为国家关键矿产资源安全构筑起战略屏障
可持续发展报告
Sustainability Report 2025
藏格矿业股份有限公司
股票代码:000408
关于本报告 03
前言 05 人才赋能与责任链路 78
※ 董事长致辞 05 ※ 议题管理进展 79
※ 关于藏格矿业 06 ※ 多元、平等与包容 80
※ 可持续发展治理与战略 10 ※ 人才吸引与留任 84
※ 利益相关方沟通 14 ※ 员工发展与培训 90
※ 双重重要性评估 15 ※ 可持续供应链 94
※ 可持续发展亮点表现 27 ※ 产品与服务管理 98
※ 科技创新发展 101
※ 社区参与与贡献 105
环境承诺与绿色共生 29 稳健治理与道德基石 109
※ 议题管理进展 30 ※ 议题管理进展 110
※ 应对气候变化 31 ※ 公司治理 111
※ 能源与碳排放管理 35 ※ 合规与风险管理 115
※ 环境管理体系 41 ※ 商业道德 121
※ 水资源管理 44 ※ 信息安全与数智化 123
※ 排放与废弃物管理 49
※ 生态保护与土地管理 55
职业健康与安全责任 60 附录 125
※ 议题管理进展 61 ※ 可持续发展数据总览 125
※ 安全管理体系 62 ※ 报告指标索引 130
※ 安全风险防控 67 ※ 读者意见反馈 132
※ 化学品管理 72
※ 职业健康保障 74
藏格矿业 2025 环境、社会与公司治理报告
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 03
关于本报告 报告范围
除特殊说明,本报告内容涵盖藏格矿业股份有限公司及下属三家全资子公司(格尔木藏格钾肥有限公司、格
尔木藏格锂业有限公司、藏格矿业投资(成都)有限公司),其中财务数据部分与藏格矿业股份有限公司年
本报告是藏格矿业股份有限公司发布的
度合并报表一致。本报告为年度报告,时间界限为2025年1月1日至2025年12月31日(简称“报告期”),
第四份可持续发展报告(前两份为环
发布周期与财务年度保持同步,且为增强报告可比性及前瞻性,部分内容往前后年度适度延伸。
境、社会及公司治理报告),旨在全面
阐述公司在可持续发展方面所秉持的原
则、理念、管理方法及成果绩效,系统 编制依据
性地回应利益相关方的期望与诉求。
本报告编制所参照的相关标准、框架、原则及相关要求如下:
深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》
深圳证券交易所《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》(2026年修订)
中华人民共和国财政部《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》
中华人民共和国财政部《企业可持续披露准则第1号——气候(试行)》
国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披露准则第1号》《国际财务报告可持续披露准则第2号》
全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告标准2021版
可持续会计准则委员会(SASB)化学制品行业标准
联合国可持续发展目标(UN SDGs)
联合国全球契约十项原则(The Ten Principles of the UN Global Compact)
藏格矿业实际控制、但尚处于建设阶段且未进入实际运营周期的主体,均暂未纳入本次报告核心披露范畴。主要原因系该等主体的
ESG数据尚不具备完整、稳定的统计基础,暂无法满足本报告期全口径披露要求。基于公司ESG管理与披露规划,本年度将对其关键
信息进行择要披露;自下一报告年度起,公司计划将其正式纳入可持续发展报告全口径披露范围,实现与财务报告披露主体统一。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 04
数据说明 联系方式
报告中数据、管理机制及案例来自公司实际运营的原始记录或财务报告。报告中的财务数据以人民币 藏格矿业鼓励所有利益相关方对本公司可持续发
为单位,且财务数据与藏格矿业股份有限公司年度合并报表一致。若本报告中财务数据与公司年度合 展工作提出建议或意见,并鼓励对供应链等相关
并报表不符的,以公司年度合并报表为准。 方的“漂绿”、舞弊行为进行举报。相关事宜可
按以下对应渠道联系:
称谓说明 可持续发展工作建议与意见
为便于表述及阅读,本报告中的“藏格矿业”“藏格”“公司”“我们”均指代指代藏格矿业股份有 联系部门:安全环保与ESG办公室
限公司,“藏格钾肥”指代“格尔木藏格钾肥有限公司”,“藏格锂业”指代“格尔木藏格锂业有限
公司”,“藏格矿业投资”指代“藏格矿业投资(成都)有限公司”,“巨龙铜业”指代“西藏巨龙 电子邮箱:sustainability@emailzanggekuangye.com
铜业有限公司”,“紫金矿业”指代“紫金矿业集团股份有限公司”。
舞弊及“漂绿”等行为举报
联系部门:监察审计室
可靠性承诺
电话:+86-028-89992276
本报告经藏格矿业董事会通过并批准发布。公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或
重大遗漏,公司董事会对其内容真实性、准确性与完整性承担个别及连带责任。 电子邮箱:jc@email.zanggekuangye.com
报告获取
本报告以印刷版与电子版两种形式、中文与英文两种语言编制并发布,若有任何抵触、矛盾或歧义,概
以中文版本为准。本报告印刷版备置于公司董事会办公室、安全环保与ESG办公室,电子版可通过访问
深圳证券交易所网站(www.szse.cn)或公司官方网站(www.zanggekuangye.com)下载获取。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 05
前言
董事长致辞
金矿业战略控股这一里程碑式合作,为企业长远发展注入强劲的协同动能。我们秉持“资源为基、协同为翼、可持续为魂”的发展
逻辑,锚定核心主业深耕笃行,持续完善ESG生态体系,推动价值共创与共享,以实干与担当书写高质量发展的新篇章。
坚守战略航向,以协同筑牢发展根基 购、高耗能设备迭代、生产工艺优化等举措, “百企兴百村”结对帮扶,对外捐赠资金约634
持续压降单位产值能耗与碳排放强度。绿色矿 万元,覆盖乡村振兴、教育扶持、儿童公益诊
作为立足青藏高原的战略性矿产资源开发企
山建设领域,公司环保总投入7,940.49万元, 疗等多个领域,以踏实行动回馈属地社区。在
业,我们始终以“立足盐湖资源,综合开发、
其中投入2,831.75万元推进矿区生态环境综合 供应链建设上,我们联合发起供应链ESG管理倡
合理利用”为发展理念,坚定践行“钾锂铜”
治理,累计治理面积突破1,000公顷,藏格锂 议(SCSI),将ESG要求嵌入供应商全生命周期
三轮驱动的业务布局。2025年,我们在资源拓
业、藏格钾肥均顺利通过清洁生产审核与绿色 管理,推动产业链上下游协同践行责任理念,共
展方面取得突破性进展:麻米错盐湖采矿权顺
工厂动态管理核验,资源“三率”指标稳居国 筑互信共赢、协同共进的可持续合作生态。
利落地,老挝钾盐矿探转采有序推进,察尔汗
内行业先进水平。同时,我们与青海大学合作
盐湖共伴生矿种开发获得法定支撑,为企业长 奋楫全新征程,以笃行彰显使命担当
的产学研协同项目,深耕高寒盐碱地植被恢复
远发展筑牢坚实的资源底座。借力紫金矿业全
技术研究;持续完善生物多样性保护体系,在资 站在全新发展起点,藏格矿业的使命愈加清
球领先的资源整合实力与精细化管理经验,我
源开发全周期恪守“避让、减缓、恢复”的生态 晰,责任亦更显厚重。未来,我们将持续深耕
们推动技术、资源与管理体系深度耦合,持续
保护准则,让矿业开发与青藏高原生态系统和谐 ESG战略落地,以数字化、智能化为生产运营
提升生产运营效能,氯化钾实现稳定高效供应,
共生、相融共进。 赋能增效,在盐湖提锂技术迭代、资源综合利
参股的巨龙铜业二期改扩建工程顺利投产 1 ,
用、绿色低碳发展等领域不断突破;我们将严
“三驾马车”协同赋能的效应持续凸显。治理 坚守人本初心,以温度凝聚发展同心
守合规经营底线,健全风险防控体系,以更高
层面,我们持续优化“董事会主导、多部门协
“企业即人、企业靠人、企业为人”的人文理 标准的信息披露积极回应利益相关方关切;我
藏格矿业股份有限公司董事长 同、全流程覆盖”的ESG治理架构,将ESG理
念,是藏格矿业行稳致远的根本底气。2025 们将秉持开放共赢的发展理念,携手股东、员
吴健辉
念深度嵌入战略决策、经营管理各环节,以制
年,我们持续打造多元包容、赋能成长的人才 工、合作伙伴与属地社区,在保障国家关键矿
度化建设夯实企业规范运作根基,切实为全体
生态,搭建管理、专业、操作多轨并行的职业 产资源安全、推动行业绿色转型的征程上勇毅
股东创造长期稳定的价值回报。
发展体系,开展AI技术应用、安全技能等专项 笃行,以长期价值创造为社会高质量发展,注
秉持绿色初心,以低碳共筑生态和谐 培训超6,300人次,通过员工持股计划、差异化 入源源不断的藏格力量!
福利保障等务实举措,推动企业发展与员工成
资源开发与生态保护协同并进,是藏格矿业始
长同频共振、共生共荣。面向社会,我们深耕
终坚守的经营底色。2025年,我们通过绿电采
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 06
关于藏格矿业
公司简介 资源储备与开发 青海察尔汗盐湖
藏格矿业股份有限公司成立于1996年,是一家立足 藏格矿业深知矿产资源对国家战略与公司业务 拥有724.35平方公里的采矿权
青藏高原,专注于钾盐、锂盐等国家战略性矿产资 的持续发展至关重要。公司以国家战略为指 年产氯化钾100万吨、碳酸锂1万吨
源开发与利用的综合性矿业企业。公司于2016年在 引,聚焦钾锂主业;在保证青海察尔汗盐湖钾
西藏龙木错盐湖
深圳证券交易所主板挂牌上市,股票代码000408。 锂稳产基础上,推进重点项目建设并取得阶段
性成果,利用自主勘探、参股与并购等多元化 拥有100.94平方公里的采矿权
公司主营业务为氯化钾、碳酸锂的生产与销售,产
氯化锂储量约216.95万吨
品广泛服务于农业、新能源汽车、储能以及消费电 方式在全球范围内扩大钾锂等矿产资源储备,
子等多个重要领域。公司始终秉持“立足盐湖资 不断加强公司矿产资源核心竞争力。2025年
源,综合开发、合理利用”的发展理念,构筑四川 7月,西藏阿里麻米措矿业开发有限公司收到
成都与青海格尔木双总部运营格局,旗下控股藏格 西藏自治区自然资源厅颁发的纸质版《中华人
钾肥、藏格锂业等核心子公司,同时战略性布局西 民共和国采矿许可证》,正式赋予了麻米措矿
藏麻米错盐湖、老挝钾盐矿等优质资源,形成国内 业合法开采盐湖资源的权利,推动麻米措矿业
国际双轮驱动的矿产资源开发格局。历经多年战略 按照规划对麻米错盐湖的锂硼矿资源进行有序
布局与稳健发展,公司已实现氯化钾、电池级碳 开发。2025年10月,子公司藏格钾肥收到自
酸锂的稳定供应,并持有西藏巨龙铜矿30.78%的 然资源部颁发的《不动产权证书(采矿权)》 西藏结则茶卡盐湖
股权,逐步发展为钾、锂、铜三足鼎立的稳定增长模 与《采矿许可证》,在延续主矿种钾盐的基础
拥有99.56平方公里的
式,成为国内钾、锂、铜等资源开发的领先企业之一。 上,新增矿盐、镁盐、锂矿、硼矿共伴生矿
采矿权
种——此举在保障钾盐资源长期开采与氯化钾 氯化锂储量约230.69
战略控股,缔造中国矿业里程碑式合作。依托紫金 用,促进共伴生矿产资源综合开发,实现资源 西藏麻米错盐湖
矿业全球顶尖的资源整合力、资本实力及国际化平 价值最大化,强化企业核心竞争实力。
取得115.36平方公里 取得老挝万象塞塔尼县和巴俄县区
台,藏格矿业在全球战略级矿产项目的开发上将获
的项目采矿许可证 157.72平方公里钾盐矿储量证
得强力支撑。双方技术、资源与管理体系的深度耦
氯化锂储量约250万吨 备案的氯化钾资源量约为9.84亿吨
合,将显著提升运营效能,为国家关键矿产资源安
全构筑起战略屏障。 主要矿产资源储备
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 07
企业文化
藏格矿业恪守“诚信人本、品德为先;质量效益、安全为要;速度规模、风险为基”的企业经营哲学,秉持“团结友爱、重信守诺、实干增效”的企业精神,确立“科学合规、
精进创新、公正阳光、敬业守信、合作共赢”的企业核心价值观,赋能企业高质量可持续发展与ESG价值全面提升,助力加速达成建成国际一流矿业集团的战略目标。
企业经营哲学 企业精神 企业核心价值观
诚信人本、品德为先;质量效益、安全为要; 科学合规、精进创新、公正阳光、
团结友爱、重信守诺、实干增效
速度规模、风险为基 敬业守信、合作共赢
发展理念 营销理念
立足盐湖资源,综合开发、合理利用 诚信经营,科学发展,优质高效,服务社会,为社会创造价值,实
现公司、股东和员工利益最大化
诚信服务理念 人文理念
用户至上,质量信誉第一 企业即人、企业靠人、企业为人
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 08
业务概览
藏格矿业主动响应国家战略部署,立足主业深耕发展,高效发挥钾、锂、铜“三驾马车”协同效应,打造自身独
特的发展模式与竞争优势,向着多元化矿产资源的矿业集团迈进。
钾业务板块 锂业务板块 铜业务板块
作为国内第二大钾肥生产商,藏格矿业以“保供有量、 在夯实钾业务的基础上,藏格矿业采用先进的盐湖提锂 2019年,公司参股巨龙铜业有限公司,成为巨龙铜业
稳价有力”的实际行动,为筑牢我国粮食安全提供钾肥 技术生产电池级碳酸锂,产品广泛应用于新能源汽车、 第二大股东,并正式纳入铜业务板块。巨龙铜业持续扩
资源支撑。公司的钾业务板块产品以氯化钾为主,2025 储能、消费电子等多个行业。2025年,公司碳酸锂产 大铜精矿产能,矿区累计查明铜金属资源量达2,588万
年氯化钾产量103.32万吨,销量108.43万吨。公司持有 量8,808吨,销量8,957吨。公司依托青海察尔汗盐湖 吨,为我国目前备案资源量最多的铜矿山。项目一期
老挝发展与老挝塞塔尼70%的股权,负责万象市巴俄县 的锂资源,已建成的碳酸锂产能达1万吨/年,产能利 已于2022年正式投产,2025年矿产铜19.38万吨,销量
和塞塔尼县钾盐矿的勘探与开发。截至本报告发布日, 用率为88.08%。 19.37万吨。2026年1月23日,巨龙铜矿二期改扩建工
老挝发展已取得《资源储量证》,在老挝塞塔尼县和巴 程正式建成投产。二期全面达产后,将新增日处理20万
穿透持股的麻米错盐湖拥有碳酸锂资源量当量约217.74
俄县区157.72平方公里钾盐范围内,备案氯化钾资源量 吨矿石的产能。届时,巨龙一、二期合计日处理能力将
万吨,2025年6月获西藏自治区发改委立项核准,7月
约为9.84亿吨。目前正在持续推进老挝钾盐矿项目一期 达35万吨,这座世界级超大型铜矿已形成产能规模。
相继取得《建筑工程施工许可证》与《采矿许可证》;
的可研、环评、权证办理等重点工作;持续推进充填技
藏青基金于2026年1月完成扩募,部分募集资金用于麻
术攻关、开展老卤固化试验。
米错项目施工建设;已完成主体厂房封闭工作,目前处
于设备安装阶段,项目按建设计划顺利推进。根据公
司2026年度生产经营计划,麻米错首期5万吨项目预计
穿透持股的结则茶卡盐湖与龙木错盐湖合计碳酸锂储量
约390万吨。
K Li Cu
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 09
行业参与
积极的行业参与有助于公司融入产业发展生态,深化产业链上下游协同合
作,并与行业伙伴携手凝聚可持续发展的价值共识。藏格矿业目前已加入
中国无机盐工业协会,同时为中国化学矿业协会会员、企业反舞弊联盟会
员、ISSB可持续披露准则先学伙伴、TCFD支持机构、零碳促进会单位会
员、可持续发展创新实践先学伙伴50人论坛成员单位,亦是供应链ESG管
理倡议(SCSI)的联合发起单位之一。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 10
可持续发展治理与战略
藏格矿业作为盐湖资源领域的领先企业,致力于打造符合国际先进标准的可持续发展与ESG管理体系,推动负责任的资源开发与环保治理,促进企业、员工、社区和东道国的共
赢发展。同时,公司坚持以科技创新引领绿色转型,强化安全环保和社会责任,努力实现矿业开发与生态环境和谐共生,致力于为行业树立标杆,惠及子孙后代。
可持续发展治理架构
藏格矿业致力于将可持续发展与ESG理念融入企 与激励机制,建立绩效回拨机制以应对管理失 此外,公司安全环保治安消防ESG委员会(简称
业战略、治理结构、企业文化和业务流程,在组 误;同时领导公司落实“双碳”战略和可持续发 “安委会”)负责贯彻落实公司各项可持续发
织层面建立相应的决策与执行机构,依托战略、 展目标,推动行业绿色转型。 展与ESG决策,由公司总裁担任主任。安委会常
组织和流程,建立可持续发展与ESG管理的长效 设办公室设于安全环保与ESG办公室,其为公司
董事会下设战略与可持续发展(ESG)委员会,
机制。 可持续发展与ESG管理相关工作的牵头部门。各
负责具体战略规划与执行监督,由董事长担任主
业务主管部门及权属企业则各司其职,保障各项
公司董事会作为最高决策机构,承担全面的可持 任委员,其余成员由董事组成。该委员会结合宏
ESG管理工作的统筹协调与落地执行,履行企业
续发展与ESG治理责任。董事会负责审议并批准 观环境、行业趋势与公司实际,对公司中长期发
社会责任与公民义务。
公司可持续发展与ESG发展战略和重大政策;监 展战略、可持续发展目标及ESG重大议题进行研
督相关风险管理的有效性,确保信息披露完整真 究、分析和风险评估,并向董事会提供战略及政
实,并推动将可持续发展与ESG风险纳入财务决 策建议;在战略制定过程中,将ESG要素纳入公
策和内部控制体系;审查、批准相关报告及信息 司中长期发展规划、重大经营战略与可持续发展
披露,确保其符合监管要求;推动董事会及高管 政策的审议范围;同时跟踪评估战略执行情况与
层深化可持续发展与ESG知识与能力建设;评估 ESG绩效,提出优化建议,支持战略持续改进。
可持续发展与ESG绩效并将其纳入高管绩效考核
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 11
董事会 董事会作为公司最高决策机构,承担全面的可持续发展与ESG治理责任
决策层 董事会下设战略与可持续发展(ESG)委员会,负责具体的ESG战略规划与执行监
战略与可持续发展(ESG)委员会
督工作,包括制定和定期评估公司的中长期ESG发展战略和规划
委员会由总裁担任主任,总部分管安全环保工作的副总裁担任常务副主任,总部副
总裁及各业务部门分管领导担任副主任,委员则由总部各业务部门协管领导、各部
门总经理及各权属单位主要负责人组成
安全环保治安消防ESG委员会
管理层 安全环保治安消防ESG委员会负责贯彻落实公司各项可持续发展与ESG决策,组织
和安排有关部门及权属企业实施可持续发展与ESG相关工作,常设办公室设置在安
全环保与ESG办公室
安全环保与ESG办公室是公司可持续发展与ESG管理相关工作的牵头部门,根据公
安全环保与ESG办公室
司可持续发展与ESG总体目标、管理策略,制订制度、流程,组织开展相关工作
各业务主管部门承担对接各自负责业务领域内分子公司对应部门的ESG事务,保障
执行层
各业务主管部门、权属企业 公司ESG管理的统一协调和高效运作;权属企业负责根据公司可持续发展与ESG战
略和制度政策要求,确保相关议题在本企业贯彻实施
藏格矿业可持续发展与 ESG 管理架构
与此同时,公司持续加强可持续发展与ESG的制度化管理,形成包括重要议题识别、风险管理、规划及目标管理、指标体系维护、信息披露、绩效监督考核等环节在内的管理机
制,提升企业决策水平,努力实现可持续发展与ESG管理与企业日常经营的有机结合。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 12
可持续发展战略体系
藏格矿业坚定以联合国可持续发展目标为
指导,秉持绿色、创新、高质量与可持续 企业
打造具有核心竞争力的行业标杆企业
愿景
发展的理念,持续推进可持续发展与ESG
企业
战略体系建设。公司将利益相关方关切议 持续开发盐湖资源 做绿色发展引领者
使命
题与自身业务深度融合,以ESG风险与机 核心价值观
遇为核心切入点,以可持续价值创造为导
科学合规 敬业守信 合作共赢 公正阳光 精进创新
向,围绕绿色发展、韧性治理、伙伴共进
ESG战略框架与实施路径
的三大ESG战略方向,依托科学完备的管
理框架为坚实支撑,驱动社会价值的持续
提升,以切实行动助力全球可持续发展目 绿色
保护
发展
环境
战略统筹 制度与指
标实现。 资源与能源 生态与环境影响 排放与污染 与决策 标运行
减排 · 提效 · 生态
ESG管理
运行机制
理 治
韧性治理
公司
信息披露与 风险识别与
公司治理 合规与风险管理 内控与监察机制 合规 · 风险 · 内控
反馈改进 绩效联动
责任
社会 伙伴共进
员工与安全 产品与客户责任 供应链与
社区影响
员工 · 客户 · 供应链
价值创造 运行机制
致力于成为“全球一流矿业集团”
具体ESG重点议题基于年度双重重要性分析动态识
别与调整。
藏格矿业可持续发展与 ESG 战略模型 1
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 13
立足公司2022年发布的《藏格矿业五年(2022-2027)发展战略规划》,我们以 ESG 管理“植树理论”为可持续发展与战略规划的核心思路,由简入繁,通过理论与实践深度
融合的方式,有序开展各项管理工作。本年度,我们着力完善ESG治理体系与制度建设,强化低碳管理相关工作,并通过开展多主题ESG培训活动,推动理念深度融入企业文化
与经营管理全流程,多措并举筑牢公司可持续发展根基,向世界一流标准看齐。
第四阶段
第三阶段
ESG与日常管理深度融
一流
优化E S G管理体系,
第二阶段
提升E S G管理水平,
第一阶段
搭 建E S G管理体系,
梳理公司ESG管理现
状,为体系搭建做准备
藏格矿业可持续发展与 ESG 战略规划思路
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 14
利益相关方沟通
藏格矿业的利益相关方沟通之道,建立在清晰沟通、透明公开与互信基础之上。我们的目标,是通过强化与利益相关方的沟通协作、提升公众信息透明度,增进企业与社会各界的互信水平,构建良
好的外部发展环境。
公司依据深交所监管指引、IFRS S1等利益相关方沟通相关的要求与标准,已搭建多元化沟通渠道,针对关乎利益相关方切身利益的议题,定期邀请其参与沟通会商与协同管理。基于所收集的反馈、
诉求与多元视角,结合企业运营实际,我们已相应制定并公开发布了多项具备针对性的可持续发展制度与政策 ,并将其全面融入公司的战略规划与实践行动,从而系统性地将利益相关方期望转化为
公司可持续发展的持续动力。报告期内,我们在所有运营地均100%实施了利益相关者参与计划。
利益
相关方 行业协会、媒体组织
政府与监管机构 股东与投资者 员工 客户 供应商等合作伙伴 社区与公众
与ESG专家
公司治理
合规经营 劳工权益 产品质量 诚信履约 环境保护 产品责任
经济回报
关注 依法纳税 薪酬与福利 客户服务 商业道德 公益慈善 科技创新
风险管理
议题 经济发展 发展与培训 研发创新 可持续采购 乡村振兴 行业发展
ESG表现
带动就业 安全与健康 稳定货源 知识产权保护 社区发展 ESG表现
商业道德与透明度
股东大会(每年)
工作报告(不定期) 职工代表大会(每年) 客服热线(实时) 供应商会议(不定期) 环保活动(不定期) 行业会议(每年)
业绩发布会(每年)
沟通渠道 政府会议(不定期) 员工满意度调查(每年) 客户回访(不定期) 供应商培训(每年) 公益活动(不定期) 公司官网(实时)
信息披露(不定期)
与频率 监督检查(不定期) 员工活动与培训(不定期) 客户日常沟通(不定期) 现场稽核(每年) 社区活动(不定期) 社媒平台(实时)
现场调研(不定期)
公开咨询(不定期) ESG问卷调查(每年) 客户满意度调查(每年) 日常业务走访(不定期) 项目说明会(不定期) 可持续发展报告(每年)
投资者沟通平台(实时)
政府与监管机构是企业 股东与投资者是企业发 员工是企业可持续发展 客户是企业价值实现的 供应商等合作伙伴是企 社区与公众是企业生存 行业协会、媒体组织与
合规运营的核心指引 展的核心利益相关方, 的中坚力量,其深度参 关键载体,其对ESG价 业产业链韧性的重要保 发展的环境基础,其认 ESG专家是企业ESG提升
者,其政策监管能规范 其对ESG绩效的关注能 与能在日常运营中践行 值的需求能推动企业提 障,其协同践行ESG理 可与支持能为企业ESG 的专业赋能者,其指导
为何
企业ESG实践方向,保 推动企业优化管理体 ESG理念,为企业创造 升责任供给能力,助力 念能筑牢供应链安全, 实践营造良好氛围,强 与监督能助力企业优化
重要
障企业可持续发展的合 系,为长期稳定发展注 长期价值筑牢基础 企业构建稳定的市场竞 支撑企业可持续运营生 化运营的社会兼容性 实践体系,提升可持续
法性与有序性 入持续动力 争优势 态建设 发展专业水平
相关制度与政策详见公司官网:www.zanggekuangye.com
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 15
双重重要性评估 双重重要性议题识别方法与流程
根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制(2026年修
订)》,公司遵循以下步骤开展双重重要性评估与披露:
藏格矿业将利益相关方的关切置于可持续发展工作的重要位
置,以此系统推动战略规划、管理风险与机遇,并持续提升 步骤一:了解公司背景信息及受影响的利益相关方
信息披露质量。2025年,公司深入分析国家大政方针与行业
了解公司活动与业务关系
发展趋势,依据深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第
了解外部客观环境
南第3号——可持续发展报告编制》(2026年修订)、《国 了解主要受影响的利益相关方
际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息
披露一般要求》(IFRS S1)、《GRI 可持续发展报告标准》
步骤二:识别ESG议题相关影响、风险与机遇
(GRI Standards)等最新国际披露标准,通过访谈、调研问
以《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告(试行)》的21
卷等形式,全面分析了22项ESG议题对公司财务以及经济、
个议题为基础,并识别其他潜在的重要性议题
环境与社会的影响,并在本报告中就已识别出的5项具有双重
识别议题相关影响、风险与机遇,汇总形成公司议题清单
重要性的议题进行重点回应,以回应各相关方对公司可持续
发展管理工作的关切。 步骤三:评估与确认ESG议题相关影响、风险与机遇
影响重要性评估
财务重要性评估
整合影响与财务重要性结果
步骤四:分析结果指导ESG披露与实践
根据深交所可持续发展报告指引要求,针对已识别出的双重重要性议题,在本报告中重
点披露相关的管理与行动
双重重要性议题识别、评估与报告流程
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 16
步骤一:了解公司背景信息及受影响的利益相关方
在研究公司所处经营背景及可持续发展政策要求过程中,我们充分考虑以下六类因素:
ESG信息披露标准 ESG评级要求 ESG国际倡议
深交所《上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发 明晟(MSCI)ESG评级 联合国可持续发展目标(UN SDGs)
展报告(试行)》 标普全球(S&P Global)企业可持续发展评估(CSA) 联合国全球契约十项原则(The Ten Principles of the
《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编 恒生可持续发展企业指数评级 UN Global Compact)
制》(2026年修订) 负责任商业联盟(RBA)行为准则
财政部《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》 《巴黎协定》与年度联合国气候变化大会(COP)
ISSB《国际财务报告可持续披露准则第1号》《国际财 经济合作与发展组织(OECD)《负责任商业行为尽责
务报告可持续披露准则第2号》 管理指南》
GRI可持续发展报告标准(2021版)
SASB化学制品行业标准
我国经济与宏观政策趋势 市场发展态势 公司可持续发展需求
中国“十四五”规划和2035远景目标纲要 客户及消费者日益重视可持续消费行为,推动公司将可 《藏格矿业五年(2022-2027)发展战略规划》
中国“3060”碳达峰碳中和目标 持续发展目标延伸至整个价值链 藏格矿业可持续发展战略模型
《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》 在全球可持续发展背景下,企业用户高度关注可持续品 藏格矿业高质量发展与绿色转型需要
牌的全方位实践,要求其在产品生产、加工及使用环节
《制造业绿色低碳发展行动方案(2025-2027年)》
全面落实ESG理念
《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》
《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》
ESG 议题识别考虑因素
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 17
议题维度 议题名称
与沟通机制。基于各ESG议题对利益相关方
的影响与意义,我们将利益相关方归类为
外部利益相关方(包括政府与监管机构, 应对气候变化 污染物与废弃物管理
股东与投资者,员工,客户,供应商等合
能源管理 生物多样性保护
作伙伴,社区与公众,行业协会、媒体组
织与ESG专家)、内部利益相关方(主要为 环境 环境管理 绿色矿山建设
公司董事及高级管理层)两大核心群体, (共8项)
水资源管理 资源储备与综合开发
明确其参与的评估类型:外部利益相关方
参与ESG议题影响重要性评估,内部利益相
关方参与ESG议题财务重要性评估。
职业健康与安全 负责任供应链
其后,为系统识别ESG重要性议题,公司以
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引 化学品安全 产品责任
第17号——可持续发展报告(试行)》的 劳工权益 创新与新质生产力发展
议题清单为基础,全面梳理年度宏观政策 社会
员工发展与培训 信息安全
与行业热点,并对标财政部可持续披露准 (共9项)
则、IFRS S1与S2准则、GRI标准、SASB标 社区参与与贡献
准及主流ESG评级机构的关注维度,同时深
度结合公司自身发展战略与业务规划,经
审慎分析与评估,最终形成公司年度ESG重
要性议题清单。 公司治理 ESG管理
合规与风险管理 利益相关方沟通
公司治理 商业道德与反贪污
(共5项)
藏格矿业 2025 年 ESG 议题清单
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 18
步骤二:识别 ESG 议题相关影响、风险与机遇
议题名称 影响、风险与机遇描述 价值链位置 受影响的利益相关方 影响周期
正面影响:公司推行气候转型计划,既可助力减缓全球气候变化,亦能推动行业价值链实现净零转型
负面影响:气候转型在实施初期可能涉及显著的资本投入与运营调整,对短期财务表现构成压力 上游 股东与投资者
M L
应对气候变化 机遇:气候转型可提升公司气候适应力与运营韧性,通过能效优化降低长期运营成本,增强可持续消费及 自身运营 客户
绿色金融领域的品牌吸引力与竞争力 下游 社区与公众
风险:极端天气频发将直接冲击资产与供应链;政策趋严推高合规成本,技术路径更迭带来资产重配压力
正面影响:公司推行高效清洁能源管理模式,既减少自身运营碳排放,又可输出绿色实践与标准,带动价
值链伙伴减排,助力行业净零转型
负面影响:公司运营、生产及产品使用仍需消耗化石能源;若业务扩张与能源管理强化不同步,或致绝对 上游 政府与监管机构
能源管理 排放量上升,对环境与气候造成负面影响 自身运营 客户 S M L
机遇:通过系统化能效提升、节能技改与清洁能源替代,可降低单位能耗与用能成本;响应政策导向,也 下游 供应商等合作伙伴
有助于获取绿色激励
风险:电力供应不稳或引致生产中断、交付延迟;能源价格大幅波动将推高生产成本,压缩利润空间
正面影响:建立并严格执行环境合规管理体系,可系统性防范生态破坏,保护生物多样性与生态系统,为
社区与环境创造净正面效益
负面影响:环境合规体系的搭建、维护与升级需投入管理及资金成本;业务扩张或法规更新,或对短期运 政府与监管机构
上游
营效率与成本控制构成压力 股东与投资者
环境管理 自身运营 S M L
机遇:良好的环境合规表现可降低违规停运风险,提升企业声誉与品牌价值,更易获得绿色采购、绿色金 员工
融等政策支持 下游
社区与公众
风险:管理疏忽或技术滞后易引发超标排放、泄露等违规事件,面临罚款、诉讼及停产整顿;严苛且动态
更新的环境法规,使现有设施、工艺持续面临技改与淘汰压力
正面影响:良好的水资源管理可降低自身取水与排放影响,并能通过技术分享、管理协同,带动供应链及
属地社区提升水资源利用效率
负面影响:公司生产经营需消耗水资源,若业务扩张与取水、用水效率提升不同步,或加重当地水资源及
水环境压力 自身运营 政府与监管机构
水资源管理 S M L
机遇:系统性水资源管理可降低用水成本与环境税费,其卓越绩效能塑造负责任企业形象,契合客户与投 下游 社区与公众
资者可持续期待,助力在水资源敏感区域获得运营许可与社会认可
风险:水资源短缺或水质不达标,可能导致生产中断、产品质量下降;违反取水、排放相关要求或面临法
规趋严,将遭遇罚款、限产或诉讼
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 19
议题名称 影响、风险与机遇描述 价值链位置 受影响的利益相关方 影响周期
正面影响:公司建立并执行领先的污染物与废弃物全过程管理体系,可显著降低自身环境足迹,还能通过
绿色采购、技术共享,推动产业链上下游协同减排减废
负面影响:公司全生命周期各环节可能产生废气、废水及固废等排放;若管控不到位或业务扩张,排放总 政府与监管机构
污染物与废 量或增加,对当地环境容量与生态系统构成潜在压力 自身运营 S
客户
弃物管理 机遇:推动资源化综合利用,可降低末端处置成本、开辟新收益,减少原生资源消耗,获得市场与政策双 下游
重认可 社区与公众
风险:超标排放、非法处置等违规行为将面临罚款、限产甚至刑事责任;处置成本上升、污染治理及应急
响应带来巨额财务负担;环境污染事件或将破坏企业形象,影响运营许可与社会认可
正面影响:公司通过系统性评估、避让减缓及生态修复,降低运营对生态的干扰,力争在关键区域实现生
物多样性净正面效益,为当地社区创造长期环境与经济价值
负面影响:公司建设阶段或因土地占用、栖息地破碎化、物种迁移受阻等,对本地生物多样性及生态系统
生物多样性 功能造成影响
自身运营 社区与公众 M L
保护 机遇:领先的生物多样性保护实践彰显企业环境领导力与可持续韧性,可提升声誉与品牌价值,获得政
府、社区及责任投资者的信任支持
风险:违反生态保护红线等法规将导致项目受阻、罚款或关停;生态争议易引发施工延误、成本超支或供
应链中断;生态破坏行为损害企业形象,且影响社区关系
正面影响:依托先进环保技术、严格生态修复及资源循环利用,可最大限度降低矿山开发对环境的扰动,
实现资源开发与生态保护协同发展
负面影响:绿色矿山建设初期需在环保设施、生态治理及技术升级上投入大量先行资本,短期增加项目开 政府与监管机构
绿色矿山 发成本与运营复杂度 股东与投资者
自身运营 M L
建设 机遇:绿色矿山认证可获得政策倾斜、增强社区认同、提升品牌美誉度,显著提高绿色金融市场融资吸引 行业协会、媒体组织
力,为企业发展与项目扩张奠定基础 与ESG专家
风险:未达到绿色矿山建设标准,将面临处罚、限产等问题;技术选型不当或环保成本攀升,影响项目效
益;建设流于形式或发生环境事件,会损毁企业声誉
正面影响:公司提高资源综合利用效率与回收率,可延长矿山服务年限,以更少资源消耗创造更大经济与
社会价值
负面影响:资源开发储备理念或技术落后,易造成资源浪费、开采低效,加剧区域生态环境累积影响 股东与投资者
资源储备与 自身运营
机遇:通过技术创新实现共伴生矿、低品位矿及生产废料资源化利用,可开辟新利润增长点、降低单位环 政府与监管机构 M L
综合开发 下游
境成本,也是构建循环经济、赢得政策与市场双重认可的战略机遇 客户
风险:资源综合回收工艺不成熟或成本过高,会导致资源无法有效利用、制约战略目标实现;资源开发与
综合利用政策趋严,未达强制性环保与效率要求,可能将被限制开发许可
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 20
议题名称 影响、风险与机遇描述 价值链位置 受影响的利益相关方 影响周期
正面影响:完善系统的职业健康安全管理体系,能为员工创造安全、可靠的工作环境,显著降低工伤
事故率
负面影响:工作场所若存在物理、化学或心理性危害,可能直接损害员工身心健康,导致生产效率下降、 上游 员工
职业健康与 人才流失 S M L
自身运营 供应商等合作伙伴
安全 机遇:良好的健康安全绩效既是合规要求,还能通过减少事故降低赔偿、处罚及运营中断成本,提升生产
效率与运营韧性,成为吸引留存人才、塑造负责任雇主品牌的重要优势 下游 政府与监管机构
风险:违反法律法规将引发罚款、诉讼、项目停工等直接损失;安全事故会导致生产延误、成本激增、员
工流失,对公司声誉及社会形象造成严重长远损害
正面影响:全生命周期化学品安全管理体系,可从根本上预防泄漏、中毒等事故,保护员工健康与生
态环境
负面影响:化学品采购、储存、使用、运输或处置任一环节管理不当,均可能引发泄漏、火灾、爆炸等安 上游 员工
全事故,危害人员生命健康并造成环境污染
化学品安全 自身运营 社区与公众 S M
机遇:通过源头替代、过程减量及闭环管理等管治措施,可降低安全风险与处置成本,满足上下游及投资
者严苛的供应链安全要求 下游 政府与监管机构
风险:违反化学品相关法规,将面临高额罚款、产品禁售或吊销运营许可;重大安全事故会导致生产中
断、供应链瘫痪及巨额清理赔偿;化学品事故会破坏公众与社区信任,损毁品牌价值
正面影响:公司构建并落实员工权益保障、平等雇佣及职业发展管理体系,可提升员工满意度、忠诚度与
敬业度,塑造公平包容的工作文化,实现员工与组织协同发展
负面影响:雇佣、薪酬、工时或晋升等环节若存在管理缺陷或歧视,会损害员工合法权益,导致生产力下 员工
降、人才流失,损害公司社会形象 上游
劳工权益 客户 S M L
机遇:先进的劳工实践能提升组织韧性与创新力,助力获得社会认可,增强投资者与客户长期信心,打造 自身运营
核心软性竞争力 供应商等合作伙伴
风险:侵犯人权、损害劳工权益易引发合规风险,损毁企业声誉;员工权益保障不足会导致人才流失,削
弱公司生产力
正面影响:系统化人才培养与职业发展体系,可提升员工专业技能与综合素养,强化组织能力、传承核心
经验,并为员工提供清晰晋升通道
负面影响:培训体系缺乏规划、与业务脱节,或晋升机制不透明、不公正,将导致员工技能老化、关键人
员工发展与 才流失,削弱团队效能与长期竞争力
自身运营 员工 S M L
培训 机遇:重视员工发展可助力公司适应技术变革、保障业务韧性,且员工能力提升能转化为更高效率、创新
力与安全绩效,优化运营成本,形成引才留才核心优势
风险:员工技能跟不上技术与模式变革,会导致效率降低、创新不足、成本增加;关键岗位人才储备不
足,将影响项目交付、技术攻坚与战略落地,削弱市场竞争力
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 21
议题名称 影响、风险与机遇描述 价值链位置 受影响的利益相关方 影响周期
正面影响:公司长期稳定运营能够为所在属地社区创造持续的直接与间接就业岗位,为地方财政形成
持续贡献
负面影响:公司的运营活动未经充分沟通与妥善管理,可能对社区资源配置造成不良影响
社区参与与 社区与公众 M L
机遇:公司与社区构建发展共同体,可获得稳定社会运营许可,优化外部运营环境、降低管理成本, 自身运营
贡献 政府与监管机构
保障项目高效长期推进
风险:缺乏有效沟通及参与机制,易引发社区关切与误解,影响项目推进与企业形象,还可能引发诉
讼、政府审查,危及长期经营许可
正面影响:公司将可持续发展融入供应商管理,通过标准设定、能力建设与绩效评估,带动上游伙伴
提升ESG表现并有助于共同控制风险
负面影响:供应链管理若忽视可持续要求,易失察上游环境与社会风险,放大价值链负面影响,损害 上游
负责任供 公司声誉并引发连锁风险 供应商等合作伙伴
自身运营 S M L
应链 机遇:打造透明韧性的可持续供应链,可提升供应稳定性与质量,赢得优质客户认可,通过绿色协同 客户
创新实现价值链共赢 下游
风险:供应链ESG风险易传导至公司,引发供应中断、生产延误,违反尽职调查法规,面临处罚、客
户流失及品牌受损
正面影响:良好的产品责任管理既能保障产品质量与使用安全、收获市场和客户的积极反馈,更能筑牢合
规经营底线,强化客户信任与品牌口碑
负面影响:产品在质量、安全或环保方面存在缺陷,不仅会造成原材料与能源的浪费,更可能直接损害客 上游
客户
产品责任 户权益,影响其健康与安全 自身运营
政府与监管机构 S M L
机遇:提升质量安全标准,可塑造良好品牌声誉,契合市场需求,开拓高端市场、增强客户粘性 下游
风险:产品不符强制标准,将面临召回、处罚、诉讼及高额赔偿;产品责任问题会引发客户投诉、媒体负
面报道,对品牌声誉造成负面影响
正面影响:研发优质、高效且环境友好的技术与产品,可显著提升客户满意度,更能引领行业技术变革、
重塑产业链价值
负面影响:创新投入不足或知识产权保护不力,会削弱技术壁垒与核心竞争力,导致关键领域受制于人, 上游 政府与监管部门
创新与新质 损害公司及投资者长远利益
自身运营 股东与投资者 M L
生产力发展 机遇:以前瞻性技术布局应对市场与政策变化,可率先切入新兴市场、满足可持续发展需求,还能通过技
术标准与专利生态获得超额收益 下游 行业协会与媒体组织
风险:创新速度滞后于行业变革,将导致技术路线落后、研发投入浪费,进而被抢占市场份额;核心技术
泄露、专利侵权等问题,则易引发法律与财务相关风险
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 22
议题名称 影响、风险与机遇描述 价值链位置 受影响的利益相关方 影响周期
正面影响:合规完善的信息安全保障机制,可系统性降低客户、员工及合作伙伴等关键利益相关方的
数据与隐私泄露风险
负面影响:信息安全存在技术漏洞或管理疏漏,易导致敏感数据在收集、存储、使用及传输环节遭未 上游 员工
授权访问、篡改或泄露,侵害个人权益并引发经济损失与信任危机 S M L
信息安全 自身运营 客户
机遇:良好的管理体系可保障业务合规连续、降低处罚及补救成本,更能提升客户忠诚度与品牌声
誉,助力业务稳健增长 下游 供应商等合作伙伴
风险:违反数据安全相关法规、发生数据泄露等问题,将严重损害商业信誉、造成客户流失与合作伙
伴质疑,还可能引发负面报道与公众舆论危机
正面影响:科学透明、制衡有效的治理架构,是战略落地、风险可控的基础,保障公司稳健经营,践
行对股东及利益相关方的责任
负面影响:治理结构缺陷易造成资源错配、运营低效,甚至引发舞弊与利益冲突,从而侵蚀公司价值 上游
股东与投资者
公司治理 机遇:健全治理可提升透明度、增强各方信任,并为企业平衡短期目标与长期可持续性提供机制保 自身运营 M L
政府与监管机构
障,从而规避战略失衡风险,稳固市场竞争力 下游
风险:违反治理规则将面临监管处罚、诉讼等风险;决策失误会削弱竞争力、影响投资者信心,引发
融资、控制权等深层危机
正面影响:合规运营保障各方合法权益,构建公平、可信的商业生态,为企业长期稳健发展筑牢根基
政府与监管机构
负面影响:健全合规风控体系需持续投入资源,严格合规要求或短期影响业务灵活性,造成短期的适
应成本 上游 股东与投资者
合规与风险
机遇:前瞻性、系统化的合规与风险管理能帮助公司提前识别与规避潜在危机,将不确定性转化为可控因 自身运营 员工
管理 S M L
素,赢得监管、伙伴与投资者的高度信任 下游 客户
风险:违法违规将面临处罚、资质暂停等;重大合规问题引发运营、供应链连锁危机,损害声誉并导致客 供应商等合作伙伴
户、投资者与伙伴流失,损害公司品牌价值
正面影响:恪守商业道德,保障各方权益、维护公平竞争环境,为长期合作与可持续价值创造筑牢基础
政府与监管机构
负面影响:腐败、欺诈或不正当竞争行为,将直接影响内部管理公正性、破坏外部市场秩序,损害投资
者、客户及合作伙伴的合法权益 上游 股东与投资者
商业道德与 S M L
机遇:保持高水平的商业道德能显著降低监管与法律风险,赢得客户、投资者及优质商业伙伴的长期信 自身运营 员工
反贪污
赖,提升品牌韧性与合作优势 下游 客户
风险:道德失范将面临严厉处罚、资产损失与运营中断;事件曝光会重创品牌,引发客户、投资者流失, 供应商等合作伙伴
易造成不可逆损害
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 23
议题名称 影响、风险与机遇描述 价值链位置 受影响的利益相关方 影响周期
正面影响:公司将ESG管理深度融入战略运营,搭建利益相关方沟通参与平台,管控环境与社会足
迹,引领价值链伙伴践行责任经营
负面影响:ESG管理水平不足,无法有效响应利益相关方合理关切,易对环境与社区产生未管控的负 股东与投资者
上游
面影响 客户 M L
ESG管理 自身运营
机遇:强化ESG管理可优化治理、降低综合风险、提升品牌价值与员工认同,吸引责任投资,构筑市 行业协会、媒体组织
场竞争优势 下游
与ESG专家
风险:ESG治理缺失易导致问题识别滞后、应对失当;表现不佳影响评级、引发负面舆情,造成客户
与投资者流失
正面影响:系统化的利益相关方沟通机制,可及时识别回应各方关切,将多元视角融入决策,制定更
具包容性的可持续策略,提升运营认可度与管理效能
负面影响:沟通机制失效会割裂信息衔接、误判社会风险,决策偏差易侵害相关方权益,侵蚀企业运 上游
利益相关方 营根基
自身运营 所有利益相关方 S M L
沟通 机遇:真诚、高效沟通可提前化解冲突、挖掘合作机遇,持续优化ESG表现,增强品牌韧性并吸引责
任投资 下游
风险:沟通不当或将引发抗议、纠纷与抵制,影响项目及正常运营;未满足披露与参与要求,将面临
监管问询或处罚
短期 S 中期 M 长期 L
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 24
步骤三:评估与确认 ESG 议题相关影响、风险与机遇
影响可能性
影响重要性 影响范围与规模 影响重要性评分
不可补救性
双重重要性议题
财务影响程度
资产总计 营业总收入
财务重要性 财务重要性评分
发生可能性
财务重要性评估
影响重要性评估
对各议题进行打分,具体评估维度与计算方法如下: 生可能性,评判各议题相关风险与机遇的发生概率。具体评估维度与计算方法如下:
参与评估的利益相关方群
参与评估的利益相关方群 评估维度 分数计算
评估维度 分数计算
体及其有效问卷数量
体及其有效问卷数量
财务影响程度:在量化层面
可能性
从影响资产总计及/或营业 财务重要性评分=(权
影响重要性评分=(权 共计183份有效问卷,利益相关方类型包含 共计9份有效问卷,利益相
总收入金额进行综合评估, 重 × 财 务 影 响 程
范围与规模 重×可能性)×(权重 政府与监管机构、股东与投资者、员工、 关方包含公司董事会成员、
取最高分 度)×(权重×发生可
×(范围与规模+不可 客户、供应商等合作伙伴、社区与公众、 高级管理层及内部财务专家
补救性))÷2 行业协会与媒体组织 能性)
不可补救性 发生可能性
权重设置为50%;同时,鉴于董事会成员在公司治理与决策中的核心地位,在财务重要性评分过程中,
单个董事会成员的平均评估权重较单个非董事会成员高出50%。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 25
双重重要性评估
公司将兼具“影响重要性”与“财务重要性”的议题评估为本年度的“双重重要性”议题,并通过矩阵清单形式呈现各议题的重要性优先级。本年度,公司共识别出5项具有双
重重要性的议题。
高
藏格矿业识别出兼具影响与财务重要性的议题为
绿色矿山建设 能源管理 水资源管理
水资源管理
职业健康与安全 合规与风险管理
职业健康与安全
合规与风险管理 污染物与废弃物管理
负责任供应链 污染物与废弃物管理
影响重要性
产品责任
能源管理
利益相关方沟通
商业道德与反贪污 资源储备与综合开发
化学品安全
劳工权益 公司治理 结合本年度与上一年度双重重要性评估结果的对比分析,“职业健
ESG管理
环境管理 康与安全”新晋成为本年度双重重要性议题,主要系公司立足矿产
社区参与与贡献
创新与新质生产力发展
资源开发行业生产经营特质、一线作业场景实际需求及利益相关方
生物多样性保护 应对气候变化
核心关切,该议题对公司可持续发展、员工权益保障及经营稳健运
信息安全
行的实质性影响持续凸显。而“产品责任”与“公司治理”不再纳
员工发展与培训
入本年度双重重要性议题范畴,主要因公司已就上述议题构建了成
熟完备的常态化管控体系,相关风险实现全面可控、管理效能保持
稳定,议题重要性优先级相应优化调整。
低 财务重要性 高
环境议题 社会议题 治理议题 上述议题调整并不代表公司降低相关管理标准与要求,公司仍将持
续落实全流程管控举措,强化常态化监督与持续优化提升,切实筑
藏格矿业2025年双重重要性议题矩阵 牢合规运营与风险管理根基。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 26
步骤四:分析结果指导 ESG 披露与实践
公司针对双重重要性高的议题深化内部管理,落地专项政策与实施举措,有效管控此类议题对企业运营及各利益相关方的影
响。现将双重重要性议题所对应的直接财务影响科目、GRI标准特定主题、关联SDGs及管理行动的披露章节等信息汇总如
下,供整体理解与内容定位。
议题维度 双重重要性议题 财务影响科目 GRI 标准特定主题 SDGs 对应披露章节
营业成本
能源管理 GRI 302:能源 能源与碳排放管理
固定资产 / 在建工程
污染物与废弃物 营业成本 GRI 305:排放
环境 排放与废弃物管理
管理 固定资产 GRI 306:废弃物
营业成本 GRI 303:水资源和
水资源管理 水资源管理
营业收入 污水
安全管理体系
营业成本 GRI 403:职业健康 安全风险防控
社会 职业健康与安全
管理费用 与安全 化学品管理
职业健康保障
管理费用
公司治理 合规与风险管理 —— 合规与风险管理
营业外支出
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 27
可持续发展亮点表现
环境
温室气体排放总量(范围一、范围二- 基于位置)(tCO2e) 直接及间接能源总能耗量(吨标准煤当量) 循环用水量(百万m?)
