证券代码：688389 证券简称：普门科技 公告编号：2026-004
深圳普门科技股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
重要内容提示：
□第一类限制性股票
□第二类限制性股票
股权激励方式
√股票期权
□其他
√发行股份
股份来源 □回购股份
□其他
本次股权激励计划有效期 50个月
本次股权激励计划拟授予的股票期权数量 1,689万份
本次股权激励计划拟授予的股票期权数量
占公司总股本比例
□是，预留数量_______股（份）；
占本股权激励拟授予股票期权比
本次股权激励计划是否有预留
例______
√否
激励对象数量 268人
激励对象数量占员工总数比例 15.26%
√董事
√高级管理人员
√核心技术或业务人员
激励对象范围
√外籍员工
√其他，技术骨干、业务骨干及
董事会认为需要激励的其他人员
行权价格 14.10元/份
一、股权激励计划目的
为了进一步优化公司治理结构，健全深圳普门科技股份有限公司（以下简称
“公司”）长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极
性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同
关注和推动公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照激励与约束对
等的原则，公司根据《中华人民共和国公司法》
（以下简称“
《公司法》”）、
《中华
人民共和国证券法》
（以下简称“
《证券法》”）、
《上市公司股权激励管理办法》
（以
下简称“
《管理办法》”）、
《上海证券交易所科创板股票上市规则》
（以下简称“《上
市规则》”）、《科创板上市公司自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》（以
下简称“《监管指南》”）等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规
定，制定《深圳普门科技股份有限公司 2026 年股票期权激励计划（草案）》（以
下简称“本激励计划”或“本计划”）。
截至本激励计划公告日，公司尚在实施 2022 年、2023 年、2024 年股票期权
激励计划，简要情况如下：
尚有 316.48 万份仍在有效期内。2023 年，公司实施 2023 年股票期权激励计划，
截至本激励计划草案公告日，尚有 258.40 万份仍在有效期内。2024 年，公司实
施 2024 年股票期权激励计划，截至本激励计划草案公告日，尚有 762.30 万份仍
在有效期内。
本激励计划与上述尚在实施的激励计划相互独立，不存在相关联系。
二、股权激励方式及标的股票来源
本激励计划的激励方式为股票期权，股票来源为公司向激励对象定向发行公
司 A 股普通股股票。
三、拟授出的股票期权数量
本激励计划拟向激励对象授予 1,689 万份股票期权，约占本激励计划草案公
告日公司股本总额 42,848.573 万股的 3.94%，不设置预留权益。激励对象获授的
每份股票期权在满足行权条件的情况下，拥有在有效期内以行权价格购买 1 股公
司股票的权利。
截至本激励计划草案公告日，公司 2022 年、2023 年、2024 年股票期权激励
计划尚在实施中，合计尚有 1,337.18 万份仍在有效期内。公司全部有效期内的股
权激励计划所涉及的标的股票总数累计未超过本激励计划提交股东会审议时公
司股本总额的 20%。本激励计划中任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权
激励计划获授的本公司股票数量累计不超过本计划提交股东会审议时公司股本
总额的 1.00%。
四、激励对象的范围及各自所获授的股票期权数量
（一） 激励对象的确定依据
本激励计划授予激励对象根据《公司法》
《证券法》
《管理办法》
《上市规则》
《监管指南》等有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定，结合
公司实际情况而确定。
本激励计划激励对象为在公司（含分公司、子公司）任职的董事、高级管理
人员、核心技术人员、技术骨干、业务骨干及董事会认为需要激励的其他人员。
对符合本激励计划的激励对象范围的人员，由公司董事会薪酬与考核委员会对激
励对象名单进行核实确定。
（二） 激励对象人数/范围
本激励计划授予的激励对象总人数合计 268 人，占公司截至 2025 年 12 月
技术人员、技术骨干、业务骨干及董事会认为需要激励的其他人员。
