力诺药包: 山东力诺医药包装股份有限公司融资管理制度

来源:证券之星 2025-09-23 00:04:53
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山东力诺医药包装股份有限公司                    融资管理制度
           山东力诺医药包装股份有限公司
                 融资管理制度
                 第一章   总则
第一条    为规范山东力诺医药包装股份有限公司(以下简称“公司”)的融资
       行为,加强融资管理和财务监控,降低融资成本,有效防范财务风
       险,维护公司整体利益,根据《中华人民共和国公司法》、《深圳证
       券交易所创业板股票上市规则》等相关法律法规,结合本公司实际
       情况,特制定本制度。
第二条    本制度适用于公司及子公司(包括公司全资或控股的各级子公司)。
       公司对子公司融资实行统一管理和分级审批,公司财务部门监督子
       公司融资及相应资金使用情况。子公司财务部门在公司财务部门指
       导下实施本企业的融资事项,并接受公司财务部门的检查和监督。
第三条    本制度中所称“融资”包括权益性融资和债务性融资。权益性融资
       是指融资结束后增加权益资本的融资,如发行股票、配股、增发、
       发行可转换公司债券等;债务性融资是指融资结束后增加负债的融
       资,如向银行或非银行金融机构长期或短期借款、发行债券、融资
       租赁、保理融资等。
第四条    融资活动应符合公司中长期战略发展规划,遵循以下原则:
       (一) 总体以满足经营和发展资金需求为宜,统筹安排,合理规划;
       (二)充分利用各级政府及行业优惠政策,降低融资成本,发挥公
       司整体优势,广开融资渠道;
       (三) 兼顾长远利益与当前利益;
       (四) 优化融资结构,权衡资本结构(权益资本和债务资本比重),
       保障资金链条安全和信用安全;
       (五) 遵循审慎原则,慎重考虑偿债能力,控制融资风险。
第五条    融资活动内部控制目标在于:
       (一) 保证融资活动在发生前必须得到适当的审核;
       (二) 保证融资业务在法律允许的范围内进行;
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       (三) 保证利息和股利的正确计提和及时支付;
       (四) 保证股东权益被合理地确认。
                 第二章   融资管理机构和职责
第六条    股东会、董事会和总经理办公会议是融资的审批决策机构,在相应
       的决策权限范围内对公司融资方案予以审批。
第七条    公司董事会办公室是公司实施权益性融资及其管理的职能部门,负
       责根据公司的发展战略,对权益性融资活动提出议案,对权益性融
       资活动进行预选、策划、论证、筹备,组织董事会、股东会审议相
       关议案并根据审议情况组织实施。董事会办公室同时负责所有融资
       业务的信息披露。
第八条    公司财务部门是公司实施债务性融资及其管理的职能部门,也是权
       益性融资业务主要协助部门。负责完善公司融资管理制度,控制融
       资风险;组织公司债务性融资活动的策划、论证与监督工作;审核
       公司及子公司的重要债务性融资活动,提出专业意见;对公司及子
       公司的融资活动进行跟踪管理。财务管理中心同时负责所有融资业
       务的核算工作。
第九条    董事会办公室和公司财务部门指定专人负责保管与融资活动有关的
       文件、合同、协议等相关资料。
          第三章     融资活动的决策管理和审批权限
第十条    公司的权益性融资活动及发行债券方案,按照相关法律、法规及规
       范性文件规定的法定程序开展审批程序。
第十一条   公司的债务性融资活动(除发行债券外)由财务管理中心组织实施:
       (一)财务管理中心每年根据公司生产经营情况、项目发展需要和
       内部自有资金情况,提出融资方案,融资方案的内容一般包括资本
       结构、资本成本、融资用途、融资规模、融资方式、融资机构的选
       择依据、偿付能力、融资潜在风险和应对措施、还款计划等;
       (二)公司的债务性融资活动应遵守金融机构借款的规定,接受金
       融机构的监督;正确计算应付利息,按期预提和支付利息;按时偿
       还债务,遵守信贷纪律和结算纪律。
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第十二条   公司财务部门应随时掌握各项筹措资金的借款时间、金额等内容,
       保持足够的现金流量,按时偿还借款、债券本息,根据股东会决议
       及时发放股利。
第十三条   公司所融资金到位后,必须对资金使用的全过程进行有效控制和监
       督。公司应当严格按照融资方案使用融资资金。公司由于市场环境
       变化等特殊情况确需改变资金用途的,应当依法履行必要的审批手
       续。
第十四条   预计将发生借款或债券逾期不能归还的情况时,财务管理中心应及
       时分析不能按期归还的原因,提请公司管理层关注资金状况,并及
       时与债权人协商,通报有关情况,制定应对预案。
第十五条   公司债务性融资事项的审批权限:
       (一)单笔融资金额或融资额度在 5,000 万元以下的或不超过公司最
       近一期经审计净资产 10%的融资,由公司总经理办公会审批。
       (二)单笔融资金额或同一对象连续十二个月内累计融资额度超过
       事会审批。
       (三)单笔融资金额或同一对象连续十二个月内累计融资额度超过
       公司最近一期经审计净资产 50%的融资,报公司董事会审议通过后,
       提交公司股东会审批。公司在连续十二个月内发生的融资事项,应
       当按照同一对象累计计算的原则为计算标准履行相应审批程序。已
       经按规定履行审批程序的,不再纳入相关的累计计算范围。对于直
       接与生产经营相关的低风险融资如银行承兑汇票贴现、票据池质押
       换票、全额保证金银行承兑汇票、保函等,由公司财务部门报公司
       财务总监审批后实施。
第十六条   融资过程中涉及对外投资、对外担保、关联交易等其他事项时,参
       照公司其他相关制度执行。
第十七条   融资过程中涉及选聘融资服务中介机构的,应当坚持公平、公正、
       公开的原则选择融资对象,综合考虑资质等级、行业信誉、经营规
       模、从业经验、收费水平、工作经验、业务素质等因素。
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                  第四章    监督检查
第十八条    公司内部审计部门应对融资活动进行定期和不定期审计,并对以下
        方面进行评价:
        (一)融资业务相关岗位及人员的设置情况;
        (二)融资业务授权审批程序的执行情况;
        (三)融资方案的合法性和效益性;
        (四)融资活动有关的批准文件、合同、契约、协议等相关法律文
        件的签署和保管情况;
        (五)融资业务核算情况;
        (六)融资使用情况和归还情况。
第十九条    公司董事会审计委员会对公司融资活动进行监督。对违规行为及时
        提出纠正意见,对重大问题提出专项报告,提请相应审批机构进行
        处理。
第二十条    公司独立董事对有关融资事项及其过程进行监督。有关人员必须积
        极配合,不得拒绝、阻碍或隐瞒,不得干预其独立行使职权。
第二十一条    监督检查过程中发现的融资活动内部控制中的薄弱环节,应要求
        相关部门及时予以改进和完善;发现重大问题应写出书面检查报告,
        向有关领导和部门汇报,以便及时采取措施,加以纠正和完善。
                   第五章    附则
第二十二条    本制度未尽事宜,按国家相关法律、法规、规范性文件及《公司
        章程》的规定执行。本制度的任何条款,如与届时有效的法律、法
        规、规范性文件、
               《公司章程》的规定相冲突,应以届时有效的法律、
        法规、规范性文件、
                《公司章程》的规定为准。
第二十三条    本制度的解释权属于公司董事会。
第二十四条    本制度自公司股东会审议通过之日起实施,修订时亦同。
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