股票代码:603382
度
环境、社会和公司治理
(ESG)报告
ENVIRONMENTAL, SOCIAL
AND GOVERNANCE REPORT
海阳科技股份有限公司
董事长致辞 01
公司概况 03 研发与创新 15 绿色工厂 34 产品品质与安全 37
发展历程 04 差异化产品 17 绿色产品 39 客户关系管理 38
价值链 05 能源管理 41 供应链管理 40
肯定与荣誉 06 应对气候变化 43
实质性议题分析过程 10 公司治理 22 人权管理 48 附1:报告编制说明 77
利益相关方沟通 11 经济绩效 25 招聘与留才 51 附2:ESG绩效数据表 78
实质性议题清单 12 合规与风险管理 25 人才发展 55 附3:可持续发展标准索引 84
商业道德 26 员工关系 58 附4:AA1000审验声明书 88
知识产权保护 29 员工健康与安全 60
社会影响 64
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
董事长致辞
社会（S）：
积极践行《联合国全球契约》（UNGC）与联合国可持续发展目
标（UN SDGs）。
在海阳科技股份有限公司，我们秉持 “敬业、创新、高效、共赢” 的
秉持公正公平原则，尊重所有员工，杜绝任何侵犯人权的行为。
价值观，践行我国“碳达峰、碳中和”相关战略目标，以更加积极主
坚持人才发展战略，优化全球人才布局，保障员工多元化与包容
动的姿态将可持续发展的理念深植于经营管理的各个方面，这不仅
性。
是实现“大海之阳，蒸蒸日上，行业领跑，基业长青”愿景的基石，
更是我们高质量发展，迈向更美好未来的动力源泉。 推行并参与TfS（携手可持续发展倡议）、RSCI（责任化学工业倡
议）、EcoVadis等国际外部认证。
作为国内聚酰胺新材料、轮胎骨架材料行业的领先制造商，我们始
高度重视员工权益与尊严，尊重个体意见表达，倡导开放沟通的
终站在产业前沿，以研发创新驱动升级。2025年，我们坚定前行，
领导风格。
加速低碳技术升级，深度融入全球能源转型浪潮，推动行业绿色转
鼓励员工自发参与本地公益捐赠与社区志愿者服务。
型，持续提升海阳科技在全球产业链价值体系中的影响力。
我们的行动 治理（G）：
环境（E）： 坚持透明、合规、责任的管理原则，持续优化ESG治理架构。
强化数据安全与风险合规管理，以最高标准保障企业稳健运营，
持续优化工厂能效，推进智能化、数字化与生产制造深度融合，
严格保护客户隐私。
在同欣、滨江厂区生产基地广泛应用自动化设备与数据分析平
台，优化流程，提升效率，并推动传统生产线的智能化改造。 完善公司治理制度与商业道德管理体系，落实“守正经营”文化，
遵循可持续发展最高指导原则，回应利益相关方期待。
公司荣获中国化纤协会“绿色纤维认证企业”及“绿色纤维产品认
证”，并持续保持“江苏省绿色工厂”认证。 加强供应链协同，保障其稳定性与可持续性；优化采购策略，提
升制造效率与产品品质，增强供应链韧性。
能源管理体系（ISO 50001）、环境管理体系（ISO 14001）通过
权威第三方认证。
过去一年，全体海阳人同心协力取得的成就令我倍感自豪。完善的
大力推进节能减排：实施纺丝、捻织、浸胶工序全流程智能化改
ESG风险管控，是企业创造长期价值的根基。 海阳科技始终奉行成
造、浸胶机燃烧器节能改造等项目。
就客户、造福员工、奉献社会的宗旨，履行守护生态环境的使命。
展望未来，我坚信：我们在可持续发展道路上的每一步坚实行动，
按期组织碳盘查，更新产品碳足迹证书。
都将如涟漪般层层扩散，释放持久深远的影响力，为行业进步与社
确保大气、水体污染物排放达标，噪声控制达标，固体废弃物合
会繁荣注入新的动能！
规处理。
董事长：
关于海阳科技
发展历程 04
价值链 05
肯定与荣誉 06
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
公司概况
公司在多个业务领域取得显著成就：
国家级、省部级科技攻关项目 锦纶6切片国内产量市场占有率①
海阳科技最早可追溯至上世纪七十年代的泰州市合成纤维厂，后更名为泰州市帘子布厂。1993年5 4项 5.49%
月，经泰州市人民政府和南化集团公司批复同意，泰州市帘子布厂整体并入南化集团，并更名为南
化集团泰州化纤公司，并于2006年改制为江苏海阳化纤有限公司。2019年末完成股改并更名为海
发明专利 锦纶帘子布国内产量市场占有率②
阳科技股份有限公司。2025年6月12日在上海证券交易所（以下简称“上交所”）成功上市。
公司贯彻以聚酰胺材料、轮胎骨架材料为主线的多元化发展战略，形成集切片、帘子布以及工业
丝、线完整的产品体系，成为国内产品体系丰富、各项产品产销量均处于行业前列的代表性企业。
截至2024年12月31日，公司合计拥有113项发明和实用新型专利。公司成立了海阳科技（江苏） 实用新型专利 涤纶帘子布产量市场占有率②
研究院有限公司，建有“江苏省聚酰胺功能性新材料工程研究中心”等四个省部级研发平台。获“中
国渔用化纤材料研发生产基地”授牌，是江苏省创新型领军企业培育企业。公司拥有国内领先的锦
纶新材料研发试验平台及相应的检测仪器；承担了国家级、省部级科技攻关项目4项，公司“高品
质原位有色聚合锦纶6切片和纤维产业化关键技术及成套装备”获中纺联科技进步一等奖。
①锦纶6切片：根据华瑞信息《2024锦纶产业链年报》统计的2024年度国内锦纶6切片产量计算。
海阳科技坚守”敬业、创新、高效、共赢“的价值观，携手员工、股东／投资人、客户、供应商／承 ②帘子布：根据中国橡胶工业协会骨架材料专业委员会发布的2023年度国内锦纶、涤纶帘子布产量计算。
包商、政府／协会、社会等利害相关方，在经济、环境与社会三大方向精益求精，矢志成为社会向
上提升的力量，创造可持续价值。
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发展历程
五十年，我们与中国锦纶事业共同走过:
海阳宗旨
成就客户、造福员工、奉献社会
海阳价值观
敬业、创新、高效、共赢
管理理念
事事认真、处处精细
持续改进、追求完美
发展战略
差异化，高水平，大规模
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价值链
我们致力于成为世界级锦纶6系列产品研发、制造的服务商，携手上游价值链伙伴和下游
价值链伙伴在环境、社会和公司治理领域不断追求卓越，合作共赢，打造可持续价值
链。锦纶6系列产品（切片、丝线以及帘子布）产业拥有从聚合到浸胶及切片改性生产完
整的产业链。其上游是化工行业（原油、汽油、苯、环己酮和己内酰胺）。其下游轮
胎、面料、渔网、绳缆、薄膜塑料和工程塑料行业。
终端应用
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肯定与荣誉
公司重视环境、社会和治理三方面共同成长，近三年内，获得来自客户、媒体、政府以及第三方平台的多方认可，获得了多个奖项和荣誉，激励我们以更高的标准要求自己，不断追求卓越。
环境(E) 社会(S) 治理(G)
ISO14001 环境管理体系认证 ISO45001 职业健康安全管理体系认证 国家高新技术企业
化学行业供应链倡议
ISO50001 能源管理体系认证 全国五一劳动奖状
TfS - Together for Sustainability
温室气体排放 汽车行业责任供应链倡议
产品碳足迹认证 国家知识产权优势企业
核查审验 RSCI- Responsible Supply Chain Initiative
绿色纤维认证 绿色工厂认证 EcoVadis企业社会责任评级 纺织行业创新示范科技企业
全球回收标准GRS
ISO9001 质量管理体系认证 江苏省先进级智能制造工厂
(Global Recycled Standard) 认证
江苏省重点培育和发展
全国节能TOP100企业 IATF16949 汽车行业质量体系认证
国际知名品牌
江苏省能源计量示范企业 中国橡胶骨架材料(纤维类) TOP 10企业 AEO高级认证企业
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- 国家级、省级荣誉证书 -
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经济 环境 社会
年营业收入
获得 37 项授权专利 2024年在环保工作上总投资达到 员工满意度 2024年调薪增长幅度
其中 17 项为发明专利
万元
交付合格率 万元产值综合能耗较2023年降 管理培训生留任率 技能认证覆盖率
员工接受关于利益冲突的培训率为
客户满意度
进行腐败风险评估的运营场所数为 光伏电能使用量 184.92 万千瓦时 员工补充重疾险/意外伤害险覆盖率
锦纶帘子布国内产量市场占有率 研发创新投入金额
无重大信息安全事件 大气污染物/水体污染物达标排放
无知识产权侵权案件发生 固体废弃物处理处置合规
提交了 16 项新专利申请 社区/公益活动投入
黑切片所生产锦纶布获绿色纤维证书 131 人次
其中 11 项为发明专利申请
本章所相应的SDGs
实质性议题分析
我们的目标和行动：
实质性议题分析过程 10
利益相关方沟通 11
实质性议题清单 12
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实质性议题分析流程
Step 01 根据AA1000 SES利益相关方要求，战略委员会针对五项原则（依赖性、责任、影响、多元化视角、关注度），审查9类型利益相关方与公
确定利益相关方 司之关联程度并给予评分。审查综合评分结果并经共同商议后，识别出2024年与公司关联性最高的7个主要利益相关方类型：股东和投资者
、客户、员工、供应商、政府及监管机构、金融机构、社区及公众，并呈报战略委员会核准。
Step 02 参考全球报告倡议组织标准(GRI Standards)、联合国全球契约（UN Global Compact）十项原则、联合国2030年可持续发展目标（SDGs）、
确定ESG议题清单 上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）、EcoVadis 评估, 综合过去营运之经验和未来的竞争战略，通过价
值链分析，建立47个可持续发展关注议题。
Step 03
ESG议题调研 邀请主要利益相关方填写问卷，收集并整理199 份问卷，收集主要利益相关方对于可持续发展议题的关注程度。
Step 04
界定报告边界和价值链关系，战略委员会、利益相关方和专家识别和评估影响程度，从“利益相关方的关注度”和“企业发展的影响度”两个
议题影响性分析
维度对议题进行重要性排序，形成实质性议题矩阵，确认ESG议题的影响程度级别。
Step 05
确定实质性议题清单 将15个实质性议题排序形成实质性议题清单呈报战略委员会，审核结果后作为当年可持续发展报告的实质性议题。
Step 06 战略委员会讨论重点呈现方式，批准实质性议题之边界，并依据GRI标准、参考欧盟《企业可持续发展报告指令》(Corporate Sustainability
报告 Reporting Directive, CSRD) 发布的《欧盟可持续发展报告标准》(European Sustainability Reporting Standards, ESRS) 要求搜集及披露相关
内容。
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利益相关方沟通
主要利益相关方 关注的议题 沟通渠道及频率 主要利益相关方 关注的议题 沟通渠道及频率
• 经济绩效 • 公开资讯（不定期） • 温室气体排放 • 供应商行为守则（不定时）
• 研发与创新 • 股东大会（每年） • 使用环境标准选择供应商 • 供应商能力调查表（不定时）
• 反腐败 • 公司网站（不定期） • 使用社会标准选择供应商 • 社会责任和可持续发展调查问卷（不定时）
• 反不正当竞争行为 • 可持续发展报告（每年） • 供应链管理 • 供应商信息安全自评行动（不定时）
股东和投资者 供应商
• 商业道德 • 供应商绩效考核（每年）
• 应对气候变化 • 供应商审核检查表（每年）
• 日常沟通走访（实时）
• 绿色产品 • 组织碳核查证书（不定时）
• 温室气体排放 • 客户售前、售中、售后服务（实时） • 公共政策 • 媒体报道（不定时）
• 营销与标识 • 客户验厂、社会责任审核（每年） • 当地社区 • 公司网站、公众号新闻动态（实时）
• 客户隐私 • 客户满意度调查（每年） • 废水、废气排放和废弃物管理 • 公益和志愿活动（不定时）
• 知识产权保护 • 可持续发展报告（每年） • 应对气候变化
客户 社区及公众
• 研发与创新 • 社会影响
• 产品品质与安全
• 商业道德 • 能源管理（再生和非再生） • 政府企业沟通会议（不定时）
• 水资源管理 • 政府排污许可管理、废弃物管理系统（每年）
• 雇佣关系管理 • 职工代表大会（每年） • 温室气体排放 • 政府部门常规备案（不定时）
• 劳资关系管理 • 员工培训及文体活动（不定期） • 废水、废气排放和废弃物管理
政府及监管机构
• 职业健康与安全 • “总经理信箱” (实时） • 公共政策
• 培训及教育 • “员工投诉表”（实时）
• 多元化与平等机会 • 员工绩效反馈机制（每年） • 能源管理（再生和非再生） • 年度财务报告（每年）
• 反歧视 • 温室气体排放 • 股东大会（每年）
• 童工 • 经济绩效
员工 • 强迫劳动 • 市场表现
金融机构
• 自由集社与集体谈判 • 间接经济影响
• 人权管理 • 税务治理
• 招聘与留才
• 人才发展
• 员工关系
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实质性议题清单
交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》和EcoVadis 评估等标准和指引，从利益相关方的关注程度和海阳科技的影响程度开展ESG议题评估。
性议题矩阵。
从高到低排序。
初步识别的重大可持续发展议题 （24）
社会 治理 环境
• 职业健康安全 • 童工 • 知识产权保护 • 废水、废气排放和废弃物管理
• 产品品质与安全 • 自由集社与集体谈判 • 反腐败 • 温室气体排放
• 多元化与平等机会 • 人权管理 • 创新管理 • 能源管理（再生和非再生）
• 客户健康与安全 • 员工关系 • 经济绩效 • 应对气候变化
• 供应链管理 • 人才发展 • 反不正当竞争行为 • 水资源管理
• 反歧视 • 招聘与留才 • 商业道德
• 强迫劳动
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ESG实质性议题 （15） 海阳科技2024年实质性议题矩阵
废水、废气排放和废弃物管理
高
能源管理 职业健康安全
应对气候变化 废水、废气排放和废弃物管理
温室气体排放
人权管理 产品品质与安全
职业健康安全
供应链管理 知识产权保护 温室气体排放
产品品质与安全
员工关系 商业道德 人才发展
知识产权保护 利益相关方关注度
人权管理 创新管理 应对气候变化
温室气体排放
招聘与留才
招聘与留才 能源管理 经济绩效
员工关系
人才发展
经济绩效
创新管理
商业道德
供应链管理
低 对海阳科技的影响程度 高
本章所相应的SDGs
追求创新 差异发展 我们的目标和行动：
研发与创新 15
差异化产品 17
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研发与创新
海阳科技重视人才资源以及与客户间的伙伴关系，秉承”成就客户、 公司成立了海阳科技（江苏）研究院有限公司，建有“江苏省聚酰胺功能性新材料工程研究中心”等四个省部级研发
造福员工、奉献社会”的宗旨，贯彻“事事认真、处处精细、持续改 平台、“中国渔用化纤材料研发生产基地”，是江苏省创新型领军企业培育企业。公司与四川大学、浙江理工大学、
进、追求完美”的管理理念。坚持走聚酰胺材料和轮胎骨架材料为主 湖南工业大学、东华大学、苏州大学等高等院校进行产学研合作，并与湖南工业大学合作建立了“海阳科技—湖南工
线的相关多元化发展道路，实施“差异化、高水平、大规模”的发展 大聚酰胺研发中心”。
战略，努力将公司建设成为全球聚酰胺材料、轮胎骨架材料优秀供
应商，实现基业长青、行业领跑的愿景。 公司拥有国内领先的锦纶新材料聚合、纺丝、浸胶帘子布研发试验线及相应的检测仪器；
承担了国家级、省部级科技攻关项目 4 项。拥有各类发明专利 33 件，实用新型专利 80 件。
主线
聚酰胺材料 轮胎骨架材料
多元化发展道路
发展战略
差异化 大规模
高水平
海阳科技（江苏）研究院有限公司 海阳科技与湖南工业大学合作
和省聚酰胺材料工程技术研究中心 建立“海阳科技—湖南工大聚酰胺研发中心”
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公司将直接从事切片、锦纶帘子布和涤纶帘子布等研发课题任务的 公司具备突出的技术实力和研发能力，重视产品差异化、功能性的革新与生产工艺的优化，建立了以研发为中心的
专业人员，以及具有相关技术知识和经验，在专业人员指导下从事 业务体系。
研发活动的技术人员，且当期研发工时占比在50%以上的认定为研发
人员。上述人员均拥有多年切片及帘子布行业产品开发及技术创新
位认定为“江苏省级企业技术中心”和“江苏省聚酰胺材料工程技术研究中心”、“江苏省聚酰胺功能性新材料工程研
的经验。
究中心”和“中国渔用化纤材料研发生产基地”，在行业内具有突出的竞争优势。
研发人员的数量 单位：人 2.公司为 5 项国家标准（如GB/T 3939.1-2023主要渔具材料命名与 标记 第1 部分：网线）、3项行业标准（如FZ/T
业”，被中国纺织工业联合会评为“纺织行业创新示范科技型企业”。 24年公司获得“尼龙创新奖—新品开发奖”。
匀，无色差，色牢度更高；每使用1吨海阳黑切片所生产锦纶布，与传统染色布相比，减碳9%、节能7%、节水
投入的研发费用 单位：万元 5.公司以数字化转型为契机，目前已经建成工业机器人和自主研发智能装备应用的互联网+智能制造的涤纶帘子布
制造技术与信息技术的深度融合，并被江苏省工业和信息化厅评为“2024 年江苏省先进级智能工厂”。
省级新技术新产品鉴定会
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差异化产品
公司系国内从事聚酰胺材料和轮胎骨架材料系列产品研发、生产和销售的主要企业之 尼龙 6 切片
一。自成立以来，公司坚持走“以聚酰胺新材料和轮胎骨架材料为主线”的相关多元化
具有高流动性、易脱模、高可纺性、染色均匀等优点，广泛适用于工程塑料、纺丝、薄膜行业等。
发展道路，确立“大海之阳，蒸蒸日上，行业领跑，基业长青”的愿景，经过多年的行
业积累和发展，已经形成集切片、丝线以及帘子布完整的系列产品体系。
原位聚合锦纶6有色切片 原位聚合锦纶6连续加纤切片
尼龙6再生切片 注塑级尼龙6黑切片
尼龙增韧改性系列切片 尼龙6粉料
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尼 龙 6 丝线
具有高强、抗紫外、超耐候、多色系等特点，主要用于远洋捕捞渔网、绳缆及户外休闲产品等。
锦纶6原位聚合黑色高强丝 锦纶6彩色FDY高强丝
锦纶6本白FDY高强抗UV丝 锦纶6彩色FDY高强抗UV丝
锦纶6彩色FDY高强线 锦纶6高强耐磨丝
锦纶6浸胶帘子布 锦纶66浸胶帘子布 高模低缩涤纶浸胶帘子布
抗冲击负荷性能优异，用于卡车轮胎、 具有高强度，耐高温，耐疲劳，耐冲击 凭借其优异的高模量、尺寸稳定性和耐
农用轮胎、自行车胎、摩托车胎和工程 特点，主要用于重载重型卡车轮 胎、工 疲劳性能，广泛应用于子午线轮胎和工
轮胎等斜交胎。 程轮胎、航空轮胎。 业输送带等领域，在新能源汽车轮胎中
凭借其轻量化、高强低伸的特性，市场
需求增长迅速。
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产品发展趋势和绿色产品
未来，公司将围绕上述产品，进行新工艺、新技术的研发，不断提高产品质量、开发新产品，实现 己内酰胺 聚合 萃取
业务领域的延伸。公司依托优秀的研发团队和多项核心技术、多项新产品的研发经验以及市场拓展