以上激励对象在公司授予股票期权时以及在本激励计划的考核期内与公司
或其分、子公司存在聘用或劳动关系。
以上激励对象中包含 1 名中国香港籍员工及 2 名外籍员工。公司将其纳入本
激励计划的原因在于，公司所处的医疗器械行业人才竞争激烈，其在公司的经营
发展中起到重要作用。通过本次激励计划将更加促进公司核心人才队伍的建设和
稳定，从而有助于公司的长远发展。
以上激励对象不存在《管理办法》第八条第二款第一项至第六项规定的情形。
（三） 激励对象获授股票期权的分配情况
获授股票期权 约占授予股票 约占公告日股
姓名 国籍 职务
数量（万份） 期权总数比例 本总额比例
一、董事、高级管理人员、核心技术人员
项 磊 中国 董事 15 0.89% 0.04%
王 红 中国 董事、财务总监 15 0.89% 0.04%
刘 敏 中国 职工代表董事 15 0.89% 0.04%
邱 亮 中国 副总经理 30 1.78% 0.07%
李大巍 中国 副总经理 40 2.37% 0.09%
路 曼 中国 董事会秘书 15 0.89% 0.04%
王 铮 中国 核心技术人员 10 0.59% 0.02%
彭国庆 中国 核心技术人员 10 0.59% 0.02%
小计 150 8.88% 0.35%
二、其他激励对象（技术骨干、业务骨干及董事会认为需要激励的其他人员）
共计 260 人 1,539 91.12% 3.59%
小计 1,539 91.12% 3.59%
合计 1,689 100% 3.94%
注：1、上述任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的本公司股票均未超过公司总
股本的 1%。公司全部有效的激励计划所涉及的标的股票总数累计不超过股权激励计划提交股东会时公司股
本总额的 20%。
其配偶、 父母、子女。 以上激励对象包括 1 名中国香港籍人士曾麟贵及 2 名外籍人士 EDUARDO FRANCISCO
MAYURI CAICEDO、ANGELYIGON ZHENG ZHENG，获授的股票期权数量合计为 16 万份，占授予股票
期权总数的比例为 0.95%。
将该激励对象放弃的权益份额直接调减或在其他激励对象之间进行分配。
五、行权价格及确定方法
行权价格 14.10 元/份
□前 1 个交易日均价，13.83 元/股
√前 20 个交易日均价，13.69 元/股
行权价格的确定方式
□前 60 个交易日均价，13.72 元/股
□前 120 个交易日均价，14.01 元/股
（一）股票期权的行权价格
本激励计划授予的股票期权的行权价格为 14.10 元/份，即在满足授予条件和
行权条件的情况下，激励对象获授的每一份股票期权拥有在其行权期内以 14.10
元/股的价格购买 1 股公司 A 股股票的权利。
（二）股票期权行权价格的确定方法
本激励计划授予的股票期权行权价格不低于股票票面金额，且不低于下列价
格较高者：
总额/前 1 个交易日股票交易总量）为每股 13.83 元；
易总额/前 20 个交易日股票交易总量）为每股 13.69 元。
六、本激励计划的相关时间安排
（一）本激励计划的有效期
本激励计划有效期自股票期权授予之日起至激励对象获授的股票期权全部
行权或注销之日止，最长不超过 50 个月。
（二）本激励计划的授予日
授予日在本激励计划经公司股东会审议通过后由董事会确定，授予日必须为
交易日。自股东会审议通过本激励计划之日起 60 日内，公司将按相关规定召开
董事会对激励对象进行授予，并完成登记、公告等相关程序。公司未能在 60 日
内完成上述工作的，应当及时披露未完成的原因，并宣告终止实施本激励计划，
未授予的股票期权失效。根据相关法律法规的规定，公司不得授出权益的期间不
计算在 60 日内。
（三）本激励计划的等待期
本激励计划授予的股票期权的等待期分别为自股票期权授予之日起 14 个月、
让、用于担保或偿还债务。
（四）本激励计划的可行权日
本激励计划的等待期届满之后，激励对象获授的股票期权进入可行权期。股
票期权在满足相应行权条件后将按本激励计划的行权安排进行行权。可行权日必
须为交易日，但不得在下列期间内行权：
半年度报告公告日期的，自原预约公告日前 15 日起算，至公告前 1 日；
生之日或者进入决策程序之日，至依法披露之日内；
上述“重大事件”为公司依据《上市规则》的规定应当披露的交易或其他重
大事项。如相关法律、行政法规、部门规章对不得行权的期间另有规定的，以相
关规定为准。
（五）本激励计划行权安排
本激励计划授予的股票期权行权安排具体如下:
行权安排 行权时间 可行权比例
自授予日起 14 个月后的首个交易日至授予日起
第一个行权期 30%
自授予日起 26 个月后的首个交易日至授予日起
