招金国际黄金股份有限公司
关于在山东招金集团财务有限公司办理存贷款业务的
风险评估报告
根据深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 7 号—交易和关
联交易》的要求,招金国际黄金股份有限公司(以下简称“本公司”)
通过查验山东招金集团财务有限公司(以下简称“财务公司”)《金
融许可证》《营业执照》等证件资料,并审阅包括资产负债表、利润
表、现金流量表等在内的财务公司的定期财务报告,对财务公司的经
营资质、业务和风险状况进行了评估,具体情况报告如下:
一、财务公司基本情况
财务公司是2015年6月30日经原中国银行业监督管理委员会批准
设立,并核发金融许可证的非银行金融机构,2015年7月1日经国家工
商行政管理总局核准注册成立,注册资本为15亿元人民币。财务公司
基本信息如下:
经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准
文件或许可证件为准)
序号 股东名称 出资额 (万元)持股比例(%)
山东招金集团招远黄金冶炼有
限公司
二、财务公司内部控制的基本情况
(一)控制环境
财务公司建立了“党组织领导核心、董事会战略决策、监事会尽
责监督、高级管理层精心经营”的现代治理体系;其董事会下设风险
管理委员会、审计委员会以及提名与薪酬委员会三个委员会,高级管
理层下设资产负债管理委员会、信贷与投资审查委员会、信息科技管
理委员会三个专业委员会,分别为不同层次的决策提供保障支持。财
务公司根据业务发展和管理的需要,内部按照前中后台分离的原则,
分别设立了结算业务部、信贷业务部、金融市场部、计划财务部、风
险合规部、信息科技部、审计稽核部和综合管理部八个业务职能部门。
组织架构图如图所示:
(二)风险的识别与评估
财务公司的年度和中长期发展目标始终建立在风险可承受的范围
内,避免片面追求业务高速发展,保证业务发展的可持续性;同时,
在确保资本充足率的前提下,财务公司注重投入产出的实际效益,配
合集团整体战略把有限的资源向重点业务和重点客户倾斜;根据中
国银保监会关于财务公司非现场监管信息报送要求,财务公司每年组
织风险管理与合规管理自评估工作,于每年3月报送上年度《全面风
险管理年度报告》。财务公司整体风险水平低,整体风险发展趋势
稳定;内在合规风险水平低,合规风险管理水平强,合规风险管理趋
势稳定。
(三)重要控制活动
财务公司对所有业务建立了近380万字的“四位一体”制度体系,
即“每一项业务均有管理办法、操作手册、风险点与控制要点手册、
事后监督手册”,保障各项业务有章可循、有法可依。同时,财务公
司根据《商业银行内部控制指引》《企业内部控制指引》《会计法》
《商业银行市场风险管理指引》《商业银行信息科技风险管理指引》
等一系列外规要求,较好地实现了不相容职责分离,具体如下:
部、信贷业务部、金融市场部)、中台部门(计划财务部、信息科技
部、风险合规部)以及后台部门(综合管理部、审计稽核部)分别由
不同的经营层成员负责。
办与复核分离、岗位设置实现了“印、押、证”三分管;
费用支出、审批、会计记账分离;
同拟定与审批、验收与款项支付、付款的申请与执行分离;
管理办法》《自营贷款管理办法》《固定资产贷款管理办法》等各类
制度有效实现了业务调查、审查、审批、经办或放款操作、会计账务
处理互相分离,信用等级评定的调查、审核与审批相互分离,信贷资
产分类的调查与审核分离,业务档案管理人员与信贷人员分离;
结算和款项收付相互分离,资金支付的审批与执行分离;
相互分离;
人员相互分离;
相互分离,系统运行与系统维护人员分离;
(四)内部监督方面
财务公司建立了“上级监督下级”的纵向监督和“后手监督前手”
的横向监督体系,保障各项风险管理措施落实到位。每项业务办理事
前有审批、事中有复核、事后有监督。每日会计传票的100%监督,每
日风险科目的100%核查,每日结算、计财、审计三个层次的资金平衡
和对账监督,多层次高频率的不定期查库确保资金安全;制度执行上
的主办部门自查、主管部门他查、风险合规部门的制度执行评估、审
计稽核的专项检查,形成了全方位、立体式的监督检查和风险防控体
系,确保制度执行不走样;推行“火眼金睛”奖励机制,所有员工在
工作中发现的问题,均可上传问题平台,人人都是风险管理员,推行
了“差错责任追究制度”,对出现的差错分别从制度、流程、管理、
人员等不同的范围给予问题分析和查找,深挖问题产生的根源,从不
同的方向予以纠正,预防问题的再次发生。纵横交错的自我监督检查
体系发挥了有效作用,财务公司已经形成了“不能违规、不敢违规、
不愿违规”的氛围,“合规创造价值、合规人人有责”的合规文化理
念。
(五)风险管理总体评价
财务公司治理结构规范,内部控制制度健全并得到有效执行。具
体来看,在内部运营方面,公司建立了“决策集体化、制度全面化、
风控全程化、拨备充足化、应急管理系统化”五位一体的立体化风险
防控体系;在顶层架构设计上,“党支部”和“三会一层”各司其职,
科学决策;在部门设置上,前中后台严格分离,职责清晰,相互制约,
协调发展;在员工队伍建设上,多措并举,以“敬业、专业、职业”
为目标,人人持证上岗、有效履职。
三、财务公司经营管理及风险管理情况
(一)经营情况
截至2024年12月31日,财务公司经审计的资产总额539,389.00
万元,所有者权益164,495.08万元,财务公司累计实现营业收入
截至2025年9月30日,财务公司资产总额603,998.60万元,所有
者权益165,014.90万元,营业收入3,843.11万元,净利润2,358.29
万元。
财务公司经营状况良好,稳步发展。
(二)管理情况
财务公司自成立以来,一直坚持稳健经营的原则,严格按照《中
华人民共和国公司法》《中华人民共和国银行业监督管理法》《企业
集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条例以及其公司章程,
持续规范经营行为,不断加强内部管理。
(三)监管指标
经审查,财务公司的各项监管财务指标均符合《企业集团财务公
司管理办法》规定。截至2024年12月末各项监管指标如下:
是否满
监管指标 监管标准值 指标值(%) 足监管
要求
资本充足率 ≧8.5% 31.77 是
流动性比例 ≧25% 88.85 是
贷款比例 ≦80% 67.10 是
集团外负债与资本净额的
≦100% 0 是
比值
票据承兑余额与资产总额
≦15% 12.42 是
的比值
票据承兑余额与存放同业
≦300% 40.17 是
的比值
票据承兑与转贴现总额与
≦100% 38.83 是
资本净额的比值
承兑汇票保证金与存款总
≦10% 0 是
额的比值
投资比例 ≦70% 36.87 是
固定资产净额与资本净额
≦20% 1.32 是
的比值
(四)本公司(含子公司)存贷款情况
截至2025年11月30日,本公司及控股子公司在财务公司的存款余
额为0.88亿元,贷款余额为2.85亿元。
四、风险评估意见
基于以上财务公司提供的材料及上述指标分析与判断,本公司认为:
情形;
事项;
务的风险可控。
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