昇兴集团股份有限公司 2025 年年度报告摘要
证券代码:002752 证券简称:昇兴股份 公告编号:2026-007
昇兴集团股份有限公司 2025 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 ?不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
?适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 ?否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以 976,918,468 为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 1 元(含
税),送红股 0 股(含税),不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 不适用
二、公司基本情况
股票简称 昇兴股份 股票代码 002752
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 刘嘉屹 郭苏霞
办公地址 福州市马尾区经一路 1 号 福州市马尾区经一路 1 号
传真 0591-83684425 0591-83684425
电话 0591-83684425 0591-83684425
电子信箱 sxzq@shengxingholdings.com sxzq@shengxingholdings.com
(一)主要业务、主要产品、主要客户
公司主营业务是食品饮料包装容器的研发、设计、生产和销售及提供饮料灌装服务,主要产品为饮料罐和食品罐,
包括三片罐、二片罐、铝瓶产品,为食品、饮料及啤酒行业企业提供从研发、设计、晒版、印刷、生产、配送、灌装、
信息智能数据服务的一体化全方位服务。主要客户为国内知名食品、饮料、啤酒品牌企业,包括养元饮品、红牛、广药
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王老吉、银鹭集团、承德露露、青岛啤酒、百威啤酒、华润雪花、星巴克、魔爪、康师傅、百事可乐、可口可乐、锐澳、
燕京啤酒、达利集团、嘉士伯、泰奇食品等。
(二)主要经营模式
公司遵循“与核心客户相互依存”的经营模式,积极维护和稳固核心客户的合作关系,通过一体化全方位的服务增
强客户良好依存关系;同时,公司采取“贴进式”生产布局,不断完善和拓展生产布局,贴进核心客户的生产布局建立
生产基地,以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求,最大程度地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本
方面的竞争力,增强拓展新客户的能力。公司力求打造具有竞争优势、完整的设计、采购、生产、销售体系,在供应链、
生产布局、客户资源等方面已建立的强有力的竞争优势。
公司采取集团统一采购模式,对主要原材料和辅料,公司统一进行供应商的选择与评定,并统一由集团与重要的供
应商签订长期协议,根据各分子公司未来的生产任务分时分批进行主辅料采购。公司已经与国内马口铁、铝材等主要供
应商结成长期战略合作关系,确保主要原材料的供应稳定。
公司与主要核心客户保持稳定的长期战略合作关系,采取直接面向客户,进行营销的模式。
公司采取“贴进式”生产布局,贴进核心客户的生产布局建立生产基地,以最大限度、最快速度地满足核心客户的
需求,最大程度地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力。同时,采取以销定产的生产模式,根
据客户的具体需求量和自身产能分布情况分配生产任务、签订具体订单、安排生产,以保证公司产量与客户订单相匹配,
避免出现产大于销的情况。
(1) 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 ?否
单位:元
总资产 7,766,540,301.47 7,938,402,370.96 -2.16% 8,591,670,745.99
归属于上市公司股东
的净资产
营业收入 7,173,908,787.50 7,130,253,406.63 0.61% 7,094,801,622.73
归属于上市公司股东
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 279,131,637.19 407,425,984.52 -31.49% 336,766,531.50
的净利润
经营活动产生的现金
流量净额
基本每股收益(元/ 0.31 0.43 -27.91% 0.34
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股)
稀释每股收益(元/
股)
加权平均净资产收益
率
(2) 分季度主要会计数据
单位:元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 1,622,335,145.85 1,602,552,080.30 1,845,097,972.20 2,103,923,589.15
归属于上市公司股东
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 82,895,595.50 50,806,403.96 62,784,082.01 82,645,555.72
的净利润
经营活动产生的现金
流量净额
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 ?否
(1) 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位:股
年度报告披露 报告期末表 年度报告披露日
报告期末普通 日前一个月末 决权恢复的 前一个月末表决
股股东总数 普通股股东总 优先股股东 权恢复的优先股
数 总数 股东总数
前 10 名股东持股情况(不含通过转融通出借股份)