社会
本年度签订廉洁承诺的 本年度签订ESG协议的
女性员工占比(%) 员工培训参与(人次) 供应商比例 供应商比例
体系建设
下属生产企业ISO 14001认证覆盖率(%) 下属生产企业ISO 45001认证覆盖率(%) 下属生产企业ISO 9001认证覆盖率(%)
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 28
荣誉奖项 评级表现
《可持续发展年鉴(中国 国证 ESG 评级 Wind ESG
第二十一届
版)2025》年鉴榜单“化
“最佳ESG信披奖” AA AA
工行业最佳进步企业”
标普全球 新财富
第三届ESG新标杆企业奖 中证 ESG 评级
友好案例
证券之星 南方财经
A A
“2025‘可持续竞争
ESG“典范企业”- 美丽中国
力’企业品牌与价
杰出贡献奖 妙盈 商道融绿
值案例” 精选
观察者网 中国经营报 A A-
致远奖 - ESG先锋企业奖
创新杰出企业
恒生 MSCI ESG
财联社 中国经营报
BBB BB
金曙光ESG实践奖
证券市场周刊 LSEG ESG S&P CSA
除另有说明,ESG评级/评分及其相关信息来自截至2026年03月07日之前可获得的公开信息。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 29
环境承诺
与绿色共生
本章节所响应SDGs:
本章节所涉及重要性议题:
? 应对气候变化 ? 环境管理 ? 污染物与废弃物管理 ? 绿色矿山建设
? 能源管理 ? 水资源管理 ? 生物多样性保护 ? 资源储备与综合开发
藏格矿业 2025 环境、社会与公司治理报告
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 30
议题管理进展 重要性
风险: 机遇:
气候变化及水资源短缺等生态问题,可能造成生产运营环节中 推进节能降碳工作,持续提升资源利用效率,从生产运营环节
“
断,影响生产经营的连续性与稳定性 降低能耗成本,实现降本增效
环保法规体系持续收紧趋严,企业将面临合规成本增加的经营 深耕绿色发展实践,持续强化企业绿色品牌形象,进一步增强
藏格矿业将环境管理视为提升长期 压力,同时存在违规引发的行政处罚风险 客户与投资者的认可与信任
竞争力与发展韧性的关键支撑,系
统推进应对气候变化、能源与碳排
目标 管理
放管理、环境管理体系建设等重点
工作。公司结合资源开发特性,强 集团董事会为环境保护相关事宜的最高权力机构,由常务
持续投入节能降碳项目,提升能效、降低碳排强度
化水资源集约利用与循环管理,完 副总裁直接负责环保管理工作
持续降低单位产值的资源消耗
善排放与废弃物全过程管控机制, 将碳排放、能耗、水耗等关键环境指标纳入管理层及业务
实现危险废弃物100%合规处置
持续降低环境风险与资源消耗。同 单元绩效考核体系
时,我们将生态保护与土地管理融 定期开展内部合规审计、外部管理体系认证审核等工作
入项目全生命周期,协同推进绿色
矿山建设与生态修复实践,为实现
资源高效开发、合规稳健运营与企 实践 利益相关方参与
业可持续价值创造提供坚实保障。
推进绿电采购及高耗能设备能效改造,优化整体能源结构 政府与监管机构:遵守相关法律法规,严格执行合规管
在下属生产企业通过推进工艺优化、设备升级、运行管理 理要求
” 改进等方式,提升用水循环效率
实施源头减废、分类回收与资源化利用
开展必要的生态环境与生物多样性现状调查与影响识别
社区与公众:定期与运营点属地社区沟通水资源使用、
废弃物、污染物管理措施,回应关切
员工:通过环境培训与宣贯活动,提升员工能力并了解
相关意见反馈
股东与投资者:通过可持续发展报告等渠道向股东与投
资者透明披露气候风险与环境绩效进展
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 31
应对气候变化
面对气候变化带来的不确定性与转型挑战,藏格矿业将气候议题系统纳入公司治理
与经营决策框架,不断健全气候治理机制,识别并应对物理风险与转型风险,同时
主动把握转型机遇。公司强化极端气候情景下的风险防控能力,通过应急管理、资
源效率提升及生产韧性建设,降低气候变化对运营的潜在影响。在此基础上,公司
积极推进清洁生产审核、节能节水技术研发与绿色工厂建设,以技术创新驱动低碳
转型,推动资源开发、生态保护与高质量发展的协同推进。
气候韧性
藏格矿业积极对标《巴黎协定》提出的全球温升控制目标及国家“30·60”碳达峰、碳中和战略要求,持续跟踪气候变化趋势及相关政策动向,逐步完善覆盖治理、战略、风险
管理及指标与目标的气候变化管理框架。
气候治理 气候策略与风险管理
公司将气候变化视为影响其长期价值创造与经营韧性的关键环境议题,已将应对气 公司紧扣国家“双碳”战略,将气候管理融入业务全生命周期。结合盐湖资源开发、
候变化纳入可持续发展治理体系。安全环保与ESG办公室作为日常统筹部门,推进气 矿区运营及海外项目布局等业务特点,我们持续识别气候变化对公司经营可能带来的
候变化相关工作的规划、协调与落实,形成跨部门协同的气候治理机制。我们持续 物理风险、转型风险与转型机遇,重点关注极端天气事件频发、水资源变化以及低碳
开展气候风险识别、制定针对性应对措施,稳步提升企业整体气候治理能力。 转型政策加速推进等因素,并将相关分析结果作为优化生产运营、提升气候韧性的重
要依据。公司亦逐步将气候风险纳入整体风险管理流程,针对风险及机遇厘定影响程
度,并开展相应的应对措施。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 32
物理风险
我们参照政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布的代表性浓度路径(RCP)情景,RCP4.5(低碳排情景)与 RCP8.5(高碳排情景),系统分析短期(2030 年)、中期
(2050 年)、长期(2080 年)气候对业务的潜在影响。
物理风险 风险等级 潜在影响 应对措施
急性风险
落实职业健康与安全相关管理制度
高温条件下员工健康与作业安全风险上升
对关键生产设备与电气系统实施高温季节专项巡检与预防性维护,提升设备在高温工况下的运行稳定性,减
极端高温 中 关键设备运行稳定性下降、维护频率增加
少故障停机风险
能源消耗水平上升,运营成本承压
通过开展节能技术改造与能效提升项目,缓解高温天气下制冷及生产能耗上升带来的运营成本压力
降水冲刷破坏矿区生态修复区域,加剧水土流失 落实《突发环境事件应急预案》《生产安全事故应急预案》《防洪防汛应急预案》,组建防洪防汛应急领导
矿区道路与物流运输受限,影响物料周转 小组,每年开展防洪防汛应急演练
极端降水 高
短期停产或生产效率下降风险上升 落实设备巡点检制度,重点防范水害及地质风险
易对固体钾盐矿山造成安全威胁 定期进行隐患排查及消除行动,提前布局并准备充足的防汛物资
慢性风险
在项目规划和设施改造中综合考虑气温长期上升因素,逐步提升厂房、管线及关键设备的耐热与适应能力,
变暖趋势 高 高温时段延长,长期增加制冷能耗与设备维护成本 降低长期维护成本
落实节能降耗和清洁生产审核工作,通过工艺优化和设备升级控制因高温时段延长带来的能耗增长
强化设备防腐蚀和电气系统防潮管理,对重点区域实施针对性维护与技术升级,降低湿润环境对设备可靠性
设备腐蚀、电气系统老化等影响产品品质
湿润趋势 高 和产品品质的影响
生产计划和资源配置灵活性要求提高
优化生产计划和资源配置安排,提高生产调度灵活性,增强对气候条件变化的适应能力
强风加剧扬尘,影响资源开发效率 加强矿区扬尘管控,降低强风条件下对生产环境和周边生态的影响
风速趋势 高
局部生产环境稳定性下降 对露天作业区域和关键设施实施风险排查与加固,提升局部生产环境的稳定性和安全性
持续强化取用水管理,严格落实取水许可要求,防范水资源约束趋严带来的合规风险
生产用水保障难度增加,影响工艺稳定性
水短缺 中 通过推进废水回用、水循环工艺优化和节水技术改造,提高水资源循环利用水平,缓解生产用水保障压力
取水许可收紧导致合规压力
开展水资源风险评估,将水短缺风险纳入生产运营决策,提升用水韧性
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 33
转型风险与机遇
在“双碳”战略深入推进与全球能源转型加速的背景下,公司的转型进程既面临多重结构性风险,也迎来资源价值升级的关键机遇。气候转型既可能通过政策、技术和市场变化
对企业带来成本和合规压力,也为清洁能源、关键矿产资源开发和绿色矿山建设带来新的发展机遇。公司通过持续推进节能降碳、清洁生产和资源综合利用,积极应对气候转型
挑战,实现环境责任与经济价值的协同提升。
类型 风险 / 机遇 潜在影响 应对措施
碳定价、碳关税等政策落地,若公司被纳入碳配额管理名单,将直接
推高合规运营成本 持续跟踪碳排放、能源管理及矿产资源开发等相关政策变化,逐步完善环境与气候相关
政策法规 合规管理体系,提升应对监管趋严的能力
能源消耗、碳排放及环境合规要求提升,管理复杂度增加
加强跨区域、跨项目合规管理,提升矿产资源开发和综合利用的规范化水平
矿产资源综合利用、跨境项目合规审查趋严
下游对产品碳足迹、环保属性要求趋严,现有高能耗设备、工艺若未 激励资源综合利用、节能节水和低排放技术的研发与应用,降低高能耗、高排放工艺带
提前更替,可能面临客户流失风险 来的技术淘汰风险
技术
盐湖提锂、钾盐绿色开采技术快速升级,传统开采技术若未及时迭 通过工艺升级和设备改造,逐步提升产品绿色属性和资源利用效率,增强对下游客户技
代,将削弱市场竞争力 术要求变化的适应能力
风
险
气候变化或影响成矿速度与质量,进而对氯化钾、碳酸锂产品产量与
质量造成影响,损害企业声誉 关注下游客户对低碳、绿色产品需求变化,通过提升 ESG 表现增强市场竞争力
市场
下游客户及消费者对低碳产品的需求增加,以及对供应商ESG表现的 持续优化产品质量与稳定性,降低气候变化对资源开发效率和产品交付能力的潜在影响
更高要求,可能会影响产品的市场竞争力
ESG表现受监管方、投资者、客户等多方持续关注,若环境信息披露
持续完善ESG信息披露机制,提升环境与气候信息披露的完整性和透明度,回应监管机
不充分、ESG评级下滑,可能导致品牌价值降低
声誉 构、投资者和客户关切
对利益相关方关切的气候管理、生态保护等议题回应不及时,可能削
将气候变化、生态保护和资源管理纳入日常管理重点,降低因管理不足引发的声誉风险
弱投资者信心,影响资本市场表现
气候变化引发的自然灾害与极端天气将影响粮食产量与质量,钾肥作 顺应农业现代化和粮食安全需求增长趋势,发挥钾肥产品在农业生产中的基础性作用,
为粮食安全核心物资,需求持续增长 巩固市场需求
市场
新能源汽车、储能市场持续增长,叠加低空经济、人形机器人等新兴 把握新能源、储能等产业发展带动的锂资源需求增长机遇,持续提升资源保障能力和产
场景落地,锂资源长期需求刚性增长,带动产品销量提升 品供给稳定性
机 产品技术向高效低碳迭代,持续优化生产能耗,提升水资源循环利
遇 用,加强产品竞争力 鼓励节能、节水和清洁生产技术应用,通过降低单位产品能耗和水耗提升综合生产效率
技术
数字化转型助力生产效率提升,公司推进控制系统升级,优化工艺参 推动数字化和自动化技术在生产管理中的应用,优化工艺参数控制,降低运营风险
数降低运营风险
国家及多地出台盐湖资源开发利好政策,支持技术研发与生态保护协 积极对接国家及地方关于盐湖资源开发、绿色矿山和生态保护的支持政策,为项目建
政策
同推进,为公司增储上产和矿权获取提供政策支持 设、技术研发和产能提升创造有利条件
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 34
清洁技术机遇
在资源约束趋紧、环保监管持续强化以及绿色转型加速推进的背景下,清洁技术已成为矿业企业实现高质量发展和核心竞争力提升的重要机遇。藏格矿业积极拓展清洁技术应
用,在降低环境影响的同时,也为提升资源利用效率、优化成本结构和增强合规韧性创造了有利条件。
清洁生产实践
关键绩效
报告期内,公司以清洁生产审核为抓手,系统识别生产流程中资源消耗高、排放强度大的
关键环节,通过工艺优化、设备改造和管理提升等措施,推动“源头减量—过程控制—末 报告期内,
端治理”协同推进。清洁生产审核工作的持续开展,使公司能够以更精细化的数据和技术
藏格锂业顺利完成国家级绿色工厂动态管理资料填报
路径评估节能降耗潜力,为后续规模化应用节水、节能和减排技术提供决策依据。
藏格钾肥、藏格锂业清洁生产审核已完成评审和备案,计划于
与此同时,公司积极推进绿色工厂建设成果的巩固与提升,通过绿色工厂复核工作,全面
审视能源结构、用水效率、污染防治设施运行和环境管理体系有效性,持续对标国家及行
业先进标准。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 35
能源与碳排放管理 能源管理
藏格矿业遵循“安全优先、合理规划、科学用能”的原则,构建覆盖组织、制度、技术、文化的全链条能源
管理体系,通过体系化管控与精准化行动,持续提升能源利用效率。
藏格矿业将能源管理与碳排放管理纳入整体可持 治理
续发展框架,统筹绿色生产、成本控制与环境绩
公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规,构建并持续优化覆盖全流程的能源管理制度
效,持续完善制度建设、技术改造与数据化管控
体系;公司下属生产企业制定并有效落实《能源管理制度》《能耗计量管理制度》《节能奖励制度》《能源
机制。公司围绕主要下属生产企业的能源消耗与
绩效参数控制程序》等制度及程序文件,明确能源管理组织架构,提高能源管理水平。报告期内,公司下属
排放特征,通过推进节能降耗、优化能源结构、
生产企业藏格钾肥依据 GB/T 23331-2020《能源管理体系 要求及使用指南》及 RT/T112-2023《能源管理体系
强化碳排放核算,不断提升资源利用效率与低碳
化肥和甲醇企业认证要求》行业专项标准,完成《能源管理手册》修订工作,确保制度与钾肥生产行业特性
运营能力,支持企业稳健运营与长期价值创造。
相适配。截至报告期末,藏格矿业下属生产企业(藏格钾肥、藏格锂业)ISO 50001能源管理体系认证覆盖率
达100%。此外,藏格矿业下属生产企业建立常态化审计机制,每年开展1次能源管理体系内部审计,每3年委
托第三方机构开展外部审计。
在管理架构方面,公司下属生产企业建立并实行“公司 - 部门/车间 - 班组”三级能源管理架构,明确各层
级、各部门能源管理职责边界。生产企业设有能源工作领导小组,作为能源管理的核心领导与决策机构,由
总经理担任组长,统筹推进能源战略规划、目标制定、重大事项决策及执行监督工作。
最高管理者
管理者代表
安全环保处 生产处 人事处 财务处
生产车间
藏格矿业下属生产企业能源管理组织架构
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 36
影响、风险与机遇管理 战略
能源消耗是公司生产运营过程中的重要环境影响因素之一。天然气、电力等 公司以“依法节能、持续改进、发展创新、降本增效”为能源方针,聚焦“技术升
能源的使用不仅关系到生产成本控制,也对温室气体排放和资源利用效率产 级、结构优化、数字化管控、全员参与”四大战略方向,推动能源利用效率提升与低
生影响。公司通过持续推进节能改造和能源管理优化,降低能源使用对环境 碳转型深度融合。
和经营带来的不利影响。
我们通过定期能源审计与日常能源管理,重点识别以下风险与机遇,并开展
战略方向 战略路径 核心行动
一系列管理与应对措施,不断提升能源利用效率与管理精准度。
高效能设备升级,降低单位处理量电耗,
通过生产全流程工艺优化 减少维护成本
与设备迭代,从源头降低
技术升级 能源消耗 更换高耗能设备与现有设备维护,整体提
升热效率并降低天然气的消耗量
风险 / 机遇 应对措施
加强能源使用计划管理与能耗分析 积极响应国家 “双碳”
能源供应不稳定性 战略,持续优化能源消费 绿色电力购买,逐步提升清洁电力在总能
通过节能改造降低能源消耗与对单一能源的依赖 结构,推动能源供给向清 耗中的占比
结构优化 洁化、低碳化转型
风险
推进设备更新和工艺技术改造
能源效率不足 远程控制系统搭建,提高生产系统运行效
定期开展能源审计,识别节能潜力 率,最大化实现各车间各工序全自动运行
依托“两化融合”管理体
系优势,构建数字化能源 自动化系统升级,减少因设备损坏导致的
管理路径,以数据驱动能 能耗浪费
数字化管控 源管理效率提升
使用绿色电力优化能源结构
清洁能源开发与应用 开展对能源转换设备的运行状况的统计分
探索可再生能源项目 析工作,确保统计数据的真实性和一致性
机遇
公司下属生产企业针对性开展环保、节能
持续实施节能项目和技术改造 通过节能培训、绿色办公 降耗相关培训
节能降耗与降本增效 倡议将理念延伸至生产与
强化能耗监测与管理 全员参与 办公全场景 开展日常巡检,落实绿色办公节能举措,
并优先采购低能耗办公设备
藏格矿业能源管理战略方向
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 37
案例
高能效设备升级赋能节能降本
藏格钾肥 藏格锂业
落地。公司对原有分离系统实施升级改造,拆除17台虹吸式刮刀离心机,保留7台作为 处理设施,为能源管理战略落地提供关键支撑。公司拆除原有2台平板式离心机,
备用,新增2台72㎡带式过滤机及7台双级活塞推料离心机,完成分离工艺全面优化。 新增3台卧式虹吸刮刀离心机,大幅缩短分离时间。同时,针对锂钠分离环节酸雾
改造后,核心分离工序处理效率与运行稳定性显著提升,分离时间有效缩短,单 问题,公司设计并投用新型酸雾吸收器,既减少原料浪费,又降低废气处理能耗
位处理量电耗下降15%–25%,切实降低生产能耗与运营成本;同时提升产品分离 与运行成本,推动生产效率与能源利用效率同步提升。
精度,减少物料损耗,实现生产效能与能源利用效率同步提升。
案例
藏格钾肥体系化能源管理培训落地
为推动节能理念深度融入生产运营,充分释放技改能效价值,报告期内,公司构建
“分层分类、精准赋能”的能源管理培训体系,开展两批次集中培训,实现全车间
岗位全覆盖。培训围绕政策制度、实操技能、设备操作与能效监测展开,持续强
化全员节能意识,为能源管理体系高效运行夯实基础。在第35个全国节能宣传周
期间,公司开展节能主题活动,通过知识普及、技能赋能、成果展示等形式,提升
员工节能参与度,并将活动成效纳入长效机制,推动节能降耗成为全员自觉行动。
藏格钾肥节能周宣传与培训
在能源管理实践中,藏格钾肥一车间离心机技改项目顺利实施,该项目日均可节电约1.77万度,节能降耗成效显著。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 38
指标与目标
负责人经营业绩的重要考核内容。本年度公司能源管理目标达成情况如下:
藏格钾肥能源管理目标 藏格锂业能源管理目标
目标 2025 年达成情况 目标 2025 年达成情况
耗已降至43.33 kgce/t,大幅低 率达100%(含进出用能单位:
耗控制在55 kgce/t
于年度目标值,节能成效显著 计量器具配备与GB 17167(用 电力、蒸汽、热力、新水配备
能单位能源计量配备和管理通 率100%;进出主要次级用能单
通过淘汰老旧高耗能设备、升级 则)符合率达100% 位:电力、蒸汽、热力配备率
核心生产装置能效、优化工艺运 100%)
行参数等举措,该目标具备明确
达成路径
能源管理人员培训合格率100% 能源管理人员培训合格率100%
藏格矿业能源管理目标与达成情况
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 39
关键绩效
能源类型 单位 2025 2024 2023
报告期内,
天然气 万立方米 1,099.02 1,543.58 2,051.58
公司购买光伏绿电共计 23,774.20 MWh
拥有电动车辆共计 156辆(含自有及外包单位所有) 柴油 万升 219.67 296.48 232.84
外购电力 吉瓦时 339.17 388.49 425.81
直接及间接能
吨标准煤当量 80,160.24 103,064.41 113,460.92
源总能耗量1
电动矿卡 其他电动工程车辆
电动铲车(装载车) 其他电动载人车辆
电动叉车
直接及间接能源总能耗量仅涵盖范围一与范围二能耗,未包含范围三相关数据。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 40
碳排放管理
万吨二氧化碳当量
藏格矿业已建立并持续完善温室气体排放与能源管理相关指标的 在此低碳减排推进进程中,我们始
统计与披露机制,通过内部协同机制,确保碳排放管理与生产运 终严守温室气体排放数据管理规 35.00
营、能源管理和清洁生产工作相互衔接。 范,持续保障数据披露的真实性、
准确性与有效性。现将公司温室气
在全球气候变化挑战日益严峻、产业低碳转型纵深推进、企业可 体排放(范围一、范围二)数据披
持续发展责任持续强化的背景下,我们全面开展范围一、范围二 露如下;同时,2025 年我们进一 24.54
碳排放现状盘查与碳排放趋势研判。我们全面推进降碳工作,通 步拓展范围三排放披露范畴,持续
过能源结构优化、核心技术迭代、能源数字化平台搭建等多元举 摸排识别核心排放环节,为减排策
措,持续推动碳排放稳步压降,助力环境效益与经济效益深度协 略的科学制定与迭代优化筑牢坚实 5.14 4.28 3.20
同、共生发展。 的数据支撑。 2023 2024 2025
范围一 范围二
藏格矿业碳排放(范围一、范围二 - 基于位置)数据
类别 范围三(单位:tCO2e)
类别3 与燃料和能源相关的活动 39,071.48
类别5 运营中产生的废弃物 2,106.53
类别6 商务差旅 314.01
类别7 员工通勤 1,534.28
范围三总计 43,026.30
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 41
环境管理体系
藏格矿业将环境管理作为公司可持续发展和规范运营的重要基础,秉持“保护优先、预防为主、综合治理、公众参
与、损害担责”的环境管理原则,持续完善环境管理制度和运行机制,推动环境保护要求在公司治理和生产运营中
得到有效落实。
管理制度与架构
藏格矿业严格遵守《中华人民共和国环境保护法》及项目所在地环境保护相关法律法规,依据ISO 14001
标准建立环境管理体系,制定并实施环境保护相关管理制度和政策文件,包括《环境保护管理制度》
《环保安全制度》《环保设施运行管理》等,覆盖公司下属全部生产企业和主要运营活动,保障公司生
产经营和基本建设与环境保护工作有计划协调发展。截至报告期末,藏格矿业下属生产企业(藏格钾
肥、藏格锂业)ISO 14001环境管理体系认证覆盖率达100%,且我们定期邀请第三方认证机构对管理体
系进行现场审核,保障体系运行的持续有效。
为持续提升环境治理能力并确保环境管理目标达成,公司以集团董事会为环境保护工作的最高权力机
构,由常务副总裁直接负责环保管理工作。下属生产企业董事长是环境保护工作的第一责任人,安全环
保处、公共设施处、生产处等相关职能部门协同负责环境保护工作的具体实施,确保环境管理要求在各
业务和生产环节得到有效落实。
藏格锂业、藏格钾肥环境管理体系认证证书
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 42
此外,公司各业务单元建立环保目标责任制,把环境保护工作纳入生产经营目标考核
中,实现全员、全过程的环保管理。环保工作内容在布置、检查、总结、评比时,将
环境风险管理
作为考核领导和员工业绩的重要依据。藏格矿业集团每年与下属生产企业、生产企业
藏格矿业严格遵守《中华人民共和国突发事件应对法》《突发事件应急
与各部门层层签订《安全环保责任书》,细化年度环保目标,通过激励约束机制确保
演练指南》等法律法规及规范性文件,通过制度规范、应急演练与培训
目标任务的达成。
赋能,提升风险识别、预警与处置能力,筑牢环境安全防线。公司制定
并在全集团内实施《生态环境责任制规定》等管理章程,藏格锂业则于
报告期内进一步修订《突发环境事件应急预案》,完善环境风险评估、
应急预案备案等内容,以此有效防范突发环境事件发生,确保各类重
藏格矿业环境管理目标达成情况
大、特大突发环境事件能够得到及时、规范处置。
环境污染事故发生率0%,已达成目标 为识别、监测和评估潜在环境风险,藏格钾肥开展重要环境因素识别工
作,结合生产工艺特点和区域环境条件,系统识别可能产生环境风险的
环保排污口排放达标率100%,已达成目标
关键环节,并采取针对性的防控措施,降低环境事件发生的可能性和影
响程度。公司每半年对全部生产企业开展一次安全环保内部审计,且定
危险废物规范处置率100%,已达成目标
期邀请第三方机构开展外部审核工作。
在应急管理方面,公司制定《应急预案管理和演练规定》,建立覆盖总
部与各权属企业的应急管理体系,持续提升突发事件预防与处置能力。
公司坚持“属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理”的
关键绩效
原则,由集团总部安全环保与ESG办公室负责对应急预案体系建设进行
监督、指导与检查,各权属企业安全管理处室为具体执行主体。通过开
报告期内,
展风险辨识与资源调查、组织综合及专项演练、强化应急队伍建设和物
公司环保总投入 7,940.49万元 资保障,公司持续提升突发事件防范与处置能力,增强安全韧性。
此外,公司已将环境保护和环境风险防控要求纳入员工培训体系,面向
发生重大环境污染事件 0起 不同岗位员工开展环境保护、合规要求及应急处置等相关培训,并举办
环境保护专题活动,提升全员环境意识和风险防范能力。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 43
案例
关键绩效
藏格矿业开展世界环境日系列宣传活动
报告期内,
在第54个世界环境日来临之际,藏格矿业积极响应格尔木市生态环境委员会办公室《关
于开展格尔木市2025年六五世界环境日系列宣传活动的通知》要求,紧扣“美丽中国我 公司开展环保培训 11次
先行”主题,开展多维度环境保护宣传活动,推动生态保护理念深度融入全员工作与生
活。活动通过悬挂环保主题宣传横幅、举办环境保护知识专题培训等形式,聚焦环境法律
法规、水资源保护、污染防治等关键议题,结合企业生产实际案例,生动解读生态保护的
开展环境相关检查及整改877项,藏格钾肥整改合格率
重要意义与实操路径,让环保理念真正扎根一线、深入人心。 97%,藏格锂业整改合格率100%
案例
藏格锂业月度环保知识培训
为推动环保理念深度融入生产运营全流程,提升员工环境责任意识与实操能力,藏格锂业
面向公司员工开展覆盖多维度的环境知识专项培训,助力公司环境管理体系高效落地。本
次培训聚焦生产与生活场景的环保关键要点,构建“安全合规+实操技能+理念传播”的
三维课程体系,引导员工结合所在车间与岗位实际,将培训内容转化为具体行动,如生产
端严格落实固废危废全流程规范管理,生活端践行垃圾分类、节水节电等绿色习惯。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 44
水资源管理
水资源是矿业生产顺利运行的重要保障,也是区域生态系统稳定和社区可持续发展的关键基础。藏格矿业深刻认识到水资源约束对企业长期发
展的影响,将水资源保护与高效利用纳入环境管理重点。公司严格遵循《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》及适用的国
家、地方用水、排水标准要求,结合资源禀赋与生产特点,持续优化用水结构与管理方式,通过提升水资源循环利用水平、强化取水与排水全
过程管控,降低生产经营活动对周边水环境和水资源系统的压力,推动资源开发与生态保护的协同发展。
治理 影响、风险与机遇管理
藏格矿业将水资源管理纳入整体环境管理体系,董 藏格矿业将水资源相关风险纳入企业环境与运营风险管理范畴,重点关注取水合规风险、水资源紧缺风险以及水环境
事会负责对包括水资源在内的重大环境议题做出决 保护要求趋严可能带来的合规压力。在水资源条件相对敏感的区域,公司持续关注气候变化、区域水资源格局变化等
策,安委会会负责水资源相关制度落实。公司依托 外部因素可能带来的潜在影响,并结合生产实际,提前评估其对用水保障和生产连续性的影响,为后续管理措施调整
环境管理体系,明确各下属生产企业在取水、用 提供依据。2025年,藏格钾肥成立水平衡测试管理领导小组,统筹推进其用水效能优化工作。
水、排水及水环境保护方面的职责分工。2025年,
藏格钾肥修订并明确水资源管理架构,公用设施处
公司持续开展对国内下属所有生产企业(藏格钾
为水资源管理的归口部门,根据年度生产指标并结
肥、藏格锂业)取水情况的水安全风险评估,检
合生产实际需求,负责制定其年度用水计划和节水
视生产运营水压力情况。报告期内,我们继续采
