤 患 者。此 前，由 于
只 有 一 款 进 口 药，费 用 高 昂，很 多 患 者 无 法 负 担，导致病情进展。
胡晓洁表示 ：
      「如 果 这 类 患 者 在 早 期 就 能 有 靶 向 药 物 治 疗 的 话，体 表 肿 瘤 负 荷 减 少 的 话，可 能 骨 骼 畸 形 不 会 达 到
这 么 严 重 的 程 度。」
医 生 表 示，所 幸 萌 萌 年 龄 较 小，可 以 用 国 产 新 药 控 制 住 病 情 进 展。按 照 前 期 药 品 临 床 试 验 数 据 显 示，通 过 抑 制
MEK 活 性，该 药 可 以 有 效 抑 制 肿 瘤 的 无 限 增 殖 和生长，肿瘤的中位缓解时间在4.7 个月左右。
          案 例 ：复 星 医 药 自 研 罕 见 病 创 新 药 复 迈 宁 
          两 项适 应 症 获 纳 入 儿 童 肿 瘤药 星 光 计 划 试 点 项 目
划」）》项 目，适 应 症 为 朗 格 汉 斯 细 胞 组 织 细 胞 增 生 症 和 低 级 别 脑 胶 质 瘤。芦 沃 美 替 尼 片 成 功 纳 入「星 光 计 划」，代
表 了 国 家 药 监 局 药 审 中 心 对 该 产 品 的 创 新 性 和 在 相 关 罕 见 肿 瘤 领 域 疗 效 上 的 认 可, 同 时 也 将 提 高 该 药 物 的 研 发 效
率，让 更 多 患 儿 早 日「有 药 可 医」。
「儿 童 抗 肿 瘤 药 物 研 发 鼓 励 试 点 计 划（星 光 计 划）」是 国 家 药 监 局 药 审 中 心 为 落 实 国 家 药 监 局「提 前 介 入、一 企 一
策、全 程 指 导、研 审 联 动」要 求，在「以 患 者 为 中 心 的 罕 见 疾 病 药 物 研 发 试 点 工 作 计 划（关 爱 计 划）」基 础 上，于 儿 童
药 物 研 发 领 域 开 展 的 试 点 工 作。星 光 计 划 旨 在 提 高 儿 童 抗 肿 瘤 药 物 的 研 发 效 率、推 动 产 品 尽 快 上 市，以 满 足 临 床
需 求。
    多元 创 新??推 动 全 球 健 康 公平可及
    本 集 团 深 知 提 升 创 新 产 品 可 及 性 对 于 实 现 医 疗 公 平 与 普 惠 的 重 要 性，积 极 推 动 创 新 成 果 惠 及 更 广 泛 的 患 者
    群 体。
    在 可 及 性 方面，我 们 通 过 多 元 支 付 模 式，降 低患者用药负担，如CAR-T产品奕凯达 通过纳入「沪惠保」及首版
                                                        
    商 保 创 新 药 目 录 等 商 保 路 径，显 著 提 升 细 胞 疗 法 的 可 及 性。在 地 域 覆 盖 方 面，我 们 依 托 全 球 化 布 局，加 快 创
    新 产 品 出 海 步 伐，如 控 股 子 公 司 复 宏 汉 霖 共 已 有 10 款 产 品 在 全 球 60 个 国 家╱地 区 获 批 上 市，惠 及 全 球 超 100
    万 患 者。
        案 例 ：多 元 支 付 创 新　推 动 健 康 可 及
        奕 凯 达连 续 四 年 纳 入「沪 惠 保」，助 力 淋 巴 瘤 患 者 踏 上 治 愈 之 路
                                          自 2021 年 6 月 阿 基 仑 赛 注 射（奕 凯 达 ）于 中 国 上 市 以 来，复 星
                                          凯 瑞 积 极 优 化 药 品 治 疗 网 络、拓 展 多 元 化 创 新 支 付 路 径，通 过
                                          与 政 府、医 院、慈 善 基 金、商 业 保 险 公 司 各 方 展 开 合 作，帮 助
                                          更 多 患 者 用 得 起、用 得 上 优 质 可 靠 的 高 质 量 CAR-T 药 品。截 至
                                          项 商 业 保 险，备 案 的 治 疗 中 心 覆 盖 全 国 超29 个 省 市、数 量 超 过
                                          自 2022 年 起，奕 凯 达  连 续 四 年 纳 入 上 海 城 市 定 制 型 商 业 补 充
                                          保 障 范 围。过 去 三 年，奕 凯 达  已 先 后 帮 助 超 80 位 淋 巴 瘤 患 者
                                          在 接 受 CAR-T 细 胞 治 疗 后 获 得「沪 惠 保」理 赔，助 推 更 多 患 者 实
                                          现「可及可愈」。
激。2023 年 8 月，曹 先 生 不 幸 确 诊 了 弥 漫 大 B 细 胞 淋 巴 瘤，这 病 来 势 汹 汹，治 疗 过 程 也 一 波 三 折。在 与 病 魔 斗 争 的
艰 难 岁 月，在 面 对 巨 额 医 疗 费 用 和 复 杂 病 情 的 双重重压下，幸好，沪惠保成为了他们家庭的坚实后盾。
达 产 品 价 值 的 认可，更 将 推 动 CAR-T 前 沿 疗 法 通过更广泛的支付渠道触达患者，提升优质医疗资源的可及性。
 
        案 例 ：地 域 广 覆 盖　提 升 全 球可 及 性
        全 球首 个 获 批 用 于 一 线 治 疗 小 细 胞 肺 癌 的 抗 PD-1单 抗 斯 鲁 利 单 抗 注 射 液 加
        速 出海
本 集 团 深 耕 肿 瘤 领 域，围 绕 未 被 满 足 的 临 床 需 求，持 续 推 动 创 新 药 品 落 地，致 力 为 全 球 肿 瘤 患 者 提 供 更 多、更 优
的 治 疗 选 择。截 至报 告 期 末，本 集 团 自 主 研 发 的生物药已惠及超过100 万全球患者。
其 中，本 集 团 自 主 研 发 的 斯 鲁 利 单 抗 注 射 液，是 全 球 首 个 获 批 一 线 治 疗 小 细 胞 肺 癌 的 抗PD-1 单 抗。我 们 以 临 床 需
求 为 导 向，本 集 团 围 绕 该 药 品 进 行 了 差 异 化、多 维 度 的 适 应 症 布 局，可 广 泛 覆 盖 肺 癌、消 化 道 肿 瘤 等 高 发 大
癌 种。
自 2022 年 该 产 品 获 批 上 市 后，全 力 加 速 其 市 场 布 局 和 拓 展，并 积 极 推 动 这 一 创 新 药 惠 及 更 多 海 外 患 者。2025 年 2
月，斯 鲁 利 单 抗 获 欧 盟 委 员 会(EC) 批 准，联 合 卡 铂 和 依 托 泊 苷 用 于 广 泛 期 小 细 胞 肺 癌（ES-SCLC）成 人 患 者 的 一 线 治
疗，成 为 首 个 且 目 前 唯 一 在 欧 盟 获 批 上 市 用 于 广 泛 期 小 细 胞 肺 癌 治 疗 的 抗PD-1 单 抗。截 至 报 告 期 末，该 产 品 已 在
中国、欧 洲、印 度和 东 南 亚 等 40 多 个 国 家 和 地 区获批上市。
   截 至 报 告 期 末，本 集 团 的 业 务 已 主 要 覆 盖 中 国、美 国、欧 洲、非 洲、印 度 和 东 南 亚 等 市 场。我 们 聚 焦 未 被 满
   足 的 临 床 需求，努 力 为 广 大 患 者 提 供 高 品 质的医药产品及服务，推动全球健康公平可及。
   加 强 非 洲 本地 化 运 营，支 持 发 展 中 国 家 医 疗建设
   截 至 报 告 期末，本 集 团 已 在 非 洲、东 南 亚 等新兴市场建立区域性分销中心，并在非洲建立覆盖40 多个国家╱
   地 区 的 营 销网 络 制 药 与 医 疗 器 械 业 务 海 外 商业化团队超1,000人，助力提升医疗产品可及性。
   为 实 现 非 洲 本 地 化 药 品 制 造 及 供 应 的 战 略 布 局，提 升 医 药 健 康 产 品 在 非 洲 地 区 的 可 及 性 和 可 负 担 性，我 们
   在 非 洲 科 特 迪 瓦 建 立 园 区。报 告 期 内，该 项 目 一 期 工 程 主 体 结 构 顺 利 封 顶，且 取 得 了 本 地 生 产 许 可 证，一 期
   设 计 产 能 为每 年 5亿 片，为 推 进 非 洲 本 地 化药品制造及供应奠定基础。
   科 特 迪 瓦 园 区 坐 落 于 大 巴 萨 姆 地 区，建 成 后 将 具 有 本 地 化 生 产 能 力 ；落 地 后 将 为 当 地 创 造 更 多 就 业 岗 位，有
   效 带 动 区 域制 药 产 业 发 展，帮 助 提 升 该 区 域在西非地区医药健康领域的产业地位与影响力。
   积 极 拓 展 东南 亚 市 场，加 速 推 进 新 兴 市 场 布局
   当 前，本 集 团 也 正 在 积 极 拓 展 东 南 亚 市 场，报 告 期 内 已 在 菲 律 宾、马 来 西 亚、越 南 及 泰 国 共 4 个 国 家 启 动 产
   品 注 册。其 中，药 品 类 完 成 新 注 册 递 交 15份，新获批 2个产品 ；器械诊断类完成9 套产品资料提交。
         案 例 ：共 建 无 疟 疾 世 界　复 星医 药 助 力 全 球 疟 疾 防 治
家 捐 赠 90 万 人 份 通 过WHO PQ 认 证 的 疟 疾 预 防 和 治 疗 药 物，助 力 非 洲 抗 击 疟 疾。截 至 报 告 期 末，捐 赠 计 划 已 全 部
完 成。
       安 哥 拉 卫生 部 接 收 复 星 医 药 捐 赠 的 抗 疟药品                  安哥拉卫生部向复星医药致感谢信
人份 的 口 服 抗 疟 药 品。
                                 药品名称                                         数量
                      青 蒿 琥 酯 阿 莫 地 喹 片 25mg/67.5mg                       54,575人份
                      青 蒿 琥 酯 阿 莫 地 喹 片 100mg/270mg                       109,450人份
                    双 氢 青 蒿 素 磷 酸 哌 喹 分 散片 40mg/320mg                     55,700人份
                    双 氢 青 蒿 素 磷 酸 哌 喹 分 散片30mg/240mg                      112,650人份
                    磺 胺 多 辛 乙 胺 嘧 啶 分 散 片 250mg/12.5mg                    134,500人份
                                       安哥拉药品捐赠明细
凝 聚 中 国 科 研 力 量 的「青 蒿 素」类 药 品 已 经 在 非 洲 地 区 的 广 泛 使 用，为 全 球 疟 疾 防 治 做 出 了 重 要 贡 献，成 为 中 国 创
新 药 走 向 世 界 的 一 张 名 片。作 为 全 球 领 先 的 抗 疟 药 研 发 生 产 企 业，我 们 自 主 研 发 的 抗 疟 药 产 品 覆 盖 疟 疾 预 防、一
般 疟 疾 治 疗 及 重 症 疟 疾 救 治。
          案 例 ：加 强 非 洲 本 地 化 运 营，长 期 支 持 提 升 医 护 能 力
控 股 子 公 司 Tridem Pharma在 非 洲 科 特 迪 瓦、喀 麦隆、塞内加尔、加纳、尼日利亚、肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚设立
实 体，并 通 过 与 当 地 合 作 伙 伴 合 作 的 方 式，在 马 拉 维、赞 比 亚、南 苏 丹 等 设 立 办 事 处，在 非 洲 市 场 主 要 面 向 撒 哈
拉 沙 漠 以 南 英 语 区 及 法 语 区 开 展 医 药 产 品 出 口 分销业务。
(1)   药 品 注 册 ：在 设 有 子 公 司 的 国 家 均 雇 有 药 剂 师，负 责 对 各 供 应 药 企 提 供 的 注 册 文 件 进 行 审 阅 以 满 足 进 口 国
      注 册 要 求 ；在 业 务 覆 盖 地 区 均 有 专 职 人 员 负 责 向 各 国 药 监 部 门 递 交 药 品 注 册 申 请 文 件 并 跟 进 药 品 注 册 进
      展。每 年 管 理 2,000 多 个 药 品 注 册 或 续 注 册 ；每 年 定 期 为 员 工 提 供 药 政 注 册 法 律 法 规 等 相 关 知 识 培 训，并 设
      立 有 rainbow软 件 系 统 利 于 各 供 应 药 企 查 询药品注册进展。
(2)   药 品 推 广 ：通 过 与 非 洲 各 国 疟 疾 中 心 或 医 院 等 合 作，长 期 积 极 支 持 发 展 中 国 家 当 地 医 护 人 员 能 力 提 升。在
      坦 桑 尼 亚、 尼 日 利 亚、 加 纳、 乌 干 达 等 非 洲 国 家 开 展 业 务 过 程 中， 多 次 开 设 面 向 当 地 医 护 人 员 的
      CME(Continuous Medical Education，继 续 医学教育) 培训，包括疾病诊断、药品知识等主题。
      人 员 包 括 卫 生 部 门 公 共 卫 生 领 域 官 员、医 院 医 生、药 剂 师、护 士 及 药 房 从 业 人 员 等。培 训 内 容 包 括 如 何 正 确
      使 用 本 集 团 药 品，药 品 适 用 的 疾 病 病 症 的 诊断等。
                      乌 干 达 Mubende 地 区 针对医务工作者的新一代青蒿琥酯使用培训
(3)   医 药 分 销 ：整 个 Tridem Pharma覆 盖 的 分 销 体系按照欧盟GDP (Good Distribution Practice，药品良好分销规范)标
      准 进 行 质 量管 理，定 期 进 行 质 量 管 理 审 计 ；截至报告期末，Tridem Pharma各子公司已部署SAP ERP系统，并对
      其 员 工 开 展该 系 统 上 线 相 关 技 能 培 训。
   药 物 公 平 定价
   秉 承「让 每 个 家 庭 乐 享 健 康」的 使 命，我 们 致 力 于 为 广 大 患 者 提 供 价 格 合 理 的 优 质 药 品。自2022 年 发 布《公 平
   定 价 政 策》以 来，本 集 团 不 断 推 动 医 药 行 业 的 创 新 发 展，惠 及 患 者 与 客 户。我 们 承 诺 遵 循 世 界 卫 生 组 织 对「公
   平定价」的倡议，以药品价值为定价标准，同时充分考虑各地区经济发展水平、患者需求与支付能力等因素。
   医 疗 保 障 体 系 ；通 过 建 立 内 部 价 格 管 理 与 动 态 调 整 机 制，确 保 药 品 定 价 公 正 透 明，以 期 切 实 減 轻 患 者 用 药 负
   担。截至报告期末，本集团已累计有48个产品在共十一批全国药品集中采购及胰岛素专项接续采购招标中选。
   报 告 期 内，本 集 团 复 迈 宁（芦 沃 美 替 尼 片）、复 妥 宁（枸 橼 酸 伏 维 西 利 胶 囊）等5 款 已 上 市 产 品 首 次 纳 入2025 年
   在 国 际 市 场，我 们 严 格 遵 守 国 际 公 立 市 场 倡导的公平定价原则，积极推动全球健康公平可及。
   作 为 全 球 公 共 卫 生 的 重 大 挑 战 之 一，疟 疾 在 非 洲 仍 较 为 普 遍，重 症 疟 疾 致 死 率 高，5 岁 以 下 儿 童 更 是 脆 弱 的
   群 体。作 为 全 球 抗 疟 疾 公 立 市 场 最 大 供 应 商，截 至 报 告 期 末，控 股 子 公 司 桂 林 南 药 已 向 全 球 累 计 供 应 超4.4
   亿 支 注 射 用 青 蒿 琥 酯，救 治 超8,800 万 重 症 疟 疾 患 者 ；以 SPAQ-CO（磺 胺 多 辛 乙 胺 嘧 啶 分 散 片+ 阿 莫 地 喹 分 散
   片）系 列 产 品 为 核 心 药 物 的「季 节 性 疟 疾 药 物 预 防 项 目」，已 惠 及 超 过3.3亿 名 非 洲 儿 童，有 效 降 低 了 非 洲 儿 童
   在 疟 疾 高 发 期 的 患 病 风 险。
   为 使 得 抗 疟 药 品 可 及 和 可 负 担，我 们 持 续 通 过 工 艺 创 新、针 对 性 产 品╱剂 型 开 发、规 模 化 生 产，确 保 以 普 惠
   定 价 保 障 长 期 稳 定 供 应，为 全 球 抗 疟 事 业 及人类健康做出重要贡献。
   抗 疟 药 品 在 非 洲 的 实 践 表 明，药 品 公 平 可 及 不 是 简 单 的「降 价 让 利」，而 是 结 合 流 行 病 学 需 求、支 付 能 力 分
   层、国 际 援 助 架 构 和 产 业 可 持 续 供 应 能 力 的 系 统 性 设 计。唯 有 药 品 定 价 与 地 区 国 家 人 均 卫 生 支 出 水 平 相 适
   配，才 能 真 正 做 到 健 康 可 及，让 优 质 治 疗 抵达最需要的人群。
   针 对 其 他 发 展 中 国 家 和 欠 发 达 地 区，本 集 团 也 根 据 不 同 国 家 以 及 同 一 国 家 不 同 区 域 的GDP水 平、联 合 国 人 类
   发 展 指 数、国 家 卫 生 预 算、患 者 需 求 与 支 付 能 力 以 及 其 他 相 关 的 卫 生 经 济 学 考 虑 因 素，实 施 差 异 化 的 定 价 策
   略，旨 在 使 药 品 价 格 与 当 地 经 济 条 件 和 医 疗 需 求 相 匹 配，提 升 药 品 在 发 展 中 国 家 和 新 兴 市 场 的 可 及 性。例
   如，2025年本集团达托霉素等产品在印度等发展中国家及其他欠发达地区的售价比发达国家售价低约50%。
                                                                              当地患者需求
    当 地 GDP水 平           联 合 国 人 类 发 展 指数       当地卫生预算与投入
                                                                               及支付能力
                               复 星 医药公平定价主要考量因素
   推动药物合理使用
   随 着 医 疗 行 业 的 快 速 进 步 和 抗 生 素 的 广 泛 使 用，抗 生 素 耐 药 性 问 题 已 经 成 为 全 球 各 国 亟 待 解 决 的 医 疗 难
   题，也 被 世 界 卫 生 组 织 视 为21 世 纪 人 类 面 临 的 重 要 公 共 卫 生 挑 战 之 一。由 于 治 疗 感 染 的 抗 生 素 有 效 性 逐 渐
   下 降，越 来 越 多 的 感 染 性 疾 病 变 得 难 以 治 愈。在 人 口 老 龄 化 加 剧 以 及 后 疫 情 时 代 群 体 免 疫 力 下 降 的 双 重 影
   响 下，耐 多 药 抗 生 素 的 市 场 需 求 持 续 增 长。
    我 们 遵 循《抗 菌 药 物 临 床 应 用 管 理 办 法》
