一汽解放: 关于对一汽财务有限公司的风险评估报告

来源:证券之星 2026-02-03 19:07:31
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 证券代码:000800         证券简称:一汽解放           公告编号:2026-005
               一汽解放集团股份有限公司
       本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记
     载、误导性陈述或重大遗漏。
     一汽解放集团股份有限公司(以下简称“公司”)按照《深圳证券交易所
上市公司自律监管指引第 7 号——交易与关联交易》等要求,通过查验一汽财
务有限公司(以下简称“财务公司”)的《企业法人营业执照》与《金融许可
证》等资料,并审阅了包括资产负债表、利润表、现金流量表等在内的财务公
司的定期财务报告,对财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估,具
体情况报告如下:
     一、财务公司基本情况
     (一)基本信息
     财务公司于 1987 年 12 月 22 日经监管机构批准成立,原名为解放汽车工业
财务公司,企业类型为有限责任公司,是中国第一汽车集团有限公司内第一家非
银行金融机构。法定代表人:袁媛;注册地址:长春市净月高新技术产业开发区
生态大街 3688 号;财务公司注册资本金 1,000,000 万元。金融许可证机构编码:
L0033H222010001;统一社会信用代码:912201011239985608。
     (二)股权结构信息
序号         财务公司股东名称           出资额(万元)           持股比例(%)
——             合计                1,000,000.00     100.0000
     (三)经营范围
     吸收成员单位存款;办理成员单位贷款和融资租赁;办理成员单位票据贴现
和票据承兑;办理成员单位资金结算与收付;提供成员单位委托贷款、债券承销、
非融资性保函、财务顾问、信用鉴证及咨询代理业务;从事同业拆借;办理成员
单位产品买方信贷、消费信贷和融资租赁;从事有价证券投资;对金融机构的股
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权投资。
  二、财务公司风险管理的基本情况
  (一)风险管理环境
  财务公司已按照《一汽财务有限公司章程》中的规定建立了股东、董事会,
并对董事会和董事、高级管理人员在风险管理中的责任进行了明确规定。财务
公司治理结构健全,管理运作规范,建立了分工合理、职责明确、互相制衡、
报告关系清晰的组织结构,为风险管理的有效性提供必要的前提条件。财务公
司按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相制衡的原则设置了组织结构。
  组织架构如下:
  董事会:公司董事会对股东负责,在《公司法》、公司章程和股东赋予的
职权范围内履行职责,维护本公司及股东的合法权益。董事会是企业的经营决
策主体,定战略、作决策、防风险,依照法定程序和公司章程行使对企业重大
问题的决策权,并加强对经理层的管理和监督。
  总经理办公会:负责在董事会的授权下,对公司重大决策、重大项目安排、
大额度资金运作等重大事项进行审议和决策,其中事项清单及其决策机制按照
财务公司《“三重一大”管理办法》等规定执行;负责审议其他规章制度中规
定的或总经理认为需要总经理办公会审议的事项。
  风险管理委员会:负责审议全面风险管理组织架构及各部门职责分工;根
据董事会确定的风险管理策略及风险偏好,审议各类风险管理政策及风险限额;
负责审议全面风险和各类重要风险管理状况报告;负责审议公司授信业务方案
和重大风险管理应对策略;负责审批总经理办公会授权的其他风险管理事宜;
负责其他规章制度中规定的需要风险管理委员会审议的事项。
  信息科技管理委员会:负责审议信息科技战略规划、推进重大项目决策;
负责监督信息科技建设各项职责落实情况,审核信息科技战略规划执行、信息
科技预算和实际支出、信息科技整体情况;负责数据治理工作中的重大事项决
策,包括并不限于数据治理年度工作计划,内控制度制定及完善,对外合作事
项等;负责审议信息科技外包战略、外包管理制度流程、重大外包决策,审核
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外包合同,监控信息科技外包及其风险管理成效;负责审批公司信息安全方面
建设规划、预算及建设方案,协调公司资源落实信息安全管理工作要求,审议
信息安全评估报告,审批批准信息系统产生日志的复查频率及保存周期;审议
