公司代码：600862 公司简称：中航高科
中航航空高科技股份有限公司
中航航空高科技股份有限公司全体股东：
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部
控制规范体系），结合本公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项
监督的基础上，我们对公司2025年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。
一. 重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内
部控制评价报告是公司董事会的责任。审计委员会对公司建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组
织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会及董事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提
高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供
合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，
根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二. 内部控制评价结论
□是 √否
√有效 □无效
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内
部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保
持了有效的财务报告内部控制。
□是 √否
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务
报告内部控制重大缺陷。
□适用 √不适用
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论
的因素。
√是 □否
√是 □否
三. 内部控制评价工作情况
(一). 内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
中航复合材料有限责任公司、北京优材百慕航空器材有限公司、上海航空发动机复合材料有限责任公司、
中航复材（北京）科技有限公司、南通万通航空新材料发展有限公司、深圳轻快世界科技有限公司。
指标 占比（%）
纳入评价范围单位的资产总额占公司合并财务报表资产总额之比 100
纳入评价范围单位的营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额之比 100
投资管理、工程项目、营运资金管理、研究与开发、人力资源、全面预算、合同管理等
投资管理、工程项目、营运资金管理、研究与开发、人力资源等
在重大遗漏
□是 √否
□是 √否
无
(二). 内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及《内部控制管理制度》和《内部控制手册》，组织开展内部控制
评价工作。
□是 √否
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求，结合公司规
模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素，区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制，研究确
定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准，并与以前年度保持一致。
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
指标名称 重大缺陷定量标准 重要缺陷定量标准 一般缺陷定量标准
潜在错报金额占 错报金额≥利润总额 5% 利润总额 2%≤错报金额< 错 报 金 额 < 利 润 总 额 2%
利润总额的百分 （正常利润水平时） 利润总额 5%（正常利润水 （正常利润水平时）
比 平时）
潜在错报金额占 错 报 金 额≥营 业 收 营 业 收 入 0.2% ≤ 错 报 金 错报金额<营业收入 0.2%
营业收入的百分 入 0.5%（利润总额很小或 额<营业收入 0.5%（利润 （利润总额很小或波动较
比 波动较大时） 总额很小或波动较大时） 大时）
说明:
无
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
缺陷性质 定性标准
重大缺陷 出现以下迹象之一：①注册会计师发现董事、监事和高级管理人员舞弊；②企业更
正已经公布的财务报表； ③注册会计师发现当期财务报表存在重大错报， 而内部
控制在运行过程中未发现；④审计委员会和内部审计机构对内部控制的监督无效。
重要缺陷 出现以下迹象之一：①财务报表中的错报虽然未达到和超过重要性水平， 但仍
应引起管理层重视的错报；②以往已出现并报告给管理层的内部控制缺陷未按期整
改。
一般缺陷 除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。
说明：
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
指标名称 重大缺陷定量标准 重要缺陷定量标准 一般缺陷定量标准
财产损失 同财务报告内部控制缺陷 同财务报告内部控制缺陷 同财务报告内部控制缺陷
评价定量标准的重要性水 评价定量标准的重要性水 评价定量标准的重要性水
平 平 平
营运能力 重大业务失误，需付出很 介于一般缺陷和重大缺陷 对营运有一定影响，需要
大代价（投入时间、人员 之间 付出较小的代价（投入时
和增加成本 20％以上）才 间、人员和增加成本 5%
得以控制，或情况失控给 以 内）得以控制，或风险
企业存亡带来重大影响， 造 成公司无法达成部分
或造成公司无法达成部分 关键 营运目标或业绩指
关键营运目标或业绩指 标，利 润指标完成率
标，利润指标完成率低于 低于 90%但高于 85%
安全 一次事故造成 3 人以上 介于一般缺陷和重大缺陷 一次事故造成未造成人员
死 亡， 10 人以上重伤 之间 死亡，但 3 人以下重伤
（含急性中毒）
说明：
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
缺陷性质 定性标准
重大缺陷 1.对声誉的影响范围和程度：负面消息在主流媒体频现并被监管机构公开谴责。2.