                                   《关 于 进 一 步 加 强 抗 微 生 物 药 物 管 理 遏 制 耐 药 工 作 的 通 知》等 相 关 规
    定，高 度 重 视 并 积 极 倡 导 科 学、谨 慎 地 使 用 抗 生 素 药 物，致 力 于 有 效 遏 制 抗 生 素 耐 药 性 对 医 学 进 步 造 成 的 严
    重 危 害。同 时，我 们 持 续 强 化 处 方 药 管 理，并 大 力 推 进 抗 生 素 领 域 的 研 发 工 作，以 应 对 日 益 严 重 的 耐 药 性
    问 题。
    本 集 团 将 践 行 社 区 关 爱 视 为 践 行 社 会 责 任 的 重 要 一 环。我 们 深 信，企 业 的 可 持 续 发 展 有 赖 于 健 康 和 谐 的 社
    会 生 态，因 此 积 极 履 行 企 业 社 会 责 任，主 动 回 馈 社 会。通 过 系 统 性 地 规 划 与 开 展 公 益 慈 善、志 愿 服 务 及 社 区
    共 建 项 目，我 们 致 力 于 将 企 业 的 成 长 转 化 为社区的福祉，实现企业与社会的长远共赢。
         案 例 ：推 行 员 工 带 薪 志 愿 服 务，履 行 社 会 责 任 承 诺
控 股 子 公 司 复 锐 医 疗 科 技(Sisram)每 年 为 其 全 体 员 工 提 供9小 时 的 带 薪 志 愿 服 务 时 长，鼓 励 员 工 积 极 投 身 公 益 志 愿
活 动，以 实 际 行 动 履 行 社 会 责 任 承 诺，携 手 构 建和谐社区、创造美好未来。
         案 例 ：佛 山 复 星 禅 诚 医 院 ：打造「i 志 愿」平 台，彰 显 医 疗 单 位 公 益 担 当
愿 服 务 体 系，全 院 职 工 踊 跃 参 与，志 愿 实 践 成 果丰硕。
该 医 院 依 托「i 志 愿」平 台，全 年 发 布 志 愿 活 动 63 场，累 计 487 人 次 参 与，总 服 务 时 长 2,313 小 时，人 均 服 务 4.75 小
时，构 建 起 全 流 程 闭 环 管 理 的 志 愿 工 作 模 式 ；全年共开展3场献血活动，649人成功献血，总献血量181,150毫升，
并 获 评「2024 年 度 佛 山 市 无 偿 献 血 先 进 单 位」
                                    「无 偿 献 血 爱 心 单 位」，彰 显 医 疗 机 构 公 益 担 当。同 时，该 医 院 志 愿 服
务队 紧 扣 健 康 主 题节 点，深 入 开 展 义 诊、健 康 讲座、「小小医生」体验等活动，将专业医疗服务延伸至社区群 众。
佛 山 复 星 禅 诚 医 院 以 志 愿 服 务 为 载 体，凝 聚 医 护 力 量，引 导 青 年 医 护 在 公 益 实 践 中 践 行 医 者 使 命，用 实 际 行 动 为
健康 中 国 建 设 贡 献禅 诚 力 量。
                                     医 护 人员积极参与无偿献血
    医 护 人 员 到病 房 慰 问 患 者，                                             骨科专家为市民提供
                                   医 护团队进社区参与义诊
         送上节日祝福                                                       免费体查和问诊服务
        案例 ：
           「粉 出 彩 •她 绽 放」2025乳 腺 癌 关 爱 公 益 活 动
                                               关 爱 公 益 活 动 在 广 州 成 功 举 办。本 次 活 动 由 复 星 公 益
                                               基 金 会、广 州 日 报 报 业 集 团、广 东 省 生 命 之 光 癌 症 康
                                               复 协 会 联 合 主 办，复 宏 汉 霖 支 持，汇 聚 了 医 学 专 家、
                                               公 益 组 织、企 业 代 表 及 乳 腺 癌 患 者 等 百 余 名 嘉 宾，共
                                               同聚焦患者心理健康与社会支持体系建设。
                                               活 动 现 场 发 布 了《乳 腺 癌 患 者 心 理 健 康 与 社 会 关 爱 倡
                                               议 书》。倡 议 书 指 出，随 着 乳 腺 癌 治 疗 向 慢 病 化 管 理 迈
                                               进，患 者 常 面 临 焦 虑、抑 郁 等 心 理 困 境，亟 需 构 建「确
                                               诊—治 疗—康 复」全 周 期 的 心 理 支 持 体 系。专 家 强 调，
                                               应 培 养 专 业 心 理 团 队，建 立「医 院—家 庭—社 会」三 级
                                               支持网络，将心理关怀深度融入诊疗全程。
在 圆 桌 讨 论 环 节，医 疗 专 家、患 者 代 表 与 企 业 方 共 同 探 讨 如 何 构 建 多 层 次 社 会 支 持 体 系。患 者 代 表 动 情 分 享 了 来
自 医 护、病 友 及 社 会 的 理 解 与 陪 伴 所 带 来 的 勇 气。多 位 乳 腺 疾 病 专 家 表 示，现 代 乳 腺 癌 治 疗 已 更 加 人 性 化，早 期
治 愈 率 高，医 生 团 队 正 通 过 全 程 关 怀、人 文 沟 通 及 数 字 化 平 台 等 方 式，助 力 患 者 实 现 身 心 共 愈。活 动 以 疗 愈 互 动
环 节 收 尾，各 方 呼 吁 持 续 深 化 协 作，用 科 学 与 关爱助力每一位患者自信绽放，迈向美好未来。
    本 集 团 深 入 贯 彻 国 家「乡 村 振 兴」战 略，通 过 深 度 参 与 由 复 星 公 益 基 金 会 联 合 中 国 光 彩 事 业 基 金 会、中 国 人
    口 福 利 基 金会 等 发 起 的「乡 村 医 生」等 公 益项目，为推进乡村健康可持续、高质量发展贡献力量。
    乡 村 医 生 项 目。该 项 目 聚 焦 瞄 准 农 村 人 口 的 基 本 医 疗 保 障 需 求，守 护、激 励、赋 能 乡 村 医 生。截 至 报 告 期
    末，项 目 已 覆盖 16 个 省、市、自 治 区 的78 个重点帮扶县，累计守护2.5 万名乡村医生、惠及300 万农村家庭。
         案 例 ：再 赴 宁 夏 红 寺 堡，复 星 医 药 持 续 赋 能 基 层 医 疗「最 后 一 公 里」
星 公 益 基 金 会 团 队 一 行，再 次 踏 上 了 这 片 熟 悉 的 土 地，走 访 调 研 当 地 乡 镇 卫 生 院 和 卫 生 室 发 展 需 求、回 访 进 修 村
医，并 结 合 当 地 诊 疗 需 求 捐 赠 亟 需 医 疗 设 备 及 常 用 药 品，持 续 关 心 和 守 护 村 医 群 体，为 红 寺 堡 的 基 层 医 疗 发 展 注
入 温 暖 和 专 业 力 量。
自 2019 年 起，乡 村 医 生 项 目 于 红 寺 堡 开 展 帮 扶 工 作。红 寺 堡 位 于 宁 夏 中 部 腹 地，共 有 卫 生 院（卫 生 服 务 中 心）5
所、村 卫 生 室 97 所、村 医 124 名。项 目 落 地 以 来，先 后 共 派 驻 4 名 驻 点 队 员 在 地 对 接 工 作、深 入 帮 扶。截 至 2026 年
基 层 医 疗 设 施 及 医 疗 服 务 质 量 改 善 贡 献 了 力 量。为 了 更 好 地 助 力 红 寺 堡 医 疗 服 务 水 平 提 升，这 次 复 星 基 金 会 公 益
一 行 又 为 红 寺 堡 带 来 了 基 层 巡 诊 专 用 车 及 国 产 高血压治疗一线用药。
人 才 培 育 是 基 层 医 疗 可 持 续 发 展 的 核 心。复 星 医 药 依 托 旗 下 优 质 医 疗 资 源，搭 建 起 全 方 位 的 村 医 成 长 机 制。旗 下
佛 山 复 星 禅 诚 医 院 等 医 疗 机 构 通 过「专 家 带 教 进修营」及短期进修班等已累计培训41 名红寺堡优秀乡村医生。
                                                    复 星 医 药 董 事 长 陈 玉 卿 表 示，从 红 寺 堡 的 变 化 能
                                                    感 受 到 我 国 医 疗 卫 生 服 务 体 系 不 断 健 全 完 善，服
                                                    务 能 力 持 续 提 升。基 层 医 疗 卫 生 机 构 是 守 护 群 众
                                                    健 康 的「网 底」，村 卫 生 室 更 是 打 通 医 疗 服 务「最
                                                    后 一 公 里」的 关 键 节 点。希 望 乡 村 医 生 项 目 能 够
                                                    做 出 品 牌 效 应，树 立 更 多 乡 村 医 生 典 范，感 召 和
                                                    凝 聚 社 会 各 界 更 多 力 量 参 与 进 来，持 续 为 基 层 医
                                                    疗卫生能力的提升注入资源和赋能。
          复 星 医药 董 事 长 陈 玉 卿（左）代 表 复 星医药
   向 太 阳 山 镇 卫 生 院 马 学 峰 书 记（右）捐 赠 基 层 巡诊专用车
         案 例 ：星 守 护 名 医 基 层 行
                                     我 们 积 极 响 应「健 康 中 国」与 乡 村 振 兴 战 略，持 续 深 化 公 益 事 业 布
                                     局。2025 年，我 们 推 动「名 医 下 乡」项 目 全 面 升 级 为「星 守 护 名 医 基
                                     层 行」，先 后 走 进 浙 江 安 吉、长 兴、临 海，云 南 宜 良，四 川 金 寨，江
                                     西乐安等多地，深入开展健康帮扶行动。
                                     该 项 目 通 过「头 部 专 家 带 队、基 层 医 生 跟 学」的 方 式，系 统 赋 能 乡 村
                                     医 疗 队 伍。全 年 累 计 邀 请 65 位 知 名 医 学 专 家 深 入 一 线，面 对 面 培 训
                                     带 教 720 名 基 层 医 生，有 效 提 升 了 乡 村 常 见 病、多 发 病 的 诊 疗 能 力
                                     与 健 康 管 理 水 平。「星 守 护 名 医 基 层 行」不 仅 为 当 地 群 众 提 供 了 优 质
                                     便 捷 的 医 疗 服 务，更 逐 步 构 建 起「传 帮 带」式 的 人 才 培 养 机 制，切 实
                                     助 力基层医疗服务能力提升，为乡村振兴注入健康动力。
         案 例 ：优 医 相 助 — 乡 村 医 疗 关 爱 公 益 行
「优 医 相 助—乡 村 医 疗 关 爱 公 益 行」活 动 是 控 股 子 公 司 复 宏 汉 霖 联 合 复 星 公 益 基 金 会 共 同 开 展 的 公 益 活 动，致 力 于
改 善 中 国 偏 远 乡 村 医 疗 条 件、诊 疗 水 平、患 者 认 知 及 医 院 管 理 能 力，特 别 关 注 当 地 医 疗 人 员 培 训。该 项 目 邀 请 国
内 知 名 肿 瘤 医 疗 专 家 及 医 院 管 理 团 队，下 沉 到 村 镇 当 地 开 展 公 益 义 诊、物 资 捐 赠、学 术 培 训、指 导 医 院 建 设、走
访 村 卫 生 室 等 活 动。报 告 期 内，该 项 目 共 计 组 织 开 展15 场 专 项 帮 扶 活 动，足 迹 遍 布 云 南 元 阳、新 疆 伊 犁、西 藏 江
孜 等 偏 远 地 区，通 过 系 统 性 医 疗 援 助 与 专 业 培 训，有效提升了欠发达地区的医疗可及性与服务水平。
截 至 报 告 期 末，该 活 动 已 连 续 开 展 五 年，累 计 覆盖全国40 多个偏远县域。
                             优 医 相 助 项目组在四川射洪开展义诊活动
第三方鉴证报告
            鉴证声明
            关于上海复星医药（集团）股份有限公司《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可
            持续发展报告》中可持续发展活动的鉴证报告
            鉴证/验证的性质和范围
            SGS通标标准技术服务有限公司（以下简称“SGS-CSTC”）受上海复星医药（集团）股份有限公司（以下简称
            “复星医药”）的委托，对其《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告》中文版涵盖2025年1月1
            日至2025年12月31日期间的内容进行独立鉴证。
            鉴证声明的使用者
            本鉴证声明意图提供给所有复星医药的利益相关方。
            责任声明
            复星医药《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告》中的信息及呈现方式由其ESG管治机构和管理
            层负责。SGS-CSTC并未参与该报告任何材料的准备。
            我们的责任旨在基于充分且适当的客观证据，在以下规定的鉴证范围内表达对可持续发展绩效信息的意见。
            SGS-CSTC 对于任何由于使用本报告中的信息而引起的直接或间接损失不承担责任。
            鉴证标准、类型与保证等级
            SGS集团已根据ISAE 3000等国际公认的鉴证标准，为ESG&可持续发展报告鉴证（SRA）开发了一套规章。
            本报告的鉴证依据下列鉴证标准开展：
             鉴证标准                               鉴证等级
             ISAE 3000                          有限保证
            鉴证范围
            鉴证范围包括对详细列于下面的特定绩效信息的质量、准确性和可靠性进行评估，以及对以下报告标准的遵循情
            况进行评估：
             报告标准
             GRI Standards 2021（参照）
             《香港联合交易所有限公司证券上市规则》 附录 C2《环境、社会及管治报告守则》
             上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）
            鉴证方法
            鉴证包括鉴证前调研、现场采访位于中国上海市徐汇区宜山路1289号复星医药总部的员工及位于中国上海市徐汇
            区宜州路188号华鑫慧享城B8楼的复星医药下属子公司复宏汉霖的员工，进行必要的文档和记录审查和确认。
            有限保证鉴证执行的程序在性质和用时上与合理保证不同，并且在范围上也小于合理保证。因此，有限保证获得
            的保证等级低于合理保证等级。
            鉴证局限性
            从独立审计的财务报告中提取的数据，及根据财务数据计算所得的强度/密度数据，并未作为本鉴证流程的组成部
            分与来源数据进行核对。
            复星医药《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告》中温室气体排放相关数据直接采用独立第三方
            核查数据，本次审核未重复验证。
第三方鉴证报告
  独立性与能力声明
  SGS集团是检验、检测和认证领域的全球领导者，在多个国家/地区开展业务，SGS-CSTC是其附属机构。SGS-
  CSTC申明与复星医药为完全独立之组织，对该机构、其附属机构和利益相关方不存在偏见和利益冲突。
  本次鉴证团队由具备与此项任务有关的知识、经验和资质的人员组成。
  发现与结论
  鉴证/验证意见
  基于上述方法论和所进行的鉴证，复星医药《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告》中鉴证范围
  内的可持续发展绩效信息没有发现不准确、不可靠的情况。
  GRI Standards 2021遵循情况
  鉴证团队认为，复星医药《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告》参照了GRI Standards 2021的
  要求。
  《香港联合交易所有限公司证券上市规则》 附录C2《环境、社会及管治报告守则》遵循情况
  鉴证团队认为，复星医药《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告》符合《香港联合交易所有限公
  司证券上市规则》 附录C2《环境、社会及管治报告守则》的要求。
  《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》遵循情况
  鉴证团队认为，复星医药《2025年环境、社会及管治（ESG）暨可持续发展报告》符合《上海证券交易所上市公
  司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》的要求。
  签字：
  代表通标标准技术服务有限公司
  David Xin
  Sr. Director – Business Assurance
  北京市阜成路73号世纪裕惠大厦16层
  WWW.SGS.COM
  CN26/00001841