确认年度信息科技业务连续性计划和年度应急演练结果;负责审议数字化转型
管理评估和考核体系,确保各业务条线系统推进转型工作;负责审查、评估与
监督公司金融科技伦理落地实施情况开展,防范、化解金融科技活动伦理风险;
负责审批总经理办公会授权的其他信息科技管理事宜。
  资产保全部:负责统筹汽车金融存量业务管理工作;负责组织开展微信、
APP 平台(一汽财务商贷通、乘贷通)官方在线平台的建设与维护;负责组织
开展汽车金融业务合同管理工作(如展期等);负责组织开展汽车金融业务客
户管理、还款管理、经销商手续费管理和业务档案管理等工作;负责组织开展
汽车金融业务信息系统贷后功能管理工作;负责组织开展汽车金融业务贷后管
理工作;负责组织开展汽车金融业务外部数据、技术、合作服务商引入及解押
外包管理工作;负责汽车金融业务风险资产的保全管理;负责催收、清收、诉
讼等外包机构和清收暂存车辆的管理工作;负责集团金融不良业务的诉讼和核
销工作;配合风控合规部开展汽车金融业务监管报表报送(如 1104、EAST
等)、征信管理(如贷后征信查询等)、消费者权益保护、反洗钱等管理工作。
  风控合规部:负责审核各类法律文件、外聘律所,统筹对接集团完善及运
行法律合规体系、内控及重大风险等风险管理体系工作,业务与职能条线的法
律合规管理事项;负责开展合规风险评估、监测,外规内化及合规咨询解答等
合规管理;负责统筹征信管理、反洗钱管理、重大事项报告、消费者权益保护、
非法集资管理;负责组织开展操作风险评估、监测、检查、风险模型管理;负
责组织开展资金运用业务风险评估,推动资金业务风险管理体系建设,审核和
监督投融资活动;负责信息科技风险、信息科技外包风险、业务连续性管理工
作,开展信息科技风险排查和评估、监控和报告等;负责建立监管数据报送规
则,定期开展 1104、EAST 等监管数据报送;负责跨境金融相关业务风险管
理等工作。
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  (二)风险的识别、评估与监测
  财务公司各部门间、各岗位间职责分工明确,各层级报告关系清晰,通过
部门及岗位职责的合理设定,形成了部门间、岗位间相互监督、相互制约的风
险控制机制。财务公司各部门根据职能分工在其职责范围内对本部门相关业务
风险进行识别与评估,并根据评估结果制定各自不同的风险控制制度、标准化
操作流程及相应的风险应对措施。
  财务公司已建立风险评估模型,开展操作风险与内部控制管控,完成风险
预警体系建设,提升风险识别与评估,监测与报告的效率、质量与技术水平。
  财务公司综合运用现场和非现场方式监控风险。在现场检查与非现场检查
方面已经形成了较为完善的管理流程。
  (三)控制活动
  在结算及资金管理方面,财务公司根据监管规定,制定了《客户存款账户
管理办法》《存款产品管理流程文件》《集团成员单位账户管理流程文件》《银
行存款账户管理流程文件》《财企对账流程文件》等业务管理办法和流程文件,
有效控制了业务风险。
  (1)资金集中管理和内部结算业务。财务公司根据成员单位申请,在双方
签订《账户管理协议》后为成员单位开设结算账户以及各类存款账户,用以存
放各成员单位资金。成员单位可通过一汽金融综合服务平台提交划款指令实现
资金划转,一汽金融综合服务平台设置了严格的访问权限控制措施,并提供了
及时详尽的对账服务。财务公司通过信息系统控制和健全的制度控制,有效保
障了成员单位的资金安全和结算便利。
  (2)成员单位存款业务。财务公司严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用
的原则为成员单位办理存款业务,相关政策严格按照监管规定执行,充分保障
成员单位资金的安全,维护各当事人的合法权益。
  (3)流动性管理。财务公司严格遵循《企业集团财务公司管理办法》相关
规定进行资产负债管理,通过制定和实施严格的资金管理计划,保证了财务公
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司资金的安全性、效益性和流动性。
  (4)资金融通。财务公司流动性充裕,目前主要通过银行间同业拆借和正
回购进行对外融资。
  财务公司建立了职责分工明确、审贷分离、前后台相互监督制约的信贷管
理体制。为有效控制信贷风险,财务公司总经理办公会下设风险管理委员会,
负责在授权范围内对财务公司的综合授信等项目进行审查和审批;财务公司业
务部门负责贷前调查、贷后管理、贷款催收等工作;结算部门负责信贷资金发
放。财务公司针对集团信贷业务特点制定了有关集团信贷客户授信业务、票据
业务、保证业务、委托贷款业务、资产风险分类等制度规章。
  财务公司信贷业务对象范围遵循《企业集团财务公司管理办法》的规定。
财务公司根据银保监会《流动资金贷款管理办法》等监管法规的要求,对信贷