第二个行权期 30%
自授予日起 38 个月后的首个交易日至授予日起
第三个行权期 40%
在上述约定期间因行权条件未成就的股票期权，不得行权或递延至下期行权，
并由公司按本激励计划规定的原则注销激励对象相应的股票期权。在股票期权各
行权期结束后，激励对象未行权的当期股票期权应当终止行权，公司将予以注销。
在满足股票期权行权条件后，公司将为激励对象办理满足行权条件的股票期权行
权事宜。
（六）本激励计划的禁售期
禁售期是指激励对象获授的股票期权行权后其售出限制的时间段。本次股票
期权激励计划的获授股票行权后不设置禁售期，激励对象为公司董事、高级管理
人员的，限售规定按照《公司法》
《证券法》
《上海证券交易所上市公司自律监管
指引第 15 号——股东及董事、高级管理人员减持股份》等相关法律、法规、规
范性文件和《公司章程》的规定执行，具体内容如下：
转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的 25%，在离职后半年内，不得转
让其所持有的本公司股份。
公司董事会将收回其所得收益。
《证券法》
《上海证券交易所上市
公司自律监管指引第 15 号——股东及董事、高级管理人员减持股份》等相关法
律、法规、规范性文件和《公司章程》中对公司董事和高级管理人员持有股份转
让的有关规定发生了变化，则这部分激励对象转让其所持有的公司股票应当在转
让时符合修改后的相关规定。
七、股票期权授予与行权条件
（一）股票期权的授予条件
同时满足下列授予条件时，公司应向激励对象授予股票期权，反之，若下列
任一授予条件未达成的，则不能向激励对象授予股票期权。
（1）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法
表示意见的审计报告；
（2）最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或者
无法表示意见的审计报告；
（3）上市后最近 36 个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行
利润分配的情形；
（4）法律法规规定不得实行股权激励的；
（5）中国证监会认定的其他情形。
（1）最近 12 个月内被证券交易所认定为不适当人选；
（2）最近 12 个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选；
（3）最近 12 个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政
处罚或者采取市场禁入措施；
（4）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；
（5）法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；
（6）中国证监会认定的其他情形。
（二）股票期权的行权条件
激励对象行使已获授的股票期权除满足上述条件外，必须同时满足如下条件：
（1）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法
表示意见的审计报告；
（2）最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或者
无法表示意见的审计报告；
（3）上市后最近 36 个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行
利润分配的情形；
（4）法律法规规定不得实行股权激励的；
（5）中国证监会认定的其他情形。
（1）最近 12 个月内被证券交易所认定为不适当人选；
（2）最近 12 个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选；
（3）最近 12 个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政
处罚或者采取市场禁入措施；
（4）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；
（5）法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；
（6）中国证监会认定的其他情形。
公司发生上述第 1 条规定情形之一的，所有激励对象根据本激励计划已获授
但尚未行权的股票期权应当由公司注销；某一激励对象发生上述第 2 条规定情形
之一的，该激励对象根据本激励计划已获授但尚未行权的股票期权应当由公司注
销。