经验，向下游进行的产业布局和延伸，顺应行业未来发展趋势，有利于公司优化产品结构，进一步 公司锦纶6产品从原料己内酰胺到
干燥 商品切片
提升公司综合竞争力。 切片、纺牵、捻线、织造、浸胶共
有五个工序，五个工序的产品均可
年产4.5万吨高模低缩涤纶帘子布智能化技改项目实现的捻线、织造和浸胶工序的全流程智能化运 纺丝 高强丝
单独作为商品出售。
行，是公司“信息化”和“工业化”深度融合的具体体现。该项目由公司自主研发新型自动化设备，构
建以MES为核心的智能制造系统，有利于实现降本增效、节能降耗、提高产品质量、提升产品附加 浸胶 织造 捻线
值、缩短产品上市周期，提升企业的核心竞争力和盈利能力。
浸胶布 白坯布 高强线 工序 产品
公司研发的高品质有色原位聚合聚酰胺6切片和纤维产业化关键技术及成套装备总体技术水平达到国际先进水平，其中颜料和己内酰胺低温原位连续聚
合制备有色聚酰胺6技术属国际领先水平，具有自主知识产权、纺丝可纺性好，织造后无需再染色；色泽更均匀，无色差，色牢度更高；每使用1吨海
阳黑切片所生产锦纶布，与传统染色布相比，减碳9%、节能7%、节水42%。获得了中国化纤工业协会“绿色纤维认证”证书。获得了中国纺织工业联合
会科技进步一等奖。公司开发的高强锦纶彩色丝解决了困扰行业多年的染色污水处理难题，获得了中国纺织工业联合会颁发的产品开发贡献奖。
本章所相应的SDGs
我们的目标和行动：
公司治理 22
守正经营 合作共赢
经济绩效 25
合规与风险管理 25
商业道德 26
知识产权保护 29
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
海阳科技完善公司治理制度和商业道德管理体系，落实守正经营的企业文化，遵循可持续发展最高指导原则，以符合利益相关方期待。近三年无违反社会、经济及环境相关法律或法规的重大事件
发生。未发生商业道德举报事件。
政策/承诺 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
经确认的腐败事件的总数 0 0 0 0
反腐败政策
防止因提供、承诺、给予、接受或
年度廉政培训人数 100% 100% 100% 100%
索取利益而导致非法、不道德或背
信行为
已进行腐败风险评估的运营场所数 100% 100% 100% 100%
利益冲突政策 员工接受关于利益冲突的培训率 100% 100% 100% 100%
防止个人或其工作单位需要在职责
要求与私人利益之间做出选择 举报利益冲突事件数 0 0 0 0
反欺诈政策 员工接受欺诈主题教育的培训率 100% 100% 100% 100%
防止为获得不公平或非法利益而故
意欺骗他人的违法行为 举报进行商业欺诈事件数 0 0 0 0
反洗钱政策
所有员工接受反洗钱教育的培训率 100% 100% 100% 100%
防止以合法经济活动掩盖非法或不
诚实手段所获金钱的来源、所有权
举报参与洗钱事件数 0 0 0 0
或目的而使其在形式上合法化
执行 IT 安全风险评估的场所数 100% 100% 100% 100%
确保出于业务目的安全地收集、处
理或存储第三方信息 确认的信息安全事件数 0 0 0 0
全体员工进行信息安全教育培训完成率 100% 100% 100% 100%
信息安全方针：标准、规范、集
重大信息安全事件数 0 0 0件 0
成、建设智慧海阳
信息化内审和管理评审 1 1 每年1次 1
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公司治理
公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规的
规定，成立了股东大会、董事会、监事会，聘任了高级管理层。公司股东大会、董 董事会
事会、监事会分别为公司的权力机构、决策机构及监督机构，三者与高级管理层共
同构建了分工明确、相互配合、相互制衡的运行机制，形成了公司的治理结构。
公司按照上市公司规范治理的标准，逐步制定并修改完善了《公司章程》《股东大
会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作制度》《总
经理工作细则》及各专门委员会工作细则等法人治理制度文件，为公司法人治理的 战略委员会 审计委员会 高级管理人员 薪酬与考核委员会 提名委员会
规范化运作提供了制度保证。
公司股东大会、董事会、监事会和高级管理层依法规范运作，履行各自的权利和义
务，未出现重大违法违规行为，公司治理方面不存在重大缺陷。 股东大会制度的建立健全及运行情况
公司有9名董事（包括3名独立董事）、5名监事、7名高级管理人员以及5名核心技
公司股东大会制度自建立伊始，始终按照相关法律法规规范运
报告期内关键绩效
术人员。公司董事来自于化纤、投资、法律、财务等不同行业，专业背景互为补
行，切实履行公司最高权力机构的各项职责，发挥了应有的作
充，成员构成多元化，有益于保障董事会决策的合理性与科学性。2022年以来，
用。公司历次股东大会的会议通知、提案、出席、议事、表决 报告期内，公司共召开
公司董事、监事基于全体股东利益，认真履行职责，公司共计召开7次股东大会、
方式均符合《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的规
定，对公司董事、监事和独立董事的选举、公司财务预决算、
议及会议记录均符合法律法规及公司规范性文件规定。
利润分配、《公司章程》及其他主要管理制度的制订和修改等
公司治理（ESG）报告》，就公司2025年ESG披露工作进行了重点讨论和决策，并 行使股东权利。
对2024年ESG工作计划给予建议和指导。
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董事会制度的建立健全及运行情况 监事会制度的建立健全及运行情况 战略委员会
公司历次董事会会议的召集、提案、出席、议事、表 公司历次监事会会议的召集、提案、出席、议事、表 实施并检查: 公司长期发展战略规划；经董事会批准的
决、决议均符合《中华人民共和国公司法》和《公司章 决、决议均符合《中华人民共和国公司法》《公司章 重大投资融资方案；经董事会批准的重大资本运作、资
程》的规定，会议记录完整规范，董事会依据《中华人 程》《监事会议事规则》的规定，会议记录完整规范。 产经营项目。
民共和国公司法》和《公司章程》规定，对公司高级管 监事会履行了《中华人民共和国公司法》和《公司章
理人员的选聘、公司重大生产经营计划、投融资方案、 程》赋予的职责，对公司董事会和高级管理人员工作、 报告期内关键绩效
主要管理制度等作出了有效决议。 公司重大生产经营决策、财务状况、关联交易的执行等
重要事宜实施了有效监督。 战略委员会会议次数： 1
报告期内关键绩效
报告期内关键绩效
报告期内，公司共召开 3 次董事会会议。
报告期内，公司共召开 3 次监事会会议。
审计委员会
监督及评估外部审计机构工作；指导内部审计工作；审
阅公司的财务报告并对其发表意见；评估内部控制的有
公司建立了董事会专门委员会制度，在董事会下设战 效性；协调管理层、内部审计部门及相关部门与外部审
略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，并制定 计机构的沟通。
和实施《董事会战略委员会议事规则》《董事会审计委
员会议事规则》《董事会提名委员会议事规则》《董事 报告期内关键绩效
会薪酬与考核委员会议事规则》。
审计委员会会议次数： 3
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提名委员会 薪酬与考核委员会 董事会秘书制度的建立健全及运行情况
根据公司经营活动、资产规模和股权结构对董事会的人 根据董事及高级管理人员岗位的主要范围、职责、重要 董事会秘书制度的建立健全及运行情况
数和构成向董事会提出建议；研究董事、高级管理人员 性以及其他相关企业、相关岗位的薪酬水平制定薪酬计
公司设董事会秘书1名。董事会秘书是公司的高级管理
的选择标准和程序，并向董事会提出建议；广泛搜寻合 划或方案；薪酬计划或方案包括但不限于绩效评价标
人员，负责协调和组织公司的信息披露事务。根据《中
格的董事和高级管理人员的人选；对董事候选人和高级 准、程序及主要评价体系奖励和惩罚的主要方案和制度
华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相
管理人员人选进行审查并提出建议；在董事会换届选举 等；审查公司董事、其他高级管理人员的履行职责情况
关法律法规的要求，公司制定了《公司章程》和《董事
时，向本届董事会提出下一届董事会候选人的建议。 并对其进行年度绩效考评；负责对公司薪酬制度执行情
会秘书工作规则》。《董事会秘书工作规则》规定了董
况进行监督。
事会秘书的任职资格、聘任和解聘、职责等。
报告期内关键绩效
报告期内关键绩效
自被聘任以来，公司董事会秘书按照《公司章程》的有
提名委员会会议次数： 0 关规定开展工作，积极履行了相关职责。董事会秘书在
薪酬与考核委员会会议次数： 2 公司法人治理结构的完善、与中介机构的配合协调、与
监管部门的沟通协调、公司重大生产经营决策以及主要
管理制度的制定等方面亦发挥了重大作用。
报告期内，公司未上市，没有发布公告。
董事、监事和高级管理人员的资历经验和薪酬体系管理和薪资资讯，请参阅2025年海阳科技首次公开发行股票并在主板上市招股说明书，全文及相关资料可在上海证券交易所网站
(www.sse.com.cn）查询。链接为https://static.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-06-09/603382_20250609_A2W6.pdf.
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经济绩效 战略委员会
海阳科技深耕锦纶6切片、丝线以及帘子布五十余年，紧密契合市场动态与客户需 风险审查 风险辨识
求，全力构筑多元化的技术创新体系。目前具有产业化研发创新优势，优质化客户
企管处 风险管理
结构优势，一体化资源布局优势，全球化服务能力与规模化产能领先优势，以及可
持续发展理念创造长期价值优势。近三年经营成果如下：
风险监控 与实践 风险评估
各部门 各部门 各部门
风险应对
风险管理过程 执行内容 相关部门
风险辨识 ? 各部门辨识发生在企业内外部各项风险因子，汇总以往经验评估可能受影 各部门
响的主要利益相关方与议题，并作进一步评估、管理。
各部门依职能进行风险管理，需持续注意国内外风险管理之发展，辨识新
兴风险。
风险评估 ? 各部门识别所对应的风险因子后，对风险因子发生的可能性及发生时的负 各部门
合规与风险管理 面影响性加以评级，量化评估风险对公司的影响，作为风险管理的依据。
? 经各部门负责人复核后，报送至企管处进行风险等级/权重复核，以裁定最 企管处
围绕总体经营发展目标，将合规和风险管理基本流程融入各管理环节和经营过程。
终需关注的风险因子，形成公司的重大风险清单、重大风险事件及应对方
战略委员会主要负责审批公司风险管理原则及制度的制定与更新，确保全面风险管 案。
? 公司的重大风险清单、重大风险事件及应对方案，提交战略委员会进行批
理体系的有效性并持续改进；审批公司的重大风险清单、重大风险事件及应对方
准。
案；审批年度风险管理工作报告，持续评价与监督公司风险管理建设和运行的有效
性。企管处负责指导、监督、组织、协调和推进公司全面风险管理工作，及时向总 风险监控 实时跟踪风险变化，闭环验证并确保应对措施有效性，确保快速响应新发风 企管处
险。编制年度风险管理工作报告。
经理汇报公司经营过程中识别的重大和重要风险。各部门、各区域作为风险直接责
任部门，负责风险业务日常运作，落实风险管理改进要求，接受风险管理工作考评 风险审查 审批年度风险管理工作报告，持续评价并监督公司风险管理建设和运行的有效 战略委员会
与监督。各部门指定部门风控对接人与企管处对接和沟通风险管理工作。 性。
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商业道德
根据《联合国反腐败公约》《经济合作与发展组织反贿 商业道德培训
赂公约》（OECD Anti-Bribery Convention），针对跨
为确保商业道德与法律法规的实施，海阳科技的新进员工和正式员工，必须完成商业道德核心价值观的宣导与培训课程，以提升
国商业贿赂的国际法律框架，通过统一标准遏制行贿行
员工商业道德意识。培训结束后，员工在《员工手册》确认书上签字。《员工手册》的附件中有《关于在公司推行反商业贿赂的
为并维护公平竞争环境。公司参照《联合国公职人员国
规定》《保密及竞业限制协议》《信息资源管理制度》《员工合理化建议工作实施办法》《员工申诉抱怨处理制度》。公司通过
际行为守则》，同时要求公职人员就可能的利益冲突相
与供应商签订《供应商行为守则》，明确供应商知晓公司的反腐败政策、反利益冲突政策、反不正当竞争政策和信息安全政策。
关情况申报，对违反守则的公职人员采取纪律等措施。
并知晓举报渠道。
海阳科技党委落实《中国共产党廉洁自律准则》《中国
共产党党内监督条例》，面向全体党员、突出 “关键少 反腐败培训 单位 2022年 2023年 2024年
数”，正面倡导廉洁自律；完善党内监督体系，明确各 廉政培训场次 次 2 2 2
类监督职责与方式；聚焦管党治党政治责任，规范问责
工作。 年度廉政参培率 % 100 100 100
海阳科技建立并实施《商业道德管理办法》《敏感业务
反腐管理规定》《保密及竞业限制协议》《信息资源管 反腐败培训
理制度》《员工手册》《员工申诉抱怨处理制度》《企 举报程序
业内部控制基本规范》，每年教育培训对所有员工宣导 申诉、举报处理委员会由总经理、副总经理、工会主席、人力资源处处长、监察审计处处长组成。执行《员工申诉抱怨处理制度》。
商业道德政策，深化守正经营的企业文化。 举报人或申诉人可以选择以下渠道进行申诉、举报。
倡议TfS - Together for sustainability的能力建设和可持 2）通过公司总经理信箱进行书面申诉、举报。
续性第三方审计项目，在商业廉政的治理章节外部审核 3）通过公司总经理信箱上公布的电话号码进行电话申诉、举报。
中没有不符合项发生。 4）通过公司的企业微信直接向人资处处长或工会主席进行申诉、举报。
公司鼓励员工及外部知情者举报违规行为，接受实名和匿名举报，收到举报信息后，公司将展开调查，并严格保密
举报人及举报材料信息，决不容忍对善意举报人的打击报复。
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商业道德风险评估
每年一次进行商业道德风险识别和评估，《社会责任和商业道德风险识别与评估表》内容包 反腐败行动 单位 2022年 2023年 2024年
含反腐败政策、利益冲突政策、反欺诈政策、反洗钱政策和信息安全政策的实施现状和潜在
举报违规礼品和招待事件 件 0 0 0
风险项目的风险等级。商业道德风险识别评估从反腐败、反不正当竞争和信息安全发生事故
的可能性大小、暴露于危险环境的频繁程度、发生事故后产生的后果三个方面进行评价，评 举报利益冲突事件 件 0 0 0
价结果皆为一般影响没有重大影响。针对一般影响识别的主要问题，制定了解决方案。如完
善研究院保密体系建设的措施。 供应商廉政协议签署率 % 100 100 100
反腐败事件 单位 2022年 2023年 2024年 举报进行商业欺诈事件 件 0 0 0
经确认的腐败事件的总数 件 0 0 0
反腐败风险评估的
经确认事件（其中员工由于腐败 单位 2022年 2023年 2024年
件 0 0 0 运营点的总数和百分比
被开除或受到纪律处分）的总数
已进行腐败风险评估的
个 4 4 4
经确认事件（其中因与腐败有关 运营点的总数
的违规事件，与业务伙伴的合同 件 0 0 0
终止或未续订）的总数 已进行腐败风险评估的
% 100 100 100
运营点的百分比
经举报程序产生的报告数量 件 0 0 0
对公司或其雇员提出并已审结的
件 0 0 0
贪污诉讼案件的数量
反不正当竞争行为
海阳科技遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等相关法律法规，确保业务合法合规，严厉杜绝不正当竞争和垄断行为，积极维护市场秩序和公平竞争环境。
公司不与竞争者分享与市场相关的任何机密信息。不与竞争者分享条款、成本、销售/运输量、客户名称、产量、价格、利润和折扣。另外，不与竞争者分享企业策略或价格政策的变更。在竞业
限制管理方面，公司通过与员工签订《保密协议》和《履行竞业限制义务承诺书》，明确员工的商业秘密保密义务及竞业限制义务，为公司商业秘密的保护加筑防火墙，降低同业竞争公司获取公
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司商业秘密的风险。公司通过与供应商签订《供应商行为守则》，明确供应商知晓公司的反欺 境、风险评估、内部监督等公司治理要素；人力资源、财务管理、采购与付款、销售与合规、
诈政策、反洗钱政策等，杜绝不正当竞争行为。 库存管理、设备管理、研发管理、项目管理、合同管理、信息与控制、生产管理、质量管理、
内审管理、子公司管控；以及社会责任、商业道德等。在供应商、承包商等第三方配合下，完
成《工程项目审计报告》《工程结算审核意见书》，以确保反腐败活动合规性，避免第三方发
力建设和可持续性第三方审计项目，在反不正当竞争的治理章节中没有不符合项发生。
生贪污腐败事件。
违反有关营销传播（包括广告、
单位 2022年 2023年 2024年
促销和赞助）的事件总数
敏感交易的具体审批程序
违反法规而受到罚款或处罚的
个 0 0 0
事件数 为确保采购、财务、销售等敏感业务活动的公正、廉洁与透明，特制定《敏感业务反腐管理规
定》。针对采购业务反腐规定做了采购流程透明化、供应商管理和监督与问责的特别流程和表
违反法规而受到警告的事件数 个 0 0 0
格。对财务业务反腐规定做了财务制度严谨性、财务人员操守、审计与风控的特别流程和表
违反自愿性守则的事件数 个 0 0 0 格。对销售业务反腐规定做了销售行为规范、客户关系管理和监督与惩处的特别流程和表格。
反不正当竞争 单位 2022年 2023年 2024年
反竞争行为、反托拉斯或反垄
控制程序的内部审计 断已被确定为当事方的法律诉 件 0 0 0
讼的数量
公司监察审计处负责调查取证并处理公司内部涉嫌贪污受贿、滥用职权、玩忽职守、利益输
送、徇私舞弊以及浪费公司资财等违法违纪违规行为，促进公司廉政文化建设。同时，对不作
举报进行商业欺诈事件 件 0 0 0
为、乱作为等违反企业价值观的行为进行廉政调查。若发现公司人员存在收受贿赂（包括回
扣）、贪污、舞弊等行为，任何人员均可通过信件、电话、电子邮件等形式进行反馈。 举报参与洗钱事件 件 0 0 0
此外，根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，以及《海阳科技股份有限公司内部控制
制度》, 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
在内部控制日常监督和专项监督的基础上，监察审计处每年定期出具《内控审计报告》，且向
审计委员会和董事会报告核查/审计结果及其改进情况的追踪。监控公司治理审核结果的落
实，强化公司治理架构，确保ESG委员会及董事会有效履行监督职能 或 完善公司治理架构，
保障ESG委员会及董事会监督职能的有效发挥。纳入评价范围的主要业务和事项包括：内部环
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知识产权保护
海阳科技在2018年12月根据GB/T 29490-2013建立企业知识产权管理体系。至今不断完善的知识产 信息安全与知识产权保护和隐私保护 单位 2022年 2023年 2024年
权管理制度，包括《知识产权管理手册》《专利信息研究决策制度》《专利信息数据库及内部管理系
举报信息安全泄露事件 件 0 0 0
统》《专利信息跟踪监测制度》《专利数据库使用制度》《商标管理制度》等。
海阳科技严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权 确认的信息安全事件数量 件 0 0 0
