浙江中国小商品城集团股份有限公司
关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的
半年度评估报告
为落实以投资者为本的理念，推动上市公司高质量发展和投资价值提升，保
护投资者尤其是中小投资者合法权益，公司结合“打造全球知名的国际贸易综合
服务商”的战略目标和经营情况，已于 2024 年 5 月 14 日公告《2024 年度“提
质增效重回报”行动方案》（以下简称“《行动方案》”）。
现对《行动方案》在 2025 年上半年的执行情况进行全面评估并编制半年度
评估报告，具体内容如下：
一、主业提质增效成果显著，新质生产力加速形成
次时尚珠宝、创意潮流玩具、护肤及医美用品行业累计定位商铺超千间，吸引超
万户主体报名；第三批无人机、机器人及婴幼童生活用品等行业招商已于 7 月启
动，8 月顺利收官；平台生态构建成效显著，与腾讯、百度共建 AI 导航导购系
统；联合阿里云研发的“世界义乌”商贸大模型突破多语言翻译、智能对话等关
键技术；Amazon、TikTok 等 17 家全球头部电商平台明确入驻意向，数字化基础
设施框架全面成型，为市场 10 月开业奠定坚实基础。
量突破 10 亿人次；“AI 翻译官”支持 116 种语言互译同传，成为助力商户无缝
对接全球市场的核心工具。开放生态构建新增长极，联合小红书打造“商家成长
社群俱乐部”，首批商户日均客询量提升超 30%；
“全球数贸中心电商引力加速计
划”吸引 17 家国际平台参与，曝光量超 1 亿次。Chinagoods 平台经营主体上半
年净利润达 1.55 亿元，同比增长 109.69%，凸显技术赋能实效。
金额突破 25 亿美元，同比增长 47%，业务覆盖全球超 170 个国家和地区。通过
加密传输、智能风控及“7×24 小时”专家应急响应的“三位一体”智能支付生
态系统，稳健支撑安全高效的跨境结算。新一轮国际贸易综合改革政策红利加速
落地，6 月完成浙江省跨境直收模式全省推广首单业务；新增开通线上美金直收、
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奈拉本币服务，基础服务能力持续完善；同步加速推进香港金融牌照布局，国际
化进程全面提速。
城”品牌全球化战略，紧密对接国际市场动态，全力拓展小商品全球覆盖网络，
为外贸增长开辟新空间。上半年，公司重点发力中东、南美、非洲等潜力巨大的
新兴市场，成功新增出海项目 13 个，具有里程碑意义的东亚首个海外分市场—
—日本大阪义乌市场于 6 月 26 日开业，墨西哥、吉尔吉斯斯坦等海外分市场储
备项目也正在加速落地进程，全球化布局持续深化。
二、资产结构优化推进，资本布局协同发力
年 6 月对海城义乌小商品城项目实施战略性剥离，年化减亏超亿元，实现了资产
结构优化。项目剥离所形成的现金回笼，进一步增强了财务弹性，为核心业务的
投入与拓展提供了坚实的资金保障，同时所有者权益显著增厚，整体资产质量得
以提升。
基金二期（总规模超 100 亿元），重点布局跨境电商、海外仓等外贸新业态领域，
通过资本力量构建更具活力的外贸生态体系。通过基金纽带吸引全球知名的电商
龙头平台入驻义乌市场，强化产业链上下游协同联动、加速衔接聚合，为义乌市
新一轮国际贸易综合改革落地构建高效协同的生态资源支撑体系。
三、股东回报机制完善，投资者沟通持续深化
红政策，完成了 2024 年度利润分配，向全体股东每 10 股派发现金红利 3.30 元
（含税），股息支付率 58.87%，现金分红比例持续提升。控股股东基于对公司未
来发展前景的信心和长期投资价值的认可，截至 2025 年 6 月 27 日，通过上海证
券交易所交易系统以集中竞价方式累计增持公司股份 5,288.53 万股，累计增持
比例占公司总股本的 0.96%，累计增持金额人民币约 10 亿元，持续传递对于公
司长期发展的信心。
保持良好的互动交流。通过信息披露、接待投资者来电、来邮、来访、e 互动平
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台等渠道，公司实现了多渠道、多平台、多方式投资者关系管理。2025 年上半
年，公司举办多场业绩说明会及专题路演，接待海内外投资机构超 500 家；多次
参与组织区域上市公司交流会、“股东来了”等实地调研活动，直观展示公司战
略成果；发布投资者关系记录表 9 篇，上证 e 互动平台回复问询 33 条，回复率
四、社会责任积极践行，可持续发展根基筑牢
面融入企业运营的各个环节。大力推进可再生能源的应用，屋顶光伏年减排二氧
化碳 300 吨，获省级表彰；旗下酒店“幸福宴”绿色婚宴模式获浙江卫视专题报
道，引导社会大众树立绿色消费观念，为绿色生活方式的推广起到了积极的示范
作用；酒店板块智慧餐饮生态持续推进，
“400”服务闭环机制使客户满意度持续
领跑行业。
通过摸排商业资源、结对来料加工车间等举措，促成相关订单年总产值2.3亿元，
带动1600余人就业，人均年增收2.5万余元；同时发力义乌市赤岸镇乡村振兴，
围绕产业赋能、品牌提升等四大方向，以三产融合创新助力村集体增收300万元，
打造农特优品牌并打通销售渠道，举办文旅活动带动增收，构建神坛村特色产品
矩阵并推动项目合作，建立政企村联动机制，以市场化路径激活资源，形成可复
制的“赤岸样板”，稳步推进共同富裕。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，不构成
公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
浙江中国小商品城集团股份有限公司董事会
二〇二五年九月九日
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