中国核电: 中国核电关于修订《董事会授权管理办法》等基本制度的公告

来源:证券之星 2025-12-23 20:07:16
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     证券代码:601985       证券简称:中国核电        公告编号:2025-086
                   中国核能电力股份有限公司
     关于修订《董事会授权管理办法》等基本制度的公告
          本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
     或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
          为了进一步规范公司治理,结合实际情况,中国核能电力股份有限公司(以
     下简称公司)拟对《董事会授权管理办法》等基本制度进行修订,具体修订内容
     如下:
          一、《董事会授权管理办法》修订内容如下:

               修订前                       修订后

                       正文部分修订内容
                              《中国核工业集团有限公司董事会授权管理规定》
     业支持等;
     持质量与效率、效益相统一,根据经营管理状    持质量与效率、效益相统一,根据公司发展战略、
     况、资产负债规模与资产质量、业务负荷程度、   经营管理状况、资产负债规模与资产质量、业务负
     风险控制能力等,科学论证、合理确定授权决    荷程度、风险控制能力等,科学论证、合理确定授
     策事项及权限划分标准,实施分类分级授权,    权决策事项及权限划分标准,实施分类分级授权,
     并根据实际情况的变化实行动态调整,防止违    并根据实际情况的变化实行动态调整,防止违规授
     规授权、过度授权。               权、过度授权。

              修订前                       修订后

                              授权不得降低公司董事会对风险的控制力,董事会
     风险的控制力,董事会不因授权决策而免责,
                              不因授权决策而免责,当授权对象不能正确行使职
     当授权对象不能正确行使职权时,应当调整或
     者收回授权。对于涉及新业务、非主业、计划
                              务、非主业、计划外、预算外以及风险高的决策事
     外、预算外以及风险高的决策事项和有关巡视、
                              项和有关巡视、审计等监督检查过程中发现突出问
     审计等监督检查过程中发现突出问题的事项,
                              题的事项,应当谨慎授权、从严授权。必要时,应
     应当谨慎授权、从严授权。
                              终止或收回授权。
                              事项不可授权,包括不限于:
                              发展战略重大举措的方案,制订及调整公司发展战
                              略和规划;
                              非主业及特别监管类投资项目,制订公司年度财务
                              预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方
                              案;
                              度债券发行计划;
                              公司形式的方案,制订公司重大国有资产转让、子
                              公司重大国有产权变动方案;
                              司基本管理制度;
                              子公司的设立或者撤销,决定公司风险管理、内部
                              控制、违规经营投资责任追究、合规管理等工作体
                              系,审议批准年度审计计划和重要审计报告;
                              司内部审计机构的负责人,制定经理层成员经营业
                              绩考核和薪酬管理制度,组织实施经理层成员经营
                              业绩考核,决定考核方案、考核结果和薪酬分配事
                              项;
                              收入分配方案、公司年金方案、中长期激励方案,
                              按照有关规定,审议子公司职工收入分配方案;
                              决定聘用或者解聘负责财务会计报告审计业务的会
                              计师事务所及其报酬。
                              法律法规、国资监管规章和规范性文件对授权具体
                              事项另有规定的,从其规定。
     体,对授权事项负有监管责任;           管理及监督责任;

              修订前                       修订后

      督,发现被授权人行权不当的,应及时予以纠    现被授权人行权不当的,应及时予以纠正,并对违
      正,并对违规行权主要责任人及相关责任人员    规行权有关责任人员提出批评、警告直至解除职务
      提出批评、警告直至解除职务的意见建议;根    的意见建议;根据需要对授权事项及权限进行调整
      据需要对授权事项及权限进行调整或变更;     或变更
                            同时向党委报告,重要情况应当及时报告;
      重要情况及时报告;
                              讨论后由董事会决定。授权方案应当明确授权对象、
                              授权事项、额度标准和上限、行权要求、授权期限、
                              变更条件等内容。授权期限不超过 3 年。
                              资产处置、产权转让、资本运作、采购、捐赠、赞
                              助、工程建设等涉及大额资金授权事项的额度标准,
                              应当与经济财务指标紧密挂钩,授权金额上限合计
                              一般不高于一定时期内该类事项年度总金额的
                              一般不作前置研究讨论。授权董事长决策事项,董
      作前置研究讨论,应采用总经理办公会的形式
                              事长一般应当召开专题会集体研究讨论,参会人员、
      进行集体决策,未经董事会同意不可转授权。
                              开会频次不固定。授权总经理决策事项,总经理一
      确有需要的,应当事先报请董事会同意后进行。
                              般应当召开总经理办公会集体研究讨论,未经董事
      对总经理办公会研究的董事会授权总经理决策
                              会同意不可转授权。确有需要的,应当事先报请董
                              事会同意后进行。对总经理办公会研究的董事会授
      一致时暂缓上会。在董事会授权范围内,总经
                              权总经理决策事项,决策前一般应听取董事长意见,
      理办公会决策事项应当充分发扬民主、集思广
                              意见不一致时暂缓上会。在董事会授权范围内,总
      益,深入听取意见特别是不同意见,最后由总
                              经理办公会决策事项应当充分发扬民主、集思广益,
      经理决策并负责;对有重大分歧的,总经理应
                              深入听取意见特别是不同意见,最后由总经理决策
      当慎重决策或暂缓作出决定。
                              并负责;对有重大分歧的,总经理应当慎重决策或
                              暂缓作出决定。