法》等相关知识产权法律法规，不断优化创新管理体系并完善知识产权管理制度，加强知识产权管
收到的经证实的投诉（涉及侵犯客户
件 0 0 0
理，优化知识产权保护策略。公司已发布并实施了《知识产权管理体系程序文件》，并进行全员培训 隐私）数量
及落地执行。2024年，公司完善了涵盖专利、商标的知识产权管理体系和内部流程。公司积极开展知
经确认的泄露、失窃或丢失客户资料
识产权布局，通过项目挖掘和提升专利质量，保护重点技术，在重要研发方向加强专利布局，在主要 件 0 0 0
的总数
市场不断优化商标管理和布局。除此之外，海阳科技还通过不断优化知识产权战略，充分利用专利、
商业秘密等途径，全方位保护技术创新。公司建立了鼓励员工积极申请专利的激励机制，充分调动员 发生知识产权侵权案件数量 件 0 0 0
工的创新热情，形成企业创新氛围。2024年公司组织了1次面向新员工的知识产权基础培训以及7次
员工保密协议签署率 % 100 100 100
面向研发的专利培训，涵盖公司所有新员工以及主要研发人员（各业务线的主要研发团队）。公司在
保护自身知识产权利益的同时，充分尊重外部知识产权，2024年，公司无知识产权侵权案件发生。 已接受信息安全培训的员工的百分比 % 100 100 100
项为发明专利）。截至2024年底，公司已获得113项授权专利（其中33项为发明专利）和2项商标。
公司持续在知识产权创造、运用、保护、管理等多方面提升创新管理能力，持续推动行业知识产权保
护，积极开展校企合作人才培养。
截至2024年底
获得 37 项授权专利 已获得 113 项授权专利 2 项商标
其中 17 项为发明专利 其中 33 项为发明专利
知识产权培训讲座 专利报告会
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信息安全管理
公司根据经济合作与发展组织（OECD）的 公司尊重相关方的隐私，并采取合理措施确保收集、存储、 处理或传播个人资料的安全。为
信息安全管理小组
《OECD 跨国企业准则》规定，保护客户 保护客户隐私，公司限制对个人数据的收集，以合法途径收集数据，并对收集、使用和保护
隐私是在公司政策中认可的目标。确保公 数据的方式保持透明。除非经客户同意，公司不透露客户个人信息，不将客户个人信息用于
网信处
司信息安全管理制度有效执行，海阳科技 除约定之外的任何目的，并将资料保护政策或措施的任何变化直接传达给客户。这包括公司
股份有限公司网信处已经在组织内部建立 拥有而客户独有绝对法定权利的有形和无形资产，如特殊产品信息、版权、专利等。仅在拥
管理框架以启动与控制信息安全管理制度 有者同意的情况下，才能转让私人财产。信息安全管理推动执行成果：
信息安全执行组 信息安全应急组
的实行，建立有管理领导层参加的管理小
项目 执行内容
组，以核准信息安全政策、分配安全责
网络 负责IT设备设施，信息资源，
任、并协调实施组织的信息安全措施。负
信息处 信息安全教育培训 信息安全制度的制定并通过信息安全宣传提升员工信息安全意识。
信息安全的建设及运行维护；
责信息安全管理、规划、监督及推动执
负责评估与诊断工作。 定期进行数据备份，包含电子档案、桌面文件、服务器作业环境、网络设置等。
行，以降低公司运营及信息安全风险。信 信息数据备份保护
记录保存进度表，第三方数据记录保存一般为3年，专业性记录按国家及行业有关
息安全管理小组每年定期开会，审查公司 信息安全 负责组织实施信息化和工业化 规定执行。
信息安全管理政策以及执行情形，并向董 管理小组 融合管理体系的内部审核
终端设备的管理 防止第三方数据非法存取或披露的措施：服务器、个人电脑、其他装置等终端设
事长报告查核结果，2024年度海阳科技股
总经理 负责主持管理评审 备的信息安全管控，包含软件、硬件、防毒、系統 更新、敏感资料存取管控，主
份有限公司无发生重大信息安全事件。 题访问权限申请程序。
公司使用天融信下一代防火墙，融入了AI驱动一体化智能检测引擎，并集WAF、
僵木蠕、ADS、HTTPS流量检测、高级威胁防护、异常行为分析、DLP等多个安全
模块于一身，联动云管端多个网元，提供全新升级的安全“零”死角综合防护方
案。
在处理，共享和保留机密信息方面获得利益相关者同意的措施：
信息系统权限管理：依据员工业务需求，制订系统权限控制政策，明定使用单位
及人员的权限，异动变更须妥善管制记录过程以备查询。办公与研发环境区隔，
阻断机密与敏感资料直接存取的渠道。
信息安全事件处理 建立并实施《信息安全事件管理制度》，委外进行信息系统弱点扫描，并针对弱
点进行漏洞修补。
非预期信息安全事件，建立相对应的解决办法，收集证据与事件甄别追踪，降低
发生可能性与减少营运的损失。
班组信息安全培训现场 公司信息安全宣贯现场
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项目 执行内容
天融信下一代防火墙提供了智能运维管理的一系列工具，包括安全监控、数据中心、安全中
心、安全策略管理、安全中心、集中管理、第三方管理接口等，掌握网络中安全情况以及降
管理机密信息违规 建立并实施《信息安全管理制度》，通过应用识别，用户管理，内容过滤，文件 低运维管理工作量。
泄露的事件响应过 过滤 ，病毒防御，入侵防护，URL过滤，僵木蠕防御DDoS防护，加密流量检
程 测，邮件安全，DLP，行为审计，数据库安全，以及高级威胁防护和异常行为分
析，确保机密信息违规泄露的事件没有发生。依据《网络与信息安全事件应急预
案》《信息安全事件分类分级指南》《网络与信息安全事件应急预案》等法律法 安全监控
安全运营
规及有关规定，制定《信息安全预案》。 ? 设备运行
? 资产发现
? 网络流量
对于防止信息安全 依据《内部审核控制程序》《管理评审程序》《不符合、纠正措施和预防措施控 ? 风险评估
漏洞的控制程序的 制程序》，企业管理处负责组织实施信息化和工业化融合管理体系的内部审核和 ? 用户行为
? 业务策略
审核 管理评审，一年一次。并确保对相关信息安全漏洞的控制程序的不符合或潜在不 ? 安全威胁
符合的原因采取纠正措施或预防措施，企业管理处负责纠正措施和预防措施的跟 ? 一键防护
踪和验证。
针对第三方的信息 对第三方（供应商、承包商、客户）的尽职调查（基于风险的方法的证据，收集
安全尽职调查 第三方数据），以确保信息安全合规性，避免第三方发生信息安全事件。
集中管理中心NGTP/Restful API联动第三方设备
对信息安全风险进 每年一次进行信息安全风险识别和评估，《信息安全风险识别表》内容包含信息
行评估 安全发生事故的可能性大小、暴露于危险环境的频繁程度、发生事故后产生的后 决策辅助 全网安全管控 智能策略部署
果三个方面进行评价，评价结果皆为一般影响没有重大影响。针对一般影响识别
? 事件分析 ? 网络状态监控 ? 智能策略下发
的主要问题，制定了解决方案。
? 数据统计 ? 安全事件监控 ? 动态策略迁移
? 决策支持 ? 实时策略优化
安全策略管理
网络高可用性(降低网络服务中断时间和強化内、外网络数据安全)； 安全数据中心
账户管理(内外部服务账户验证，特权账户验证管理，账户通行政策管理)； ? 冗余策略
承诺 ? 行为审计
强化数据保护(信息系统的数据备份与异地备份)；
? 冲突策略
终端设备管理(USB接口的控制，端点侦测及应急措施(EDR))； ? 安全报表
外部协助(每年信息安全事件的演练和外部服务漏洞扫描)。 ? 失效策略
? 日志记录
本章所相应的SDGs
我们的目标和行动：
绿色工厂 34
人与自然 绿色发展
绿色产品 39
能源管理 41
应对气候变化 43
温室气体排放 45
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环境管理方针：遵守法规、清洁生产、提高能效、保护环境、预防为主、全员参与、持续改进。
环境管理承诺 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
化学需氧量值 32~46 18~68 ≤ 350 mg/L 24~65
降低对水体的污染，工业废水排放
总磷排放浓度 0.23~0.44 0.01~0.38 ≤4mg/l 0.41~0.51
符合国家标准。
氨氮排放浓度 0.28~0.43 0.09~1.1 ≤30mg/l 0.67~2.1
昼间工业区噪声 达标 达标 ≤65分贝 达标
减少噪音的污染，工业区噪声符合
《工业企业厂界噪声标准》标准。
夜间工业区噪声 达标 达标 ≤55分贝 达标
甲醛 达标 达标 ≤5mg/m3 达标
废气排放符合国家标准。
非甲烷总烃 达标 达标 ≤60mg/m3 达标
固体废弃物回收率 100% 100% 100% 100%
实现固体废弃物的回收和综合利用。
危险废物按规范处置
危险废物按规范处置 100% 100% 100% 100%
低于江苏省地方标准《单位能耗限
清洁生产、提高能效 达标 达标 达标 达标
额》（DB32/2060-2018）
降低或减缓温室气体排放对地球暖
单位产值范围二强度 0.4938 tCO2eq/万元 0.5378 tCO2eq/万元 ≤0.5tCO2eq/万元 0.4757 tCO2eq/万元
化所造成的环境及气候影响。
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绿色工厂
海阳科技股份有限公司安全环境委员会直接由总裁 公司能源管理体系，环境管理体系，职业健康安全管理体系，质量/汽车行业质量管理体系运行有效，这些管理体系通过了第三方认证
领导，安环保处制定绿色工厂管理体系方针和政 并获得证书，且在认监委网站可查询证实。2023年12月获得江苏省工业和信息化厅签发的江苏省绿色工厂证书。
策，与政府机构，员工、消费者、NGO及供应商
保持密切联系，积极建设海阳科技股份有限公司的
绿色经营、绿色工厂、绿色产品和绿色生态。
报告期内关键绩效
环境合规管理 - 大气污染物排放达标
废气管理措施：海阳科技针对废气进行有效管控、处理和减排，采取一系列措施和手段，分别从源头控制、废气收集、废气处理三个方
面进行废气管控措施。并建立监测体系制定管理制度：建立健全废气管理制度，明确各部门和人员的职责，加强对废气排放的日常管
理。例如，制定废气排放操作规程、设备维护保养制度等，确保废气处理设备的正常运行。并加强员工培训，对涉及废气管理的员工进
行专业培训，提高他们的环保意识和操作技能。培训内容包括废气处理设备的操作、维护、安全注意事项等，确保员工能够正确、规范
地进行废气管理工作。
源头治理：海阳科技选用清洁能源：用天然气、电力等清洁能源替代煤炭、重油等高污染燃料，从源头上减少废气污染物的产生。
废气收集：海阳科技对废气产生部位安装集气罩，在废气产生源处安装集气罩，将废气收集起来，防止其在车间内扩散。建立通风系
统：对于一些无法在局部进行收集的废气，可通过建立全面通风系统，将车间内的废气排出室外，并引入新鲜空气，改善车间空气质
量。
废气收集处理装置 废气处理：海阳科技主要采取吸附沉降法对收集到的废气进行处理，达标排放。
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粉尘管理措施：海阳科技分别从源头控制、过程防护、末端治理几个方面进行粉尘管控，并建立监测体系：定期对工作场所的粉尘浓度进行监测，及时掌握粉尘排放情况，确保其符合国家相关标
准。员工培训：对员工进行粉尘危害和防护知识的培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。清洁制度：建立定期的清洁制度，对工作场所、设备等进行清扫，减少粉尘的积累。
源头控制：海阳科技通过优化生产工艺，减少粉尘的产生。对产生粉尘的设备进行密封处理，防止粉尘外逸。
过程防护：海阳科技安装通风系统，将车间内的粉尘排出室外，引入新鲜空气。可采用局部通风和全面通风相结合的方式。在易产生粉尘的区域定期洒水，增加空气湿度，使粉尘沉降。为接触粉
尘的人员配备合适的防护用品，如防尘口罩、防护眼镜、防护服等，减少粉尘的吸入和接触。
末端治理：粉尘收集--安装收集设备，对空气中的粉尘进行过滤和收集。粉尘处理--对收集到的粉尘进行妥善处理，避免二次污染。
环境合规管理 - 水体污染物达标排放
废水和污水管理措施：海阳科技通过源头控制、收集管路建 污水处理：建设污水站，通过加药气浮+均质+厌氧+好氧+气浮
设、污水处理、污水指标控制、监管、中水回用四个方面分别 的物理化学处理方法对产生的污水进行有效处理，确保污水达
采取措施跟管理办法，目的是减少污水对环境的污染，实现水 标排放。
资源的合理利用。安装废水在线监测设备，对废气的排放浓
严格实行标准：严格实行国家和地方制定严格的污水排放标
度、排放量等指标进行实时监测，及时掌握废气排放情况。同
准，明确规定污水中各种污染物的允许排放浓度和排放量。
时，定期对监测设备进行校准和维护，确保监测数据的准确
监测：建立污水在线监控系统，对污水中的pH、COD、氨氮进
性。
行持续监测。对其他因子根据规范要求定期监测，确保污水达
源头控制：改进生产工艺，采用清洁生产技术，减少生产过程
标排放。
中污水的产生量和污染物含量。通过宣传教育，提高员工的环
污水回用：中水回用--将经过处理后的污水（中水）回用于卫
保意识，鼓励节约用水，减少生活污水的排放。如使用节水器
生用水，冲洗厕所，持续削减用水量。
具，缩短用水时间等。
收集系统建设：建设完善的污水排水管网，将污水从产生源收
标，满足国家标准以及排污许可要求排放。
集并输送至污水处理厂。合理规划管网布局，确保污水能够高
效、顺畅地收集。
污水处理设施
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环境合规管理 - 固体废弃物处置合法
废弃物（危险、一般）管理措施：依据涉及危废的国家环境法律法规，制定危废管理制度，合理合法合规
处置危废，并通过宣传教育、政策引导等提高企业减量化意识，采用清洁生产技术和优化产品设计，从源
头减少产生。并由有资质的危废处置单位进行无害化处理：包括焚烧处理、安全填埋、生物处理等技术。
产生与收集：指定专人，用专用容器收集并准确分类，制定应急预案。
贮存与运输：建立专用仓库，采取安全措施，选择有资质运输单位，做好交接记录。
处置与利用：选择合法处置单位，采用先进处置技术，探索资源化利用途径并定期评估废弃物处置方。
危废收集储存仓库
环境合规管理 - 放噪音达标排放
案例
厂界噪音管理措施：对厂界内典型噪声源开展研究和评估，识别噪声设
将高噪声设备从临边区域转移至非临边区域
备、检测记录噪声源强，每季度定期开展厂界噪声监测。根据生态环境局
要求积极开展清洁生产审核：依托第三方服务机构，对全厂所有噪声源进
优化设施运行管理，定期组织对机械设备和通风
行梳理评估，将噪声污染防治作为审核重点，有针对性地提出降噪措施。
系统的维护和保养，减少设备故障和磨损产生的
布局调整：在场地允许范围内，将高噪声设备从临边区域转移至非临边区 噪音。海阳科技2024年厂界噪声满足《工业企业
域。优化设施运行管理：停用冗余噪声设备，结合各时段工况采取针对性 厂界噪声标准》。
设备运行策略，降低噪声源强并节能减排。
设备治理：替换老旧设备，采用新技术工艺的低噪设备。
末端治理：设备维护--定期组织对机械设备和通风系统的维护和保养，减
少设备故障和磨损产生的噪音。员工培训：加强员工培训和教育，增强降 定期组织对机械设备和通风系统的维护和保养
噪意识，采取正确操作方法降低噪音。
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环境合规绩效
案例
原料无害化 废物资源化 生产洁净化 能源低碳化
废气处理设施的升级改造，提升为二级废气处理装置
原料无害化 废物资源化 2024年年底，海阳科技针对浸胶车间产生的废气，进行了废气处理设施
的升级改造，在原有水喷淋设备的基础上增加活性炭处理装置，提升为
查询工信部联节〔2016〕 398 号文件工业和信 公司主要产品为浸胶帘子布、白坯布、锦纶 6 丝、
二级废气处理装置。
息化部、科学技术部、环境保护部联合发布的 锦纶6民用切片，分别对应主要原材料为涤纶工业
《国家鼓励 的有毒有害原料（产品）替代品目 丝、锦纶 66工业丝、锦纶 6工业丝、锦纶 6 切片、 2024年9月1#浸胶非甲烷总烃排放浓度为5.48mg/m3，2025年3月1#浸
录（2016 年版）》，证实其中棉纱和天然胶等 己内酰胺。通过计算得知，公司近三年单位产品主 胶非甲烷总烃排放浓度为0.94mg/m3，显著削减4.54mg/m3。
绿色物料, 经计算符合上述标准要求。 要原材料消耗量总体呈下降趋势，单位产品主要原
材料消耗量指标数据不高于行业值，符合
放浓度为1.02mg/m3，显著削减0.28mg/m3。
GB/T36132 附录 A 计算单位产品主要原材料消耗量
标准要求。
生产洁净化 能源低碳化
通过计算核实，公司其主要污染物的排放量符 公司产品包含锦纶6切片、锦纶民用丝/锦纶工业
合GB/T36132 附录A计算单位产品主要污染物 丝、浸胶帘子布，其中锦纶民用丝和锦纶工业丝的
产生量标准的要求，为行业先进水平。通过计 单耗计算方法按照江苏省标准《单位能耗限额统计
算得到单位产品废气产生量，符合标准要求。 范围和计算方法》（ DB32/T2061-2018 ）和《单位
根据公司废水产生量的计算数据，可得知单位 能耗限额》（DB32/2060-2018）规定，公司单位产
产品废水产量符合标准要求。 品废水产量符合标准要求。
二级废气处理装置
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生物多样性保护行动
海阳科技股份有限公司和子公司的生产和运营位于工业园区或城市化地区，这些区域对生态系统 案例
或生物多样性的直接影响较小。海阳科技也发布生物多样性保护管理方针：遵守法规、清洁生
用地集约化
产、提高能效、保护环境、预防为主、全员参与、持续改进。海阳科技承诺将《联合国生物多样
性公约》《昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架》的原则融入企业的战略规划与运营管理中，主
公司积极推进资源集约化应用，厂区计算证实企业容积率为1.6，高于《江苏省建
动应对生物多样性丧失和土地退化问题。
设用地指标》2022版化学纤维用地标准的1.0，按2024年实现工业产值53.63亿
海阳科技持续关注自身运营对生物多样性的影响，严格遵守《中华人民共和国野生动物保护法》 元，各厂区单位每亩实现产值1531.5万元/亩，是《江苏省建设用地指标》2022版
《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污 化学纤维用地标准的7.123倍。为地球环境贡献力量。
染防治法》等相关法规，任何新项目都必须通过环评，其中生物多样性影响评估是不可或缺的一
环。确保污染物（特别是废水和化学品）达标排放，是防止对周边生态系统造成损害、保护生物
循环利用
多样性的最基本要求。
报告期内，回收和重复使用的水总重量49580312吨，回收和重复使用水的比例
以江苏海阳锦纶新材料有限公司试点开展生物多样性保护工作，启动生物多样性风险评估工作。 5229.54%。所用循环利用的进料1888吨，所用循环利用的进料百分比0.5%。
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绿色产品
绿色纤维
生态
设计 2021年5月19日，在中国化纤科技大会上，公司总经理接受了中国化纤协会授
予的绿色纤维认证企业证书和中纺标的绿色纤维产品认证证书，这标志着海阳
绿色 绿色
科技有色锦纶6工业丝在原材料采购、生产过程、安全环保、产品品质等方面符
价值链 绿色 纤维
合中国化纤协会团体标准《绿色纤维评价技术要求》所设定的条件。以及《绿
产品 色纤维认证实施规则》的要求。至今每年一次，中纺标检验认证股份有限公司
对海阳科技股份有限公司进行监督绿色纤维认证的持续符合性和有效性，确定
绿色 循环
包装 再利用 保持认证或再认证。做到源头绿色、内核绿色、产品绿色。让消费者真正享有
“绿色生活从纤维开始”，与中国化纤协会一起携手共进，共同推动纺织全产业
链的绿色化进程。经认证，每使用1吨海阳黑切片所生产锦纶布，与传统染色布
相比，减碳9%、节能7%、节水42%。
生态设计
公司按照《产品生态设计通则 (GB/T24256-2009)》基本原则，参照国
