广东和胜工业铝材股份有限公司
广东和胜工业铝材股份有限公司（以下简称“公司”）为推进长期激励机制
的建设，吸引和留住优秀人才，有效结合公司、股东和员工的利益，遵循收益与
贡献对等的原则，推出 2025 年股票期权与限制性股票激励计划（以下简称“本
激励计划”）。
为保证本激励计划的顺利实施，公司根据《中华人民共和国公司法》《中华
人民共和国证券法》
《上市公司股权激励管理办法》
《深圳证券交易所上市公司自
律监管指南第 1 号——业务办理》
《广东和胜工业铝材股份有限公司章程》
《2025
年股票期权与限制性股票激励计划（草案）》等规定，结合实际情况，拟定《2025
年股票期权与限制性股票激励计划考核管理办法》（以下简称“本办法”）。
一、考核目的
加强本激励计划的可执行性，量化本激励计划设定的具体目标，促进激励对
象考核管理的科学化、规范化、制度化，确保实现本激励计划的各项考核指标；
同时引导激励对象提高工作绩效，提升工作能力，客观、公正评价激励对象的绩
效和贡献，为本激励计划的执行提供客观、全面的评价依据。
二、考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象。
（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象关
键工作业绩、工作能力和工作态度结合。
三、考核范围
本办法适用于本激励计划确定的激励对象，包括公司（含子公司）中层管理
人员及核心技术（业务）骨干人员，不包括公司独立董事、单独或合计持有公司
授予权益时，以及在本激励计划的考核期内于公司（含子公司）任职，并与公司
（含子公司）存在劳动/劳务/聘用关系。
四、考核机构及执行机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工作。
（二）人力资源中心负责具体考核工作，并向董事会薪酬与考核委员会报告
工作。人力资源中心、财务中心等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并
对相关考核数据的真实性和可靠性负责。
（三）公司董事会负责激励对象考核结果的审批并作出决议。
五、考核指标及标准
（一）公司层面考核
本激励计划首次授予的股票期权行权对应的考核年度为 2025 年-2027 年三
个会计年度，每个会计年度考核一次。公司层面业绩考核目标如下：
目标值（Am） 触发值（An）
行权安排
公司层面可行权比例=100% 公司层面可行权比例=80%
第一个 以 2024 年营业收入为基数，2025 年 以 2024 年营业收入为基数，2025 年
行权期 营业收入增长率不低于 20% 营业收入增长率不低于 15%
第二个 以 2024 年营业收入为基数，2026 年 以 2024 年营业收入为基数，2026 年
行权期 营业收入增长率不低于 44% 营业收入增长率不低于 32%
第三个 以 2024 年营业收入为基数，2027 年 以 2024 年营业收入为基数，2027 年
行权期 营业收入增长率不低于 70% 营业收入增长率不低于 52%
本激励计划预留授予的股票期权行权对应的考核年度为 2026 年-2027 年两
个会计年度，每个会计年度考核一次。公司层面业绩考核目标如下：
目标值（Am） 触发值（An）
行权安排
公司层面可行权比例=100% 公司层面可行权比例=80%
第一个 以 2024 年营业收入为基数，2026 年 以 2024 年营业收入为基数，2026 年
行权期 营业收入增长率不低于 44% 营业收入增长率不低于 32%
第二个 以 2024 年营业收入为基数，2027 年 以 2024 年营业收入为基数，2027 年
行权期 营业收入增长率不低于 70% 营业收入增长率不低于 52%
注：1、上述“营业收入”指标以经审计的公司合并财务报表数据作为依据。
各行权期内，因公司层面考核未满足触发值（An）导致当期未能行权的股
票期权不得行权，由公司注销。
本激励计划首次授予的限制性股票解除限售对应的考核年度为 2025 年-2027
年三个会计年度，每个会计年度考核一次。公司层面业绩考核目标如下：
目标值（Am） 触发值（An）
解除限售安排
公司层面可解除限售比例=100% 公司层面可解除限售比例=80%
第一个 以 2024 年营业收入为基数，2025 年 以 2024 年营业收入为基数，2025 年