目标,监督各用水部门合理使用水资源。
用世界资源研究所(World Resources Institute,
公司坚持“节水优先、科学管理、循环利用、持续 WRI)开发的水风险评估工具,根据取水点位置,
改进”的原则,结合国家水资源管理要求及行业监 评估相关水风险等级,梳理取水活动可能对当地
管趋势,将取用水合规、节水管理、循环利用等要 社区和生态系统产生的影响,并采取应对措施。
求纳入内部管理制度和操作规范,包括《水资源管 经评估,公司下属两个生产企业的取水地水风险
理办法》《节约用水基本管理制度》《保护生态用 均低于3分,不属于高或极高水风险地区。
水制度》等。
WRI 水风险评估工具分析结果
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 45
取水点位置 总体水风险等级 可能对当地社区和生态系统产生的影响 取用水管理
可能导致当地水资源储量减少, 我们对生产经营过程中涉及的取水与用水活动实施统筹
影响河流、湖泊和地下水的水位 管理。公司在依法合规开展取用水的基础上,持续关注
和流量 水资源约束因素,降低对区域水资源系统的潜在影响。
格尔木西河、大格
藏格钾肥 低-中(1-2)
勒乡尕拉滩等
过度取水可能导致河流断流、湿 公司下属生产型子企业每年制定总体用水计划,并将其
地干涸,破坏水生生物的栖息 分解至生产车间;设定水管理指标和目标,建立节能节
地,影响生物多样性 水设备台账,每月统计和分析节水情况,并开展季度绩
效考核。此外,我们定期开展水平衡测试,分析用水情
取水过程中有可能会引入污染物
况;安装计量设备,掌握用水量;优化生产工艺,减少
或改变水的物理化学性质,从而
生产过程中的水资源消耗。
影响水质
青海省海西州都兰
藏格锂业 低-中(1-2)
县宗加镇 取水活动可能与当地的农业、工
业和居民用水需求相竞争,引发
水资源分配的问题 节水管理
围绕提升水资源利用效率这一目标,公司已将节水管理
藏格矿业水风险评估
纳入生产运行优化的重要方向。公司现已制定《水资源
管理政策》,规定公司的新、改、扩建项目,节水设施
战略
与建设项目的主体工程要同时设计、同时施工、同时投
入使用,做到用水计划到位、节水目标到位、节水措施
到位、管理制度到位。
藏格矿业通过强化取用水全过程管理与完善节水措施,逐步提升水资源使用效率与管理水平。在保障
生产运行需求的同时,我们持续降低对区域水资源的依赖和环境压力,为企业在资源约束条件下实现 结合生产工艺流程和用水特点,我们通过推进工艺优
稳健运营和可持续发展提供支撑。报告期内,公司水资源取用与管理规范有序,未面临实质性使用障 化、设备升级和运行管理改进等方式,提升用水循环效
碍,亦未发生任何水资源利用相关违规事件。 率,持续降低单位产品用水强度。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 46
优化吸附车间料顶水回收工艺 回收低钠含量工艺水并再利用 回收热水用于冬季供暖系统
对吸附车间料顶水回收系统实施技术改造,根据 对离心机洗涤水进行分质回收管理,在降低 对换热系统用水进行优化,将板式换热器换热
水质自动切换回收或排出路径,显著提升料顶水 杂质含量、提升一次锂收率的同时,减少新 后的热水回收至暖气水罐,用于冬季供暖循
回收的稳定性与效率。改造后,系统水收率平均 鲜水补充需求 环,减少热水蒸发损耗,提高水资源与热能的
提高约 6%–8% 综合利用效率
改进清洗方式降低用水强度 回收冷凝水并循环再利用
通过改进设备清洗方式,采用高压水枪等节水型 对车间纯碱配置系统及换热环节产生的冷凝
清洗工具替代传统水洗模式,在保证清洗效果的 水进行集中回收,经储存后回流至原水系统
前提下,有效降低清洗环节用水量 再利用,并通过回收冷凝水余热降低加热能
耗,提升整体生产效率
藏格锂业水回收与循环利用措施
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 47
案例
藏格钾肥开展节水宣传活动
公司不仅聚焦生产环节用水效率的精准提升,更持续加大环保节水
技术的研发与转化应用力度,通过技术赋能有效提升水资源循环利
为推动节水理念在生产经营和日常管理中的落实,藏格钾肥结合第三十三届“世界水日”
用效能,减少新鲜水取用量,同时进一步优化生产运行稳定性,全
和第三十八届“中国水周”,组织开展了以“节水赋能企业,共筑绿色未来”为主题的节
面提升资源综合利用效率。
水宣传与宣贯活动,持续强化员工和周边公众对水资源保护与节约用水的认知。
公司面向内部员工开展水法及相关法规专题宣讲,结合企业水资源使用实际,对取水许
案例 可、节约用水条例及水资源管理要求进行系统解读,帮助各部门明确取水、用水和排水环
节的合规要求,降低违规用水风险,保障生产运营稳定。
藏格锂业创新应用反渗透技术提升水回收效率
藏格锂业针对现有电渗析工艺中三级淡水直接排出、水资源
及硼离子未被有效回收的问题,开展环保节水创新技术探
索,依托研发中试平台推进工艺优化与资源回收协同实施。
在现有生产系统基础上,公司对二期、三期电渗析产生的三
级淡水实施集中管理,创新性地将原有纳滤工艺升级为反渗
透工艺,通过多级浓缩和除杂处理,实现水质分级利用。经
反渗透系统处理后,部分产水水质显著改善,被回用于生产
系统,从而提升整体水收率。
同时,公司注重通过节水宣传和培训活动,强化员工对水资源保护
和合规用水的认知。在日常运营中,公司定期检查用水设备,张贴
节水标识,并通过组织节水主题宣传、水法规宣讲等方式,引导员
工将节水理念融入生产操作和日常行为。
藏格钾肥开展节水宣传活动
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 48
公司荣誉
指标与目标
藏格矿业定期对取水用水情况进行评估,检查目标的完成情况,根据
评估结果,及时调整取水用水策略和措施,确保目标的实现。
案例入选第三届“活力·ESG”创新论
坛-21 世纪活力·ESG 环境友好案例。
百万立方米
藏格矿业入选第三届“活力·ESG”创新论
坛 -21 世纪活力·ESG 环境友好案例
取水总量 循环水用量 用水总量
藏格矿业取用水数据
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 49
排放与废弃物管理
藏格矿业坚持“源头减排、过程管控、末端治理、循环利用”的核心原则,构建覆盖废气、废水、废弃物的全面
管理体系,通过制度规范、技术革新与监测赋能,实现污染物达标排放与资源高效循环,助力绿色低碳发展。
报告期内,公司各类污染物均实现稳定达标排放,未发生超标排放情形,未对员工、周边社区及环境敏感目标造
成不良影响,亦无因污染物排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。
治理
藏格矿业严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《污水综合排放标准》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污
染控制标准》及适用的国家、地方废气排放标准与规定,制定包括《污染物及废弃物管理政策》《固体废物管理制度》《危险废物管理制度》《自行监测方案》等一系列相关制
度及规范文件,设置管理机构与监督考核机制,确保污染防治工作在下属各生产企业规范实施。
影响、风险与机遇管理
废气、废水及废弃物是公司生产运营过程中主要的环境影响因素。若管理不到位,可能对周边环境质量及企业合规运营带来不利影响。藏格矿业积极识别相关风险与机遇,定期
排查污染源并制定治理措施,将其作为风险防控和管理优化的重要支撑。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 50
风险 / 机遇 应对措施 战略
建立排放管理制度 藏格矿业通过完善制度建设、强化过程管控和落实责任分工,
对全部业务范围的污染物排放及废弃物处置全流程开展管理工
排放合规风险 配套运行污染治理设施并定期维护
作,确保各业务环节严格落实合规管理要求,切实筑牢环境合
对重点排放源开展定期监测与内部检查
规防线,保障公司绿色稳健运营。
制定并实施年度危险废物管理计划
废弃物管理规范 严格落实分类贮存、规范标识的要求
委托具备资质的第三方进行合规处置并建立台账
风险
推动源头减量和过程优化
处置成本上升 通过工艺改进降低废弃物产生强度
探索资源化利用路径
强化排放与废弃物管理信息披露
排放或废弃物舆情事件
通过制度化管理降低环境事件发生概率
废弃物减量与资源化利用 积极开展循环利用,降低原料消耗并节约生产资源
机遇
管理体系成熟度提升 将排放与废弃物管理纳入环境管理持续改进机制
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 51
废气管理 废水管理
公司依据相关法规要求,对主要废气排放源实施管理和 公司建立健全废水管理制度,对生产废水和生活污水实施全流程精细化管理,并开展常态化废水监测,
监测。2025年,公司制定《自行监测方案》,重点关 对废水pH值、化学需氧量、氨氮、悬浮物进行检测与管理。在生活污水和锅炉排污水方面,公司统一收
注总悬浮颗粒物、氯化氢、粉尘等污染因子,采用烟气 集后引入一体化污水处理设施进行集中处理,处理后水质满足《污水综合排放标准(GB 8978-1996)》
净化、除尘及脱硝等治理技术,确保废气排放稳定达标 或《城镇污水处理厂污染物排放标准》等相关标准的要求,并根据生产需求用于其他生产工序或进入防
并持续削减大气污染物排放总量。 渗蒸发设施进行自然蒸发,避免废水直接外排。
报告期内,公司对4项监测指标实施多次检测,监测结果均符合相关标准要求。同时,公司对厂区废水临
时贮存设施统一采取防渗和封闭措施,有效降低渗漏及环境污染风险。截至报告期末,藏格矿业实现工
业废水100%循环利用,维持废水零外排。
案例
藏格钾肥持续开展低氮燃烧技术改造
废水处理设施与运行机制 过程控制与自动化管理
为加强废气治理水平并改善生产运行稳定性,藏
配套建设并运行一体化污水处理设施,对废水 一体化污水处理设备配备液位控制、自动启停
格矿业在既有废气减排措施基础上,推进燃烧设
实施集中处理与规范管理 及手动/自动切换功能,可根据调节池水位变
备的升级改造工作。继前期在部分生产环节更换
化自动控制潜污泵与风机运行
通过“预处理—生化处理—沉淀—消毒”等工
低氮燃烧装置、降低氮氧化物排放后,公司于报
艺单元,对污水进行系统处理
告期内对车间烘干系统所使用的燃烧设备开展专
项技术改造。 一体化污水
处理机制
公司对相关燃气锅炉实施低氮燃烧技术改造,计
水质控制与运行监测 维护保养与风险防控
划将11台燃气锅炉逐步更换为低氮燃烧机。与原
有普通燃烧设备相比,低氮燃烧机配备烟气外循 对废水处理设施实施常态化巡检与水质监测 对水泵、风机等关键设备实施定期维护,并明
环等技术,可有效抑制燃烧过程中氮氧化物及一 确常见故障的识别与处置流程
严格按照规定频次开展巡检与水质分析,并形
氧化碳等污染物的生成,满足更为严格的排放控 成运行台账 通过加强进水管理、防止大颗粒杂质进入处理
制要求。 系统,有效避免设备堵塞与运行异常
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 52
生产企业 废水(含冷凝水)种类 提升水效率的处理方式 达成效果 公司荣誉
废水处理设施从地埋式转 更契合公司废水处理需 2025年,公司以“盐湖矿区水循环利用与工业废水零排
藏格钾肥 尾液、生活污水
变为地上式 求,提高废水处理效能
放实践”获得中国经营报“2025‘可持续竞争力’企业
回收冷凝水后送往碳酸锂 品牌与价值案例”精选。
蒸汽机械再压缩
结晶洗涤工序或送至吸附 减少除盐水使用量
(MVR)蒸发冷凝水
装置
反渗透工序产水 回用于蒸汽、热水系统 减少新鲜水消耗
藏格锂业
回收全厂排放污水、冲洗
优化全厂水平衡,最大
排污废水、冲洗水 水,规划水处理系统,加
限度节水
强水路串联使用和回用
藏格矿业获得“2025‘可持续竞争力’
废水管理实践 企业品牌与价值案例” 精选
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 53
废弃物管理
公司对无害废弃物和有害废弃物实施分类管理,建立覆盖全流程的废弃物管理体系,制定《固体废物管理制度》《危险废物管理制度》等规范性文件,明确两类废弃物的分类标
准、贮存要求、处置流程及各环节责任分工。
公司严格依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及
废弃物类型 废弃物种类 处置方式
环保部门关于危险废物规范化管理的相关要求,持续强化危险
废物全流程管控,着力降低危险废物环境危害,推动危险废物
按固体废物类别设置贮存场所与容器,收集后统一由公司
一般固体废物 合理利用与无害化处置。公司每年定期完成危险废物管理计划
无害废弃物 集中处理
(尾盐) 的备案工作,若计划发生重大变更,将及时向环保部门报备。
尾盐堆放储存,回用于生产
公司建设有专用危废贮存库,规范设置危险废物识别标识,对
危险废物的产生、入库、出库全环节实施规范化管理。危险废
各单位生活区、生产区设置垃圾箱,对垃圾箱进行标识, 物均委托具备相应经营许可资质的单位进行综合回收处置,且危
生活垃圾
收集、处置日常生活垃圾 废库房建设项目已完成污染影响类环境影响报告的申报备案。
此外,藏格钾肥制定《危险废物人员培训制度》,由危险废物
有害废弃物
专职(或)兼职管理员负责定期对新员工、调动员工开展危险
废机油、废油 废物教育培训,提升全体员工的操作及应急能力。公司亦持续
填写危险废物产生、入库、出库环节台账记录表
漆、化工废试 探索以源头减量和过程优化为导向的管理路径,将废弃物减量
委托有资质的第三方合规转移、处置
剂瓶等
理念融入生产组织和工艺改进之中。
废弃物种类与处置方式
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 54
案例
藏格锂业优化过滤工艺配置,推进废弃物源头减量
为提升生产过程精细化管理水平、降低固体废弃物产生强度,报告期内,藏格锂业围绕关键生产环节
持续推进工艺优化。公司在碳酸钠配置系统中新增板框压滤设备,对碳酸钠溶液实施深度过滤管理。
相关设备投用后,生产过程中因杂质引起的过滤、清洗及耗材更换需求明显降低,不仅减少了过滤残
渣等固体废弃物的产生,同时提升了药剂使用效率。根据项目运行情况测算,年均可节约碳酸钠相关 3.55
成本约 435.6 万元,为公司清洁生产和废弃物减量提供了有力支撑。
藏格矿业氮氧化物排放量(吨)
指标与目标
藏格矿业每年制定污染物排放及废弃物管理相关目标,结合生产运营实际对管理目标进行动态设定与评估,推
动相关环境管理工作持续改进、落地见效。
目标 达成情况
废水零排放(生产废水100%回收利用) 已达成 7.42
废气达到排放指标 已达成 2023 2024 2025
藏格矿业颗粒物排放量(吨)
一般固废和危险废物处置率100% 已达成
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 55
生态保护与土地管理
在资源开发与生态环境保护并重的背景下,藏格矿业围绕矿区生态系统稳定性和土地可持续利用,持续推进生
态保护与土地管理相关工作。公司结合盐湖资源开发特点,从前期规划到生产运营及后续修复,系统考虑生态
影响与土地利用方式,通过完善管理机制、强化过程管控和推进绿色矿山建设,逐步降低资源开发对生态环境
的扰动,促进矿区生态功能恢复与资源高效利用的协同发展。
生态保护
公司明确土地保护相关的行为规范与工作基本原则:
藏格矿业高度重视矿产资源开发过程中的生态环境保护和生物多样性维护,结合盐
湖资源开发区域自然环境特征,将生态保护理念融入矿山规划、建设和运营全过 合理利用土地资源,科学规划土地开发、地质环境恢复和复垦工作;
程。为科学、系统、有效地进行生物多样性的保护和管理,公司发布《生物多样性
推行最小化土地扰动原则,减少生产建设对自然生态的影响;
保护政策》1,应用《生物多样性公约》《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》《中
国生物多样性保护战略与行动计划(2023-2030 年)》等国内外权威文件要求,切
严格执行土地复垦和生态修复措施,促进受影响区域的生态功能恢复;
实推进生物多样性保护工作。公司承诺严格遵守运营地区关于生物多样性保护的法
规要求,力求避免或减少生态影响,秉持“保护优先、预防为主、综合治理、公众 通过加强土地资源管理和监控,确保项目用地合法合规。
参与、损害担责”的环境管理原则,注重生态系统保护,减少业务活动对生物多样
性的潜在不利影响。
该制度于2026年3月通过董事会审议。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 56
在矿产资源开发和生产运营过程中,我们结合项目特点,开展必要的生态环境与生物多样性现状调查与影响识别,并推动土地资源的合理
利用和生态环境质量的持续改善。
勘察可研阶段 设计建设阶段 生产运营阶段 闭矿 / 退场阶段
矿石采掘
矿山地质调查 道路建设
选矿及尾矿处理
钻探 矿区厂房建设 设施拆除
主要活动
盐湖卤水抽采
爆破 管道施工 土地复垦
盐湖加工
盐湖水文调查 盐田建设 矿区生态修复
废水处理
盐湖化学样品采集 卤渠建设
气体排放
潜在生物多样性影响
栖息地丧失/破碎化 物种栖息地隔离 栖息地退化
地表植被破坏 土地利用变化 重金属污染
栖息地暂时破坏
生态系统扰动 水体断裂及生态廊道阻断 水文条件改变
生态系统恢复不足
水体盐度变化 水士流失 污染物排放
水质污染 盐分入侵及植物群落改变 大气污染及间接生态影响
矿业及盐湖资源开发全生命周期各阶段涉及的生物多样性影响
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 57
在对矿业及盐湖资源开发各阶段影响进行识别后,我们将根据避让(Avoidance)、 减缓(Minimization) 此外,我们已在生态修复方面进行了积极探索,
和恢复(Restoration)三个缓解等级次序,实施生物多样性保护措施。 在多个项目区实施了矿区生态恢复工程,积极推
动土地复垦与水资源循环利用。
缓解等级次序 生物多样性保护措施示例
案例
法律法规梳理与严格遵守
藏格矿业持续推进与青海大学合作开展的盐
利益相关方沟通
碱地植被恢复项目
开展生物多样性基线调查
避让
绘制生物多样性敏感地图
开展勘查阶段生物多样性影响评价
合作,持续推进柴达木盐碱地植被恢复与
生态修复研究。在2024年完成合作框架搭
建和前期技术论证基础上,项目围绕垄沟重
采用先进技术和设备 塑、地表覆盖与水盐迁移机制等关键问题深
制定合理的矿产及盐湖资源开发资源开发利用方案 化研究,系统优化试验设计,明确以起垄与
减缓
建立生物多样性管理计划 膜下滴灌结合为核心技术路径,重点探讨土
壤水分动态分布、盐分迁移规律及盐胁迫对
枸杞(Lycium chinense)等耐盐植被生长
的影响机制。项目的持续推进有助于探索高
施工设备拆除与清理 寒盐碱区生态修复与资源利用协同路径,为
根据修复设计要求进行复原 柴达木地区盐碱地综合治理与生物多样性恢
恢复
进行植被恢复 复提供技术储备与示范支撑。
生物多样性保护措施
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 58
绿色矿山建设
在全球生态文明建设和可持续发展趋势下,绿
关键领域 绿色矿山建设举措
色矿山建设是推动矿业高质量发展的重要举
措。作为国家绿色矿山试点单位,藏格矿业深
通过能效提升、节能技术应用、生产工艺优化等措施,减少资源浪费和环境影响,提升资
刻认识到绿色矿山建设对行业转型与生态保护
源综合利用效率
的双重意义。《中华人民共和国矿产资源法》 清洁生产与节
持续更换高耗能设备,如改造低氮燃烧机、推进离心车间技术改造、完成吸附车间电磁
于2025年7月1日起正式生效,确立战略性矿产 能减排
阀箱集中设置与结构优化等
保护性开采、生态修复责任等制度,推动矿业
绿色化转型。公司修订优化《绿色矿山建设管
理办法》,围绕资源节约、环境友好、安全高
在土地复垦、生态修复、植被重建等方面开展实践,恢复和提升矿区生态功能,与周边生
效和生态修复等方面,持续完善绿色矿山建设
态系统协调发展
相关管理体系和实践举措。
生态环境保护 在项目前期规避生态敏感区,运营期间同步推进生产与修复,闭矿后持续开展土地复垦工作
与修复 开展取水点水资源风险评估与自然灾害评估,强化生态安全保障
在项目全周期管理中,公司严格落实《矿山地
质环境保护与土地复垦方案》,从前期规划阶
段规避生态敏感区,到运营期间同步推进生产
与生态修复,再到闭矿后持续开展土地复垦, 通过完善安全管理、防渗防漏设施和环境监测体系,强化对矿区生产性污染源的治理和监控
实现生态环境可持续发展。 建立固体废弃物与危险废弃物管理体系,危险废物 100% 合规处置
污染防治与风
制定《突发环境事件应急预案》,定期开展生产安全事故综合应急演练
险防控
将绿色矿山建设与当地社区、利益相关方沟通协同,通过生态保护行动与社区联动,提升
社会认可度和综合发展效益
综合生态与社 通过公开渠道,全面披露绿色矿山建设进展与成效
会责任
主动参与社区服务工作,积极构建和谐地企关系
绿色矿山建设措施
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 59
关键绩效
关键领域 藏格钾肥 藏格锂业
报告期内, 指标
藏格矿业环保总投入 7,940.49 万元,其中投入
开采回采率
累计治理面积超 1,000公顷 选矿回收率
(%)
此外,为持续提升矿山资源利用效率,公司严格落实国家及地方 综合利用率
关于盐湖资源开发利用的相关要求,按照《矿产资源“三率”指 100 100 100 100 100 100
(%)
标要求》等政策规定,对资源开采回收率、选矿回收率和综合回
收率实施规范化管理。我们通过持续推进资源综合回收利用和深
加工技术、工艺优化,不断提升盐湖资源开发的利用水平,相关 1
本处 “综合利用率” 执行公司内部矿体-加工-最终产品全链条统计口径,指资源自开采到成品形成的全流程中,无资源外排。该指
指标保持在国内先进水平。 标为内部管理口径,与矿山开采阶段伴生、共生资源回收率统计口径不同。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 60
职业健康
与安全责任
本章节所响应SDGs:
本章节所涉及重要性议题:
? 职业健康与安全 ? 化学品安全
藏格矿业 2025 环境、社会与公司治理报告
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 61
议题管理进展
重要性
风险: 机遇:
职业健康安全措施落地执行不到位,易诱发安全事故、引 健全职业健康安全管理体系,强化风险预防与全流程管控,可
发职业健康问题,侵害员工生命健康权益,同时直接影响 有效降低工伤事故及职业病发生率,筑牢生产运营安全防线,
“
企业生产运营的正常开展 稳步提升生产运营效率
职业健康安全管理举措落实存在疏漏,将产生行政处罚、 切实保障员工职业健康权益,可增强企业人才吸引力与凝聚
藏格矿业始终将职业健康与安全作 经济赔偿等合规风险,进而对企业品牌声誉造成负面影响 力,夯实长期运营稳定根基
为企业生产经营的底线要求与核心
责任,牢固树立生命至上、安全第 目标 管理
一的价值理念,以实现零工亡、零
新增职业病为长期攻坚目标。公司 较大以上生产安全事故为0 强化职业健康安全治理,由董事会参与监督,明确总裁为
安全生产第一责任人,层层压实各级管理责任
坚守预防为主、综合治理原则,推 重大设备事故为0
行全流程、全维度的系统化安全管 厂界噪声年度监测超标0次 将职业健康安全管理目标、监督过程及评估结果,全面纳
入各级管理层绩效考核体系
理,通过持续健全管理机制、强化 生产安全事故重伤率小于1%
建立常态化审核机制,定期组织开展内部专项检查与外部
全链条风险防控、落地落实保障举 安全事故轻伤率小于5%
管理体系认证审核
措,筑牢职业健康安全防线,切实
维护并保障全体员工的生命安全与
身体健康权益。 实践 利益相关方参与
系统推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机 员工:通过培训、演练、竞赛与警示教育等方式提升安全
”
制,完善应急管理流程和运行规范 意识与能力,畅通意见反馈与隐患报告渠道
加强危险化学品全过程安全管理,提升重点风险环节 承包商等合作伙伴:通过协议约定、安全培训考核与现场
的管控水平 监督检查等方式强化协同管理与责任落实
推进生产装置和职业病防护设施优化升级,定期实施 政府与监管机构:积极配合检查指导,严格执行法律法规
职业病危害因素监测与评价,降低职业健康风险 要求,及时整改闭环
社区与公众:围绕生产安全、应急响应等事项开展必要沟
通与信息披露,降低对周边的潜在影响
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 62
安全管理体系
安全生产是企业发展的立身之本、发展之基。藏格矿业致力于持续完善安全管理体
系、建设安全文化,通过健全安全治理架构,强化安全目标责任落实与全流程管控,
系统推进安全教育培训与安全文化培育。公司不断夯实安全生产管理根基,为生产运
营的安全稳定运行提供坚实保障。
安全体系建设
藏格矿业严格遵守《中华人民共和国安全生产法》及境内外各运营地适用的安全生产相关法律法规,构建起覆盖境内外的安全生产制度体系。生产型权属企业制定并实施《安全
生产管理制度》《安全责任清单》《生产管理处巡查制度》等管理制度与配套文件,相关制度适用于国内所有下属生产企业及包含合同工在内的全体员工;针对境外运营地,要
求其在严格遵循当地法律法规的基础上,结合总部安全生产管理统一要求,制定并执行契合当地实际的安全生产管理制度。藏格钾肥于报告期内修订并优化《安全生产管理制
度》《运输管理制度》《巡线制度》等多份文件,进一步明确各层级安全生产管理职责与工作要求,强化作业全流程管控和风险前置防范,提升安全管理工作的规范化水平。
在体系建设与认证方面,报告期内,公司进一步完善安全管理体系,成立安全环保治安消防 ESG 委员会,以强化安全生产的统一统筹与协同管理。公司总裁担任安全生产第
一责任人,牵头构建覆盖公司总部至基层班组的安全生产管理体系,实现安全生产管理全域覆盖。此外,截至报告期末,藏格矿业下属生产企业(藏格钾肥、藏格锂业)ISO
公司同步推进安全生产信息管理平台建设,围绕安全综合管理、安全行为养成、安全培训等核心功能,推动安全管理向数字化、智能化方向升级,以技术赋能提升安全生产管理
的精细化与高效性。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 63
由公司总裁任主任,统筹安全
安全环保治安消防 ESG 委员会
生产工作开展,审议安全生产
相关目标、风险管理方案和绩
效考核机制等,监督安全生产
管理成效
安全环保与 ESG 办公室
作为权属公司安全生产的领导
根据公司管理总体目标和管
机构,组织、指导、协调安全
理策略,制订相关制度和流
生产具体管理工作,审议年度
程,组织、协调并推动安全
安全生产管理委员会 安全生产目标、安全管理计
生产相关工作的落实
划、应急预案及安全生产重大
事项,并按要求向总部报告相 藏格钾肥、藏格锂业职业健康安全管理体系认证证书
关工作
安全生产办公室 专职安全管理人员 关键绩效
负责权属公司安全生产日常 在安全生产办公室组织协调 报告期内,公司
管理和组织协调工作,承担 下,具体负责安全生产现场
安全制度执行、安全检查、 管理和监督检查,参与隐患治 百万工时损工事故率(LTIR)为
隐患排查整改、安全培训、 理、事故调查、安全教育培训
应急管理及信息报送等工作 及安全措施落实,对安全生产 百万工时损失工时工伤率(LTIFR)为 0.83
负直接管理责任
安全生产网络 安全生产投入 2,980.10万元
藏格矿业安全生产管理架构及其主要职责
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 64
目标与考核 藏格矿业安全生产目标
完成情况
为加强安全生产和职业健康安全管理,藏格矿 承包商安全管理也是我们安全生产管理体系建设的重
钾业务板块 钾业务板块
业每年制定职业健康与安全生产目标,要求全 点。公司将承包商的安全与职业健康管理全面纳入整
较大以上生产安全事故为0 达标
员签订《安全目标责任书》,并设立安全生产 体安全管理体系,制定并实施《外协施工安全管理规
责任制考核小组,按季度对包括董事长、总裁 重大火灾事故发生率为0 达标
定》《安全生产管理协议》等制度文件,对承包商资
在内的各级安全生产负责人开展考核,考核结 重大设备事故为0 达标 格预审与选择、开工前准备、作业过程安全监督以及