家节能环保、清洁生产、综合利用等相关法律法规、标准规范， 生产出 产品回收和循环再利用
高品质、高性能、高效益及高环保的产品。同时公司将绿色生 态要求始
公司纺丝车间下设有造粒车间，生产产品再生尼龙切片等，将主要原材料为锦
终贯穿于设计研发和生产过程中，初步形成生态设计技术体系，公司已
纶废丝、锦纶废料块可通过对废弃产品的处理，使之满足原来的使用要求，或
具备推行生态设计的基础和条件。
用于纺丝。
公司通过生态设计与绿色制造一体化平台采集生产设计过程数据、供应
公司获得Global Recycled Standard（全球回收标准，简称 GRS ）证书，GRS是
链数据，完成产品、技术、原料的全生命周期评价，建成具有行业代表
一项国际性、自愿性的产品标准，其作用是对产品中回收成分、供应链监管、
性的生态设计信息数据库、生态设计评价工具和平台。
社会及环境实践、化学物质限制等方面，设定第三方认证要求，GRS认证确保
采用合理的结构和功能设计，选择绿色环保原材料。如：浸胶车间改用 产品回收成分≥20%，建立可追溯绿色供应链。
“R树脂”等国家鼓励绿色环保原料。
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绿色包装 绿色价值链
公司大量推广使用槽罐车和集装箱海包运输产品，减少包装袋的使用；内部周转全部使用 从原料采购起，确保回收成分追溯清晰，依托供应链文件体系，验证回收材料从收集、集
回用袋；增加管道直接进行管道输送；将原料包装桶直接套用为产品包装桶。大量减少包 中到投入生产的全流程合规性，保障产品绿色属性稳定，产品持续符合绿色纤维认证指
材的使用，从而减少对环境的影响。 标。配合下游客户绿色产品要求，针对 “评价持续符合性和有效性” 目标，梳理生产数据、
流程记录，积极响应检查需求。通过内部自查与外部检查协同，及时发现并解决潜在问
题，保障绿色供应链运行的连贯性与可靠性。
持续降低供应商环境影响及其外部成本、减缓气候变化和资源枯竭的影响；结合下游TfS、
EcoVadis、RSCI等倡议要求，加强上游供应商原材料采购的管理，以减少原材料获取阶段
和产品生产阶段的碳足迹，推动绿色低碳供应链。
使用集装箱海包运输产品，减少包装袋的使用
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能源管理
公司建立并不断完善能源管理体系，实现公司的管理方针目标。我公司在符合相关法律法规及
现行条例的基础上，结合本公司生产管理的实际，依据ISO50001:2018《能源管理体系 要求》 实现远程采集和实时监控达到能源管理平台升级。改进管路，增设能源管理系统，
标准制定并实施能源管理活动的法规，方针，策划，检查体系有效运行采取纠正措施，以及管 提升数据采集和分析能力。此举可以有效提高能源管理水平，支持蒸汽、水、电等
理评审、持续改进。已经通过第二个周期的第三方能源管理体系认证。覆盖范围：江苏省泰州 能源计量精细化管理，降低能耗和设备故障率，减少检修工作量。
市海陵区海阳西路122号，江苏省泰州市医药高新区创汇路2号，江苏省泰州市海陵工业园区
兴工路2号与轮胎浸胶帘子布、锦纶6切片、锦纶丝线的生产有关的生产系统、辅助生产系
统、附属生产系统所涉及的能源管理。
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公司通过实施节能技改项目，推动节能减排、节能降碳和资源循环利用，成功提升了能源利用 改进切片包装运输，减少物耗
效率，实现了节能减排目标。
投资500余万元，增加尼龙6切片槽罐车、集装箱海包的包装运输装备5套。槽罐车减少包装材
料耗用36.0%，海包集装箱减少包装材料耗用12.6%。
冷水机组节能及群控改造方案
江苏海阳锦纶新材料有限公司现有5台冷水机组及配套设施均采用定频控制或人工调节，此次 推进智能化、信息化运行，实施节能改造，降低能耗
通过技术改造，实现负载自适应调频；新增群控系统集成设备管理，自动调节运行参数，实现
推进同欣、锦纶和华恒的纺丝、捻织、浸胶生产的智能化、数字化运行和生产设备的节能改
能耗监测、故障报警及无人值守。每年较先前节电19%，优化了能源利用效率。此外还减少了
造，实施冷水机组群控和空压系统的优化联控，实现余热回收利用，建立能源管控平台，设备
人工干预，实现全自动无人值守管理，提升了系统运行稳定性和智能化水平。
能耗实现智能化监控，实时大屏显示，同比上年能耗降低7.81%。
华恒新材料设备升级改造节能降噪
开发切片包装膜中间层材料，便于再生利用
华恒新材料公司投入450万元，采用永磁同步水冷
公司投入资金，研究开发锦纶6切片等包装袋中间层材
电机等技术对挤出设备升级改造，水冷机组的能效
料，采用公司自研的原位聚合黑色锦纶6切片加工，彻
比传统风冷机组高出约23%，节约电耗7.1%，全年
底阻隔阳光、紫外线对产品的照射，防潮，隔氧，便
预计可节约生产用电成本61万余元，并有效降低了
于回收和再生利用。
设备运行噪音。
推进物料减碳，改进工艺流程，降低能源消耗
研究利用蒸汽再压缩提浓技术节约能耗
推进上游供应商减碳，研究生物基原料的使用；实施
聚合生产投资1800余万元，采用蒸汽压缩提浓、高效降膜蒸发、尾气循环利用等技术，对单
物理法PA6废料再生利用，研究PA6-CPL解聚再生技
体回收工序进行技术改造，实现热能循环利用，与传统的生产方式相比，大幅减少蒸汽消耗。
术，减少物料使用的二氧化碳排放。
开展新产品研发，改进工艺流程，开发的原位直接加
扩大光伏发电及绿电使用，减少二氧化碳排放
纤锦纶6切片，将锦纶聚合和工程改性两大领域合二为
公司厂区照明全部改为LED节能灯和太阳能灯，采用“自发自用，余电上网”模式，同欣、锦纶
一，产品具备免烘干，低VOC独特优势，填补了现有
厂区利用屋顶、楼宇建立光伏电站1.9MW，在建6MW，每年发电948万度，计划公司2028年
技术的部分空白。根据第三方碳足迹认证，每吨产品
实现屋顶光伏全履盖。同时商谈绿电采购，减少二氧化碳排放。
的碳排放为：5.86tCO2e，大幅度减少二氧化碳排放。
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应对气候变化
? 指导、制定和审批公司气候相关愿景、
探索节能降碳转型新模式 目标、战略、路线图及架构确定重大气
战略1 全面推广光伏发电，加大绿电储备；围绕碳源深入推进节能降碳工作；提升 战略委员会 监督角色 候风险和机遇；
生产设备能源利用效率，实现能源低碳化。 ? 跟踪和监督气候相关目标的执行和达成
情况。
价值链可持续发展 ? 气候变化风险与机遇的管理和监控等；
战略1 寻求与客户、供应商等合作伙伴深化沟通，达成共同推动产业链减 ? 协调跨部门减碳资源分配；
碳，强化对供应商和全价值链业务合作伙伴的关系，协同构建可持续
? 与利益相关方沟通，为气候风险与机遇
关系与网络。
企管处 管理角色 的识别、气候相关战略制定等过程提供
见解和建议；
治理 ? 建立气候绩效KPI考核体系，年度审查目
标达成情况。
战略委员会 ? 运营和产品层面的能源使用及碳减排目
标的执行；
海阳科技股份有限公司
应对气候变化 ? 气候变化相关激励政策及内部能力建设
应对气候变化治理架构 实施角色
工作组 的执行；
? 提出并落实气候变化相关议题的创新运
企管处 应对气候变化工作组
营和实践。
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风险与机遇管理
公司参照《国际财务报告准则可持续披露标准第2 号 - 气候相关财务信息披露要求》（IFRS S2 Climate-related Disclosures）对气候相关风险和机遇的划分与定义，结合自身业务特点和市场环
境，开展气候相关风险和机遇的识别与评估工作。公司通过供应商访谈、客户需求分析及行业对标确定实质性议题，从可能性、影响程度二个维度对气候相关风险和机遇的重要性进行评估与排
序，最终识别出3项重要风险和2项重要机遇。
风险类型 气候相关风险 风险描述 潜在财务影响 应对措施
由于政策推动企业使用清洁能源，绿色电力的 ? 对企业碳排放、减排目标和措施以及表现的披露要求 持续关注政府对低碳技术和绿色转型提
政策与法规
转型风险 初期采购成本通常高于传统电力，这可能导致 更严格透明，导致运营成本增加；支付额外成本约50 供的补贴、税收优惠等政策支持，可帮
风险
公司整体运营成本上升。 万元以内。 助我们减少转型过程中的资金压力。
? 客户采购需求改变导致对传统商品及服务需求量下
气候相关风险
降，未能满足客户低碳采购需求，导致市场份额流 定期进行市场分析，了解客户的绿色需
市场需求转向低碳产品；原材料、能源价格浮
转型风险 市场风险 失，收入减少100万元以内。 求和低碳需求，以及未来市场趋势，并
动。
? 原材料及能源价格上涨，导致生产运营成本增加，支 及时调整产品方向和生产策略。
付额外成本约100万元以内。
? 设备维修及停产等造成资产损毁导致的直接经济损失
极端天气（如高温、暴雨或洪水）的频发可能 强化基础设施建设抗台风级厂房，部署
约50万元以内。
物理风险 急性 对公司的生产设施和供应链造成破坏，导致生 数字化气候监测预警系统，降低极端天
? 原材料供应中断引发的生产延误成本约50万元以内。
产终端、交付延迟以及额外的修复。 气损失。
? 保险费用上涨及融资成本增加。
风险类型 气候相关机遇 风险描述 潜在财务影响 应对措施
气候相关机遇
政策与法规 省市政府绿色金融与政策红利机遇，绿色贷款 ? 绿色债券融资成本降低。 不断提升可持续管理体系，积极推进可
风险 助力技术改造，生态协同碳达标的国家目标。 ? 营业收入：五年实现相关产品营收增加。 持续发展KPI 挂钩融资项目。
转型风险 公司前瞻性探索管理系统的技术升级，抓住市 ? 再生材料成本较原生降低，且低碳和零碳的认证与宣 积极落实国家大力发展循环经济的战略
市场机遇 场对低碳/零碳的需求，有助于以创新技术提 传具有环境品牌的溢价。生产成本：三年内研发投入 方针，大力宣传经过三方认证的低碳产
升市场竞争力。 成本增加。 品。
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范围二碳强度 温室气体排放 单位 2022年 2023年 2024年
单位 2022年 2023年 2024年
（tCO2e/万元）
范围一温室气体排放量 tCO2e 10,430.23 13,607.93 6,092.39
单位产值范围二
tCO₂e/万元 ≤0.52 ≤0.51 ≤0.50
二氧化碳强度目标
范围二温室气体排放量 tCO2e 159,467.49 149,898.87 263,670.09
单位产值范围二
tCO2e/万元 0.4938 0.537 0.4757
二氧化碳强度达成值 范畴三其他间接温室 tCO2e 302,953.71 1,880,617.96 620,262.54
气体排放
注1：2022年温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司和江苏海阳锦纶新材料有限公司核查报告数据，其中江苏
海阳锦纶新材料有限公司的范围3没有计算。
注2：2023年温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司和江苏海阳锦纶新材料有限公司的核查报告数据。
注3：2024年温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司核查报告数据及海阳锦纶新材料、同欣化纤的范围二盘查
温室气体排放 数据。
注4：2024年范围一和范围三温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司核查报告数据。
基于客户的需要和公司自愿原则的推动，海阳科技依据ISO 再生能源的使用：最近三年屋顶分布光伏电站的累计发电量591.24666万千瓦时，相当减少约
品所在地的温室气体排放量的自我盘查。盘查范围是锦纶6、
锦纶66、涤纶浸胶帘子布、锦纶6切片、锦纶6丝线的生产。
杭州万泰认证有限公司依照 ISO 14064-3:2019及相关要求进
行核查，核查报告见万泰认证出具的《温室气体排放核查声
明》。
排放因子主要来源于“《工业其他生产企业温室气体排放核算
方法与报告指南（试 行）》”、“2006 年 IPCC 国家温室气体
列表指南”、“IPCC国家温室气体清单指南2019”、“China
Database”等，外购电力的排放系数来自“2022 年江苏省电力
排放因子”，GWP 值参考“IPCC 第六次评估报告（2022）。 屋顶分布式光伏电站
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产品碳足迹
海阳科技致力于降低产品碳足迹，包括产品原辅材料提取加工阶段、原辅材料运输阶段、产品生产阶段、下游运输阶段产生的排放。
浸胶帘子布 “从摇篮到大门”的碳足迹报告(V1.0)排放量计算符合ISO 14067:2018/PAS 2050:2011/TS GHG PCR-421的原则。杭州万泰认证有限公司核查后，近二年
签发《产品碳足迹认证证书》：确认海阳科技股份有限公司2022年生产1吨锦纶6浸胶帘子布产品的碳足迹为10.49tCO2eq，2023年生产1吨轮胎用聚酯浸胶帘子布
产品的碳足迹为6.00tCO2eq，2023年生产1吨锦纶66浸胶帘子布产品的碳足迹为10.76tCO2eq。
绿色技术应用案例
案例 案例
推进浸胶机燃烧器节能技术的研究应用 其他绿色技术应用案例
浸胶机燃烧器技术老旧、设备老化，能耗高且故障频繁。其旧有系统无法精细化调节 2024年实施捻织工序全流程智能化改造项目、同欣纺丝四期热辊改造项目、前冷冻冷
燃烧效率，能耗高、维护量大、维护成本高。技改更换老旧燃烧器进行供风系统和 却塔维护项目、海阳厂区调胶无离子水箱温度自动控制、直捻机的节能改造、空压机
DCS控制系统改造，提升调节精度。改造过后，DCS系统容量扩大，预留智能化控制 升级更换及联动系统建立等节能项目，年节约电约475万kWh，年减排量约2549
接口，优化了燃烧器及辅机联动；燃烧效率得到提升，燃气耗用明显下降；维护成本 tCO2eq。
也大幅降低，设备运行稳定性增强。
浸胶机燃烧器节能扩容改造，燃烧效率得到提升
本章所相应的SDGs
我们的目标和行动：
人权管理 48
招聘与留才 51
多元包容 和谐发展
人才发展 55
员工关系 58
员工健康与安全 60
社会影响 64
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人权管理
海阳科技遵循国内劳动相关法规外，也尊重相关的国际框架、原则和指导方针。包含联合国全球契约（UN Global Compact）原则
和《联合国工商业与人权指导原则》及《联合国可持续发展目标“UN SDG”》。公司将联合国全球契约（UN Global Compact）十
项原则（人权、劳工、环境和反腐败方面）深入地结合到企业的发展及运营战略中，进行负责任的运营。公司以公正与公平态度对
待与尊重所有同仁，杜绝任何侵犯及违反人权的行为；提供合理安全之工作场所，并使现职员工获得合理与尊严的对待。2024年
公司皆未发生性别歧视申诉或违反劳工法规之相关人权和法规的事件。
政策/承诺 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
多元化与平等机会 接受过多元化、平等与包容培训
的员工所占百分比
歧视或骚扰事件数 0 0 0 0
参与防范歧视和骚扰培训的员工
百分比
童工和强迫劳动事件数 0 0 0 0
禁用童工
服务承包商人员童工和强迫劳动和歧
视事件数
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政策/承诺 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
强迫劳动事件数 0 0 0 0
禁止强迫与强制劳动
服务承包商人员强迫劳动和歧视事件
数
每月加班工时符合《劳动法》要
求
工时合理
每周工时符合客户的要求 60小时 60小时 60小时 60小时
工资准确计算率 100% 100% 100% 100%
符合基本薪酬
维生工资/生活工资基准分析所涵盖
的直属员工百分比
结社自由和集体协商 工资准确计算率 100% 100% 100% 100%
火灾、死亡事故数 0 0 0 0
参照GBZ 2.1-2019标准，职业危
健康安全场所 100% 100% 100% 100%
害因素检测合格率
急性中毒事故数 0 0 0 0
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关注的人权政策和行动 禁止强迫与强制劳动 ? 每个月发放之薪资，均提供项目明细与计算方式，确保发放内容符合
法令规范。
多元化与平等机会 方针承诺 ? 定期参考同业薪资标准，评审薪资核给规范，确保薪资水准具备市场
? 公司招聘员工以自愿为原则,严禁使用强迫的、担保的、契约或非自 竞争力。
方针承诺 愿 的员工；
? 在人员的招募、聘用、晋升、薪酬和奖励及各项福利方面，禁止基于 ? 公司尊重员工自由，禁止任何形式的强迫加班；
种族、宗教、性别、年龄、婚姻状况、残疾状况等任何因素的歧视， ? 公司在员工招聘过程中不收取任何形式的介绍费、押金等,不扣押员
结社自由
确保雇佣机会公平。 工 身份证明、证件或其他法定的证明文件；
方针承诺
? 除职务特殊限制外，承诺聘用身心障碍员工不因上述因素为由而有差 ? 公司按月、按时、足额支付工人工资
? 建立稳定、和谐的劳动关系，保障劳动者和用人单位的合法权益。
别待遇。
措施行动
? 在人员管理方面，重视 “用人唯才，适才适所”，不因无关的个人特 措施行动
? 建立并实施《反强迫劳动的管理规定》《人力资源管理制度》《员工
质作为管理考核指标。 ? 建立海阳科技股份有限公司工会委员会；并依法选举员工代表委员，
手册》《公司绩效考核办法》《员工申诉抱怨处理制度》
措施行动 确保员工之权益。
? 监督聘用期间各项程序符合政府法令和客户要求。
? 定期召开工会会议，实施可能对员工及其代表产生重大影响的重大运
? 建立并实施《就业和职业反歧视规定》《人力资源管理制度》《员工
营变更之前，至少四周提前通知员工及其代表。代表员工与公司签订
手册》。
? 配合并依照政府法令、社会环境的变迁，随时检视工作环境与规章。 工时合理 《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合
同》《劳动安全卫生专项协议》。
? 若查有违反 “方针政策” 之实，则与主管进行必要之改善措施，并返
方针承诺 ? 鼓励员工参与工会，参与正当休闲活动，规划员工福利活动，以达到
还员工应有之权利。
? 为确保员工工作与生活平衡，每天每月每周工时符合法令外，并提供 同仁交流与身心健康之目的。
? 建立残疾员工岗位技能培训，残疾人职业发展路径和晋升通道与正常
优于劳动法的休假制度。 ? 公司对工会委员会举办活动提供经费和场所的便利。
员工相同。
措施行动
? 建立并实施《人力资源管理制度》《员工手册》。
禁用童工 健康安全场所
? 出勤考勤管理系统，工时异常将主动给予提醒。
方针承诺 方针承诺
? 建立并持续改进职业健康安全管理体系；坚持以人为本，履行社会责
? 符合当地法规最低之工作者年龄限制，不雇用童工。 符合基本薪酬
任，实现可持续发展。
措施行动
方针承诺 ? 制定《危险源识别和评价控制程序》《危险品化学品安全管理制度》
? 建立并实施《禁止使用童工规定及童工补救政策》《人力资源管理制
《职业卫生管理制度》《生产安全事故应急预案》《合规性评价程
度》《员工手册》。 ? 为确保员工的经济福祉，所有员工的薪资均符合并优于当地法令规定
序》《内部审核程序》等等。
之基本工资水准及国际维生工资/生活工资之标准，并依规定办理社
? 应聘申请单中发现未满十六岁者，不得安排面试。
会保险。 措施行动
? 新录取员工于报到当日须提交相关身份证明文件，确认已年满十六岁
? 并提供法令规范之外的团体保险与相关福利、奖金发放措施。 ? 依循政府法令实施人员教育训练、工作环境巡检及内 / 外部审核。详
方得聘用 。
细内容见员工健康与安全章节“执行内容”部分。
? 定期检核政府法令，确保并遵守企业社会责任及道德规范。 措施行动
