浙江通力传动科技股份有限公司
第一章 总则
第一条 为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规
划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质
量，完善公司的治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司
法》”）、《上市公司治理准则》等法律、法规、规范性文件及《浙江通力传动
科技股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，公司特设立董
事会战略委员会，并制定本规程。
第二条 董事会战略委员会是董事会下设的专门工作机构，负责对公司长期
发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
第三条 公司证券部为战略委员会工作联系部门，主要负责日常工作联络、
会议组织和下达、协调及督办战略委员会安排的任务等工作，公司其他部门根据
职能提供业务支撑工作。
第二章 人员构成及任期
第四条 公司战略委员会成员由 3 名董事组成，其中独立董事 1 名。
第五条 战略委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的
三分之一提名，并由董事会选举产生。
第六条 战略委员会设召集人一名，由董事长担任，负责主持战略委员会工
作。当战略委员会召集人不能或无法履行职责时，由其指定一名其他委员代行其
职责。
第七条 战略委员会委员必须符合下列条件：
（一）公司现任董事会成员；
（二）具备良好的道德品行，具备履行职责所需知识、技能和素质，有足够
的时间和精力履行委员职责；
（三）符合有关法律、法规或《公司章程》规定的其他条件。
《公司法》《公司章程》关于董事的任职资格、义务等规定适用于战略委员
会委员。
不符合前款规定的任职条件的人员不得当选为战略委员会委员。战略委员会
委员在任职期间出现前条规定的不适合任职情形的，该委员应主动辞职或由公司
董事会予以撤换。
第八条 战略委员会委员任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以
连任。期间如有委员因辞职或其他原因不再担任公司董事职务，其委员资格自其
不再担任董事之时自动丧失，董事会应根据《公司章程》及本规程增补新的委员。
第九条 如因委员的辞职将导致战略委员会中独立董事所占的比例不符合本
规程或者《公司章程》的规定，拟辞职的委员应当继续履行职责至新任委员产生
之日。
第三章 职责与权限
第十条 战略委员会负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提
出建议，主要职责权限如下：
（一）对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议；
（二）对公司的经营战略包括但不限于产品战略、市场战略、营销战略、研
发战略、人才战略进行研究并提出建议；
（三）对《公司章程》规定的必须经股东会批准的重大投资、融资方案进行
研究并提出建议；
（四）对《公司章程》规定的必须经股东会批准的重大资本运作、资产经营
项目进行研究并提出建议；
（五）对其他影响公司发展战略的重大事项进行研究并提出建议；
（六）对以上事项的实施进行跟踪检查；
（七）公司董事会授权的其他事宜。
第十一条 公司应当为董事会战略委员会提供必要的工作条件，配备专门人
员或者机构承担战略委员会的工作联络、会议组织、材料准备和档案管理等日常
工作。战略委员会履行职责时，公司管理层及相关部门应当给予配合。
第十二条 董事会战略委员会可以聘请中介机构提供专业意见。战略委员会
履行职责的有关费用由公司承担。
第四章 议事程序及规则
第十三条 战略委员会会议由审计委员会召集人召集和主持。战略委员会召
集人不能或者拒绝履行职责时，由其指定一名其他委员代行其职责。
第十四条 战略委员会的会议根据需要召开。两名及以上成员提议，或者召
集人认为有必要时，可以召开临时会议。
第十五条 战略委员会会议议题应当事先拟定，并于会议召开向委员提供相
关资料和信息。
第十六条 战略委员会召开会议的通知方式为：专人送达书面文件、邮件（包
括电子邮件）、传真方式；通知时限为：提前 3 日（不包括会议当日）。情况紧
急，需要尽快召开董事会临时会议的，需提前 24 小时以书面方式通知，且召集人