本激励计划的考核年度为 2026-2028 年三个会计年度，每个会计年度考核一
次。以公司 2025 年营业收入或净利润为基数，对考核年度的营业收入或净利润
进行考核，根据上述指标的完成情况核算各年度公司层面的行权比例。本激励计
划授予的股票期权的行权安排及对应业绩考核目标如下表所示：
营业收入增长率（A） 净利润增长率（B）
对应考核
行权期
年度 目标值 触发值 目标值 触发值
（Am） （An） （Bm） （Bn）
第一个行权期 2026 10% 7% 10% 7%
第二个行权期 2027 20% 14% 20% 14%
第三个行权期 2028 30% 21% 30% 21%
考核指标 考核指标完成比例 公司层面行权比例（X）
A≥Am 100%
营业收入增长率(A) An≤A
A
B≥Bm 100%
净利润增长率(B) Bn≤B
B
当考核指标出现 A≥Am 或 B≥Bm 时，X=100%；
确定公司层面行权比例
当考核指标出现 A
X 值的规则
当考核指标 A、B 出现其他组合分布时，X=80%。
注：上述“营业收入”以经公司聘请的具有证券期货从业资格的会计师事务所审计的合并报表所载数
据为计算依据，上述考核年“净利润”是指经审计的归属于上市公司股东的净利润，并剔除股份支付费用
的影响，下同。
若公司未满足上述业绩考核目标，则所有激励对象对应考核当年计划行权的
股票期权均不得行权，由公司注销。
激励对象个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照激励
对象的考核结果确定其个人层面行权比例（P）。
激励对象的绩效考核结果划分为优秀（A）、较好（B）、良好（C）、合格（D）、
不合格（E）五个档次，届时根据下表确定激励对象行权的比例：
评价结果 优秀（A） 较好（B） 良好（C） 合格（D） 不合格（E）
行权比例 100% 95% 90% 80% 0%
激励对象个人当年实际行权额度=个人当年计划行权额度×公司层面行权比
例（X）×个人层面行权比例（P）。
激励对象考核当年不能行权的股票期权，由公司注销。
（三）考核指标的科学性和合理性说明
公司本次股票期权激励计划的考核指标的设立符合法律法规和《公司章程》
的基本规定。考核指标分为两个层次，分别为公司层面业绩考核和个人层面绩效
考核。
公司层面业绩考核指标为营业收入增长率或净利润增长率，该两项指标能够
真实反映公司的经营情况、市场拓展能力或获利能力，是预测企业经营业务拓展
趋势和成长性的有效性指标。公司在综合考虑宏观经济环境、历史业绩、行业发
展状况、市场竞争、公司实际情况以及未来的发展规划等相关因素的基础上，经
过合理经营预测并兼顾本激励计划的激励作用，设定了本次股票期权激励计划业
绩考核目标。公司所设定的考核目标合理、科学，有助于调动员工的积极性，确
保公司未来发展战略和经营目标的实现，为股东带来更高效、更持久的回报。
除公司层面的业绩考核外，公司对个人还设置了严密的绩效考核体系，能够
对激励对象的工作绩效做出较为准确、全面的综合评价。公司将根据激励对象前
一年度绩效考评结果，确定激励对象个人是否达到行权的条件。
综上，公司本激励计划的考核体系具有全面性、综合性及可操作性，考核指
标设定具有良好的科学性和合理性，同时对激励对象具有约束效果，能够达到本
次激励计划的考核目的。
（四）实行多期股权激励计划，后期激励计划公司业绩考核可能低于前期
激励计划的合理性说明
本激励计划与公司尚在实施的 2024 年股票期权激励计划的考核年度存在重
叠，即 2026 年度。本激励计划设定的营业收入和净利润考核指标低于 2024 年股
票期权激励计划设定的考核指标，主要原因为受目前所处的全球经济环境、行业
竞争及市场需求变化等多方面影响，公司所处行业形势严峻较前期激励计划制定
时发生一定的变化，公司积极开拓市场空间、提升市场份额，并加大研发投入，
引进优秀人才。公司实施股权激励的初衷在于稳定公司核心团队和骨干人才，提
高员工的工作积极性，保证公司稳健发展，提升公司竞争力，故本次股权激励业
绩考核目标是公司根据目前宏观经济环境、行业发展状况、市场竞争情况以及公
司未来的发展规划等相关因素综合确定，该目标的设定兼备了激励性与约束性，
具有合理性及可操作性，能够起到良性的激励效果，符合《管理办法》第十四条
之规定。
八、股票期权数量和股票期权价格的调整方法和程序
（一）股票期权数量的调整方法
若在激励对象行权前公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、
配股、缩股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：
Q=Q0×(1+n)
