东北制药集团股份有限公司董事会
战略委员会工作细则
第一章 总 则
第一条 为适应东北制药集团股份有限公司（以下简称“公
司”）战略发展需要，增强公司核心竞争力，完善公司治理结构，
确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高
重大投资决策的效益和质量，根据《中华人民共和国公司法》
《上
市公司治理准则》
《深圳证券交易所股票上市规则》
《深圳证券交
易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》
《东北制药集团股份有限公司章程》
（以下简称《公司章程》）及
其他有关规定，公司特设立董事会战略委员会，并制定本细则。
第二条 董事会战略委员会是董事会下设的专业委员会，主
要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建
议。
本细则所称董事是指在公司担任董事及独立董事；高级管理
人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书、财务总
监及《公司章程》规定的其他人员。
第二章 人员组成
第三条 战略委员会成员由五名董事组成，其中至少包括一
名独立董事。
第四条 战略委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事
或者全体董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。
第五条 战略委员会设主任委员（召集人）一名，负责主持
委员会工作，主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生。
第六条 战略委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，
连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去
委员资格，并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。
第七条 战略委员会下设投资评审小组，由公司总经理任投
资评审小组组长，另设副组长一至二名。
第三章 职责权限
第八条 战略委员会的主要职责权限：
（一）对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出
建议；
（二）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资
方案进行研究并提出建议；
（三）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、
资产经营项目进行研究并提出建议；
（四）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；
（五）对以上事项的实施进行检查；
（六）董事会授权的其他事宜。
第九条 战略委员会对公司董事会负责，委员会的提案提交
董事会审议决定。
第四章 决策程序
第十条 投资评审小组负责做好战略委员会决策的前期准备
工作，提供公司有关方面的资料：
（一）由公司有关部门或控股（参股）企业的负责人上报重
大投资融资、资本运作、资产经营项目的意向、初步可行性报告
以及合作方的基本情况等资料；
（二）由投资评审小组进行初审，签发立项意见书，并报战
略委员会备案；
（三）公司有关部门或者控股（参股）企业对外进行协议、
合同、章程及可行性报告等洽谈并上报投资评审小组；
（四）由投资评审小组进行评审，签发书面意见，并向战略
委员会提交正式提案。
第十一条 战略委员会根据投资评审小组的提案召开会议，
进行讨论，将讨论结果提交董事会，同时反馈给投资评审小组。
第五章 议事规则
第十二条 战略委员会根据公司管理与发展需要召开会议，
并于会议召开前三日通知全体委员，会议由主任委员主持，主任
委员不能出席时可委托其他一名委员主持。
第十三条 战略委员会会议应由三分之二以上的委员出席方
可举行；每一名委员有一票的表决权；会议作出的决议，必须经
全体委员的过半数通过。
第十四条 战略委员会会议表决方式为举手表决或投票表决；
临时会议可以采取通讯表决的方式召开。
第十五条 投资评审小组组长、副组长可列席战略委员会会
议，必要时可邀请公司董事及其他高级管理人员列席会议。
第十六条 如有必要，战略委员会可以聘请中介机构为其决
策提供专业意见，费用由公司支付。
第十七条 战略委员会会议的召开程序、表决方式和会议通
过的议案必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及本细则的规
定。
第十八条 战略委员会会议应当有记录，出席会议的委员应
当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存，保存期
限不少于十年。
第十九条 战略委员会会议通过的议案及表决结果，应以书
面形式报公司董事会。
第二十条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，
不得擅自披露有关信息。
第六章 附 则
第二十一条 本细则未尽事宜，公司应当依照有关法律、法
规及规范性文件和《公司章程》的规定执行。
第二十二条 本细则经公司董事会审议通过后生效，修改亦
同。
第二十三条 本细则由公司董事会负责解释。
第二十四条 自本细则生效之日起，原《东北制药集团股份
有限公司董事会战略委员会工作细则》自行废止。
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