附 录 一　GRI《可持续发展报告》内容索引
 使用的GRI1                                          GRI 1 ：基 础 2021
 GRI标准        披露项                                              位置
 GRI 2 ：一般披露2021
 组织及其报告做法
 活动与工作者
 管治
 战略、政策和实践
 利益相关方参与
附 录 一　GRI《可 持 续 发 展 报 告》内容索引
使用的GRI1                                           GRI 1 ：基 础 2021
GRI标准     披露 项                                                 位置
GRI 3 ：实质性议题2021
实质性议题
GRI 202 ：市场表现 2016
GRI 205 ：反贪腐2016
GRI 206 ：不正当竞 争 行 为 2016
环境
GRI301 ：物料2016
GRI 302 ：能源2016
GRI 303 ：水资源和 污 水 2018
GRI 305 ：排放2016
附 录 一　GRI《可 持 续 发 展 报 告》内容索引
 使用的GRI1                                         GRI 1 ：基 础 2021
 GRI标准      披露项                                               位置
 GRI 306 ：污染和废 弃 物 2016
 GRI 308 ：供应商环 境 评 估 2016
 社会
 GRI 401 ：雇佣2016
 GRI 403 ：职业健康 与 安 全 2018
 GRI 404 ：培训与教 育 2016
 GRI 405 ：多元化与 平 等 机 会 2016
 GRI 406 ：反歧视2016
附 录 一　GRI《可 持 续 发 展 报 告》内容索引
使用的GRI1                                          GRI 1 ：基 础 2021
GRI标准     披露项                                                 位置
GRI 407 ：结社自由 与 集 体 谈 判 2016                                  聚焦人才 — 多元化与平等机会
GRI 408 ：童工2016
GRI 409 ：强迫或强 制 劳 动 2016
GRI 413 ：当地社区 2016
GRI 414 ：供应商社 会 评 估 2016
GRI 416 ：客户健康 与 安 全 2016
GRI 417 ：营销与标 识 2016
GRI 418 ：客户隐私 2016
附录二　《上海证券交易所上市公司自律监管指
引第14号— 可持续发展报告（试行）
                 》内容索引
 披露要求                                         对应的本报告章节
 应对气候变化                                       环境保护 — 应对气候变化
 污染物排放                                        环境保护 — 环境管理
 废弃物处理                                        环境保护 — 环境管理
 生态系统和生物多样性保护                                 环境保护 — 生态系统和生物多样性保护
 环境合规管理                                       环境保护 — 环境管理
 能源利用                                         环境保护 — 应对气候变化
 水资源利用                                        环境保护 — 环境管理
 循环经济                                         环境保护 — 循环经济
 乡村振兴                                         社会贡献 — 乡村振兴
 社会贡献                                         社会贡献
 创新驱动                                         产品责任 — 创新研发
 科技伦理                                         产品责任 — 创新研发
 供应链安全                                        合作共赢 — 可持续供应链
 平等对待中小企业                                     不涉及
 产品和服务安全与质量                                   产品责任 — 质量管理
 数据安全与客户隐私保护                                  企业管治 — 信息安全与隐私保护
 员工                                           聚焦人才
 尽职调查                                         不涉及
 利益相关方沟通                                      企业管治 — 公司治理
 反商业贿赂及反贪污                                    企业管治 — 商业道德
 反不正当竞争                                       企业管治 — 商业道德
 附录 三　香港联交所
《环境、社 会及管治报告守则》内容索引
 环 境、社 会 及 管 治 范 畴 与 一 般 披 露 及（KPI）                                   索引
 A. 环 境
                   有 关 废 气 排 放、向 水 及土地的排污、有害及无害废弃物的产
                   生等的 ：
                   (a) 政 策 ；及
                                                                      环境保护 —
          一般披露     (b) 遵 守 对 发 行 人 有 重大影响的相关法律及规例的资料。
                                                                      应对气候变化
                   注 ：废 气 排 放 包 括 氮 氧化物、硫氧化物及其他受国家法律及
                      规 例 规 管 的 污 染 物。
                   有 害 废 弃 物 指 国 家 规 例所界定者。
                                                                      环境保护 —
                   排 放 物 种 类 及 相 关 排 放 数据。
                                                                      环境管理、附录四
 A1:      A1.1
 排放物
                   所 产 生 有 害 废 弃 物 总 量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每              环境保护 —
                   产 量 单 位、每 项 设 施 计算）。                               环境管理、附录四
          A1.3
                   所 产 生 无 害 废 弃 物 总 量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每              环境保护 —
                   产 量 单 位、每 项 设 施 计 算）。                              环境管理、附录四
          A1.4
                                                                      环境保护 —
                   描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。
                                                                      应对气候变化
          A1.5
                   描 述 处 理 有 害 及 无 害 废弃物的方法，及描述所订立的减废目 环境保护 —
                   标 及 为 达 到 这 些 目 标 所采取的步骤。                          环境管理
          A1.6
                   有 效 使 用 资 源（包 括 能 源，水及其他原材料）的政策。                   环境保护 —
          一 般披 露
                   注 ：资 源 可 用 于 生 产、储存、运输、楼宇、电子设备等。                   环境管理
                   按 类 型 划 分 的 直 接 及 /或 间接能源（如电，气或油）总耗量（以             环境保护 —
                   千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）
                                             。 应对气候变化、附录四
          A2.1
                                                                      环境保护 —
                   总 耗 水 量 及 密 度（如 以 每 产量单位、每项设施计算）。
 A2 ：                                                                 环境管理、附录四
          A2.2
 资源使用
                   描 述 所 订 立 的 能 源 使 用效益目标及为达到这些目标所采取                 环境保护 —
                   的 步 骤。                                             应对气候变化
          A2.3
                   描 述 求 取 适 用 水 源 上 可 有任何问题，以及所订立的用水效益 环境保护 —
                   目 标 及 为 达 到 这 些 目 标 所采取的步骤。                        环境管理
          A2.4
                   制 成 品 所 用 包 装 材 料 的总量（以吨计算）及（如适用）每生产               环境保护 —
                   单 位 占 量。                                           环境管理、附录四
          A2.5
                                                                      环境保护 —
 A3 ：     一 般披 露   减 低 发 行 人 对 环 境 及 天 然资源造成重大影响的政策。
                                                                      应对气候变化
 环境及
 天然资源              描 述 业 务 活 动 对 环 境 及天然资源的重大影响及已采取管理                 环境保护 —
                   有关影响的行动                                            应对气候变化
          A3.1
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
环 境、社 会 及 管 治 范 畴 与 一 般 披 露 及（KPI）                            索引
B. 社 会
雇佣与劳工常规
                       有 关 薪 酬 及 解 雇，招 聘 及晋升，工作时数，假期，平等机
                       会，多 元 化，反 歧 视 以及其他待遇及福利的 ：
                                                              聚焦人才 —
            一般披露
                       (a) 政 策 ；及                             多元化与平等机会
                       (b) 遵 守 对 发 行 人 有 重大影响的相关法律及规例的资料。
B1 ：
雇佣                                                            聚焦人才 —
                       按 性 别、雇 佣 类 型（如 全职或兼职）、年龄组别及地区划分的
                                                              多元化与平等机会、附录
                       雇 员 总 数。
            B1.1
                                                              四
                                                              聚焦人才 —
                       按 性 别、年 龄 组 别 及 地区划分的雇员流失比率
                                                              人力资本发展、附录 四
            B1.2
                       有 关 提 供 安 全 工 作 环 境及保障雇员避免职业性危害的 ：
                                                              聚焦人才 —
            一 般披 露     (a) 政 策 ；及
                                                              职业健康与安全
                       (b) 遵 守 对 发 行 人 有 重大影响的相关法律及规例的资料。
B2 ：
                                                              聚焦人才 —
健康与                    过 去 三 年（包 括 汇 报 年 度）每年因工亡故的人数及比率。
                                                              职业健康与安全、附录四
            B2.1
安全
            B2.2       因 工 伤 损 失 工 作 日 数。                     附录四
                       描 述 所 采 纳 的 职 业 健 康 与安全措施，以及相关执行及监察方 聚焦人才 —
                       法。                                     职业健康与安全
            B2.3
                       有 关 提 升 雇 员 履 行 工 作 职责的知识及技能的政策。描述培训
                       活 动。                                   聚焦人才 —
            一般披露
                                                              人力资本发展
B3 ：                   注 ：培 训 指 职 业 培 训，可包括由僱主付费的内外部课程。
发展及                    按 性 别 及 雇 员 类 别（如 高级管理层、中级管理层）划分的受训    聚焦人才 —
培训          B3.1
                       雇 员 百 分 比。                             人力资本发展、附录 四
                                                              聚焦人才 —
                       按 性 别 及 雇 员 类 别 划 分，每名雇员完成受训的平均时数。
                                                              人力资本发展、附录四
            B3.2
                       有 关 防 止 童 工 或 强 制 劳 工的 ：
                                                              聚焦人才 —
            一般披露       (a) 政 策 ；及
                                                              多元化与平等机会
                       (b) 遵 守 对 发 行 人 有 重大影响的相关法律及规例的资料。
B4 ：
劳工 准 则                                                        聚焦人才 —
                       描 述 检 讨 招 聘 惯 例 的 措 施以避免童工及强制劳工。
                                                              多元化与平等机会
            B4.1
                                                              聚焦人才 —
                       描 述 在 发 现 违 规 情 况 时消除有关情况所采取的步骤。
