北元集团: 陕西北元化工集团股份有限公司关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的公告

来源:证券之星 2025-08-30 00:18:17
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证券代码:601568     证券简称:北元集团      公告编号:2025-045
              陕西北元化工集团股份有限公司
     关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
  为深入贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》,积极响应
上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,切
实保护投资者尤其是中小投资者合法权益,承担起高质量发展和提升自身投资价
值的主体责任,陕西北元化工集团股份有限公司(以下简称“公司”)结合企业
发展战略和实际经营情况,制定了 2025 年度“提质增效重回报”行动方案,具体
举措如下:
  一、深耕主业,筑牢经营发展根基
安全环保、生产运营、成本管控等维度,夯实主营业务发展基石。
  一是守牢安全环保底线。深化安全生产治本攻坚,强化管理体系落地,推行
“一岗一清单”全员责任制,落实安全“一票否决”机制,力争通过安全生产标
准化一级企业验收。强化环保治理,突出“三废”的源头削减、过程监测、末端
治理与综合利用,污染物排放达标率 100%。
  二是提升生产运营效能。优化系统运行,抓实设备点检维保,以“两率”
                                 (运
行率、负荷率)提升为核心,提升主装置运行率;以绿色化管控为导向,通过工
艺过程、用能设备、用电经济性的过程管控强化用能及碳排放管理。以生产系统
精益运行为主线,夯实双增双节成效。
  三是深化全流程降本增效。构建“采供销+人财物”全要素成本管控体系,
严格执行“有预算不超支、无预算不支出”原则,全面压降非生产性支出;逐步
缩减生产现场劳务外包业务,减少劳务派遣和劳务外包用工,持续通过公开招标、
竞价等方式,降低劳务外包费用;实施集中采购、竞价采购和国产化替代等“多
机制”采购模式,降低采购成本;增加 PVC 高价片区销量和高附加值特种树脂
销量,并通过期货点价、套保等工具提升产品收益。
  二、激活创新动能,加速产业转型升级
  公司以“高端化、低碳化、多元化”为方向,聚焦新能源、新材料、数智化
等领域,培育新质生产力,推动产业结构优化升级。
    一是强化技术创新与成果转化。推动金基无汞催化技术规模化应用,现已完
成 10 万吨 PVC 产能无汞化改造;推广电解槽零极距、引发剂连续滴加等先进技
术,开展节能诊断,推动能耗持续下降;加强科技研发,拓展 PVC 高附加值产
品序列至 45 种以上,用高附加值产品提升市场竞争力。
  二是深化数智赋能强化安全管控。开展数智化应用系统大检查,全面提升信
息系统运行效率;开展网络安全培训和网络安全大检查,全面加固网络安全防护;
完成生产管理相关数智化系统建设工作;优化运行“工业互联网+危化安全生产”
子项目工业互联网平台、双重预防系统、智能巡检系统等系统,实现数据可视化
管理、智能化分析,为安全生产、经营管理 等各专业领域提供精准的决策支持。
  三是培育新质生产力布局长远发展。高标准编制“十五五”规划,重点聚焦
精细化工、新材料领域,科学谋划储备一批契合产业政策支持、经济效益可观的
优质项目;同步布局战略性新兴产业,着力培育新质生产力,为公司高质量发展
注入新动能。
  三、稳定分红机制,增强投资者回报获得感
  公司始终将股东回报作为重要责任,坚持“利润共享、风险共担”原则,在
保障生产经营资金需求的前提下,持续优化利润分配政策,形成稳定可预期的投
资者回报机制。
保持现金分红,累计派现超 51 亿元,分红比例保持高位水平。2025 年,公司将
持续响应国家政策,延续积极分红导向,结合年度经营业绩与现金流状况,制定
与公司发展阶段相匹配的分红方案。同时,严格按照监管要求披露分红实施情况,
确保分红过程公开透明,切实保障中小投资者的合法权益。
  四、深化治理改革,提升规范运作效能
华人民共和国公司法》及《上市公司章程指引》的监管要求,系统推进公司治理
体系优化升级。
  一是完善法人治理制度体系。根据《中华人民共和国公司法》《上市公司章
程指引》等规定,公司已取消了监事会,将原监事会行使的职权调整至董事会审
计委员会,重新定位董事会审计委员会的职责边界,提升监督的先进性和有效性;
按照监管要求,从服务、信息、沟通、落实等方面探索独立董事履职支撑“四个
保障”机制,发挥独立董事参与决策、监督制衡、专业咨询的作用。公司将持续
依法落实董事会及其专门委员会各项权力,强化独立董事履职支撑,保障各治理
主体依法合规运行。
  二是强化外部董事行权履职。健全履职保障体系,通过专项培训、信息通报
制度及独立调研权限赋予,确保外部董事充分掌握决策所需信息;细化权责清单,
明确其在战略决策、风险管控及关联交易审核中的监督职责;同时完善履职记录
档案,通过年度述职评议强化问责机制,切实发挥外部董事在规范董事会运作等
方面的关键作用,推动上市公司治理水平与决策质量双提升。
  五、拓宽沟通渠道,构建投资者良性互动生态
  自上市以来,公司坚持“透明、平等、高效”原则,完善信息传递机制,提
高信息披露质量,创新投资者关系管理模式,通过多维度沟通传递企业价值,增
强市场认同度。公司连续三年获得上海证券交易所信息披露工作 A 级评价。
图读懂”等可视化内容,提升可读性;举办“走进上市公司”活动、参加券商策
略研讨会及资本市场论坛等举措,主动向投资者推介公司核心竞争力;开展业绩
说明会、路演或反路演活动,拉近投资者与上市公司的距离;通过官网、官方微
信公众号等方式向广大投资者积极展示公司业务动态、新产品下线、经营管理等
情况,保障广大投资者的知情权。
  六、严管“关键少数”,压实履职担当与合规防线
依法合规履职,切实维护公司与全体股东利益。
  一是深化合规教育与能力提升。公司建立“关键少数”常态化培训机制,组
织董事、高级管理人员等“关键少数”参加中国证监会、上海证券交易所及上市
公司协会等平台的合规培训,转发监管机构最新通报案例,提升其规范运作意识
和决策专业性。
  二是健全市场化经营机制。公司将进一步优化对高级管理人员的任期制和契
约化管理,制定各岗位年度、任期考核目标及权责,并以契约定责赋权明利。实
行“基本年薪+绩效年薪+超额利润共享+任期激励”的薪酬激励机制,根据经营
业绩考核结果刚性兑现薪酬、严格退出管理,促进公司战略发展目标和重点工作
任务的全面实现。
  三是强化监督制约与风险防控。公司全面对照《上市公司治理准则》及监管
新规,严格执行关联交易“回避表决”制,构建“内幕信息防火墙”,重大事项
披露前锁定知情人名单,禁止“关键少数”在敏感期买卖公司股票,每月核查持
股变动情况;开展合规培训与考核,将合规要求嵌入业务流程,确保公司治理全
程合规、动态达标;审计部门重点核查募集资金使用、资金占用、违规担保等风
险点,确保权力运行全程可控。
  七、其他事宜
  公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措,及时履行信息披
露义务。本报告所涉及的公司规划、工作计划及相关预测等系前瞻性陈述,不构
成公司对投资者的承诺,敬请投资者注意相关风险。
  特此公告。
                     陕西北元化工集团股份有限公司董事会

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