凌云光: 总经理工作细则

来源:证券之星 2025-08-30 01:23:47
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             凌云光技术股份有限公司
                  第一章 总 则
  第一条 为规范凌云光技术股份有限公司(以下简称“公司”)总经理及其
他高级管理人员的工作行为,促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化,确
保公司重大经营决策的正确性、合理性,根据《中华人民共和国公司法》及《凌
云光技术股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等有关法律法规和
规范性文件的规定,制定本细则。
  第二条 总经理是董事会领导下的公司日常经营管理的负责人,对董事会负
责,执行董事会决议,主持公司的日常生产经营和管理工作。
     第二章   总经理、副总经理及财务负责人的任职资格与任免程序
  第三条 公司设总经理一名,副总经理若干名,财务负责人一名,由董事会
聘任或解聘。
  第四条 总经理、副总经理和财务负责人每届任期三年,连聘可以连任。
  第五条 具有下列情形之一的,不得担任公司总经理、副总经理和财务负责
人:
  (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;
  (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序,被判
处刑罚,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年,被宣告缓刑的,自缓
刑考验期满之日起未逾二年;
  (三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理、并对该公司、企
业的破产负有个人责任的,自该公司破产清算完结之日起未逾三年;
  (四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,
并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照、责令关闭之日起未逾三年;
  (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿被人民法院列为失信被执行人;
  (六)被中国证监会采取市场禁入措施,期限未满的;
  (七)被证券交易场所公开认定为不适合担任上市公司高级管理人员等,期
限尚未届满的。
  第六条 公司总经理、副总经理和财务负责人可以在任期届满前提出辞职,
有关辞职的具体程序和办法由上述人员与公司之间的劳动合同规定。
          第三章 总经理、副总经理及财务负责人的职权
  第七条 总经理行使下列职权:
  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报
告工作;
  (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;
  (四)拟订公司的基本管理制度;
  (五)制定公司的具体规章;
  (六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;
  (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;
  (八)决定公司收购出售资产(购买原材料、燃料和动力,以及出售产品、
商品等与日常经营相关的资产购买或者出售行为不在此限),资产抵押、借贷、
委托贷款、委托经营、委托理财、赠与、承包、租赁等,对外投资等交易事项,
根据《公司章程》,董事会审批限额以下的金额由总经理审批,但有关事项需经
董事会、股东会审议批准的除外;
  (九)决定公司与关联自然人发生的交易金额低于人民币 30 万元的关联交
易(公司提供担保除外),有权决定公司与关联法人发生的交易金额低于人民币
供担保除外);
  (十)《公司章程》或董事会授予的其他职权。
  第八条 副总经理协助总经理工作,对总经理负责,勤勉、尽责、诚信、忠
实地履行其分工负责的职责,并定期向总经理报告工作。副总经理的职权与义务,
应比照总经理的职权和义务执行,由总经理具体分工确定。
  第九条 财务负责人的主要职权如下:
  (一)主管公司财务工作,对董事会负责,在总经理领导下开展日常工作;
  (二)根据法律、行政法规和国家有关部门的规定,拟定公司财务会计制度
并报董事会批准;
  (三)根据《公司章程》的有关规定,按时完成编制公司季度、中期以及年
度财务报告,并保证其真实可靠;
  (四)按照总经理决定的分工,主管财务及其他相应的部门或工作,并承担
相应的责任;
  (五)对财务及所主管工作范围内相应的人员任免、机构变更等事项有向总
经理建议的权利;
  (六)按公司会计制度规定,对业务资金运用、费用支出进行审核,并承担
责任;
  (七)定期及不定期地向总经理或经总经理同意向董事会(或董事会授权的
专门委员会、独立董事)提交公司财务状况分析报告,并提出相应解决方案;
  (八)维护公司与金融机构的沟通联系,确保正常经营所需要的金融支持;
  (九)负责公司安排的其他工作。
        第四章   总经理、副总经理及财务负责人的行为准则
  第十条    总经理应在提高经济效益的基础上,加强对员工的培训和教育,注
重精神文明建设、不断提高员工的劳动素质和政治素质,培育良好的公司文化,
逐步改善员工的物质文化生活条件,注重员工身心健康,充分调动员工的积极性
和创造性。
  第十一条 总经理、副总经理和财务负责人应忠实履行职责,维护公司和全
体股东的最大利益,并负有下列忠实义务:
  (一)不得侵占公司财产、挪用公司资金;
  (二)不得将公司资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;
  (三)不得利用职权贿赂或者收受其他非法收入;
  (四)未向董事会或者股东会报告,并按照《公司章程》的规定经董事会或
者股东会决议通过,不得直接或者间接与本公司订立合同或者进行交易;
  (五)不得利用职务便利,为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,但向
董事会或者股东会报告并经股东会决议通过,或者公司根据法律、行政法规或者
《公司章程》的规定,不能利用该商业机会的除外;
  (六)未向董事会或者股东会报告,并经股东会决议通过,不得自营或者为
他人经营与本公司同类的业务;
  (七)不得接受他人与公司交易的佣金归为己有;
  (八)不得擅自披露公司秘密;
  (九)不得利用其关联关系损害公司利益;
  (十)法律、行政法规、部门规章及《公司章程》规定的其他忠实义务。
              第五章   总经理办公会议
  第十二条 总经理办公会议讨论公司经营、管理、发展的重大事项以及各部
门提交会议审议的事项,参加人员为总经理、副总经理、财务负责人、其他职能
部门负责人,董事会秘书及相关部分负责人列席会议。根据议题内容由会议主持
人确定具体列席的人员。
  第十三条 总经理办公会分定期会议与临时会议两种形式,定期会议一般每
个月召开一次,作为例会。总经理认为必要时,可随时召开临时会议。总经理办
公会议原则上在公司会议室召开。
  第十四条 总经理办公会议由总经理召集和主持召开,如遇总经理因故不能
履行职责时,应当由总经理指定一名副总经理代其召集并主持会议。
  第十五条 总经理办公会议应有完整会议记录,并作为公司档案进行保管。
              第六章 总经理报告制度
  第十六条 总经理应当定期或不定期向董事会报告工作,并自觉接受董事会
的监督、检查。报告内容包括但不限于:
  (一)公司中长期发展规划及其实施中的问题及对策;
  (二)公司年度计划实施情况和生产经营中存在的问题和对策;
  (三)公司重大合同的签订、执行情况;
  (四)董事会决议通过的投资项目、募集资金项目进展情况;
  (五)资产购置和处置事项;
  (六)资产运用和经营盈亏情况;
  (七)经济合同或资产运用过程中可能引发重大诉讼或仲裁的事项;
  (八)其他董事会授权事项的实施情况以及总经理认为需要报告的事项。
  第十七条 遇有以下情形时,总经理应及时做出临时报告:
  (一)发生重大诉讼、仲裁等纠纷;
  (二)发生重大劳动事故、安全事故;
  (三)公司受到政府部门及其他监管机构的处罚、谴责;
  (四)其他重大突发事件。总经理应真实、准确、完整地履行上述报告义务。
              第七章 附 则
  第十八条 总经理办公会可根据有关法律、法规和《公司章程》的规定对本
细则进行修改并报公司董事会批准。
  第十九条 本细则未尽事项,按有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。
  第二十条 本细则的解释权属董事会。
  第二十一条 本细则自公司董事会审议通过之日起生效,修改时亦同。

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