                                                              多元化与平等机会
            B4.2
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
环 境、社 会 及 管 治 范 畴 与 一 般 披 露 及（KPI）                                   索引
营运惯例
                                                                     合作共赢 —
         一般披露     管 理 供 应 链 的 环 境 及 社会风险政策。
                                                                     可持续供应链
                                                                     合作共赢 —
                  按 地 区 划 分 的 供 应 商 数 目。
                                                                     供应商管理
         B5.1
B5 ：
                  描 述 有 关 聘 用 供 应 商 的惯例，向其执行有关惯例的供应商数 合作共赢 —
供应 链 管
                  目、以 及 相 关 执 行 及 监察方法。                              供应商管理
         B5.2
理
                  描 述 有 关 识 别 供 应 链 每个环节的环境及社会风险的管理，以 合作共赢 —
                  及 相 关 执 行 及 监 察 方 法。                               可持续供应链
         B5.3
                  描 述 在 拣 选 供 应 商 时 促 使多用环保产品及服务的惯例，以及 合作共赢 —
                  相 关 执 行 及 监 察 方 法。                                 可持续供应链
         B5.4
                  有 关 所 提 供 产 品 和 服 务的健康与安全，广告，标签及私隐事                企业管治 — 商业道德
                  宜以及补救方法的 ：
                                                                     企业管治 — 信息安全 与
         一般披露
                  (a) 政 策 ；及                                         隐私保护
                  (b) 遵 守 对 发 行 人 有 重大影响的相关法律及规例的资料。                 产品责任
                  已 售 或 已 运 送 产 品 总 数中因安全与健康理由而须回收的百                 产品责任 —
                  分 比。                                               质量管理、附录四
         B6.1
B6 ：                                                                 产品责任 —
                  接 获 关 于 产 品 及 服 务 的 投诉数目以及应对方法。
产品 责 任                                                               质量管理、附录四
         B6.2
                                                                     产品责任 —
                  描 述 与 维 护 及 保 障 知 识产权有关的惯例。
                                                                     创新研发
         B6.3
                                                                     产品责任 —
                  描 述 质 量 检 定 过 程 及 产品回收程序。
                                                                     质量管理
         B6.4
                  描 述 消 费 者 资 料 保 障 及 私隐政策，以及相关执行及监察方                产品责任 —
                  法。                                                 质量管理
         B6.5
                  有 关 防 止 贿 赂，勒 索，欺诈及洗黑钱的 ：
                                                                     企业管治 —
         一般披露     (a) 政 策 ；及
                                                                     商业道德
                  (b) 遵 守 对 发 行 人 有 重大影响的相关法律及规例的资料。
                  于 汇 报 期 内 对 发 行 人 或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案                 企业管治 —
B7:
                  件 的 数 目 及 诉 讼 结 果。                                 商业道德、附录四
         B7.1
反贪污
                                                                     企业管治 —
                  描 述 防 范 措 施 及 举 报 程 序，以及相关执行及监察方法
                                                                     商业道德
         B7.2
                                                                     企业管治 —
                  描 述 向 董 事 及 员 工 提 供的反贪污培训。
                                                                     商业道德
         B7.3
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
环 境、社 会 及 管 治 范 畴 与 一 般 披 露 及（KPI）                             索引
社区
                          有 关 以 社 区 参 与 来 了 解营运所在社区需要和确保其业务活
            一般披露                                               社会贡献
                          动 会 考 虑 社 区 利 益 的 政策。
B8 ：
                          专 注 贡 献 范 畴（如 教 育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、
社区 投 资                                                         社会贡献
                          体 育）。
            B8.1
            B8.2          在 专 注 范 畴 所 动 用 资 源（如金钱或时间）。         社会贡献、附录四
气候相关披露                                                              索引
                   (a) 负 责 监 督 气 候 相 关 风 险 和机遇的治理机构（可包括负责治理的董事
                         会、委 员 会 或 其 他 同 等 治 理机构）或个人的资讯。具体而言，发行人
                         须 指 出 有 关 机 构 或 个 人 及披露以下资讯 ：
                   (i)   该 机 构 或 个 人 如 何 厘 定 当前或将来是否有适当的技能和胜任能力来    环境保护 —
                         监 督 应 对 气 候 相 关 风 险 和机遇的战略 ；               应对气候变化
                                                                    环境保护 —
                   (ii) 该 机 构 或 个 人 获 悉 气 候 相 关风险和机遇的方式和频率 ；
                                                                    应对气候变化
                   (iii) 该 机 构 或 个 人 在 监 督 发 行人的战略、重大交易决策和风险管理程序
                                                                    环境保护 —
                         及 相 关 政 策 的 过 程 中，如何考虑气候相关风险和机遇，包括该机构
(I) 管 治                                                             应对气候变化
                         或 个 人 是 否 有 考 虑 与 该 等气候相关风险和机遇相关的权衡评估 ；
                   (iv) 该 机 构 或 个 人 如 何 监 督 有关气候相关风险和机遇的目标制定并监察
                                                                    环境保护 —
                         达 标 进 度（见 第 19段 至 第 22段），包括是否将相关绩效指标纳入薪酬
                                                                    应对气候变化
                         政 策 以 及 如 何 纳 入（见 第 17 段）；及
                   (b) 管 理 层 在 用 以 监 察、管 理及监督气候相关风险和机遇的管治流程、
                         监 控 措 施 及 程 序 中 的 角 色，包括以下资讯 ：
                   (i)   该 角 色 是 否 被 委 托 给 特 定的管理层人员或管理层委员会以及如何对    环境保护 —
                         该 人 员 或 委 员 会 进 行 监 督 ；及                   应对气候变化
                   (ii) 管 理 层 可 有 使 用 监 控 措 施及程序协助监督气候相关风险和机遇 ；如    环境保护 —
                         有，这 些 监 控 措 施 及 程 序如何与其他内部职能部门进行整合。        应对气候变化
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
气候相关披露                                                                   索引
           气候相关风险和机遇
                 长 期 影 响 其 现 金 流 量、融 资渠道或资本成本的气候相关风险和机
                 遇。具 体 而 言，发 行 人 须 ：
           (a) 描 述 合 理 预 期 可 能 在 短 期、中期或长期影响发行人的现金流量、融                   环境保护 —
                 资 渠 道 或 资 本 成 本 的 气 候相关风险和机遇 ；                          应对气候变化
           (b) 就 发 行 人 已 识 别 的 每 项 气 候相关风险，解释发行人是否认为该风险                  环境保护 —
                 是 与 气 候 相 关 物 理 风 险 或 与气候相关转型风险 ；                       应对气候变化
           (c) 就 发 行 人 已 识 别 的 每 项 气候相关风险和机遇，具体说明其合理预期                   环境保护 —
                 可 能 影 响 发 行 人 的 时 间 范围（短期、中期或长期）；及                      应对气候变化
           (d) 解 释 发 行 人 如 何 定 义 短 期、中期及长期，以及这些定义如何与其策                   环境保护 —
                 略 决 定 规 划 范 围 挂 钩。                                      应对气候变化
           业务模式和价值链
                 值 链 的 当 前 和 预 期 影 响 的资讯。具体而言，发行人须作如下披露 ：
           (a) 描 述 气 候 相 关 风 险 和 机 遇对发行人业务模式和价值链的当前和预期                   环境保护 —
                 影 响 ；及                                                  应对气候变化
           (b) 描 述 在 发 行 人 的 业 务 模 式和价值链中，气候相关的风险和机遇集中                   环境保护 —
(II) 策 略         的 地 方（例 如，地 理 区 域、设施及资产类型）。                             应对气候变化
           策略和决策
                 的 资 讯。具 体 而 言，发 行 人须披露 ：
           (a) 有 关 发 行 人 已 经 及 将 来 计 划在其策略和决策中如何应对气候相关风
                 险 和 机 遇 的 资 讯，包 括 发行人计划如何实现任何其所设定的气候相
                 关 目 标，以 及 任 何 法 律 或法 规要求达到的目标。具体而言，发行人
                 须披露以下资讯 ：
           (i)   因 应 气 候 相 关 风 险 和 机 遇 而在当前及预期将来对发行人业务模式（包               环境保护 —
                 括 资 源 配 置）作 出 的 变 动 ；                                   应对气候变化
                                                                         环境保护 —
           (ii) 已 经 或 预 期 将 进 行 的 任 何适应或减缓工作（直接或间接）；
                                                                         应对气候变化
           (iii) 发 行 人 任 何 与 气 候 相 关 转 型计划（包括制定转型计划时使用的主要假
                                                                         环境保护 —
                 设 的 资 讯，以 及 该 计 划 所依赖的因素），或若发行人并未有这样的计
                                                                         应对气候变化
                 划，则 作 适 当 的 否 定 声 明 ；
           (iv) 发 行 人 计 划 如 何 实 现 第 19至 22段所述的任何气候相关目标（包括任               环境保护 —
                 何 温 室 气 体 排 放 目 标（如 有））。                                应对气候变化
           (b) 有 关 发 行 人 当 前 及 将 来 计划如何为根据第4(a) 段披露的行动提供资                环境保护 —
                 源。                                                      应对气候变化
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
    气候相关披露                                                              索引
                                                                        环境保护 —
                          发 行 人 须 披 露 先 前 各 汇 报期内按照第4(a)   段所披露计划的进度。
                                                                        应对气候变化
                    财 务 状 况、财 务 表 现 及 现 金 流量
                    当前财务影响
                    (a) 气 候 相 关 风 险 和 机 遇 如 何影响发行人在汇报期的财务状况、财务表         环境保护 —
