长电科技: 江苏长电科技股份有限公司2025年股票期权激励计划实施考核管理办法

来源:证券之星 2026-01-04 18:06:07
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     江苏长电科技股份有限公司
  为保证江苏长电科技股份有限公司(以下简称“公司”)
股权激励计划的顺利进行,进一步完善公司法人治理结构,形
成良好均衡的价值分配体系,激励公司核心员工诚信勤勉地开
展工作,保障公司业绩稳步提升,确保公司发展战略和经营目
标的实现,根据国家有关规定和公司实际,特制定本办法。
  一、考核目的
  进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束
机制,保证股权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股
权激励的作用,进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
  二、考核原则
  考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本
办法和考核对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励
对象的工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效,实现公
司与全体股东利益最大化。
  三、考核范围
  本办法适用于本次激励计划所确定的所有激励对象,包括
公司董事、高级管理人员、中层管理人员、科技人才、技术人
才以及业务骨干和其他人员。
  四、考核机构
  公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作,
并负责对激励对象进行考核。
  五、绩效考评评价指标及标准
  (一)公司层面业绩考核
  股票期权行权的业绩条件如下表所示:
 行权期                     业绩考核目标
 第一个    行业平均水平;2026 年较 2024 年利润总额复合增长率不低于 10%,且不低
 行权期    于对标企业 75 分位值或同行业平均水平;2026 年应收账款周转率不低于
 第二个    行业平均水平;2027 年较 2024 年利润总额复合增长率不低于 10%,且不低
 行权期    于对标企业 75 分位值或同行业平均水平;2027 年应收账款周转率不低于
 第三个    行业平均水平;2028 年较 2024 年利润总额复合增长率不低于 10%,且不低
 行权期    于对标企业 75 分位值或同行业平均水平;2028 年应收账款周转率不低于
  注:(1)净资产现金回报率(EOE)=EBITDA/平均净资产,其中,
EBITDA 为息税折旧及摊销前利润;平均净资产为期初与期末归属于母公
司股东的所有者权益的算术平均值。对标企业数据来源于公司年报及金融
数据终端。
  (2)在计算“净资产现金回报率”指标时,应剔除会计政策变更、
公司持有资产因公允价值计量方法变更以及其他权益工具投资公允价值
变动对净资产的影响。在股权激励计划有效期内,若公司发生发行股份融
资、发行股份收购资产、可转债转股等行为,则新增加的净资产及该等净
资产产生的利润不列入考核计算范围。
  (3)在每一个考核年度,公司业绩同时达到以上条件时,激励对象
可按规定行权;如未能同时达到以上条件,则不能行权。
  (二)行权考核对标企业
  长电科技所属半导体芯片成品制造和测试子行业,以公司
的业务类型和规模等方面作为标准,筛选出 20 家上市公司作
为对标企业,具体如下:
  证券代码       证券简称       证券代码        证券简称
  注:在年度考核过程中,同行业或对标企业样本若出现主营业务发生
重大变化或出现偏离幅度过大的样本极值
                 (对应指标大于行业均值的 3 倍)
                                 ,
则将由公司在年终考核时剔除相关对标样本,在计算行业均值时采用直接
剔除极值样本公司后的行业数据。同行业指申万行业二级“半导体”上市
公司(不含长电科技和考核年度当年新上市公司样本数据)。
  (三)激励对象个人层面的绩效考核要求
  激励对象个人层面绩效考核按照公司内部现行的绩效考
核制度实施,并依照激励对象的考核结果确定其实际行权的股
份数量。
题指标进行考核,同时根据各考核指标加权得分的汇总值作为
年度绩效得分。
据各工厂/BU/部门的绩效表现进行动态调整。
  若公司达到业绩目标,激励对象当年实际行权股票期权数
量=个人当年计划行权的数量×个人行权比例(参见下表)
       评价标准(分档)          个人行权比例
  激励对象按照个人当年实际行权数量行权,考核当年不能
行权的股票期权由公司注销,不可递延至下一年度。若激励对
象上一年度个人绩效评价结果为 5/4/3/2,激励对象可按照本激
励计划规定的比例获得相应行权额度。若激励对象上一年度个
人绩效评价结果为 1,当期部分由公司注销。
  六、考核期间与次数
  激励对象行权时业绩考核年度分别为 2026 年度、2027 年
度、2028 年度,实施期间每年度考核一次。
  七、考核程序
  (一)公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导
下负责具体的考核工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩
效考核报告提交董事会薪酬与考核委员会。
  (二)董事会薪酬与考核委员会根据考核报告确定被激励
对象的可行权资格及数量。
  八、考核结果的反馈及应用
  (一)考核结果反馈与申诉
会应当在考核结束后 5 个工作日内向被考核者通知考核结果。
核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
  (二)考核结果归档
  考核结束后,考核结果作为保密资料归档保存,保存期限
不少于 5 年。
  九、附则
  本办法由公司董事会负责制订、解释及修改,公司股东会
审议通过后生效。
           江苏长电科技股份有限公司董事会

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