旗滨集团: 旗滨集团“提质增效重回报”行动方案2025年半年度评估报告

来源:证券之星 2025-08-27 20:04:24
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证券代码:601636    证券简称:旗滨集团      公告编号:2025-083
可转债代码:113047   可转债简称:旗滨转债
              株洲旗滨集团股份有限公司
“提质增效重回报”行动方案 2025 年半年度评估报告
  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
  为持续践行“以投资者为本”的发展理念,巩固株洲旗滨集团股份有限公司
(以下简称“公司”)“提质增效重回报”行动成效,推动公司高质量发展,现
将该行动方案 2025 年上半年实施进展及评估情况报告如下:
  一、强化战略引领,提升主营业务核心竞争力
  (一)深化战略引领,锚定长期发展方向
行业趋势与内外部资源禀赋,制定并推出了《旗滨集团中长期战略发展规划纲要
(2025-2030 年)》,构建了新一轮战略发展体系。确立“聚焦主业和优势领域,
以科技创新引领为核心,加速新质生产力培育,向高端化、智能化、绿色化发展,
构建产品领先、技术领先、成本领先核心竞争力”的战略目标,明确“强基工程”
(2025-2026 年)实施路径,推动全产业技术突破与综合竞争力提升,为长期发
展筑牢根基。
  (二)推进重点项目建设,夯实发展基础
  报告期内,公司昭通基地第 2 条 1,200t/d 光伏玻璃生产线已点火,马来西
亚沙巴基地第 2 条 1,200t/d 光伏玻璃生产线已进入商业化运营,剩余在建的 1
条 1,200t/d 光伏玻璃生产线有序实施,光伏玻璃产能持续释放,进一步巩固光
伏玻璃规模优势(截至报告期末,光伏玻璃产能 13,000t/d,位列行业前三)。
  (三)加速国际化布局,拓展发展空间
  作为国内最早出海的玻璃企业之一,上半年公司持续深化国际化战略布局,
马来西亚基地凭借地缘优势直接辐射东南亚组件厂,有效规避区域贸易壁垒,海
外产能占比持续提升。报告期内,通过优化海外营销策略、强化本地化运营,海
外市场份额稳步增长,为平滑区域周期差异、提升全球竞争力和影响力奠定基础。
  二、优化管理,提升运营质量和效率
  (一)深化精益管理,强化成本控制
  建立常态化产业评估机制,选取行业头部企业作为对标标杆,常态化开展对
标分析。从生产效率、成本控制、产品质量等多维度进行量化剖析,精准识别差
距并制定针对性改进举措。聚焦原材料、能耗、人工等关键成本要素,推行“工
艺优化-质量提升-成本下降”联动机制。通过精细化生产工艺优化与全流程质量
管控,力争实现单位产品成本的行业领先地位。上半年,通过管理效能提升与技
术创新,一定程度上对冲了产品价格下行、部分原材料价格波动带来的影响;同
时,制定存货专项清理计划与应收账款清收方案,严格控制资金占用,进一步提
升资产周转率与资金使用效率。
  (二)优化产品结构,提升市场响应能力
  公司坚持以市场需求为导向,动态调整产品策略,通过提升高附加值产品占
比、拓展细分市场、优化出货节奏等方式,增强抗风险能力与盈利能力。浮法玻
璃产能保持稳定,上半年生产优质浮法玻璃原片 5,531 万重箱,同比增加 28 万
重箱;销售 5,221 万重箱,同比增加 339 万重箱,浮法玻璃领域持续提升色玻、
镀膜、产业玻璃等差异化产品占比;光伏玻璃领域紧抓政策机遇,上半年生产加
工片 27,926 万平方米、销售 26,672 万平方米,产销量同比大幅增长。同时,加
大海外新兴市场开拓力度,浮法玻璃、光伏玻璃市占率分别约 11%、10%,稳居