? 建立并实施《人力资源管理制度》《员工手册》《公司绩效考核办
法》。
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招聘与留才
管理方针：提供优质的薪酬福利，吸引及留任关键人才 聘用员工（以性别） 2022年 2023年 2024年
男性人数 864 942 1034
女性人数 643 672 695
员工入职劳动合同 员工入职劳动合同 员工入职劳动合同签约率100%
签约率100% 签约率100% 目标：100% 男性比例 55.45% 54.7% 57.76%
社保保险按期缴纳 社保保险按期缴纳 社保保险按期缴纳率100% 女性比例 41.27% 39.03% 38.83%
率100% 率100% 目标：100%
员工满意度： 员工满意度： 员工满意度：86.02% 劳务派遣员工（以性别） 2022年 2023年 2024年
男性人数 11 11 5
女性人数 40 97 56
海阳科技股份有限公司员工秉承敬业、创新、高效、共赢的价值观。海阳科技股份有限公司
男性比例 0.71% 0.64% 0.28%
的宗旨是：成就客户、造福员工、奉献社会。企业文化让员工与客户共创科技的美好未来，
也在工作中发现自我价值且满足职业生涯发展，打造健康快乐的工作环境和提供优质的薪酬 女性比例 2.57% 5.63% 3.13%
福利，吸引及留任关键人才。
海阳科技提供公平的受雇机会、禁止歧视及不聘用童工及不强制劳动，深植于企业文化且落 高级管理层（以性别） 2022年 2023年 2024年
实执行，每位员工均享有公平晋升、受雇的机会，且禁止歧视和骚扰的相关行为。在禁止歧
男性人数 7 7 7
视的行动上，所有同事之聘用、工作任务分派与升迁，系基于个人能力和资格，不受种族、
阶级、语言、思想、宗教、党派、籍贯、出生地、性别、性倾向、年龄、婚姻、容貌、五 女性人数 2 2 2
官、身心障碍、星座、血型而有所不同而影响。各类招聘简章、招聘信息无性别、年龄等条 男性比例 77.78% 77.78% 77.78%
件限制，根据应聘者条件合理安排合适岗位面试、录用。
女性比例 22.22% 22.22% 22.22%
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公司董事会（以性别） 2022年 2023年 2024年 按雇佣类别划分
? 正式员工人数 ? 劳务派遣员工人数
男性人数 6 6 6
女性人数 0 0 0 1507 100
男性比例 100.00% 100.00% 100.00% 1000 60 51
女性比例 0.00% 0.00% 0.00% 500
按地域划分 2022年 2023年 2024年
按职级类别划分
大陆员工人数 1558 1722 1790 ? 管理级别人数 ? 普通员工人数
海外员工人数 0 0 0 239 262 1336
大陆临时员工人数 0 0 0 200 1000
海外临时员工人数 0 0 0 100 600
按年龄划分 2022年 2023年 2024年
正式员工年龄 : ≤ 30 126 166 187
弱势群体人数比例 2022年 2023年 2024年
正式员工年龄 : >30~<50 968 1029 983
残疾员工人数 40 39 39
正式员工年龄 : ≥ 50 464 527 620
少数民族人数 0 2 4
残疾员工比例 2.57% 2.26% 2.18%
少数民族比例 0.00% 0.12% 0.22%
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拓宽招聘途径，开展校企合作，释放多元人才潜能
? 专科类院校与泰州职业技术学院、泰州技师学院、南京化工技师学院开展顶岗实习合作，每
年输送机电、化工等专业的实习入职实习就业。近三年每年稳定引进专科类实习生20-30
人。
? 本科类院校与盐城工学院、南师大泰州学院等多所院校合作，通过定向宣讲、老师引荐等方
式引进实习生、毕业生来我司学习、就业。2024年学校推荐学生40余人，通过面试计划25
年入职10人。
? 参加多所学校招聘，吸纳相关人才。每年积极参加省内外各地高校招聘会，如泰州学院、盐
城工学院、徐州工程学院、南京工业大学、四川大学、西安工程大学、上海交通大学等等；
每年积极参加泰州政府泰州日校园引才活动。2024年通过校招吸纳本科类人才13人.
? 积极参与政府组织的至湖北、云南、贵州 等地招聘。每年春节前后前往各地村庄进行宣传招
聘，节后组织意向人员统一前往公司入职。2024年春节后集中引进外地员工超30人。 开展校企合作-2024年大学现场春季招聘
新进员工（以性别） 2022年 2023年 2024年
男性人数 157 392 348
女性人数 52 148 140
男性比例 75.12% 72.59% 71.31%
女性比例 24.88% 27.41% 28.69%
新进员工总数 209 540 488
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多元化的员工福利
海阳科技除依据当地法规提供员工休假与保险等福利外，提供多元化的福利措施。 福利类型 项目 积极作为 / 优于法规
福利类型 项目 积极作为 / 优于法规
辅助类 ? 端午、中秋、春节礼品发放 ? 如公司成立50周年、获得全国五一
? 公司重大事件/活动的庆祝 劳动奖章、上市等重大事件时，全
薪酬类 ? 员工薪酬 ? 推荐奖：鼓励员工及同仁积极推荐
体员工发放纪念品。
? 季度岗位明星/年度嘉奖 优秀人才。
? 年终奖 ? 季度岗位明星/年度嘉奖：各分工会 健康类 ? 新员工入职体检 ? 公司额外给每位员工缴纳团体意外
? 师带徒奖励 提名推荐后 ? 每年在岗员工安排职业健康 险、重疾险；给退休返聘人员缴纳
? 经考评组考评通过后给予奖励。 体检 雇主责任险，体现公司对员工的关
? 技能津贴
? 定期评定选拔技能人才，发放技能 ? 公司缴纳五险一金，额外缴 怀与责任。
? 技术、管理攻关改进项目奖
津贴。 纳团体意外险、重疾险、雇 ? 对于达到退休年龄但未能满足社保
? 员工合理化建议奖
? 调动员工开展攻关改进的积极性和 主责任险 缴费年限而无法办理退休手续的员
? 制定《技术、管理攻关改进
创造性。鼓励员工积极向企业献计 工，根据本人意愿和其身体状况可
项目管理和奖励规定》
献策，评奖公示。 选择留用，企业将为其继续缴纳社
? 制定《员工合理化建议工作 保。
? 师带徒奖励：对培育新员工的师傅
实施办法》
们给予奖励，是人才培育的一种激
活动类 ? “新春走湖”、“三八游艺”、 ? 开展多元化的员工活动，体现丰富
励措施。
“五一拔河比赛”、迎国庆“歌 的海阳文化。
? 除规定的法定假期，还给予高温 舞、羽毛球联谊赛、摄影展
假，充分保障员工的身心。 示等
假期类 ? 周末休息、法定节假日 ? 除规定的法定假期，还给予高温
每年企业会制定薪酬增加方案，2024年增长比例为8.36%。根据泰州CPI水平调整基础增资；
? 三八妇女节假期 假，充分保障员工的身心。
然后进行市场薪酬调研，根据调研结果，将部分岗位在普调的基础上进行多增以达到市场中上
? 高温假
水平，另外为奖励先进，使优秀员工在薪酬上高于平均水平，2024年推荐274人另外享受了激
励增资，从而体现“对内具有公平性，对外具有竞争性”的原则，通过召开员工代表大会，收集
员工意见，通过员工集体协商，从而实施薪酬增加方案。
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人才发展
公司坚持：人才是第一资源，建设高素质的员工队伍是公司发展到现阶段的迫切需要，公司提高竞争力的必然选择。
人人都能成才，懂技术、善经营、会管理的技术管理队伍是公司的中坚力量；有一技之长的一线员工也是人才。
公司大力推进学习型企业建设，优化职业规划设计，着力培养和引进有理想信念、有专业素质、有创新精神、认同公司文化的
优秀人才，坚持事业留人，待遇留人，文化留人。
公司依托1+1+1+N研发创新体系，通过自主培养、在职培训、外部研修、合作培训等方式加快人才成长，在行业内首次自主评
聘检修和操作类技师、高级技师、首席高级技师，着力打造工程技术研发、经营管理和技能操作三支人才队伍。
公司立足内部的改进创新，加强产学研合作，与8所大学、6家科研院所建立了长期稳定的合作。聘请行业顶尖专家学者，加快
高层次核心稀缺人才的引进，提供研发资金，共建创新研发基地，共享研发成果，提升研发创新能力。
人资处建立并实施《教育培训管理》，每年 12 月初，根据公司要求，由人资处征集各车间（处室）的年度员工 培训需求，并在 12 月底根据各车间（处室）上报的培训需求编制公司《年度教育
培训计划》，经分管领导批准后组织实施。各车间（处室）必须合理解决工作和学习的矛盾，保证员工培训的学习课时和参培率达标。《年度教育培训计划》内容包含外部培训和内部培训。执行
内外部教育训练课程以充实员工职业生涯和技能，且通过经验分享与传承，达到互相切磋、精进的效果。
管理方针：以培育、激励和尊重每位员工为核心价值，致力于打造一个充满创新和合作的工作环境。
政策/承诺 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
新员工操作培训一次测定合格率 90% 90% ≥93% 95%
以培育、激励和尊重每位员工为核 员工年度培训计划落实率 100% 100% ≥92% 100%
心价值，致力于打造一个充满创新
和合作的工作环境。 特种作业人员持证上岗率 100% 100% 100% 100%
操作员工普测率 100% 100% ≥95% 100%
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人才发展培训架构 2024年人才发展培训成果
? 企业建立培训需求调研-计划制定-效果评估闭环机制，2024年共组织2142名人次管理人员、一线员工及新员工培训，培训覆
盖率达100%。
任职 专业
? 企业通过与政府、技师学院合作的“企业学徒制”，组织2批共149名员工参加，采取“校企双制、工学一体”的培养模式，近几
资格培训 培训
年共举行了近70场培训，将“学习”与“工作”相结合，从而达到提升学员在专业知识、操作技能、职业素养等多方面的技能水
平，目前已组织第一批（68名）进行考核并通过，届时会取得相应工种中级工证书、技师学院合格证及相应补贴。
培训 ? 对于特种设备上岗证书，采取外培的方式，24年共组织70名员工参加特种作业设备人员初训及复训，持证上岗率100%。
架构
产学研 年度
合作培训 培训
员工技能理论和实操考试
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全职或柔性引进具备行业前沿技术能力的高端人才。对于企业内能力突出的优秀人才，给予多岗位锻炼的机会，送培先进行业
进行技术交流，鼓励专业技术能力的提升，给予项目锻炼支持。通过项目共建、技术协作交流等方式，推动企业内外部人才的
领军 培养 、引进
深度融合，实现知识共享与能力共进，为企业的可持续发展提供人才支撑，构建完善的人才梯队，确保人才储备与企业发展同
建立
频共振。
专家 院企合作+培养、引进 2、院企合作 + 培养、引进的人力资源规划：同知名院校高水平教授团队合作，发挥院校研发能力和试验装备优势，出资建立为
人才
我服务、成果由我独享或共享的研发基地。聘请高水平的业内专家为顾问，适时招聘大专院校毕业生和成熟人才并安排行业技
梯队
术学习。同时与四川大学、湖南大学、浙江理工大学等合作，企业提出技术攻关项目，由学校教授团队带队一起开展技术攻
能手 关，这一方面让企业攻关项目成员得到快速成长，也能让学生在实践中熟悉岗位工作流程和技能要求，增强对企业的认同感与
专项培训+外部培训 归属感，提前为企业储备潜在人才。
胜任 要求，培养企业技术能手，提升员工的专业技能、综合素质和创新能力，打造一支高素质、专业化的员工队伍，为企业的发展
岗前培训、专项培训 和战略目标的实现提供人才支持。定期开展岗位技能比武等活动，激发员工学习热情和创造活力，形成良性有效的技能竞争。
合格，让新员工从思想上适应岗位。分配到车间/处室后，通过师带徒、三个月的培训实习，帮助新员工在实际操作中能够迅速
掌握技能要点，提高工作效率，经操作测定后，实现从 “新人” 到 “合格员工” 的转变，使新员工能够快速适应并胜任岗位工作
满足员工胜任的技能需求。
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员工关系
海阳科技重视员工的权益与尊严，尊重员工个人的意见表达，秉持开放的领导风格，无职级位阶之分，致力创造通畅的双向沟通环境。为保障及维护员工权益，定期举办各项沟通会议，包括：新
进员工跟踪访谈及转正面谈、劳资会议、每年1次绩效面谈等。保持沟通渠道顺畅，达到下情能够上达：基层员工的想法、需求、工作中遇到的问题，能顺畅传递到企业管理层、决策层，管理者
知晓一线声音，员工对工作流程的优化建议、对福利政策的诉求等，都能被上级了解。
提供员工表达意见的各类电子信箱，以协助员工提出询问、建议与申诉，透过双向交流，作为改善管理措施的依据，解决员工问题。受理案件皆保密处理且由专人追踪改善进度与结果，确保员工
与公司双向沟通和谐。
内部沟通渠道 功能 负责人 员工意见反馈渠道（申诉、举报范围情形和受理负责人)
职位、职级的调整
宣传橱窗
海阳内刊《飞驰之声》 绩效考评及奖惩有异议
各层级主管
健康宣导栏
公司内部宣导 受到上级或同事不公平对待
员工微信群
存在廉政腐败情况 《申诉、举报处理
委员会》
存在不正当竞争情况
委员会由总经理、
员工申诉信箱：受理各项询问、建议与申诉。 副总经理、工会主
存在知识产权侵权情况
工会信箱：受理各项福利相关建议及回馈。 席、人力资源处处
职场不法侵害申诉信箱（匿名渠道）。 委员会/总经理/副总经理 环境管理执行问题 长、监察审计处处
各类信箱和邮箱 违反诚信检举信箱（匿名渠道）。 长组成。执行《员
员工协助方案信箱（匿名渠道）。 职业健康权管理执行问题
工申诉抱怨处理制
劳工和人权管理问题含职场骚扰 度》，72小时响
应机制。
信息安全管理执行问题
年度职工代表大会
季度安委会 可持续采购管理执行问题
年度劳资会议
人资处/工会/各专委会 对培训、薪酬、福利等方面有异议
新进员工训练
各项沟通会议 形势任务报告会 匿名举报各类违纪违规行为
公司年度目标任务对话会
申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项
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员工活动
海阳科技深信员工的身心健康是企业营运稳定的重要根基，有健康快乐的员工，才有高效率的企业。因此，海阳科技致力提供员工灵活的职场环境，秉持福利、乐趣、健康融合之精神，透过多
样化的福利设施与活动设计，让员工于工作及休闲活动中酝酿创意与活力。
海阳科技为促进工作与生活平衡，鼓励员工成立多元化的社团拓展社交、培养兴趣、强健体魄并拉近距离员工情谊、活络组织气氛。为使员工在工作忙碌之余仍能够适度抒压并促进身体健康，
公司工会经常举办多项全员性的活动，如拔河比赛、健身舞比赛、“三八”妇女节娱乐活动、球类联谊赛、春节娱乐活动等活动，将关怀的触角延伸至每个员工家庭，凝聚大家的归属感。
工会职工代表大会 海阳员工风采秀 拔河比赛
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员工健康安全
管理方针 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
火灾、爆炸、交通、设备和
死亡事故数
重伤事故数 0 0 0 0
保护员工、预防为主、 全员工伤认定不超过人数 5 7 ≤7 8
全员参与、持续改进。
遵守职业健康安全方面的法
律、法规及其他要求。 尘毒检测合格率 100% 100% 100% 100%
建立并持续改进职业健康安全
管理体系；坚持以人为本，履
行社会责任，实现可持续发
展。 急性中毒事故数 0起 0起 0起 0起
新工人上岗、老工人转岗上
岗操作培训、三级安全教育
培训合格率
不聘用无资质施工队伍、外
包工队伍，安全协议签订率
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海阳科技股份有限公司秉承“无死亡、无重伤、无火灾”的基本要求，致力构建最佳职业健康场所。以安全文化为本，由安环保卫处负责制定公司级职业健康安全管理方针及目标，通过各部门明
确分工、层层推动、并定期召开公司安全生产委员会，确保各部门落实压实职业健康安全制度，促进员工全方位职业健康安全。此外，通过ISO45001职业健康安全管理体系的年度外部监督审
核，化学行业供应链倡议TfS - Together for sustainability的外部评审， EcoVadis企业社会责任外部评级项目和汽车行业责任供应链倡议RSCI- Responsible Supply Chain Initiative的外部评审项
目，挖掘持续改进员工职业健康安全的机会。2024年工伤认定目标没有达标，这一结果与我们对‘零伤害’的坚定追求存在差距。我们已制定并在2025年全力推行以下关键改进计划：增强安全生产
责任意识，强化责任落实，严肃追责问责。开展安全隐患大排查大整治，严格规范作业流程，强化风险管控，加强外包单位和相关方管理，完善应急预案，提升应急处置能力。职业健康安全管
理推动执行项目如下：
项目 执行内容 项目 执行内容
法律法规识别 建立《合规性评价程序》，每年一次对法律法规进行识别更新，跟踪厂区对法规的遵循情况。 设备管理 建立《基础设施和工作环境控制程序》，规范生产设备的维护保养工作，特种设备通过检
和评价 查，2024年度合格率为 100%。针对安全附件失效、部分部件磨损超标问题，部门已及时安
排维修和更换，并邀请检验机构进行复检，确保所有设备均符合安全运行标准。
标准化管理 持续不断地收集从事相关工作的人员所提出的意见，并且每年一次对管理程序书进行检查和
程序 修订。这体现了管理工作的动态性和不断优化的特点，通过收集一线工作者的意见来完善管 化学品管理 ? 建立《危险品化学品安全管理制度》，危化品管理遵循国家法律法规要求，制定并执行危
理程序，以适应实际工作的需求和变化。 化品管理制度。所涉及易制毒易制爆化学品购买使用均经公安系统全程监管。
? 所有化学品入公司前皆需通过审查，评估引入新化学品，0件使用新化学品造成的事件。
职业健康安全 持续推进职业卫生健康培训工作：公司持续推动员工100%通过职业卫生健康安全培训工
培训 作，并以电子化方式完整保存训练记录，目的是符合相关法律法规要求以及应对应急的需 职业危害检测 建立《职业卫生管理制度》，每年一次定期进行职业危害因素检测。
要。对于法规规定的职业危害项目，相关工作者都要依法取得操作资格。
职业卫生管理 建立《职业卫生管理制度》，制定并执行职业卫生管理制度，培训和张贴职业危害标识，每年
职业健康安全 ? 建立《危险源识别和评价控制程序》，每年一次对员工和承包商所处的工作环境进行危 一次定期进行职业健康体检。建立员工职业卫生档案。
风险识别和评 害辨识，找出工作环境中可能存在的各种危险有害因素，共识别较大危害因素11个。
估 ? 制定安全卫生管理方案，确保工作环境符合安全和卫生标准。对作业现场进行管理和监 应急准备和响 更新《生产安全事故应急预案》，每年设定应急演练计划，各车间安排开展应急演练，这样能
督，观察作业过程根据作业指导书和安全操作规程执行。对施工作业的安全和健康管理 应 提升在紧急状况下的信息获取和协同应对能力，有助于更高效地组织人员疏散和应急救援，保
进行分析，评估施工过程中的安全和健康状况。 障人员和财产安全。完善生产安全事故应急预案。
? 将所有辨识出的风险进行分级管理，针对不同级别的风险采取相应的管控措施，并且对
管控措施的执行情况进行追踪，目的是控制、预防或者削减工作环境中的危害和风险。 隐患排查和改 隐患排查和改善建立《隐患排查和整改管理制度》，管理人员在日常检查过程中发现的安全隐
善 患利用办公软件《纷享销客》中设立的《曝光、改进平台》随手拍及时曝光，责任部门必须在
承包商管理 制定承包商管理制度，签订安全管理协议，承包商在工厂可能会对人员、财产、环境等造成严 24小时内进行受理并将整改后的图片在群中进行发布。
重损害的作业活动，比如高处作业、动火作业、有限空间作业等，均按要求签发作业票、进行