                          现 及 现 金 流 量 ；及                                应对气候变化
                    (b) 当 存 在 将 导 致 下 一 汇 报 年 度相关财务报表中的资产和负债账面价值
                          发 生 重 要 调 整 的 重 大 风 险 时，关于第6(a)段中识别的气候相关风险和
                                                                        /
                          机 遇 的 资 讯。
                    预期财务影响
                    (a) 发 行 人 经 考 虑 其 管 理 气 候相关风险和机遇的策略后，并考虑到以下
                          各 项，预 期 其 财 务 状 况 在短期、中期及长期内将如何变化 ：
                                                                        环境保护 —
                          其 投 资 及 处 置 计 划 ；及
                                                                        应对气候变化
                    (i)
    (II) 策 略
                    (ii) 其 为 实 施 策 略 所 需 的 资 金的计划资金来源 ；及
                                                                        /
                    (b) 基 于 发 行 人 管 理 气 候 相 关风险和机遇的策略，其预计其财务业绩及         环境保护 —
                          现 金 流 量 在 短 期、中 期 及长期的变化。                     应对气候变化
                    气候韧性
                          讯，使 他 人 了 解 发 行 人 的策略及业务模式对气候相关变化、发展或
                          不 确 定 性 的 韧 性。发 行 人须按与其情况相称的做法，使用与气候相
                          关 的 情 景 分 析 来 评 估 其 气候韧性。提供量化资讯时，发行人可披露
                          单 一 数 额 或 区 间 范 围。具体而言，发行人须披露 ：
                    (a) 发 行 人 截 至 汇 报 日 对 其 气候韧性的评估，其有助于了解 ：
                    (i)   发 行 人 的 分 析 结 果 对 其 策略和业务模式的影响（如有），包括发行人      环境保护 —
                          需 要 如 何 应 对 气 候 相 关 情景分析中确定的影响 ；              应对气候变化
                                                                        环境保护 —
                    (ii) 发 行 人 对 气 候 韧 性 的 评 估中考虑的重大不确定因素的范畴 ；及
                                                                        应对气候变化
                    (iii) 发 行 人 根 据 气 候 发 展 调 整其短期、中期和长期策略和业务模式的能       环境保护 —
                          力。                                            应对气候变化
        本 集 团 预 期 不 涉及应对气候变化相关的资产及负债账面价值的重大调整。
        本 集 团 预 期 不 涉及应对气候变化相关的重大资金投入。
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
气候相关披露                                                                          索引
                (b) 如 何 及 何 时 进 行 气 候 相 关情景分析，包括 ：
                (i)   使 用 的 输 入 数 据，包 括 ：
                (1) 发 行 人 在 分 析 中 使 用 的 气候相关情景及其来源 ；
                (2) 分 析 是 否 涵 盖 多 种 不 同 的气候相关情景 ；
                (3) 分 析 所 使 用 的 气 候 相 关 情景是否与气候相关转型风险或气候相关物
                      理风险有关 ；
                (4) 发 行 人 在 其 情 景 中 是 否 使用了与最新气候变化国际协议相一致的                      环境保护 —
                      情景 ；                                                      应对气候变化
(II) 策 略        (5) 发 行 人 为 何 认 为 所 选 择 的气候相关情景与评估其气候相关变化、发
                      展或不确定性的韧性相关 ；
                (6) 发 行 人 在 分 析 中 所 使 用 的时间范围 ；及
                (7) 发 行 人 分 析 所 涵 盖 的 营 运范围（例如分析所涵盖的营运地点及业务单
                      位）；
                                                                                环境保护 —
                (ii) 发 行 人 在 分 析 中 所 作 的 关键假设 ；及
                                                                                应对气候变化
                                                                                环境保护 —
                (iii) 进 行 气 候 相 关 情 景 分 析 的汇报期。
                                                                                应对气候变化
                (a) 发 行 人 用 于 识 别、评 估 气候相关风险，以及厘定当中轻重缓急并保
                      持 监 察 的 流 程 及 相 关 政 策，包括有关以下方面的资讯 ；
                (i)   发 行 人 使 用 的 输 入 数 据 及参数（例如资料来源及程序所涵盖的业务范                  环境保护 —
                      围）；                                                       应对气候变化
                                                                                环境保护 —
                (ii) 发 行 人 可 有 及 如 何 使 用 气候相关情景分析来识别气候相关风险 ；
                                                                                应对气候变化
                (iii) 发 行 人 如 何 评 估 有 关 风 险 的影响的性质、可能性及程度（例如发行人                 环境保护 —
                      可 有 考 虑 定 性 因 素、量 化门槛或其他所用标准）；                            应对气候变化
                                                                                环境保护 —
(III) 风 险 管 理   (iv) 发行人可有及如何就气候相关风险相对于其他类型风险的优次排列 ；
                                                                                应对气候变化
                                                                                环境保护 —
                (v) 发 行 人 如 何 监 察 其 气 候 相 关风险 ；及
                                                                                应对气候变化
                                                                                环境保护 —
                (vi) 与 上 一 个 汇 报 期 相 比，发 行人可有及如何改变其使用的流程。
                                                                                应对气候变化
                (b) 发 行 人 用 于 识 别、评 估 气候相关机遇，以及厘定当中轻重缓急并保
                      持 监 察 的 流 程（包 括 发 行人可有及如何使用气候相关情景分析来确
                      定 气 候 相 关 机 遇 的 资 讯）；及
                (c) 气 候 相 关 风 险 和 机 遇 的 识别、评估、优次排列和监察流程，是如何融
                      入 发 行 人 的 整 体 风 险 管 理流程，以及融入的程度如何。
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
气候相关披露                                                              索引
                温室气体排放
                                                                    环境保护 —
                                                                    应对气候变化
                      量 表 示），并 分 为 ：
                                                                    环境保护 —
                (a) 范 围 1温 室 气 体 排 放 ；                              应对气候变化
                                                                    表
                                                                    环境保护 —
                (b) 范 围 2温 室 气 体 排 放 ；及                             应对气候变化
                                                                    表
                                                                    环境保护 —
                (c) 范 围 3温 室 气 体 排 放。                               应对气候变化
                                                                    表
                (a) 除 非 管 辖 机 关 或 发 行 人 上 市之另一交易所另有要求，否则发行人须        环境保护 —
(IV) 指 标 及            根 据《温 室 气 体 核 算 体 系 ：企业核算与报告标准（2004年）》计量其温    应对气候变化
目标                    室气体排放 ；
                (b) 披 露 其 用 于 计 量 温 室 气 体排放的方法，包括 ：
                                                                    环境保护 —
                      发 行 人 用 于 计 量 其 温 室 气体排放的计量方法、输入数据及假设 ；
                                                                    应对气候变化
                (i)
                (ii) 发 行 人 为 何 选 择 该 计 量 方法、输入数据及假设计量温室气体排放 ；       环境保护 —
                      及                                             应对气候变化
                (iii) 发 行 人 在 汇 报 期 对 计 量 方法、输入资料及假设进行的任何变更以及       环境保护 —
                      变更原因 ；                                        应对气候变化
                (c) 就 根 据 第 10(b)段 披 露 的 范围2温室气体排放，披露其以地域为基准的
                                                                    环境保护 —
                      范 围 2温 室 气 体 排 放，并 提 供有助于了解该排放的任何所需合约文书
                                                                    应对气候变化
                      的 资 讯 ；及
                (d) 就 根 据 第 10(c)段 披 露 的 范 围3温室气体排放，根据《温室气体核算体
                                                                    环境保护 —
                      系 ：企 业 价 值 链（范 围 3）核算与报告标准（2011年）》所述的范围3 类别
                                                                    应对气候变化
                      披 露 发 行 人 计 量 范 围 3温室气体排放中包含的类别。
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
    气候相关披露                                                                      索引
                    气候相关转型风险
                                                                                环境保护 —
                                                                                应对气候变化
                          及 百 分 比。
                    气候相关物理风险
                                                                                环境保护 —
                                                                                应对气候变化
                          及 百 分 比。
                    气候相关机遇                                                      环境保护 —
                    资金运用
                                                                                /
                          金 额。
                    内部碳定价
    (IV) 指 标 及
    目标              (a) 阐 释 发 行 人 可 有 及 如 何 在决策中应用碳定价（例如投资决策、转移定
                          价 及 情 景 分 析）；及
                                                                                /
                    (b) 发 行 人 用 于 评 估 其 温 室 气体排放成本的每公吨温室气体排放量定
                          价 ；或 适 当 的 否 定 声 明，确认发行人没有在决策中应用碳定价。
                                                                                /
                    薪酬
                                                                                环境保护 —