果与其季度安全奖金基数的10%–30%挂钩。 事故报告与应急处置等关键环节,实施全流程规范化
从业人员千人负伤率低于3‰ 达标
公司每年召开安全生产委员会考评会议,在综 管理。
机械设备噪声达标排放 达标
合年度安全生产目标完成情况及日常安全管理
成效的基础上,对各生产单位实施奖惩,持续 厂界噪声年度监测超标0次 达标 在合作开展前,双方须完成《安全生产管理协议》的
改进安全管理绩效。其中,各类安全检查中发 车辆伤害发生率为0 不达标
签署工作。承包商人员进厂前须完成安全培训并通过
现的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及安 考核,签署安全承诺书、提交健康体检报告,经审核
新入职员工公司级培训教育合格率100% 达标
全隐患整改不力等违规行为,作为过程性考核 满足岗位健康和作业条件后,方可申领入厂证,凭证
的重要依据,纳入考核评价体系并对考核结果 三项人员(主要负责人、安全管理人员、特种作 进厂开展作业。作业过程中,公司通过现场监督检
达标
业人员)持证率100% 查、隐患排查整改等方式,强化对承包商作业活动的
产生影响。
安全管理,并参照内部班组标准,组织承包商开展同
安全隐患排查治理和整改率100%? 不达标
等要求的安全教育培训与考核。针对业务外包类合作
锂业务板块 锂业务板块
报告期内, 方,公司将安全目标责任书作为合同附件,进一步强
较大以上安全生产事故为0 达标 化合同约束效力,压实安全责任。
公司未发生较大及以上生产安全事 重大设备事故为 0 达标
故,安全生产工作基本达成年度既定 报告期内,公司已与全体承包商签订《安全生产管理
火灾事故为 0 达标
目标。 协议》,完成承包商安全管理制度的修订完善工作,
爆炸事故为0 达标 并积极推进适用于承包商的《安全环保与可持续发展
重大责任事故为0 达标 管理协议》编制工作,以进一步健全承包商管理体
系。截至报告期末,公司既定的承包商安全管理目标
员工安全生产教育培训率100% 达标
全部实现。
特种作业持证上岗率100% 达标
事故隐患整改率100% 达标
当期隐患整改率按完成情况统计,个别项目因整改周期较长,需跨年度完成整改。 安全生产目标完成情况
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 65
安全文化培育 公司级安全教育
公司建立全方位的安全教育培训体系,制定并实施《安全教育培训管理》等制度,覆盖新进员工、在
岗员工、劳务工、合同工及实习人员等全体员工,并根据不同岗位类别和人员从业阶段开展分层分类 安全生产形势与基本要求 典型事故案例警示
的安全培训与管理。 法律法规、规章制度与安全职责 职业危害认知与防护要求
从业人员权利义务 应急管理体系与应急处置基础
须接受公司、车间、班组三级的系统性安全教育,确保全面掌握安全生 车间级安全教育
新进员工、实习生
产基本要求与岗位安全规范
作业环境特点与危险因素 防护用品使用与设备安全
工种风险及常见事故类型 车间事故案例警示
上岗前须接受相应的岗位安全培训;涉及新工艺、新设备、新材料或作 岗位安全职责与操作要求 其他与本车间作业相关的安
转岗、复岗及
全管理要求
临时用工人员 业环境变化的,及时组织开展针对性培训 自救互救与现场应急处置
班组级安全教育
在岗员工 在岗员工每年至少开展一次安全教育培训,持续强化安全意识与操作规范
岗位安全操作规程 应急处置与事故报告流程
作业过程风险识别与控制 其他与岗位作业及现场管理
相关的安全要求
作业衔接与现场安全管理
特种作业 特种作业人员、特种设备及相关运输作业人员严格执行培训与持证上岗
典型岗位事故案例
人员培训 要求,并同步加强职业卫生与健康防护知识培训
公司安全教育培训体系 新员工三级教育培训内容
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 66
公司每年编制并实施年度安全教育培训计划,围绕安全生产实际情况,组织开展安全教育培训、复工复产培训、职业卫生知识培训等内容,并结合“安全生产月”等主题活动,
持续强化员工安全意识和安全生产管理基础。
针对复工复产安全风险,藏格矿 藏格钾肥党委组织开展安全生产专
业精准开展“安全第一课”专题 题学习,以习近平总书记关于安全
培训,涵盖事故案例警示、应急 生产和生态文明建设的重要论述为
演练考核、岗位风险交底等模 根本遵循,深入解读公司在安全生
块,切实强化员工安全责任意识 产的主体责任与重点任务
藏格锂业开展安全带使用技能比 2025年6月,藏格矿业各子公司
赛,以实操竞技夯实安全操作基 举行“安全生产月”启动仪式,
础,提升员工对安全带正确使用 动员公司员工积极投身安全生产
的重视程度,提高员工在作业中 工作,形成“全员参与、全域覆
的自我保护能力 盖、全程管理”的安全生产氛围
关键绩效
报告期内,公司
开展安全教育培训共126次,覆盖员工共2,577人次 员工安全生产教育培训率 100%
新入职员工岗前安全培训覆盖率100% 特种作业持证上岗率 100%
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 67
安全风险防控 风险管控体系
藏格矿业以风险分级管控和隐患排查治理为核心,建立并持续完善安全风险双重预防机制,下属生产
企业依据《危险源辨识与风险评价管理制度》《隐患排查整改管理》等制度文件,系统推进安全与职
针对生产运营各环节的多元安全风险,藏格矿业持续
业健康风险防控工作。下属生产企业每年组织开展危险源辨识和风险评估,形成《辨识、风险评价
推进安全风险防控的系统化与前瞻性管理,通过强化
表》《风险评价作业活动清单》等成果文件,明确各类风险等级及优先管控顺序,并配套落实相应的
风险识别、分级管控及隐患排查治理,降低各类事故
防控措施。
发生概率;同时,构建标准化应急管理机制并常态化
组织应急演练,提升突发事件处置的规范性与有效
性,持续推动公司安全风险管控能力提升。
风险辨识 风险评价 风险控制
隐患排查 隐患整改 监督管理
安全风险双重预防工作机制
重大风险 控制措施
执行动火作业审批制度,落实动火安全培训和技术交底,定期检查确认
火灾
设备及安全设施
触电 加强人员管理,执行临时用电审批许可制度,落实用电管理相关措施
机械伤害 加强防护措施,正确佩戴劳动防护用品,按操作规程作业,加强现场检查
车辆伤害 加强机动车运行管理,落实车辆安全管理相关措施
其他伤害 严格执行作业方案审批及作业许可制度,落实相关管理措施
藏格钾肥重大风险清单及控制措施(示例)
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 68
在风险识别和评估的基础上,公司开展多层次、常态
潜在事故 防范措施
化的隐患排查工作,涵盖日常检查、节前节后等重点
设备管道选型与防腐管理,定期检查维护,规范操作和防护用品佩戴, 时段排查,以及不定期组织的全公司范围“大排查、
腐蚀危害
完善制度并保障装置稳定运行
大整治”等专项行动。同时,下属生产企业制定并实
施《安全事故隐患排查奖惩制度》,对发现事故隐
加强设备管道完整性管理,落实防腐和检修维护,规范防护用品使用,
灼烫伤危害 患、提出合理化建议的人员给予奖励。公司亦积极配
强化安全操作和运行管理
合政府部门检查指导,邀请外部专家开展培训和技术
支持。藏格钾肥委托具备相应资质的第三方机构开展
加强设备密闭和检修管理,落实毒物监测与防护,规范应急处置和个人
尘毒 重大危险源安全评估(不少于每两年一次),建立并
防护,完善通风除尘系统
持续完善重大危险源档案管理。
落实电气安全防护和巡检,规范临时用电管理,加强防雷防静电措施,
电气伤害
严控电工持证作业
设置机械防护装置,规范检修和操作行为,正确佩戴劳动防护用品,杜
机械伤害
绝违章作业
严格火源和动火管理,加强气体检测和防雷接地,强化电气设备巡检维
火灾爆炸
护,落实消防设施和措施
噪声危害 选用低噪声设备,采取隔声减振措施,配备并规范佩戴个体防护用品
规范高处作业管理,落实防护设施和个人防护,严格执行作业规定,杜
高处坠落
绝违章行为
规范厂区交通管理,控制车速和超载,加强车辆维护和驾驶员培训,落
车辆伤害
实持证上岗
藏格锂业风险评价作业活动清单(示例)
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 69
案例 案例 案例
藏格矿业开展权属企业隐患排查整改验收,筑牢 藏格钾肥开展安全生产双重预防机制建设专题 藏格钾肥积极推进汛期安全风险系统治理
安全发展防线 培训
肥、藏格锂业开展安全环保隐患排查整改专项验 及隐患排查治理双控预防体系建设培训会,特邀 加固工程,有效提升关键生产通道的防洪和运
收,全面检验安全环保“大排查、大整治”工作 青海众安安全技术咨询有限公司专家进行专题授 行安全能力;同年12月,正式启动南霍布逊湖
成效。本次验收采取“听取专项汇报与现场核查 课,通过系统的双重预防机制理论讲解、深入生 防洪坝加固工程,进一步强化区域防洪体系建
相结合”的方式,深入生产生活区、外包单位作 产现场检查指导以及专题交流座谈等方式,进一 设,全面筑牢汛期安全防线,为汛期安全生产
业现场、盐田泵站等重点区域开展全覆盖检查, 步提升了公司安全管理人员对双控机制的认识水 提供坚实保障。
确保隐患排查整改落实到位。 平和实际应用能力。
隐患排查整改验收现场 外部安全技术咨询专家进行检查指导 汛期安全生产保障工作现场
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 70
关键绩效
报告期内,
公司开展各类安全生产隐患排查工作151次,覆盖业务范
围100%,其中大型及专项隐患排查20次;共发现问
题项431个。藏格钾肥到期隐患整改率99.78%,
藏格锂业到期隐患整改率100%
安全应急管理 专项应急预案
藏格矿业制定并实施《应急预案管理和演练规定》《安全生
产检查及安全评估管理办法》《安全风险分级管控与隐患排 火灾 适用范围:说明该事故可能发生区域
查治理管理办法》,系统明确了公司范围内各类生产安全事
机械伤害
故的应急响应流程,构建了由综合应急预案、专项应急预案
应急组织机构及职责:明确该事故涉及的应急组织机构
和现场处置方案组成的应急预案体系,覆盖多类生产安全事 触电事故
故的应急处置工作。
起重伤害 应急响应:明确事故信息报告程序、应急响应分级及处置基本原则
我们设立生产安全事故应急救援指挥部,下设抢险抢修、物 中毒事故
资供应、交通运输、医疗救护、安全疏散、通信联络六个工 处置措施:说明具体的处置措施及相关注意事项
起重伤害
作组,明确各工作组职责分工,并实行24小时应急值班制
度,确保事故信息接报及时、应急响应高效有序。同时,明 坍塌事故 应急保障:明确应急处置所需的人员、物资装备、通信联络等保障措施
确事故等级划分、应急响应启动条件及信息报告流程和时
限,建立事故现场处置卡,进一步提升事故应急处置的规范
性和有效性。 生产安全事故专项应急预案内容
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 71
此外,公司下属生产企业每年制定年度应急演练计划,定期组织开展综合应急演练、专项应急演练、现场处置演练及消防应急演练等各类应急演练活动。报告期内,我们围绕突
发火灾、化学品泄漏、洪水等典型应急情景,新增触电、高处坠落等演练内容,组织实施系列应急演练。通过模拟事故发生后的全流程应急处置,全面覆盖险情发现与报告、紧
急求助、人员疏散与逃生、现场抢险救援、伤员急救及时送医等关键环节,系统检验应急预案的可操作性以及各应急小组的协同配合能力。
防汛应急演练活动现场 组织开展设有四项竞赛项目的消防应急技能竞赛,共计 21 支队伍参赛
关键绩效
报告期内,
公司组织开展应急演练 23次,参与员工达1,740人次
模拟车间盐酸罐发生泄漏事故,应急抢险组正在转移受伤人员
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 72
化学品管理
藏格矿业严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等国家有关危险化学品管理的法律法规和规章制
度,制定并实施《化学安全管理政策》等配套管理文件,构建覆盖危险化学品采购、储存、装卸、使用、运输、报废等全过程的全
生命周期闭环安全管理体系,持续强化危险化学品安全风险防控能力。目前,公司正结合生产实际和管理需求,对相关管理制度进
行修订和优化,不断提升危险化学品安全管理的规范化和精细化水平。
采购管理 储存与使用安全管理 运输与装卸安全管理 输送管道巡检管理 报废安全管理
危险化学品采购须由物资供 危险化学品储存与使用严格 危险化学品运输与装卸由具 对危险化学品输送管道及附 危险化学品废弃物与报废物
储部统一管理,严格审查供 执行国家有关法律法规与标 备相应资质的单位与人员实 属设施实行日常巡检与记 资按规定分类收集与规范处
货单位与承运单位资质,采 准要求,实行分类储存、专 施,严格遵守安全操作规 录,重点检查管道、阀门、 置,报废处理依法履行审批
购时必须提供化学品安全技 库专人管理,配备必要的防 程,落实专人指挥与现场监 法兰及安全装置运行状况, 程序,严禁随意丢弃或私自
术说明书与安全标签,未经 火、防爆、防毒、防泄漏等 控,运输车辆与装卸场所符 及时发现并消除泄漏与运行异 处理,防止环境污染与安全
检验或检验不合格的危险化 安全设施,落实安全标识、 合安全要求,确保运输装卸 常隐患,保障管道安全运行 风险
学品不得入库使用 防护措施与人员培训,确保 全过程安全
储存与使用过程安全可控
强化全流程应急管理 明确重点危化品特殊管控
建立危险化学品事故应急预案,配备应急救援力量与物资,定期开展培训与演练,事 剧毒化学品与易制毒、易制爆化学品实行严格审批、专人专库管理与台账记录,落实
故发生时及时启动预案、组织救援并规范报告,落实整改防范措施 “双人管理”等安全措施,加强巡检与防范,确保储存、使用与流向安全可控
危险化学品管理方法与规范
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 73
公司严格对照《危险化学品名录》《易制毒化学品名录》《易制爆化学品名录》等相关法规要求,系统
梳理生产经营活动中涉及的各类化学品,按风险等级实施分类管理和差异化管控。针对生产、运营及实
验过程中使用的所有化学品开展全面识别与分类管控,通过编制并动态更新《危险化学品清单》《危
险化学品特性情况表》,对化学品的理化属性、健康风险、防护要求及应急处置措施实行集中管理。
同时,公司依托危险化学品管理台账,持续跟踪化学品使用情况和风险变化,强化全过程管控能力。此
外,公司依据《常用危险化学品的分类及标志》(GB 13690-92)国家标准,建立内部危险化学品档案
管理机制,全面涵盖危险化学品种类、化学文摘服务号(CAS号)、最大允许存储量及危险性分类等关
键信息,严格规范危险化学品识别流程与管理措施,确保化学品在使用、储存及处置各环节的安全性,
实现风险有效防控。截至报告期末,公司已实现在用化学品风险识别与安全管理100%全覆盖,完成对
所有在用化学品(含监管高度关注化学品及其他各类关键化学品)的全面、系统风险识别。
目前,公司下属生产企业在生产环节使用的危险化学品主要为盐酸、氢氧化钠两类生产辅料,其中盐酸
属于易制毒化学品,已依法完成第三类易制毒化学品购买备案。我们严格规范危险化学品的储存条件和
使用操作要求,建立完善的作业规程和安全管控措施,并定期组织相关岗位人员开展危险化学品安全与
应急处置培训,通过制度落实与能力建设相结合,持续保障生产环境安全可控。同时,我们结合危险化
学品固有风险特点,组织开展针对性应急演练,进一步提升突发事件应急处置能力。 酸碱灼伤事故现场处置方案演练现场
在此基础上,公司持续推进化学品减量与替代工作。2023年起,公司将粉末氢氧化钠逐步替换为液体氢氧化钠,有效降低溶解作业过程中人员烫伤等安全风险。2023至2024
年,公司相继引入三合一浮选药剂、钾盐捕收剂 YC85 等绿色环保药剂,替代部分传统药剂使用。下一阶段,公司计划试点应用新型药剂,进一步减少盐酸、十八胺使用量,逐
步实现化学品向更安全、更环保方向替代升级。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 74
职业健康保障 职业健康管理
藏格矿业严格遵循《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生管理规定》等相关法律法规要
求,持续构建并完善职业健康管理体系和制度文件,确保职业健康管理各环节有章可循、有规可依。
职业健康是企业安全生产的核心支撑,更是守护员工
身心健康的实际保障。藏格矿业严格遵循《中华人民
共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生管理规
职业病危害告知与员工认知管理:职业病危害警示与告知、职业病防治宣传教育培训、
定》等相关法律法规要求,健全职业健康管理责任体
危害警示标识及中文说明
系,落实全方位职业健康保障举措,确保职业健康管
理工作规范落地、有效执行,全面筑牢员工职业健康
安全防线。
职业病危害项目的源头管控与合规管理:职业病危害项目申报、建设项目职业卫生
“三同时”
工程控制与劳动防护管理:职业病防护设施维护检修、劳动保护用品管理、岗位职业
卫生操作规程
职业病危害监测与职业健康管理:职业病危害监测及评价、职业健康监护及档案管
理、从业人员职业健康管理
事故应急与重点人群保护管理:职业病危害事故处置与报告、职业病报告管理、职业
病危害应急救援与管理、女职工特殊保护
职业健康相关制度内容
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 75
报告期内,公司下属生产企业对职业健康与安全相关制度及管理机制予以进一步优化,明确由总经
理履行职业健康与安全管理的最高管理责任,强化管理层对职业健康工作的统筹协调与监督落实。
健康保障举措
藏格矿业严格落实国家职业健康管理相关要求,持续完善职业
健康管理体系,抓实责任落实和全流程管控,通过开展职业健
康培训、配备劳动防护用品、做好健康监测与日常健康管理等
全面负责公司职业病防治工作,贯彻落实国家有关职业健康与安全生产的法律法规和方针政策
具体措施,全面防控职业健康风险,切实保障员工的身体健康
和作业安全。
组织建立并持续完善职业病防治责任体系及相关管理制度和操作规程,提升职业病防治管理水平
识别危害因素
公司设置专职岗位,定期对各生产车间开展噪声、粉尘等职业病
危害因素自主监测,形成完整监测记录,并与第三方专业机构开
展协同监测与评估。针对监测结果不达标的情形,公司第一时间
设置职业卫生管理机构或组织,配备相应的职业卫生管理人员,统筹推进职业病防治相关工作 落实整改措施,持续降低职业健康风险。
针对光卤石堆放场地易产生粉尘的问题,公司制定并严格执行科
学合理的定期清理计划,严控堆放量以减少粉尘产生。各类药剂
定期听取职业病防治工作情况汇报,组织制定并落实年度职业病防治计划,保障必要经费投 均统一存放于专用库房,保障储存环境安全稳定,并已安排专人
入,督促各项防控措施有效落实 开展定点巡查和台账管理。针对盐酸管辖区,公司实行专人定期
巡查制度,规范记录巡查情况,强化重点区域的安全管理与职业
健康防护。
严格落实建设项目职业卫生“三同时”管理要求,确保职业病防护设施与主体工程同步实施
并投入使用 关键绩效
报告期内,
公司作业场所各岗位所接触的危害因素的浓度及强度均符合
组织开展职业病危害事故调查和分析,依法依规处理相关责任,持续改进职业健康管理
国家规定的职业接触限值,岗位合格率 100%
公司总经理所履行的职业健康相关管理职责
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 76
加强劳动防护
对空压机等主要制噪设备与生产区域实施分
区隔离建设,减少噪声对作业人员的影响
公司针对接触职业病危害因素的员工,统一配备符合标
准、性能可靠的个体劳动防护用品,严格按照相关标准按
优先选用低噪声设备,对噪声较大的设备及
时按量发放,品类涵盖防护面罩、防护服、防护手套、防
作业区域采取隔声、吸声等工程控制措施,
尘口罩、防噪声耳塞等。同时,我们建立并实施个人防护
必要时为设备本体加装隔声罩
用品配备标准及使用管理制度,结合不同岗位的风险特征
明确专项防护要求,如电工作业人员须规范穿戴专用劳保
服、绝缘鞋及绝缘手套等防护用品。
在管道及设备连接关键部位设置软接头与弹
性连接,降低振动与噪声传播
作业过程中,我们通过加强对防护用品佩戴和使用情况的 降低作业场所噪声
监督,确保员工规范使用各类防护用品,防护用品合规配 影响的措施
备率保持100%。同时,对各类防护设备及用品开展定期检 对操作室、控制室等工作场所开展建筑隔声
查、维护与保养,保障其始终处于良好使用状态,持续发 处理,通过设置隔声门窗并配合吸声材料等
挥有效防护效能。 措施改善作业环境,对噪声较大的操作室采
取隔音门等防护措施
此外,我们通过工程控制措施降低作业场所噪声等职业健
康风险,对主要产噪设备与生产区域实施合理隔离,优化
为接触噪声岗位员工配备防噪声耳塞等个人
操作室、控制室等作业环境条件。针对涉及有毒有害及
防护用品,并加强佩戴管理
酸、碱等腐蚀性物质的作业区域,统一设置警示标识,配
套配置防渗漏、应急冲洗及洗眼等防护设施,持续筑牢职
业健康风险防控防线。
关键绩效
截至报告期末,
公司配备个人防护装备的运营地覆盖率为 100%
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 77
落实健康体检
针对接触职业病危害因素的岗位员工,公司定期委托具备相应资质的医疗机构,依据国家相关标准组织开展职业健康体检,结合不同岗位的职业病危害特点设置差异化体检项
目,为员工建立职业健康档案并实施动态跟踪管理。公司根据体检结果,结合岗位风险特征开展健康状况分析研判,对存在职业健康风险的员工依法依规采取岗位调整等管控措
施。报告期内,我们已完成相关人员的职业健康监测工作,未发现因职业病危害因素导致的确诊病例。
职业健康培训
关键绩效
报告期内,公司
公司依据《中华人民共和国职业病防治法》开展职业健康相关培训,培训内容涵盖
职业卫生知识、职业病防护及应急救援等方面。培训覆盖新进厂员工、在岗员工及
员工职业病发生数为 0;员工健康检查覆盖率为100%
临时用工人员,明确新进厂员工、岗位(工种)变动人员及临时用工人员须完成岗
前职业健康培训;针对在岗人员,公司每年至少组织一次职业健康定期培训,持续
提升员工的职业健康意识与防护实操能力。
位于职业危害因素岗位的员工职业健康检查覆盖率为 100%
员工具有拒绝从事不安全工作权力的覆盖率为 100%
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 78
人才赋能
与责任链路
本章节所响应SDGs:
本章节所涉及重要性议题:
? 劳工权益 ? 负责任供应链 ? 创新与新质生产力发展
? 员工发展与培训 ? 产品责任 ? 社区参与与贡献
藏格矿业 2025 环境、社会与公司治理报告
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 79
议题管理进展
重要性
风险: 机遇:
人才发展、科创研发体系建设滞后,易致核心人才流失、技术竞争 强化人才培育与科创研发,夯实人才技术双根基,为企业高质量发展提
力不足,制约企业长期发展动能 供核心支撑
供应链与产品质量管控机制缺位,易引发运营合规风险,直接损害 完善可持续供应链与品控服务体系,提升供应链韧性,增强上下游及客
“
企业品牌声誉与市场信任 户的认可与粘性
社区共建参与力度不足,企社协同不畅,破坏外部经营环境,影响 深化属地社区共建协同,营造良好外部经营环境,提升企业社会形象,
企地和谐发展 实现企地共赢
藏格矿业深植“企业即人、企业靠
人、企业为人”的人文发展理念,结
合各生产企业运营实况,持续完善职 目标 管理
业健康与安全管理体系。公司因地制
正式员工劳动合同签订率保持100% 人力资源部、建设与供应链管理部、党群文化部协同履职,分别负
宜优化人力资源与薪酬福利管理机
招聘、晋升及薪酬等管理环节中歧视事件发生率为0 责员工权益保障与人才发展、供应链管理、社区建设与发展,共同
制,搭建高效畅通的员工沟通渠道, 筑牢发展根基
员工福利覆盖率保持100%
并以定制化的成长路径赋能人才发 产品质量、客户服务、研发管理则由质量管理处与生产管理处、销
持续提升供应商廉洁协议签订率
售部、技术研发处分责落实,协同推进管理提质
展,构建公平包容、安全无忧的职场 涉及产品与服务的健康与安全影响的违规事件数为0
落实各议题管理制度与政策,定期开展外部体系认证,强化过程管
生态。同时,公司深化价值链协同, 知识产权侵权、被侵权事件发生数均为0 控与合规监督
联袂伙伴推行负责任采购与品质管
理,驱动技术突破与行业共振,并合
实践 利益相关方参与
力社区公益事业,共绘可持续发展的
社会价值蓝图。 切实保障员工雇佣合规性,健全薪酬福利与人文关怀机制,强化员 员工:通过技能培训、职业规划、晋升通道等机制,保障员工发展
工获得感与队伍稳定性;搭建多通道职业发展体系,推行分层分类 权益,激发员工成长与工作活力
”
人才培养模式,夯实人才梯队建设 供应商等合作伙伴:通过政策宣贯、ESG 培训、廉洁合作等举
推进可持续供应链建设,将ESG要求嵌入供应商准入、管理等全过 措,引导供应商提升可持续能力,构建共赢合作关系
程,有效促进供应商能力建设 客户:依托质量反馈、满意度调研、需求沟通等渠道,优化产品质
建立覆盖全流程的产品质量管理体系,保障产品质量与安全;完善 量,提升客户服务响应效率
客户沟通与投诉处理机制,提升服务响应效率 行业协会:借助技术交流、标准共建、协同研发等形式,深化行业
推进研发创新体系建设,将知识产权管理融入研发全流程,联动行 联动,助力企业研发创新突破
业伙伴开展技术协同攻关,加速科研成果转化落地 周边社区:积极开展属地化用工、社区共建、公益活动及乡村振兴
搭建企社协同共建体系,通过属地需求调研、公益项目落地及常态 项目,加强企地沟通,促进社区协同发展
化沟通机制,深化社区联动与共建共享,促进企地和谐发展
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 80
多元、平等与包容 合规雇佣管理
藏格矿业始终严格恪守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国就业促进法》《中华人民共和国未
成年人保护法》《禁止使用童工规定》等相关法律法规,并对标国际劳工标准及运营地的相关劳工规范
藏格矿业将多元、平等与包容理念融入管理与运
开展用工实践。公司坚定保障员工公平就业与合法权益,坚决杜绝雇佣童工、强迫劳动等任何违法违规
营全过程,通过打造尊重差异、机会均等、包容
行为,切实履行人权保障责任。
互信的组织氛围,保障员工在招聘、职业发展与
晋升等全流程拥有平等的参与机会和发展平台。 在制度落实维度,公司严守法律程序与内控体系,确保《员工招聘管理办法》《劳动合同管理办法》等
公司鼓励多元视角与跨文化协作,充分释放员工 文件的贯彻执行。通过强化招聘全过程的制度化、程序化与标准化建设,我们致力于深耕平等、包容、
的专业能力与创新活力,以更具包容性的组织体 和谐的劳动关系生态。报告期内,公司劳动合同签订率为100%。
系提升对复杂市场环境和多样化客户需求的响应
能力,推动公司与社会的协同可持续发展。
人权保护
藏格矿业深切关注人权保障,恪守《世界人权宣言》《工商业与人权指导原则》、国际劳工组织《关于
工作中基本原则和权利宣言》及《安全和人权自愿原则》等国际准则,并将人权管控要求全面融入公司
制度建设与经营管理体系。我们将人权保障视为可持续成长的基石,依托已于官网发布的《人权政策》
确立系统化保护程序,致力于维护员工、承包商及供应商雇员的合法权益。报告期内,公司未发生任何
涉及童工或强迫劳动的人权违规事件。
遵守法律法规 禁止强迫或强制劳动 禁止雇佣童工
遵循平等就业及反歧视 结社自由及集体谈判 安全健康的工作环境
《人权政策》内容概要
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 81
多元赋能与平等包容
藏格矿业视多元、平等与包容为驱动创新
及可持续发展的核心动力,以此释放团队
创新动能,驱动长期价值创造与社会福祉 30.04
提升。我们通过吸纳少数民族人才并提供
均等机会,构建跨文化融合的工作氛围;
重视女性人才培养,健全支持政策与晋升
渠道,严守同工同酬原则,为女性职员搭
建无障碍的发展平台并助力其价值实现; 60.99 76.68
积极履行属地责任,改善残障人士用工环
境并推动其经济状况持续改善。
男性 30岁以下 硕士及以上
截至报告期末,公司共有员工1,638人 。 1 女性 30-50岁 本科
关键绩效
截至报告期末,
公司STEM(科学、技术、工程和数学)相关岗位共计 647人,女性占比28.75%