风险辨识、做好安全措施。 落实度查核 建立《内部审核程序》，内部检查、内部内审、客户评审和外部审核提出的缺失事项，各类缺
失事项的原因分析、纠正措施皆于规定的时间内完成改善。
变更管理 建立《变更管理制度》，完成1项变更管理，0件因变更管理造成的事件。
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案例 案例
“预防-监控-改进-闭环”，持续提升安全绩效 各岗位的作业指导（安全操作规程）培训
海阳科技股份公司以“责任共担、零患共生”为核心安全文化，构建“双轨驱动”管理体 利用潜在失效模式及后果分析识别重新梳理和修订各岗位的作业指导书（安全操作规
系，融合双包保责任矩阵与零事故激励机制，形成“预防-监控-改进-闭环”，持续提 程）并编制成册，每位员工人手一册。各车间处室组织对新的手册进行培训考核，培
升安全绩效。 训考核分车间处室及公司二级考核，所有人员必须通过书面闭卷考试合格。
操作步骤进行安全风险辨识，操作动作进行详细分解、注明劳动防护要求并提醒注意
建立公司领导与车间和项目“一对一”包保机制（如董事长包保聚合车间），明确安全
事项，组织各车间学习观看。在车间张贴“正确操作法及错误操作法”标牌。使员工更
管理直接责任。同步设立季度“安全质量零事故激励金”，对达标车间管理人员给予最
加直观的学习如何安全操作。
高600元/人奖励，未达标者取消资格并追责。通过“责任绑定+正向激励”，推动管理
层主动下沉、基层自主防控。
常检查过程中发现的安全隐患随手拍及时曝光，责任部门必须在24小时内进行受理并
将整改后的图片在群中进行发布，企管处每月对曝光内容进行统计，形成分析报告，
公司领导在群中对分析内容进行点评。
开展作业指导书可视化培训
公司领导双包保安全检查为一线应急预案演练开展讲评指导
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案例 案例
职业病预防管理 严格管理安全作业
完善职业病预防管理制度体系：建立责任清晰的管理架构和健全规章制度与操作规 海阳科技股份有限公司对进厂施工单位的资质，营业执照、资质证书、安全协议等文
程。 件核验并追溯安全业绩与信用记录。组织入厂安全培训覆盖且均通过考核（合格标准
≥80 分）后方可进入施工现场。核查特殊工种持证上岗率100%。公司安全管理人员每
强化职业危害源头控制：前期预防从工艺和设备抓起，如委托专业机构进行职业病危
日巡岗纠正违章作业，对高风险作业实施许可审批制、全程留痕管理，2024年实现承
害预评价、编制职业病防护设施设计专编， 并进行控制效果评价验收。优先采用密闭
包商安全作业 “零事故”。
化生产工艺，减少劳动者直接接触危害因素的机会。
过程管理：动态监测与隐患治理，定期对工作场所职业危害因素（如粉尘浓度、噪声
分贝、有毒气体浓度等）进行检测，委托有资质的机构每年至少开展 1 次全面检测。
加强劳动者保护与健康监护：个人防护用品（PPE）管理；职业健康监护全程覆盖
（岗前体检，在岗体检，离岗体检）。
应急救援能力建设：每年至少组织 1 次应急演练（如化学品泄漏中毒救援演练），提
高员工应急处置和自救互救能力。
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社会影响(当地社区)
送岗下乡，支持乡村振兴 公司工会与泰州海陵公安分局联合
开展送法、送岗位下乡，受到当地
社会影响(当地社区) 单位 2022年 2023年 2024年 村民的普遍欢迎，村民获得就业机
会，公司解决了招工难题，一举两
社区 / 公益活动投入总人次 人次 60 83 131
得，互惠双赢。
社区 / 公益活动人员参与总时数 小时 90 195 356
案例
案例 救助社区困难居民
爱心助残，救助弱势群体
为了促进经济发展，维护社会稳定，海阳科技工会积极参加公益活动，帮助弱势群
公司积极参加“泰州市事实孤儿扶 体。近年来，公司向泰州市慈善机构、社会团体捐款130余万元，向市教育系统捐赠
苗计划”、“泰州折翼天使扶苗计 图书5000册，价值9.9万余元。组织员工向灾区捐款捐物，救助公司周边社区因重
划”，多次向泰州慈善总会、泰州 病、意外致生活困难的居民和公司员工，累计捐赠款项60余万元，帮助他们快速重返
残联捐赠数十万元，救助弱势群 正常的生活轨道。
体，支持地方慈善事业的发展。未 公司拿出资金并
来，公司公益事业投资预计将逐年 组织员工捐赠，
增长，着力构建企业与社会的和 患癌员工重燃生
谐。 的希望，图为救
公司董事长为泰州市海陵区慈善总会荣誉会长
助家人为公司送
来锦旗。
救助公司周边因病生活困难居民
本章所相应的SDGs
负责任的价值链
我们的目标和行动：
产品品质与安全 66
客户关系管理 69
供应链管理 70
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产品品质与安全
质量方针 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
切片客户满意率 98% 98.69% ≥90% 97.81%
以改进创新求产品高质量，
让顾客满意塑海阳名品牌。 帘子布客户满意率 96.48% 96.44% ≥90% 97.50%
优质的产品/零缺陷
帘布ＡＡ级率 90.72% 91.86% ≥93% 94.16%
周到的服务/全方位
合理的价格/低成本
外售切片优等品率 97.16% 97.82% ≥98% 98.62%
最佳的信誉/无投诉
交付准时率 100% 100% 100% 100%
交付合格率 100% 100% 100% 100%
客户投诉次数 5次/年 8次/年 ≤10次/年 7次/年
质量异常反馈和处理验证及
时率
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产品质量控制流程（质量监督管理制度）
供应链管理 生产制造 客户服务
? 原辅材料验收管理 ? 过程设计与开发 ? 每道工序均有专、兼职质检人员 ? 客户投诉管理 ? 客户要求的转化
? 按照按ISO9001标准进行资质 ? 按照控制计划进行过程管控 ? 实验室按标准和检验规范进行测 ? 客户满意度调查 ? 客户要求的培训
认定 ? 过程参数采集管控 试管理 ? 与客户合作研发
? 供应商签订质量保证协议 ? 外观质量在线检测 ? 按照ISO9001、IATF16949管理
体系有效运行
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产品安全
公司参照《国际财务报告准则可持续披露标准第2号-气候相关财务信息披露要求》（IFRS S2 Climate-related Disclosures）对气候相关风险和机遇的划分与定义，结合自身业务特点和市场环境，
开展气候相关风险和机遇的识别与评估工作。公司通过供应商访谈、客户需求分析及行业对标确定实质性议题，从可能性、影响程度两个维度对气候相关风险和机遇的重要性进行评估与排序，
最终识别出3项重要风险和2项重要机遇。
计划 执行
法规及客户要求识别与收集 执行有害物质替代计划 新物料审核
每季度由技术处负责识别有害物管理国内 建立并实施《环境有害物质管理制度》海 所有新的化学原物料或既有原物料变更前
外相关法规及客户要求，通过内部电子化 阳 科 技 股 份 有 限 公 司 企 业 标 准 皆须提报公司技术处及安环保卫处审核，
系统通知相关单位采取因应措施并追踪改 《Q/321200WLB004 – 2020，锦纶6浸胶 确认符合环保、安全与卫生相关规定后，
善进度 力胎帘子布》；《Q/321291WHY001 – 才可进行进一步评估
更新禁限用物质清单 计划 执行
依据法规、客户及公司内部要求修订 检查
原辅物料有害物质检测 内部环境检测
有害物替代计划
要求供应商提出具有ISO 17025 认可的实 参照上述欧RoHS指令和REACH法规，建
依据法规、客户及公司内部要求拟订相关
行动 检查 验室的有害物检测报告，并随机抽样检 立主要自行检测能力，定期监测各厂区有
计划
测，确认该原物料符合性。 害物资。
? 完成主要原物料抽样检测，检测结果均
行动 产品有害物质检测
符合有害物管理国内外相关法规、客户要
管理审查 求及海阳科技股份有限公司企业标准。
每年针对主要产品抽样，送交外部具有
每季由质监处组织主持跨部门的管理审查会议，检讨有害物质管理相关措施 ISO 17025认可的实验室检测。符合欧盟 ? 完成所有厂区主要产品有害物质检测，
及年度目标达成状况。 RoHS指令 2011/65/EU附录Ⅱ的修正指令 结果均符合相关法规、客户及海阳科技股
(EU) 2015/863和欧盟第 1907/2006号 份有限公司企业标准。
供应商评审及缺失改善追踪、新物料审核、进料检验符合度均达成目标。
REACH法规。
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客户关系管理
客户信任是海阳科技坚持不懈的核心 过111家客户进行年度满意度调查，
价值。海阳科技深信，取得客户信任 并与77家以上客户举行超过145场季 海阳科技股份有限公司客户服务团队、质监处和技术处联合举办
的关键是持续的技术创新，并提供最 度沟通会议。
高品质的产品与服务。秉持“成就客
户，造福员工，奉献社会”的宗旨，海
产业多重不确定性的挑战下，海阳科
阳科技建立客户服务团队，积极在产
技积极强化与客户的密切合作与沟
品设计和生产各个领域，提供世界级
通，客户总体满意度已由去年的
的服务，并承诺优质服务以提升客户
竞争力，进而与客户建立更深远的伙
技术交流、提高品质、减少缺陷率、
伴关系，携手共创切片、丝线以及帘
定期质量检测收集等方面持续努力，
子布的市场先机。
期望能在更优惠的价格、产品的稳定 客户需求 技术、品质、 客户满意度调查
客户的回馈及满意度评比是海阳科技 性继续改进等方面满足客户需求，展 合格率、交期 的主要方面
持续改善并提升服务的契机。海阳科 现更完善的供应链韧性，以期客户满 和服务
技客户服务团队藉由年度满意度调 意度回升至大于 98% 的长期目标。在
查，季度沟通会议，以及不定期的会 此同时，年度客户满意度中的客户信
＞77 家客户 ＞36 家客户 ＞111 家客户
议等管道，了解并分析客户在商业及 任指标已率先提升至90%。 ＞80 场沟通会议
产品上的需求，提出适当的解决方案
以强化双方伙伴关系。海阳科技与超
《质量信息反馈处理单》 《纠正预防措施报告》
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供应链管理
可持续采购管理方针 目标名称 2022年达成情况 2023年达成情况 2024年目标 2024年达成情况
签署供应商“供应商行为守
则”百分比
方针：
签订包含环境、劳工和人权
承担社会责任、 60% 81.25% 100% 100%
要求条款合同百分比
促进环境治理、
遵守商业道德、 目标供应商中参加企业社会
实施可持续采购. 责任问卷调查评估百分比
目标供应商中参加企业社会
承诺： 50% 60.94% 100% 100%
责任现场审核百分比
提升可持续供应链风险管控，推动
绿色低碳供应链。 接受可持续采购方面培训的
所有采购员的百分比
参与改进行动或能力建设的
受审核/评估供应商的百分比
核心供应商中已取得ISO14064:2019温室气体盘查报告的百分比 20% 11.78%
核心供应商中已提供ISO14001:2015环境管理体系认证的百分比 60% 56.25%
核心供应商中已取得ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证的百分比 60% 51.56%
核心供应商中已为员工缴纳全部社会保险的百分比 90% 98.5%
所有供应商中有商业道德事件的数量 0 0
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公司为强化供应商管理机制，制定了《可持续采购管理手册HYT SUP 供应商分级和精准供应商管理
业务关键性
公司基于业务关键性 和 CSR风险 两个维度构建矩阵，形成四类供
管理要求，建立一个不分背景、文化、种族、性别、宗教信仰，且公
应商。供应商分级管理并制定差异化管理策略。业务关键供应商
平、平等、持续动态的供应商管理体系，以能保质保量购进各项物 关键低风险 关键高风险
指合格供应商名单中的A/B类供应商。业务非关键供应商指合格 供应商 供应商
资，降低采购风险。提升可持续供应链风险管控，推动绿色低碳供应
供应商名单中的C类供应商。CSR风险分为高风险和低风险，《社
链。
会责任和可持续发展调查问卷》和《供应商风险评估表》评定结 非关键低风险 非关键高风险
供应商 供应商
的能力建设和可持续性审计项目，2021年参与EcoVadis企业社会责任
评级项目，和2023年参与汽车行业责任供应链倡议RSCI- CSR风险
供应商分级管理
Responsible Supply Chain Initiative的能力建设和可持续性审计项
目。公司参考TfS倡议，RSCI倡议，EcoVadis企业社会责任评级要 业务关键性 CSR风险 分类 管理策略
求，建立了《海阳科技股份有限公司供应商行为守则》，要求未加入
关键供应商 高风险 关键高风险供应商（核心高风 高优先级管理：强化审核、联合改善
TfS，EcoVadis，RSCI的所有供应商签署该行为守则，确保其供应链
险供应商） 计划、签订风险共担协议、制定应急
运营活动遵守劳工、健康与安全、环境、道德规范等企业责任，并符
替代预案。
合所在地法律法规要求。我们的使命是：与汽车行业伙伴、客户、供
应商及利益相关方携手，共同打造更具责任感的供应链。这体现在：
关键供应商 低风险 关键低风险供应商（核心战略 深化合作：长期协议、技术协同、优
确保人性化的劳动条件，践行可持续发展理念，履行尽责管理义务， 供应商） 先资源分配。
以及促进人权发展。
对拟纳入《合格供应商名单》的新开发物资供应商，公司按照《商业 非关键供应商 高风险 非关键高风险供应商（潜在风 风险控制：限期整改或替换、加强文
险供应商） 件审查、限制合作规模、提升合规要
合作伙伴安全调查表》的项目要求评分合格后，方可签订《商业合作
求。
伙伴贸易安全协议书》。在完成贸易安全评估后，除正常的制程能力
评估和品质系统评估外，还需经《社会责任和可持续发展调查问卷》
非关键供应商 低风险 非关键低风险供应商（标准化 简化管理：标准化流程、没有审核、
《供应商审核检查得分评定办法》评定等级后，方可将其列入《合格
供应商） 集中采购。
供应商名单》。
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研究利用蒸汽再压缩提浓技术节约能耗
关键高风险 关键低风险 非关键高风险 非关键低风险 供应商分级 01 2024年新供应商增加了8家。这些供应商全部签订了《海阳科技股份有限公司供应商行
供应商 供应商 供应商 供应商 管理措施 为守则》。关键高风险供应商中已签署供应商行为守则的百分比是100%。
可持续采购指标 单位 2022年 2023年 2024年
适用 适用 适用 适用 签署《公司供应
商行为守则》 签订《公司供应商行为守则》
家 265 298 329
供应商数
适用 适用 适用 适用 《社会责任和可
持续发展调查问
卷》和《供应商 02 供应商每一份业务合同中都有一条条款与《海阳科技股份有限公司供应商行为守则》直
风险评估表》 接相联系并签字盖章。以设定企业社会责任方面的预期为目标的规定/条款，涵盖劳工实
践和人权议题（良好工作条件、健康与安全预防措施、反歧视/反骚扰措施等）以及环境
适用 适用 适用 培训《公司供应 议题（能源消耗和温室气体排放的减排、废弃物管理倡议等）。这些条款以合同形式约
商行为守则》
束供应商遵守其要求，并包含在违反合同情况下的惩戒制裁，包括中止合同。
适用 现场审核，同意 可持续采购指标 单位 2022年 2023年 2024年
改进负面影响
签订包含环境、劳工和人权要
% 100% 100% 100%
求条款合同的供应商的百分比
通过分级管理，企业可在保障供应链稳定的同时，系统性降低CSR风险，优化资源分配效率。
公司采取以下行动将《海阳科技股份有限公司供应商行为守则》中的社会和环境因素融入采
购流程，提升可持续供应链风险管控。要求供应商以《海阳科技股份有限公司供应商行为守
风险评估，内容覆盖劳工、健康安全、环境、商业道德和供应链管理。《供应商风险评
则》为行动依据，提升劳工、健康安全、商业道德和管理体系绩效；提升核心供应商的可持
估表》评定结果大于80%为CSR低风险，评定结果小于80%为CSR高风险。截止2024年
续发展能力建设，降低运营中断风险。
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盖合格供应商名单中的A/B类供应商中的所有供应商和产品采购类别。该风险分析的结果作为 05 供应处的负责供应商管理的人员和采购人员通过参加《海阳科技股份有限公司供应商行
公司进行供应商分级和精准供应商管理的输入依据，形成了关键高风险供应商（17家）和非 为守则》培训，亲身参与或观摩TfS、EcoVadis、RSCI等外部审核活动，在公司内部供应
关键高风险供应商（2家），关键低风险供应商（20家）和非关键低风险供应商（25家）。针 商管理中，实践使用ESG评分系统、供应商评估等风险评估工具。通过实践，能够发现
对关键高风险供应商（17家），公司与之签署《公司供应商行为守则》，年度完成《社会责 违规证据并提出整改建议。
任和可持续发展调查问卷》和《供应商风险评估表》，培训《公司供应商行为守则》。完成现
社会问题模块方面：禁止童工、强迫劳动、歧视与骚扰的识别与应对。确保供应商遵守
场审核并同意改进负面影响。针对非关键高风险供应商（2家）和关键低风险供应商（20
法定工资、工时、健康与安全标准、供应链人权保障（如女性员工权益）。
家），签署《公司供应商行为守则》，年度完成《社会责任和可持续发展调查问卷》和《供应
商风险评估表》，培训《公司供应商行为守则》。针对非关键低风险供应商（25家），签署 环境问题模块方面：资源与污染管理，供应商的能源使用效率、废弃物处理、污染物排
《公司供应商行为守则》，年度完成《社会责任和可持续发展调查问卷》和《供应商风险评估 放监测，气候变化应对。
表》。 商业道德模块方面：反腐败、反贿赂、透明采购流程。
通过系统化培训，采购员可从“成本优先”思维转向“价值驱动”，在供应链管理中平衡商
可持续采购指标 单位 2022年 2023年 2024年
业目标与社会环境责任，降低企业运营风险，同时推动产业链可持续发展。
环境和社会责任评价的供应商
家 58 61 64
数（风险评估）
可持续采购指标 单位 2022年 2023年 2024年
已经过可持续采购培训的采购
% 100 100 100
员百分比
卷》，回收64份。经过邮件、电话和微信进一步确认《社会责任和可持续发展调查问
卷》中的内容，针对关键高风险供应商，如某供应商业务占比高但存在环境违规，需每
季度提交检测报告，并要求其提交绿色生产改进计划。针对非关键高风险供应商，限期
行为守则》共有8个严重不符合，10个一般不符合。
整改或替换、加强文件审查、限制合作规模、提升合规要求。针对关键低风险供应商，
深化合作，长期协议、技术协同、定期联合评估、优先资源分配。针对非关键低风险供 《供应商审核检查表》中的内容覆盖环境管理， 健康安全管理，劳工人权，商业道德模
应商，简化管理（标准化流程、减少评审频率、集中采购、动态价格谈判）。 块主要内容。《审核不符合报告及改善计划》汇总不符合项后，每一条不符合做原因分
析，有纠正措施、责任人，完成时间，共同验证整改措施证据。
可持续采购指标 单位 2022年 2023年 2024年
合格供应商参加社会责任和可
% 100 100 100
持续发展调查问卷的百分比
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可持续采购指标 单位 2022年 2023年 2024年 可持续采购指标 单位 2022年 2023年 2024年
已经过企业社会责任现场审核 参与能力建设的受审核或受评
% 100 100 100 家 58 61 64
的目标供应商的百分比 估核心供应商的数量
案例 案例