其中：Q0 为调整前的股票期权数量；n 为每股的资本公积转增股本、派送股
票红利、股份拆细的比率（即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量）；
Q 为调整后的股票期权数量。
Q=Q0×P1×(1+n)÷(P1+P2×n)
其中：Q0 为调整前的股票期权数量；P1 为股权登记日当日收盘价；P2 为配
股价格；n 为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；Q 为调
整后的股票期权数量。
Q=Q0×n
其中：Q0 为调整前的股票期权数量；n 为 缩 股 比 例 （ 即 1 股 公 司股票
缩为 n 股股票）；Q 为调整后的股票期权数量。
公司在发生增发新股的情况下，股票期权数量不做调整。
（二）股票期权行权价格的调整方法
若激励对象在行权前有派息、资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、
配股、缩股、增发等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：
P=P0÷(1+n)
其中：P0 为调整前的行权价格；n 为每股的资本公积转增股本、派送股票红
利、股份拆细的比率；P 为调整后的行权价格。
P=P0×(P1+P2×n)÷[P1×(1+n)]
其中：P0 为调整前的行权价格；P1 为股权登记日当日收盘价；P2 为配股价
格；n 为配股的比例（即配股的股数与配股前股份公司总股本的比例）；P 为调整
后的行权价格。
P=P0÷n
其中：P0 为调整前的行权价格；n 为缩股比例；P 为调整后的行权价格。
P=P0-V
其中：P0 为调整前的行权价格；V 为每股的派息额；P 为调整后的行权价格。
经派息调整后，P 仍须为正数。
公司在发生增发新股的情况下，股票期权的行权价格不做调整。
（三）本激励计划调整的程序
当出现前述情况时，应由公司董事会审议通过关于调整股票期权数量、行权
价格的议案。公司应聘请律师就上述调整是否符合《管理办法》《公司章程》和
本激励计划的规定向公司董事会出具专业意见。调整议案经董事会审议通过后，
公司应当及时披露董事会决议公告，同时公告律师事务所意见。
九、公司授予股票期权及激励对象行权的程序
（一）本激励计划的实施程序
《2026 年股票期权激励计划实施考核管理办法》，并提交董事会审议。
作为激励对象的董事或与其存在关联关系的董事应当回避表决。董事会应当在审
议通过本激励计划并履行公示、公告程序后，将本激励计划提交股东会审议；同
时提请股东会授权公司董事会，负责实施股票期权的授予、登记、行权和注销工
作。
是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表意见。
况进行自查，并说明是否存在内幕交易行为。
前，在公司内部公示激励对象的姓名和职务（公示期不少于 10 天）。董事会薪酬
与考核委员会应当对股权激励名单进行审核，充分听取公示意见。公司应当在股
东会审议本激励计划前 5 日披露董事会薪酬与考核委员会对激励名单审核及公
示情况的说明。
并经出席会议的股东所持表决权的 2/3 以上通过，单独统计并披露除公司董事、
高级管理人员、单独或合计持有公司 5%以上股份的股东以外的其他股东的投票
情况。
公司股东会审议股权激励计划时，作为激励对象的股东或者与激励对象存在
关联关系的股东，应当回避表决。
时，公司在规定时间内向激励对象授予股票期权。经股东会授权后，董事会负责
实施股票期权的授予、登记、行权和注销工作。
（二）股票期权的授予程序
励对象授予股票期权。
对象获授权益的条件是否成就进行审议并公告。董事会薪酬与考核委员会应当同
时发表明确意见。律师事务所应当对激励对象获授权益的条件是否成就出具法律
意见书。公司董事会薪酬与考核委员会应当对股票期权授予日及激励对象名单进
行核实并发表意见。
公司向激励对象授出权益与股权激励计划的安排存在差异时，董事会薪酬与
考核委员会（当激励对象发生变化时）、律师事务所应当同时发表明确意见。
公司与激励对象签署《股票期权授予协议书》，以约定双方的权利义务关系。
的，从条件成就后起算）完成授予激励对象股票期权并公告、登记。若公司未能
在 60 日内完成上述工作的，应当及时披露未完成的原因，并宣告终止实施本激
励计划，自公告之日起 3 个月内不得再次审议股权激励计划。
（根据《管理办法》
及相关法律法规规定上市公司不得授出股票期权的期间不计算在 60 日内）。
有限责任公司上海分公司申请办理股票期权登记事宜。
（三）股票期权的行权程序
计划设定的行权条件是否成就进行审议，董事会薪酬与考核委员会应当同时发表