藏格矿业集团总人数为1,733人,本报告覆盖范围内的
员工人数为1,638人。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 82
反歧视、反骚扰与反欺凌 女性权益保护
公司坚定致力于消除就业与职业歧视,严格遵循公 公司严格遵守《中华人民共和国妇女权益保障法》相关要求,有效落实女职工劳动保护相关专项规定与集体合
平、公正、公开原则开展人才选聘工作,明确承诺不 同,积极回应并支持女性员工的职业发展诉求。
因性别、年龄、民族、种族、国籍、婚姻状况、身体
缺陷、宗教信仰等差异,影响员工的录用、待遇与晋 在休假保障方面,我们通过《考勤休假管理办法》等文件明确落实产假、哺乳假及育儿假等各项假期。在福利方
升等雇佣决策。公司对任何形式的霸凌、骚扰及歧视 面,我们则严格执行《员工福利管理办法》,通过精细化的条款设计,将对女性员工的关爱深植于管理根基。
行为秉持“零容忍”态度,涵盖性别与非性别歧视和
在女性员工关怀方面,我们精心策划丰富业余活动,派送“三八”妇女节节日礼品,并定期开展健康知识讲
骚扰、种族歧视、伤残歧视、孕期及产后歧视等各类
座,全方位关怀女性身心健康,努力营造温馨、和谐、包容的职场氛围,让女性员工在支持与尊重中成长。
不公平对待行为。若员工遭遇此类行为,可直接向工
会、总裁办、监察审计室反馈,或通过总裁投诉信箱
等渠道进行举报,公司将第一时间启动独立、规范的 案例
调查程序,确保相关问题得到及时、妥善解决,从而
维护公平、包容且健康的职场环境。 藏格矿业开展“三八”妇女节全域人文关怀实践
在第115个“三八”国际劳动妇女节之际,藏格矿业
协同下属各分子公司开展了形式多元的关怀活动。在
老挝属地,公司联合当地政府举办六队规模的滚球联
谊赛,以体育交流为载体强化企地共建,夯实跨文化
协作根基。国内钾肥与锂业工会则侧重法治赋能,通
弱势群体扶持 过《“她力量”的法律支点》专题讲座与案例分析,
为女职工筑牢权益保障防线,并同步开展趣味拓展与
公司致力于构建残障友好的工作环境,通过配置适配 “心愿便利贴”互动活动,120余名女职工在协作互
的职场条件及强化安全防护,确保每位员工都能在健 动中舒缓身心,节日福利的暖心发放更添温情。
康的环境中释放潜力。我们坚持机会均等原则,支持
残障员工深耕职业发展路径,目前已有残障员工进入 上述举措旨在激发女性人才的奋进活力,不仅是公司
公司中层管理序列——不仅展现了员工的个人价值, 全球化进程中属地文化融合的体现,更是落实人文关
也体现了藏格矿业在推动残障人士平等就业及职业成 怀、构建包容性职场环境的务实实践。
长支持方面的持续努力。截至报告期末,公司共有残 藏格矿业开展“三八”妇女节全域人文关怀实践
障员工9人。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 83
案例
员工属地化管理
藏格矿业老挝公司开展泼水节系列活动
公司恪守多元包容原则,在尊重各运营地文化与宗教习俗的前提下,确保员工享有符合属地
标准的薪酬福利及专业技能培训。我们通过开展节庆交流与文化活动,增强各属地团队互信
开展系列庆祝活动深化本土融合、促进政企协作。公司组织人员前往
并提升协作效能。同时,我们深化与驻地社区的协作,支持当地经济建设与民生福祉,为企
老挝各政府主管部门送上节日祝福,宣传企业文化,传递建设老挝、
业的可持续发展筑牢人文根基。截至报告期末,公司共有少数民族员工252人。
共谋发展的决心;与老挝地质矿产司联合举办足球友谊赛,赛后围绕
矿区勘探等工作深入交流,加深政企信任;同时组织中老全体员工开
展泼水趣味游戏、派发节日红包,让员工沉浸式体验当地民俗,以跨
文化融合为项目建设注入新动力。
组织开展泼水节系列活动
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 84
人才吸引与留任
人才为企业立身之本,是实现企业战略目标的基础。藏格矿业深耕多维引才路径,通过充实与完善内部人才储备,为实现客观选才、合理用才提供
坚实保障。同时,公司不断优化薪酬福利体系并确保民主沟通路径畅通,在有效激发员工创造力的同时,进一步增强企业凝聚力与向心力。
关键绩效
服务校园招聘,纳入合作高校应届生、优秀实习生及校园大使
藏格矿业荣获多项权威雇主奖项,包括: 信息,结合校企合作资源动态更新,为校招策略制定提供数据
校园储备库 依据。
荣获埃摩森联合百富比、韬才薪酬颁发的2025年“最佳雇主奖”;
在猎聘2025年度“非凡雇主”评选中获评“2025青海年度非凡雇主”称号;
斩获锐仕方达“2025 年度行业最佳雇主典范”荣誉称号;
匹配社会招聘场景,归集高级管理岗位、监察审计/财务第一负责
获评智联招聘“2025年度最佳雇主”奖项; 人、专业通道 9 职级及以上岗位的应聘人员信息,按岗位层级、专
社会人才库 业能力分类存储。
荣膺前程无忧 “2026 杰出雇主” 称号。
多元化招聘 对接内部招聘需求,整合集团总部及权属企业员工信息,记录
绩效表现、能力标签与晋升潜力,为跨公司/跨部门内部选拔提
藏格矿业结合行业用工趋势、业务发展需求及人力成本规划,统筹开展校园招聘、社 内部员工库 供支撑。
会招聘、内部推荐、退休返聘等多元化招聘工作,确保及时、高效满足公司用人需
求。报告期内,公司新进员工共69人,其中男性员工53人、女性员工16人。
支撑退休返聘需求,收录具备核心技术、管理经验的退休人员信
同时,公司通过完善职业发展通道、强化人才培养机制、优化员工关怀举措,提升
息,记录专业领域、返聘意向,高效匹配短期/专项人才需求。
员工队伍稳定性。报告期内,公司员工整体流失率为9.35%,其中男性员工流失率 退休专家库
为7.88%,女性员工流失率为12.61%。我们将持续推动性别多元建设与人才结构优
化,为自身长期稳健发展筑牢坚实的人才支撑。 藏格矿业人才库管理机制
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 85
案例 案例
藏格矿业举办2026届校园大使座谈会 藏格矿业接待青海大学来访,共推产学研平台共建与人才培养
校园大使座谈会。本次活动以搭建高效交流平台为核心,助力 团。公司详细介绍了盐湖化工生产实践的开展情况及人才培养相关举措,重点包括为青海
校园大使深化对企业文化及招聘政策的认知,明晰自身角色定 大学化工学院学生提供生产一线实习岗位,健全实习保障与生活支持体系,助力学生提升
位,提升校园推广能力。座谈会上,公司高层详细解读2026 工程实践能力、强化安全管理认知。双方紧密结合实际发展需求,围绕学生联合培养、实
届校园招聘计划,分享个人成长与职场工作心得,针对性解答 习就业衔接及科研成果转化等核心议题深入沟通,推进产学研协同平台共建。
了校园大使们关于自身发展及职业前景的疑问。未来,公司将
持续强化校园大使队伍建设,深耕校园推广渠道,吸引更多优
秀学子加入,携手共赴成长之路。
藏格矿业与青海大学共建协同育人实践平台
关键绩效
藏格矿业 2026 届校园大使座谈会 报告期内,公司共计招聘高校应届毕业生 18人
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 86
薪酬与福利关怀 员工福利保障
藏格矿业秉持“奖勤罚懒,公平公正”的价值导向,恪守同工同酬理念,以岗位、能力与绩效价值为 公司聚焦员工多元化需求,构建覆盖法定保障、特色
核心构建薪酬体系,同步打造贴合国际化企业特点的福利关怀机制,保障员工合法权益,以属地差异 福利与长效激励的完善福利体系。公司严格遵照相关
化福利激发奋斗热情,真正与员工共享发展成果。 法律法规要求,全面落实五险一金、带薪休假等法定
福利,同时设置节日、生日、婚育等人文关怀福利,
以及工龄、通讯、职业健康等各类津补贴。结合高
薪酬与绩效管理 原运营特性与异地人才实际需求,公司还提供免费食
宿、取暖补贴、梯度高原补贴,并为异地人才配套住
公司依据《薪酬管理办法》,设立多薪等多薪档薪点制,该制度能适配不同岗位价值与员工胜任
房支持、探亲休假、交通报销等个性化福利,全方位
能力,实现差异化公平。薪点单价P重点参考运营地社会平均工资与公司经营业绩动态调整,锚定
保障员工生活与工作需求。
社会平均工资保障薪酬基础公平与实际购买力,联动公司业绩让员工共享发展成果,既避免薪酬
脱离市场水平,又实现个人收益与企业效益深度绑定,兼顾公平性与市场竞争力。
此外,公司依据《中华人民共和国公司法》《中华人
民共和国证券法》《关于上市公司实施员工持股计划
试点的指导意见》《深圳证券交易所上市公司自律监
管指引第1号——主板上市公司规范运作》等相关法律
法规,秉持依法合规、自主决定、自愿参加的原则,
社会平均工资
推行第二期员工持股计划。此举旨在进一步建立健全
工资 = 薪点 × 薪点单价 P
公司业绩 劳动者与所有者的利益共享机制,实现股东、公司与
员工的利益绑定,完善公司治理体系,有效调动员工
薪点单价P的决定因素
的工作积极性与创新能动性。
公平性 兼顾 市场竞争力
多薪等多薪档机制
薪点制度管理示意图
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 87
食宿相关福利 专项津贴与货币福利 女性专属福利
高原地区员工免费就餐,同步上调餐标 按海拔梯度差异化发放高原专项津贴,适配 “三八”国际妇女节发放专属补贴,给
提升饮食质量 艰苦工作特性 予半天带薪假期
高原无住房员工享分级宿舍福利,宿舍 高原地区员工发放冬季取暖津贴,保障严寒 分地域设定哺乳假、育儿假天数,适配女
系统完成全面升级 季节生活需求 性育儿需求
非高原地区员工发放工作餐补贴,保障 发放工龄、职业健康、通讯等定向津贴,匹 开展女职工权益保障专题讲座,覆盖劳动
就餐需求 配不同岗位场景 权益、婚姻家庭等内容
为异地人才提供宿舍、住房补贴或代租 发放节日福利、开工红包、年终奖,与员工 为孕期女职工专项调整工作与生活环境,
房的专属住房支持 共享发展成果 提供贴心关怀
文娱与健康福利 假期与灵活福利 长期激励与其他福利
举办职工生日联欢会、拔河比赛等文体活 异地人才享带薪探亲假、远程办公福利,报 推行员工持股计划,让员工共享公司长期发
动,丰富业余生活 销往返交通费 展成果
开展线上线下主题关爱活动,含专题培训 成都等地区推行错峰上下班制度,员工可自主 海外派驻员工薪资上浮,配套提供跨文化关
与互动答疑环节 选择上班时段 怀福利
夏季发放防暑降温物资,保障高温环境作 湖区员工增加月度休假天数,配套报销家属 发放结婚、生育等专项补贴
业员工身体健康 探亲路费 开通通勤班车,覆盖格尔木市区至生产基地
为入职满一年员工提供年度免费职业健 设置独生子女父母赡养假、境外出差调休等 出行需求
康体检 多元假期福利
员工福利体系
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 88
案例 案例
藏格钾肥扎实开展夏季防暑降温工作 藏格钾肥举办职工拔河比赛
肥工会专项开展防暑降温保障工作。公司投入 13 万余 各处室、车间的16支队伍参加。活动采取单淘汰赛制,在竞技中体现了团队协作与相互尊重的职
元专项资金,采购电解质水、饮品、西瓜等实用防暑物 业素养。此类集体活动旨在调节员工工作压力,是公司落实“以人为本”管理理念、增强团队协
资,精准覆盖 1,300 余名在岗职工;同时制定专项高温 作精神的举措。公司将赛场传递的“不放弃、敢拼搏”精神转化为发展动力,助力企业高质量发
防护举措,全面宣贯高温作业安全规范。此次专项工作 展,持续推进员工福祉提升与企业文化建设。
是公司工会切实履行劳动保护职责、传递企业组织关怀
的具体举措,既为员工能够安全应对高温、保障岗位安
全生产提供物质基础,更有效增强了员工的企业归属感
与团队凝聚力,为公司夏季生产经营工作的高效有序开
展提供了坚实保障。
职工拔河比赛现场
关键绩效
截至报告期末,
公司员工福利覆盖率达 100%
公司已完成第二期员工持股计划的非交易过户事项,报告期内授予 8,610,000股
防暑物资发放与领取
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 89
民主沟通与参与
藏格矿业充分保障员工的合法权益,支持员工通过合规途径参与企业组
织活动、表达合理诉求。公司以工会与职工代表大会为核心载体,配套
搭建员工满意度调研、OA数字化沟通平台等多元化交流机制,系统性收
集员工关切并予以针对性回应,持续提升员工的参与感、认同感与企业
组织凝聚力。
此外,公司持续完善员工申诉保护机制,鼓励员工及利益相关方对确信
存在的欺诈、贪污或损害公司利益的行为进行合规举报。凡按流程进行
的善意举报,即便事后证据不足,举报人亦将受到严格保护,确保其免
遭不公正解雇、迫害或纪律处分。针对任何威胁、打击或报复举报人的
行为,公司将迅速启动调查并严肃追责,违规人员最高可被予以解雇。
同时,我们将打击报复行为本身纳入举报范畴,全方位捍卫举报人的合
法权益。
案例
藏格矿业首届职代会召开,四项制度护航员工权益
议,标志着员工深度参与企业治理的机制正式落地。经合法审
议表决,会议顺利通过《内部问责办法》《考勤休假管理办
法》《员工福利管理办法》《社会保险及住房公积金管理办
法》四项核心管理制度,并已完成后续审议发布流程,以制度
化建设进一步保障员工权益、优化企业管理,为构建更具凝聚
力的劳动关系奠定坚实基础。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 90
员工发展与培训
藏格矿业始终秉持“让人才成为企业发展的关键力量”的人才理念,优化升级员工职业发展与成
长管理机制,推动内部选拔与晋升通道更加科学、透明。立足产业转型与技术变革趋势,公司围
绕智能化生产、数据分析与业务场景应用,组织开展AI技术应用、廉洁自律教育等专项培训,并
与专业技能提升、校招培养计划、竞赛化培训协同推进,持续拓展员工技术边界与认知视野,加
快打造适应数字化、智能化发展要求的复合型人才队伍。
职业发展空间 人才获取主要渠道 职业发展主要路径
藏格矿业持续完善员工职业发展管理机制,着力构建清晰、多元、可持续的职业发展空间,健全 操作通道
(操作岗位晋升)
与发展体系相适配的职业能力评价机制,为员工职业发展提供科学依据。公司建立覆盖管理、专业
与操作序列的多通道发展体系,鼓励员工依据个人能力特点与职业志向选择适配的发展路径,并在
外部招聘 跨通道
同一序列内形成以职级为核心的动态晋升机制,支持员工在不同发展阶段实现纵向提升。 发展
跨通道发展
同时,公司规范推进内部岗位流动管理,结合组织调整、业务发展及员工个人成长需求,提供跨 专业通道
岗位、跨部门、跨公司等多样化流动机会,并通过完善的沟通协商、审批流程及配套保障措施, (技术专家路径)
企业人才库
支持员工顺利实现角色转变,持续激发组织活力与人才潜能。
跨通道
发展
关键绩效
管理通道
内部调动
报告期内,公司 (管理岗位晋升)
含“活水”员工
定期接受绩效考核的员工比例为 内部晋升
员工内部岗位流动管理与职业发展通道
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 91
员工培训赋能 校招生培养
藏格矿业围绕战略发展与业务升级需求,构建分阶段、分层 职场新人及校招生是公司人才队伍的新鲜血液,也是企业可持续发展的重要后备力量。为夯实人才根基,
分类的系统化人才培养体系。公司以员工职业发展路径和职 公司系统化开展新员工入职培训,并为2025届校招生定制专属培养方案,通过理论教学、现场教学、轮岗
业能力评价体系为核心依据,为不同职级、不同岗位员工 实训等多元形式,配备专属导师一对一指导,持续提升高校毕业生的职业素养与专业能力,助力其快速适
提供精准化的培养赋能支持。在落地实施层面,公司通过校 配岗位、融入组织氛围。
招生专项培养夯实人才梯队建设基础,依托专业技能培训提
升员工岗位胜任力,开展竞赛化培训实现以赛促学、以学促
案例
用;同时结合数字化转型发展需要,新增AI技术应用专项培
训,以数字化能力赋能业务提效与管理升级,推动员工职业
藏格矿业2025届高校毕业生导师见面会
成长与企业发展同频共进。
格矿业总部人力资源部于格尔木市组织召开2025届高校毕业生导师见面会。会上系统讲解了公司“导师
带教+分阶段培养”的人才培养机制,同时配套设立班主任制度与动态考核体系,从业务指导、成长关
怀两大维度为新员工提供全方位支持。此次活动标志着2025届高校毕业生正式开启在藏格的职业发展新
关键绩效 阶段,体现了公司对青年人才培养与长期发展通道建设的持续投入,为企业高质量发展夯实人才基础。
报告期内,公司
公司受训员工达1,578人,培训总人次达6,303
人次,培训总时长达70,893.18 小时,人均受
训时长达44.93小时
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 92
专业技能培训 竞赛化培训
公司高度重视员工能力体系建设,通过分层分类 公司将技能竞赛作为深化员工队伍建设、提升人才专业能力的重要载体,通过以
开展多元化培训活动,全面提升员工综合素养与 赛促学、以赛促训、以赛促用,推动培训方式由“课堂导向”向“实操导向”转
岗位胜任力。面向生产岗位,我们系统组织技能 型。公司紧扣生产实际设置竞赛项目,将关键工种、核心工艺、特色技能纳入竞
提升培训,有效强化一线员工实操技能与专业水 赛体系,引导员工在比拼中查短板、强弱项、练真功;各权属企业亦以竞赛为契
平。针对行政办公、财经媒体关系、危机公关等 机深化岗位练兵,推动技能成果向安全生产、生产效率提升转化,持续健全技能
非生产技术岗位,我们精准开展专项能力培训, 型、复合型人才培养机制,为企业高质量发展夯实人才基础。
助力相关人员夯实专业知识储备,切实提升岗位
履职能力。
案例
案例 藏格矿业举办2025 年度“五一”技能竞赛,以赛促训、以赛育才
藏格钾肥开展面向一线职工开展设备专项培训
为目标,举办2025年度“五一”技能竞赛。本次竞赛吸引500余名职工参
管理部一车间联合维修车间开展设备专项培训。本次培训聚焦设备规范操 最终160余名优秀选手获表彰。
作、性能优化等核心模块,采用理论结合实践的培训模式,既助力提升员
工专业操作技能、筑牢生产安全防线,又通过跨部门协同提升运营治理效 与此同时,公司同步组织职工参与市级技能竞赛,构建“企业+市级”双轨
能,同时推动设备节能降耗落地,为实现高质量生产注入内生动力。 练兵体系。此次系列竞赛以赛促训、以赛育才,各部门以赛事为契机深化
岗位练兵,推动职工将技能练精做实,进而有效健全技能人才培养机制。
设备专项培训现场
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 93
智能 AI 技术应用培训 案例
在人工智能深度融合产业发展、全面赋能生产运营的当 藏格矿业举办智能AI技术应用专题培训
下,公司高度重视数字化转型与员工能力提升,积极探索 2025年5月,藏格矿业围绕人工智能技术与业务场景的深度融合,组织开展智能AI 技术
人工智能等前沿技术在管理运营与业务开展中的落地应 应用专题培训。本次培训由人力资源部与信息管理部联合举办,采用“线上+线下”相结
用。通过系统化培训与实践赋能相结合的方式,持续提升 合的方式,设置全员普及、专业深化两类课程,覆盖员工约200人。其中全员培训聚焦
员工对新技术的理解与实操运用能力,推动业务效率提升 DeepSeek等AI工具的实操应用技巧,结合文档处理、数据分析等实际业务场景开展演示
和管理模式创新,筑牢坚实的人才与技术基础。 教学,既帮助员工提升工作效率,又重点强调企业级数据安全管理与合规使用要求。
在法务领域的专业深化培训中,授课负责人系统讲解AI在合同审查、法律文书生成及合
规风险识别等方面的应用实践,助力提升法务工作智能化水平。本次培训的开展,推动
公司进一步实现AI技术在管理提效、风险管控等环节的落地应用,为企业高质量发展注
入数智动能。
AI 专题培训交流学习现场
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 94
可持续供应链
供应链的稳定与高效运转是企业稳健经营、实现可持续发展的重要基石。藏格矿业高度重视与供应商的长期稳定合作,将负责任采购作为供应链运营的重要战略方向,稳步推进
可持续供应链体系建设。公司以价值共创为合作基础,在保障获取有竞争力的价格、可靠的产品与服务的同时,把可持续发展理念深度融入采购与供应链运营全流程;通过持续
优化供应商管理体系,推动产业链上下游协同共进,构建平等尊重、互利共赢的供应链合作生态,切实夯实企业及矿产产业高质量发展的根基。
供应链管理 准入管理 关系与信息管理
供应商开发与信息库建立 差异化关系:战略/合作/普通/削弱
藏格矿业以全生命周期管理为抓手,制定并实施《供应商管理
资质、匹配性、现场三级认证 动态信息管理与流程化审批
办法》《物资采购管理制度》等制度文件,建立健全规范化的
供应链管理体系与流程,覆盖准入管理、关系与信息管理、绩 白名单准入与采购入围 关键信息集团审核与及时更新
效管理、退出与专项管理四大核心环节;同时借助数字化手段
优化供应商准入流程,实现资质审核、信息备案及过程留痕的 供应商管理
核心流程
线上化管控与可追溯管理,持续提升供应链合规性、稳定性与
可持续运营水平。截至报告期末,公司供应商总数达430家。
绩效管理 退出与专项管理
日常评价与年度评级 (A/B/C/D) 规范化退出流程与风险评估
结果应用:激励、辅导与分级处理 自采供应商专项管理与集团检查
申诉机制与合作恢复通道 定期报备与合规性审查
为保障合作供应商持续契合公司ESG管理标准,公司正加快建立以风险为导向的尽职调查体系,精准识别
供应链各环节的潜在风险与不利影响,并制定针对性举措开展前置预防与闭环整改。该尽职调查范围不
仅覆盖直接合作供应商,亦延伸至整个价值链中的间接合作方;供应商的ESG综合表现将与其合作资质直
接挂钩,表现优秀的合作方将享有合作优先级。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 95
嵌入管理系统 识别与评估风险 政策与协议
整合政策体系: 将尽职调查程序嵌入ESG政策与管 整合政策体系: 将尽职调查程序嵌入ESG政策与管 公司持续完善负责任采购管理体系,将商业道德、雇
理架构,引导供应商行为契合公司可持续发展目标 理架构,引导供应商行为契合公司可持续发展目标 佣与公平就业、维护社区关系、环境与供应链管理等
明晰合规基准: 规范供应商应遵循的ESG准则,并 明晰合规基准: 规范供应商应遵循的ESG准则,并 ESG要素融入供应链管理流程和供应商纪律守则;通
搭建配套的联络沟通与制度执行渠道 搭建配套的联络沟通与制度执行渠道 过线上线下相结合的方式对供应商开展常态化跟踪复
评,核实其运营状况,对存在 ESG 违法违规行为的供
应商及时终止合作。
补救措施 跟踪与监控 预防与减轻负面影响 在合同签署阶段,公司将ESG要求作为合同附件,要
求供应商同步签署,以此引导并监督供应商恪守社会
督促限期整改:针对不达标 监督执行进度: 建立常态化 减缓负面冲击: 督促供应商 道德准则与国家法律法规,尊重基本人权、善待员
项要求供应商完成纠偏,并 审查机制,跟踪ESG标准的 落实预防与补救措施,以消
工、践行环境保护。我们要求供应商严格遵守并执行
为其提供必要的管理支持 落实状况,验证尽职调查流 除或降低经营活动产生的不
该要求,并为其执行过程提供支持,支持范围涵盖劳
程的效力 利影响
严肃违规问责:对存在严重
工、安全环境、商业道德等领域。针对劳工、安全环
违规行为或拒不执行要求的 定期提交报告: 要求供应商 提升尽调能力: 运用合同约
境及商业道德审核中发现的协议违规行为,供应商需
合作方,按程序启动终止合 按期反馈ESG治理进展,如 束、专项培训及技术输出等
作流程 实陈述相关改进举措与执行 方式,协助供应商增强其自 提交包含整改期限的纠正行动计划;若违规行为持续
成效 主管理水平 发生,我们将视情况采取相应措施或终止合作。我们
会充分考量不同区域的文化差异,但供应商必须严格
履行条款所约定的基本要求。报告期内,我们成功按
供应商尽职调查管理流程
照此考核体系筛选所有新合作伙伴。
此外,在《供应商准入评分表》中,除企业规模、
负责任采购
财务状况、科技创新等常规评估维度外,我们已将
EcoVadis评分、SEDEX/SMETA审阅、SA8000认证、
RMAP负责任矿产审计以及ISO 14064/14067温室气体
藏格矿业坚定秉持负责任采购理念,通过完善制度体系、签订合作协议明确供应商 ESG合规底线,依托专业 核查等 ESG 相关资质,明确纳入物资设备类、服务类
赋能与专项培训提升合作伙伴ESG管理能力,建立健全举报与申诉机制保障供应链治理的公平性与透明度, 供应商的准入评估指标体系,对具备相关资质的供应
同时发布供应链 ESG 管理倡议(SCSI)凝聚行业共识,多维度构建权责清晰、协同共进、绿色可持续的供应 商在评分中予以加分,以引导供应商关注并提升可持
链生态,推动负责任采购理念落地执行。 续发展管理水平。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 96
赋能与培训 举报与申诉 供应链 ESG 管理倡议
公司重视合作伙伴 ESG 能力建设,通过赋能培训与 公司持续强化廉洁合规与ESG治理要求,于报告期 2025年,公司联合数家企业发起供应链 ESG 管理倡
标准宣贯,推动供应链伙伴协同提升可持续发展管理 内进一步优化并更新《反商业贿赂与廉洁合作协议 议(SCSI),积极推动供应链层面的协同治理,通过
水平。报告期内,为强化承包商在施工、检维修等作 书》,在与供应商合作中,将反腐败、反贿赂要求作 多方参与、资源整合,强化ESG理念在产业链中的共
业环节的风险管控能力与合规意识,公司面向承包商 为合作重要前提,明确要求供应商禁止任何形式的行 识与落地实践。
管理层组织开展ESG专题培训。培训聚焦作业全流程 贿、受贿及其他不正当利益输送行为,相关要求涵盖
责任边界,深度解析人员组织、现场作业、问题整改 商业往来全过程及双方相关工作人员、特定关系人。
等环节的ESG风险,引导承包商将风险识别前置,并 2025年,公司监察审计室共计参与23次采购商谈议
深度融入生产运营全流程。在职业健康与安全方面, 价监督工作,监督范围全面覆盖物资采购与服务采购
强调强化健康防护举措,降低工伤事故发生率;在 两大核心领域,通过对议价过程的全程介入与专业监
环境管理方面,明确水资源利用、危废处置、能效 督,从源头上规范了采购商谈的流程,防范了议价环
提升等管理指标,要求承包商将环境责任落实至日常 节可能出现的不透明、不合规风险。
作业,多维共析,有效推动承包商等合作伙伴与公司
公司鼓励员工及合作伙伴,对发现的敲诈、勒索、故
ESG目标的深度对齐。
意刁难等违规失范行为进行举报,承诺开展独立、公
正、客观的调查核实,并依法对举报内容及举报人身
份信息予以严格保密,在符合法律法规及调查需要的
前提下,妥善处置相关信息。报告期内,藏格锂业新
增投诉信箱与投诉邮箱并对外公布,以进一步畅通举
报渠道,健全调查、问责及追责机制,营造风清气正
的合作环境。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 97
案例
关键绩效
藏格矿业联合发起并扩容供应链ESG管理倡议(SCSI),深化产业协同治理
管理倡议”(Supply Chain ESG Stewardship Initiative,简称SCSI)。该倡议以响应联合国2030年可持续发展
供应商接受ESG要求宣贯的比例
目标为核心导向,立足环境保护、社会责任、高效治理三大基石,聚焦构建科学、统一、包容的供应链ESG生态体
系,旨在破解标准差异引发的供应链重复审核难题,提升整体管理效能,助力产业链企业深度融入全球价值链,协 100%
同推进全球可持续发展目标落地。此次倡议获China ESG Alliance、亚布力中国企业家论坛、零碳促进会等权威机
构鼎力支持,显著强化了其行业影响力与落地可行性。 廉洁采购:报告期内,供应商廉洁
海格尔木顺利举办,推动该倡议完成重要扩容升级,三家企业正式加入倡议体系。至此,这一由藏格矿业联合12家
本地采购:截至报告期末,本地化
龙头企业首发的倡议,成员单位已增至20家,供应链ESG协同治理的行业覆盖面与综合影响力得到进一步提升。
采购率达 100%
供应链 ESG 管理倡议
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 98
产品与服务管理 产品质量管理
公司持续健全质量管理制度体系,完成《格尔
木藏格钾肥有限公司质量管理细则》《格尔木
藏格矿业秉持“用户至上、质量信誉第一”的诚
藏格钾肥有限公司ISO 9001质量管理体系管理
信服务理念,持续健全科学严谨的产品与服务管
细则》《格尔木藏格钾肥有限公司计量管理规
理体系,对原材料采购、生产全流程管控、成品
范》三项制度的修订与发布,进一步筑牢质量
检测等关键环节实施全维度管控,确保各项指标
管理的文件体系基础。截至报告期末,公司已
贴合国家标准与行业最佳实践。公司始终坚持以