               修订前                      修订后

      生重大危机等特别紧急的情况下,无法及时召
      开董事会会议进行决策时,在董事会职权范围
                              发生重大危机,无法及时召开董事会会议的紧急情
      内,授权董事长行使符合法律法规和公司利益
      的特别处置权,事后应向董事会报告并按程序
                              事后向董事会报告并按程序予以追认。董事长空缺
      予以追认;此种紧急情况下,经董事长授权或
                              或无法正常履行职务时,董事会可授权总经理行使
      董事长因特殊原因不能履行职务时,总经理也
                              上述职权。
      可行使此等特别处置权,事后应及时向董事长、
      董事会报告并按程序予以追认。
                              或有关单位负责组织实施。对于执行周期长、重大
      门或有关单位负责组织实施。对于执行周期长、
                              或者复杂事项,被授权人应定期向董事会汇报授权
      重大或者复杂事项,被授权人应定期向董事会
                              事项进展情况。已决策的授权事项在执行中因情况
                              变化需要重新决策且超出授权范围的,应当提交董
      权事项作出重大调整的,或者因外部条件出现
                              事会决策。遇有特殊情况需对授权事项作出重大调
      重大变化不能执行的,被授权人应当及时向董
                              整的,或者因外部条件出现重大变化不能执行的,
      事会和党委报告,有必要时,应当按照有关规
                              被授权人应当及时向董事会和党委报告,有必要时,
      定程序提交董事会再行决策。
                              应当按照有关规定程序提交董事会再行决策。
      关系的,被授权人应当主动回避,将该事项提    在特定关系(配偶、子女及其配偶等亲属关系,以
      交董事会进行决策。               及共同利益关系等)的,被授权人应当主动回避,
                              将该事项提交董事会进行决策。
      响程度对有关授权进行调整或撤销收回:
      -授权事项决策质量较差、经营管理水平降低和
                              -授权方案落实情况或者授权事项决策质量较差,出
      经营状况恶化,或者风险控制能力显著减弱;
                              现怠于行权、违规行权、行权障碍等情况;
                              -授权事项执行中出现重大经营风险或者损失;
      行权等行为或造成重大经营风险和损失;
                              -被授权人调整;
      -现行授权存在行权障碍,严重影响决策效率
                              -经营管理水平显著降低,经营状况恶化;
      的;
                              -董事会认为对授权有影响的其他情形。
      -被授权人发生合并、分立、被撤销或变更等;
      -董事会认为对授权有影响的其他情形。