明确意见。律师事务所应当对激励对象行权的条件是否成就出具法律意见。对于
满足行权条件的激励对象，公司可以根据实际情况，向激励对象提供统一或自主
行权方式，对于未满足条件的激励对象，由公司注销其持有的该次行权对应的股
票期权。公司应当及时披露相关实施情况的公告。
所持股份的转让应当符合有关法律、法规和规范性文件的规定。
后，由中国证券登记结算有限责任公司办理登记事宜。
理公司变更事项的登记手续。
十、公司与激励对象各自的权利义务、争议解决机制
（一）公司的权利与义务
象进行绩效考核，若激励对象未达到本激励计划所确定的可行权条件，公司将经
董事会批准按本激励计划规定的原则，向激励对象注销其相应的未行权的股票期
权。
他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
及其它税费。
算有限责任公司等的有关规定，积极配合满足行权条件的激励对象按规定行权。
但若因中国证监会、证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司的原因造成激
励对象未能按自身意愿行权并给激励对象造成损失的，公司不承担责任。
行为严重损害公司利益或声誉，经公司董事会薪酬与考核委员会审议并报公司董
事会批准，公司可以注销激励对象尚未行权的股票期权。情节严重的，公司还可
以就公司因此遭受的损失按照有关法律的规定进行追偿。
的权利，不构成公司对员工聘用期限的承诺，公司对员工的聘用关系仍按公司与
激励对象签订的劳动合同执行。
（二）激励对象的权利与义务
恪守职业道德，为公司的发展做出应有贡献。
其它税费。
重大遗漏，导致不符合授予权益或行权条件的，激励对象应当自相关信息披露文
件被确认存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏后，将由股权激励计划所获得
的全部利益返还公司。
公司应与激励对象签署《股票期权授予协议书》，以约定双方的权利义务及其他
相关事项。
激励对象的情形时，其已获授但尚未行权的股票期权不得行权，由公司注销。
如激励对象违反公司竞业禁止相关规定的，应将其因激励计划所得全部收益返还
给公司，并承担与其所得收益同等金额的违约金，给公司造成损失的，还应同时
向公司承担赔偿责任。
（三）公司与激励对象之间争议或纠纷的解决机制
公司与激励对象之间因执行本激励计划及/或双方签订的股权激励协议所发
生的或与本激励计划及/或股权激励协议相关的争议或纠纷，双方应通过协商、
沟通解决，或通过公司董事会薪酬与考核委员会调解解决。若自争议或纠纷发生
之日起 60 日内双方未能通过上述方式解决或通过上述方式未能解决相关争议或
纠纷，任何一方均有权向公司所在地有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
十一、股权激励计划变更与终止、公司/激励对象发生异动的处理
（一）本激励计划的变更程序
议，且不得包括导致加速行权和降低行权价格的情形。
的持续发展，是否存在明显损害上市公司及全体股东利益的情形发表明确意见。
律师事务所应当就变更后的方案是否符合《管理办法》及相关法律法规的规定、
是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表专业意见。
（二）本激励计划的终止程序
议。
法律法规的规定、是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表专业意见。
（三）公司发生异动的处理
授但尚未行权的股票期权不得行权，应当由公司注销：
（1）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法
表示意见的审计报告；
（2）最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或者
无法表示意见的审计报告；
（3）上市后最近 36 个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行
利润分配的情形；
（4）法律法规规定不得实行股权激励的情形；
（5）中国证监会认定的其他需要终止激励计划的情形。
（1）公司控制权发生变更；
（2）公司出现合并、分立的情形，公司仍然存续。
合股票期权授予条件或行权安排的，未行权的股票期权由公司注销处理。激励对
象获授股票期权已行权的，所有激励对象应当返还已获授权益。董事会应当按照
前款规定和本计划相关安排收回激励对象所得收益。
对上述事宜不负有责任的激励对象因返还权益而遭受损失的，可按照本激励
计划相关安排，向公司或负有责任的对象进行追偿。