海阳科技股份有限公司实施供 公司通过供应商能力建设实
应商审核，找出《供应商行为 践，提升潜在风险和改进机会
守则》实施过程中的潜在风险 整改效率。
和改进机会。
RSCI的要求，强调能耗、碳减排、雇佣、反腐败与商业道德等标准的重点要求。通过技 评估表》中，权重为15%。每月考核一次。对于评定等级在同一级别的供应商，根据其
术赋能与资源支持，帮助4家供应商参加Ecovadis评审，推动持续改进，要求12家供应 在环境评估、健康安全、劳工人权、道德信誉等方面的评分高低来分配同类物资供应份
商提供ISO14064温室气体盘查报告或相关认证证书，增强供应商应对气候变化、社会风 额的多少，评分越高，其获得的供应份额越大。在投诉管理方面，供应商可通过供应处
险及市场波动的能力，建立韧性供应链。通过供应商能力建设实践，提升整改效率 进行申诉，并由监察审计处和企业管理处重新调查。针对违规行为，公司采取严格措施
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环境? 健康安全
? 废气排放 ? 工伤和疾病
? RSCI标准辅导供应商
? 固体废弃物 ? 化学品风险
? 温室气体盘查报告
? 温室气体排放 ? 应急准备和响应
? 供应商提供其产品Co2eq
? 供应商排气筒监测
? ISO14064标准宣贯
? 供应商环境负责人宣贯 ? 抽样参与应急响应的演练
供应商环境、健康 ? 化学品管理案例分享
安全、劳工和商业 ? 健康安全负责人宣贯 ? 供应商童工和社保信息查询
? 供应商童工和社保信息查询
道德防止负面影响
? 人资负责人宣贯 ? 供应商现场评审化学品管理
重点推进 ? 应急响应桌面推演
? 企管负责人宣贯 ? 供应商现场评审前一次发现
? 商业诚信案例分享
? TFS对标自查 ? 反腐廉政案例分享
? 知识产权案例分享
劳工 商业道德 ? Ecovadis对标自查
? RSCI对标自查
? 童工和未成年工 ? 商业诚信 ? ·供应商外部评审
? 非歧视和骚扰 ? 知识产权 ? 外部评审问题跟进
? 社会保险
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原材料采购的管理，以减少原材料获取阶段和产品生产阶段的碳足迹。
在供应商选择标准中，明确将企业是否为女性所有或由女性主导经营，少数族裔所有，
残疾人所有，退伍军人所有，残疾退伍军人所有，作为重要考量因素之一，与企业的产 （1）绿色供应商管理：依据绿色供应商管理准则进行供应商考核，建立并实施供应商
品质量、价格竞争力、交付能力等传统指标具有同等权重，确保代表性不足企业获得公 评价准则，加强供应链上对供应商的管理和评价，在原材料价位差异不大的情况下，尽
平竞争机会。 量选取原材料碳足迹小或单位产品耗能较小的供应商，推动供应链协同改进。
组建了专门的多元化供应商评估团队，团队成员包括供应处、行业分析师以及企管处代 （2）产品生态设计：生态设计按照《产品生态设计通则 (GB/T24256-2009)》基本原
表。在对供应商进行实地考察和综合评估时，该团队会重点关注女性所有企业，少数族 则，符合中国化纤协会团体标准《绿色纤维评价技术要求》所设定的条件，获得《绿色
裔所有企业，残疾人所有企业，退伍军人所有企业，残疾退伍军人所有企业在管理模 纤维认证证书》。在分析指标的符合性以及碳足迹分析和计算结果的基础上，结合环境
式、创新能力以及社会责任履行等方面的表现。 友好的设计方案采用、落实生产者责任延伸制度、绿色供应链管理等工作，提出产品生
态设计改进的具体方案，以节能绿色为改进方向，减少产品全生命周期碳足迹。
（3）推进绿色低碳发展意识：坚定树立企业可持续发展原则，加强生命周期理念的宣
为女性所有企业供应商，少数族裔所有企业供应商，残疾人所有企业供应商，退伍军人
传和实践。运用科学方法，加强产品碳足迹全过程中数据的积累和记录，定期对产品全
所有企业供应商，残疾退伍军人所有企业供应商，量身定制了一系列培训课程，涵盖供
生命周期的环境影响进行自查，以便企业内部开展相关对比分析，发现问题，在生态设
应链管理、质量管理体系建设等多个领域。培训形式丰富多样，包括线上直播课程、线
计管理、组织、人员等方面进一步完善。
下工作坊以及一对一辅导等。在过去的 2024年内，累计为7家供应商提供了培训服务，
其中包括女性法人所有企业、少数族裔所有企业、残疾人所有企业、退伍军人所有企业
以及残疾退伍军人所有企业。参与培训的企业员工人数达到了14人次。
公司在女性所有企业供应商方面的支出不断增长，直接为女性创业者，少数族裔创业
者，残疾人创业者，退伍军人创业者，残疾退伍军人创业者，创造了大量的商业机会，
带动了相关产业的发展。据统计，2024年公司从女性法人所有企业采购的商品和服务的
采购额达到了 22208970.68元人民币，较2023年增长了7.3%。这些采购活动间接创造了
超过572个就业岗位，涵盖了棉纱、磁力泵、离心泵及配件、纺丝油剂、干燥剂、纸包
装、缠绕膜、黑薄膜和木托盘等供货物资。
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附 1：报告编制说明
《海阳科技股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》（以下简称“本报告”）是海阳
科技股份编制并发布的第一份ESG报告，本报告对海阳科技股份2024年度在环境、社会及管治等方面的 称谓说明 本报告中，除非报告中另有所指，下列词语具有如下含义：
实践与发展情况予以系统化的总结和披露，以响应利益相关方对海阳科技股份可持续发展的关切。
海阳、海阳科技、海阳科技股份、公司 海阳科技股份有限公司
海阳锦纶、锦纶新材料 江苏海阳锦纶新材料有限公司
报告范围 时间范围：本报告时间范围为2024年1月1日～2024年12月31日。部分内容出于考 同欣、同欣化纤 江苏同欣化纤有限公司
虑业务/项目连续性或重大影响的因素，会向前追溯或向后延伸。
华恒 江苏华恒新材料有限公司
组织范围：本报告以“海阳科技股份”为主体，包括下属分和子公司，除特别说明
国家、政府 中华人民共和国及其行政机构
外，本报告范围与公司年报范围保持一致。
编制依据 本报告参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准》（GRI 联系我们 如对报告有建议，可通过以下方式与我们联系：
Standards 2021）、参考联合国2030 年可持续发展目标（SDGs）、联合国全球契 联系地址：江苏省泰州市海陵区海阳西路122号
约组织（UNGC）十项原则及《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号-可持
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可持续发展
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关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
附 2：ESG 绩效数据表
指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年 指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年
E 环境绩效表 - 位于江苏省泰州市的海阳科技股份有限公司和公司附属子公司 水资源使用强度 ( 吨 / 百万营业收入 ) 207.39 203.96 171.06
E1 循环利用和再生的产品及其包装材料循环利用和再生 回收和重复使用的水总重量 吨 49,409,224 47,570,887 49,580,312
所用循环利用的进料 吨 1,385 1,580 1,888 回收和重复使用水的比例 % 5,857.67 5,671.00 5,229.54
所用循环利用的进料百分比 % 0.55 0.56 0.50 E3.2 污水管理
再生的产品及其包装材料 吨 10,752.00 9,223.00 10,207.00 生产废水 吨 50,698 50,370 52,013
再生产品及其包装材料百分比 % 4.22 3.20 2.66 生活废水 吨 118,297 117,530 121,362
E2 能源使用 废水总量 吨 168,995 167,900 173,375
E2.1 直接能源使用 废水排放强度 （吨 / 百万营业收入） 41.55 40.82 31.28
汽油 吨 32.46 109.83 66.25 化学需氧量（COD）排放量 吨 9.09 10 6.2
柴油 吨 27.5 33 41 排水造成重大水资源相关影响且已对
污水排放质量设定最低标准的供应商 % 0 0 0
天然气 标方 17,03,236 2,366,766 2,519,014
比例
总计 GJ 66,258.43 92,073.31 97,994.22 氨氮排放总量 吨 1.46 0.33 0.3
直接能源使用强度（GJ/ 百万营业收入） 16.29 22.39 17.68 排放限额不合规的次数 次 0 0 0
E2.2 间接能源使用 废水污染物排放达标率 % 100 100 100
外购电力 （万千瓦时） 万千瓦时 25,456.51 28,431.55 34,193.92 重大泄露总次数 次 0 0 0
外购热力 GJ 368,151.15 38,4241.45 447,456 重大泄露总体积 m3 0 0 0
总计 GJ 1,284,585.54 1,407,777.37 1,678,437.17 E4 废气排放（含噪音）
间接能源使用强度（GJ/ 百万营业收入） 315.84 342.30 302.84 颗粒物 吨 1.14 2.1 2
E2.3 可再生能源 硫化物 吨 0 0 0
光伏电能（万千瓦时） 万千瓦时 211.27 195.06 184.92 E4 废气排放（含噪音）
光伏电能在外购电力中的比例 % 0.82 0.68 0.54 氮氧化物 吨 0 0 0
光伏电能（万千瓦时） 万千瓦时 211.27 195.06 184.92 持久性有机污染物（POP） 吨 0 0 0
E3 水资源和污水 挥发性有机化合物（VOC） 吨 13.77 7.9 8.86
E3.1 水资源管理 危害性空气污染物（HAP） 吨 0.5608 0.1614 0.068
地表水 吨 47,371 41,272 56,796 噪声厂界达标排放率 % 100 100 100
生产用水 吨 663,068.25 640,573.4 721,798.9 E5 废弃物管理
生活用水 吨 133,056.35 156,999.8 169,487.5 危险废弃物 吨 338.4 357.3 512.2
总排水量 吨 168,995 167,900 173,375 一般废弃物 吨 12,137 10,803 12,095
总耗水量 吨 674,500.6 670,945.2 774,707.4 总废弃物 吨 12,475.4 11,160.3 12,607.2
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指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年 指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年
处置的危险废弃物（焚烧或填埋） 吨 338.4 357.3 512.2 E7.3 水资源使用
处置的一般废弃物（焚烧或填埋） 吨 0 0 0 地表水 吨 0 0 0
处置的总废弃物 吨 338.4 357.3 512.2 生产用水 吨 4,392 5,912 7,678
回收的危险废弃物（循环利用） 吨 0 0 0 生活用水 吨 80 110 130
回收的一般废弃物（循环利用） 吨 12,137 10,803 12,095 总排水量 吨 4,472 6,022 7,808
回收的总废弃物 吨 12,137 10,803 12,095 总耗水量 吨 0 0 0
危险废弃物强度（吨 / 百万营业收入） 0.0205 0.0233 0.0193 E7.4 温室气体排放
一般废弃物强度（吨 / 百万营业收入） 3.0889 2.7267 2.2452 类别 1 温室气体排放量 ( 吨二氧化碳
tCO2e 17.98 19.46 21.79
当量 )
处置的总废弃物强度（吨 / 百万营业收入） 3.1094 2.7500 2.2645
类别 2 温室气体排放量 ( 吨二氧化碳
回收的总废弃物强度（吨 / 百万营业收入） 3.0889 2.7267 2.2452 tCO2e 1,767.38 1,631.38 2,256.26
当量 )
固体废物合规处置率 % 100 100 100 E7.5 废水
E6 温室气体排放 生产废水 吨 0 0 0
范围一温室气体排放量 ( 吨二氧化碳 生活废水 吨 10 12 15
tCO2e 10,430.23 13,607.93 6,092.39
当量 )
废水总量 吨 10 12 15
范围二温室气体排放量 ( 吨二氧化碳
tCO2e 159,467.49 149,898.87 263,670.09 E7.6 固废
当量 )
范围三上游温室气体排放量 tCO2e 302,261.55 1,857,582.88 612,478.21 危险废弃物 吨 0 0 0
范围三下游温室气体排放量 tCO2e 692.16 23,035.08 7,784.33 一般废弃物 吨 3.2 3.8 4.6
单位产值范围二温室气体排放强度 (tCO2eq/ 万元 ) 0.4938 0.5378 0.4757 S 社会绩效表
消耗臭氧层物质 ODS 产生量（未发 S1.1 员工概况
t 2.8 3.07 3.07
生逸散）
员工总人数 人 1,500 1,647 1,715
注 1：2022 年温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司和江苏海阳锦纶新材料有限公司核查报告数据，其中
江苏海阳锦纶新材料有限公司的范围 3 没有计算。 年度总雇佣率 % 13.93 32.79 28.45
注 2：2023 年温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司和江苏海阳锦纶新材料有限公司的核查报告数据。 年度总流失人数 人 178 332 367
注 3：2024 年温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司核查报告数据及海阳锦纶新材料、同欣化纤的范围二
年度总流失比率 % 10.61 16.78 17.63
盘查数据。
注 4：2024 年范围一和范围三温室气体排放数据仅为海阳科技股份有限公司核查报告数据。 按性别、雇佣类型、岗位、年龄组别及地区划分的雇员人数和比例
E7 环境绩效表 - 位于江苏省扬州市的江苏华恒新材料有限公司 聘用员工（以性别）
E7.1 直接能源使用 男性人数 人 864 942 1,034
柴油 吨 3.24 3.25 4.17 女性人数 人 643 672 695
液化石油气 公斤 1,695.00 2,055.00 1,845.00 男性比例 % 55.45 54.70 57.76
总计 GJ 223.39 241.76 270.64 女性比例 % 41.27 39.03 38.83
E7.2 间接能源使用 劳务派遣员工（以性别）
外购电力（万千瓦时） 305.9344 282.392 390.5596 男性人数 人 11 11 5
外购热力（百万焦耳） 0 0 0 女性人数 人 40 97 56
总计（万千瓦时） 305.9344 282.392 390.5596
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指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年 指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年
男性比例 % 0.71 0.64 0.28 管理层中员工的多元化
女性比例 % 2.57 5.63 3.13 管理层中男性 人 145 154 169
公司董事会（以性别） 管理层中女性 人 61 67 75
男性人数 人 6 9 9 管理层年龄 : ≤ 30 人 54 55 62
女性人数 人 0 0 0 管理层年龄 : >30~<50 人 101 105 111
男性比例 % 100.00 100.00 100.00 管理层年龄 : ≥ 50 人 51 61 71
女性比例 % 0.00 0.00 0.00 少数民族 人 0 0 0
按地域划分 残疾人员 人 0 0 0
大陆员工人数 人 1,558 1,772 1,790 一般员工的多元化
海外员工人数 人 0 0 0 一般员工中男性 人 702 756 818
大陆临时员工人数 人 0 0 0 一般员工中女性 人 592 670 653
海外临时员工人数 人 0 0 0 一般员工年龄 : ≤ 30 人 106 111 144
按年龄划分 一般员工年龄 : >30~<50 人 797 873 801
正式员工年龄 : ≤ 30 人 126 166 187 一般员工年龄 : ≥ 50 人 391 442 526
正式员工年龄 : >30~<50 人 968 1,029 983 少数民族 人 0 2 4
正式员工年龄 : ≥ 50 人 464 527 620 残疾人员 人 19 18 18
按雇佣类别划分 新进员工（按性别、地域和年龄划分）
正式员工人数 人 1,507 1,614 1,729 男性新进员工总数 人 157 157 314
劳务派遣员工人数 人 51 108 61 女性新进员工总数 人 52 52 104
按职级类别划分 国内新进员工总数 人 209 540 488
管理级别人数 人 222 239 262 海外员工新进员工总数 人 0 0 0
普通员工人数 人 1,336 1,483 1,528 新进员工年龄：≤ 30 人 112 249 191
新进员工（以性别） 新进员工年龄：>30~<50 人 84 263 263
男性人数 人 157 392 348 新进员工年龄：≥ 50 人 13 28 34
女性人数 人 52 148 140 新进员工总数 人 209 540 488
男性比例 % 75.12 72.59 71.31 按地区划分的雇员流失人数比例
女性比例 % 24.88 27.41 28.69 大陆正式员工人数 人 178 332 367
弱势群体人数比例 海外正式员工人数 人 0 0 0
残疾员工人数 人 40 39 39 大陆正式员工比例 % 100 100 100
少数民族人数 人 0 2 4 海外正式员工比例 % 0 0 0
残疾员工比例 % 2.57 2.26 2.18 按年龄划分的雇员流失人数
少数民族比例 % 0.00 0.12 0.22 正式员工年龄 : ≤ 30 人 73 144 149
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指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年 指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年
正式员工年龄 : >30~<50 人 86 150 176 环境方面 小时 24 24 24
正式员工年龄 : ≥ 50 人 19 38 42 商业道德方面 小时 24 24 24
按年龄组别划分的雇员流失比率 可持续采购方面 小时 24 24 24
正式员工年龄 : ≤ 30 % 41.01 43.37 40.60 按培训类别划分的每位员工总培训时数
正式员工年龄 : >30~<50 % 48.31 45.18 47.96 上述培训类别员工培训覆盖率 % 100 100 100
正式员工年龄 : ≥ 50 % 10.67 11.45 11.44 定期绩效和职业发展考核人数
S1.2 培训与发展 男性员工总数 人 851 910 995
按雇员总体情况、职级划分、性别、类别划分受训情况 女性员工总数 人 655 737 720
