双元科技: 2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

来源:证券之星 2026-03-04 21:09:12
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           浙江双元科技股份有限公司
  为了更进一步健全完善公司长效激励与约束机制,不断吸引和留住优秀人
才,充分调动核心团队的积极性、创造性,增强归属感、获得感和责任心,有
效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益紧密结合在一起,使各方共同
关注公司的长远可持续发展,确保公司远期发展战略和经营目标的实现,在充
分保障股东利益的前提下,公司按照激励与约束对等的原则,制定了《浙江双
元科技股份有限公司 2026 年限制性股票激励计划(草案)》。
  为保证公司 2026 年限制性股票激励计划(以下简称“本激励计划”)的顺利
推进及有序实施,现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》
《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《科
创板上市公司自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》等有关法律、行政
法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定,并结合公司实际情况,特制定
本办法。
  一、考核目的
  制定本办法的目的是加强本激励计划执行的计划性,量化本激励计划设定
的具体目标,促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化,确保实现本
激励计划的各项业绩指标;同时引导激励对象提高工作成果,提升工作能力,
客观、公正评价员工的工作成果和贡献,为本激励计划的执行提供客观、全面
的评价依据。
  二、考核原则
  (一)坚持公平、公正、公开的原则,严格按照本办法考核评估激励对象;
  (二)考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合;与激励对象
工作业绩、工作能力和工作态度结合。
  三、考核范围
  本激励计划的激励对象为公司(含控股子公司,下同)高级管理人员以及
董事会认为需要激励的其他人员。
  四、考核机构及执行机构
  (一) 董事会薪酬委员会(以下简称“薪酬委员会”)负责领导和审核对激
励对象的考核工作;
  (二) 公司人力资源部负责具体的考核工作,公司人力资源部、财务管理
部门负责相关考核数据的收集和提供,对数据的真实性和可靠性负责,并向薪
酬委员会报告工作。
  (三) 公司董事会负责考核结果的审核。
  五、考核指标及标准
  (一)公司层面业绩考核要求
  本激励计划授予限制性股票的考核年度为 2026-2027 年两个会计年度,每
个会计年度考核一次。
  公司授予限制性股票的业绩考核目标如下表所示:
                             营业收入增长目标值 Km
   归属期      对应考核年度
                               (定比 2025 年)
                      下列考核指标达成其一即可:
首次授予及预留授予
  第一个归属期
                      以 2025 年净利润为基数,2026 年净利润增长率不
                      低于 10%。
                      下列考核指标达成其一即可:
首次授予及预留授予
  第二个归属期
                      率不低于 20%。
注:1、上述“营业收入”指公司经审计的合并报表营业收入。
的股份支付费用及员工持股计划相关费用影响的数值作为计算依据。
  归属期内,公司为满足归属条件的激励对象办理归属事宜。若各归属期内,
公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的,所有激励对象对应考核当年计
划归属的限制性股票全部不得归属,并作废失效。
  (二)个人层面绩效考核要求
  公司在考核年度内对激励对象个人进行绩效考核,并依照激励对象的考核
结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为合格、不合
格两个等级,届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例(N)确定
激励对象的实际归属的股份数量。
     考核结果                合格        不合格
 个人层面归属比例(N)             100%      0%
  若公司层面业绩考核达标,激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人
当年计划归属的股票数量×个人层面归属比例(N)。
  激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属的,作废失效,
不可递延至以后年度。
  六、考核期间与次数
  (一)考核期间
  本激励计划的考核年度为 2026-2027 年两个会计年度。
  (二)考核次数
  公司层面的业绩考核和个人层面的绩效考核均为每年度考核一次。
  七、考核程序
  公司人力资源部在董事会薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作,保存
考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬委员会。
  八、考核结果管理
  (一)考核结果反馈及应用
考核结束后 5 个工作日内向被考核者通知考核结果。
解决,被考核对象可向董事会薪酬委员会申诉,董事会薪酬委员会需在 10 个工
作日内进行复核并确定最终考核结果。
  (二) 考核结果归档
新记录,须由当事人签字。
束后由人力资源部负责统一销毁。
  九、附则
  (一)本办法由薪酬委员会负责制订及修订,并由公司董事会负责解释。
  (二)本办法中的有关条款,如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本次激励计划相冲突,按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本次激励
计划的规定执行。本办法中未明确规定的,则按照国家有关法律、行政法规、
规范性文件、本次激励计划执行。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规
和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定
为准。
  (三)本办法自股东会审议通过之日并自本次激励计划生效后实施。
                      浙江双元科技股份有限公司董事会

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