贵州中毅达股份有限公司 Guizhou Zhongyida Co.,LTD. 授权管理制度
授权管理制度
贵州中毅达股份有限公司 Guizhou Zhongyida Co.,LTD. 授权管理制度
贵州中毅达股份有限公司
授权管理制度
（2025年11月）
第一章 总则
第一条 为了加强贵州中毅达股份有限公司（以下简称“公司”）
授权管理工作，确保公司规范化运作，保护公司、股东和债权人的合
法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、
《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）等法律、行政法
规、规范性文件以及《贵州中毅达股份有限公司章程》
（以下简称《公
司章程》）的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条 授权管理的原则是，在保证公司、股东和债权人合法权
益的前提下，提高工作效率，使公司经营管理规范化、科学化、程序
化。
第二章 授权审批的范围
第三条 本制度所称授权管理是指：公司股东会对董事会的授权；
董事会对董事长的授权；董事会对总经理的授权以及公司具体经营管
理过程中的必要的授权。
第四条 股东会是公司的最高权力机关，有权对公司重大事项作
出决议。
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第五条 董事会是公司的经营决策机关。董事会应当建立严格的
审查和决策程序，在对重大事项做出决定前应当组织有关专家、专业
人员进行评审。
第六条 有关重大交易的决策权限划分：
（一）本款所称重大交易包括：
产品、商品等与日常经营相关的资产，但资产置换中涉及购买、出售
此类资产的，仍包含在内）；
（二）公司发生的上述交易（受赠现金资产、获得债务减免等不
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涉及对价支付、不附有任何义务的交易除外）达到下列标准之一的，
应当提交股东会审议：
者为准）公司最近一期经审计总资产的50%以上；
估值的，以高者为准）占上市公司最近一期经审计净资产的50%以上，
且绝对金额超过5000万元；
经审计净资产的50％以上，且绝对金额超过5000万元；
公司最近一个会计年度经审计营业收入的50％以上，且绝对金额超过
司最近一个会计年度经审计净利润的50％以上，且绝对金额超过500
万元。
上述指标涉及的数据如为负值，取绝对值计算。
上述指标中涉及“提供财务资助”和“委托理财”等事项时，应
当以发生额作为计算标准，并按交易事项的类型在连续十二个月内累
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计计算。
交易标的为股权，且购买或出售该股权将导致公司合并报表范围
发生变更的，该股权对应公司的全部资产和营业收入视为交易涉及的
资产总额和与交易标的相关的营业收入。
公司对外投资设立有限责任公司或者股份有限公司，应当以协议
约定的全部出资额为标准适用本条第（二）款的规定。
（三）公司发生的上述交易未达到股东会审议的标准，但达到下
列标准之一的（公司提供担保除外），应当经董事会审议：
者为准）公司最近一期经审计总资产的10%以上；
估值的，以高者为准）占上市公司最近一期经审计净资产的10%以上，
且绝对金额超过1000万元；
经审计净资产的10％以上，且绝对金额超过1000万元；
公司最近一个会计年度经审计营业收入的 10％以上，且绝对金额超
过 1000 万元；
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司最近一个会计年度经审计净利润的10％以上，且绝对金额超过100
万元。
上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。
上述指标中涉及“提供财务资助”和“委托理财”等事项时，应
当以发生额作为计算标准，并按交易事项的类型在连续十二个月内累
计计算。
已经按照第六条第（二）款及第（三）款履行相关义务的，不再
纳入相关的累计计算范围。
（四）公司发生的上述交易未达到上述经董事会审议的标准的，
由董事长审批。
上述事项涉及其他法律、法规、部门规章、《公司章程》或者上
海证券交易所另有规定的，从其规定。
第七条 公司发生第六条第（一）款中规定的“购买或出售资产”
交易时，不论交易标的是否相关，应当以资产总额和成交金额中的较
高者作为计算标准，并按交易事项的类型在连续十二个月内累计计算，
经累计计算达到最近一期经审计总资产30％的，还应当提交股东会审
议，并经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
第八条 关于公司关联交易的决策权限划分，按照公司制定的《公
司章程》《关联交易管理办法》所规定的权限和程序执行。
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第九条 关于公司对外担保的决策权限划分，按照公司制定的《公
司章程》《对外担保管理办法》所规定的权限和程序执行。
第十条 公司年度经营计划内的资金、资产运用及重大合同事项，
在按规定履行有关决策审批程序后，由总经理负责组织实施。
公司一般性、经常性的业务合同文件，由法定代表人或其授权人
签署。
公司一般性、经营性业务涉及关联交易的，应按有关关联交易的
权限和程序规定执行。
第十一条 公司控股子公司的对外投资、资产处置等交易事项，
依据其公司章程规定执行，控股子公司的章程授予该公司董事会行使
的决策权限不得超过公司董事会的权限。公司在子公司股东会上的表
决意向，须依据审批权限由公司总经理办公会、董事会或股东会作出
指示。
第三章 监督
第十二条 审计委员会负责监督本制度的实施。
公司董事、高级管理人员、相关职能部门和全体员工必须严格在
授权范围内从事经营管理工作，坚决杜绝越权行事。若因此给公司造
成损失或严重影响的，应对主要责任人提出批评、警告直至解除职务。
触犯法律的，根据相关规定处理。
除公司其他管理制度规定在紧急情况下可临机处置的事项外，公
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司高级管理人员、有关职能部门或人员在经营管理中遇到超越其决策
权限范围的事项时，应及时逐级向有权限的决策机构或其工作人员报
告。
第四章 附则
第十三条 本制度未尽事宜，依照《公司法》《证券法》等法律、
行政法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定执行。
第十四条 本规则所称以上含本数，超过不含本数。
第十五条 本制度由董事会负责解释。
第十六条 本制度经董事会审议通过之日起实施，修订时亦同。
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