持有有限售条 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
件的股份数量 股份状态 数量
昇兴控股有限
境外法人 55.63% 543,416,873 0 质押 50,650,000
公司
福州昇洋供应
境内非国有
链集团有限公 8.19% 80,000,000 0 不适用 0
法人
司
睿士控股有限
境外法人 1.89% 18,447,079 0 不适用 0
公司
香港中央结算
境外法人 0.68% 6,652,918 0 不适用 0
有限公司
戴劼 境内自然人 0.24% 2,340,000 0 不适用 0
周建堤 境内自然人 0.22% 2,136,110 0 不适用 0
BARCLAYS
境外法人 0.18% 1,727,975 0 不适用 0
BANK PLC
吴武良 境内自然人 0.17% 1,655,532 1,241,649 不适用 0
张业平 境内自然人 0.16% 1,523,160 0 不适用 0
唐玲妹 境内自然人 0.15% 1,418,600 0 不适用 0
上述股东关联关系或一致行动 昇兴控股为本公司控股股东,昇洋供应链为昇兴控股的一致行动人。除此之外,公司
的说明 未知上述其他股东之间是否存在关联关系或一致行动关系。
参与融资融券业务股东情况说 无
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明(如有)
持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用 ?不适用
前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用 ?不适用
(2) 公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□适用 ?不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
(3) 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
□适用 ?不适用
三、重要事项
时公司依托海外尤其是东南亚市场的基础,积极拓展海外市场销售,提升国际收入占比。
报告期内,公司实现营业收入 71.74 亿元,同上年基本持平,实现净利润 3.07 亿元,同比下滑 27.44%。
(一)存量与增量并重,持续提升市场份额
公司积极应对外部需求的结构性与周期性变化,在巩固传统优势客户市场地位的同时,成功提升部分战略客户占有
率。同时,公司把握细分市场机遇,加速新产品与新业务开发,积极开拓潜在增长客户,进一步优化客户结构,实现市
场份额的稳步增长。
(二)优化产能布局,积极探索创新供货模式
报告期内,公司合理控制资本开支,持续优化国内产能布局,南宁工厂已于上半年顺利投产。公司还针对客户区域
化、个性化需求,积极探索通过直连对接供货的 JIT 合作模式,提升客户粘性。
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(三)拓展海外业务,提高国际收入占比
公司持续关注以东南亚为重点的海外市场。在稳步运营金边工厂的同时,积极开拓新区域与新客户。印尼工厂已于
上半年进入试生产阶段,并于 2025 年上半年正式启动越南工厂两片罐/三片罐生产线建设投资项目。越南项目投产后,
可联合柬埔寨工厂,在东南亚实行区域互补,从而更好的给国际客户提供区域性服务。
(四)全面深化精益管理,提升运营质量与效益
报告期内公司全面深化精益管理推行工作,不断夯实管理基础,推动精益理念落地见效,以深化精益理念、构建精
益体系、聚焦价值创造、强化人才培养为核心抓手,系统开展了日常管理流程优化、绩效分析改进、损失浪费识别与改
善、黄带项目推进与认证、5S 现场管理以及员工职业发展体系建设等重点任务。 2025 年全年,累计完成制造降本类项
目合计 76 项,通过全面实施精益管理,公司生产系统的关键绩效指标——包括产量、质量、成本与交付水平等均实现显
著提升。
(五)深化集团数字化建设,提升整体运营效率
公司信息部门成功完成了中山三片罐与安徽灌装的 MOM 系统试点上线,初步实现了生产过程的精细化管控与数据实时
可视化,为生产效率和质量管理提升奠定了数字化基础。与此同时,雅安两片罐 MOM 项目也已顺利启动并进入实现阶
段。在供应链协同领域,SRM 系统的成功上线强化了供应商全生命周期管理,提升了采购效率与合规性;电子签章系统
的广泛应用,则显著加速了跨区域、跨部门的业务流程,保障了文件签署的安全与高效。在财务管理领域,资金系统项
目三期顺利完成实施,进一步加强了集团资金的集中监控、统一调度与风险管控能力,为集团财务稳健运营提供了坚实
保障。 此外,公司信息部门依靠内部团队的力量,成功独立实施完成了三家新建子公司的 SAP 系统上线,其中包含海
外印尼工厂的 SAP 系统实施与落地,这标志着团队不仅技术实力与项目管理能力显著增强,更具备了支持集团国际业务
拓展的 IT 交付能力。
(六)坚持技术创新驱动,夯实可持续发展基础
发与产品升级。沈阳设备制造中心持续深化技术创新应用,有效支撑了多家子公司的罐体铝材减薄与快速转型需求,显
著提升现有设备生产效率,大幅降低制罐成本。设备研发工作稳步推进,首台新型核心设备样机已完成调试,设计正持
续优化。
(七)深化数字化转型,构建智能化人力资源管理体系
提升效益”的工作方针。EHR 系统全面应用、任职资格体系的搭建、技能认证全覆盖成为核心突破点,为集团业务扩张
与战略落地提供了坚实的人才保障与组织动能。
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以数字化转型为核心战略,集团在人力资源数字化系统建设方面持续推进,EHR 系统实现从“局部试点”到“全域
贯通”的跨越,构建起支撑战略落地的智慧人力基础设施。目前已完成组织人事、考勤薪酬等基础模块的国内全覆盖,
全面上线招聘、培训、绩效等核心业务模块,并与 OA、企业微信等平台深度集成,实现人力资源数据的高效共享与多
维分析。依托数据驱动决策,为集团高质量发展提供了坚实的数据平台保障和战略支撑。
昇兴集团股份有限公司董事会