搭建覆盖生产全流程的质量管理体系,下属生
客户为中心,依托专业、高效、贴心的服务响应
产企业(藏格钾肥、藏格锂业)ISO 9001质量
客户多元化需求,持续精进产品与服务品质,为
管理体系认证覆盖率达100%,并在运营实践中
客户创造长期价值。
持续优化各项管理流程。 藏格钾肥、藏格锂业质量管理体系认证证书
产品质量与安全 产品质量检验
公司严格执行原辅料入场每批次必检制度,在关键工序设置质量控制点,推行“班组、车间、质检”三级质
藏格矿业通过“自我完善、自我改进”的持续
量管控机制,实现全流程可追溯管理。针对产品质量问题,公司建立“问题分析-制定措施-效果验证-标准固
改进机制,不断优化技术与质量管理规范,推
化”的闭环改进流程,切实保障产品质量稳定。此外,我们通过开展内审员培训、全面质量管理促进质量强
动质量管理体系的持续提升与运行效能优化,
国建设等系列活动,强化全员质量意识。
促进产品与服务质量的稳步改善。截至报告期
末,藏格钾肥凭借完善的质量管控体系与良好的 在碳酸锂产品质量管理方面,公司已完成多项生产环节升级改造,包括将沉锂车间金属管道更换为非金属管
市场信誉,再度获评青海省市场质量信用 A 等 道、完善设备密封措施、严控动火作业、优化通风系统及新增碳酸钠板框等,生产环境质量得到显著提升。
(AA)企业,这一荣誉标志着公司在质量信用建 同时,公司进一步完善检验分工流程、明确检验频次标准、规范数据记录要求,通过强化原材料抽检、生产
设与诚信经营领域的实践持续获得权威认可。 过程巡检及成品全项检测,推动产品质量实现大幅提升。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 99
质量文化建设 客户服务保障
公司以“质量强国”为导向,通过内审员培训及系列主 藏格矿业始终以客户需求为核心导向,持续完善全流程客户
题活动,厚植全员质量使命感。我们积极打造浓厚的质 服务体系与权益保障机制,致力于构建稳定、透明、互信的
量文化氛围,推动质量准则深度融入日常业务各环节, 长期战略合作关系。公司建立多渠道、多层次的客户沟通机
形成“人人关心质量、人人参与管理”的良好格局,助 制,通过线上线下全触点及时捕捉客户需求、收集市场反
力企业质量管控水平全方位提升。 馈,规范客户投诉受理、跟进、处置与回访的全闭环管理流
程,确保客户诉求与各类问题快速响应、高效处置并闭环解
决;同时坚守合规经营、诚信履约的经营准则,持续优化服
务标准与售后响应流程,全方位维护客户合法权益,切实提
升客户服务体验与满意度。
案例
K 钾肥板块
藏格钾肥开展2025年“质量月”系列活动
开展核心客户月度回访
藏格钾肥以“加强全面质量管理,促进质量强国建设”为核心,将质量意识深度融入生产经营全
组织小型客户座谈会等活动
流程,通过分层分类专项培训,把质量理念贯穿于生产、采购、化验、售后服务等各业务环节,
推动每位员工切实成为质量的“守护者”。 客户满意度调查覆盖长期合作客户
定期参加磷复肥会议及世界钾盐大会以强化交流
在本年度“质量月”活动期间,全体
员工深刻认识到,全面质量管理并非
口号,而是各道工序、每项操作中的
Li 锂业板块
行动自觉,更是企业提升核心竞争
每月进行客户回访
力、抵御市场风险的重要保障。依托
本次“质量月”系列活动,公司进一 收集货物品质与服务反馈,及时协调相关职能部门
步强化全员质量意识、优化质量管理 进行整改
流程、精进产品与服务品质,为推动
销售部门参与电池产业大会及行业会议
行业质量提升、助力国家质量建设提
供生动实践经验。 组织开展“质量月”活动培训会
藏格钾肥、藏格锂业客户服务举措
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 100
案例
关键绩效
藏格矿业借势钾盐钾肥大会与核心客户共话合作新篇
报告期内,
带,针对 11 家长期合作的核心客户企业开展专项接见交流,围绕合作成果复盘、
公司涉及产品与服务的健康与安全影响的违规事件数: 0件
行业发展趋势研判及未来业务拓展方向开展深度交流。公司董事长及管理团队全程
参与,与各客户企业面对面交流洽谈,进一步夯实双方合作的互信根基。交流过程 因产品安全相关的法律诉讼而造成的经济损失: 0元
中,公司系统展示了在钾盐资源保障、稳定供应及技术研发领域的综合实力,与各
客户在原料供应协同、产业链延伸布局及信息共享互通等方面达成高度共识。 客户投诉数量 0次,因客户健康与安全发生的负面事件0起
藏格钾肥客户满意度: 99.51%
藏格锂业客户满意度: 100%
藏格矿业与核心客户座谈会
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 101
科技创新发展 研发创新体系
藏格矿业持续推进科研创新体系建设,2025年成立藏格(四川)科技创新有限公司作为技术研究院,大力支
持科技研发与创新。我们已搭建“总裁 - 总工程师 - 技术研发专职部门”三级研发管理架构,由技术研发专职
科技创新发展是企业高质量发展的核心驱
部门统筹管理、各相关部门协同参与,对重大研发事项实施分级决策与管理,保障研发工作有序推进。在管
动力,藏格矿业持续完善研发创新体系,
理制度方面,公司制定《技术研发部管理制度》《知识产权管理制度》等管理文件,配套研发人员绩效考核
强化知识产权全流程管理,筑牢技术创新
奖励办法,进一步优化研发绩效管理,设立科技创新专项奖励,切实规范技术研发全流程管理。同时,公司
护城河。同时,公司深化行业协同发展,
按计划组织开展内外部培训学习与考核,持续提升研发人员专业能力。
加强产学研用联动与行业资源整合,以技
术创新赋能产业升级,持续提升核心竞争
力与行业影响力。 2025年研发创新成果一览
藏格钾肥:
获《一种应用于浓密机的悬浮泡沫收集装置》等3项实用新型专利授权,受理1项《一种便于进料的
球磨机》实用新型专利
《热溶钾工艺及设备优化项目》获青海省科学技术成果证书,认定为“国内先进”
藏格锂业:
《超低浓度含锂卤水“一步法”制取电池级碳酸锂关键技术研究与应用》荣获青海省科学技术进步
奖二等奖
《低品位、高镁锂比盐湖卤水连续制取电池级碳酸锂技术研究及产业化》荣获安徽省科学技术进步
三等奖
授权发明专利1项,为《一种盐湖提锂过程中的含锂溶液杂质控制系统与方法》
授权实用新型专利3项,为《一种基于电磁感应产生磁场原理的碳酸锂浆料连续除磁系统》等
完成6部专著登记、4篇论文提交
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 102
知识产权管理 2025年7月,藏格钾肥顺利通过新版国家标准《企业知识产权合规管理系统要求》(GB/
T29490-2023)认证,并正式取得“知识产权合规管理体系认证证书”。该体系的落地运
公司高度重视知识产权合规管理,强化全员版权意识,注重合法使 行,有效降低企业经营中的知识产权风险,强化合规经营能力;同时,依托规范化的知识产
用与有效保护,规范知识产权合法使用与有效保护工作,严格防范 权管理,公司进一步提升产品质量管控水平,增强客户与合作伙伴的信任度。截至报告期
知识产权侵权风险。报告期内,公司持续完善知识产权管理体系, 末,公司下属生产企业的知识产权合规管理体系认证实现100%全覆盖。
制定并修订多项相关管理制度,实现研发创新至市场转化的全流程
规范化管理;推行OA线上办理机制,提升流程协同效率与管理精细
化水平。我们亦组织开展多次知识产权内外部培训,内容涵盖知识
产权保护、申请流程及专利挖掘等,进一步提升员工知识产权合规
意识与专业能力。
知识产权
管理制度
知识产权奖 目标管理
惩管理制度 制度
藏格钾肥、藏格锂业知识产权合规管理体系认证证书
关键绩效
保密管理 知识产权
制度 预警机制
报告期内,
研发知识产
权控制程序
知识产权合
同控制程序
公司持有的专利总数共计 31件,其中新获授权发明专利1件
生产知识产
权控制程序
知识产权侵权、被侵权事件发生数均为 0
藏格锂业获评“2025年度青海省知识产权优势企业”
藏格矿业知识产权制度(节选)
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 103
行业协同发展
藏格矿业积极融入行业发展格局,聚焦技术创新与产业 报告期内,公司积极参与行业标准体系建设,由藏格锂业主导起草的《盐湖产业专利导航指南》
协同,通过深化产学研合作、加强技术交流与标准共 《盐湖专利价值评估规范》两项团体标准正式发布实施,填补了该领域长期以来的行业空白,并
建,与上下游企业、行业组织及科研机构保持良性互 获得青海省知识产权局的高度认可与专题报道。2025年,公司共计参与1项国家标准制定、2项地
动,构建协同发展的产业生态。2025 年 3 月,公司获中 方标准制定及 2项国家标准修订工作,并多次亮相行业大会分享技术成果,开展行业交流研讨,推
国矿业联合会授予第七届理事会理事单位资质。 动行业经验互鉴与协同发展。
案例
藏格矿业联合主办行业大会,促进盐湖产业协同发展
有限公司共同主办2025年钾盐钾肥大会暨格尔
木盐湖论坛,围绕绿色创新、数智赋能和盐湖
产业高质量发展主题,搭建政、产、学、研多
中国矿业联合会第七届理事会理事单位
方交流平台。大会期间,公司董事长吴健辉先
生结合企业发展实践,分享了藏格矿业在钾肥
保供、盐湖资源开发和技术创新方面的经验,
并倡议产业链上下游加强协同合作,共同推进
世界级盐湖产业基地建设。 大会交流活动现场
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 104
案例 案例
藏格矿业加强行业交流,共谋无机盐产业高质量发展 藏格矿业搭建行业交流平台,推动锂产业绿色发展
大会暨协会五届六次理事会”,代表公司发表致辞,分享了新时代背景下藏 产业发展大会”,围绕锂资源绿色开发、技术创新与产业链协同等核心议
格矿业的发展战略,并就行业协同与产业链高质量发展提出建设性建议。 题开展行业交流。公司董事长出席大会并发表致辞,副总工程师作专题报
告,公司相关领导与行业代表就锂产业政策导向、绿色低碳发展展开深度
研讨,凝聚行业发展共识,助力锂产业实现可持续高质量发展。
藏格矿业副总工程师、藏格锂业总经理朱红卫先生
藏格矿业董事长吴健辉先生分享企业发展战略
就西藏盐湖资源开发作专题报告
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 105
社区参与与贡献
履行社会责任是企业行稳致远的根基。立足企业发展与社会共生共荣的发展理念,藏格矿业秉持服务社会、回
馈社会的责任初心,系统推进社区参与和社会贡献工作,通过社区共建、志愿服务、利益相关方沟通、公益投
入等多元举措,积极响应属地社区与社会各界关切,持续推动企业经营发展与社会价值创造的良性互动
连结社区 助力社区发展
藏格矿业积极投身属地社区建设发展,围绕基层治理提质、公共服务完善等核心需求,与属地 2025年,公司与黄河路街道铁西社区签署《共驻共建协议书》,依托党建
社区常态化深化共建合作;同时同步强化海外项目社区履责实践,因地制宜开展海外社区友好 共建机制,按月组织开展党课宣讲、环境整治、红色教育及国防教育等共
共建,持续增进跨区域企社互信共赢。 建活动,推动资源共享与协同共建。同时,公司与格尔木市特殊教育学校
建立常态化志愿服务合作关系,围绕学业助教、兴趣培养、心理辅导和社
会实践等内容开展志愿服务,累计组织志愿服务活动7期,参与员工60余
人次。
公司积极助力地方公共事务与文化建设。报告期内,我们结合属地发展实
际,向海西州2025年那达慕大会提供人民币50万元公益性捐赠,专项用
于大会公共活动组织及配套工作开展,以实际行动支持地方文化事业发
展。此外,我们亦组织青年员工参与格尔木市“共抗艾滋 共享健康——
青年在行动”主题演讲比赛,员工代表分别荣获一等奖与二等奖。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 106
案例
深化海外履责
藏格矿业开展“情暖中秋·与爱同行”特殊教育学校慰问活动
在海外业务推进过程中,公司始终恪守属地法律法规及国际
为深入践行ESG理念、积极履行社会责任,在中秋佳节来临之际,藏格矿业组织党员志愿者赴格尔 通行准则实施项目,坚守可持续发展理念,重视原住民权利
木市特殊教育学校,开展“情暖中秋·与爱同行”专项慰问活动,为在校师生送去节日祝福与温暖关 保障和社区沟通,常态化与属地政府、社区及相关方沟通协
怀。本次活动由公司相关负责人带队,8名党员志愿者共同参与。慰问结束后,志愿者团队在校方陪 作,优先当地雇佣、培育本土专业人才,持续助力当地基础
同下,参观了校园教学设施,详细了解学生学习生活现状,向坚守一线的特殊教育工作者表达崇高敬 设施完善与民生发展,推动项目建设与社区利益深度融合、
意,并表达了深化校企交流合作的意愿。 协调共进。
此次活动是公司弘扬中华传统美德、践行社会责任的生动实践,既让特殊儿童切实感受到社会关爱,
更彰显了“服务社会,为社会创造价值”的企业理念,进一步强化了公司践行ESG理念的良好社会形
象。未来,公司将持续关注特殊教育事业,以务实行动助力和谐社会构建,贡献企业力量。
特殊教育学校慰问活动现场
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 107
与县级、村级政府保持定期沟通汇报,及时交流项目进展与相关事项
通过社区走访等方式,了解社区关切,收集意见反馈与发展诉求
在项目推进过程中,配合政府部门开展社区影响调研与评估工作
发展有限公司
建立基本的意见反馈与协调处理机制,对社区提出的问题进行记录、跟进和回应
未来,将搭建系统化的申诉处理程序
公司与老挝政府及村级社区相关方的沟通机制
案例
藏格矿业加强政企沟通,协同推进项目合规实施
并动态同步项目证照办理进展,与各审批部门保持密切高效的沟通对接。同时,公司协助属地政
府开展项目相关协调工作,完成材料筹备、政策咨询等事宜。勘探阶段,公司牵头推进勘探工程
孔位协调工作,充分发挥政企沟通桥梁作用,顺利完成18个勘探孔位的选址协调。全流程中,公
司始终尊重社区意愿,兼顾土地权属方合法权益,为勘探工作的有序推进提供了坚实保障。
和国副总理与中国驻老挝大使
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 108
乡村振兴 笃行公益
藏格矿业积极响应国家乡村振兴的战略部署,在“百企兴百村”政策号召下,已与格尔木 藏格矿业积极践行社会责任,聚焦公益慈善与社会关怀领域持续开展公益行
市郭勒木德镇新华村、大格勒乡查那村等十余个村镇签订帮扶协议,常态化推进结对帮扶 动,本年度对外捐赠金额约634万元。自2023年藏格矿业“益行红光”公益
工作,相关实践成效获政府及社会各界认可。2025年4月,青海省工商联调研组赴藏格钾 项目启动以来,该项目覆盖全学龄段助学、科研资助等多个领域,以多元化
肥开展“乡村振兴”专题调研,公司相关负责人介绍了公司在 ESG 体系建设及“百企兴百 公益举措切实纾解社会需求,让公益资源精准惠及所需群体。
村”等社会公益实践方面的工作情况,调研组对公司在民营经济发展和社会责任履行方面
取得的成效予以肯定。报告期内,公司累计开展困难群众慰问活动4次。
案例 案例
藏格矿业向新华村帮扶对象传递新春祝福 藏格矿业资助北京儿童健康基金会儿童烧伤公益诊疗项目
蛇年春节前夕,为扎实推进乡村振兴结对帮扶工作,藏格矿业党群文化部工作人员代 2025 年,藏格矿业聚焦公益医疗领域持续发力,向北京儿童健康基金
表公司,前往结对帮扶的新华村开展新春走访慰问活动。工作人员为两户联点帮扶对 会定向捐赠20万元公益资金,专项用于支持儿童烧伤公益诊疗项目落地
象送去米面油等生活物资,同时送上诚挚的新春祝福,与帮扶对象亲切交流,细致询 实施。该公益项目聚焦医疗资源相对薄弱地区的儿童健康需求,由基金
问其身体状况、家庭生计及实际困难,传递企业关怀。帮扶对象说道,“感谢公司一 会统筹推进项目全流程执行,公司捐赠的公益资金将用于当地儿童烧伤
直以来的关心和关照,相信在党和政府及企业的帮助下,我们的生活会逐步改善。” 公益诊疗服务开展及相关运营费用支出,切实为薄弱地区儿童搭建健康
此次活动以务实举措温暖群众,是公司履行社会责任、深化政企民协同的生动实践。 保障防线。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 109
稳健治理
与道德基石
本章节所响应SDGs:
本章节所涉及重要性议题:
? 公司治理 ? 利益相关方沟通 ? 商业道德与反贪污
? ESG 管理 ? 合规与风险管理 ? 信息安全
藏格矿业 2025 环境、社会与公司治理报告
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 110
议题管理进展
重要性
风险: 机遇:
国内对矿山安全、生态保护(如绿色矿山建设)及资源综合开 公司通过完善治理架构与内控,将稳健治理转化为把握战略机
发的要求持续趋严,对合规运营构成持续性挑战 遇的核心能力
“
公司海外项目面临日益复杂的国际监管环境与贸易不确定性 公司对商业道德与廉洁运营的坚定实践,赢得合作伙伴和投资
公司商业道德、信息安全或供应链管理方面的疏漏,都可能直 者的长期信赖,持续转化为市场竞争优势与发展韧性
藏格矿业秉持“持续发展盐湖资源, 接损害公司形象与各利益相关方的信任
做绿色发展引领者”的使命,将完善
的公司治理作为稳健发展与价值创造
目标 管理
的基石。公司通过构建权责清晰、运
行高效的治理架构,筑牢合规诚信、 股东会、董事会及各专门委员会等会议召开100%合规 构建“两会一层”的公司治理架构,确保企业规范运作
风险管控与信息安全的经营防线,恪 全年实现重大诉讼零新增、合同纠纷零发生 董事会监察与审计委员会统筹监督公司的合规运营、风险
守高标准商业道德准则;同时积极凝 管理、商业道德规范管理,建立风险内控管理“三道防
法律风险防控覆盖率100%
聚数字化转型技术力量,锻造企业风 线”,对腐败行为零容忍
发生0起商业道德诉讼案件
险抵御韧性,以数字化赋能驱动企业 信息管理部统筹信息安全与隐私保护,以数智化赋能企
董事会成员、管理层和全体员工商业道德培训覆盖率100%
高质量发展。 业运营
发生0件重大数据丢失或其他数据泄露事件
发生0件与隐私侵犯或泄露相关的投诉及诉讼事件
” 实践
强化合规管理与风险防控,全程监督经营各环节,有效管
利益相关方参与
政府与监管机构:遵守相关法律法规,严格执行合规运营
控风险,提升运营效能 和风险管理要求
定期实施商业道德审计、腐败风险排查与商业道德培训, 股东与投资者:通过可持续发展报告等渠道披露公司治理绩效
提升内部廉洁防控能力 员工:通过商业道德培训与能力建设活动,提升员工合规
全面落实信息安全与隐私保护措施,推进数智化建设工作 履职能力
供应商等合作伙伴:通过签署《廉洁协议》等行动,构建
廉洁合规的商业合作环境
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 111
公司治理
藏格矿业持续优化公司治理架构,强化合规经营与风险管控,通过筑牢信息安全防线、提升
信息披露质量,推动企业规范运作。公司致力于构建更具韧性、透明且以可持续发展为导向
的治理框架,通过优化决策机制与强化董事会战略引领职能,将可持续发展要素系统性地嵌
入核心业务流程与风险管理,主动回应各方关切、把握并应对机遇与挑战,确保公司在追求
长期价值增长的道路上行稳致远。
公司治理架构
良好的公司治理是公司稳健经营的基石,更是公司实现可持
续发展的内在保障。藏格矿业严格遵循《中华人民共和国公
股东会 战略与可持续发展
司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》 (ESG)委员会
《深圳证券交易所股票上市规则(2025年修订)》等法律
法规、交易所监管要求及规范性文件要求,持续优化由股东 执行与投资委员会
会、董事会及专门委员会及高级管理层构成的治理架构,并 董事会秘书 董事会
构建“监察与审计委员会 - 监察审计室 - 权属企业”三级垂 薪酬与提名委员会
直监督网络,实现监督资源的整合与穿透。2025年,公司董
事会共计召开12次会议(审议议案61项),全体董事均出席 监察与审计委员会
所有会议;召开专门委员会会议共25次(审议议案66项), 经营管理层
专门委员会成员出席率100%;召开独立董事专门会议4次
(审议议案7项)。 藏格矿业公司治理架构
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 112
报告期内,公司完成164项制度的修订与新建工作,其中系统修订
专门委员会任职
《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》等核心治
战略与可
理制度,保障治理结构规范衔接、高效运行;新增《重要业务事项 姓名 职务 专业经验
持续发展 执行与投 薪酬与提 监察与审
权限清单》《董事会提案管理规定》等重要文件,推动治理体系升 (ESG) 资委员会 名委员会 计委员会
委员会
级与决策机制的规范化、科学化建设,确保公司经营管理关键事项
吴健辉
全程披露符合监管要求与公司规定。 董事长 矿业领域 主任委员 主任委员 委员
先生
多元化与独立性 肖瑶
先生
总裁、副董
事长
化工领域 委员 委员 委员
藏格矿业董事会严格遵循多元化与独立性原则,在选聘董事过程中综 李健昌 常务副总
环保工程领域 委员 委员
合考虑性别、年龄、教育及专业背景等多维度因素,确保董事会成员 先生 裁、董事
结构均衡。目前,董事会汇聚了矿业开发、财务会计、风险管理、法
律合规及可持续发展等关键领域的专业人才,并依法规范选聘独立董 曹三星 党委书记、
财务金融领域 委员 委员 主任委员
先生 董事
事以保障监督有效性。董事会多元化的构成带来了跨领域的视角与专
业能力,显著提升了董事会的综合决策水平与公司治理效能。
张立平 财务总监、
财务金融领域 委员
女士 董事
关键绩效
秦世哲 副总裁、职
财务金融领域 委员
截至报告期末,藏格矿业董事会成员中: 先生 工董事
女性董事 2人,占比22% 胡山鹰
独立董事 化工领域 委员
副主任委
先生 员
独立董事 3人,占比33% 刘娅
独立董事 财务领域 委员 联席主任
女士
财务专业人士1 4人,占比44%
刘志云
独立董事 法律领域 主任委员 委员
先生
藏格矿业董事会专门委员会组成
“财务专业人士”定义标准与明晟(MSCI)ESG评级方法论一致。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 113
董事与高管薪酬 关联交易管理
藏格矿业严格遵循上市地监管规则,从责任、绩效、统筹兼顾、竞争四项原则出 为保证关联交易的公平合理,维护藏格矿业及全体股东合法权益,报告期内,公
发,于2025年制定并实施《董事及高级管理人员薪酬绩效管理制度》,以建立 司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所
合规透明的董事高管薪酬激励约束机制,提升公司的经营管理效益。董事和高管 股票上市规则》等现行法律法规和《公司章程》相关规定,修订《关联交易管理
薪酬方案的制定、审议与执行均按规范流程开展,薪酬水平与企业经营业绩及经 制度》,明确关联交易管理原则,优化关联交易决策和管理全流程的规范要求。
营目标(含ESG关键目标)的完成情况挂钩,兼顾合规性、激励性与合理性。公
公司遵循合法合规、诚实信用、公平公开公正、回避表决的管理原则,在《关联
司依法考核公司董事和高管人员经营业绩,将生产经营核心指标纳入绩效年薪考
交易管理制度》中明确了相关职能部门及控股公司在预识别、审查、决策、信息
核,安全环境实行一票否决制。
汇总和报告、信息披露等全流程环节的管理职责。公司计划财务部履行负责关联
交易的统计并按月度报送董事会办公室;应当披露的关联交易均召开独立董事专
门会议,经全体独立董事过半数同意后,提交董事会审议,并履行披露义务。未
达到董事会审议披露标准的,均已履行董事会执行与投资委员会审议程序。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 114
信息透明度
藏格矿业严格遵循《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司信息披露暂缓与豁免管理规定》等法律法规及证券交易所
自律监管规则,以“真实、准确、完整、及时、公平”为基本原则,于报告期内修订《信息披露事务管理制度》《重大信息内部报告管理办法》等信息披露管理制度,保
证公司披露信息的真实性、准确性、完整性、及时性,有效保障公司与投资者、监管机构及市场各方的顺畅沟通。
公司秉持“尊重市场、敬畏投资者”的核心理念,于报告期内修订《投资者关系管理制度》,始终以专业、高效的沟通和服务,做好投资者关系管理工作,维护股东、债
权人及其他利益相关方的合法权益。我们建立了多元、高效的投资者沟通机制,通过股东会、业绩说明会、投资者热线与邮箱加强与投资者之间的沟通交流,以指定网站
等渠道依法履行信息披露义务,同时积极利用交易所“互动易”平台、官方新媒体等媒介,及时、准确地传递公司动态。此外,我们始终秉持公平公正原则,注重通过“互
动易”平台、邮件等多个途径及时回应中小投资者的关切,切实保障所有投资者的平等知情权与参与权。
关键绩效
报告期内,公司
举办业绩说明会 10次 处理投资者来电 142次和专函1次 通过深交所互动易平台回复投资者提问 54条
接待投资机构现场调研 29 次,覆盖超
参加券商策略会 45次 电话会议交流12次
开展反路演 148场 发布公告及文件 178份 编制《投资者关系月度报告》 11期
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 115
合规与风险管理
藏格矿业以系统化治理护航企业战略落地,筑牢合规运营根基,通过体系持续完善,确保各项业务在合法合规
框架内高效运转。公司将风险管控贯穿经营全过程,通过科学策略主动识别并化解经营与内控风险;夯实监督
保障、强化全过程监管,持续提升运营效能,为战略落地与企业可持续发展筑牢坚实屏障。
治理
藏格矿业高度重视内部控制与风险管理,建立并持续优化由董事会监察与审计委员会主导的内控与风险管理体系。该委员会统筹监督公司合规运营与全面风险管理,审议决
策相关应对措施,下设监察审计室负责具体内部监督工作,保障生产经营合法合规,为战略目标的实现提供坚实保障。报告期内,公司已完成《内部监督制度》《内部监察
制度》《内部审计制度》等10项合规管理制度的编制,进一步健全内部监督体系,强化各业务单元合规管理能力。
在风险管理领域,公司搭建三道防线风险管理架构,明晰董事会及其监察与审计委员会、管理层在风险管控机制中的职责分工,以此强化业务管理、风险管控与内部监审的
协同联动,保障风险管理措施长效落地。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 116
各业务部门
作为相关风险预防的首要负责人,在日常工作中恪守内控与合规要求,主动防范业务风险
针对各部门制定《内部控制与风险管理目标责任书》,将风险管控目标分解至各部门、落实到全员
第一道
防线 为子公司提供系统化的方法论指导与专项培训,确保风险管理程序、措施在集团范围内得到有效贯彻与执行
合规法务部
第二道
防线 作为风险监测与控制的主责机构,负责识别现有或新兴风险点
在评估环节,结合内外部因素,对风险发生的可能性和影响程度进行综合分析,将风险划分为重要重大、一般等不同等级,
并通过跨部门协作确保名项管控要求落到实处
第三道
防线
内部建立并应用“风险控制矩阵”,明确各项风险的应对措施
监察审计室
作为风险应对与响应部门,开展半年度、年度内控评价及针对性的专项审计,系统识别内部控制缺陷
对已识别的风险点,组织复查、制定整改方案并持续跟踪落实情况,确保问题得到有效纠正,实现风险管理从识别、整改到
验证的完整闭环
藏格矿业风险管理三道防线
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 117
影响、风险与机遇管理
藏格矿业已构建系统化、闭环的合规与全面风险管理体系。该体系以战略目标为导向,贯穿从公司治理到具体业务的全流程,旨在前瞻性地识别、审慎评估并动态管理各类
风险,以保障公司的稳健发展。
风险识别 风险分析与评估 风险应对与管理
在公司层面,我们通过确定战略目标、分析行业风险 公司遵循全面风险管理的基本要求,对已识别的风险 基于评估结果,公司落地针对性风险管控举措,系统
态势及内部研讨,识别影响整体声誉与发展的宏观风 进行系统评估。评估工作以合法合规等战略目标为核 梳理并传达各项业务合规要求、督导责任单位完成问
险。在业务层面,我们通过描绘具体业务流程,逐项 心,综合考量市场需求、政策法规、自然灾害、技术 题整改。同时对重点项目开展前置法律风险评估,推
排查各环节中影响目标达成的潜在负面因素。日常工 系统、人员素质等内外部因素,对风险发生的可能性 动管控关口前移。我们强化日常法律监督与定期风险