法律法规的遵循程度：严重违反法规导致被监管机构全面调查并遭致停产。3.环境
受损：对环境造成无法弥补的灾难性损害，或被国家环保行政部门通报，并被要求
全面停产整顿。4.对员工权益的影响：严重损害员工利益，造成关键岗位中高层管
理人员和高级技术人员严重流失。5.内控体系：重要业务缺乏控制或制度系统性失
效，给公司造成重大损失。
重要缺陷 介于一般缺陷和重大缺陷之间。
一般缺陷 1.对声誉的影响范围和恢复程度：负面消息对企业声誉基本没有受损或媒体的关
注，或企业能够迅速化解负面消息带来的影响。2.法律法规的遵循程度：违反法规，
导致当地政府部门的调查和口头警告。3.环境受损：对环境或社会造成不影响生态
系统的，一定的或暂时影响，或被政府有关部门关注。4.对员工权益的影响：一定
程度影响员工利益，导致关键岗位中高层管理人员和高级技术人员较少流失。5.
内控体系：一般经营业务缺乏控制或对制度有效执行造成一定影响。
说明：
无
(三). 内部控制缺陷认定及整改情况
报告期内公司是否存在财务报告内部控制重大缺陷
□是 √否
报告期内公司是否存在财务报告内部控制重要缺陷
□是 √否
根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准，结合日常监督和专项监督情况，我们发现报告期内存
在 12 个一般缺陷。针对报告期内发现的内部控制缺陷，公司督办责任部门制定整改计划，落实具体整
改责任人， 并安排专人定期进行检查、跟踪整改进度和结果。于内部控制评价报告基准日， 缺陷仍在
持续改进的过程中。本次发现的一般缺陷对本公司内部控制体系的有效运行实施和财务报告不构成实质
性影响。
缺陷
□是 √否
缺陷
□是 √否
报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重大缺陷
□是 √否
报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重要缺陷
□是 √否
根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准，结合日常监督和专项监督情况，我们发现报告期内
存在 24 个一般缺陷。针对报告期内发现的内部控制缺陷，公司督办责任部门制定整改计划，落实具体
整改责任人，并安排专人定期进行检查、跟踪整改进度和结果。于内部控制评价报告基准日， 缺陷仍
在持续改进的过程中。本次发现的一般缺陷对本公司内部控制体系的有效运行实施和财务报告不构成实
质性影响。
大缺陷
□是 √否
要缺陷
□是 √否
四. 其他内部控制相关重大事项说明
√适用 □不适用
上一年度通过开展内部控制评价，发现组织架构、采购管理、财务 等方面存在一般缺陷，已经全
部完成整改
□适用 □不适用
报告期内，公司严格落实国资和证券监管要求，坚持问题和风险导向，以依法合规经营、有效防控
风险、加快建设世界一流企业为目标，以适应行业外部监管环境变化和企业内部治理实际为驱动，加强
重点领域和重大事项的风险预警和应对，不断优化内控体系。组织董事及各层级管理人员参加 ESG 报
告、合规管理、内控体系建设等专题培训以及管理业务培训，组织学习《审计法》；按季度对重大风险
应对开展跟踪监测；完善更新《内部审计工作管理办法》，制定《业务流“三防一审”责任清单》，加强
内控体系的制度建设，覆盖全部业务领域和管理环节，落实到全体岗位和责任人员，规范内部控制制度
执行，进一步将业务流程和控制措施固化到信息系统，完成全级次合同集成系统应用，积极推进内控缺
陷整改，通过审计、内控合规检查、内部专项检查等多种形式对整改进展和结果进行检查，确保内控体
系有效运行，使之与公司经营规模、竞争状况和风险水平相适应。
精神，深化党对风控合规工作的全面领导，主动适应新环境，对接外部监管和公司董事会相关要求，坚
持上下一盘棋原则，遵循“服务规划、化解风险”工作主线，积极贯彻“双核三体”发展思路，将总部
职能部门工作与所属单位重大业务风险管理挂钩，分级次制定风险管控措施，切实发挥 “成果转化载
体、产业控制实体、资源配置主体”的作用，深化“三防一审”机制运行，层层压实责任，持续做精总
部“共性风险控制”和子公司“核心风险控制”两层管控；以合规体系评价、内控自评价、年度内控合
规联合检查等为切入点，做细风险内控与业务流程深度融合，不断促进“强内控、防风险、促合规”管
控目标走实走深，为“十五五”规划顺利开局提供坚强保障。
□适用 √不适用
董事长（已经董事会授权）：王健
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