（四）激励对象个人情况发生变化
职的，其已获授的权益仍然按照本激励计划规定的程序进行；
激励对象因不能胜任岗位工作、触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、
失职或渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的职务变更，或因前述原因导致公
司解除与激励对象劳动关系的，激励对象已获授但尚未行权的股票期权应当由公
司进行注销。同时，情节严重的，公司还可就公司因此遭受的损失按照有关法律
法规的规定进行追偿。
议到期不再续约、因个人过错被公司解聘、协商解除劳动合同或聘用协议、公司
辞退等情形，自离职之日起激励对象已获授但尚未行权的股票期权不得行权，由
公司注销。激励对象离职前需要向公司支付完毕已行权股票期权所涉及的个人所
得税。
个人过错包括但不限于以下行为，公司有权视情节严重性就因此遭受的损失
按照有关法律的规定向激励对象进行追偿：违反了与公司或其关联公司签订的雇
佣合同、保密协议、竞业禁止协议或任何其他类似协议；违反了居住国家的法律，
导致刑事犯罪或其他影响履职的恶劣情况等。
任职或以其他形式继续为公司提供劳动服务），遵守保密义务且未出现任何损害
公司利益行为的，其获授的股票期权继续有效并仍按照本激励计划规定的程序进
行。发生本款所述情形后，激励对象无个人绩效考核的，其个人绩效考核条件不
再纳入行权条件；有个人绩效考核的，其个人绩效考核仍为行权条件之一。激励
对象退休前需要向公司支付完毕已行权股票期权所涉及的个人所得税，并应在其
后每次办理行权时先行支付当期将行权的股票期权所涉及的个人所得税。
（1）当激励对象因执行职务丧失劳动能力而离职时，其获授的股票期权可
按照丧失劳动能力前本激励计划规定的程序进行，其个人绩效考核条件不再纳入
行权条件，其他行权条件仍然有效。激励对象离职前需要向公司支付完毕已行权
股票期权所涉及的个人所得税，并应在其后每次办理行权时先行支付当期将行权
的股票期权所涉及的个人所得税。
（2）当激励对象非因执行职务丧失劳动能力而离职时，激励对象已获授但
尚未行权的股票期权不得行权，由公司注销。激励对象离职前需要向公司支付完
毕已行权股票期权所涉及的个人所得税。
权不得行权，由公司注销。公司有权要求激励对象继承人以激励对象遗产支付完
毕已行权股票期权所涉及的个人所得税。
十二、会计处理方法与业绩影响测算
股份支付总费用 1,740.62 万元
股份支付费用分摊年数 4年
按照《企业会计准则第 11 号——股份支付》和《企业会计准则第 22 号——
金融工具确认和计量》的规定，公司将在等待期内的每个资产负债表日，根据最
新取得的可行权的人数变动、业绩指标完成情况等后续信息，修正预计可行权的
股票期权数量，并按照股票期权授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关
成本或费用和资本公积。
（一）股票期权公允价值及确定方法
根据《企业会计准则第 11 号—股份支付》和《企业会计准则第 22 号—金融
工具确认和计量》的相关规定，公司以布莱克—斯科尔期权定价模型
（Black-Scholes Model）作为定价模型，公司运用该模型以草案公告日前一日为
计算的基准日，对授予的股票期权的公允价值进行了预测算（授予时进行正式测
算），具体参数选取如下：
期限）
月、38 个月的年化波动率）
（二）预计股票期权实施对各期经营业绩的影响
公司按照相关估值工具确定授予日股票期权的公允价值，并最终确认本激励
计划的股份支付费用，该等费用将在本激励计划的实施过程中按行权比例摊销。
由本激励计划产生的激励成本将在经常性损益中列支。
假设 2026 年 2 月上旬授予，则本激励计划拟授予的股票期权对各期会计成
本的影响如下表所示：
拟授予的股票期 需摊销的 2026 年 2027 年 2028 年 2029 年
权数量（万份） 总费用(万元） (万元） (万元） (万元） (万元）
注：1、上述成本摊销预测并不代表最终的会计成本。实际会计成本除了与实际授予日、授予日收盘价
和授予数量相关，还与实际生效和失效的数量有关，同时提请股东注意可能产生的摊薄影响；
公司以目前信息初步估计，在不考虑本激励计划对公司业绩的正向作用情况
下，本激励计划成本费用的摊销对有效期内各年净利润稍有影响。若考虑本激励
计划对公司经营发展产生的正向作用，由此激发激励对象的积极性，提高团队稳
定性和经营效率，本激励计划带来的公司业绩提升将高于因其带来的费用增加。
特此公告。
深圳普门科技股份有限公司董事会
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