应当在会议上作出说明。
第十七条 会议通知应至少包括以下内容：
（一）会议召开时间、地点；
（二）会议期限；
（三）会议需要讨论的议题；
（四）会议联系人及联系方式；
（五）会议通知的日期。
第十八条 战略委员会会议须有三分之二以上成员出席方可举行。
第十九条 战略委员会作出决议，应当经战略委员会成员的过半数通过。
战略委员会决议的表决，应当一人一票。
第二十条 战略委员会可以要求董事、高级管理人员、内部及外部审计人员
等列席战略委员会会议，回答所关注的问题。
第二十一条 战略委员会会议回避制度：
（一）战略委员会委员个人或其直系亲属或战略委员会委员及其直系亲属控
制的其他企业与会议所讨论的议题有直接或者间接的利害关系时，该委员应尽快
向战略委员会披露利害关系的性质与程度。
（二）发生前条所述情形时，有利害关系的委员在战略委员会会议上应当详
细说明相关情况并明确表示自行回避表决。但战略委员会其他委员经讨论一致认
为该等利害关系对表决事项不会产生显著影响的，有利害关系委员可以参加表决。
公司董事会如认为前款有利害关系的委员参加表决不适当的，可以撤销相关议案
的表决结果，要求无利害关系的委员对相关议案进行重新表决。
（三）战略委员会会议在不将有利害关系的委员计入法定人数的情况 下，
对议案进行审议并做出决议。有利害关系的委员回避后战略委员会不足出席会议
的最低法定人数时，应当由全体委员（含有利害关系委员）就该等议案提交公司
董事会审议等程序性问题作出决议，由公司董事会对该等议案进行审议。
（四）战略委员会会议记录及会议决议应写明有利害关系的委员未计入法定
人数、未参加表决的情况。
第二十二条 战略委员会会议以现场召开为原则，表决方式为举手表决或投票
表决。在保证全体参会董事能够充分沟通并表达意见的前提下，必要时可以依照
程序采用视频、电话或者其他方式召开。
第二十三条 战略委员会委员可以亲自出席会议，也可以委托其他委员代为出
席会议并行使表决权。
委托其他委员代为出席会议并行使表决权的，应向会议主持人提交授权委托
书，授权委托书应不迟于会议表决前提交给会议主持人。
每一名委员最多接受一名委员委托。
独立董事应当亲自出席战略委员会会议，因故不能亲自出席会议的，应当事
先审阅会议材料，形成明确的意见，并书面委托其他独立董事代为出席。独立董
事履职中关注到战略委员会职责范围内的公司重大事项，可以依照程序及时提请
战略委员会进行讨论和审议。
第二十四条 授权委托书应由委托人和被委托人签名，应至少包括以下内容：
（一）委托人姓名；
（二）被委托人姓名；
（三）代理委托事项；
（四）对会议议题行使投票权的指示（同意、反对、弃权）以及未作具体指
示时，被委托人是否可按自己意思表决的说明；
（五）授权委托的期限；
（六）授权委托书签署日期。
第二十五条 战略委员会委员既不亲自出席会议，也未委托其他委员代为出席
会议的，视为未出席相关会议。委员连续两次不出席会议的，视为不能适当履行
职权，公司董事会可以撤销其委员职务。
第二十六条 战略委员会会议应当按规定制作会议记录，独立董事的意见应当
在会议记录中载明，独立董事应当对会议记录签字确认。出席会议的战略委员会
成员应当在会议记录上签名。
第二十七条 会议记录应至少包括以下内容：
（一）会议召开的日期、地点和召集人姓名；
（二）出席会议人员的姓名，受他人委托出席会议的应特别注明；
（三）会议议程；
（四）委员发言要点；
（五）每一决议事项或议案的表决方式和载明同意、反对或弃权的票数的表
决结果；
（六）其他应当在会议记录中说明和记载的事项。
第二十八条 战略委员会会议通过的议案及表决结果，委员会召集人或公司董
事会秘书应不迟于会议决议生效之次日向公司董事会通报。
第二十九条 出席会议的人员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露
有关信息。
第三十条 战略委员会会议记录、会议的资料等书面文件、电子文档作为公
司档案由公司证券部保存，保存期限不少于十年。
第五章 附则
第三十一条 本规程未作规定的，适用有关法律、行政法规及规范性文件的规
定和《公司章程》的规定。本规程与法律、行政法规及规范性文件及《公司章程》
相抵触时，以法律、行政法规及规范性文件及《公司章程》为准。
第三十二条 本规程由董事会负责解释。
第三十三条 本规程经公司董事会审议通过后生效。
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