影石创新: 董事会薪酬与考核委员会关于公司2025年限制性股票激励计划首次授予部分激励对象名单的公示情况说明及核查意见

来源:证券之星 2025-10-10 00:14:02
关注证券之星官方微博:
证券代码:688775       证券简称:影石创新          公告编号:2025-028
              影石创新科技股份有限公司
董事会薪酬与考核委员会关于公司 2025 年限制性股票激励计划
   首次授予部分激励对象名单的公示情况说明及核查意见
  本公司董事会保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗
漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。
   影石创新科技股份有限公司(以下简称“公司”)于 2025 年 9 月 24 日召
开第二届董事会第十六次会议,审议通过了《关于公司<2025 年限制性股票激励
计划(草案)>及其摘要的议案》等相关议案。根据《上市公司股权激励管理办
法》(以下简称“《管理办法》”)的相关规定,公司对 2025 年限制性股票激
励计划(以下简称“本激励计划”)首次授予部分激励对象名单在公司内部进行
了公示。公司董事会薪酬与考核委员会结合公示情况对拟首次授予的激励对象进
行了核查,相关公示情况及核查情况如下:
  一、公示情况及核查方式
  (一)公司对激励对象的公示情况
  公司于 2025 年 9 月 25 日在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)上披露
了《影石创新科技股份有限公司 2025 年限制性股票激励计划(草案)》及其摘
要、《影石创新科技股份有限公司 2025 年限制性股票激励计划实施考核管理办
法》以及《影石创新科技股份有限公司 2025 年限制性股票激励计划首次授予部
分激励对象名单》(以下简称“《激励对象名单》”)。
  公司于 2025 年 9 月 25 日至 2025 年 10 月 4 日在公司内部对本次拟首次授予
的激励对象的姓名和职务进行了公示,公示期共计 10 天,公司员工可向公司董
事会薪酬与考核委员会提出意见。截至公示期满,公司董事会薪酬与考核委员会
未收到任何员工对本次拟首次授予的激励对象提出的异议。
  (二)公司董事会薪酬与考核委员会对拟首次授予的激励对象的核查方式
  公司董事会薪酬与考核委员会核查了本次拟激励对象的名单、身份证件、拟
激励对象与公司或子公司签订的劳动合同、拟激励对象在公司或子公司担任的职
务等。
  二、董事会薪酬与考核委员会核查意见
  根据《管理办法》《公司章程》、本激励计划的相关规定及公示结果,公司
董事会薪酬与考核委员会发表如下核查意见:
  (一)列入《激励对象名单》的人员具备《中华人民共和国公司法》(以下
简称“《公司法》”)、《公司章程》等法律、法规及规范性文件规定的任职资格。
  (二)激励对象的基本情况属实,不存在虚假、故意隐瞒或致人重大误解之
处。
  (三)激励对象不存在《管理办法》中规定的不得成为激励对象的以下情形:
其派出机构认定为不适当人选;
或者采取市场禁入措施;
  (四)本激励计划的激励对象包括公司(含分公司及控股子公司)骨干员工。
列入本激励计划《激励对象名单》的人员符合《管理办法》《上海证券交易所科
创板股票上市规则》等文件规定的激励对象条件,符合本激励计划规定的激励对
象条件。
  综上,公司董事会薪酬与考核委员会认为,列入公司《激励对象名单》的人
员均符合相关法律、法规及规范性文件规定的条件,符合本激励计划规定的激励
对象范围,其作为本激励计划的激励对象合法、有效。
  特此公告。
                         影石创新科技股份有限公司
                           董事会薪酬与考核委员会

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示影石创新行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力优秀,营收成长性优秀,综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-