行业第一梯队。
  (三)整合供应链资源,提升协同效能
  强化集中化、战略性及全球化采购,依托规模优势推行竞价与分级供应机制,
保障原燃料“准时、足量、优质、优价”供应。报告期内,进一步优化供应链结
构,提升硅砂自给率(可采储量超 2 亿吨,自给率行业最高),发挥管道天然气
直供优势,降低采购与物流综合成本。
  (四)强化财务与风险管理,保障稳健运营
  公司将财务稳健与风险防控作为经营管理的核心,上半年通过优化财务管理
模式、完善风险防控体系,为企业高质量发展保驾护航。坚持现金流管理优先原
则,动态评估集团资金供需,严控资本性支出;完善全链条风险防控体系,开展
加强信息安全与数据全生命周期管理,健全“全员、全面、全过程”内部控制体
系。
  (五)筑牢合规经营保障,夯实可持续发展基础
  深化廉洁文化建设,完善反舞弊制度体系,上半年完成 12 个例行审计、8
个专项审计、9 个干部监察项目,深入开展反舞弊调查,明确审计重点与方向并
优化流程;内控工作按计划推进,通过体系建设、风险评估、流程优化等创造管
理价值。践行董事会与管理层“背靠背”论证机制,对重大投资、合作项目实施
双重风险评估,从决策源头防范经营风险。上半年未发生重大经营风险事件,有
力保障了公司合规经营与可持续发展,为长期战略落地奠定坚实基础。
  三、加强创新驱动,加快发展新质生产力
  (一)完善创新体系,强化研发攻坚
  构建大研发体系,推进国家级研发平台建设,强化硕博研发人才团队;将董
事会战略及可持续委员会调整为董事会战略及创新发展委员会,成立科技创新工
作小组,聚焦新兴材料产业规划与技术孵化。报告期内,研发投入 2.71 亿元,
研发费率 3.67%;提交专利申请 73 件,新获专利授权 71 项(其中发明专利 15
项),在电子玻璃、药用玻璃、智能制造等领域取得技术突破。
  (二)推动数字化转型,培育智能制造优势
  加快推动《数字化工厂与智能制造》项目落地,优化生产线数字化、智能化
流程,引进玻璃制造与数智技术复合型人才,建立数字化人才职级体系。通过高
效整合研发资源与生产数据,提升生产效率与产品质量稳定性,为新质生产力培
育提供技术支撑。
  (三)创新人才机制,夯实人才支撑
  建立首席人力官制度,制定人力资源保障战略规划,构建“人才引进-培养-
激励”体系化机制:打造高绩效团队,建立中高层后备干部与专业人才资源池;
优化双通道职业发展路径,推行事业合伙人持股计划,实现管理层与股东利益绑
定。报告期内,通过全球化招聘与内部培养,为战略落地提供充足人才储备。
  四、完善公司治理,强化“关键少数”责任
  (一)深化治理创新,提升治理效能
  报告期内,顺利完成了董事会换届,优化董事会结构,引进具有国际运营与
行业专业经验的独立董事,增加其现场履职时间与责任;取消监事会,由董事会
审计及风险委员会行使相关职权,提升决策效率。修订《公司章程》《股东会议
事规则》等 33 项治理制度,进一步优化治理架构和规范流程,为董事会高效履
职与管理层精准执行提供保障。
  (二)推动董事会高效履职,强化战略与风险管控
  董事会聚焦“定战略、做决策、防风险”定位,通过专职董事(5 名)深度
参与战略制定、产业评估及投后管理,董事会专业委员会“功能前置”(议案先
经专委会论证、审核后再上董事会),提升决策质量;上线董事会项目管理模块,
实现流程线上化,缩短会议准备周期,优化决议跟踪闭环。开展董事会及董事履
职评价,2024 年度履职情况总体良好,风险防控与战略执行成效较为明显。
  报告期内,公司组织召开股东会 3 次(含年度股东会 1 次,临时股东会 2
次),共审议议案 39 项,含子议案则 80 项;董事会 5 次,共审议议案 66 项,
