山东钢铁: 山东钢铁股份有限公司投资者关系活动记录表

来源:证券之星 2025-11-06 00:02:38
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证券代码:600022                      证券简称:山东钢铁
                                            编号:2025-005
投资者关系活 ?特定对象调研                    ?分析师会议
动类别      ?媒体采访                    ?业绩说明会
         ?新闻发布会                   ?路演活动
         ?现场参观                    ?其他
参与机构名称 参与山东钢铁 2025 年第三季度业绩说明会的投资者
时间       2025 年 11 月 4 日   下午 15:00-16:00
地点       上海证券交易所上证路演中心
         (网址:https://roadshow.sseinfo.com/)
上市公司接待 董事长毛展宏先生,董事、总经理李洪建先生,独立董
人员姓名     事王爱国先生,副总经理、财务负责人、董事会秘书唐
         邦秀先生。
投资者关系活        1.公司高端化比例提升,这些高附加值产品在当前
动主要内容介 营收中的占比如何?未来如何规划这类产品的研发和
       市场拓展?

         答:公司坚持高端化产品引领,聚焦轴承钢、管线钢、
         汽车板、耐低温、高强耐磨钢等核心产品,全力开拓市
         场,积极实施终端市场扩容,大力开拓终端用户和重点
         工程。前三季度,高端化比例较 2024 年提升 5.4 个百分
         点。未来公司将坚持“高端化、绿色化、智能化、高效
         化”发展方向,深化变革图强,强化协同支撑,着力提
         高创新能力和价值创造能力,深入推进产品优化升级、
产线集约制造,系统推进存量优化与增量崛起。
(2025-2026 年)》特别强调要“加快数字化转型”。同
时,山东钢铁自身也在大力推进“智改数转”,例如建
设智慧集控中心。请问如何看待数字化转型在山东钢铁
今后发展中扮演的角色,AI 技术又将如何助力公司转型
发展?
   答:公司将数字化转型作为应对行业挑战、培育新质
生产力、实现高质量发展的核心战略。公司今年成立了
AI 数智部,专项推进“AI+钢铁”的战略布局与场景落
地。未来,AI 技术将广泛应用于公司智慧经营、智能工
厂等关键环节,有效驱动生产流程优化与管控效率提升,
成为公司降本、增效、提质的重要赋能者。
营”这一核心管理模式具体在哪些环节创造了最大的利
润增量?下一步深化改革的重点是什么?
   答:公司系统构建经营创效新模式,组建铁前降本、
生产提效、物流降本、能源增效、经营体创效、人员优
化提效、财务降本增效及闲置资产盘活等八个攻关团队,
优化界面、充分授权,利益捆绑、激发活力。产品经营
方面,聚焦边际贡献总额提升,深度开展周边市场调研,
形成“优势产品主导定价、战略用户月度定价、普通产
品协同定价”的定价体系,经营创效能力显著提升。下
一步深化改革的重点:一是持续提升制造能力,全系统
优化生产组织和运行模式,力争效率再提升、质量再改
善、成本再优化;二是突出抓好效率提升,重点是提升
人事效率、资产效率、资金效率;三是深耕市场拓展差
价,全力提升毛利总额;四是系统发力降本增效,强化
算账经营、精益管理,持续抓好全体系全流程降本增效。
是什么?
     答:公司坚持深化变革求生,聚焦价值创造,通过优
化产品结构、强化成本管控、推进精益运营等举措,三
季度经营业绩在上半年扭亏为盈的基础上大幅提升,特
别是通过“抓两端控中间”的经营策略,采购、销售环
节协同发力,持续推动购销差价扩大,其中济南钢城基
地较去年提升 288 元/吨钢,日照基地较去年提升 225
元/吨钢,推动了整体盈利能力的改善。
家层面到地方政府密集出台相关支持政策。请问公司如
何利用当前的政策窗口期,将内部改革形成的成本优
势,转化为更长期的市场竞争优势和份额?
     答:公司持续加强国家及地方产业及财政政策的研
究应用,确保各项政策应享尽享。公司将坚持眼光向内,
系统发力降本增效,强化算账经营、精益管理,借助信
息化系统上线有利契机,抓好全体系全流程降本增效,
持续打造成本竞争力,提升公司长期的市场竞争优势和
市场份额。
么?
     答:公司前三季度经营性现金净流入 32.59 亿元,同
比增加 16.88 亿元,增幅 107.45%。主要得益于经营绩
效大幅好转,实现扭亏为盈。今年以来,公司通过持续
强化算账经营,抓实三级成本管控,持续降低生产成本,
       购销两端持续发力,购销差价较去年大幅提升,利润得
       到大幅改善,为公司经营现金流提供坚实的内部造血基
       础;同时通过实施精益库存管理、加强应收账款催收等
       措施,有效加速资金周转,减少营运资金占用,并在结
       算中积极增加票据支付额度,战略性减少当期现金直接
       流出,极大优化了公司现金流表现。
       精神的,结合钢铁行业实践有何学习体会?
         答:公司通过多种形式,自上而下学习贯彻党的二十
       届四中全会精神,并结合钢铁行业实践进行了研讨交流。
       党的二十届四中全会提出,我国经济基础稳、优势多、
       韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有
       变,中国特色社会主义制度优势、超大规模市场优势、
       完整产业体系优势、丰富人才资源优势更加彰显。后期,
       我国将继续着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期,更
       加积极有为的宏观政策落地增效,将为钢铁行业发展提
       供良好的外部环境和市场空间。面对新形势、新任务,
       公司将进一步坚定发展信心,增强行动自觉,充分认识
       加强自律、维护市场秩序的紧迫性和必要性,坚持“三
       定三不要”原则组织生产,着力提升有效供给能力,共
       同构建良好的市场环境、提升经营的质量效益。
         以上如涉及对行业的预测、公司发展战略规划等相
       关内容,不能视作公司或管理层对行业、公司发展或业
       绩的承诺和保证,敬请广大投资者注意投资风险。
附件清单                无

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