总受训人数 人 1,663 1,977 2,027 接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员
受训总小时 小时 16,648 24,536 24,024 接受过在人权政策或程序方面培训的
人 48 43 43
安保人员数量
员工平均受训时长 小时 10.01 12.34 11.85
接受过在人权政策或程序方面培训的
员工受训覆盖率 % 100.00 100.00 100.00 % 2.89 2.18 2.12
安保人员百分比
按职级划分受训情况 S1.3 权益保障
管理级别人数 人 214 223 249 女性员工平均总时薪 元 32.35 32.35 36.43
普通人员人数 人 1,449 1,754 1,778 男性员工平均总时薪 元 39.40 39.40 43.02
管理级别比例 % 12.87 12.28 12.28 员工入职劳动合同签约率 % 100 100 100
普通人员比例 % 87.13 87.72 87.72 基本工资满足当地最低工资比例 % 100 100 100
管理级别员工的总培训时数 小时 2,208 2,144 2,440 未经调整的平均男女薪酬差距： % 15.56 15.56 2.87
普通员工的总培训时数 小时 14,440 22,392 21,584 员工离职率 % 10.61 16.78 17.63
管理级别员工的平均培训时数 小时 10.31 9.48 9.8 员工投诉处理率 % 100 100 100
普通员工的平均培训时数 小时 9.96 12.72 12.14 全体员工社保参保率 % 96.60 93.44 96.44
按性别划分受训情况 直接员工社保参保率 % 100 100 100
男性人数 人 977 1221 1247 员工满意度 % 83.26 84.43 86.02
女性人数 人 686 756 780 工资准确计算率 % 100 100 100
男性比例 % 58.75 61.76 61.52 维生工资基准分析所涵盖的直属员工
% 100 100 100
百分比
女性比例 % 41.25 38.24 38.48
工资低于维生工资的直属员工百分比 % 0 0 0
男性员工的培训时数 小时 10,328 16,088 15,544
所有员工中薪酬低于维生工资的员工
女性员工的培训时数 小时 6,320 8,448 8,480 % 0 0 0
的百分比
每名男性的平均培训时数 小时 10.57 13.11 12.47 工资低于维生工资的直属员工的平均
每名女性的平均培训时数 小时 9.21 11.11 10.87 工资与维生工资基准的百分比差距
接受过技能培训覆盖率 % 100 100 100
按培训类别划分的每位员工总培训时数
接受过多元化、平等与包容培训的员
劳工和人权方面（包括反歧视反骚扰） 小时 24 24 24 % 100 100 100
工所占百分比
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指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年 指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年
接受过人权影响或风险评估的营运场 造成工伤的死亡率（百万） 10 -6
% 100 100 100
所所占百分比 承包商在公司内严重工伤事故（损失
具备个人发展计划的员工人数 人 100 100 100 个 0 0 0
工作日≥ 105 天）数量
内部流动案例量 人 10 12 7 直属劳动力的百万工时损工事故 （可
记录工伤率）
S1.3 权益保障
直属劳动力可记录工伤数量 人 5 7 8
童工和强迫劳动事件 个 0 0 0
经济绩效表
歧视或骚扰事件 个 0 0 0
G1 经济绩效
参与防范歧视和骚扰培训的员工百分
% 100 100 100 营业收入（百万元）* 百万 4,067.16 4,112.75 5,542.41
比
少数群体或弱势群体员工在整个组织 G2 可持续采购指标
% 1.27 1.09 1.05
机构中所占的百分比
供应商数 家 265 298 329
少数群体或弱势群体员工在最高管理
% 0 0 0 环境和社会责任评价的新供应商数 家 7 2 8
层中所占的百分比
服务承包商人员童工和强迫劳动和歧 使用环境和社会评价维度筛选的新供
个 0 0 0 % 100 100 100
视事件 应商百分比
年度总薪酬比率的变化 12.2 -0.02 0.11 环境和社会责任评价的供应商数（风
家 58 61 64
险评估）
收入最高的个人的年薪总额与所有员
% 0.149 0.1437 0.1335 使用环境和社会评价维度筛选的供应
工的年总薪酬中位数的比率 % 100 100 100
商百分比 （风险评估）
经确定为具有重大实际和潜在负面环
家 0 0 0
员工代表所涵盖的员工人数 人 1,456 1,593 1,654 境影响的供应商数量
集体谈判协议所涵盖的员工人数 人 1,456 1,593 1,654 经确定的供应链中的重大实际和潜在
家 0 0 0
负面社会影响的供应商数量
集体谈判协议所涵盖的员工的百分比 % 100 100 100
经确定为具有重大实际和潜在负面环
育儿假 境和社会影响，且评估后一致同意改 % n.a n.a n.a
育儿假返岗率 % 100 100 100 进的供应商百分比
经确定为具有重大实际和潜在负面环
育儿假留任率 % 66 100 100
境和社会影响，且评估后终止关系的 % n.a n.a n.a
S1.4 职业健康安全 供应商百分比
重大火灾事故 个 0 0 0 从当地购买的产品和服务的百分比 % 99.98 99.99 99.99
年度新增职业职业病事件 个 0 0 0 签订《公司供应商行为守则》供应商
家 265 298 329
数
职业健康安全培训完成率 % 100 100 100
核心供应商中已签署供应商行为守则
职业健康安全体检覆盖率 % 100 100 100 % 100 100 100
的百分比
已进行员工健康与安全风险评估的营 签订包含环境、劳工和人权要求条款
% 100 100 100 % 100 100 100
运场所所占百分比 合同的供应商的百分比
直属劳动力工伤造成的死亡 已经过企业社会责任评估的目标供应
% 100 100 100
造成工伤的死亡数量 人 0 0 0 商的百分比
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年 指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年
已经过企业社会责任现场审核的目标 G6 反腐败培训
% 100 100 100
供应商的百分比
年度廉政培训参培率 次 2 2 2
已经过可持续采购培训的采购员百分
% 100 100 100 警示教育学习参培率 % 100 100 100
比
参与改进行动的受审核或受评估核心 警示教育学习培训人数 % 100 100 100
家 58 61 64
供应商的数量
反腐败政策传达给管理机构成员的百分比
参与能力建设的受审核或受评估核心
家 58 61 64 江苏本地管理机构成员 % 100 100 100
供应商的数量
参与改进行动或能力建设的受审核或 江苏之外管理机构成员 % 0 0 0
% 100 100 100
受评估核心供应商的百分比 反腐败政策传达给员工的百分比
G3 产品和服务
江苏本地员工 % 100 100 100
产品召回事件 个 0 0 0
江苏之外员工 % 0 0 0
接获关于产品服务的投诉数 件 5 8 7
反腐败政策传达给业务伙伴的百分比
需要改善健康与安全影响的重要产品
% 0 0 0 江苏本地业务伙伴 % 100 100 100
和服务类别的百分比
违反有关产品和服务信息与标识的事件总数 江苏之外业务伙伴 % 100 100 100
对产品和服务信息与标识的程序涵盖 已接受反腐败培训的管理机构成员的百分比
并被评估为合规的重要产品或服务类 % 100 100 100 江苏本地管理机构成员 % 100 100 100
别的百分比
江苏之外管理机构成员 % 0 0 0
违反法规而受到罚款或处罚的事件数 个 0 0 0
已接受反腐败培训的员工的人数和百分比
违反法规而受到警告的事件数 个 0 0 0
管理级别人数 人 214 223 249
违反自愿性守则的事件数 个 0 0 0
普通员工人数 人 1,449 1,754 1, 778
违反有关营销传播（包括广告、促销和赞助）的事件总数
管理级别比例 % 100 100 100
违反法规而受到罚款或处罚的事件数 个 0 0 0
普通员工比例 % 100 100 100
违反法规而受到警告的事件数 个 0 0 0
反腐败风险评估的运营点的总数和百分比
违反自愿性守则的事件数 个 0 0 0
已进行腐败风险评估的运营点的总数 个 4 4 4
G4 客户隐私
已进行腐败风险评估的运营点的百分
来自外部且经组织证实的投诉数（涉 % 100 100 100
个 0 0 0 比
及侵犯客户隐私）
反腐败事件
来自监管机构的投诉数（涉及侵犯客
个 0 0 0 经确认的腐败事件的总数 件 0 0 0
户隐私）
经确认的泄露、失窃或丢失客户资料 经确认事件（其中员工由于腐败被开
个 0 0 0 件 0 0 0
的总数 除或受到纪律处分）的总数
G5 社会影响 ( 当地社区 ) 经确认事件（其中因与腐败有关的违
规事件，与业务伙伴的合同终止或未 件 0 0 0
参与或组织社区或公益活动的支出 万元 10.61 6.07 20.514
续订）的总数
社区 / 公益活动投入总人次 人次 60 83 131 经举报程序产生的报告数量 件 0 0 0
社区 / 公益活动人员参与总时数 小时 90 195 356
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
指标名称 单位 2022 年 2023 年 2024 年 附 3：可持续发展标准索引
对公司或其雇员提出并已审结的贪污
件 0 0 0
诉讼案件的数量
《GRI 标准》内容索引表
反腐败行动
举报违规礼品和招待事件 件 0 0 0 使用说明 : 海阳科技股份有限公司在 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日参照 GRI 标准报
举报利益冲突事件 件 0 0 0
告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息。
供应商廉政协议签署率 % 100 100 100
举报进行商业欺诈事件 件 0 0 0
贪污腐败尽职调查流程所覆盖的风险 GRI 标准 披露项标题 章节索引
% 100 100 100
性贸易伙伴的百分比
GRI 1：基础 2021
G7 反不当竞争
GRI 2：一般披露 2021
反竞争行为、反托拉斯或反垄断已被
件 0 0 0 2-1 组织详细情 公司概况
确定为当事方的法律诉讼的数量
举报进行商业欺诈事件 件 0 0 0 2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 报告编制说明
举报参与洗钱事件 件 0 0 0 组织及其报告做法 2-3 报告期、报告频率和联系人 报告编制说明
G8 信息安全与隐私保护 2-4 信息重述 报告编制说明
举报信息安全泄露事件 件 0 0 0 2-5 外部鉴证 报告附件
确认的信息安全事件数量 件 0 0 0 2-6 活动、价值链和其他业务关系 价值链
收到的经证实的投诉（涉及侵犯客户 活动和工作者 2-7 员工 招聘与留才
件 0 0 0
隐私）数量
经确认的泄露、失窃或丢失客户资料
件 0 0 0 2-9 管理架构和组成 治理架构
的总数
员工保密协议签署率 2-10 最高管理机构的提名和遴选 治理架构
已接受信息安全培训的员工的百分比 % 100 100 100 2-11 最高管理机构的主席 治理架构
信息安全尽职调查流程所覆盖的风险 2-12 在管理影响方面，最高管理机构的监督作用 治理架构
% 100 100 100
性贸易伙伴的百分比
针对特定商业道德问题进行过内部评
% 100 100 100 2-14 最高管理机构在可持续发展报告中的作用 治理架构
估或审查的所有场所的百分比
管理 2-15 利益冲突 商业道德
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
GRI 标准 披露项标题 章节索引 GRI 标准 披露项标题 章节索引
GRI 302：能源 2016
战略、政策和实践 2-25 补救负面影响的程序 利益相关方沟通 303-1 组织与水（作为共有资源）的相互影响 绿色工厂
利益相关方参与
GRI 3：实质性议题 305-1 直接（范畴 1）温室气体排放 温室气体排放
GRI 3-1 确定实质性议题的过程 实质性议题分析 305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放 温室气体排放
GRI 3：实质性议题 2021 GRI 3-2 实质性议题列表 实质性议题分析 GRI 305：排放 305-3 其他间接（范畴 3）温室气体排放 温室气体排放
GRI 3-3 实质性议题的管理 实质性议题分析 305-4 温室气体排放强度 应对气候变化
实质性议题披露索引（治理） 305-5 温室气体减排量 温室气体排放
GRI 3-3 实质性议题的管理 经济绩效 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 ESG 绩效摘要
GRI 201：经济绩效 2016 应对气候变化
机遇
GRI 306：废弃物 2020 306-2 重大废弃物相关影响的管理 绿色工厂
详见《海阳科技 2024 年年度
报告》
GRI 3-3 实质性议题的管理 商业道德 GRI 3-3 实质性议题的管理 供应链管理
GRI 308：供应商环境评估
GRI 205：反腐败 2016 2016
GRI 3-3 实质性议题的管理 商业道德 GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理、招聘与留才
GRI 206：反竞争行为 2016 206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实 401-1 新进员工和员工流动率 招聘与留才
商业道德
践的法律诉讼 GRI 401：雇佣 2016 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）
招聘与留才
实质性议题披露索引（环境） 的福利
GRI 3-3 实质性议题的管理 能源管理 401-3 育儿假 招聘与留才
GRI 302：能源 2016 GRI 402：劳资关系 2016
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
GRI 标准 披露项标题 章节索引 GRI 标准 披露项标题 章节索引
GRI 3-3 实质性议题的管理 员工健康与安全 GRI 3-3 实质性议题的管理 供应链管理
GRI 414：供应商社会评估
GRI 3-3 实质性议题的管理
员工关系 GRI 416：客户健康与安全 416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评
和沟通 产品品质与安全
GRI 403：职业健康与安全 2016 估
事件
员工健康与安全
康安全影响 GRI 418：客户隐私 2016 418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经
证实的投诉
GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理、人才发展
《联合国全球契约（UNGC）十项原则》索引表
GRI 404：培训与教育 2016 404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 人才发展
ESG 绩效摘要 人权
比
GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理、招聘与留才 原则一 企业应该尊重和维护国际公认的各项人权 人权管理
GRI 405：多元化与平等机会
GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理、招聘与留才 企业应该维护结社自由，承认劳资集体谈判的权
GRI 406：反歧视 2016 原则三 员工关系、招聘与留才
利
原则四 企业应该消除各种形式的强迫性劳动 人权管理
GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理、员工关系
GRI 407：结社自由与集体谈 原则五 企业应该支持消灭童工制 人权管理、招聘与留才
判 2016 407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的
员工关系 原则六 企业应该杜绝任何在用工与职业方面的歧视行为 人权管理、人才发展
运营点和供应商
GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理 环境
GRI 408：童工 2016
GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理 原则八 企业应该主动增加对环保所承担的责任 绿色产品
GRI 409：强迫或强制劳动
招聘与留才
点和供应商
反腐败
GRI 3-3 实质性议题的管理 人权管理
企业应反对各种形式的贪污，包括敲诈勒索和行
社会影响 贿受贿
GRI 413：当地社区 2016 运营点
社会影响
运营点
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
《联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）》索引表
UN SDGs 披露项标题 章节索引 UN SDGs 披露项标题 章节索引
目标 1 在全世界消除一切形式的贫困 经济绩效、招聘与留才 目标 10 减少国家内部和国家之间的不平等 招聘与留才、人才发展
消除饥饿，实现粮食安全，改善营养状况和促进 建设包容、安全、有抵御灾害能力和可持续的城
目标 2 招聘与留才 目标 11 社会影响、负责任的价值链
可持续农业 市和人类住区
目标 3 确保健康的生活方式，促进各年龄段人群的福祉 员工健康与安全 目标 12 采用可持续的消费和生产模式 差异化产品
确保包容和公平的优质教育，让全民终身享有学
目标 4 招聘与留才、人才发展 目标 13 采取紧急行动应对气候变化及其影响 应对气候变化
习机会
保护和可持续利用海洋和海洋资源以促进可持续
目标 5 实现性别平等，增强所有妇女和女童的权能 招聘与留才、人才发展 目标 14 不涉及
发展
保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系统，可
为所有人提供水和环境卫生并对其进行可持续管
目标 6 绿色工厂 目标 15 持续管理森林，防治荒漠化，制止和扭转土地退化， 绿色工厂
理
遏制生物多样性的丧失
创建和平、包容的社会以促进可持续发展，让所
确保人人获得负担得起的、可靠和可持续的现代
目标 7 能源管理 目标 16 有人都能诉诸司法，在各级建立有效、负责和包 商业道德、负责任的价值链
能源
容的机构
促进持久、包容和可持续经济增长，促进充分的 招聘与留才、负责任的价值
目标 8 目标 17 加强执行手段，重振可持续发展全球伙伴关系 负责任的价值链
生产性就业和人人获得体面工作 链
建造具备抵御灾害能力的基础设施，促进具有包
目标 9 研发与创新
容性的可持续工业化，推动创新
关于海阳科技 实质性议题分析 追求创新 差异发展 守正经营 合作共赢 人与自然 绿色发展 多元包容 和谐发展 负责任的价值链 附录
附4：AA1000审验声明书
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