                                                                                应对气候变化
                          适 当 的 否 定 声 明。这 可 能构成根据第1(a)(iv) 段作出的披露的一部分。
                    行业指标
                          的 行 业 指 标，或 与 参 与 有关行业常见特征有关的行业指标。在决定
                          披 露 哪 些 行 业 指 针 时，本交易所鼓励发行人参考《〈国际财务报告可
                                                                                /
                          持 续 披 露 准 则 S2 号〉行 业 披露指南》和其他国际环境、社会及管治报
                          告 框 架 规 定 的 行 业 披 露 要求所述的与披露主题相关的行业指标，并
                          考 虑 其 是 否 适 用。
        报 告 期 内，本 集团暂无用于气候相关风险和机遇的资本开支，且未开展气候相关投融资互动。
        报 告 期 内，本 集团暂未设内部碳价格。
        本 集 团 不 适 用 该项。
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
    气候相关披露                                                           索引
                   气候相关目标
                         关 的 定 性 及 量 化 目 标 ；及 (b) 法律或法规要求发行人达到的任何目
                         标，包 括 任 何 温 室 气 体 排放目标。发行人须就每个目标逐一披露 ：
                                                                     环境保护 —
                   (a) 用 以 设 定 目 标 的 指 标 ；
                                                                     应对气候变化
                                                                     环境保护 —
                   (b) 目 标 的 目 标（例 如 减 缓、适应或以科学为基础的举措）；
                                                                     应对气候变化
                   (c) 目 标 的 适 用 范 围（例 如 目 标 是适用于发行人整个集团还是部分（如仅      环境保护 —
                         适 用 于 某 个 业 务 单 位 或 地理区域））；                 应对气候变化
                                                                     环境保护 —
                   (d) 目 标 适 用 期 间 ；
                                                                     应对气候变化
                                                                     环境保护 —
                   (e) 衡 量 进 度 的 基 准 期 间 ；
                                                                     应对气候变化
                                                                     环境保护 —
    (IV) 指 标 及           阶 段 性 目 标 或 中 期 目 标（如有）；
                                                                     应对气候变化
                   (f)
    目标
                                                                     环境保护 —
                   (g) 如 属 量 化 目 标，其 属 绝 对目标还是强度目标 ；及
                                                                     应对气候变化
                   (h) 最 新 气 候 变 化 国 际 协 议（包 括该协议产生的司法承诺）如何帮助发行          5
                         人 设 定 目 标。
                                                                     /
                         进 去，包 括 ：
                   (a) 目 标 本 身 及 设 定 目 标 的 方法是否经第三方验证 ；
                                                                     /
                                                                     环境保护 —
                   (b) 发 行 人 审 核 目 标 的 程 序 ；
                                                                     应对气候变化
                                                                     环境保护 —
                   (c) 用 于 监 察 达 标 进 度 的 指 标 ；及
                                                                     应对气候变化
                   (d) 任 何 修 订 目 标 的 内 容 及 原因。
                                                                     /
                         效 的 趋 势 或 变 化 分 析。                          应对气候变化
        本 集 团 气 候 目 标本身及设定目标的方法暂未经第三方验证。
        报 告 期 内，本 集团暂不涉及气候相关目标的修订。
附 录 三　香 港 联 交 所《环 境、社会及管治报告守则》内容索引
    气候相关披露                                                                       索引
                                                                                 环境保护 —
                 (a) 目 标 涵 盖 哪 些 温 室 气 体 ；
                                                                                 应对气候变化
                                                                                 环境保护 —
                 (b) 目 标 是 否 涵 盖 范 围 1、范围 2或范围3 的温室气体排放 ；
                                                                                 应对气候变化
                 (c) 此 目 标 是 温 室 气 体 排 放 总量目标还是温室气体排放净额目标。如为
                                                                                 环境保护 —
                       温 室 气 体 排 放 净 额 目 标，发行人须另外披露相关的温室气体排放总
                                                                                 应对气候变化
                       量目标 ；
                 (d) 目 标 是 否 是 采 用 行 业 脱 碳 方法得出的 ；及
                                                                                 /
                 (e) 发 行 人 计 划 使 用 碳 信 用 抵消温室气体排放以实现任何温室气体排放
    (IV) 指 标 及         净 额 目 标。关 于 使 用 碳 信用的计划，发行人须披露 ：
    目标
                       依 赖 使 用 碳 信 用 以 实 现 任何温室气体排放净额目标的程度及方式 ；
                 (i)                                                             /
                 (ii) 该 碳 信 用 将 由 哪 些 第 三 方计划验证或认证 ；                             /8
                 (iii) 碳 信 用 的 类 型，包 括 相 关抵消是否是基于自然还是基于科技的碳消
                       除，以 及 相 关 抵 消 是 通 过减碳还是碳消除实现 ；及
                                                                                 /
                 (iv) 为 让 人 了 解 发 行 人 计 划 使用的碳信用的可信度和完整性所必需的任
                       何 其 他 重 要 因 素（例 如，对 碳抵消效果的假设）。
                                                                                 /
                 跨 行 业 指 标 及 行 业 指 标 的 适 用性
                       (i) 跨 行 业 指 标（见 第 10至 17段）及 (ii) 行业指标（见第18 段）并考虑其是
                                                                                 /
                       否 适 用。
        报 告 期 内，复 星医药暂不涉及碳信用交易。
附 录 四　关键绩效指标表
 经济绩效                                         单位      2025 年   2024 年   2023 年
 营业收入                                         人民币亿元   416.62   410.67   414.00
 研发投入                                         人民币亿元    59.13    55.54    59.37
 研发投入占全年营 业 收 入 比                             %        14.19    13.52    14.34
附 录 四　关 键 绩 效 指 标 表
    环境绩效                   单位                       2025 年             2024 年            2023年
    能源指标
    综合能耗                   GJ                     7,152,188          7,427,434         7,748,179
    综合能耗强度                 GJ╱人 民 币 万 元 营 收           1.717               1.81                1.88
    综合能耗                   吨标煤                      238,250            256,942                 ╱1
    综合能耗强度                 吨 标 煤╱人 民 币 万 元 营 收         0.06               0.06                 ╱
    按类型划分的能耗
     直接能源消耗 — 煤 炭          吨标煤                       36,024            39,739                  ╱
     直接能源消耗 — 汽 油          吨标煤                         277                295                  ╱
     直接能源消耗 — 柴 油          吨标煤                         576               1,474                 ╱
     直接能源消耗 — 液 化 气        吨标煤                        1,857                54                  ╱
     直接能源消耗 — 燃 料 油        吨标煤                         127               1,008                 ╱
     直接能源消耗 — 天 然 气        吨标煤                       40,658            38,591                  ╱
     间接能源消耗 — 外 购 电 力      吨标煤                       89,137            99,081                  ╱
     间接能源消耗 — 外 购 蒸 汽      吨标煤                       69,594            76,700                  ╱
    外购绿电减碳量                吨 CO2e                    24,248            10,332             8,383
    清洁能源使用量                兆瓦时                      407,896           347,844                  ╱
    按类型划分的清洁能 源 使 用 量
     天然气                   立方米                   30,570,105         29,015,918        20,454,880
     太阳能                   兆瓦时                       31,371            14,586              2,879
     外购绿电                  兆瓦时                       45,701            19,253            14,700
    清洁能源占综合能耗 比 例          %                          21.04              16.64             11.11
    节约电能                   万度                         1,647              1,345             1,056
    节约外购蒸汽                 吨                          6,738              7,307             4,402
    节约天然气                  万立方米                        40.3                27                 109
    温室气体排放指标
    范围一温室气体排 放 量           吨 CO2e                   230,379           184,016           210,819
    范围二温室气体排放 量            吨 CO2e                   615,837           653,644           677,874
    范围三温室气体排放 量            吨 CO2e                    89,773            91,775            72,171
    温室气体排放总量               吨CO2e                    935,989           929,435           960,864
    （范围一+ 范围二 +范 围 三）
    温室气体排放强度               吨╱人 民 币 万 元营 收             0.203             0.204             0.217
     节能减排措施温 室 气 体 减 排 量   吨 CO2e                    11,811            10,196            10,114
     节能减排措施温 室 气 体 减 排 量   吨 CO2e                      870                593                  ╱
     （范围一）