              修订前                      修订后

      -董事会授权期限原则上与本制度施行时间一
      致。董事会通过董事会会议等情形进行临时授
      权的,应明确授权对象、具体事项以及授权期
      限,授权书中规定期限届满,如果公司董事会
      -授权被撤销;
      -被授权机构被撤销;
      -在授权期限内,因变更事项需要重新制发授权
      书的,自变更后的授权书生效之日起,原授权
      书终止;
      -其他需要终止的情况。
      更或终止。
                              改内容和理由,听取被授权人、有关执行部门的意
                              见,经党委前置研究讨论后,由董事会决定。
      授权期间的工作和授权使用状况。
                              程序。董事会认为授权效果未达到要求或者出现应
      会认为应当收回授权的情况,经董事会讨论通
      过后,可以提前终止。情节严重的,董事会应
      当立即收回授权。被授权人认为必要的,也可
                              终止相关授权。
      建议董事会收回有关授权。授权调整或者收回,
      应当制定授权决策变更方案,明确授权变更的
                              应以董事会决议、授权委托书等书面形式,明确授
      内容,说明变更理由或依据。如有需要,可由
                              权对象、具体事项以及授权期限,授权期限届满,
      被授权人提出授权变更方案。授权变更方案应
                              自然终止;如需继续授权,应当重新履行决策程序。
      按程序由党委前置研究讨论后,董事会决定。
      规、国资监管规章和规范性文件、公司章程规    国资监管规章和规范性文件、公司章程规定的应由
      定的应由其承担的责任。董事会在授权中有下    其承担的责任。董事会在授权中有下列行为,应当
      列行为,应当承担相应责任。           承担相应责任。
      -超越董事会职权范围授权;           -超越董事会职权范围授权;
      -在不适宜的条件下授权;            -对不具备承接能力和资格的主体进行授权;
      -未对授权事项进行跟踪、检查、评估,未能及   现、纠正授权对象不当行权行为;
      时发现、纠正授权对象不当行权行为;       -法律法规、国资监管规章和规范性文件或公司章程
      -法律法规、国资监管规章和规范性文件或公司   规定的其他情形。
      章程规定的其他情形。              被授权人在决策授权事项时,有下列行为,造成国
      被授权人有下列行为,致使公司遭受严重损失    有资产损失或其他不良后果的,严格按照有关规定
      或者产生严重不良影响的,根据公司违规经营    追究相关责任。涉嫌违纪或违法的,依照有关规定
      投资责任追究有关规定,承担相应责任。      处理。
  序
                  修订前                         修订后
  号
                             权责清单部分修订内容
                                   第 12 条 中国核电“三重一大”决策制度实施办法及
                                   (董事会决策)
        第 68 条 公司年度投资计划
        (股东会决策)
        第 69 条 年度投资计划总额度调增
                                   第 67 条 公司年度投资计划及调整
                                   (股东会决策)
        调增>5%:股东会决策)
        第 70 条 年度投资调整计划(总额度不调增)
        (授权总经理决策)
第 134 条 第 72 条 子公司的设立、合并、分立、改制、    第 69 条 子公司的设立、合并、分立、改制、解散、
        (董事会决策)                    (董事会决策)
        第 73 条 优先认购所投资公司新增股权以及其
        他股东转让股权
        (不改变控制权且额度≤4 亿:授权总经理决策
        改变控制权或额度>4 亿:董事会决策)
        第 74 条 放弃认购所投资公司新增股权以及其    第 70 条 优先认购所投资公司新增股权以及其他股
        他股东转让的股权                   东转让股权(包括放弃)
        的其他股东转让给其控股股东、控股子公司或
                                   改变控制权或额度>1.5 亿:董事会决策)
        所属控股股东的其他控股公司:授权总经理决
        策
        改变控制权或额度>4 亿,但其他股东转让给其
        控股股东、控股子公司或所属控股股东的其他
        控股公司除外:董事会决策)
        第 75 条 主业其他权益性投资           第 71 条 境内主业其他权益性投资
        额度>4 亿:董事会决策)              额度>1.5 亿:董事会决策)
                                   第 72 条 境外主业其他权益性投资
                                   (董事会决策)