含子议案则 96 项;监事会 3 次,共审议议案 47 项,含子议案则 65 项;召开独
立董事专门会议 5 次,共审议议案 53 项,含子议案则 83 项;审计及风险委员会
审议议案 33 项,含子议案则 49 项;治理及人力委员会 5 次,共审议议案 42 项,
含子议案则 72 项;财务及预算委员会 4 次,共审议议案 38 项,含子议案则 54
项。
  (三)强化“关键少数”履职能力
  组织董监高及业务骨干积极参加监管培训与行业会议,深化对新监管政策、
公司治理规范的理解,明确职能定位与边界。通过常态化培训与履职评价,提升
“关键少数”合规意识与决策能力,从源头上规范公司治理与信息披露行为。
  五、提高信息披露质量,加强与投资者沟通,提升价值传递成效
  (一)持续提升信息披露质量
  严格遵循“真实、完整、准确、及时、公平”原则,规范信息披露管理。报
告期内,按要求完成定期报告及各类临时公告披露,共完成 2 份定期报告及 72
份各类临时公告信息披露,同时完成相关上网文件 112 份信息披露,报备文件
事务报告)6 份。未出现更正或补充情形,信息披露的质量、透明度和有效性位
居同行业前列,为投资者决策提供可靠依据。
  (二)深化投资者互动,畅通沟通渠道
  通过业绩说明会、上证 e 互动、投资者热线、现场调研、路演等多样化方式,
加强与投资者沟通。2025 年 5 月 8 日和 2025 年 6 月 3 日,公司在上证路演中心
分别召开 2024 年年度暨 2025 年第一季度业绩说明会和终止发行股份购买资产暨
关联交易事项的投资者说明会,分别回复投资者问题 54 个和 25 个,问题回复率
为 100%,进一步介绍了公司业绩情况、财务状况、重大事项进展、未来发展规
划、行业的竞争格局等情况;上半年及时回复投资者咨询 64 个,e 互动平台问
题回复率 100%,确保了投资者的知情权;更新公司官网投资者关系栏目,便于
市场了解经营动态,增进投资者对公司战略、业绩及行业格局的理解。
  (三)完善市值管理制度,传递价值信心
  进一步制订完善并实施《市值管理制度》,将市值管理与股东回报协同推进,
通过定期披露经营进展、强化非财务信息传递,稳定资本市场预期,实现公司价
值与市场认知的良性互动。
  六、积极回报投资者
  公司始终将稳定回报投资者作为重要责任,上半年实施 2024 年利润分配方
案,派发现金红利 1.19 亿元(含税)。自 2011 年上市以来,已连续 13 年现金
分红,累计派现 79.20 亿元,年均分红比例 52.03%,远超上市募集资金总和,
彰显长期投资价值。截至报告期末,公司累计回购股份支付资金 9.25 亿元;实
际控制人一致行动人累计增持公司股份支付资金 4.12 亿元,以真金白银回馈股
东信任,维护资本市场稳定。
市场低迷与光伏玻璃价格波动的行业挑战,通过深化战略引领、优化运营管理、
强化创新驱动、完善公司治理、加强投资者沟通、积极回报股东等举措,实现了
稳健发展:上半年营业收入 739,332 万元,归属于上市公司股东的净利润 89,052
万元,同比增长 9.77%,核心竞争力持续提升。
  下半年,公司将持续深化“提质增效重回报”行动,以战略落地为牵引,锚
定技术创新与精益管理双轮驱动,全面筑牢核心竞争力。同时,严格恪守法律法
规与监管要求,通过优化资源配置、深挖运营潜力提升上市公司质量,同步完善
市值管理体系与投资者回报机制,实现高质量发展与股东价值增长的深度协同、
良性循环。
                     株洲旗滨集团股份有限公司
                      二〇二五年八月二十八日

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