中国高科: 中国高科第十届董事会第十四次会议决议公告

来源:证券之星 2025-08-30 01:57:38
关注证券之星官方微博:
证券代码:600730     证券简称:中国高科        公告编号:临 2025-020
              中国高科集团股份有限公司
        第十届董事会第十四次会议决议公告
   本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
   中国高科集团股份有限公司(简称“公司”)于 2025 年 8 月 22 日以电子邮件
的形式发出第十届董事会第十四次会议的通知,并于 2025 年 8 月 28 日以通讯方
式召开了本次会议。本次会议应出席董事 9 位,实际出席董事 9 位。会议由公司
董事长聂志强先生主持。本次会议的召集、召开和表决程序符合法律、法规、规
范性文件及《中国高科公司章程》的规定,会议合法、有效。
   会议审议并通过了以下议案:
   一、审议通过《关于 2025 年半年度报告全文及摘要的议案》
   董事会认为公司 2025 年半年度报告的内容真实、准确、完整地反映了公司
   表决结果:9 票同意,0 票反对,0 票弃权。
   本议案已经公司董事会审计委员会审议通过,并同意提交公司董事会审议。
   具体内容详见公司披露于上海证券交易所网站 www.sse.com.cn 的《中国高科
   二、审议通过《关于修订及新增部分公司管理制度的议案》
   为进一步完善公司治理结构,促进公司规范运作,根据《中华人民共和国公
司法》、
   《上市公司章程指引》、
             《上市公司投资者关系管理工作指引》、
                              《上市公司
信息披露管理办法》、
         《上市公司信息披露暂缓与豁免管理规定》、
                            《上海证券交易
所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 15 号——股东及
董事、高级管理人员减持股份》等法律、规范性文件的最新规定,公司对相关管
理制度进行了梳理,基于自身实际情况及经营发展需要,董事会同意公司对以下
管理制度进行修订:
    《中国高科独立董事年报工作制度》;
证券代码:600730     证券简称:中国高科       公告编号:临 2025-020
    《中国高科董事会提名委员会工作细则》;
    《中国高科董事会薪酬与考核委员会工作细则》;
    《中国高科独立董事专门会议工作制度》;
    《中国高科经理办公会议事规则》;
    《中国高科董事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度》;
    《中国高科董事会秘书工作制度》;
    《中国高科董事会战略委员会工作细则》;
    《中国高科内幕信息知情人管理制度》;
     《中国高科年报信息披露重大差错责任追究制度》;
     《中国高科外部信息报送和使用管理制度》;
     《中国高科信息披露管理制度》;
     《中国高科信息披露暂缓与豁免业务管理制度》。
   同时,依据《上市公司章程指引》的相关规定,公司拟新增《中国高科董事、
高级管理人员离职管理制度》。
   以上制度经董事会审议后生效。
   表决结果:9 票同意,0 票反对,0 票弃权。
   公司修订及新增的相关制度详见上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)。
   特此公告。
                             中国高科集团股份有限公司
                                  董   事 会

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示中国高科行业内竞争力的护城河一般,盈利能力一般,营收成长性一般,综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-