深圳市好上好信息科技股份有限公司 2026年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法
深圳市好上好信息科技股份有限公司
实施考核管理办法
深圳市好上好信息科技股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）
为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公
司员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一
起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司按
照收益与贡献对等原则，拟实施 2026 年股票期权与限制性股票激励计划（以下
简称“本激励计划”或“股票期权与限制性股票激励计划”）。
为保证本激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》（以下
简称“公司法”）、《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办
法》和《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管
指南第 1 号——业务办理》等有关法律、法规、规范性文件及《深圳市好上好
信息科技股份有限公司章程》，并结合公司的实际情况，现制定《深圳市好上
好信息科技股份有限公司 2026 年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理
办法》（以下简称“本办法”）。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证本激
励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展
战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价工作严格按照本办法执行，必须坚持公平、公正、公开的原则，
提高本激励计划的考核体系与激励对象工作绩效挂钩的紧密性，从而实现良好
的激励和约束效果。
三、考核对象
本办法适用于本激励计划所确定的激励对象，包括公司公告本激励计划时
在公司（含下属分、子公司，下同）任职的董事、高级管理人员、中层管理人
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员、核心技术（业务）骨干，不包括公司独立董事、单独或合计持有公司 5%以
上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。
四、考核机构
（一）公司人力资源部、财务部等相关部门负责考核信息的收集和整理，
并确保真实性和可靠性。
（二）公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考
核及报告工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告提交董事会薪
酬与考核委员会。
（三）董事会薪酬与考核委员会根据考核报告审核确定激励对象的行权/解
除限售资格与考核结果。
（四）公司董事会负责最终考核结果的审核。
五、考核指标及标准
（一）同时满足下列授予条件时，公司应向激励对象授予股票期权/限制性
股票，反之，若下列任一授予条件未达成的，则不能向激励对象授予股票期权/
限制性股票。
(1) 最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表
示意见的审计报告；
(2) 最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或者无
法表示意见的审计报告；
(3) 上市后最近 36 个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行
利润分配的情形；
(4) 法律法规规定不得实行股权激励的；
(5) 中国证监会认定的其他情形。
(1) 最近 12 个月内被证券交易所认定为不适当人选；
(2) 最近 12 个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选；
(3) 最近 12 个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处
罚或者采取市场禁入措施；
(4) 具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；
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(5) 法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；
(6) 中国证监会认定的其他情形。
（二）各行权期/解除限售期内，同时满足下列条件时，激励对象获授的股
票期权/限制性股票方可分批次办理行权和解除限售事宜：
(1) 最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表
示意见的审计报告；
(2) 最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或者无
法表示意见的审计报告；
(3) 上市后最近 36 个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行
利润分配的情形；
(4) 法律法规规定不得实行股权激励的；
(5) 中国证监会认定的其他情形。
(1) 最近 12 个月内被证券交易所认定为不适当人选；
(2) 最近 12 个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选；
(3) 最近 12 个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处
罚或者采取市场禁入措施；
(4) 具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；
(5) 法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；
(6) 中国证监会认定的其他情形。
公司发生上述第 1 条规定情形之一的，所有激励对象根据本激励计划已获
授但尚未行权的股票期权应当由公司进行注销，对已获授但尚未解除限售的限
制性股票不得解除限售，并由公司进行回购注销，回购价格为授予价格。若激
励对象发生上述第 2 条规定情形之一的，该激励对象根据本激励计划已获授但
尚未行权的股票期权应当由公司进行注销，对已获授但尚未解除限售的限制性
股票不得解除限售，并由公司进行回购注销，回购价格为授予价格。
（三）公司层面业绩考核要求
本激励计划的考核年度为 2026-2028 三个会计年度，每个会计年度考核一
次。具体考核要求如下表所示：
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行权期/解除限售期 考核年度 业绩考核目标
第一个行权期 以2025年营业收入或净利润为基数，2026年营业收入或净
/解除限售期 利润增长率不低于15%。
第二个行权期 以2025年营业收入或净利润为基数，2027年营业收入或净
/解除限售期 利润增长率不低于30%。
第三个行权期 以2025年营业收入或净利润为基数，2028年营业收入或净
/解除限售期 利润增长率不低于50%。
按照上述业绩考核目标，各行权期/解除限售期公司层面行权/解除限售比例
与对应考核年度考核指标完成度挂钩，公司层面行权/解除限售比例确定方法如
下：
业绩目标达成率（P） 公司层面可行权/解除限售比例（X）
P≥100% X=100%
P＜80% X=0
注：1、上述“净利润”均指扣除非经常性损益前归属于上市公司股东的净利润，剔除本激励计划考
核期内公司实施股权激励计划或者员工持股计划等激励事项所产生的激励成本影响。
划等激励事项产生的激励成本的影响，下同。
（四）个人层面绩效考核要求
在本计划有效期内的各考核年度，对所有激励对象进行绩效考核。根据公
司制定的绩效管理办法及其实施细则，将激励对象上一年度个人绩效考核结果
划分为两档。具体如下：
考核内容 考核结果 个人层面可行权/解除限售比例（Y）
S≥60 100%
年度绩效等级（S）
S＜60 0
在公司业绩考核达标的情况下，激励对象个人当期实际可行权/解除限售的
股票期权/限制性股票数量=激励对象个人当期计划可行权/解除限售的股票期权/
限制性股票数量×当期公司层面可行权/解除限售比例（X）×当期个人层面可行
权/解除限售比例（Y）。
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公司将为满足行权/解除限售条件的激励对象办理行权/解除限售事宜。当期
因公司业绩考核不达标或个人绩效考核不达标导致当期行权/解除限售条件未成
就的，对应的股票由公司注销/回购注销，不得递延至下期行权/解除限售。
激励对象已获授但尚未行权/解除限售的股票期权/限制性股票由于公司实施
资本公积转增股本、派发股票红利、股票拆细、配股、送股等情形增加的权益
同时受行权/解除限售条件约束，且行权/解除限售之前不得转让、质押、抵押、
用于担保或偿还债务，若届时相应股票期权不得行权的/限制性股票不得解除限
售的，则因前述原因获得的权益同样不得行权/解除限售。
六、考核期间与次数
（一）考核期间
本次激励计划授予限制性股票的考核期间为 2026-2028 年三个会计年度。
（二）考核次数
股权激励计划期间每年度考核一次。
七、考核程序
每年度各激励对象的绩效考核由公司人力资源部组织实施，并保存考核结
果，并在此基础上形成绩效考核报告提交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
激励对象有权了解个人考核结果，公司人力资源部应在考核评价工作结束
后 15 日将考核结果通知激励对象。
若激励对象对个人考核结果有异议，可与公司人力资源部沟通解决；无法
沟通解决的，激励对象可向公司董事会薪酬与考核委员会申诉，公司董事会薪
酬与考核委员会需自收到激励对象申诉之日起 10 个工作日内开展复核工作，并
确定最终考核结果。
考核结果作为股票期权行权/限制性股票解除限售的依据。
（二）考核结果留档
考核结束后，考核结果作为保密资料归档保存。
九、附则
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（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施
的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法
规和部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东会审议通过并自本次激励计划生效后实施。
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