江苏恩华药业股份有限公司
(2025年12月24日修订)
第一章 总则
第一条 为提高江苏恩华药业股份有限公司(以下简称“公司”)保障生产经营安全和处
置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,维护公司资产安全和
企业稳定,维护正常的经营秩序,保障广大投资者利益,根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《国家突发公共事件总体应急预案》、中国证监会《证券、期货
市场突发事件应急预案》以及《公司章程》《公司信息披露管理制度》《公司投资者关系管
理制度》,并结合本公司的实际情况,特制定本制度。
第二章 突发事件范围
第二条 本制度适用于公司内突然发生,严重影响或可能导致或转化为严重影响证券市场
稳定的公司紧急事件的处置。
公司的突发事件是指公司的正常经营受到影响甚至无法继续经营,公司财产、人员以及
投资者利益受到损失,造成区域性甚至全国性影响,有可能导致或转化为严重影响证券市场
稳定的公司风险事件,主要包括但不限于:
(一)治理类
(二)经营类
(三)环境类
造成公司正常经营受到影响;
(四)信息类
信息泄密对公司股价造成了重大影响;
第三章 突发事件处理的基本原则
第三条突发事件处理应遵循的基本原则:
第四章 组织体系及职责
第四条 公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织,快速反应、协同应对。
公司将成立处理突发事件领导工作小组,负责公司突发事件的管理以及处置工作,其中
公司董事长任组长,总经理、董事会秘书任副组长,组员由公司副总经理及其他高管担任。
第五条 应急领导小组是公司突发事件处理工作的领导机构,统一领导公司突发事件应急
处理,就相关重大问题作出决策和部署,根据需要研究决定公司对外发布事件信息,主要职
责包括:
径;
第五章 预警、预防机制
第六条 预警和预防制度。公司各部门、各下属公司及分支机构责任人作为突发事件的预
警、预防工作第一负责人,定期检查及汇报部门或公司有关情况,做到及时提示、提前控制,
将事态控制在萌芽状态。
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第七条 预警信息的传递及处置。预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范
围、预警事项、应采取的措施等。
公司预警信息的传递主要由公司各部门、各下属公司及分支机构的责任人负责向分管副
总进行汇报,然后由分管副总协同有关人员对信息进行分析及调查,确定为有可能导致或转
化为突发事件的各类信息予以高度重视,立即向公司总经理、董事长报告,必要时提出启动
应急预案的建议。
当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后,则按照有关信息披露制度规定进行披
露。
第六章 突发事件的处理
第八条 做好情况上报工作。发生影响或可能影响证券市场稳定的突发事件后,领导工作
小组应及时将事件情况、已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话上报证监局等有关部
门,同时,在掌握事件的具体情况后,应将事件的详细情况书面报送证监局等有关部门。不
得迟报、谎报、瞒报和漏报。报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发
展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中,要及时续报有关情况。涉外突发事件以及发
生在敏感地区、敏感时间的突发事件信息的报送,可随时上报。
第九条 做好先期处置工作。发生突发事件后,要立即采取措施控制事态发展,组织开展
应急救援工作,并根据职责和规定的权限启动制订的相关应急预案,及时有效地进行先期处
置,控制事态。
第十条 做好事件处理工作。领导工作小组确定突发风险事件后,应根据突发风险事件性
质及事态严重程度,及时组织召开会议,决定启动处置预案。同时针对不同突发风险事件,
成立相关的处置工作小组。处置工作小组在领导工作小组的统一领导下,制定突发风险事件
处置方案,拟定统一的对外宣传解释口径,及时开展处置工作。
(一)治理类突发风险事件主要处置措施:
请其予以配合,并详细了解事情的进展情况;
工作;
司现有的资产状况,对转移资产的详细情况报告有关部门,必要时报警处理;
(二)经营类突发风险事件主要处置措施:
的解决方案,如定向增发、重组;
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(三)环境类突发风险事件主要处置措施:
及对上市公司的影响程度;
影响;
及投资方向;
领导亲赴现场进行紧急处理,并及时上报现场处理情况;
(四)信息类突发风险事件主要处置措施:
第十一条 做好后期处置工作。突发事件结束后,应尽快消除突发事件的影响,并及时解
除应急状态,恢复正常工作状态。同时总结经验,对突发事件的起因、性质、影响、责任、
经验教训和恢复重建等问题进行调查评估,评估突发事件处理的效果,对本制度进行修订和
完善。
第七章 应对突发事件的保障工作
第十二条 公司下属各部门及各下属公司及分支机构要按照职责分工和相关预案,切实做
好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作,保证应急工作需要和各项应急处置措施的
顺利实施。
(一)通信保障。在处置突发事件期间,公司的值班电话及领导工作小组成员的手机必
须保证畅通,确保与各部门的联系。
(二)队伍保障。领导工作小组有权利根据突发风险处置工作的需要,召集参与处置人
员,被召集人必须服从安排。
(三)物资保障。公司的经营班子应做好突发风险事件处置工作的物资保障,准备好相
关的设施、设备及资金、交通工具等。公司财务部门和审计部门负责对突发事件应急保障资
金的使用和效果进行监管和评估。
(四)培训保障。公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识,
增强应急意识,提高应急处置能力。对负有应急管理职责的人员,要有计划地进行应急预案
和应急知识的专业培训工作。
第八章 附则
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第十三条 突发事件处理工作实行行政领导负责制和责任追究制。
第十四条 对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励。
第十五条 对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、
渎职行为的,依法对有关责任人给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第十六条 本制度未尽事宜,依照国家有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规
定执行。本制度与有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》有冲突时,按有关法律、法
规、规范性文件及《公司章程》的规定执行。
第十七条 本制度由公司董事会负责解释。
第十八条 本制度经公司董事会审议通过后实施,修订时亦同。
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