     节能减排措施温 室 气 体 减 排 量   吨 CO2e                    10,941             9,603                  ╱
     （范围二）
     节能减排措施温 室 气 体 减 排 量   吨 CO2e                        0                  0                  ╱
     （范围三）
    水资源耗用指标
    节水                     万吨                          39.1                39                  76
    总耗水量                   万吨                        972.84           1,051.52          1,048.92
    耗水强度                   吨╱人 民 币 万 元 营 收             2.34               2.56                2.54
      本 报 告 遵 循 2024年发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14 号 — 可持续发展报告（试行）》新增多个指标披露，因在过往年 份 中
      未 进 行 统 计，均标注为「╱」
附 录 四　关 键 绩 效 指 标 表
    环境绩效                       单位                    2025 年      2024 年      2023年
    废弃物排放指标
    总废弃物量                      吨                     48,813      59,490      56,029
    总废弃物强度                     千 克╱人 民 币 万 元 营 收     11.716      14.486      13.583
    无害废弃物量 2                   吨                     36,032      48,539      46,411
    无害废弃物强度                    千 克╱人 民 币 万 元 营 收        8.64      11.82       11.25
    废弃物量循环利用量                  吨                          0           0           0
    有害废弃物量 3                   吨                     12,781      10,950       9,618
    有害废弃物强度                    千 克╱人 民 币 万 元 营 收        3.07        2.67        2.33
    危险废物量                      吨                     12,781      10,950       9,618
    危废强度                       千 克╱人 民 币 万 元 营 收        3.07        2.67        2.33
    废水排放指标
    废水排放总量                     吨                   7,436,650   7,626,020   7,507,716
    废水排放强度                     吨╱人 民 币 万 元 营 收        1.785       1.857       1.820
    化学需氧量排放量                   吨                        735         789         817
    化学需氧量排放强 度                 千 克╱人 民 币 万 元 营 收      1.716       0.192       0.198
    氨氮排放量                      吨                        254         214         192
    氨氮排放强度                     千 克╱人 民 币 万 元 营 收     0.0611      0.0521       0.047
    废气排放指标
    氮氧化物排放量                    吨                        162         122         158
    氮氧化物排放强度                   克╱人 民 币 万 元 营 收        38.77       29.73       38.38
    二氧化硫排放量                    吨                         91          84         123
    二氧化硫排放强度                   克╱人 民 币 万 元 营 收        21.79       20.38       29.77
    颗粒物排放量                     吨                         41          33          37
    颗粒物排放强度                    克╱人 民 币 万 元 营 收          9.83        7.99        8.88
    VOCs 排放量                   吨                         21          38          43
    VOCs 排放达标率                 %                        100         100         100
    包装材料耗用指标
    包材消耗量                      吨                     16,350      21,064      18,772
    包材消耗强度                     千 克╱人 民 币 万 元 营 收        3.92        5.13        4.55
    按包材属性划分的 资 源 消 耗 量
     可再生材料总量                   吨                      9,141      10,507       9,148
     纸质类                       吨                      9,135      10,499       9,116
     木质类                       吨                          6           8          32
     可再生材料占比                   %                      55.91       44.90       48.70
      一般废弃物
      危险废弃物
附 录 四　关 键 绩 效 指 标 表
社会绩效                  单位           2025 年          2024 年          2023 年
员工雇佣指标
雇佣人数                  人             40,603          40,557         40,370
按年龄划分的雇佣 人 数
雇佣类型
 全职                   人             39,179          39,178         39,040
 兼职                   人              1,424           1,379          1,330
性别
 男性                   人             19,817          20,170         20,375
 女性                   人             20,786          20,387         19,995
学历
硕、博士                  人              5,640           5,524          5,535
地区分布
 中国（包括港澳 台 地 区）       人             32,776          32,862         32,704
 海外                   人              7,827           7,695          7,666
员工流失率                 %              11.92           12.30          13.02
按性别划分的流失 率
 男性                   %              12.15           13.20          13.79
 女性                   %              11.70           11.59          12.23
按年龄划分的流失 率
按地区划分的流失 率
 中国（包括港澳台 地 区）        %              12.06           11.82          12.09
 海外                   %              11.62           14.30          17.03
员工平等与多元化指标
少数民族员工总数              人              1,292           1,228          1,220
少数民族员工雇佣 率            %               3.18            3.03              3.02
附 录 四　关 键 绩 效 指 标 表
    社会绩效                                   单位           2025 年      2024 年      2023 年
    职业健康与安全指标
    因工亡故人数                                 人                 0           0            0
    因工亡故人员比率                               %                 0           0            0
    百万工时损工率                                ╱             0.092       0.133       0.104
    百万工时可记录工 伤 率                           ╱             0.168       0.297       0.193
    因工伤损失工作日 数                             天               212         208           ╱
    职业危害因素暴露 比 例                           %             16.83       17.94       16.76
    工伤保险人员覆盖 率                             %               100         100         100
    员工培训指标
    培训总人时数                                 人时         1,572,425   1,544,318   1,342,886
    培训覆盖率                                  %                76          75          74
    按雇员类别划分的 培 训 覆 盖 率
     高级管理层                                 %                89          80          79
     除高级管理层外 的 员 工                         %                76          75          73
    按性别划分的员工 受 训 时 长
     男性                                    小时              50.9        50.9        45.6
     女性                                    小时              51.0        50.6        44.2
    按雇员类别划分的 员 工 受 训 时 长
     高级管理层                                 小时              35.9        35.6        35.2
     除高级管理层外 的 员 工                         小时              51.2        51.0        45.1
    年度培训支出总额                               人民 币 万 元        795         787         756
    EHS培训总时长                               小时          365,626     465,336     475,293
    EHS培训总人次                               次           238,780     306,664     296,291
    EHS培训人均时长                              小时            11.46       15.63       16.52
    EHS培训人均次数                              次               7.48        10.3        10.3
    研发指标
    申请专利数 4                                个               402         220         206
    授权专利数                                  个
    研发人员                                   人             3,145       3,047       3,491
    研发人员数量占比                               %             7.75%       7.51%       8.65%
    公益指标
    乡村振兴投入总支 出                             人民 币 万 元        157         267         493
    公益慈善捐赠金额                               人民币亿元           1.46        1.77        0.915
    志愿者团队人数                                人             近 200          ╱            ╱
      申 请 专 利 数 和 授权专利数指本集团制药板块所涉及的专利数量
      系 统 计 口 径 调 整，含医疗健康类物资捐赠
附 录 四　关 键 绩 效 指 标 表
    社会绩效                                        单位                       2025 年           2024 年           2023 年
    产品质量指标
    因安全与健康理由 而 须 回 收 的 产 品 百 分 比                %                              0                0               0
    产品和服务相关的 安 全 与 质 量 重 大 责 任 事 故
     造成损害涉及的 金 额                                人民币元                           0                0               0
    国内外官方质量检 查 与 重 大 客 户 质 量 审 计 通 过 率 %                                    100              100              100
    产品一次合格率                                     %                           ≥ 98             ≥ 98             ≥98
    投诉数量                                        起                             46              21               16
    产品质量市场合格 率                                  %                           100              100              100
    投诉响应率                                       %                           100              100              100
    投诉调查及时完成 率                                  %                           ≥ 97             ≥ 97             ≥97
    个例不良反应报告 递 交 合 规 率                          %                           ≥ 98             ≥ 98             ≥98
    安全性汇总报告递 交 合 规 率                            %                           100              100              100
    生产运营相关人员 年 人 均 质 量 培 训 课 时                  小时                            40              93               87
    供应商指标
