上海振华重工（集团）股份有限公司
半年度评估报告
上海振华重工（集团）股份有限公司（以下简称公司）
为深入贯彻中央经济工作会议和中央金融工作会议精神，响
应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”
专项行动的倡议》，制定了《2025 年度“提质增效重回报”
行动方案》，公司根据行动方案内容，积极开展和落实各项
工作，2025 年半年度评估情况具体如下：
一、聚焦战略导航，强化谋篇布局
公司坚定践行“制造强国”、
“交通强国”、
“海洋强国”、
“科技强国”
、“数字中国”等国家战略，进一步强化战略谋
划和执行，细化完善公司发展思路，加快建设现代化产业体
系。一是强化战略谋划。召开了“十五五”规划编制工作部
署会，实施“十五五”战略规划编制工作方案，全面启动公
司“十五五”规划编制工作。二是明晰发展思路。召开系列
专业会议，进一步明确了各业务发展、管理提升的工作思路、
目标方向和工作举措。三是强化产业体系建设。编制实施现
代产业体系工作方案，有序推进新产品开发等工作，强化产
业链供应链韧性安全。
二、聚焦主责主业，提升经营质量
比增长约 0.97%，实现归属于上市公司股东的净利润约 3.44
亿元，同比增长约 12.37%，经营质量进一步提升。一是强化
市场开拓。公司港机产品进入第 110 个国家和地区，中标摩
洛哥卡萨布兰卡港项目，继续保持港机行业龙头地位；高端
海工市场竞争力持续增强，
签订法国 LDA 两艘风电运维母船；
钢结构业务落地澳大利亚墨尔本东北线钢桥等项目，内河业
务市场开拓取得新突破，其他业务稳步发展。二是优化经营
体系和客户服务。强化一体化管理，制修订公司经营体系管
理办法；强化驻外机构建设，加强属地经营协同，提升经营
质效。树牢“以客户为中心”的服务理念，完善全球服务网
络建设，提升客户响应速度。三是强化降本增效。聚焦“一
利五率”指标，完善考核指标体系建设；加强全面预算系统
建设，推动预算管理与业务流程深度融合，提升预算精准度
和执行力。强化供应链管理，优化采购方案，有效控制采购
价格。
三、聚焦深化改革，完善公司治理
公司不断增强改革工作的系统性、整体性、协同性，推
动公司治理结构不断完善，专项改革工作取得成效。一是优
化公司治理体系。落实新《公司法》要求，统筹推进相关治
理结构改革工作。进一步加强公司董事会建设，合规高效召
开“三会”会议，做好外部董监事履职保障工作。持续深入
开展 1+N 制度体系建设，制修订管理制度 52 项。高度重视
“关键少数”在公司治理体系中的重要地位，召开市值管理
提升专题会议，组织董监高参加合规履职培训，及时向其传
递最新的监管要求及政策动态，专题研究资本市场专项工作，
强化“关键少数”规范履职。二是强化一流企业创建。编制
实施公司世界一流企业建设方案，明确了量化指标类、体制
机制类、功能使命类、探索推进类任务完成标准。三是强化
改革攻坚。公司围绕坚持党的领导和党的建设、健全现代产
业体系、构建更具活力的科技创新体制机制、提升安全支撑
水平、完善公司治理、健全市场化经营机制等深入推动改革
深化提升行动，达成四百余项完成标志，连续三年获评“双
百企业”标杆等级。
四、聚焦创新智造，增强发展动能
公司坚持面向国家战略、面向科技前沿、面向市场需求、
面向高质量发展要求，全面践行科技强企战略，大力发展新
质生产力，技术攻关实现突破，数智赋能取得成效。一是强
化科技创新。公司聚焦港机、海工装备及配套件，实现工业
物流 AGV 整机、驱动桥关键零部件、低碳港口装备、DP2 级
船舶动力定位控制系统等技术突破。发布国际标准 2 项、国
家标准 2 项、团体标准 3 项。二是强化数智转型。ERP 系统
在部分海外区域上线运行，推进预算管理、能碳管理、生产
运营管理、售后服务、业财资税融一体化平台等系统建设和
运行，持续完善两级数字化生产运营中心功能。公司荣获上
海市首批“模塑申城”行业应用示范基地、上海市第二批
“AI+创新工作室”。三是强化绿色发展。实施绿色低碳全
面转型行动方案，完成轮胎吊产品碳足迹国际认证，公司下
属长兴分公司获评上海市“绿色工厂”。
五、聚焦管理提升，深化与资本市场沟通
公司坚持践行“以投资者为本”理念，持续提高信息披
露的规范性和透明度，增强投资者关系管理的主动性和有效
性，强化 ESG 管理的系统性和科学性，全面深化与资本市场
沟通。一是强化信息披露建设。依法依规履行信息披露义务，
确保披露信息真实、准确、完整、及时。完善公司信息披露
体系，加强公告文件编制、审阅、发布等各个环节的管理。
坚持以投资者需求为导向，着力提升信息披露质量，自愿披
露与投资者作出价值判断有关的信息，为投资者决策提供更
充分的依据。二是强化投资者关系管理。科学规划年度投资
者关系工作，多渠道、多层次、多角度开展资本市场交流，
常态化召开业绩说明会，积极组织路演、参加反路演活动，
持续通过投资者热线电话、上证 E 互动等方式与投资者开展
日常交流，了解投资者反馈与诉求，进一步拓宽与投资者交
流的深度与广度，增进公司与投资者的双向理解。三是强化
ESG 管理。持续完善 ESG 体系建设，发布《2024 年 ESG 报告》，
不断拓展 ESG 内涵与外延，
将 ESG 治理深度融入到企业治理、
环境保护、生产经营管理、职工权益保护及社会公益慈善等
各项具体工作实践。
六、聚焦市值管理，提高投资者回报
公司切实强化市值管理工作，构建和完善市值管理机制，
提高股东回报，积极开展回购，促进公司价值与股东价值的
最大化。一是加强制度建设。为强化公司市值管理，规范开
展市值管理工作，切实履行市值管理主体责任，制定了《市
值管理办法》
，办法明确了公司市值管理相关方的职责分工、
市值管理的方法与方式以及主要应对措施等内容，构建了有
效的市值管理体系。二是优化分红政策。牢固树立回报股东
意识，制定《未来三年（2025—2027 年）股东回报规划》，
进一步完善和健全科学、持续、稳定的分红政策。实施 2024
年度现金分红方案，公司 2024 年度现金分红比例达 54.31%，
较 2023 年提高 3.68 个百分点。三是开展股份回购。制定《回
购公司部分 A 股股票方案》，以自有资金或自筹资金，通过
上海证券交易所股票交易系统以集中竞价交易方式回购公
司发行的人民币普通股（A 股）股票，回购的股份将用于注
销并减少公司注册资本，回购的资金总额不低于人民币
股东投资信心。
动方案并持续评估执行情况，全力抓好强战略、稳增长、促
改革、谋创新、优管理、提市值等重点工作，切实履行上市
公司的责任和义务，提高公司发展质量，提升公司资本市场
形象，实现股东利益最大化，促进资本市场平稳健康发展。
以上内容是基于行动方案执行情况作出的评估。本报告
所涉及的行动方案的相关内容等前瞻性陈述，不构成公司对
投资者的承诺。敬请投资者理性投资，注意相关风险。
上海振华重工（集团）股份有限公司董事会
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