宁夏宝丰能源集团股份有限公司
董事及高级管理人员薪酬管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步完善宁夏宝丰能源集团股份有限公司（以下简称“公
司”）董事与高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励与约束机制，有
效调动公司董事及高级管理人员的工作积极性，促进公司持续、稳定、健康发
展，依据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等法律、法规及
《宁夏宝丰能源集团股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》），结合公
司实际情况，制定本制度。
第二条 本制度的适用对象包括：
（一）公司董事：包括非独立董事（含职工代表董事）及独立董事；
（二）公司高级管理人员：包括总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书和
公司董事会聘任的其他行使高级管理职权的人员。
第三条 本制度遵循以下原则：
（一）公平原则，薪酬水平符合公司规模与业绩，同时适当参考外部薪酬
水平。
（二）责、权、利对等原则，薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符。
（三）长远发展原则，薪酬与公司持续健康发展目标相符。
（四）激励与约束并重，与公司收益分享、风险共担。
第二章 管理机构
第四条 董事会下设薪酬与考核委员会，负责制定董事、高级管理人员
的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决
策流程、支付与止付追索安排等薪酬政策与方案。董事薪酬方案由股东会决定，
在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬时，该董
事应当回避。高级管理人员薪酬方案由董事会批准。
公司较上一会计年度由盈利转为亏损或者亏损扩大，董事、高级管理人员
平均绩效薪酬未相应下降的，应当披露原因。公司如果发生亏损，公司应当在
董事、高级管理人员薪酬审议各环节特别说明董事、高级管理人员薪酬变化是
否符合业绩联动要求。
公司聘请的会计师事务所在实施内部控制审计时应当重点关注绩效考评控
制的有效性以及薪酬发放是否符合内部控制要求。
第五条 公司董事会薪酬与考核委员会的职责与权限见公司《薪酬与考
核委员会工作细则》。公司人力资源部协助董事会薪酬与考核委员会进行本制
度的具体实施。
第三章 薪酬的构成与标准
第六条 董事和高级管理人员的薪酬构成如下：
（一）公司给予独立董事与其承担的职责相适应的津贴。津贴的标准应当
由董事会制订方案，股东会审议通过，并在公司年报中进行披露。
（二）不在公司担任具体职务的非独立董事，公司不另行发放薪酬。
（三）在公司担任具体职务的非独立董事及高级管理人员，根据其在公司
的岗位领取相应的岗位薪酬。相关董事不领取额外的董事津贴。高级管理人员的
薪酬按其在本公司实际担任的经营管理职务，根据公司的实际盈利水平及个人贡
献综合考评。
薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励收入等组成，其中，基本薪酬：根
据所任职位的价值、责任、市场薪资行情、能力等因素确定，为月度或年度的基
本报酬；绩效薪酬：根据公司制定的考核标准达成情况等绩效进行综合考评后
确定。绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十。
（四）公司根据经营情况和市场变化，可以针对董事、高级管理人员采取
股权激励、员工持股计划等激励措施，具体方案根据国家的相关法律、法规等另
行确定。
第七条 独立董事参加规定的培训、出席公司董事会和股东会的差旅费
以及按《公司章程》等有关法律、法规行使职权所需的合理费用，可在公司据
实报销。
第四章 绩效考核与薪酬发放
第八条 董事会薪酬与考核委员会负责制定董事及高级管理人员的考核
标准并进行考核，制定、审查董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。
第九条 公司应当确定董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度
报告披露和绩效评价后支付，绩效评价应当依据经审计的财务数据开展。
第十条 独立董事的津贴按季度发放。
第十一条 公司董事及高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离
任的，按其实际任期、实际绩效等情况计算薪酬并予以发放。
第十二条 公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时，应当及时
对董事、高级管理人员绩效薪酬和中长期激励收入予以重新考核并相应追回超
额发放部分。
第十三条 董事、高级管理人员在工作中出现重大失误、其分管业务范围
内发生重大安全事故或违法违规行为，给公司造成损失的，应当根据造成损失
的程度，扣减相应绩效薪酬直至不予发放，已经发放的，公司有权追索。
第五章 附则
第十四条 本制度未尽事宜或本制度与有关法律、法规、规范性文件（包
括目前有效及经修订的法律、法规、规范性文件）、《公司章程》（包括经修
订的《公司章程》）相抵触时，依据有关法律、法规、规范性文件及《公司章
程》的规定执行。
第十五条 本制度经股东会审议通过后施行，修订时亦同。
第十六条 本制度的解释权和修订权属于公司董事会。
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