    供应商总数 6                                     家                          5,304            4,674            4,466
    按地区划分的供应商 数 目
    中国大陆                                        家                          4,960            4,476            4,055
    港澳台地区                                       家                             15              86               12
    海外                                          家                           329              112              399
    管治绩效                                        单位                       2025 年           2024 年           2023 年
    董事会指标
    董事会人数                                       人                             12              12               12
    女性董事人数                                      人                              2                2               2
    独立非执行董事人 数                                  人                              4                4               4
    商业行为指标
    协助司法机关审结 的 贪 污 诉 讼 案 件 数 量                  件                              2                1               5
    廉政培训（反贿赂反 贪 腐）次 数                           次                             12                8              18
    廉政培训( 反贿赂反 贪 腐 )总 人 数                       人                         40,6097          40,5447              ╱
    按职级划分的廉政 培 训 人 数 及 百 分 比
     董事                                         人                             12              12                ╱
     董事                                         %                         100%             100%                 ╱
     高级管理人员( 不 含 董 事 )                          人                             14              17                ╱
     高级管理人员( 不 含 董 事 )                          %                         100%             100%                 ╱
     基层员工                                       人                         40,583           40,536               ╱
     基层员工                                       %                         100%             100%                 ╱
      供 应 商 总 数 为 本集团制药板块境内控股子公司供应商 数量
      覆 盖 相 应 年 度 截 至 12 月 31 日 本 集 团 全 体 员 工（含 本 公 司 时 任 执 行 董 事、职 工 董 事╱监 事（如 有））及 本 公 司 时 任 非 执 行 董 事、独 立 非 执 行 董
      事、监 事（如 有）
释义
Abbott                             指    Abbott Products Operations AG，注册于瑞士
ADC                                指    Antibody-drug Conjugate（抗体偶联药物）
Aditum Bio                         指    Aditum Bio Management Company,LLC，注册于美国
AI                                 指    Artificial Intelligence（人工智能）
Alma Lasers                        指    Alma Lasers Ltd.，注册于以色列，为公司的控股子公司
CO2e                               指    Carbon Dioxide Equivalent（二氧化碳当量）
EHS                                指    Environment, Health and Safety（环境、健康和安全）
ESG                                指    Environmental, Social and Governance（环境、社会及管治）
GDP                                指    Gross Domestic Product（国内生产总值）
GMP                                指    Good Manufacture Practices（药品生产质量管理规范）
GRI                                指    Global Reporting Initiative (全球报告倡议组织)
ICH                                指    International Council for Harmonisation of Technical Requirements for
                                        Pharmaceuticals for Human Use (人用药品技术要求国际协调理事会)
ISO                                指    International Organization for Standardization（国际标准化组织）
MSCI                               指    Morgan Stanley Capital International（摩根士丹利资本国际公司）
SOP                                指    Standard Operating Procedure（标准化作业流程）
Teva                               指    Teva Pharmaceutical Industries Ltd.，注册于以色列
Tridem Pharma                      指    Tridem pharma S.A.S，注册于法国，为公司的控股子公司
VOCs                               指    Volatile Organic Compounds（挥发性有机污染物）
WHO PQ                             指    World Health Organization Prequalification（世界卫生组织预认证）
安徽济民医院                             指    安 徽 济民肿瘤医院，为公司的控股子公司
奥鸿药业                               指    锦 州 奥鸿药业有限责任公司，为公司的控股子公司
报告期                                指    2025 年1月 1日至2025年12月31日止12 个月
报告 期 末                             指    2025 年12月 31日
北京吉洛华                              指    北 京 吉洛华制药有限公司，为公司的控股子公司
释义
本 集 团、复 星 医 药 集 团      指   公 司 及 其 控 股 子 公 司（或 如 文 义 所 指，指 公 司 及 其 任 何 一 间 或 多 间 控 股
                           子 公 司）
洞庭药业                   指   湖 南 洞庭药业股份有限公司，为公司的控股子公司
复宏汉霖                   指   上 海 复 宏 汉 霖 生 物 技 术 股 份 有 限 公 司，一 间 于 中 国 成 立 并 于 香 港 联 交 所
                           上 市 的公司（股份代号 ：02696），为公司的控股子公司
复 锐 医 疗 科 技 (Sisram)   指   Sisram Medical Ltd，即复锐医疗科技有限公司（联交所上市，股票代 码 ：
佛山复星禅诚医院               指   佛 山 复星禅诚医院有限公司，为公司的控股子公司
复星安特金                  指   复 星 安 特 金（成 都）生 物 制 药 股 份 有 限 公 司（原 名「复 星 安 特 金（成 都）生 物
                           制 药 有 限公司」），为公司的控股子公司
复星北铃                   指   复 星 北铃（北京）医疗科技有限公司，为公司的控股子公司
复星 公 益 基 金 会           指   上 海 复星公益基金会
复星健康                   指   上 海 复星健康科技（集团）有限公司，为公司的控股子公司
复星凯瑞                   指   复 星 凯 瑞（上海）生物科技有限公司，为公司的控股子公司
复星万邦                   指   复 星 万邦（江苏）医药集团有限公司，为公司的控股子公司
复星雅立峰                  指   复 星 雅立峰（大连）生物制药有限公司，为公司的控股子公司
复 星 医 药（徐 州）           指   复 星 医 药（徐州）有限公司，为公司的控股子公司
复星诊断                   指   复 星 诊断科技（上海）有限公司，为公司的控股子公司
港澳台地区                  指   中 华 人 民 共 和 国 香 港 特 别 行 政 区、中 华 人 民 共 和 国 澳 门 特 别 行 政 区 及 中
                           国 台 湾地区
桂林 南 药                 指   桂 林 南药股份有限公司，为公司的控股子公司
公 司、复 星 医 药            指   上 海 复 星 医 药（集 团）股 份 有 限 公 司，一 间 于 中 国 成 立 的 股 份 有 限 公 司，
                           其 H 股及A 股分别于香港联交所主板及上海证券交易所上市及买卖
广州新市医院                 指   广 州 新市医院有限公司，为公司的控股子公司
国家药监局                  指   国 家 药品监督管理局
国家药监局药审中心              指   国 家 药 品监督管理局药品审评中心
国药控股                   指   国 药 控 股 股 份 有 限 公 司，一 间 于 中 国 成 立 并 于 香 港 联 交 所 上 市 的 公 司
                           （股 份 代号 ：01099），为联营公司国药产业投资有限公司的控股子公司
释义
汉霖制药                            指    上 海 复宏汉霖生物制药有限公司，为公司的控股子公司
辉瑞                              指    Pfizer Inc.，注册于美国
恒生医院                            指    深 圳 恒生医院，为公司的控股子公司
合信药业                            指    四 川 合信药业有限责任公司，为公司的控股子公司
淮阴医疗                            指    淮 阴 医 疗器械有限公司，为公司的控股子公司
重庆吉斯瑞                           指    重 庆 吉斯瑞制药有限责任公司，为公司的控股子公司
控股 子 公 司                        指    控 股 子公司／单位
凯林制药                            指    重 庆 凯林制药有限公司，为公司的控股子公司
凯茂生物                            指    上 海 凯 茂生物医药有限公司，为公司的控股子公司
绿谷医药                            指    绿 谷（上海）医药科技有限公司
美 国 FDA                         指    U.S. Food and Drug Administration（美国食品药品监督管理局）
山东二叶                            指    山 东 二 叶制药有限公司，为公司的控股子公司
上海星晨                            指    上 海 星晨儿童医院有限公司，为公司的控股子公司
宿迁康体                            指    宿 迁 市新星康复体检有限公司，为公司的控股子公司
沈阳红旗                            指    沈 阳 红旗制药有限公司，为公司的控股子公司
苏州 二 叶                          指    苏 州 二 叶制药有限公司，为公司的控股子公司
万邦复临                            指    河 北 万邦复临药业有限公司，为公司的控股子公司
万邦金桥                            指    徐 州 万邦金桥制药有限公司，为公司的控股子公司
万邦天晟                            指    沈 阳 万邦天晟生物科技有限公司，为公司的控股子公司
武汉济和医院                          指    武 汉 济和医院有限公司，为公司的控股子公司
温州老年病医院                         指    温 州 老年病医院有限公司，为公司的控股子公司
香港联交所                           指    香 港 联合交易所有限公司
星诺医药                            指    江 苏 星 诺医药科技有限公司，为公司的控股子公司
星睿 菁 烜                          指    成 都 星睿菁烜生物科技有限公司，为公司的控股子公司
释义
星荣医院     指   重 庆 星荣医美医院管理有限公司，为公司的控股子公司
新兴药业     指   辽 宁 新兴药业股份有限公司，为公司的控股子公司
徐州星晨     指   徐 州 星晨妇儿医院有限公司，为公司的控股子公司
原料药      指   Active Pharmaceutical Ingredient（活性药物成分）
岳阳广济医院   指   岳 阳 广 济医院有限公司，为公司的控股子公司
药友制药     指   重 庆 药友制药有限责任公司，为公司的控股子公司
中国澳门     指   中 华 人民共和国澳门特别行政区
中国境内     指   中 华 人民共和国境内，就本报告而言，不包括港澳台地区
中国证监会    指   中 国 证 券监督管理委员会
珠海禅诚医院   指   珠 海 禅诚医院有限公司，为公司的控股子公司
朝晖药业     指   上 海 朝晖药业有限公司，为公司的控股子公司
钟吾 医 院   指   宿 迁 市钟吾医院有限责任公司，为公司的控股子公司
                                                                      上海复星医药(集团)股份有限公司
                    上海复星医药 ( 集团 ) 股份有限公司
                    Shanghai Fosun Pharmaceutical (Group) Co., Ltd.
                    地址: 上海市宜山路 1289 号A座
                    电话：(86 21) 3398 7000
                                                                                                               暨可持續发展報告
                    传真：(86 21) 3398 7020
                    网址：www.fosunpharma.com
官方微信公眾號   官方微信視頻號   邮编：200233

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票：
复星医药
好投资评级：
好价格评级：
证券之星估值分析提示复星医药行业内竞争力的护城河良好，盈利能力一般，营收成长性一般，综合基本面各维度看，估值合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明：以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息，证券之星对其观点、判断保持中立，不保证该内容（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议，据此操作，风险自担。股市有风险，投资需谨慎。如对该内容存在异议，或发现违法及不良信息，请发送邮件至jubao@stockstar.com，我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成，算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星！请点此与我们联系 版权所有： Copyright © 1996-年