                修订前                         修订后

      第 76 条 非主业其他权益性投资          第 73 条 非主业及特别监管类权益性投资、
      (董事会决策)                    (董事会决策)
                                 第 74 条 参股无实际控制人企业
                                 (董事会决策)
                                 第 75 条 核电项目投资方案项目申请报告
                                 (董事会决策)
      第 77 条 核电项目投资方案
      (投资额调增≤10%:授权总经理决策         第 76 条 核电项目投资方案概算
                                 较可研估算调整>10%:董事会决策)
      第 78 条 核能供汽、供暖项目投资方案
      (投资额(含调增后)≤15 亿或(投资额>15    第 77 条 核能供汽、供暖项目投资方案
      投资额>15 亿(含调增后,不含投资额>15 亿   投资额>4 亿:董事会决策)
      且调增≤10%):董事会决策)
      第 79 条 主业其他固定资产项目投资(单项)
      方案
                                 第 78 条 主业其他固定资产项目投资(单项)方案
      (投资额(含调增后)≤8 亿或(调整前投资额>8
      亿且调增≤10%):授权总经理决策
                                 投资额>1.5 亿:董事会决策)
      投资额>8 亿(含调增后,不含调整前投资额>8
      亿且调增≤10%):董事会决策)
                                 第 79 条 新建或购置办公楼和公寓
                                 (董事会决策)
      第 80 条 非主业固定资产投资           第 80 条 非主业及特别监管类固定资产投资
      (董事会决策)                    (董事会决策)
                                 第 81 条 存量土地利用项目
                                 (董事会决策)
      第 87 条 回购股票方案           第 88 条 回购股票方案
      股东大会决策(章程第 24 条一、二项))   会决策(章程第 26 条一、二项))
      第 90 条 全板块单项大宗物资、大额服务以及    第 91 条 全板块单项大宗物资、大额服务以及工程
      工程等采购方案                    等采购方案
      (金额≤30 亿:授权总经理决策           (2 亿≤金额≤5 亿:授权总经理决策
      金额>30 亿:董事会决策)             金额>5 亿:董事会决策)
      第 94 条 商业二类企业产权公开转让事项(产
      权标的账面价值(A)、评估价值(B))        第 95 条 产权公开转让事项
      ((A 及 B)≤1.5 亿:授权总经理决策     (董事会决策)
      (A 或 B)>1.5 亿:董事会决策)

                修订前                          修订后

      第 95 条 商业一类企业产权公开转让事项(产
      权标的账面价值(A)、评估价值(B))
      ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策
      (A 或 B)>4 亿:董事会决策)
      第 96 条 无偿划转转让产权
                            第 96 条 无偿划转转让产权
                            (董事会决策)
      转给集团公司外或核电外部企业:董事会决策)
      第 97 条 非公开协议转让产权(产权标的账面
      价值(A)、评估价值(B)              第 97 条 非公开协议转让产权
      ((A 及 B)≤5000 万:授权总经理决策    (董事会决策)
      (A 或 B)>5000 万:董事会决策)
      第 98 条 土地出租出借事项:单项或批量资产    第 98 条 土地出租出借事项:单项或批量资产账面
      原值(A)、评估值(B)               价值(A)、评估值(B)
      ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策       ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策
      (A 或 B)>4 亿:董事会决策)         (A 或 B)>4 亿:董事会决策)
      第 99 条 一线城市土地(面积 A)或其他地区
      土地(面积 B)的公开处置(不含出租出借,
      (A≤50 亩或 B≤100 亩:授权总经理决策   第 99 条 土地的公开转让、非公开协议转让及无偿
      A>50 亩或 B>100 亩:董事会决策)     划转(不含进场道路)
                                 (董事会决策)
      第 100 条 一线城市土地或其他地区土地的无
      (董事会决策)
                                 第 100 条 进场道路在集团公司内部或外部核电企
                                 业、相关单位间的转让:资产账面价值(A)及评
                                 ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策
                                 (A 或 B)>4 亿:董事会决策)
      第 101 条 资产的非公开协议转让:单项或批量   第 101 条 资产非公开协议转让(除土地、核电设备、
      资产原值(A)及评估值(B)             备品备件、核电材料、进场道路、送出线路等核电
      ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策;      特殊资产)
      (A 或 B)>4 亿:董事会决策)         (董事会决策)
                               第 102 条 资产公开转让(除土地):单项或批量资
                               产账面价值(A)及评估值(B)
      第 102 条 公开转让、报废、报损、核销资产: [(A 及 B)≤0.5 亿:授权总经理决策
      单项或批量资产账面价值(A)及评估值(B) (A 或 B)>0.5 亿:董事会决策]
      ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策;    第 103 条 报废、报损、核销资产:单项或批量资产
      (A 或 B)>4 亿:董事会决策)       账面价值(A)及评估值(B)
                                 [(A 及 B)≤0.5 亿:授权总经理决策
                                 (A 或 B)>0.5 亿:董事会决策]