解除限售期 营业收入增长率不低于 20% 营业收入增长率不低于 15%
第二个 以 2024 年营业收入为基数，2026 年 以 2024 年营业收入为基数，2026 年
解除限售期 营业收入增长率不低于 44% 营业收入增长率不低于 32%
第三个 以 2024 年营业收入为基数，2027 年 以 2024 年营业收入为基数，2027 年
解除限售期 营业收入增长率不低于 70% 营业收入增长率不低于 52%
本激励计划预留授予的限制性股票解除限售对应的考核年度为 2026 年-2027
年两个会计年度，每个会计年度考核一次。公司层面业绩考核目标如下：
目标值（Am） 触发值（An）
解除限售安排
公司层面可解除限售比例=100% 公司层面可解除限售比例=80%
第一个 以 2024 年营业收入为基数，2026 年 以 2024 年营业收入为基数，2026 年
解除限售期 营业收入增长率不低于 44% 营业收入增长率不低于 32%
第二个 以 2024 年营业收入为基数，2027 年 以 2024 年营业收入为基数，2027 年
解除限售期 营业收入增长率不低于 70% 营业收入增长率不低于 52%
注：1、上述“营业收入”指标以经审计的公司合并财务报表数据作为依据。
各解除限售期内，因公司层面考核未满足触发值（An）导致当期未能解除
限售的限制性股票不得解除限售，由公司回购注销，回购价格为授予价格。
（二）个人层面考核
首次及预留授予股票期权的行权条件包括个人层面考核，按公司（含子公司）
现行规定组织实施，各行权期内，满足公司层面考核的，依照激励对象的个人绩
效考核结果确定当期实际可行权的股票期权数量：
个人绩效考核结果 优秀 良好 合格 不合格
个人层面可行权比例 100% 100% 80% 0%
各行权期内，激励对象当期实际可行权的股票期权数量=激励对象当期计划
行权的股票期权数量×公司层面可行权比例×个人层面可行权比例，因公司/个人
层面考核导致当期未能行权的股票期权不得行权，由公司注销。
本激励计划首次及预留授予限制性股票个人层面考核按公司（含子公司）现
行规定组织实施，各解除限售期内，满足公司层面考核的，依照激励对象的个人
绩效考核结果确定当期实际可解除限售的限制性股票数量：
个人绩效考核结果 优秀 良好 合格 不合格
个人层面可解除限售
比例
各解除限售期内，激励对象当期实际可解除限售的限制性股票数量=激励对
象当期计划解除限售的限制性股票数量×公司层面可解除限售比例×个人层面可
解除限售比例，因公司/个人层面考核导致当期未能解除限售的限制性股票不得
解除限售，由公司回购注销，回购价格为授予价格。
六、考核程序
人力资源中心、财务中心等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负
责具体考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成考核报告提交董事会薪酬与
考核委员会审核，董事会负责考核结果的审批。
七、考核结果管理
（一）考核结果反馈及应用
后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如无法沟通解决，被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会申诉，董事会薪酬与
考核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
（二）考核记录归档
新记录，须由当事人签字。
毁。
八、附则
（一）本办法由董事会负责解释。本办法所涉条款如与有关法律、行政法规、
部门规章、规范性文件、本激励计划（草案）相冲突的，按有关法律、行政法规、
部门规章、规范性文件、本激励计划（草案）执行；本办法未明确条款的，按有
关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、本激励计划（草案）执行。
（二）本办法依据的法律、行政法规、部门规章、规范性文件等发生变化的，
以变化后的规定为准。
（三）本办法经股东会审议通过，自本激励计划正式实施后生效。
广东和胜工业铝材股份有限公司董事会
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