资金的用途、收息情况、展期贷款、逾期贷款等进行监控,对信贷资产安全性
和可回收性进行贷后检查,并根据信贷资产风险分类相关规定定期对信贷资产
进行风险分类,按贷款损失的程度计提贷款损失准备。财务公司信贷资产质量
良好,拨备覆盖充足。
  财务公司信息科技风险管理基本对标商业银行的建设标准。系统方面,截
至目前已投入使用的系统有网银系统、综合柜面系统、信贷系统、票据系统、
外汇系统、核心业务系统、统一支付平台、总账系统、运控系统、统一监管报
送系统、投资管理系统等。基本涵盖风险监测、风险分析、不良资产处置等风
险管理环节,基本实现了全过程风险的信息采集、传递、分析系统的建设。制
度方面,制定了《信息安全管理基本制度》《信息科技风险管理办法》等相关
制度及操作规程,以保障财务公司运营的 IT 支撑。对网络安全、系统设备管
理与维护、灾备及应急处理、用户及权限管理、密钥管理、异常业务处理等做
了详细的规定,对各部门各岗位的系统权限逐一进行了明确,系统各关键控制
环节均设置多级审批以控制操作风险,系统管理人员与业务操作人员等不相容
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岗位权限严格分离。
   财务公司建立了独立的内审部,由董事会负最终责任并提供独立性保障,
能够有效发挥第三道防线的作用。公司以《内部审计工作基本制度》作为内部
审计章程,明确了内部审计部门在内部监督中的职责权限,并规范了内部审计
的程序、方法和要求。财务公司能够围绕公司战略目标,聚焦公司治理、内部
控制和风险管理领域,科学制定内部审计计划,持续提升监督管理水平,促进
公司高质量发展。2025 年全年开展审计项目 12 项,监督覆盖结算业务、资金
运用以及关联交易管理、征信管理、操作风险管理、反洗钱管理等领域。在内
部审计体系建设方面,持续优化审计全流程管控方式和管理标准,完善工作机
制,规范审计建议标准、整改校验标准,定期跟踪整改情况。通过开展审计项
目,发挥监督作用,促进风险防范,提升管理质效。
   三、财务公司经营管理及风险管理情况
  (一)主要财务数据情况(财务管理部)
   截至 2025 年 12 月 31 日,财务公司资产合计 13,006,327.01 万元,所有
者 权 益 合 计 1,292,509.55 万 元 , 营 业 收 入 206,814.46 万 元 , 利 润 总 额
金流量净额-3,462,444.44 万元,现金及现金等价物净增加额-3,323,433.56 万
元。(以上数据未经审计)
  (二)管理情况
   财务公司自成立以来,一直坚持稳健经营的原则,严格按照《中华人民共
和国公司法》《中华人民共和国银行业监督管理法》《企业会计准则》《企业
集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条例以及财务公司章程,规范
经营行为,加强内部管理。根据对财务公司风险管理的了解和评价,未发现截
至 2025 年 12 月 31 日止与财务报表相关的资金、信贷、稽核、信息管理等方
面的风险控制体系存在重大缺陷。
   (三)监管指标
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  根据《企业集团财务公司管理办法》规定,截至 2025 年 12 月 31 日,财
务公司的各项监管指标均符合规定要求:
  财务公司资本充足率为 18.20%。
  财务公司流动性比例为 68.71%。
  财务公司投资比例为 57.64%。
  财务公司固定资产占资本净额比例为 0.94%。
  四、本公司在财务公司的存贷情况
  截至 2025 年 12 月 31 日,本公司在财务公司开具银行承兑汇票金额为 17
亿元;贴现金额为 0 亿元;本公司在财务公司的日常短期借款余额为 0 元,支
付借款利息 0 元;本公司在财务公司的结算账户上存款余额为 114 亿元。本公
司在财务公司的存款安全性和流动性良好,未发生财务公司因现金头寸不足而
延迟付款的情况。
  五、风险评估意见
  本公司认为,财务公司风险管理体系制度健全,执行有效。根据对风险管
理的了解和评价,财务公司在资金管理方面,较好地控制资金流转风险;在信
贷业务方面,建立了相应的信贷业务风险控制程序,有较为先进的风险管理技
术,使整体风险控制在较低的水平。本公司未发现财务公司与财务报表相关资
金、信贷、投资、审计、信息管理等风险控制体系存在重大缺陷;财务公司运
营正常,资金充裕,内控健全,信用风险可控,资本充足率满足监管要求,贷
款拨备充足,与其开展存款等金融服务业务的风险可控。
                       一汽解放集团股份有限公司
                            董 事 会

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