                修订前                         修订后

      第 103 条 资产无偿划转事项
                            第 104 条 资产无偿划转事项
                            (董事会决策)
      转给集团公司外或核电外部企业:董事会决策)
      第 104 条 剥离企业办社会职能和解决历史遗    第 105 条 剥离企业办社会职能和解决历史遗留问
      留问题,或类似明确的国家政策性要求涉及的       题,或类似明确的国家政策性要求涉及的资产处置
      资产处置事项:资产原值(A)、评估值(B)      事项:资产账面价值(A)、评估值(B)(不包括
      (不包括土地)                    土地)
      ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策;      [(A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策
      (A 或 B)>4 亿:董事会决策)         (A 或 B)>4 亿:董事会决策]
                                 第 106 条 核电设备、备品备件、核电材料、送出线
      第 105 条 核电设备、备品备件及核电材料在内
                                 路等核电特殊资产在集团公司内部或外部核电企
      部核电企业间或外部核电企业间的转让事项:
                                 业、相关单位间的转让:单项或批量资产账面价值
                                 (A)及评估值(B)
      ((A 及 B)≤4 亿:授权总经理决策;
                                 [(A 及 B)≤800 万:授权总经理决策
      (A 或 B)>4 亿:董事会决策)
                                 (A 或 B)>800 万:董事会决策]
                                 第 120 条 中国核电本部境外佣金
                                 (董事会决策)
                                 第 121 条 三级及以下单位境外佣金
                                 (金额>900 万或占境外项目合同金额>5%:党委
                                 金额≤900 万且占境外项目合同金额≤5%:授权总经
                                 理决策)
                                 第 131 条 项目融资方案
      第 128 条 投资项目额度内的项目融资方案
      (授权总经理决策)
                                 金额>10 亿:董事会决策)
      第145条 单项对外捐赠               第148条 单项对外捐赠
      单项>3000万:董事会决策)            单项>1000万:董事会决策)

                     修订前                           修订后

          附注4 基本管理制度清单:         附注4 基本管理制度清单:
          公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则、 公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则、董
          董事会战略委员会议事规则、董事会薪酬与考 事会战略委员会议事规则、董事会薪酬与考核委员
          核委员会议事规则、董事会提名委员会议事规        会议事规则、董事会提名委员会议事规则、董事会
          则、董事会审计与风险控制委员会议事规则、        审计与风险控制委员会议事规则、独立董事制度、
          独立董事制度、总经理工作细则、董事会秘书        总经理工作细则、董事会秘书工作细则、关联交易
          办法、信息披露管理办法、重大信息内部报告        重大信息内部报告制度、募集资金管理办法、投资
          制度、募集资金管理办法、投资者关系管理办        者关系管理办法、董事和高级管理人员所持本公司
          法、董事和高级管理人员所持本公司股份及其        股份及其变动管理办法、规范与关联方资金往来的
          变动管理办法、规范与关联方资金往来的管理        管理制度、年报信息披露重大差错责任追究制度、
          制度、年报信息披露重大差错责任追究制度、        内幕信息知情人登记备案制度、内部审计制度、“三
          内幕信息知情人登记备案制度、内部审计制度        重一大”决策制度管理办法
             二、《“三重一大”决策制度实施办法》修订内容如下:
 序号                   修订前                          修订后
           领导作用,依照规定讨论和决定公司的重大事
                                          大局、保落实的领导作用,依照规定讨论和决
           项。
                                          定公司的重大事项。
           一大”决策制度管理规定》(版次:6)(2024        8)《中国核工业集团有限公司贯彻落实”三重
           管理规定》(版次:4)(2020 年 11 月 10 日   理规定》
           发布)
           经理办公会以及研究决定公司生产经营管理
                                          事项的其他会议,监督“三重一大”决策制度执
           重大事项的其他会议。
                                          行情况。
序号             修订前                        修订后
                              的,或因外部环境出现重大变化不能执行的决
     殊情况需要对决策内容作重大调整的,应当重
                              策事项,应当重新按照规定履行决策程序。
     新按照规定履行决策程序。
     考核进行监督检查,作出评估。向公司党委和
     上级纪检监察机构报告时,应当将公司领导人
                              况向公司纪委通报,公司纪委应按规定履行监
     内容。加强对下级党委“三重一大”决策制度执
                              督职责。
     行情况的监督检查,发现违反决策程序等问
     题,应当及时提出意见,对纠正不力的要向上
     级纪委反映。
     司备案                      备案
       以上内容已经公司于 2025 年 12 月 22 日召开的第五届董事会第八次会议审
     议通过。
       中国核电《董事会授权管理办法》《“三重一大”决策制度实施办法》全文
     刊载于上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn),投资者可查询详细内容。
       特此公告。
                               中国核能电力股份有限公司董事会

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