作中,我们持续监测法律法规变化,运行内控与审计 与影响程度进行分析,并判定风险等级,为后续差异 排查,持续验证各类风险预防及应对措施的有效性,
程序,并定期协同业务部门及专业法律服务机构开展 化应对提供科学依据。 将排查发现的新问题反向反馈至风险识别环节,以此推
“法律体检”工作,实现合规风险点的主动及全面排查。 动风险管理全流程的闭环迭代与持续优化。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 118
风险类别 风险描述 潜在影响 应对措施
运营成本增加
政府及监管部门执法力度加强,新建项目的环境
评估标准持续收紧,提高了项目的合规门槛与不 资产减值 密切跟踪法规动向,将环保要求前置融入项目规划,确保合规主动权
环境合规
确定性 加大环保技术研发投入,以创新降本增效,构筑长期的成本与环保优势
因成本增加导致需求
风险
碳关税、碳定价等相关政策的潜在变动,可能导 减少 积极参与行业研讨,推动建立兼具环境效益与行业可行性的监管框架
致公司未来环保升级与合规履约支出相应增加
融资渠道减少
外 对标ISO 45001等国际标准,健全职业健康安全管理体系与安全规章制度,实现风险的标
部 准化、系统化管控
矿产生产与加工环节面临显著的作业安全与职业 运营成本增加
因 安全生产 开展常态化的培训与警示教育,提升全员风险意识与实操技能,将安全规范内化为预防
素 健康系统性风险,有效管控此类双重风险是保障 员工管理和规划受到负
风险 性安全文化
运营连续性与社会责任履行的刚性要求 面影响导致收入下降
加强现场安全监督、风险巡查与隐患排查治理的闭环管理,确保所有制度与要求在生产
一线得到有效执行
钾、锂作为关键基础原材料,其价格受经济周期、 为筑牢成本效益领先优势,公司聚力深化技术研发,推动生产与管理精细化落地;同时
市场风险 供需关系、政策与市场情绪等多重因素驱动,呈现 生产成本波动性增加 全面优化运营流程、严格成本管控、提升运营效率,将高质量与低成本的双重优势打造
出强周期性与易波动性 为企业可持续的核心竞争力
开展系统性合规培训,持续提升全员法律意识与商业道德,巩固风险防范的第一道防线
商业道德 公司面临内外部相关方不当行为引发的重大合规风 公司名誉受损 建立并执行严格的合规内控体系,嵌入定期独立审计,确保制度刚性落地与动态优化
险,此类事件易造成经济损失、法律后果、运营干
风险 扰与声誉损害,构成企业稳定发展的重大威胁 造成行政处罚 积极与国际组织及专业机构合作,借鉴最佳实践,推动公司合规管理标准与国际先进水
平全面接轨
矿产资源勘查开发具备周期长、投入高、技术复
内
资源储备 杂度高且不可控因素突出的特点 公司系统推进合规勘探、专业团队建设与合作单位优选,确保前期工作质量,并持续优
部 运营成本增加
因 风险 公司经营过程中面临矿山资源储量不及预期的潜 化储量核实与开发利用方案,旨在实现资源开采效率的持续提升。
素 在风险
公司为打造资源节约、环境友好型企业,需加大 公司建立规范的项目管理流程,将科学论证贯穿于立项前评估与立项后进度跟踪的
技术研发 清洁低碳技术研发投入,在此过程中存在相应风 全过程
险(如相关项目投资与人才培养成本或有所增 运营成本增加
风险 加),且研发活动本身存在失败或技术成果难以 公司将人才建设作为关键支撑,通过深化内部培养与拓展外部合作,持续壮大专业化团
成熟落地应用的可能性 队,夯实研发能力基础
藏格矿业 2025 年主要风险识别清单
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 119
战略
合规风险审查
藏格矿业以“系统重构”为战略核心,全面升级企业合规管理体系。公司以权限清单为核心统领权责划
分,通过实现制度体系规模化完善、流程全链路线上化管理,将标准化管控要求深度覆盖各业务单元;同 公司聚焦日常合同、重大项目合法合规审查核心
时配套体系化合规培训与数字化知识库建设,构建起权责明晰、运转高效、闭环管控的战略性合规管理新 工作,系统化开展全流程法律合规审核与风险排
生态,夯实企业可持续发展的合规治理根基。 查,覆盖矿产资源开发、合规经营管理等核心业
务领域。报告期内,公司对包含投资子公司在内
的各经营单元实施全面法律合规体检,推动已识
别问题闭环整改;旗下部分子公司同步开展多轮
建设等方面的问题制定专项应对举措,并全程监
督落地执行与整改进度。
构建以权限清单为纲、规
制度体系建设跨越式发展 流程优化,全面落地
范统一的合规管理体系
合规能力建设
为全面提升合规治理水平,公司系统性推进合规
文化建设并取得显著成效。公司搭建常态化普法
宣贯平台,上线并持续迭代 OA 系统法律板块,
坚持每周发布不少于两篇普法内容,实现合规信
息的精准触达与及时传递。同时,公司构建线上
线下融合、内外部资源联动的合规培训体系,常
权属企业权限体系标准 合规培训与文化培育体系 态化开展每周线下培训、季度专题研讨及专项
合规管理数字化水平提升
化延伸 化推进 合规讲座,并依托 OA 线上专栏进行持续宣贯渗
透,有效强化全员合规意识与实操能力,筑牢企
业合规管理根基。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 120
案例 税务合规
公司严格恪守国家税收法律法规及监管要求,始终坚持依法诚信纳税,将税务合规与风险防控深度融入经营管
藏格矿业组织“新《矿产资源法》解读”专题
理全流程。2025年,公司系统推进税务专项自查工作,编制并发布《藏格矿业税务风险管理建议》《税务风险
培训
及税收优惠清单》,组织藏格钾肥、藏格锂业两家核心子公司对近五年税务事项开展全面核查,精准识别三十
司总部及权属企业相关高级管理人员、部门管 险防御体系,切实筑牢企业稳健运营的税务合规根基。
理人员、业务骨干等150多人,通过现场及线
指标与目标
上的方式开展新《矿产资源法》解读培训。本
次培训围绕矿法的变迁、修订概览、内容解
读、问题及思考四个核心版块展开解读。律师
结合典型案例,深入研判新法实施对矿山企业 关键绩效
的影响,针对性提出合规管理建议。通过这次
培训,公司管理层及业务人员全面掌握新《矿 报告期内,公司
产资源法》的立法导向与制度创新,进一步提
升了公司的合规管理意识,为下一步经营管理
各业务板块经营合规率 100%,公司治理相关违规事件发生0起
决策提供支持。
重大诉讼新增0件、合同纠纷发生0起
专题培训现场
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 121
商业道德规范
商业道德
藏格矿业严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等国家
法律法规,坚决杜绝贪污贿赂、欺诈、利益冲突、偷逃税款等各类违反商业道德及法律法规的行为。公司搭建清晰的
藏格矿业致力于在廉洁、公正的商业 监督管理架构,由董事会监察与审计委员会作为商业道德及腐败风险的最高评估与决策机构,对公司运营全流程实施
环境中实现可持续发展。公司通过构 穿透式监督。同时,我们亦建立了常态化的内部监督机制,每季度对全业务模块及关键运营环节开展系统性合规审
建完善的反贪腐体系、健全投诉举报 计,确保经营活动全面契合内外部规范要求。公司每年围绕反腐败、反洗钱、利益冲突、关联交易与信息合规等重点
机制并不定期开展审计,为合规运营 领域,系统开展商业道德合规审计工作。该项工作由集团监察审计室统筹实施,面向公司及各子公司业务线制定并推
提供坚实保障。我们通过持续的反腐 进内部审核计划,以有效防范业务运营与公司治理中的合规风险。
败宣贯与培训,倡导每一位员工在日
常工作中践行廉洁价值观,将高标准 在商业合作合规管理层面,公司聚焦供应链与合作环节的廉洁管控,通过与所有合作方签订《反商业贿赂与廉洁合作
商业道德植入企业文化,以实际行动 协议书》,明确合作双方廉洁合规责任,共同防范有碍公平交易的各类行为。同时持续完善招标等关键业务流程的内
捍卫公司声誉与品牌形象。 部监督指引,推动合规要求在各合作与运营环节有效落地,构建廉洁合规、公平公正的商业合作生态。
在廉洁文化建设方面,公司致力于使全体员工明确行为准则与道德边界,要求所有新入职员工必须接受涵盖反舞弊、
法律法规及诚信道德的系统培训,并持续通过廉洁教育专栏、定期培训与主题宣传活动等多种方式,提升员工的商业
道德意识,规范其职业行为。同时,公司依托内部公告栏、电子邮件系统及专题会议等多种渠道,定期或不定期开展
廉洁宣传教育活动,旨在牢固树立员工廉洁自律、勤勉尽责的认知,系统性提升全员合规意识与廉洁从业能力。
关键绩效
报告期内,公司
发生商业道德诉讼案件 0起
发生腐败或贿赂、利益冲突、洗钱或内幕交易事件 0起
董事会成员、管理层及全体员工商业道德培训覆盖率为 100%
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 122
申诉与举报机制
藏格矿业已构建起公正透明、高效运转的申诉与举报机制。公司通过官方网站及内部渠道,公布举报电话、专用邮箱、在线平台及实体信箱等多种举报途径,鼓励并保障
员工、客户、供应商、承包商等全体利益相关方,针对贿赂、欺诈、贪污及其他违反职业道德与公司制度的行为进行反馈和举报。对于每一例举报线索,公司均依照规范
流程及时开展核查与处置,持续筑牢公平诚信的企业文化根基,切实维护公司、员工及全体利益相关方的合法权益。
公司对举报人给予严格保护与必要支持,规定所有基于合理依据的举报均适用保护原则,严禁任何形式的威胁、骚扰或报复行为,并对打击报复行为予以严肃查处。公司
对举报人身份及举报内容严格保密,且在可行范围内接受匿名举报。报告期内,公司累计接收投诉举报6起,其中3起已按规定完成核查处置及内部销案程序,剩余3起正在
依规调查中。
举报投诉渠道:
+86 028 89992276
jc@email.zanggekuangye.com
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 123
信息安全与数智化
信息安全与数智化发展是企业高质量发展的重要支撑。藏格矿业将信息安全管理与数
智化发展深度融合、协同推进,筑牢数据安全防线,以数智化赋能生产经营全流程,
持续提升企业运营效率与核心竞争力。
信息安全管理
我们相信,信息安全与隐私保护是企业维护信任、保障利益相关方权益的重要基石。藏格矿业已建立 关键绩效
起一套覆盖治理、管理与实践的完整体系。信息管理部作为统筹部门,负责制定并持续完善包括《信
息系统管理制度》《信息安全管理办法》等制度文件,明确了信息系统安全控制(包括逻辑控制与物 报告期内,公司
理控制)、数据保密、系统运行及维护、应急预案在内的管理框架,强化了员工对信息安全规范的遵
循意识与主动管理责任,夯实了公司信息安全管理的微观基础与执行保障。
发生重大数据丢失或其他数据泄露事件 0起
在信息安全应急管理机制方面,公司通过事前部署预测预警、事中分级响应与事后持续恢复,构建了 与隐私侵犯或泄露相关的投诉及诉讼事件 0件
涵盖预防、响应与恢复的全流程业务连续性保障体系。我们依据信息系统中断时长对突发事件进行分
级,并针对不同级别制定差异化的应急响应程序,确保事件得到有序、高效处置。此外,我们持续推
进优化两地数据容灾架构,为核心业务数据提供异地双活与灾备恢复能力,显著增强了应对区域性灾
难、基础设施故障或人为操作失误等风险的能力,保障关键业务在中断后可安全、快速恢复运作。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 124
数智化建设 完善信息化治理体系 推动系统建设与应用
启动生产自动化
与智能化建设
藏格矿业以前瞻性的技术架构升级与
主导修订的信息化、需求 以SAP-ERP系统为核心, 通过完成格尔木现场可行
扎实的基础设施建设为双轮驱动,致
管理及信息安全三项核心 通过横向推广与纵向集 性研究、为老挝项目提供
力于构建数据贯通、智能协同、安全
制度均获认可并推广落 成,持续推进生产经营一 技术监督,以及巩固锂业
可控的现代化运营体系。我们通过
地,推动集团信息化治理 体化数字平台建设 自动化基础,积极探索智
系统推进顶层规划落地、统一平台管
体系持续完善 慧运营新模式
理、自动化升级与智慧化探索,不仅 在系统覆盖、流程优化及
为当前运营提效赋能,更旨在为公司 运维支持上均取得关键进
实现可持续、高质量的跨越式发展 展,稳步实施容器云平台
奠定坚实的数智化建设基石。报告期 部署方案
内,公司已启动未来五年信息化建设
总体规划的编制工作,明确“夯实基 实现资产管理、移动办
础-数据驱动-智能应用-生态扩展”四 公、资金管理等专项系统
阶段实施路径,为整体数字化建设绘 建设突破
制了清晰可执行的战略蓝图。
藏格矿业数智化建设举措
此外,在数字化与工业化融合建设方面,我们持续推
进管理体系升级与落地实施。截至报告期末,公司下
属生产企业(藏格钾肥、藏格锂业)均已取得两化融
合管理体系A级评定证书。
藏格钾肥、藏格锂业两化融合管理体系 A 级评定证书
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 125
附录 环境类绩效
可持续发展数据总览 指标 单位 2025 2024 2023
环境管理与环保投入
经济类绩效 因污染物超标或违规排
放而导致的环保处罚事 起 0 0 0
件数量
指标 单位 2025 2024 2023
经济绩效 因污染物超标或违规排放
万元 0 0 0
而导致的环保处罚金额
营业收入 万元 357,675.26 325,080.04 522,572.12
环保总投入1 万元 7,940.49 23,049.45 /
归属于上市公司股东的
万元 385,235.32 257,998.59 341,988.09
净利润
碳减排项目投入 万元 4,348.91 561 299
基本每股收益 元 2.46 1.64 2.18
生态环境综合治理投入 万元 2,831.75 / /
总资产 万元 1,769,215.42 1,508,328.19 1,409,158.46
污染防治投入 万元 2,303.86 170.48 246.47
资产负债率 % 8.35 8.20 7.39
温室气体排放数据2
加权平均净资产收益率 % 24.71 19.40 27.62
直接排放(范围一) tCO2e 31,979 42,798 51,402
所得税费用 万元 21,805.88 13,925.53 45,395.55
间接排放(范围二)-
产品产量 tCO2e 245,356 307,490 335,344
基于位置
氯化钾产量 万吨 103.32 107.30 109.42
温室气体排放总量(范
tCO2e 277,335 350,288 386,747
碳酸锂产量 万吨 0.88 1.16 1.21 围一+范围二)
单位营收温室气体排放 tCO2e/万
量(范围一+范围二) 元营收
环保总投入为无重复统计的合并金额;其下设碳减排项目投入、生态环境综合治理投入、污染防治投入三个子
间接排放(范围三:与燃
科目因项目覆盖范围存在交叉,部分项目在多个子科目中重复列示,因此子科目合计金额大于环保总投入。 tCO2e 39,071 / /
料和能源相关的活动)
藏格矿业温室气体排放数据统计口径为藏格矿业及下属三家全资子公司(藏格钾肥、藏格锂业、藏格矿业
间接排放(范围三:运
投资)。直接排放(范围一)指消耗天然气、柴油、汽油、化粪池、乙炔产生的温室气体排放量,间接排放 tCO2e 2,107 / /
营中产生的废弃物)
(范围二)指消耗外购电力、外购蒸汽、外购热水所产生的温室气体排放量。温室气体排放因子选取参考
《2006年IPCC国家温室气体清单指南》(2019年修订版)、生态环境部和国家统计局《关于发布2023年电 间接排放(范围三:商
tCO2e 314 187 /
力二氧化碳排放因子的公告》中2023年度全国电力平均二氧化碳排放因子0.5306kgCO2/kWh等技术文件的相 务差旅)
关要求。燃料与能源相关活动(未包括在范围一和范围二中的部分)(类别3)、运营中产生的废弃物(类别 间接排放(范围三:员
tCO2e 1,534 1,360 /
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 126
指标 单位 2025 2024 2023 指标 单位 2025 2024 2023
能源消耗数据 循环用水量2 百万立方米 183.92 152.20 157.27
天然气 万立方米 1,099.02 1,543.58 2,051.58 总用水量 百万立方米 244.17 196.52 213.18
柴油 万升 219.67 296.48 232.84 水循环利用率3 % 75.32 77.45 73.77
汽油 万升 26.29 45.27 42.55 氯化钾单位产品耗水强度4 立方米/吨 57.24 40.56 40.96
外购电力 吉瓦时 339.17 388.49 425.81 碳酸锂单位产品耗水强度5 立方米/吨 126.61 159.47 136.12
生产厂区电网购电结构
% 34 / / 总取水量中来自高/极高
(光伏电占比)
用水紧张 地区的取水量 % 0 0 0
生产厂区电网购电结构 的百分比
% 30 / /
(水电占比)
生产厂区电网购电结构 总取水量中来自高/极高
% 15 / /
(风电占比) 用水紧张 地区的用水量 % 0 0 0
生产厂区电网购电结构 的百分比
% 21 / /
(火电占比)
废气排放数据
水资源消耗数据
氮氧化物(NOx)6 吨 1.67 4.18 3.55
地表水取水量 百万立方米 42.82 18.25 31.99
颗粒物(PM) 吨 13.05 7.42 12.87
地下水取水量 百万立方米 7.96 8.68 8.46 废弃物排放数据
自来水取水量 立方米 452.00 446.00 374.00 废弃物总量 吨 310.56 103.62 105.54
其他组织供水取水量1 百万立方米 9.47 7.38 6.03 一般工业废弃物 7
吨 194.35 44 0
淡水总取水量 百万立方米 8.27 / / 危险废弃物 吨 116.21 59.62 105.54
包装材料数据
非淡水总取水量(含中
百万立方米 51.98 / /
水购买量)
包装材料消耗总量 吨 2,145.05 2,229.01 2,406.75
总取水量 百万立方米 60.25 44.31 55.91
氯化钾单位产品耗水强度=藏格钾肥厂区总取水量/氯化钾产量。为保证数据可比性与一致性,本年度对2023
其他组织供水取水量为外购中水。该数据口径已变更,相关历史数据同步追溯修正。 年、2024年该数据的统计口径进行了统一调整,并据此完成追溯重述。
碳酸锂单位产品耗水强度=藏格锂业厂区总取水量/碳酸锂产量。为保证数据可比性与一致性,本年度对2023
循环用水量包括循环使用的老卤与尾液。
年、2024年该数据的统计口径进行了统一调整,并据此完成追溯重述。
水循环利用率= 循环用水量/ 总用水量×100%。
统计口径为藏格钾肥,藏格锂业无氮氧化物(NOx)排放。
废编织袋、塑料包装等一般工业废弃物由厂家回收。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 127
指标 单位 2025 2024 2023 指标 单位 2025 2024 2023
盐湖资源开发利用“三率”数据 员工流动
开采回采率 % 80.73 84.63 85.07 引进高校人才 人 18 86 82
藏格钾肥 选矿回收率 % 66.55 62.24 65.32 总流失率 % 9.35 9.38 8.08
综合利用率 % 100 100 100 性别薪酬差异 1
藏格锂业 综合利用率 % 100 100 100 男性员工平均薪酬 万元 14.13 13.23 /
环保认证数据
女性员工平均薪酬 万元 10.73 9.65 /
ISO 14001:2015 认证覆盖率 % 100 100 50
男性管理层平均薪酬 万元 53.41 37.32 /
女性管理层平均薪酬 万元 31.35 27.35 /
劳工类绩效 男性非管理层平均薪酬 万元 11.11 10.06 /
女性非管理层平均薪酬 万元 9.13 8.03 /
指标 单位 2025 2024 2023
平均性别工资差距2 / 1:0.76 1:0.74 /
员工结构
员工福利
员工总数 人 1,638 1,709 1,666
员工福利覆盖率 % 100 100 100
男性占比 % 69.96 70.47 71.23
按性别
福利费支出 万元 644.92 406.47 438.38
女性占比 % 30.04 29.53 28.77
<30岁占比 % 24.54 27.85 26.79 员工人均福利费 元 3,937.24 2,378.43 2,714.43
按年龄 % 60.99 56.30 59.97
岁占比
>50岁占比 % 14.47 15.85 13.24 员工满意度评分 / 87.74 87.69 95.60
汉族占比 % 84.62 84.93 85.53
按民族
其他民族占比 % 15.38 15.07 14.47
管理层平均薪酬统计口径包含基础工资与现金激励,非管理层平均薪酬统计口径仅包含基础工资。
残疾员工 人 9 11 13
平均性别工资差距 = 男性员工平均薪酬 : 女性员工平均薪酬。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 128
指标 单位 2025 2024 2023 产品责任类绩效
员工发展与培训
指标 单位 2025 2024 2023
内部晋升人数 人 52 17 42
产品管理
内部转岗人数 人 472 438 532
因安全与健康理由而召回的
个 0 0 0
产品数量
员工受训人次 人次 6,303 1,380 3,090
客户投诉数量 件 0 0 0
员工培训投入 万元 32.06 45.85 87.84
藏格钾肥 % 99.51 100 97.04
职业安全与健康 客户满意度
藏格锂业 % 100 100 100
因工死亡人数 人 0 0 0
研发创新
因工受伤人数 人 5 1 2
研发创新投入 万元 2,122.10 680.55 2,356
损失工时事故数 起 5 1 2 取得专利数 项 6 27 9
运输事故数 起 0 0 0
因工伤损失工作日数 天 446 66 90
百万工时损工事故率(LTIR)1 / 0.83 / /
供应商管理类绩效
接受职业病体检人数 人 779 774 862
安全培训时长2 小时 55,557 3,631 3,983 指标 单位 2025 2024 2023
安全培训覆盖率 % 100 100 100 供应商分类
安全生产与职业健康总投入 万元 3,074.57 1,938.75 2,981.56 供应商总数 个 430 511 734
安全生产投入 万元 2,980.10 1,927.34 2,805.60 一级供应商数量 个 46 16 /
职业健康投入 万元 94.47 11.41 175.96 一级且重要供应商数量 个 22 11 /
LTIR按每百万工时计算,统计口径为全公司员工及承包商总工时。
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 129
指标 单位 2025 2024 2023 社区关系类绩效
一级且重要 藏格钾肥 % 20 1.60 /
供应商的采 指标 单位 2025 2024 2023
购支出比例 藏格锂业 % 15 6.29 /
社区投入
非一级且重要供应商数量 个 5 5 /
对外捐赠 万元 633.60 187.39 1,018.90
重要供应商数量 个 27 16 /
志愿服务
供应商 ESG 管理
志愿服务参与人数 人次 60 18 7
接受评估的供应商数量 个 197 197 / 志愿服务参与时长 小时 180 304 70
其中:接受评估的重要供应
个 11 11 /
商数量
经评估具有重大实际/潜在负 公司治理类绩效
个 0 2 /
面影响的供应商数量
其中:制定改进计划的供应
个 0 0 / 指标 单位 2025 2024 2023
商数量
其中:被终止合作的具有重
董事会构成
大实际/潜在负面影响的供应 个 0 2 /
商数量
董事会人数 人 9 9 9
参与赋能计划的供应商数量 个 120 120 /
人数 人 3 3 3
其中:参与赋能计划的重要 独立董事
个 14 14 / 占比 % 33 33 33
供应商数量
负责任采购 人数 人 2 4 3
女性董事
占比 % 22 44 33
签订廉洁承诺的供应商数量 个 430 249 /
商业道德
签订ESG协议的供应商数量 个 430 249 /
商业道德相关诉讼案件 起 0 0 0
藏格钾肥 % 100 45 45
本地化采购率 商业道德培训覆盖率(董事会
% 100 100 /
藏格锂业 % 100 51 97 成员、管理层及全体员工)
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 130
报告指标索引
深交所可持续
报告框架 GRI SASB SDGs
发展报告指引
关于本报告 / 2-2;2-3 / /
前言
董事长致辞 / / /
关于藏格矿业 / 2-1;2-6 /
可持续发展治理与战略 / 2-12;2-13;2-14;2-22;2-23
利益相关方沟通 利益相关方沟通 2-26;2-29;207-3 /
双重重要性评估 / 3-1;3-2;3-3 /
环境承诺与绿色共生
应对气候变化 应对气候变化 201-2 RT-CH-110a.2;RT-CH-530a.1
能源利用
能源与碳排放管理 2-28;302-1;302-3;302-4; 302-5;305-1;305-2;305-4 RT-CH-110a.1;RT-CH-130a.1;RT-CH-530a.1
循环经济
环境管理体系 环境合规管理 2-28 RT-CH-530a.1
RT-CH-530a.1;RT-CH-140a.1;
水资源管理 水资源利用 2-28;303-1;303-2;303-3;303-4; 303-5
RT-CH-140a.2;RT-CH-140a.3
污染物排放
排放与废弃物管理 废弃物处理
循环经济
生态系统和生物
生态保护与土地管理 101-1;101-2;304-1;304-2 /
多样性保护
职业健康与安全责任
安全管理体系 员工 403-1;403-5;403-8;403-9 RT-CH-530a.1;RT-CH-320a.2;RT-CH-540a.2
安全风险防控 员工 403-2 RT-CH-530a.1;RT-CH-320a.2
化学品管理 员工 403-2 RT-CH-530a.1;RT-CH-410b.1;RT-CH-320a.2
职业健康保障 员工 403-3;404-4;403-5;403-6;403-7;403-10 RT-CH-530a.1;RT-CH-320a.2
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 131
深交所可持续
报告框架 GRI SASB SDGs
发展报告指引
人才赋能与责任链路
多元、平等与包容 员工 RT-CH-530a.1
人才吸引与留任 员工 2-7;2-19;2-26;2-28;2-30;401-1;401-2 RT-CH-530a.1
员工发展与培训 员工 2-7;404-2;404-3 /
供应链安全
可持续供应链 尽职调查 2-25;204-1;308-2;414-2 /
平等对待中小企业
产品与服务管理 产品和服务安全与质量 2-25;416-1;416-2;417-1;416-2 /
科技创新发展 创新驱动 2-28 /
乡村振兴
社区参与与贡献 203-1;203-2;413-1 RT-CH-210a.1
社会贡献
稳健治理与道德基石
公司治理 / RT-CH-530a.1
合规与风险管理 反商业贿赂及反贪污 2-23;2-24;2-27;207-1;207-2 RT-CH-530a.1
反商业贿赂及反贪污
商业道德 2-23;2-25;2-27;205-1;205-2;205-3 RT-CH-530a.1
反不正当竞争
信息安全与数智化 数据安全与客户隐私保护 2-25;418-1 /
附录
RT-CH-110a.1;RT-CH-120a.1;RT-CH-130a.1;
ESG数据总览 / 305-3;305-4;305-7;306-3;401-1;403-5;403-9;404-1; RT-CH-140a.1;RT-CH-150a.1;RT-CH-320a.1;
RT-CH-540a.2;RT-CH-000.A
/
报告指标索引 / / /
读者意见反馈 / / /
前言 环境承诺与绿色共生 职业健康与安全责任 人才赋能与责任链路 稳健治理与道德基石 附录 132
读者意见反馈
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